2024年7月刊
多彩固阳
寻找先标·引进先标·迈进先标·创造先标
第 30 期
30
发挥潜能 持续拼搏 良性发展
目
新闻回顾
06
固阳铝业持续紧抓住节能降碳及能碳转换的主线，大力发展循环经济，加大节能降碳力度，为地方科学发展继续做出应有贡献！
contents
工匠精神
10
竭力发挥“兵头将尾”作用，努力做好一名优秀的生产带头人。
固阳之窗
2024年7月刊
技改创新
在寻找先标、迈向先标、创造先标的精神带领下，固阳园区各个厂不断优化创新，坚持不懈努力。
30
录
目录
32
固阳之窗
2024年7月刊
68
精彩回顾
固阳园区通过开展一系列活动，满足员工基本需求，提高员工工作满意度和幸福感。
本月推荐
从安全，健康，电影、书籍，办公，百科，旅游等不同层面，获取知识，小知识，大妙用。
contents
新闻回顾
2024年7月刊
通讯员 袁雨欣
刘永行董事长检查指导固阳铝业：
发挥潜能 持续拼搏 良性发展
7月11日，刘永行董事长来到固阳铝业，先后深入热电厂、电解铝厂、水泥厂检查指导工作。
在热电集控楼，董事长听取了发电情况以及空冷岛喷雾降温自主改造项目进展的详细汇报，对热电厂利用补风机置换高温气体实现节能、降温的做法给予肯定。
“欲速则不达，要把‘槽子’做好，就要给足时间和空间，一步一个脚印向前进。”了解到电解铝厂干部员工对标行业先进，积极开展试验改善槽况，董事长对公司降低能耗，改善工作环境取得的进步和成效表示充分肯定。他指出，要持续优化生产流程，通过自动化、智能化改造升级，实现节能降耗、提质增效的生产目标。董事长还听取了水泥厂上半年技改创新成果汇报，要求管理干部要紧抓小数据，用数据说话，杜绝用程度副词做决策，要多尝试，敢创新，提升市场竞争力。
“苦练内功，增强‘我’势，体现在我们都是英雄的后代，在战胜无数次灭顶之灾后，我们生存下来了，我们每个人人都是冠军。”在干部交流会上，董事长对园区各单位立足现状，追溯根源，对标先进，不断研究改善小数据的做法给予充分肯定。他表示，固阳铝业正走在良性发展的道路上。只有转变观念，用先进的文化武装头脑，才能持续不断打胜仗。最后，董事长鼓励大家继续拼搏，发挥潜能，坚持长期主义，在最困难的条件下把事情做到最好。
新闻回顾
2024年7月刊
固阳水泥入围“内蒙古自治区绿色制造
示范单位”名单 获“绿色工厂”称号
7月9日，内蒙古自治区工业和信息化厅公示了2024年自治区绿色制造示范单位名单，固阳水泥入围并获得“内蒙古自治区绿色工厂”称号。
近年来，公司投入大量资金和人力对窑头窑尾开展超低排放改造，粉尘排放指标优于国家超低排放水平。同时，公司还对现场所有的皮带输送廊道进行了密封，并建设了石灰石堆棚和电石渣堆棚，实现了厂内物料全部密封存放。公司还在危废处置预热器增加外挂炉，充分利用高热值废弃物替代燃料，减少能源消耗，年处置工业固废70万吨以上。此外，固阳水泥还不断加大数字化转型力度，通过技术改造、智能化管控，应用了自动润滑系统、能源管理系统、堆取料机无人值守系统，并开展了余热发电水质在线监测加药系统等智能化改造，有效改善了公司生产效率和单位能耗，也为水泥行业绿色转型提供了宝贵的经验和案例。
自成立以来，固阳水泥积极践行“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，不断加快产业绿色化、智能化升级改造创新力度，推动企业生产洁净化、能源低碳化、废物资源化。
通讯员 薛小燕 袁雨欣
技
改
创
新
2024年7月刊
技改创新
技术创新与管理优化：
固阳铝材厂的产成品计质量系统上线升级
东方希望价值观念引领下的企业相对优势构建
【背景】
董事长强调2024年是“迈进先标年” 在全球化竞争的浪潮中，制造业企业必须不断创新，以适应消费者日益增长的需求和复杂的市场环境。固阳铝材厂，作为铝材加工行业的佼佼者，深刻理解到唯有将技术创新与管理优化相结合，方能在激烈的竞争中脱颖而出。基于东方希望集团“事事追求点点滴滴的合理化”的价值观念，固阳铝材厂不仅着眼于短期效益，更致力于构建企业的长远竞争优势。
【案例分享】
固阳铝材厂的产成品计质量系统上线升级，正是其价值观念在实践中的一次生动诠释。通过自动化判级、智能计量与标签打印、数字化出入库管理以及报表自动生成与分析四大模块的创新整合，固阳铝材厂实现了从生产到管理全过程的优化升级。
化验自动化判级：精准高效，追求合理化
采用先进算法模型，系统自动完成铝材产成品的化验结果分析和等级判定，大幅降低了人工误差，提升了作业效率。这一过程体现了“事事追求点点滴滴的合理化”，每一项技术改进都是对工作流程的优化，每一处细节调整都指向更高的生产效能。
智能计量与标签打印：数据透明，构建可追溯体系
化验自动化判级：精准高效，追求合理化
采用先进算法模型，系统自动完成铝材产成品的化验结果分析和等级判定，大幅降低了人工误差，提升了作业效率。这一过程体现了“事事追求点点滴滴的合理化”，每一项技术改进都是对工作流程的优化，每一处细节调整都指向更高的生产效能。
智能计量与标签打印：数据透明，构建可追溯体系
通过集成高精度计量设备和激光打印技术，固阳铝材厂实现了铝材产成品重量信息的实时记录和标签自动生成，确保了产品信息的准确性和可追溯性。这不仅是对技术的革新，更是对管理流程的深度优化，让每一步操作都更加合理，每一次记录都更加精确。
数字化出入库管理：简化流程，提升运营效率
产成品的入库与出库流程实现全程数字化，不仅简化了操作步骤，还有效规避了人工记录的潜在错误，提升了仓储管理的效率和准确性。这是对“事事追求点点滴滴的合理化”价值观念的具体落实，通过不断改进工作流程，构建了一个更为精益高效的运营体系。
报表自动生成与分析：数据驱动，赋能决策制定
系统能够根据需求自动生成各类报表，涵盖库存状态、生产效率、质量控制等多维度数据分析，为管理层提供了精准的数据支持。这不仅反映了固阳铝材厂对数据价值的重视，更体现了其在决策制定过程中追求科学性和合理性的决心。
手持机一键扫码入库、出库技术
原理：基于二维码技术，结合无线通信与数据库管理，实现产品信息的快速读取与入库、出库操作。
效果：
1、效率提升：大幅减少入库、出库时间，提升整体作业效率。
2、准确性增强：消除人为错误，确保库存数据真实可靠。
3、成本节约：降低人力成本及因错误导致的损失。
【案例启示】
固阳铝材厂的产成品计质量系统上线升级案例，不仅展现了技术创新与管理优化的双重力量，更彰显了东方希望集团“事事追求点点滴滴的合理化”的价值观念对企业发展的深远影响。通过将这一理念融入日常运营和技术创新中，固阳铝材厂不仅提升了生产效率和管理水平，还构建了自身的相对竞争优势，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。对于其他制造业企业而言，固阳铝材厂的实践提供了重要的参考，即在追求技术创新的同时，应将企业价值观念作为行动指南，以实现长期繁荣与发展。
撰稿人 张丽琴
技改创新
2024年7月刊
设备维保工段洞口模具改造
