2024年3月刊
多彩固阳
寻找先标·引进先标·迈进先标·创造先标
第 26 期
行动起来
成为先标的创造者！
26
目录
新闻回顾
06
行动比什么都重要！要行动起来，在行动中解决问题，驻足不前就会失去机会。
班组建设
08
以实际行动贯彻落实好安全生产管理要求，切实发挥好“小班组、大安全”的作用。
contents
工匠精神
10
他用满腔的热情奉献火红的青春，与企业共同成长；他立足岗位，以身作则，攻坚克难，强化班组建设。
固阳之窗
2024年3月刊
降本增效
12
固阳铝业将打造强有力的“扭转现状力场”，要对照先标，成为先标，赶超先标，创造先标。
目录
安全生产
16
从“安全要我”转为“我要安全、我应安全、我能安全、我懂安全。”从细节做起，严格重视到每一个环节，落到实处。
contents
精彩瞬间
18
每一刻的闪耀，都蕴藏着独特的情感与故事，让我们共同见证并珍藏这些精彩的片段。
固阳之窗
2024年3月刊
本月推荐
30
从安全，健康，电影、书籍，办公，百科，旅游等不同层面，获取知识，小知识，大妙用。
刘永行董事长检查指导固阳铝业：行动起来 成为先标的创造者！
通讯员 袁雨欣 郝维淑
新闻回顾
2024年3月刊
“创造先标的过程无比艰辛，但也会让我们内心无比高兴，而且是持久的。作为先标的创造者，我们可以和子孙后代一起回想，一起骄傲！”
3月6日，刘永行董事长来到固阳铝业，先后深入热电厂、电解铝厂、铝材厂等检查指导生产运营工作，鼓励大家成为先标的创造者。
在热电集控楼，董事长听取了热电厂生产经营及创新技改情况的详细汇报，了解到机组超负荷实验取得了新的突破，董事长表示肯定，要求管理干部做好基层管理工作，紧抓要害，从根源解决问题，计算先标差距，制定合理措施，及时纠偏。
随后，董事长来到电解铝厂，详细了解了电解铝厂技改项目及废渣资源化综合利用项目实验情况。董事长指出，电解槽管理要根据自身特性，单槽管理，细化分责，分组管理，降压降耗。管理干部要将难题细化分解，保持数据高度敏感性，找准差距，对标先进，从而转化为自身优势。了解到铝材厂积极对标先进，引进炉侧精炼车，从而降低了天然气单耗，董事长给予肯定，鼓励管理干部要有“艺高人胆大”的探索创新精神，挖掘自身潜力，勇于突破。
“行动比什么都重要！要行动起来，在行动中解决问题，驻足不前就会失去机会。”干部交流会上，各单位重点汇报了2024年迈向先标年的行动计划和典型改善项目。董事长强调，迈进先标年，首先就是要把先标地图找出来，分单位、分单项去寻找，找到先标就能把差距暴露出来。差距不可怕，差距就是我们的抓手。董事长接着指出，要将先标地图分解落地，下沉到广大员工，把员工发动起来，做到人人有项目，人人在研究，人人在改善。最后，董事长分享了他学习瑜伽的经历，鼓励干部员工要不畏困难，发挥潜能，积极改善弱项，创造先标。
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班组建设
2024年3月刊
通讯员 邓凯
东方希望固阳热电厂电气检修班：
立足“小班组、大安全”
如果说电厂是一个有生命的载体,那么班组就是电厂运行的细胞。电气检修技工班坚持把班组建设做为安全生产的关键，坚持从细节着眼、小处入手，通过抓好安全小阵地、小问题、小载体，助推设备安全稳定运行。
