江南之声2019年第三期

2019年第三期

经年之后，成为业内知名辅料设计师

读《第一次就把事情做对》有感

CONTENTS

目录

书鉴 27-30

故事 12-21

要闻 01-04

感悟 05-19

在积累中成长

在伟星，在努力，在成长

经年之后，成为业内知名辅料设计师

改变ING

在企业实现可持续发展的基础上，员工也要实现可持续发展，即伟星企业发展壮大了，员工有了更多的发展平台， 收入水平有了更大提升，自身价值不断增长。以伟星股份为例，经过 四十多年的发展，从一家小小的工厂成长为上市公司并且有一定规模 与实力的大企业，有五六个工业园区和几十家销售公司，带来很多的 发展平台与空间，这样大家都有机会成长到骨干、经理、老总。如果 伟星还是停留在以前小小的有机玻璃厂，大家有这个机会吗？

——张总在辅料产业2019半年度经营工作会议上讲话

总公司常务副总裁张三云

以姓氏来命名

第一次就把事情做对

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News

       6月，园区、金属、电镀分别召开半年度总结会，复盘上半年工作，并为下阶段工作指明方向。

       园区会上，郑总要求全体员工齐心协力，及时改进不足，取得今年工业企业考核“大丰收”！

        电镀公司会上，徐经理强调所有员工要践行“以客户为中心，第一次把事情做对，次次正确！”的工作理念，实现共同提升。

        金属公司会上，蒋总强调，下阶段要继续以“三条主线，三个坚持”为指导思路，围绕“人”与“事”做好文章。

       7月30日上午，临海金属精益生产启动会在新厂体艺中心隆重召开。蒋总要求所有员工接下来要“心中有精益，行动做精益，产出有效益！”

      6月5日，江南工业园组织“‘星’粽有你”包粽子&吃粽子大赛，与全体员工恭祝端午安康！

03

News

        8月，园区各部门、车间干部和骨干通过自学、座谈交流、撰写心得等形式，学习张总对伟星经营理念、伟星文化形成过程的解读。

上挂技能比武

装箱入库技能比武

        8月，临海金属相继举行上挂、装箱入库技能比武。

       7月18日晚，江南工业园2019年“星江南”讲堂开课，闵行区域总经理周庆军作为特邀讲师，向园区助理及以上骨干传授梯队建设经验。

感·悟

INSPIRATION

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INSPIRATION

这是最好的时代

也是属于劳动者的时代，

更是属于奋斗者的时代，

感悟，属于我们的时代......

时间过得飞快，不知不觉间，我加入伟星这个大家庭已有1年多了。这1年对于刚步入工作的我，则是最宝贵的一段生命旅程。人的成长需要“熬”与“逼”。做任何工作都是一个从不会到会的过程。在这1年里，我从一个实习生成长为正式员工，其中也遇到过很多曲折，退缩显然是解决不了问题的，只能迎难而上、接受挑战，办法总比困难多，很多事情只要坚持、努力、再努力就一定能找到办法，妥善解决。在克服困难的过程中，可以积累经验、提升信心，有利于以后解决困难。

沟通创造价值，领导颜经理也反复对我说到“沟通”这个词，非常重视能力的培养和技术水平与沟通能力的提高。沟通能让人少走很多弯路，个人与领导之间、个人与员工之间、个

在积累中成长

文/电镀技术部 姚鑫剑

人与跨部门之间都要能高效沟通、有序沟通、通力合作，直至取得成功。我们相信只有沟通才能创造成功；只有沟通才能创造价值。

提到拉链行业，作为行业的鼻祖和领跑者YKK是我们学习的标杆和榜样，也作为我们的赛手。但YKK不是神，作为新一代伟星人——技术员，我们不仅要学习它，而且还要奋力去超越它，更要前仆后继、勇于超越、推陈出新、谱写新的伟星篇章。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”在助力伟星发展的征程中，我只是其中平凡的一员，也依然在奋进的路上。我相信在伟星文化的指引下，伟星同仁们只要坚持努力，不断学习提升，一点一点积累沉淀、一步一步坚持改进，一定能做得更好，收获更多！