在铝电解生产作业过程中，维护出铝口是一项重要的工作，在出铝口维护中，不仅存在洞口模具容易烧损变形、安装费力及洞口砌筑不牢固等问题，而且在安装和拆卸洞口模具过程中，由于作业人员紧靠出铝洞口，飞溅的电解质容易烫伤作业人员，为此需要对洞口模具进行改造，要想解决上述问题就要开动脑筋集思广益。
项目背景：
原电解车间出铝洞口模具采用6mm厚的钢板制作成圆弧，有500mm高的把手，电解工在维护出铝口时需要靠近出铝口进行作业，存在较大的安全隐患，容易发生烫伤、砸伤安全事故。再加上普通钢板无耐热性，电解操作人员在无法拆掉磨具的时候会使用击打的方式拆除。同时维护出铝口作业过程中模具受热后容易产生严重变形，不易取出，模具使用寿命一般在3-4次。（附图片）
改造措施：
把原来制作模具6mm的普通钢板改为8mm厚的不锈钢板，增加了模具的耐热性，将U型模具改为梯形结构，并加装支撑板增加模具强度减少变形。与此同时，设计制作了长度为1.3米的两轮小推车，用于新模具的安装，减轻了电解工劳动强度，由于作业人员远离出铝洞口，大大降低了安全风险，避免人员烫伤、砸伤事故的发生。从2月13日投入使用至今，改造后的模具没有损坏。
案例启示:
深入现场找到解决问题的办法，通过自主设计制作出铝洞口模具装置，降低了电解工的劳动强度和安全风险，同时受到了现场作业人员和集团领导的高度肯定；
利用新模具整理的出铝洞口便于出铝、捞取碳渣作业及电解标准化管理；
新洞口模具预计使用周期为6个月，每个工区投入使用4套，每套模具制作费用620元。前期每个电解工区每月平均使用U型洞口模具30个，单个模具制造成本约为116元，保守估算此项改造全年将降低洞口模具制作费12万元以上。
撰稿人：胡存贵
2024年7月刊
技改创新
固碳钢爪—铸件转运轨道改装
撰稿人：王超
一、案例背景：
固碳钢爪工区从2017年投产开始生产后，浇铸4个工位结束后进入下一个翻箱工序，需要浇铸天车取下钢水包吊运铸件，期间车间内运行的其他天车都需要暂停工作给浇铸天车腾位置，损失大量时间在吊运铸件中，影响中频炉钢水连续出炉，产量无法达到设计产能最大化。
随着生产规模的不断扩大和工艺要求的日益提高，原有的铸件转运方式已不能满足现有生产需求。为了确保生产过程的顺畅与安全，提高转运效率，现决定对铸件转运方式进行全面改装。
二、案例分享：
1、项目背景：
随着车间生产规模的扩大和铸件产量的增加，铸件转运作为生产过程中的重要环节，其效率和安全性直接影响着生产效率和产品质量。为了提升铸件转运的效率和安全性，减少人工操作成本，降低铸件在转运过程中的损坏率，我们提出了增加铸件转运轨道的方案。
2、项目目标
1. 实现铸件连续化转运，提高生产效率。
2. 降低铸件转运过程中的人工成本。
3. 减少铸件在转运过程中的损伤，提高产品质量。
4. 便于铸件转运过程中的追溯和管理。
3、改进措施：
通过在翻箱机上部设计加装环形单轨电葫芦来代替浇铸天车吊运铸件，改造后不用等待浇铸天车取下钢水包后在来吊运铸件，翻箱工可以自行翻箱后进行铸件吊运，并且无需占用其他天车作业时间，可实现中频炉连续熔炼连续出炉作业，提高中频炉融化效率，提升产能。
4、改善前后图片对比：
改进前状况：
改进后效果：
三、案例启示：
本次铸件转运轨道改装方案旨在提高转运效率、降低转运成本以及增强安全性。通过本次铸件转运轨道改装项目，我们成功提升了转运效率，增强了承载能力，并确保了轨道运行的安全性和可靠性。本次改装项目为车间的生产发展提供了有力的保障。
技改创新
2024年7月刊
“空冷岛喷雾降低机组背压”
荣获集团对标增效评比三等奖
获奖单位：固阳热电厂
获奖项目：自主改善空冷岛喷雾降低机组背压
项目成员：杨靖生/卢国庆/温勇/刘庭/任乐/谭建/常胜利/杨毅/沈萌
项目主要内容或采取的主要措施：
高温季节环境温度最高达到32℃，机组背压最高可达到31KPa。
1、利用原有空冷岛原有的冲洗水泵，自主设计、自主安装在原有冲洗水管路接支路在每列空冷岛风室内部布置两路水管，每路水管加装8个高效雾化喷头，一个风室共计安装16个喷头。
2、水管加装手动门，调试至合适开度，通过远方启停空冷岛冲洗水泵实现空冷喷雾降温。
改善前：
无喷淋装置，夏季5-9月高温季节最高背压可达到31KPa，对机组运行经济性影响大。经对标外委安装喷雾降温装置费用约100万元。
改善后：
1、利用空冷岛冲洗水管分一路出来在空冷岛风室内部布置两路水管，每路水管加装8个高效雾化喷头，一个风室共计安装16个喷头。
2、水管加装手动门，调试至合适开度，通过远方启停冲洗水泵实现远方控制喷雾。
3、5月15日至9月15日四个月平均气温在29℃，上午10点至下午17点的环境温度最高达32℃，按照四个月喷淋7小时，平均可降低背压3.9KPa，3.9*3.0=111.7g/kwh，（392*10000*11.7）/1000000=45.8t；45.8*720*120=395.7万元
节省外委安装费用100万元。
改造后
改造前
技改创新
2024年7月刊
关于2024年7月园区对标增效项目评比的表彰通报
固阳园区各部门：
为激励全体员工不断挖潜改造、精益创新、降本增效，努力创造公司在行业中竞争优势，固阳园区持续开展精益创新、降本增效项目月度评比活动，对涌现出的优秀团队及个人给予经济奖励和通报表彰。现对2024年7月各生产单位对标增效项目评比结果通报如下：
1、固阳电铝厂：
一等奖：前段除尘器硫化风机改造变频电效提升
二等奖：天车空调改造
三等奖：电解车间压缩空气压力后台监控
参加人员：糜乐军/焦建军/张振宇/白相义杜虹武/刘雪峰/赵茂魏
参加人员：霍志强/蔺永胜/潘海清/田振彪
参加人员：王智伟/张至涛/邢江涛/庞跃红/罗明晓
改造前
改造后
改造前
改造后
改造前
改造后
效果：
3台硫化风机启动一台就能满足生产需求，平均电流128A，功率约60.3kw，每小时节约电耗78.7kw，年度节约电费27.6万元。
措施：将迎瑞立式一体式空调更换成海立特高温特种空调，海立特耐高温，在高温环境中工作不受影响，制冷效果表现出色，对整个配电室所有电器设备起到降温作用。
优化：海立特高温特种空调相比迎瑞一体式立式空调： 海立特体积小，可安装到配电室，一台海立特就可以在对配电室制冷降温的同时也可以对自身降温；海立特制冷及出风量大，配电室温度得到了有效控制；以及优化了配电室需要两台迎瑞一体式空调，在对高温空调技改的同时有望达到降本增效。
措施：
将前段除尘器硫化风机软启动柜改造成变频柜，修改程序，在上位机上组态远控调速画面。
措施及成果：1、电解车间中间段实时压缩空气压力、温度和流量无法在后台监控，只能参考空压机出口主管道压力，调节电解车间供风压力存在不及时和调节过量现象。
2、布线至电解车间大小面压缩空气流量计，利用其它流量计远传的4G模块，将电解车间中间段压缩空气压力、温度和流量数据远传至主控室。
3、对比其他数据远传项目，外委此项工程需要成本2万元，此次项目通过班组员工自行组织完成，节约成本2万元。
技改创新
2024年7月刊
2、固阳热电厂
一等奖：一号炉脱硝出口取样改进
改造前
改造后
参加人员：赵文杰/王延庭/何平/李景彩