“安全生产是红线，如果不能做到日常“万无一失”，关键时刻就会“一无所有”。电气检修技工班班长这样说到：“为了安全生产需要，提高班组成员“我要安全”的积极性，激发班组成员向“隐患说不”的决心。电气检修技工班在遇到困难时，班组成员会一起讨论研究，最终制定的可行性方案多次解决了各种的疑难杂症。
为扎实做好班组内部基础管理，营造出人人抓安全、重安全的浓厚氛围，以安全培训主体，将员工思想意识与安全生产紧密融合，积极开展安全培训，每月开展班组“安全事故培训学习”的活动、让班组员工更好的稳定思想情绪，凝聚班组聚合力，在潜移默化中提高安全意识，力促安全生产。继续夯实班组安全管理基础，聚焦重点，紧盯“三零”目标，精准发力，以实际行动贯彻落实好安全生产管理要求，切实发挥好“小班组、大安全”的作用。
电气检修专业具有频繁、复杂和危险的特点。为保证设备安全平稳运行，班组积极践行“榜样、教师、教练”的价值观念，创新班组例会，做到“班前会检查、班中会督查、班后会总结”；以班组新老员工“师带徒”工作为抓手，要求班组新老员工互相配合、取长补短。严把安全生产关，对关键设备检修、重点设备巡检、对重点特殊作业实时监控，重要环节处处留心，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，严格落实安全生产责任制，确保班组安全管理做到全覆盖。
工匠精神
2024年3月刊
通讯员 王震 郝维淑
东方希望固阳碳素张亮：
敢于突破 持续改善
「只有把心放宽，人生之路才能畅通无阻」
张亮在工作中严谨细致、认真负责，善于发现问题，解决问题，是工作中的“有心人”。在日常巡检中，张亮发现煅烧炉炉顶的铸铁铸件很容易产生氧化损伤，破坏煅烧炉的密封性能和炉体结构，从而严重影响煅后焦质量和缩短煅烧炉的使用寿命。张亮通过多年的经验和专业知识，发现了问题产生的症结，立即制定了相应的解决方案，带领班组成员克服高温环境等困难，经过了2天的艰苦奋战，成功将烧损沙封盖铁具更换完成。改造后，其密封效果提升十分明显，炉体使用寿命也有所增加。为了让班组成员“心往一起想，劲往一处使”，提升班组整体战斗力，张亮通过现场指导和观察班组作业，每天记录检查每个人的作业要点，提出改善建议，不仅对工作中每个班组成员的强弱项烂熟于心，针对性的制定学习计划和实践内容，还对每个班组成员的家庭情况了如指掌，时长进行关心和提供帮助。
为了更好的发挥班组长“榜样、教师、教练”作用，提升团队
战斗力，张亮不断突破自己，积极学习专业技术知识，主动参与到碳素生产的各类重点创新技改项目中去。在煅烧炉自动吹灰改造项目中，张亮投入大量精力，从白天到晚上，无论是会议室还是生产现场，处处都有他埋头苦干的影子。通过前期查找理论资料，张亮一次次与技术员和设备厂商充分讨论，经常又带领班组成员现场测量数据，提出合理化建议，寻求最佳方案，从项目方案的讨论确定到方案的落地执行，都活跃着张亮奋斗的身影。最终，该项目成功实现了全自动化吹灰，不仅提高了劳动效率，在粉尘治理等环境改善方面也取得了显著效果，避免了冬季环保预警导致减产的风险。
加入东方希望6年以来，张亮始终用实际行动践行企业价值观念,竭力发挥“兵头将尾”作用，努力做好一名优秀的生产带头人。2024迈进先标年，张亮还将继续带领班组学习研究进步，不断提高团队战斗力，持续优化小数据，精益求精，持续改善，为碳素安全、环保、稳产贡献力量。
他用满腔的热情奉献火红的青春，与企业共同成长；他立足岗位，以身作则，攻坚克难，强化班组建设；他创新进取，积极扭转现状，提升班组管理水平，他就是固阳碳素煅烧工区煅烧乙班班长张亮。
