加速进城 创造巅峰
为承接西南大区策略，整合资源、聚集突破，西南大区14个销售部各评选出1名高潜力人员来参与本次“成都城市网点大会战”。会战分为8组，每组对应1个成都市区域。围绕“网点建设”和“高潜人员历练”两大目标，从渠道与人员两大着眼点出发，围绕市场、回归原点，实现成都加速进城、人员能力提升两大目标。
【战前：激情备战】
>>> 西南大区成都城市网点大会战
销售一线
营销将士激情满满踏上会战征程
“立下愚公移山志，速抢网点立战功”。淡季不淡冲刺阶段，西南大区启动“成都城市网点大会战”。从激情饱满的战前誓师大会，到会战中细心协力的艰苦奋战，再到会战后全体将士的收获满满，无一不体现出了白象人的“四千四万”精神。
“成都城市网点大会战”已圆满结束，并取得了巨大成功。战后西南大区市场部对此次会战作出了精准的复盘与分析，大区负责人也对本次会战作出了高度评价，并对本次会战中表现突出的将士作出了奖励。
【战后：会战总结 收获战果】
总结共识，提升自我
销售一线
会战开始，大家齐心协力，不惧艰辛，充分发挥“四千四万精神”。网点战果累累、情绪激涨高亢，把成都城区网点开发，真正落实到了实处。将士们利用这次会战提升了自我，经销商在公司的感染下也紧跟公司策略不动摇。
【战时：全力以赴 使命必达】
优秀人员表彰
逆风破浪、创造巅峰。让我们聚力二次创业，再创西南大区辉煌！
人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌！在集团“淡季不淡，加速进城”的策略指引下，辽宁大区持续推进淡季不淡营销战役，并在沈铁销售部康平市场组织会战，剑指佳绩。
【策略共识】
康平市场销售将士齐聚一堂召开策略共识会，对会战目标进行共识和布达。本次会战3天一总结进行pk排名，达成第一名小组获得现金奖励。共识会结束后，参与会战的将士们一起高呼口号，激情出发！
辽宁大区沈铁部康平会战
时我不待 言不如行
销售一线
会战后整齐的货架陈列
会战各项业务动作落实都要求以消费者为中心，让消费者看得到、买得到、吃得好！在销售部长的带领下，业务代表、经销商员工纷纷行动起来，没有不行的店面，只有不行动的人！经过大家共同奋斗，从少到多，从无到有，从几个排面到十几个排面，一些空白点也成为白象的陈列店。
【立即行动】
沈铁部康平会战已宣告结束，但淡季不淡的征程还在继续！辽宁大区转变思想、快速行动、抓住战机、全力以赴！全体销售将士勠力同心，必将最终取得“淡季不淡”的历史性胜利。辽宁有我，有我必胜，我们一起加油!
销售一线
会战第二天便下起了雨，可白象人怎会被风雨阻挡，白象人的热情怎会被风雨浇灭！大家保持“风雨无阻向前进”的奋进姿态，激扬“越是艰险越向前”的精气神。持续发扬“四千四万”的奋斗精神，高喊口号，激情出征！
【雨中奋战】
会战后整齐的货架陈列
绑赠促销量 竭力奋淡季
>>>华东销售大区汤好喝五合一绑赠
为增强白象产品在终端门店陈列吸引力、强化五合一品项终端市场竞争力，突破淡季壁垒，提升产品销量，华东销售大区制定并执行了汤好喝五合一搭赠绑赠的行销政策。
销售一线
策略研讨会现场
淡季不淡营销战役启动以来，华东销售大区高效推动城市上攻的进程。一方面，在淡季不淡战役中，华东大区不断实现了新的突破，创造了新的历史记录；另一方面，众多空白市场、空白网点、大中型连锁商超得到有效开发，城市上攻得到有效贯彻落实。
【筹谋篇】
基于此背景，为维护发展的可持续性，增强在新领域、新市场中的市场竞争力，华东大区在充分调研市场竞争状况及消费者需求的前提下，提出全区域执行绑赠行销政策，并在策略研讨会上向各销售部宣导，要求进一步推动经销商客户在终端门店贯彻落实。
经各部门积极配合，各经销商全力参与，华东大区汤好喝五合一整体销量再上新高度，在各大中型商超的市场竞争力得到有效加强。
华东大区将再接再厉，全力发起淡季不淡最终冲锋，不断创造新成绩，冲刺新目标，为集团二次创业再添新助力！
【捷报篇】
【执行篇】
为保障政策有效执行，保证成品及赠品供应，销售市场部提前预估销量并给到生管部排产。由于赠品需求较大，大区提前与采购部门沟通下单，保障到货的及时性及多样性。另一方面，成品及赠品下发到经销商仓库时，一线将士积极推动执行绑赠活动。大家不惧高温，挥汗拼搏，产品随着将士们的身影不断送达经销商仓库、终端门店，最终抵达消费者手中。