二等奖：#1吸收塔原烟道干湿界面通流堵塞改善
改造前
改造后
参加人员：郭波/李相坤/肖飞
三等奖：采样机集样器自动采样、计量
改造前
改造后
参加人员：郝东东/张东
项目内容及措施：
原烟道干湿界面上下部分，增加冲洗水管，对结垢物进行定期冲洗，防止堆积堵塞烟道通流部分，烟气流通受阻。
效果：
1、原烟道干湿界面上下部分，增加冲洗水管，对结垢物进行定期冲洗，防护堆积堵塞烟道，烟气流通畅通，引风机电量减少5KW/h，每年节约电费约0.5万元。
2、烟道无堆积物，每年减少清理费用1.5万元。
项目内容：
输煤皮带运行时，采样机的集样器将根据输煤皮带采集到的运行方式自动进行旋转，当采集到输煤皮带输送单煨煤时，集样器自动旋转到单煨煤集样桶，当采集到输煤皮带输送混配煤时，集样器自动旋转到混配煤集样桶。
达到效果：
1、收集的煤样精准，减少了因人员旋转采样机的集样器不及时造成的入炉煤热值数据误差，提高了数据准确性；
2、设备实现自动化，减少人员操作量，提高劳动效率365t.年/人。
1、A、B侧脱硝出口增加采样探头和汇气控制箱各一台，2 个采样探头连接一个汇气控制箱一套；
2、2点取样能更好的保证脱硝出口氮氧化物的值接近平均值，便于精准控制出口氮氧化物，氨耗由3.3kg/万kwh，降低至2.2kg/万kwh，平均减少氨耗1.1kg/万kwh ，年节约液氨440t，123.2万元。
技改创新
2024年7月刊
3、固阳碳素厂
一等奖：燃烧系统冷却风机改造
参加人员：安万里/陈在柱/史振兴/梁猛/王国栋
二等奖：高效节能型配电系统改造
三等奖：钢爪循坏水改造
参加人员：任红兵/刘晨霞
参加人员：高伟轩/张荣旺/张忠伟/张永峰
改造前
改造后
改造前
改造后
改造中
改造中
改善前：
300t冷却塔每天生产耗用自来水15吨，成本大，循坏水池水每月要抽走10车，需要花费1200元。
改善后：
300T闭塔和涂模区使用工业用水，每班耗用10吨左右，全年可节省3650吨左右，可节省30000元左右。
循环水池内水满后需要联系吸污车每月抽10车左右1200元
全年减少用水量1500吨；减少外委费用14400元。
达到效果：
改造后冷却使用节能电机30KW的一台，运行频率40Hz，运行电流26A,运行电压307V，功率因数0.82；
一台冷却架1个月节约用电15840-8164.8=7675.2度；
1年节约用电92102.4度。使用静音变频风机代替原有定频风机，在生产周期内有效将炭块冷却，杜绝氧化废品出现，设备运行几乎无噪音。
改造前：
每个冷却架使用11KW电机2台，每月用电量11*2*24*30=15840度（工频）。
项目内容及成效：
提高中频炉融化效率，由原来1.35t/h融化时间提升为3t/h，效率提升220%。功率在0～100%范围内能够任意调节。由原有的1400kWh提升到1900kWh能够提高电传输效能，效率提高，电耗节约120kWh/T.钢爪年产10000吨，可节约成本25万元左右
技改创新
2024年7月刊
4、固阳水泥厂
一等奖：V选效率提升
参加人员：潘春海/贺永军/杨建军/高军
改造后
二等奖：头煤送煤风机技改为空气悬浮鼓风机
改造前
改造后
三等奖：大修渣罗茨风机软启改变频
参加人员：林海明/刘正军/孙玉柱/刘晓玉
改造前
改造后
参加人员：卫德平/张少鹏/郭永健
改造后
技改前：
1、罗茨风机采用软启控制方式运行，该方式为全速运行；当压力过高时靠防爆泄压阀泄压或阀门控制压力。
2、优化前的电量为：0.4KV*161.77A*1.732*0.887=99.4KW/h。
技改后：
1、利用闲置的变频器将大修渣罗茨风机改为变频控制，给定频率在39.23Hz时就能满足生产所需。
2、优化后的电量是变频输出功率加上变频器自身损耗3%为：41.5*(1+0.03)=42.7KW/h。
综合以上：技改后每小时节约电量56.7KW/h，按照2023年大修渣总运行时间601小时得出，技改变频器后每年可节约电量34076.7 KW，按照地方电价计算一年可节约电费约19764.5元。
改造内容：
将窑头送煤罗茨风机技改为空气悬浮鼓风机
技改前：班用电量平均在281度，
改造后：班用电量在210度左右，每班用电约为70度，
改造效果：日节电量为210度，节电率为24.91%，日节约电费约为105元，按年运转220天计算，年收益：220*105=23100元。
改善前：
1、水泥台时产量200t/h
2、水泥电耗31.03kwh/t
改善后：
1、水泥台时产量207t/h
2、水泥电耗30.5kwh/t
年产50万吨水泥计算，电价按0.58元/kwh计算，年节约电费15.37万元
5、固阳铝材厂
一等奖：炒灰添加煤粉增加炒灰出铝率
三等奖：氮化硅转子维修
参加人员：郭海程
改造前
改造后
二等奖：叉车AI防撞
望受表彰人员珍惜荣誉，再接再厉，在精益创新、降本增效工作中进一步发挥模范带头作用，带动激励更多员工。同时全体干部员工务必进一步增强对开展此项工作必要性、重要性的认识，主动关注每一项工作、每一个细节，敢于创新，竭尽全力降本增效，争创行业一流。
参加人员：郭俊平/王义鹏
参加人员：侯旭升/武鹏飞
改造后
改造后
改造后
改造前
技改创新
2024年7月刊
项目内容及效果：在炒灰时添加煤粉，提高炒灰时的铝灰温度，增加出铝量。改进后利用煤粉升温后，可增加铝灰出铝率增加效益。
达成效果：
1.靠AI摄像头智能识别，在驾驶员控制的基础上增加一道安全保障措施，反应快更可靠；
2.边界指示灯+语音提示+喊话器，提示明显，沟通高效。
改善内容及效果：
经检修与工艺专员研究，在不损坏设备的情况下用高密度转头转铝并同时增加转子温度进行疏通，消除因局部清理产生高温导致受热不均转子炸裂的情况发生，同时高温加热也有助于清理管道内堵塞铝液物料的疏通，每根堵塞转子的维修成本由4.5万降为150元（高密度转头），维修周期由一个月降为2天在降耗的同时缩短了维修周期，提高工作效率；
工匠精神
2024年7月刊
通讯员 闫景越 袁雨欣
东方希望固阳铝材张海光：
起身是班长，俯身是师父
「只有把心放宽，人生之路才能畅通无阻」
“交给他肯定没问题”“有啥事就找他吧，肯定能给你解决”这是班组成员对他能力的肯定。张海光熟知每一个流程，哪个环节或设备出了问题，马上会想到并落实相应的措施。过往固材铸造车间铝灰处理装置与生产线启停不同步，供水泵工作时间过长，存在严重浪费情况，张海光了解这个情况后，敏锐发现改进点，迅速启动了应急响应机制，在公司内部组建了临时技术小组，对问题进行初步诊断，他们查阅大量资料，反复测算，经过一段时间的努力，张海光和他的团队终于找到了问题的根源，并制定出一套有效的解决方案。最后他们将铝灰机供水更改为一台5.5kw水泵独立供水，与铝灰机启动设置连锁启停，保障铝灰机独立供水；这一举动既避免了交叉作业风险又避免了资源的浪费。