学高为师，身正为范。在工作中，张亮深知这个道理，担任班长以来，他处处以身作则，遇到问题总能第一时间站出来解决，为班组安全稳定生产保驾护航，称得上是班组的“带头人”。煅烧炉自投产以来，长期高温运行造成煅烧炉表面保温层烧坏，出现脱落和剥离现象，严重影响了煅烧炉的炉体密封，导致炉温低，烟气氧含量高，煅后焦质量经常出现波动。针对这一问题，张亮与煅烧工艺技术员利用业余时间，深入现场观察设备并将运行数据记录下来，并组织班组成员和相关技术员进行讨论，大家畅所欲言，积极提出各类改善意见。确定改善方案落实后，煅烧炉经过重新密封，密封性能大大提高，煅烧温度也变得更加稳定。
降本增效
2024年3月刊
通讯员 刘博洋
固阳电铝厂600kA 电解槽阴极优化
为实现节能降耗和降低碳排放，对标行业新技术的应用，满足国家能耗双控和阶梯电价政策要求，固铝对现有电解槽进行节能技术改造，改造内容主要包括600kA 电解槽阴极结构优化和内衬配置优化，结合行业内节能技术思路使用了两种升级改造方案：
方案一： 石墨化阴极+高导电钢棒+磷生铁浇铸。
方案二： 石墨化阴极+高导电嵌铜钢棒+磷生铁浇铸。
阴极结构优化主要围绕“如何最大程度降低阴极压降和水平电流”，为降低槽电压和提高效率创造条件。基于石墨化阴极炭块、高导电（嵌铜）钢棒和磷生铁浇铸的采用，阴极电压的降低，以及槽工作电压等运行参数，加强阴极区域保温，调整各区域的散热。分布状态，保持阴极区能量基本平衡。同时，对内衬材料进行整体、系统性升级，提高了防渗、保温材料在全寿命期的稳定性和可靠性。
截止目前已累计节能11941.26 吨标煤，600kA 电解槽阴极结构优化和内衬配置优化项目已取得显著成果！
固阳铝业将打造强有力的“扭转现状力场”，要对照先标，成为先标，赶超先标，创造先标，将先进标准作为企业奋斗目标，不断追溯根源，制定措施，点滴改进， 深入挖潜，持续创新。
降本增效
2024年3月刊
通讯员 范银贵 杨扬
固阳碳素固碳天然气降耗
「只有把心放宽，人生之路才能畅通无阻」
2023年，固阳碳素厂取得了令人瞩目的成绩。固碳天然气单耗累计完成53.6m3/t，较2022年的63.98m3/t同比降低16.2%。至2023年12月底，固碳焙烧工区碳阳极天然气单耗已降至49.0Nm3/T，在同行业中表现出色。这一成绩的取得，离不开固碳团队的不懈努力和创新精神，焙烧工区的天然气降耗并非易事，它涉及到工艺流程的优化、设备性能的改进以及员工的节能意识培养等多个方面。但正是这些看似微不足道的改变，却在悄然间带来了生产成本的降低和环保效益的提升。
通过引进先进的节能技术和设备，焙烧工区在保持高产出的同时，成功降低了天然气的消耗量。此外，员工们还积极参与节能知识培训，将节能意识融入日常工作中，共同为绿色生产贡献力量。
展望未来，固碳团队将继续对标先进，创造先标。焙烧工区天然气降耗的成功实践，不仅为企业带来了可观的经济效益，更为整个行业树立了绿色生产的典范。未来，随着更多创新技术的涌现，焙烧工区的天然气降耗之路将越走越宽，为地球的可持续发展贡献更多力量。固碳的目标是实现45N.m3/T碳阳极的天然气单耗。面对充满机遇和挑战的新一年，将继续“寻找先标，迈向先标，走进先标，成为先标，创造先标”，实现螺旋式上升和持续改进。同时，固阳碳素会持续加强员工实操技能培训，巩固和加强已取得的天然气降耗成果，不断优化焙烧曲线的小指标。这是固碳对董事长“追求点点滴滴的合理化”理念的最好诠释，也是固阳碳素焙烧工区2024年的行动指南！