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INSPIRATION

除此之外，厂部领导和颜经理也多次强调，我们需要有意识地制定发展规划,思考未来努力的方向，日总结、月总结，今日做了什么？明天需要做什么？做了有什么感悟？除了“低头拉车”，更多了一份“抬头看路”。同时为了让我们学习进步、能力

提升，领导还赠书《第一次就把事情做对》来促进着我们学习，还要求我们学习稻盛和夫《赌在技术开发上》来督促着我们进步。

学无止境，推陈出新，“创新”也是伟星企业精神的核心之一。没有创新就没有长远的进步。每个伟星人都在不断学习，不断地了解行业的新变化与新趋势，避免出现闭门造车、落后于人的情况。如果一个人满足于眼前的一点成绩便停步不前，总

有一天他会被别人超越。所以只有不满足、不放弃坚持创新，才会创造更优成绩。

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INSPIRATION

在伟星，在努力，在成长

伴随着一阵轻音乐的响起，睁开眼睛，拉开窗帘，任由阳光进入我的窗台，看着镜子里的自己臭美一番，拿出十二分的活力，开始新一天的工作。

大学刚毕业，我便参加工作了，数数日子，与伟星的亲密接触已近3个月的时间了。从开始的陌生到现在的谙熟，从第一声师傅的试探到如今自信的交流，从第一次收到工作任务的忐忑到如今坦然的接受。在伟星，我成长了许多，收获了许多。

作为一位管理加技术型的大学生，要清晰的了解自己的定位，和自己应该去努力的方向，我主要总结为以下几点。

对于一个初来乍到的学习生来说，车间的一切都是那么的陌生，但有是令人好奇，向往的。来到这里的主要工作就是掌握车间的相关产品知识。基层是一个好地方，它能让你更加直观的看到产品的外观，让你更正面的了解相关生产流程，让你更清晰的面对自己的疑惑与不足。有兴趣就多看看生产线，有需要就多找找产品，有困难就多问问师傅。这是我的学习方式也是对自己的基本要求。我的身边有经验丰富，操作娴熟，技艺过关的师傅，他们热情、勤劳、智慧。在这样一个大家庭中，更应一步一个脚印，好好掌握基础、巩固基础，最终运用基础。

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INSPIRATION

“逝水如斯夫,不舍昼夜。”转眼间我的大学生活结束了，大学时的我，一直秉着一条原则，“走出全新的路，让别人跟着你走。”我喜欢做一些别人不敢做，或者想不到的事。我很享受这个过程，我把它叫做“悟道”，人生几十载，说长不长，说短不短。不要辜负时间对你期待，做一些对自己有意义或者自己从来不想做的事，不仅可以带来精神世界的满足，还可以拥有一段段值得珍藏并引以为傲的回忆。

不去思考就会变得困惑，迷茫。在车间的学习更是如此，单单记住字面的东西是远远不够的。好比车间的各个产品，了解名称，外观是最基础的。此外还应去思考各产品之间是否有联系，各生产工步的安排是否类似，各个失效形式，质量控制点又是如何，要从设计、生产、质量等方面去全面的理解。因此，需要掌握的东西有很多，思考并运用适合自己的学习方法

来达到理想的效率才是最优的。当局者迷，旁观者清。多听取他人意见，多反思自己，进而完善自己。

未来就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味道。我在伟星的旅程才刚刚开始，未来或风或雨，或是晴空万里，重要的是要要有一颗遇荆棘而不退缩，过湍流而不自傲的平常之心。十六年的求学之路使我丰富、使我充实、使我喜悦。我希望在未来的工作生涯中，多点成熟、担当、远见，少点幼稚、推卸、寡闻。