点子多、爱琢磨、肯学习是所有人对他的肯定。张海光常说：“在这个时代，没有一成不变的技术，也没有永远有效的管理方法，唯有不断学习和创新，才能跟上时代的步伐。”张海光深知，只有有了了坚固的消防管控措施，厂区才有坚实的保障。张海光对此进行长期钻研，制定并落实了氮气改造方案，通过现有制氮机设备生产氮气，并将管道接入除尘器腔体内的方法，在出现火情时只需打开送气阀门，以此达到窒息法灭火条件，这种方法消除了重大安全隐患。张海光在这次事件中的表现，再次证明了他的领导力和创新精神。
然而，张海光最为人称道的，不仅仅是他的在工作中优异的表现，还有他对后辈的培养。“一个徒弟的成长，是师傅最大的骄傲。”张海光每每谈到教授徒弟心得的时候都会感慨。班组小闫讲道：“每次张班长让我干活之前，都会把这项工作为什么要干，怎么干，要注意什么都交代清楚，让我记录在本子上，直到我完全明白了才让我动手。他则在一旁监督，发现问题立即制止，告诉我错在哪里，然后继续往下干。记得一次，班组接到了一个紧急的项目，需要在短时间内完成一项十分关键的检修任务，面对巨大的压力，年轻的检修技工小段感到十分焦虑，甚至产生了放弃的念头。这时张海光主动找到了他，并为他分析了问题的关键点，还鼓励他要勇于面对挑战。在张海光的指导下，小段不仅解决了技术难题，还学会了如何在高压下保持冷静和专注。
张海光的故事并未结束，它仍在继续书写。正如他常说:“每个人都是自己命运的建筑师。”他以自己的实际行动，展现了作为一名优秀班组长的责任与担当，同时也彰显了一位师傅无私奉献的精神。在他的影响下，班组更加团结，组内的员工更加积极进取。张海光的事迹激励着每一位员工，无论身处何职，都要勇于承担责任，乐于传授知识，共同推动公司的进步与发展。
在东方希望固阳铝业，有这样一个人，他既是班组的领头羊，也是后辈们的良师益友。他，就是张海光，一位在铝材厂深耕多年的班组管理者。在这里，他不仅是一位尽职尽责的班长，更是一位诲人不倦的师傅。每一天，张海光都穿梭于铝材生产车间，为厂区的高效运转贡献力量。
作为班长，张海光始终站在生产的第一线，他以严谨的工作态度和卓越的专业技能，带领团队克服了一个又一个生产难题。在他的带领下，班组成员们学会了如何高效协作，如何在紧迫的时间内完成任务，更学会了如何在困难面前不屈不挠，迎难而上。张海光用他的行动告诉每一个人，身为班长，就是要在关键时刻挺身而出，带领团队向前。
精
彩
瞬
间
精彩瞬间
2024年7月刊
固阳铝业：《年中干部述职大会》
会议主要内容及议程:
1、本次述职由固阳园区各厂厂长、固阳保障各部门负责人进行汇报2024年年中工作总结、亮点、存在的不足及改进措施，并呈现2024年下半年重点工作计划。会议围绕绩效目标达成情况、年中工作总结、重点工作规划等。
2、运营部长李兴华对各厂情况一对一进行指导与要求，并对各厂2024年下半年重点工作及目标指标提出具体要求。
会议过程中运营部长李兴华分别对各厂汇报进行点评：
1、固阳热电厂：电厂的高标准、严要求值得我们每个人学习，高标准工作高标准验收才能有好的结果。以及电厂管理干部具备良好的经营意识和改善意识，是一支强劲竞争力和战斗力的团队。
主持人:园区运营部长李兴华
参会人员:固阳园区二线及以上管理干部
2、固阳电解铝厂：电解铝是园区的心脏，半年以来呈现持续良性发展状态，所以强调管理出效益，一定要加强管理，严抓小数据，通过小数据指标发现管理漏洞和问题点。要千方百计去消除一切风险，防止漏槽、失电等恶性事故发生，高压槽、综合电耗、大修周期等还要继续优化向好。
3、固阳碳素厂：上半年净利润和其他指标都有很大的提升，并且为集团输送了很多优秀的人才值得肯定。同时我们要严把质量关，成立质量分析小组，把质量做好，降气耗不能降低质量，只有做好质量的前提下才可以改进其他项目。
4、固阳水泥厂：干部要增强危机感和紧迫感，能上能下，用业绩说话！尤其安全管理要加强，排除一切安全隐患。干部履职要落地，所有干部要到现场去，要深入现场去检查，亲力亲为，要严格管理，不能当老好人，下半年要深度反思总结。
5、固阳铝材厂：要注重产能发挥，研究改善，管理干部要高标准，标准不高员工没有动力。同时要利用最好的时间节点去延伸产业链，研究附加值产品，研究盈利增长点。
运营部长李兴华会议总结要点：
1、年度主动淘汰率必须达到5%，要引进熟练工，引进优秀人才。提高人效必然的一种发展形势，对现有人员进行评估，制定培训计划，对于不能发现问题、解决问题和不能创造价值的员工进行强制排名，人事部门严格制定奖惩制度，实行末尾淘汰制。
2、管理干部首先要对员工进行培训，激发员工潜能，管理者要善于发现每个人的优势劣势，关注员工的成长与发展，制定符合个人的目标，使其明确自身价值与工作方向。
3、制定完善的学历提升制度，前期严格把关各岗位招聘情况，降低初中、高中学历占比，提升关键岗位学历要求。
4、全体干部员工严格落实工艺、岗位操作标准，对员工的执行情况进行监督并及时纠偏，全体员工必须做好岗位履职，安全员、工程师必须懂生产、懂工艺、懂机电仪。
5、管理干部要打破固有思维，要不停地进步创新，不断引进新的标准，同时也可以与外部培训相结合完善管理干部培训制度，杜绝教条主义。
6、要注重技术技改，要工艺优化，强化技术骨干，鼓励员工上报技改案例。注重人才培养，善于发现人才引进人才，不断进行人员优化，提高团队整体实力。
7、管理干部必须高标准严要求，高标准工作，高标准验收，不当老好人，要深度反思和总结。用高标准，责任心，对待工作，工作中各位干部应敢管、敢想、敢做在工作中不断约束自己，干部还需要以身作则，要去到现场示范和带教。干部要从源头把关，全方位的做一个改善措施，只有人员稳定之后，我们的生产以及各种标准才能落实下去，才能稳定下去。
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2024年7月刊
为深化企业文化建设，强化团队凝聚力和工作使命感，分析上半年度工作痛点难点，同时树立先标达成意识，制定行动改进措施，确保2024年度目标达成。2024年7月13日，固阳热电厂组织开展“2024年上半年的“得”与“失”暨半年度工作总结会议。
“得”与“失”分析：会议开始，贺亮列举了上半年度的“得”与“失”，对于核心关键指标的达成情况进行了复盘，对上半年度节水、节电采取的措施表示了肯定，就如何能够确保年度目标达成展开了分析，要求干部员工紧盯核心指标，将指标分解细化，抓好过程管控，将措施落实到每一天。同时要充分发挥员工的主观能动性，形成强有力的“力场”，让每位员工意识到自身承担的责任。
企业文化宣贯：在剖析上半年的得失后，贺亮结合企业文化对管理干部进一步做要求：随着时间的推移，设备会不断老化，同规模的其他公司能够做到零非停，我们却没有做到，说明我们的努力还不够；测量现状是比较容易的事情，但是接受现状是比较困难的，管理干部的观念还需要不断改进，遇到问题多下功夫，多讨论分析，追溯根源，扭转现状，2024年度是引进先标，迈进先标年，如何能够达成先标，必须要落实到具体的措施，具体的行动上。
正确措施及时落实到位：对于上半年的工作不足之处，我们必须承认现状，承认过程管理的努力还不够，锅炉四管的防磨防爆、对标增效的达成和设备管理台账的建立、高库龄物资的消减是下半年的工作重点，必须要加强管理，把各种有效的措施坚持下去，把原则性问题转换成技术性问题，保持机组的安全稳定运行。