在碳素行业的激烈竞争中，固阳碳素厂凭借两台9火道8料箱60室焙烧炉，设计年产能高达25万吨，自2018年投产以来，随着焙烧炉运行时间的增长，部分火道墙出现变形和漏风现象，这个问题日益严重，排烟架负压不断攀升。面对这些挑战，固阳碳素厂并未退缩，反而以此为契机，踏上了天然气降耗的攻坚之路。
经过深入研究和反复试验，固碳技术组和焙烧工区合作，制定了一系列针对性强、操作简便的改进措施。他们外出考察对标OLE先进指标，从人、机、料、法、环等多个方面深入分析，制定相应的解决措施。这些改进措施不仅效果显著，而且具有很强的可操作性。
针对炉室变形和漏风问题，工区采取了定期、定人、定事的解决方案。工程师负责测量和汇总变形炉室和炉墙情况，对破损和弯曲较大的炉墙进行拆除重修，对变形较小的炉室使用矫直器矫直。班组长则监控装炉情况、料箱密封、火道温度、制品温度、负压等参数，确保及时发现并纠正问题。修炉班长负责维修后炉室的检查和验收，确保质量达标。此外，公司还采购了先进的磁化燃烧装置。经过半年试验对比，天然气单耗降低了4%，燃烧效率和火道温度也得到了显著提升。
通讯员 侯旭升
安全生产仍需警钟长鸣
安全生产
安全生产基本方针在企业、组织中的作用至关重要，它直接影响着员工和公众的安全与福祉。“人身安全至上，生命至上”、“预防为主，综合治理”、“实施全员参与，共同管理”是安全生产基本方针的核心内容。
安全不是口头上的承诺，而是一种踏实的工作态度。作为公司的一员，在对安全生产方面我认识到，我们应当始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，不断进行安全生产教育和培训，消除侥幸心理，了解并掌握必备的应急安全防护措施。只有每个职工的安全意识提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守安全操作规程。
固阳铝材厂铝灰车间铝灰的转运，由于道路不平颠簸，叉车在转运过程中，吨包袋带容易断裂，铝灰容易外溢会对设备和人员产生影响。为了消除安全隐患，保证在转运过程中的安全。针对这种情况进行了改进。通过定制铝灰转运平台，将货叉与吨包袋带进行了分离，减少磨损，铝灰处理操作人员可以使用天车将铝灰放置在铝灰转运平台上，叉车工可以即叉即走，安全还可靠，保障了设备安全稳定运行。
近年来，固阳铝材厂对安全生产管理逐步升级，从自身实际结合，强化落实管理制度，明确安全责任、使员工的安全意识、及安全措施都有了进一步的提高。从“安全要我”转为“我要安全、我应安全、我能安全、我懂安全。”从细节做起，严格重视到每一个环节，落到实处。
2024年3月刊
精彩瞬间
2024年3月刊
激活团队动能，打造有温度的团队
妇女节主题活动
春风有信，花开有期。三月与你，都是最好的风景。“三八妇女节”这一天，为了表达对员工的关爱，增强团队凝聚力，固阳铝业决定开展一场妇女节主题活动，本次活动将“健康养生”的理念融入到这个特殊的日子里，用一场搓澡体验和丰富的礼品发放，让每一位女性员工感受到来自公司的温暖关怀。
3月8日上午，一场精心筹备的礼品发放仪式热烈进行。每一份礼物都蕴含着公司对员工生活的关心与呵护，这些礼品不仅实用贴心，更是公司向每位女员工传递出的一份诚挚祝福和无声赞美。
本次妇女节活动，通过泡澡体验和礼品发放的形式，为我们的女性员工营造了一个温馨的节日氛围，这不仅是对她们辛勤付出的肯定与回馈。在这个属于“她”的节日里，我们一同铭记，每一位“她”，都是最美的风景。
