龙腾虎跃再谱新篇
百日奋战
华东大区百日冲刺战虎年
新年伊始，万象更新，春节的热闹还未消减，在与家人短暂的团聚之后，为在第一时间补充终端货架、保障终端需求、抢占终端客户，华东大区销售将士们秉持着风雪无阻的白象精神，克服返程路上的百般困难，如期抵达各销售市场，迅速投入到节后工作的开展中。
年关已过，寒假接近尾声，为抢占校园店，各市场销售部把握好校园旺销的机会，第一时间补充校园店货架陈列、仓库存货，为上半年的学校开发做好基础与服务工作。
【学校补货篇】
节后复工士气满 百日冲刺战虎年
百日奋战
商超作为特通重点渠道之一，地堆打造也是重中之重，各经销商复工后第一时间进行袋面的捆赠动作，并逐一排查网点动销情况，快速排查库存，进行查缺补漏。
【终端补货篇】
节后复工士气满，百日冲刺战虎年。从各将士分享的工作动态中，我们能够感受到其中所蕴含的激情与力量。百日奋战进入倒计时，但其精神不会结束，在新一年的工作中，华东销售大区全体必将上下同心，携手奋斗，延续百日奋战的工作作风，恪守白象精神，夯实基础，再创辉煌！
【商超补货篇】
春节后终端缺货是一普遍现象，各经销商组织各经销商业务进行终端网点进行第一轮的全面铺货，他们不跳店、不漏店，整理排面，盘查库存，第一时间对终端店进行库存最大化、排面最大化占仓。
百日奋战
百日奋战 虎虎生威
西北大区兰州销售部节后”开战”
一片爆竹声中，我们迎来了壬寅年，经过假期短暂休整，兰州销售大军迅速出战，在嘹亮的“从我做起，使命必达，冲冲冲！”口号声中，迎接百日奋战最后的冲刺。
为全面推进兰州部销售部“百日奋战”，进一步鼓舞士气、激发斗志，有效促销爆量。假期结束后，积极组织、快速布 置各市场会场，开展“百日会战”宣传活动。时不我待，你追我赶陆续布置，只为聚焦产品爆量，尽早完成预算目标。
【百日奋战，节后迎战】
百日奋战
插卡、海报、地贴、扶手贴，销售将士们利用各种宣传技巧营造畅销氛围，吸引消费者眼球，抓住消费者消费心理，提升销量业绩。
本着换位思考，共赢目标的原则，每天大家在部群会积极分享今天推销心得，各种推销产品的价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略应运而生。
全体销售将士积极“备战”；乐观“应战”；努力“奋战”；争取“胜战”！百日奋战冲锋决胜，西北大区在行动！
兰州销售部将士们积极与经销商进行沟通交流，每日拜访，提高客户对产品的认知度。同时协助经销商建立对我品良好的品牌认识，解决经销商产品快速配出方案，与其业务员、导购交流心得，拓展产品。不断提升消费者对新老产品接受和了解，加快白象产品发展脚步。
【技巧提升，持之以恒】
【全员出动，风起云涌】
百日奋战
忠于职守，尽职尽责。百日奋战已进入了收官阶段，为了共同事业，晋蒙大区上下同欲，火力全开，所有销售部组织召开部会议，积极宣导共识本月策略与执行重点，确保每一位战士都能快、准、狠的行动起来。公司就像一部大机器，每一位员工就像机器的零件，都是我们的核心力量。全体白象人都要发扬主人翁的精神，更好的推进公司发展。
晋蒙大区百日奋战年后开工
一元复始，万象更新，室外的低温也阻挡不了白象人复工的热情。经销商全面开工，春节后的第一场抢单竞争已经开始，如何打一个开门红，非常关键。种一棵树，最好的时间是10年前，其次是现在；抓一个市场机会，最好的时间是未卜先知，其次是现在的马上行动！
【销售团队】
万象更新 虎虎生威
百日奋战
【经销商团队】
2021年已然过去，2022年已翻开全新的篇章。今年也是新晋蒙销售大区的开局之年，全体晋蒙将士将戮力同心，携手同行，全力以赴，脚踏实地、求真务实，共同奋斗，确保打赢百日奋战这场硬仗，创造全新的辉煌！！！
为了第一时间做到通路的补货，进而推动重点市场有货店的建设和我品销量提升，在晋蒙大区领导团队共同研讨下制定出了核心经销商出车分销管理方案。70个核心市场热情高涨，截止9日累计出车率达到了80%以上。共计拜访7400多家有货店，车均拜访达到13家。
百日奋战
山东大区虎劲”开局勇争先
终端抢仓 势不可挡
【抢时间】
【抢仓库】
2月7日，山东销售大区全员准时复工到岗，快速开展市场工作，带领经销商员工进入战斗状态。