总结：
企业文化是企业活力的源泉,是企业发展的重要动力，固阳热电厂全体干部员工将用行动践行企业文化，针对上半年的工作痛点难点深入剖析，总结不足，制定行动改进计划及管理措施，抓好小数据指标，紧盯过程管理，事事追求点点滴滴的合理化，确保2024年度目标绩效达成。
2024年上半年“得”与“失”暨半年度工作总结会
固阳热电厂
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2024年7月刊
2024年中述职大会
固阳碳素厂
2024年7月固阳碳素组织召开年中述职大会，公司就年中绩效评级以及先标率进行公示，后由职能二线及以上干部就上半年的工作情况进行汇报，主要汇报内容为工区小数据情况以及关键指标改善情况，职能部门的专项工作的推进情况。
先标率：
固碳先标率年度目标37%，截止上半年已达成41%。
厂长总结：
1.摆正态度：上半年我们虽然取的了一定的成绩，但那已经是过去式了，后半年才是我们要发力的阶段，所以针对上半年的失分项（损工、周转率、指标改进）我们要敢于揭伤疤，敢于直面我们的问题，只有这样才能不断提升我们的指标数据，在经济下行的情况下扭转现状；
2.安全管理：①重中之重是要避免安全指标的恶化，同时安环部门要辨识现场存在的风险，并针对不同工区开展专项检查；②安环管理人员就如何保障安全平稳运行要制定具体的措施，认真制定执行标准、考核标准；
3.工艺&设备管理：①各工区的费用支出设备管段要梳理现状并进行实时监控，避免不必要的开支；
4.目标绩效：要将我们的年度目标逐层分解至季度、月度，从公司分解到工区、班组、员工，集合全体员工的力量来促成公司目标的达成；
5.工作要求：
①各部门自7月份开始开展年度标准化检查准备工作；
②针对各工区下半年制定的计划要认真梳理并形成标准循环表，周期性进行跟踪和梳理。
会议总结：
“苦练内功，增强‘我’势，体现在我们都是英雄的后代，只有转变观念，用先进的文化武装头脑，才能持续不断打胜仗。”在干部述职上，厂长对各部门立足现状，追溯根源，对标先进，不断研究改善小数据的做法给予充分肯定。同时也表示上半年的安全形势不容乐观，各部门必须狠抓安全，安全是第一要务,没有安全生产,一切工作都无从谈起，必须在保障员工安全的前提下扭转现状，迈进先标！
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2024年7月刊
固阳水泥
年中述职会
2024年7月8日，固阳水泥厂组织召开2024年中干部述职总结会议，专员及以上管理干部参加，会议主要围绕上半年工作完成情况，对标增效实施情况，及下半年重点工作三个方面进行汇报，厂长李焕贵，高工杜强安对述职后的部门负责人进行了下半年的工作要求。各部门负责人明确下半年重点工作目标。公司全体干部员工，下半年全力扭转现状！
年中述职大会
ⓞ 固阳铝材
2024年7月固阳铝材厂组织召开年中干部总结述职会议，班长B角及以上工区骨干人员均到场参加会议,主要围绕年度指标分析、上半年工作完成情况以及下半年工作重点三个方面进行汇报。会议开始首先由工区长申广青对年度目标进行逐项分解，由各专业口负责人对责任指标进行述职分析。会议第二项议程中对上半年各专业工作完成情况进行总结，对不足之处进行反思,最后制定下半年行动计划。
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2024年7月刊
固阳电铝厂
2024年中表彰会
2024年是集团迈进先标年，固阳电铝厂在各部门相互配合和希望人的共同奋斗下，不断突破自我，刷新各项小数据和指标，为“迈进先标、成为先标”不断向前。为此开展年中表彰会，提高员工士气，加强团队荣誉感和凝聚力，表彰优秀个人、优秀组织和优秀项目。
表彰会开始，固阳电铝厂负责人对本次表彰会进行开幕致辞，回顾上半年生产经营情况，总结分享管理经验，鼓励干部员工要相信自己、相信团队，不断优化升级，力求在年终取得更好的业绩。
随后，电铝厂生产技术处主任对公司上半年生产经营总体情况、待改善点以及下半年主要工作目标进行详细汇报。
固阳电铝厂通过多维度评价，共选拔出4名优秀换极能手、4名运行能手，3名操作能手，4名优秀班长以及4名优秀技术员进行表彰。
固阳电铝厂始终坚持对员工负责的岗位认证原则，通过层层考试，严选出半年度成绩最优熟练工与优秀教练。
固阳电铝厂物供工区秉承目标必达工作原则，从班组管理、项目管理及人员劳动效率提升等方面落实达先标目标。
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2024年7月刊
文化践行
企业文化宣传月系列活动
ⓞ 固阳电铝厂
7月，为增强团队合作，提高员工凝聚力和归属感。激发员工的创新潜力，推动企业持续发展。总结分析2024上半年工作中的“得”与“失”弹性面对市场变化和技术进步，能够更加灵活地调整策略，逐步迈向先标、成为先标。固阳电铝厂积极推进集团企业文化宣传月活动精神，组织开展“得失”研讨会、年中述职会、四大观念宣讲与班前会默写背诵工作。
1、上半年度工作“得”与“失”:
会议伊始，固阳电铝厂负责人冯海波指出此次会议旨在带领各部门从生产经营情况、对标增效、安全目标、合规经营、购耗比、达先标项等方面，复盘上半年工作中的痛点与措施经验，并对如何做好下半年各项工作，对短板不足采取有力措施，为达成各项指标做分析。要求管理干部要提高数据敏感性、把问题变为专项，细化分解，强化落实，形成管理闭环。
2、各工区年中述职会：
各工区负责人对上半年度各项指标完成情况进行述职，带领工区骨干研讨分析待改善点，并现场探讨优化整改措施，整改节点，落实在责任人，督办项目整改进度。
3、企业文化宣贯：
为强化集团文化观念，使之深入于心、深入于行，灵活运用，做“诚信、正气、正义”希望人，“事事追求点点滴滴的合理化”，在合理上追求更合理，“竭尽全力创造企业相对优势”，开展班前会背诵、管理干部默写宣讲工作。
4、默写四大观念：
总结:
7月企业文化宣传活动月，固阳电铝厂不断深化践行企业文化，在下半年固阳电铝厂也将以饱满的精神状态和迈进先标的决心贯彻落实企业文化，不断提高员工士气，强化管理，加强安全生产，各部门紧密合作，加强跨部门沟通与协作，确保所有行动项得到有效执行，共同推动企业可持续发展。
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2024年7月刊
固阳热电厂
企业文化培训
2024年年已过半，恰逢企业文化宣传节，7月22日固阳热电厂组织开展企业文化培训会，电厂厂长郭小社主讲，检修全体员工，运行不当班员工，班长及以上干部全程参加。
今年是迈进先标年，迈进先标的基础就要扭转现状，而扭转现状的落脚点就在于形成力场，“力”就是广义的领导力，看似是和领导相关，但是我们80%的领导都是从员工中提拔起来的，和每一位员工息息相关，是全体员工共同形成的力，力很重要，但是形成的“场”更重要；形成力场之后就可以研究扭转现状，创造相对优势；目前经济形势非常不乐观，作为生产型的民营企业，只有创造相对优势才能生存下去，否则就会被市场所淘汰。