祝所有为未来奋斗的人都有一个美好的明天。

经年之后，成为业内知名辅料设计师

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INSPIRATION

经历了从学生到社会人的转变，在我的人生道路上重新划上了一个里程碑。稚嫩的蚕蛹幻想着成熟后的翩翩起舞，孰不知那一层层剥茧的剧痛与内心的煎熬。我已经在伟星实习九个月了，在这段时光里我经历了很多，从学校闲的蛋疼的生活到现在忙到“炸脑”的工作，适应的过程便是我破茧的过程。

实习前期，我按照公司的规定按点上班、考勤登记，跟那些不太熟悉的同事点头微笑，道声“早”。保持刻板的微笑和礼貌，让自己看着像一台“微笑机”，使得有些同事误会我是不是面瘫，一天天的就会傻笑。好在我也很快的融入了这个团队，机缘于年底各场晚会，在大家的推荐下，我们开发部成立“KFB天团”，短时间内连着三场演出，也是收割了一阵阵的掌声。那时的我感受到了伟星大家庭的氛围。迅速融入，让更多人了解自己，认识自己，并没有那么难。另外，在工作方面，当时展会比较多，我也参与其

中，配合同事参加展板的制作和展会的布置。那时的我，主要还是以干一些杂活为主，当然作为新人，什么都不了解，怎么可能不打杂呢？手上做的事虽小，但在我看来，这是一个让金子发光的机会。我那向往洒脱自由的性格恰好在展会制作上也得到了认可。后来在师傅的指导下，我进入了属于自己的设计世界，我是一个很有想象力的人，那时师傅也是看中我的天马行空，并没有让我直接进入工厂学习产品知识，而是让我去设计自己脑子中的金属辅料。我的第一款极具创造性的鞋扣在12月份诞生了。这款鞋扣从它的设计过程，建模、动画、3D打印都亲自操

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INSPIRATION

刀，最终制作成图册并发往美国NIKE总部也是获得了他们的高度认可。这让我在伟星的成长吃下了一颗定心丸。

实习后期，吃过甜头的我，一股脑子的就栽进了自己的设计世界，立志成为一个“发明家”这种级别的设计师。那时的我仿佛进入那个混沌的世界，我每天都在设计一些脑子里的金属辅料。它遮住了我的眼睛。但是随着一个个“发明”的破灭，现实把我敲醒了。由于缺乏专业的产品知识和产品制作的工艺流程，我的发明变成幻想。奇怪得很，人们在倒霉的时候，总会清晰地回忆已经逝去的快乐时光，但是在得意的时候，对噩运时光只保有一种淡漠而不完全的记忆。那时的我回忆着以前春风得意，而现实却让我有着深深的挫败感。在我一蹶不振的时候，我的领导赵伟峰他给我了一句话“水之积也不厚，则其负大舟也无力。”良好的产品知识，是为今后的创作提供实质性的理论知识。想通后，我决定重新回到车间实习，不放过每个

扣子的生产流程。在一点点的积累下，在基础产品知识的加成下，我也可以把脑子里的设计也一一呈现。

经过那次的回炉重造，借助伟星给我提供的大平台，当初那个腼腆，羞涩怯场的小男孩不见了。现在的我，虚心接受批评，努力完成工作，在一个有着近半个世纪文化积累的大企业里接受的洗礼，使我变成一个做事踏实、仔细、处事不惊的“大人”。在这个平凡的岗位上恪尽职守，默默工作。我始终相信在伟星的平台上，总有一天，大家都会知道，有个了不起的辅料设计师，他叫詹兴兴。

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INSPIRATION

改变ING

“成长”是一个非常沉重的词，短短的两个字背后背负了长大过程中的酸甜苦辣。成长是一段没有终点的旅途，人的一生都在不断的成长。遇见不同的人不同的事，都会得到不同的成长。成长的并不是一帆风顺的，这条路往往磕磕绊绊。