为落实节后工作安排，2月5日（正月初五），山东销售大区组织召开销售系统线上会议，全面部署2月份整体工作。
新年伊始，万象更新。山东销售大区营销将士保持百日奋战的激情，复工到岗干劲十足，铆足“虎劲”开局争先。
全员共识，明确目标，提前预估当日拜访客户的需求量，确保装车充足，品项齐全，满足终端需求，保障产品第一时间到达终端店仓库；同时，迅速盘点经销商仓库库存，确保发货订单前置。
百日奋战
产品送达终端店，第一时间陈列出来。整货架，理堆箱，捆赠促销；扩排面，提高货架占有率，增加我品曝光率，提升品项上架齐全度。
【学校占仓】
2月份开学季，受疫情防控影响，校园店最大的难题是“送货”，为保障供应，各市场负责人与校园店紧密联系，积极沟通沟通开学上货时间，提前办理相关证件，为保障供应提前做好准备！
【抢陈列】
2022年，新的营销攻坚战已经打响，山东销售大区全体将士统一思想、凝聚共识，将保持奋斗者的姿态，以坚韧不拔的精神、锲而不舍的态度、敢干实干的行动，助力集团“二次创业”，坚持定力、韧性成长！
百日奋战
开工大吉 虎力全开
河北大区新年奋战
欢声笑语过春节，红红火火迎新年。大年初一，河北大区营销战士向经销商客户拜年，终端店主拜年，体现白象战士的热情与真挚的祝福。正月初七，河北大区营销人员、职能人员，全部到岗，保证开工大吉！
全体河北将士迅速进入奋战状态，宣导2月核心动作，分解2月核心目标。营销人员迅速盘点经销商库存，了解市场动销情况，加快发货节奏，保证终端库存！
新起点、新征程，2022年，河北大区各岗位将跟随公司的步伐，听从集团指挥，虎力全开，向着目标共同努力，再创辉煌！
百日奋战
冬雪落满山河，新年踏歌而来！过去的2021年，白象人披荆斩棘、辛勤耕耘，获得了行业与顾客的双重肯定，为完成百日奋战冲刺，给2022一个开门红，黑吉销售大区特组织年度策略共创会，吸取过去一年的经验教训，发挥长处优点，以“扬弃”的态度共同谋划2022年度战略发展目标。
黑吉销售大区21年度总结暨22年度策略共创
挫锐解纷 与光同尘
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。会议回顾总结了过去一年及1月份黑吉销售大区的工作情况，回顾2021年，对于白象人来说是艰苦奋战的一年，是秣马向前的一年。黑吉大区不怕挫折，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战的队伍，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了2021年。
百日奋战
锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。2022年来临，在寒冷的冬天里带着对春天的向往，黑吉大区制定了2月工作计划，并进行2022全年的工作部署，坚持过往的优秀策略，抓住战略性转折机会。2022年前进的方向已经指明，宏伟的蓝图已经绘就，这将是黑吉大区满载收获的一年，全体同仁必将同心同德、奋发图强！
共同的事业、共同的奋斗目标，让大家迸发出战胜一切的力量。各销售部长带领团队目标明确、信心倍增，纷纷表示将会在新的一年里会全员鼓足干劲、同心聚力，稳扎稳打做好各项工作，力争全年目标再上新台阶。
百日奋战进入尾声，黑吉大区将吹响号角、全力冲刺，达成百日奋战的目标，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！愿命途风霜尽，乾坤气象和，历添新岁月，福满旧山河。
百日奋战
记辽宁销售大区21年度总结暨22年年度策略共创会
大道甚夷 没有捷径
开春理常业，岁功聊可观。2022年2月7日是辽宁销售大区年后回归工作岗位的第一天，也是我们厉兵秣马，剑指2022、冲刺百日奋战的第一天。
为总结去年的成果与不足，共同谋划2022年度战略发展目标，辽宁大区特组织年度策略共创会。辽宁销售大区领导团队和优秀成员在此共同勉励，为共创白象美好未来而集思广益，向着白象美好明天砥砺前行。
百日奋战