固阳热电厂从设备选型就跑在了起跑线前面，从基建期到目前的生产运行，经营利润取得了相当不错的成绩，同时机组在顶峰出力时设备也能做到满负荷运行；但是目前外部经济形势不好，包头周边的硅行业的用电量都在下降，如果市场用电供大于求，固阳电厂将会面临非常严峻的考验，电厂的全体干部员工都要认清当前面临的经济压力形势，回到现状，测量现状，制定正确的措施，把80%的精力放在机组的预防性管理上，正确看待跑冒滴漏，脚踏实地把该做的工作做到位，让机组以健康稳定的状态适应公网的调峰运行模式；当前电厂的主要工作就是摸清人员的工作状态和设备的健康情况；摸清管理干部是否在合适的岗位上，是否十分清楚岗位职责，是否存在管理盲区和相互扯皮情况；干部也要逐级摸清员工的工作状态，员工的技能水平怎么样，职责分工是否明确；机组的健康状况是否完全服从电网调峰要求。
全力以赴 奔向目标:
每位员工都希望能够陪伴家人，在节假日正常休假，如何能够做到？就是让机组长期稳定的运行，脚踏实地把基础工作做好，全体干部员工要充分利用好工作日8小时的时间，共同朝着设备零缺陷，零泄露的目标努力。
固阳铝材
企业文化节知识竞赛
ⓞ 2024迈进先标
2024年是集团迈进先标年，固阳铝材厂为凝聚员工力量，激发积极性与创造力，同时树立超越目标的信念和决心，以创新思维和果敢行动，迈向更高标准，值此企业文化节之际开展企业文化知识竞赛。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它承载着企业的价值观、使命和愿景，引领着我们在市场的浪潮中奋勇前行。通过举办此次竞赛，我们旨在让每一位员工都能深入了解企业文化的内涵，将企业的核心价值观念融入到日常工作的每一个细节中，从而形成强大的凝聚力和向心力，共同为实现企业的战略目标而努力拼搏。
竞赛开始前，固材负责人对本次竞赛进行开幕致辞，在致辞中强调企业的发展离不开每一位员工的努力与奉献，更离不开深厚的企业文化底蕴的支撑。
第一个环节就是激烈的抢答环节，各小组之间激烈竞争，充分激发了员工的创新思维和团队协作精神，在赛场上每个选手都保持着高昂的学习热情和积极性，遇到简答阐述题目，裁判组也指出选手答案中的待提升点，充分营造了良好的学习氛围，有利于提升员工的综合素质。
为了加深大家对企业文化的理解与认同，本次竞赛还设置了观众答题环节，推动在场所有人都参与到本次活动中，使企业文化深入人心，成为员工行为的指南。
通过本次竞赛为大家展示了更一个传承和弘扬企业文化的舞台。让大家对反舞弊知识有全新的认识，推动清、正、廉、洁的工作环境的建设；让每一位员工都成为企业文化传播者和践行者，树立榜样，激励更多员工积极参与到企业文化建设中来。
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2024年7月刊
7月固阳碳素组织开展企业文化节专题活动，本次企业文化节以“凝聚、创新、共融、发展”为主题，旨在通过一系列丰富多彩的活动，增强团队凝聚力，激发员工的创新思维，促进企业文化的深度融合与发展。
固阳碳素厂“企业文化节”企业文化知识有奖问答活动，主题为扭转现状、迈进先标，活动分个人进行，针对回答问题最多得第一、二、三名进行颁奖，在竞赛过程中选手们精神饱满、斗志昂扬，凭借着对企业文化的深刻理解和扎实的知识储备，在各个环节中都有着出色的表现。在必答题环节，选手们沉着冷静，对答如流，展现出了深厚的知识功底；抢答题环节，大家全神贯注，争分夺秒，激烈的竞争将比赛氛围推向了高潮；风险题环节，各队更是勇于挑战，策略与智慧的运用让比赛结果充满了悬念。
经过紧张激烈这次企业文化知识竞赛，不仅仅是一场知识的比拼，更是一次深入传播企业文化、增强企业凝聚力和员工归属感的重要活动。通过竞赛，我们让企业文化深入人心，让每一位员工都更加深入地了解了企业的发展历程、核心价值观、战略目标等内容，为今后的工作注入了强大的动力和精神支持。
固阳碳素
创意企业文化节活动
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2024年7月刊
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2024年7月刊
固阳电铝厂演讲比赛
“我和我的东方希望”
企业文化节
凝聚员工力量，激发积极性与创造力，扭转复杂现状，突破困境，树立超越目标的信念和决心，以创新思维和果敢行动，迈向更高标准和成就。固阳电铝厂7月27日举行“我和我的东方希望”演讲比赛。
“长路漫漫，路上始终会有同事做我们的榜样、教师、教练。在未来，我们也会像他们一样，去给新一代树立榜样，做一名合格的教练。”
“作为东方希望的新一代，我们被庇护在前辈们的羽翼之下，偶尔有风雨侵袭而来，成为我一时的坎坷，但我终将有一天也会羽翼丰满，成为前辈，张开我的羽翼，守护下一代东方希望人！”
“希望是对员工的不抛弃不放弃，是坚守与执着，更是薪火相传，给人以星火者，心怀火炬，正是给予我们冉冉星火，方使我们心怀有一支炽烈燃烧的火炬，才能不惧黑暗。”
各位参赛选手以真挚的情感讲述了与东方希望的故事，将企业文化深刻融合在日常工作、生活中。在颁奖典礼上揭晓获奖名单，各位选手不仅赢得了荣誉，也收获了宝贵的经验、同事的赞赏。
时光总是短暂的，我和我的东方希望演讲比赛到此也告一段落，让我们怀揣对东方希望的这份情，对身边人的这份爱，回到岗位，继续发光发热，迈进先标，砥砺前行，细数收获，不负初心。
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2024年7月刊
固阳热电厂班前会评比大赛
ⓞ 敢拼敢闯 能打胜仗
班前会是企业基层管理当中的重要组成部分，包含班长对每天的工作具体的安排，当天工作要达成的目标，工作中要注意的安全事项，以及班组成员需要协调解决的问题等内容，班前会的会议状态也充分体现了班组的管理水平。为规范固阳热电厂班前会管理，提高班前会组织能力和水平， 振奋员工精神，增强全员素质，激发员工的生产热情，提高工作效率，促进班组凝聚力。6月-7月，固阳热电厂组织开展为期一个月的班前会评比活动，并于7月5日正式进行班前会评比汇演。
在本次班前会活动中，每天由职能组各专工担任评委对各班组班前会召开情况进行点评打分，针对班前会召开过程中存在的不足进行辅导纠偏，经过1个月的检查整改，各班组的班前会的规范化，标准化水平稳步提升。经过1个多小时的精彩角逐，发电工区运行丙值获得第一名，设备维保工段热控检修技工班获得第二名，发电工区运行乙值获得第三名。
活动最后，固阳热电厂厂长贺亮对班前会评比活动进行活动总结，贺亮强调班前会的形式和内容同样重要，所以在班前会召开过程中声音洪亮，如果在班前会时员工声音就微小无力，士气低落，那么一天的工作状态也是消极的。其次，安全分享要和工作相关，班长也要对安全进行重点强调，一定要优先保障员工的安全。在巡检汇报过程，员工也要提出需要班长或其他成员协调解决的内容，确保工作任务完成。班长在工作布置时要给员工讲清楚当日工作任务和完成标准，让员工带着任务去工作；此外，要强调考核标准，告知员工工作目标达不到的后果，让员工有目标感。