3.12植树节活动
早春三月，草长莺飞间，冬天的寒意还未退尽，春天带着绿色的气息向我们走来。3月12日植树节，为了倡导员工爱护环境、热爱生活，固阳铝业在植树节这一天特意开展一场以“绿色办公，共建美好环境”的植树节主题活动，让大家通过亲自修剪绿植、浇水等，提升对绿色环保的认识与实践。
大家分工明确，有的负责修剪枯枝败叶，有的负责松土施肥，还有的细心地给每一片叶子喷洒水雾。 这每一步看似简单的修剪过程，实则蕴含着对生命的尊重和呵护，每一株绿植都在员工们的精心照料下焕发出新的生命力。
植树节办公室绿植修剪活动和手抄报活动的成功举办，是我们公司在践行绿色环保理念道路上的一次生动实践。我们深知，绿化环境、守护绿色家园的责任不仅仅体现在植树节这一天，更应贯穿于日常生活的点滴之中。让我们携手并肩，以实际行动关爱每一片绿叶，共筑和谐美丽的绿色办公环境，让生活因绿色而精彩，让工作因绿色而充满活力。
精彩瞬间
2024年3月刊
挑战不可能
近日，固阳铝业积极开展了一场温馨的新生儿家庭慰问活动，将公司的关怀与温暖送至每一个新生命降临的家庭中。公司代表一行人带着精心准备的新生儿礼盒和祝福，分别走访了8个新晋父母职工家庭。每到一家，公司代表都亲自向新妈妈、新爸爸表达诚挚的祝贺，并详细了解他们的生活状况，关心新生儿的成长情况，鼓励他们在工作与家庭之间找到平衡，同时表示公司将一如既往地提供有力的支持与保障。
此次慰问活动，充分体现了固阳铝业对员工无微不至的人文关怀。公司深知，每一位员工都是企业大家庭的重要成员，而新生儿的到来，更是给这个大家庭增添了无尽的活力与希望。在未来的发展道路上，固阳铝业将持续关注并支持员工的生活与发展，让每个员工都能感受到家一般的温暖，共同构建和谐、幸福的工作生活环境，为社会的进步和繁荣贡献力量。
阳春三月，草长莺飞，最是一年春好处，春暖花开万物复苏，固阳热电厂也乘着春风，蓄势而上，迎来了2024年第一次团建拓展活动——“挑战不可能”。
本次活动秉承着突破思维的墙和打破常规为目的，共分为三支队伍参赛，发电工区长周双安、设备维保工段长贺伟担任比赛评委。本次活动还特别邀请了固阳热电厂厂长贺亮作为特邀嘉宾。
在活动开始前，贺亮表示，这次活动虽然具有挑战性，也听到了参赛人员对于挑战发出了质疑，但还是希望大家能够像对待工作一样认真对待本次活动，每组要选择队长，方向要明确，组织要顺畅，不相互埋怨，全体队员拧成一股绳，一定能够取得优秀的成绩。
新生儿职工家庭慰问活动
精彩瞬间
2024年3月刊
固阳铝业春季
拔河比赛
3月29日，固阳铝业举办一场了别具特色的拔河比赛，旨在增进员工之间的团队凝聚力，提升企业文化氛围，同时也让大家在忙碌的工作之余享受到运动带来的快乐与激情。
主题研讨：
《精准数据不是统计出来的，而是较真出来的》
《“延迟满足”是获取未来成功的秘密》
每一支队伍都代表着固阳铝业内部的一个小集体，他们的背后是对团队精神的坚守，对胜利的渴望，更是对固阳铝业大家庭的热爱。
随着主持人激昂的开场词和裁判的一声哨响，拔河比赛正式开始。每一轮比赛都是一场力量与策略的博弈，每一位队员都全身心投入，拧成一股绳，向着同一个目标奋力拼搏。
各位参赛队员们紧握绳索，身体后倾，咬紧牙关，全神贯注于那决定胜负的红绸标记。现场观众为各自的队伍加油鼓劲。
每一次绳索的拉锯，每一次身体的晃动，每一次红绸的微动，都牵动着所有人的心弦。力量的碰撞、意志的比拼、团队的默契在此刻得以淋漓尽致的展现。