伟星是我人生的一个转折点，从校园到社会，从依赖到独立。作为一个临海人，伟星的大名早已是如雷贯耳，伟星管业、钮扣、房产…但对于伟星的了解也仅限于此。能够来到伟星工作对于自身而言是一件非常荣幸的事，作为一个社会经验基本为零的我而言，伟星无疑是一个非常好的指导老师。

步入职场，最大的挑战便是心理上的一个转换，在学校里作为一

名学生，还可以“肆无忌惮”的做自己想做的事，可以偶尔的任性，但在职场，有着条条框框的规矩，工作是一件非常严谨的事，中间出现的任何一个差错，受影响的不只有自己，还有你的同事，你的伙伴。

伟星股份江南工业园区给我的第一印象便是严肃中透露的友善，在完成所有的报到手续后，首先便是来到成型车间学习，这个车间给我的第一印象就是噪音大。我跟着的老师做的是产品检验的工作，工作的位置便是在在这些机器的旁边，一天下来，脑子里面全是“嗡嗡嗡”的机器声，感觉自己一天下来啥都没学到，内心还是比较沮丧的。但是经过几天的适应，在这么嘈杂的环境下也能够静下心来去学习自己所需要的产品知识以及检验的要点，从刚开始看到产品的陌生到认识，再到检出不合格品，每一次都是收获满满。对于不合格品，每一次发现都怀着庆幸，作为产品的第一道工序，将不合格的产品直接控制在本道工序内，能为工厂及时减损，这也是我工作的价值。每

一次的坚持都是一次成长，车间的环境并不如教室，想要学的知识也要靠自己去一点一点挖掘，靠自己的努力所收获的远远比校园里的授课印象更加深刻。

每一项政策的执行，

每一笔订单的生产，

都离不开坚守在各岗位员工的努力，

公司的发展史更是奋斗者的拼搏史，

《江南之声》故事栏目，

收录江南奋斗者的故事。

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INSPIRATION

工作其实并没有想象中的那么艰难，同事之间的相处也并没有电视剧中的尔虞我诈。只要你迈出了那一步，那么迈出另一只脚就变得容易了。成长就是这样，在一次一次的自我激励中，一步一步的充实自我。伟星见证了我刚刚步入社会的彷徨不安，给予了我坚持的力量，未来的路，希望能与伟星携手共进，共同成长！

记“郭氏喷漆”项目负责人郭卢祥

加入公司不满一年的社会新人一般都在干什么？有的在学生与职场人中切换身份；有的陷入迷茫，重新梳理人生规划；有的渐入佳境，找到工作应有状态；而有的已经开始独立牵头项目，并获得公司的认可，以个人姓氏为项目命名。电镀设备部的郭卢祥属于最后一种。

2018年7月12日，一个盛夏的上午，刚办完入职手续的郭卢祥初到电镀设备部，就立马和自己的新团队进入了工作状态，因为碰到了线路重大损坏事故，部门所有人都在炎炎烈日下协同工作，抢在下午上班前将其抢修完毕。这是他上班的第一天，没有所谓的过渡期,只有伙伴们忙碌的身影和告诉

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STORIES

滚镀纳米镀机是郭卢祥首次负责且全程参与的一个项目，主要内容包括了纳米镀机的电控系统制作与自动喷漆设备的复制。接手项目后，他将任务分为两个部分，一是整体的电控系统，二是整体的机械部分。复制推广的机械部分由厂家测量外加工制作，新设计部分自己绘图提供给厂家制作。电控部分参照功能要求，自行设计，节约用料，确定好目标好购买物资，抓紧制作。电控系统主要包PLC、变频器、电机控制器与驱动器。前两者用来驱动纳米镀机滚筒的旋转，控制其转速快慢、方向，PLC与变频器采用模拟量控制。后者用来驱