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2024年7月刊
固阳铝业 入职周年纪念日
-感恩与成长-
7月26日，固阳铝业举办了一场主题为“感恩与成长”的入职周年纪念日活动，旨在表彰那些对公司做出长期贡献的员工们，同时也为所有员工提供了一个共同庆祝、分享经验和增进团队合作的机会。
随着欢快的音乐声响起和主持人热情洋溢的开场词，入职周年纪念日活动正式拉开了序幕。
接着，固阳园区运营部长李兴华对本次活动致辞，他表示：“我想代表公司向每一位员工表达最诚挚的感谢。正是因为你们的辛勤工作和不懈努力，固阳铝业才能够取得今天的成就。今天，我们不仅要表彰那些已经与公司共同成长多年的同事们，更要借此机会激励每一位员工，让我们携手共进，共创美好未来。
为了增强员工之间的沟通与协作能力，活动安排了一系列有趣而富有挑战性的团队游戏。这些游戏不仅让大家放松心情，也让大家在欢笑中加深了彼此之间的了解与信任。
随着一天的活动接近尾声，每个人都收获满满。不论是表彰仪式上的荣誉证书，还是团队游戏中收获的欢笑与友谊，都成为了大家珍贵的记忆。通过这样一次有意义的活动，不仅表彰了长期服务的员工，也增强了团队之间的凝聚力和归属感。
随着活动的推进，最激动人心的时刻即将到来——切蛋糕仪式。在欢快的音乐声中，管理干部和入职周年纪念的员工们一起走上前台。此时，一盏明亮的聚光灯照亮了一个精美的蛋糕，蛋糕上装饰着各种精美的图案，代表着员工们在公司度过的宝贵时光。随后，公司领导和入职周年纪念的员工们一起拿起特别准备的切刀，伴随着周围的掌声，一起切下了蛋糕的第一刀。切下的那一刻每个人都在这一刻感受到了团队的力量和温暖。
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2024年7月刊
固阳电铝厂夏日送清凉活动
为让一线员工感受到公司关怀，加强对在高温酷暑天气下坚守岗位的员工身体状况的了解，进一步做好暑期安全生产、防暑降温工作，确保员工身心健康，近日，固阳电铝厂开展夏日“送清凉”活动。
夏日炎炎，劳务人员作为电解工区的又一生力军，更要做好防暑降温工作。为加强员工顺利度夏，在午后电解工区组织职能人员，为劳务工分发雪糕、饮料等慰问物资，并强调在工作中有困难及时向领导反馈，承诺一定会为大家解决好工作、生活中的问题，让大家安心工作。
“这里有家的氛围，归属感满满”，阳极工区一位员工感慨的说，从2021年开始，阳极工区在每年高温时节，给在岗员工送一杯杯绿豆水到岗。今年不仅为员工准备绿豆水，还准备了雪糕、饮料、防暑降温药品，为在岗员工送去温暖，让奋战在一线的员工真切体会到加倍的关怀关爱。
动力工区将送清凉活动与员工座谈会相结合，为员工准备精美的水果拼盘与饮料等慰问品，强调夏日工作中一定要以安全为第一准则，如感觉到中暑头晕立马向班长报告并停止工作。种种行为传递了工区对员工的殷切关怀，增进了管理人员与员工的沟通交流。
设备维保工段组织职能人员，准备防暑降温物资进行现场慰问。在慰问过程中，着重关心员工工作状态，提醒员工劳保需佩带齐全及工作中可能会遇到的问题。员工们纷纷表示：我们不畏热浪，不畏骄阳，将工区的关心转化为工作的动力，以责任、担当、热情来回应公司的关怀与关爱。
物供工区按照夏季送清凉防暑降温物资的种类不同，制定出多元化的分配方案，并在班前会后进行统一发放。尽管烈日炎炎，酷暑难耐，但工区对员工的关心像是一缕清泉，给员工带来夏日的清凉，更加激发大家继续团结一致，砥砺奋进的激情。
通过这次“夏日送清凉”活动，充分体现了各个工区对一线员工的真切关心和问候。在未来还有很长一段时间持续高温，在高温的“烤”验下，默默坚守的一线员工，他们是烈日下的“孤勇者”，愿所有员工被爱包围。
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2024年7月刊
固阳电铝厂户外作业岗位座谈会
7月26日，固阳电铝厂开展户外作业岗位座谈会，会议特邀工区相关负责人及业务人事部负责人，对炎炎夏日，仍坚持在岗位的广大员工送上关怀。会上，仔细倾听员工心声，解决员工在工作和生活中的困惑，对员工提出的合理化生产建议表示赞赏。并指出，不管是干部还是员工在生产中始终要把安全放在第一位，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
会上，为协助广大一线员工顺利度过高温酷暑天气，落实推进安全生产工作，首先，相关负责人讲解了高温环境作业中注意事项和应急措施，一再强调高温不容忽视，身体出现异常不要硬撑，及时报备。各班组负责人要关注员工状态，及时调整岗位工作状态。
随后，员工提出工作及生活中的需求，以及岗位技能操作中存在的困惑，相关负责人对需求和困惑进行一一解答，帮助员工解决困难，了解员工状态。
固阳电铝厂不仅仅组织员工会议上答疑，更是深入现场解决员工问题。现场答疑管理干部分为两队，管理干部带头到现场询问在岗人员存在困难和问题，并仔细记录下来，落实相关责任人和解决时间节点。
固阳电铝厂借此次座谈会，履行管理干部职责，关注员工工作生活情况，实施一对一帮扶计划，共性问题集中处理，加快措施落地。从根本上解决员工问题，提高员工满意度和归属感。干部员工共度盛夏，共同保障安全生产。
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2024年7月刊
固
阳
热
电
厂
电
气
技
能
比
武
此次技能比武形成了老师傅与新员工互帮互助的良好学习氛围，发扬了“师带徒”精神。唯有学深悟透，理论联系实践，才能夯实本领。
经过激烈角逐，多名选手脱颖而出，展现了卓越的电气技能。公司领导亲自为获奖者颁发证书和奖品，对他们的努力和才华给予了高度认可。
固阳热电厂电气技能比武大赛不仅是一次技能的较量，更是公司对技术重视的生动展现。通过这次活动，公司进一步巩固了电气技术领域的人才梯队，为实现可持续发展奠定了坚实的基础。我们期待未来能有更多的技能比武活动，推动公司乃至整个行业向前迈进。
技能比武 ◉ 结语
在当今科技日新月异的时代背景下，固阳热电厂深刻认识到员工技能的重要性，于近期成功举办了“电气技能比武大赛”。此次活动旨在进一步提高员工专业技能，增强员工比、学、赶、帮、超的工作氛围，通过技能比武将良好的技术水平运用到实际工作当中，打好安全生产基础，同时为电气领域的持续发展注入新的活力。
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2024年7月刊
固阳碳素团建
希拉穆仁草原团建之旅