销售一线
销售将士积极执行绑赠活动
昼晷已云极，宵漏自此长。当太阳轻吻北回归线，白日至此有了最长的存在感，这挑战与机遇并存的时期，也是乘时而进的好时机，黑吉销售大区淡季不淡冲刺亦同步开展。
销售一线
>>>>>黑吉大区淡季不淡冲刺战役
乘时而进 开拓新局
会战成果展示
淡季不淡战役首先要转变原有淡季观念，不断挑战自我，超越自我，这是销售人员淡季营销跨越的关键。黑吉大区团结各销售部展开全体会战。各销售部紧抓重点，坚持落实，带领经销商和经销商团队一起参与，快速进入会战状态。
只有淡季的思想，没有淡季的市场！
拓宽渠道是销售的重心所在，消灭空白网点，抢占闲置网络，开辟第二战场，逆市而动。会战打破以往固有的商品货架理念，全面拓宽汤好喝、大辣娇等销售渠道。黑吉大区各销售部门团结一心，火速落实各项业务，转变思想、快速行动、抓住战机、全力以赴，所有行动都践行以消费者为中心，让消费者看得到、买得到、吃得好！
炎炎夏日，只有一样东西不会缺席，那就是拼搏者的汗水！黑吉大区的全体销售战士们顶着高温与燥热，坚守岗位投身工作，为能实现奋斗目标努力耕耘，不断汲取能力、锻炼自己，加深品牌情感关系，深化品牌服务质量，增强客户对产品的忠诚度。
强者，藐视困难；弱者，仰视困难。与其知难而退，不如迎难而上。做一个不怕难的人，就没有什么困难能将你难倒。
在集团二次创业的背景下，在淡季不淡的号角声中，黑吉大区看到了市场的潜力所在、新的消费空间所在，在奋进的序曲中，全体员工全心投入、破浪前行，开拓大好新局，誓言再创新佳绩！
营销将士在一线
销售一线
训练营的第一课是军训。尽管时值酷暑，天气炎热，但中南销售雏鹰训练营的战士们意志力坚定，无条件服从公司规划安排，昼夜不停地接受训练，体现了良好的团队执行力，践行了四千四万的企业奋斗精神！有学员发自内心的感慨：“突破自我，有团队就有动力！”
【军训】
组织建设
雏鹰训练营启动现场
为帮助新进人员快速融入团队，打造一支“坚定信念、敢打敢拼，艰苦奋斗、勇于开拓，奋勇争先、合力创收”的中南销售铁军，为“二次创业” 这场战役吹响冲锋的号角，在中南销售大区、湖南工厂各级领导的大力支持下，中南销售大区雏鹰训练营集训拉开了序幕。
锻造销售精英 助力淡季不淡
中南大区雏鹰训练营
【培训】
本期训练营还组织规划了人资、财务、生产品质、安全和市场实操等一系列的专业培训课程，内容详实，知识量丰富。在老师们的精彩讲解、热情互动下，学员们纷纷表示受益匪浅！培训活动顺利圆满完成，学员们都反映学有所用，特别感受到团队的力量！
组织建设
学员参与军训和培训课程
为了熔炼团队，增强新员工对公司的归属感，培训结束后训练营为大家组织了座谈会，大区总经理、销售市场部长、各部门经理出席座谈会，和雏鹰战士们做充分沟通交流。
淡季不淡已进入冲刺阶段，中南销售大区将士将突破自我，鹰击长空，勇攀高峰，业绩长虹！
组织建设
学如逆水行舟，不进则退。本着助力集团二次创业及淡季不淡营销战役的目标，为全面提升西北大区团队组织力、凝聚力和战斗力，同时倾听来自大区核心骨干的声音，西北大区特组织召开学习型组织座谈会，覆盖西北销售大区所有部门40名核心骨干及储备主管。
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西北大区启动学习型组织建设
持续学习 韧性增长
座谈会伊始，由西北销售大区HRBP为2022年西北大区主管级以上的人员进行了“共鸣、共识、共振才能共创、共享”的倡议和动员。动员中讲到：只有个人和组织相互成就，在个人的持续成长中组织才能韧性增长。
以信心凝聚力量，用实干谱写华章，西北大区必将在下半年的工作中扬帆破浪，在迎接挑战中快马加鞭，在克服困难中顺势超越。战歌正嘹亮，战旗心中扬。我们期待并相信：西北大区必将在热血戎装、士气如虹中为集团的发展贡献所有力量。
组织建设
座谈会的召开，开启了西北销售大区培训学习赋能的新阶段。西北大区必将在学战结合中不断提高人才系统化、持续性学习的能力。