郭卢祥，男，23岁，从小就对机器有着浓厚的兴趣，喜欢对一切复杂的东西进行分解与重组。长大后就读合肥工业大学，继续着对机械的探索与学习。2018年7月，进入伟星江南电镀设备部后，迅速融入团队，扎根现场，在不断与设备“沟通”的过程中寻找工作的意义与价值，入职不到半年就开始独立负责设备创新项目，成功制作自动喷漆设备的控制系统，实现拉链滚镀纳米珍珠黑产能翻番，改进龙门线，加快电镀生产整体节拍，电镀周期缩短三分之一，公司为了表彰郭卢祥的突出贡献，将自动喷漆项目命名为“郭氏喷漆”。

自己不能掉队的决心，即便是新人也要贡献出自己的一份力量。

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STORIES

讲到进公司以来的成长，郭卢祥这样说：“在生产现场确实能学到很多，也遇见了很多新设备，理工科出身的我对机械、设备有一种本能的渴望，所以积极学习他们的构造、使用方法、原理，了解它们的优缺点似乎是一种与生俱来的本能，虽然现在的我还没有自己设计整体设备的能力，但是可以在跟踪外部设备研发中成长，吸取他们的优秀点子，总有一天也能完整地设计出一个属于自己的设备。”谈到设备以引入为主，没能参与全程研发，年少气盛的他直呼“不满足啊！希望能真正自主设计研发设备，做名副其实的机械设计师。”

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STORIES

读《第一次就把事情做对》有感

阅读是一种享受，阅读更是一种提高自我的途径，一本小小的书中蕴涵着很多丰富的营养，它滋润着你的精神世界，让你的知识层次渐渐增高。外面的世界是缤纷，是嘈杂……在书中你也能收获属于自己的一方净土。

拿到这本书之前伟星电镀公司领导层便已经在推行“第一次就把事情做对”生产管理理念，总结会过后我也有幸获得了一本，由于那段时间比较忙碌也并未翻开来仔细阅读，倒是实习的同事闲得无聊翻阅了大概，不知不觉竟已过去了一个值班的时间。我便想这本书竟是这般有趣……

该书作者是作家杨钢先生，中国零缺陷管理奠基人，克劳士比中国学院创始人兼院长。通篇以事例佐证“第一次就把事情做对”的管理理念，同时以对

杨纲（Freeman Young）/著

Do it right

the first time

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RECOMMENDATION

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RECOMMENDATION

话形式来增强读者的阅读兴趣。

伟星作为制造型企业，质量管理是一个老生常谈的话题，也是大家公认的一个难题。我们投入了大量的人力物力及财力，便是希望内部生产能够保障质量获得客户的认可，得到更多的订单，为企业创造更多的利润。而“第一次就把事情做对”的管理理念就是能够将我们引入正确方向的标杆。

“第一次就把事情做对”，要求是产品和服务是“有用的和可信赖的”，注重满足客户的需要，员工的需要和供应商的需要。主要强调的是质量是“符合要求”，而不是单纯的“好”：强调保证质量的系统是预防，而不是检验；强调工作标准必须是“零缺陷”，而不是 “差不多就好”；强调质量是用“不符合要求的代价”，而不是简单地用 “指数”来衡量。

Work like a ballet,standard and perfect

“第一次就把事情做对”是以确定结果、分析过程、控制输入、建立标准、团队协同、随需而变以及一次做对为指导方针，而他们又环环相扣，缺一不可。中国的传统思维是做错事不可怕，可怕的是做错了不知悔改，这就导致了很多制造型企业生产和返工的员工比例相近，在这背后就是资源的不必要浪费。

该书不仅是工作上的航向标，同时也可以是生活的启明灯，我们要做的是让客户满意的产品，是达到顾客的标准而不是达到自己的标准，这个道理同样适用于我们的生活，生活中也不必要竟钻牛角尖，适时的变通也是很必要的。

伟星股份江南工业园办公室编