在这片无垠的翠绿之中，希拉穆仁草原以它独有的方式，等待着每一位追梦者与团队的到来。这里，不仅是自然的恩赐，更是团队精神的熔炉。放下工作的重担，让心灵在这片草原上自由飞翔。无论是草原上的悠闲漫步，还是蒙古包内的温馨夜话，都能让我们找回内心的宁静与纯粹，为接下来的工作与生活蓄满能量。希拉穆仁草原，不只是团建的目的地，更是一次心灵的洗礼与重生。让我们携手踏上这段旅程，共同创造属于我们的草原记忆！
每一项活动都在自然风光和文化中，参与者可以放松身心、开阔视野、增长见识，从而提升个人综合素质；在团队游戏中增强团队成员之间的沟通和协作能力，提升团队的整体凝聚力。
在内蒙古“诈马宴”是带着独特蒙古风情的宴飨，关于诈马宴的来历，根据《历史上蒙古族的诈马宴》一文记述，简要整理如下：诈马宴是古代蒙古民族最为隆重的宫廷宴会，是融宴饮、歌舞、游戏和竞技于一体的“内廷大宴”。在诈马宴上不但有各种蒙古特色的美食和美酒，还有“长调”、“呼麦”、“马头琴”，等蒙古族的特色表演，令你从味觉、嗅觉、视觉、听觉，全方位感受蒙古族的文化精髓。
2024年的团建中，我们深刻感受到了团队的力量和凝聚力。每一个人的付出和奉献都是团队取得胜利的重要保障。相信在大家的共同努力下，我们的团队一定会迎来更加辉煌的成就和更加美好的未来，我们的公司将会在迈进先标的路上越走越快、越走越稳！
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2024年7月刊
固阳铝业团建
探秘希拉穆仁
七月，固阳铝业踏上了一场别开生面的团建之旅，目的地是希拉穆仁草原。希拉穆仁蒙古语意为“黄河”，因在希拉穆仁河畔有一座清代喇嘛召庙“普会寺”而得名。这片位于内蒙古自治区包头市达茂旗东南部的瑰宝，以其辽阔的视野、浓郁的蒙古族风情和原始的自然风光，成为了我们团队精神重塑与强化的理想之地。
在希拉穆仁草原上，我们开展了一场徒步穿越活动。这不是简单的行走，而是一场关于团队协作与相互支持的考验。在长达2小时的徒步中，每个人都感受到了团队的力量。当有人步伐稍显沉重时，总会有同伴伸出援手，鼓励的话语和温暖的笑容成为了最好的动力。我们彼此间的距离在这一刻被无限拉近，团队的凝聚力在草原的广阔中得到了升华。
本次团建活动中，我们特意增加了网红桥团队游戏。它由一系列悬挂在半空中的充气垫组成，参与者需要在队友的帮助下，一步一步小心翼翼地走过摇晃的气垫，达到对岸。这不仅考验个人的勇气和平衡力，更需要团队成员之间的默契配合
本次团建活动中，我们特意增加了网红桥团队游戏。它由一系列悬挂在半空中的充气垫组成，参与者需要在队友的帮助下，一步一步小心翼翼地走过摇晃的气垫，达到对岸。这不仅考验个人的勇气和平衡力，更需要团队成员之间的默契配合。
在一系列紧张刺激的团建活动之后，大家围坐于蒙古包内，品尝着地道的蒙古奶茶，成为了我们休憩与交流的最佳时刻。香浓的奶茶，搭配上新鲜出炉的奶制品，不仅暖胃更暖心，团队成员在轻松愉快的氛围中分享着自己上半年工作的工作心得、生活感悟或是对未来的展望，加深了彼此间的了解与信任。
通过这次希拉穆仁草原团建之旅，我们不仅享受了大自然的馈赠，更在一系列精心设计的活动中增强了团队凝聚力，激发了每个人的潜能。在欢笑与挑战中，我们共同书写了一段难忘的记忆，也为未来的合作奠定了坚实的基础。希拉穆仁草原，这片神奇的土地，将永远镌刻在我们的心中。
本
月
推
荐
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前言
"聚散有常，离合无期，我们的生活的不期而遇都在路上，彼此心照不宣的，如果或者也许，后来不是后来，又如何呢？我们还是我们。"——《我们仨》
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2024年7月刊
品味书中故事：《我们仨》
《我不是药神》影片讲述了主人公程勇因意外卷入仿制药交易，最终成为印度仿制药“格列宁”的中国代理商，为慢粒白血病患者提供平价药物的故事。
故事开始于上海，主人公程勇是一家保健品店的老板，经营惨淡，生活陷入困境。他的妻子因无法忍受贫困生活而离开了他，带着儿子移民国外。程勇的父亲因重病住院，急需高额医疗费用。在这个关键时刻，程勇遇到了一个名叫刘思慧的女子，她的女儿患有慢粒白血病，需要长期服用高价药物“格列宁”。
刘思慧告诉程勇，印度的仿制药“格列宁”与正版药效果相同，但价格却非常低廉。她希望程勇能成为印度仿制药的中国代理商，为国内患者提供平价药物。程勇在利益的驱使下，决定冒险尝试。他前往印度，成功取得了仿制药“格列宁”的中国代理权。
《我不是药神》通过讲述程勇的故事，反映了中国医药领域存在的诸多问题，如高价药、仿制药、医疗公平等。影片以真实感人的故事，展现了普通人在困境中顽强拼搏的精神，以及他们对生命的尊重和关爱。
本书是杨绛先生创作的一部散文集，首次出版于2003年7月。这本书讲述了杨绛与丈夫钱钟书以及女儿钱瑗一家人的生活点滴，记录了他们从相遇到相守，再到分离的感人故事。书中分为三部分，第一部分是杨绛老年时的一个梦境，以“锺书大概是记着‘我’的埋怨，叫‘我’做了一个长达万里的梦”拉开全文序幕。第二部分，杨绛用梦境的形式完整地记录了这一“万里长梦”，讲述了一家三口在人生最后阶段相依为命的深刻情感，回忆了女儿钱瑗、丈夫钱锺书先后离去的过程。第三部分采用回忆录的写法，从生活里的每一件小事下笔，记录了自1935年伉俪二人赴英国留学并在牛津喜得爱女，直至1998年女儿与钱先生相继逝世，这个家庭鲜为人知的坎坷历程。
《我们仨》不仅记录了杨绛一家的生活琐事，还反映了作者对于家庭、爱情和生命的深刻思考。书中描述了钱钟书和杨绛的爱情故事，以及他们与女儿钱瑗的深厚情感。杨绛在书中写道，钱钟书对她是一见钟情，他们的婚姻长达数十年，钱钟书从未后悔娶她，也未想过要娶别的女人。这本书不仅展现了杨绛一家的幸福时光，也反映了生活中不可避免的悲伤和失去。
赏析电影人生：《我不是药神》
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「只有把心放宽，人生之路才能畅通无阻」
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游山玩水：武当召
五当召，位于内蒙古包头市石拐区吉忽伦图苏木，是内蒙古现存规模最大、形制最完整的藏传佛教寺院，也是内蒙古草原上唯一保留活佛转世制度的寺庙。它始建于清康熙年间，由五当召第一世活佛以西藏日喀则的扎什伦布寺为蓝本兴建，乾隆十四年重修，并赐汉名广觉寺。五当召依地势面南而建，占地300多亩，拥有大小殿宇、经堂、僧舍2500余间，是内蒙古地区唯一保存完整的纯藏式建筑群。寺庙内文物众多，包括10米高的释迦牟尼铜像、9米高的黄教始祖宗喀巴铜像等，艺术价值极高。五当召不仅是一座宗教场所，还是内蒙古地区有名的学问寺，设有研学佛学的学塾，培养了大量喇嘛。此外，五当召还举办各种佛事活动和文化旅游活动，成为包头市重要的文化旅游景点之一。
主办：东方希望固阳铝业
地址：内蒙古包头市固阳县金山镇
不能够超越“先进标准”
就没有“未来”
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