在激烈的角逐中，有的队伍凭借强大的爆发力迅速取胜；有的队伍则依靠稳定的节奏和顽强的毅力逆转局势。其中最为精彩的莫过于决赛阶段，两支实力相当的队伍胶着对抗，现场观众纷纷为自己支持的队伍加油助威。
精彩瞬间
2024年3月刊
固阳铝业春季
拔河比赛
“家”温暖，“家”安全。古有鸿雁传书、鱼传尺素的典故；近现代以来，曾国藩家书、傅雷家书、谢觉哉家书也已成为众多读者的枕边书。2月，固阳热电厂组织开展“一封家书”活动，旨在让员工家属用真情实意的言语劝告员工安全的重要性，让员工在工作中感受到“家”的温度，时刻将安全文化牢记心中。
主题研讨：
《精准数据不是统计出来的，而是较真出来的》
《“延迟满足”是获取未来成功的秘密》
①碳素厂干部要加强管理，尤其是安全部门，最近几起事故的发生必须时刻警醒各位管理干部，要有预防管理意识。
②最近由于气候原因固阳地区风沙较大，园区各部门尤其工程组要注意一下施工安全，检查高处地区，防止有高处坠落物；一定要在保障安全的情况下施工。
③各厂各部门要梳理每个岗位至少30个异常情况，暴露出问题，并针对这些异常问题制定相应的应急措施。
④数据一定要真实，数据的真实性就是为了将问题和异常暴露出来，这样才可以及时制定方案，及时解决。
⑤要运用色带管理将各生产数据逐一标清楚，将问题充分、及时的暴露出来，然后才能将异常及时纠偏。
⑥各位管理干部一定要亲自审核、亲自检查重要的各项数据，确保数据的真实性、准确性，杜绝出现纰漏，对自己上报的数据负责。
⑦什么是延迟满足，就是我们要看到长远的利益，将目光放长远，控制好自己，不要只是看到眼前的蝇头小利而失去长远的大利益。
⑧各位管理干部要坚持底线，不能触碰法律的红线，廉洁自律，一定要提高自己的自控力和执行力。各位管理干部如果不提高自己的自控力就不能够变得优秀。
⑨只有做到延迟满足，强化自身管理，我们才能不断进步，才能离迈进先标、创造先标更近！
精彩瞬间
2024年3月刊
固阳电铝厂
“迈进先标研讨会
为达成2024年迈向先标，迈进先标的目标，固阳电铝厂组织二线职能以上管理人员开展迈进先标如何落地专题研讨。
① 近年经济形势十分严峻，100％熟练工占比是企业安全稳定生产，提高人效必然的一种发展形势，认证的熟练工必须要有发现异常情况，处理异常紧急情况的能力。
②怎么把电解工的熟练工老员工保留住是一个重中之重的问题，电解工区电解工流失率高，要追溯根本原因，人事部门每个月都要做分析，分析流失的根本原因，还要想方设法通过关心新老员工，提升员工归属感从而降低离职率。
③各厂各部门要梳理所有岗位的异常情况，并制定详细的异常情况管控卡，争取在一个月内全部梳理出来。
各部门以提升先标率为目标，结合固阳电铝厂2024年度目标绩效，逐层分解。根据目标绩效分解原则，横向到边、纵向到底。形成目标达成关键措施清单，建立行业地图及关键措施地图。
100%熟练工占比是
提升人效的关键要素之一
④想要高产超产，最基本的就是要把设备管好，想方设法提高设备的可靠性和稳定性，特别是水泥厂要强化设备管理，减少非停。此外，还要做好预知性维修，而不是预防性维修，这是需要更高的要求，园区要逐步加强起来。
⑤调度在生产中起到生产组织，协调平衡的作用，要想方设法的协调生产，不能脱节，各厂要对调度部门制定相关管理要求。
⑥提高每个岗位的价值。分工明确是必要的管理措施，但是不能将分工过分划分明确，这样会难以挖掘员工的潜力，要多鼓励员工跨岗位学习，跨业务学习。