座谈会现场及学习资料
在热烈的掌声和期待中，西北销售大区总经理为大家辅导赋能，他指出“勤学如春起之苗，不见其增，日有所长；辍学如磨刀之石，不见其损，日有所亏”，学习知识就像竹子生长一般，在看不到的地下时刻在生根、收集养分，虽然有可能得不到即时的收益，但机会来临之时，便能突破束缚，直冲云端。学习亦是如此，只有潜心修炼，持续学习，在机会到来之时才能有所作为。
先进典范
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河南大区篇
淡季不淡白象人故事
淡季不淡战役启动以来
河南销售大区将士凝心聚力，朝着目标坚定前行
“感谢社会信任，全力兑现承诺”
既是我们对社会的承诺更是我们对自己的要求
当前，淡季不淡进入全面冲刺阶段
河南销售大区奋战氛围空前热烈
一线营销将士激情满满，朝着目标全面奋进！
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淡季不淡启动前夕，陕西省宝鸡市疫情来袭，集新冠疫情来势汹汹，为保障供应、降低对生产正常运行的影响，陕西工厂物流部全员紧急进入备战状态。
由于工作性质原因，物流部人员常常直接面对外来人员，不确定性和防控压力比较大。而陕西工厂物流部负责厂区6条产线的产成品发出工作，具有“点多、面广、单人独岗”的特点，物流部全力构筑疫情防控工作体系，强化日常防控，根据疫情形势全力抓好产成品输出工作。
先进典范
防控不放松 物流加速跑
陕西工厂物流发货纪实
陕西工厂物流部员工全力抓好成品输出工作
白象的四千四万精神在这些平凡而朴实的人们身上得到了完美的展现，不忘初心，方得始终，陕西工厂物流部在疫情防疫保障工作中力担着社会责任感，用实际行动为打赢淡季不淡营销战役贡献着自己的力量。向他们致敬！最美的物流人！
在扎实细致地做好疫情防控工作的同时，物流部将保交付、降库存，保生产作为生产工作的重点。集团淡季不淡营销战役启动后，为了能跟上生产的节奏，加快发货的速度，物流部全体员工全情投入，厂区的发货区域、北路都停满了货车。
先进典范
厂区遍布物流车辆
为保客户交付的同时增加结算量，陕西物流人员精心组织周边汽运配送，每日动态调整不同品种分流向市场，以缓解各产线库存高位对生产的影响。 一串串销售数据增长的背后，是产供销的通力合作，是白象人夜以继日的奋斗与努力，是无数辛勤汗水的汇聚。
时序轮替中，始终不变的是奋斗者的身姿；历史坐标中，始终不变的是苦心人的步伐。
在淡季不淡战役中，晋蒙大区呼包销售部部长王明明志存高远，脚踏实地，在奋斗中创造销量奇迹，为晋蒙大区贡献着无尽的青春力量。
晋蒙大区呼包销售部优秀个人王明明
携手同奋斗 共赢谋发展
仰望星空 脚踏实地
先进典范
王明明在工作现场
【新客户开发】
脚踏实地，成就梦想，首先需要打好基础，2022年2月王明明接手呼包销售部，他深知要想获得市场重生，进攻才是最好的防守。淡季不淡期间，王明明充分把握每一次机会，在呼包销售部每个市场捕捉优质客户并进行充分沟通，开发了一批优质客户，也创造了呼包销售部业绩新奇迹。
王明明是无数淡季不淡期间白象人的缩影，他们把沉甸甸的压力化为不断前行的动能，用新思路，新办法去破解一个个难题，向着更高更远的目标不断前进。仰望星空，脚踏实地，用拼搏镌刻青春印记；勇毅前行，坚定执着，让青春之花在不懈奋斗中结出硕果！
先进典范
【渠道梳理】
坚持到底，才能获得成功。面对新客户与现有市场资源，他重新梳理渠道，开发空白点，把握好每一次挑战。追求客户规模，是做数量；深挖客户价值，是抓质量。面对挫折困难，他始终坚守希望，迎难而上，在王明明的带领下，呼包市场有货店新增数千家。
凝心聚力，接续奋斗。王明明放弃个人休息时间，穿梭在每个市场，拜访客户，召开早会，跟线走访，真正的走进客户心里，得到客户业代的真心支持。他说要想干成一番事业，就要读好无字书，进好百家门，行好万里路，让勤奋踏实成为青春远航的动力。
【凝聚团队力量】
凝聚团队力量，创造销量奇迹
感谢社会信任 全力兑现承诺
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号