⑦每天让管理干部汇报异常，解决异常，不能停留在日常事务的汇报。另外，建议管理部门多开一些专题会议，通过会议不断的发现问题，找出根源，解决问题。
⑧提高满编率，保障动态满编；人事部门要把人员招好，跳出流失率高的瓶颈。内部推荐是一种好的方式，另外还要通过其他方法比如关怀员工等方式来降低离职率，保障园区动态满编。
精彩瞬间
2024年3月刊
一、回顾2023拼搏年
1、23年各厂各项指标都在持续改善和进步，取得较好生产经营成绩，这是全体干部员工拼搏出来的，特别是获奖先进部门和先进个人做出了巨大贡献，对此表示祝贺和感谢。也希望获奖人员能够再接再厉，再创佳绩，同时发挥榜样、教师、教练作用，带动和影响身边更多的人变得优秀。
固阳园区2023年年度先进表彰大会
为总结2023年的成绩和不足，明确和展望2024年的工作重点和计划，并对2023年涌现出的先进个人和团队进行表彰，2024年3月15日，固阳园区隆重举行了年度先进表彰大会暨年度目标责任书签订仪式。园区二线及以上干部、先进代表等200余人参加了本次大会。
回首2023“拼搏年”，固阳园区全体干部员工努力拼搏，奋勇进取，积极构建扭转现状力场，事事追求点点滴滴的合理化，持续优化小数据，园区各单位呈现出持续良性发展状态。
二、优秀人才具备的特征。
1、优秀人才有优秀业绩。集团是非常好的学习和成长平台，集团人际关系简单正向，不讲关系，不讲背景，只讲业绩和能力，拿业绩说话。业绩是干出来的、拼出来的，要成功就得努力，去拼搏才能胜利。我们要有强烈目标达成意识，不达目标不罢休，把小指标做好，想方设法做到最优。
2、优秀人才专业能力强，能够很好地发现问题和解决问题。我们要”习术”，提高专业能力，要打造学习型的团队，干一行爱一行，努力成为行业专家。只发现问题是初级水平，更高水平是解决问题，解决问题的能力越强，说明本事就越强。
3、优秀人才一定是积极主动的。心态积极，积极作为，主动担当，充满正能量和传递正能量。主动去发现问题，主动去解决问题，主动去推动工作。不能推诿扯皮，不能等靠要。
4、优秀人才要学习和运用好集团四大观念和教练学校校训。“行成于思、行胜于言、言在于传、言利于众、众志行则成城。”
三、部署2024迈进先标年
1、24年我们要寻找先标、引进先标、迈进先标、创造先标。首先要找到先标地图，一定要找到最优秀的小指标，把别人的成功东西学来为我所用，走出去，请进来，集众家之所长于我身。引进先标，这是最快、最省的好方法。另一方面用好标准循环，标准循环是集团生产经营成功的法宝，熟练运用好标准循环管理报表，不断地循环改进。
2、安全、环保、优质、稳产、高产、低耗。安全环保是底线！尤其加强重大风险隐患排查，不怕有风险，就怕对风险视而不见；要有前瞻性和预见性，往最坏的地方去想，按最好的结果去做，采取多重防范措施，就一定会有好的结果。质量是企业良性发展的基础，必须把质量做好，不能牺牲质量杀鸡取卵，不能只追求短期利益。高产才能低成本，要高产必须稳产，因此必须做好预知性维修，提高设备的可靠性。成本为王，外部经济形势严峻，不赶上先标，不把能耗指标做到最好，就没有出路。
3、2024年全体干部员工都要进入研究状态，攻坚克难治顽疾，扭转现状，要引进先标持续优化改善各类小数据，全力提高先标率，取得更好生产经营业绩。在此过程中培养和锻炼出更多的优秀人才，和公司的发展一起成长！
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2024年3月刊
品味书中故事：《博物》
音乐之声是由罗伯特·怀斯执导，朱莉·安德鲁斯、克里斯托弗·普卢默主演的音乐片，于1965年3月2日在美国上映。
该影片改编自奥地利人玛利亚·冯·特拉普的自传体小说《特拉普家庭演唱团》，讲述的是二次世界大战前的奥地利，一名实习修女作为旅居男爵的家庭教师，不但得到他七个儿女的喜爱，最后还成为男爵太太，并帮助他们全家逃出纳粹魔掌的故事。
该片在当年创下了1.59亿美元的票房成绩，打破了《乱世佳人》保持的影史最高票房纪录，并刷新了29个国家和地区的票房纪录。[37]该片在第38届奥斯卡金像奖上获得十项提名，并最终获得最佳影片、最佳导演、最佳剪辑、最佳音效、最佳音乐等五项大奖。
《博物》是2004年《中国国家地理》杂志社出版的杂志，是在CNG品牌下，依据与《中国国家地理》不同的读者定位不同而产生的杂志，是《中国国家地理》杂志有益的补充。涉及人文、自然、生物、地质的科学传播杂志，旨在向读者传播好看、有趣、正确、经过精心采访编辑的内容。顾问均来自于中国科学院，作者绝大多数是活跃在各个科学领域一线的专家学者。
作为一本科学杂志，《博物》的栏目设置紧贴科学前言和热点社会话题，提供积极、正向、有益、有趣的内容是《博物》编辑的原则。每期期刊不仅有固定栏目：草虫鸟兽和特别策划，还有互动性较强的栏目：你问我答和找找看，每期杂志最后“我心中的理想生物”都是读者的绘画区，读者可以自己绘图并寄给杂志编辑部或是在官微与“博物杂志”互动，杂志文内经常出现让读者惊喜的内容。
赏析电影人生：《音乐之声》
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2024年3月刊
「只有把心放宽，人生之路才能畅通无阻」
泰山，又名岱山、岱宗、岱岳、东岳、泰岳，为五岳之一，有“五岳之首”“天下第一山”之称 。位于山东省中部，隶属于泰安市 ，绵亘于泰安、济南、淄博三市之间，总面积25000公顷，主峰玉皇顶海拔约1545米。
泰山相伴上下五千年的华夏文明传承历史，集国家兴盛、民族存亡的象征于一身，是中华民族的精神家园，东方文化的缩影，“天人合一”思想的寄托之地，承载着丰厚的地理历史文化内涵，被古人视为“直通帝座”的天堂，成为百姓崇拜，帝王告祭的神山，有“泰山安，四海皆安”的说法。自秦始皇起至清代，先后有13代帝王依次亲登泰山封禅或祭祀，另有24代帝王遣官祭祀72次 。山体上既有寺庙、宫、观等古建筑群29处，古遗址128处，有大小碑碣、摩崖石刻2000余处。 其景巍峨雄奇、幽奥俊秀，有石坞松涛、云海玉盘等美丽壮阔的自然景观。其历史文化、自然风光、地质奇观和谐融为一体，具有特殊的历史、文化、美学和科学价值。
1982年，泰山被列入第一批国家级风景名胜区。1987年，泰山被联合国教科文组织批准列为中国第一个世界文化与自然双重遗产 。2002年，泰山被评为“中华十大文化名山”之首 。2005年，泰山成为国家地质公园。2006年，泰山因其独特的地质价值，成为世界地质公园。2007年3月，泰山被评为国家AAAAA级旅游景区；12月，泰山被命名为中国首座“中国书法名山”。
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游山玩水：泰山
主办：东方希望固阳铝业
地址：内蒙古包头市固阳县金山镇
不能够超越“先进标准”
就没有“未来”
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