会议开始，辽宁销售大区全体同仁共识了全年的发展目标。总结了去年的整体情况，制定了更为符合辽宁大区实际发展需要的战略战术。从整体的战略发展需要到具体的战术运作，再到企业文化的学习与传播，让全体将士知道了应该如何做、想要做、肯去做、往好做。
“大道甚夷，没有捷径”，成功路上没有捷径，新的一年里，辽宁大区全体同仁将要在一步一个脚印，踏踏实实的将白象做好。会议相互勉励、相互支持，在领导的带领下了解、学习再到最终的实施，共同完成全年的发展目标，用光明正大的方式攻城略地，让白象迈到一个新的台阶。
百日奋战进入决胜阶段，辽宁销售大区雷响战鼓，发起最后冲刺！全体将士将凝心聚力，奋勇争先，立志完成百日奋战任务，助力白象二次创业！
百日奋战
新征程 新篇章 新希望
门源市场是青海省北藏族自治州下辖县，日照时间长、太阳辐射强、昼夜温差大，气温日较差20度左右，气候寒冷干燥。在这样恶劣艰苦环境下，门源经销商积极参与百日奋战，带领团队建设有货店的热情丝毫不减。但过程中由于工作方法不当、沟通不畅、气候恶劣等原因，有货店建设数据一直上不去，建店合格率持续走低。客户丧失信心，员工信心不足，甚至一度放弃有货店建设。
——青藏疆大区门源市场有货店改善
百日奋战
一系列的动作使得门源市场建店合格率显著提升，不但使得门源市场有货店超百达成，员工收入也有了一定水平的提高，大区销量也得到稳步提升。
百日奋战，从我做起，坚定执行！实实在在的站在客户的角度考虑问题，逐步引导客户持之以恒坚持做正确的事，进入2022年度，新征程、新篇章、新希望，青藏疆全体营销将士将时刻践行白象四千四万精神， 乘风破浪，实现更大的突破，为集团百日奋战交出一份满意的答卷！
面对这些常见的问题，门源市场审核人员看在眼里，急在心里。他们针对建设问题快速建立青海部有货店建设沟通群，对经销商及员工一对一、手把手教，协助经销商制定科学有效的管理办法，过程中遇到问题第一时间联系沟通、协助解决。
百日奋战
年后归来志气膨 信心满满展宏图
大年初七，带着春节的喜庆，踏上工作的快车。新年新禧，中南大区全体成员以饱满的热情回到工作岗位，全身心的投入到新的一年工作之中。虽然新年的气息尚未消散，但中南大区的每一个成员都丝毫没有松懈，共同准备即将到来的百日奋战的收官之战。
为了能够实现顺利收官，中南大区在开工的第一时间召开动员会议。会议对一月份销售业绩作出了总结，明确不足之处，并对二月份的工作进行动员同时对二月份的策略达成共识，为百日奋战收官之战做好充足的准备。
中南大区百日奋战收官之战
百日奋战
在推广方面，中南大区推广组率先响应集团的号召，进行推广创新活动，收获了众多消费者的关注和支持。中南大区一月份推广达成160%，推广绩效及其它各项指标均超百达成。
回首过去的一月份，在中南大区全体成员的共同努力下，取得了傲人的成绩，其中预算目标超百达成且同去年十二月呈环比增长趋势，重品火拌网点数和销量不断增长。
虽身处隆冬二月，但中南人的内心却骄阳似火，全体中南人必将凝心聚力、戮力同心，有信心、有决心打赢百日奋战这场收官之战，向集团交上一份满意的答卷！
消费者选购白象食品
百日奋战
百日奋战收官忙 健步奋进启华章
山披锦绣辞旧岁，象飞虎跃贺新春。新春伊始，征程再启，中原将士斗志昂扬，向百日奋战最后冲刺发起“猛攻”。2022年2月7日，新春的第一个开工日，河南大区组织召开2022年战略共识会议，对2022年年度策略进行部署和宣导。
2021年是特殊的一年，原材料上涨、特大洪水、新冠疫情……这些困难给中原将士们带来了严峻的考验，是每为河南将士的坚持与努力，推进了21年目标的完成。1月份河南大区落实“六抢”政策，实现了业绩的“开门红”。下一阶段，河南大区全体员工将继续保持1月份的状态，凝心聚力，砥砺前行，实现公司销量和利润双增长目标。
2022河南大区策略共识
【回首过去 复盘总结】
百日奋战
征程万里风正劲，稳而劲行致未来。2月，是征程新启，也是冲刺之际，中原将士亦将迎来百日奋战收官之战。华章新启、虎力全开，河南将士们坚定信心、斗志昂扬，积极投入到新一年工作当中，勇毅前行，赢战2022！
2月份，集团将迎来百日奋战收官，“返工潮”、“开学季”来临，面对市场环境的变化，河南大区营销将士们需要快速调整开工状态，快速抢占市场，实现百日奋战冲刺目标。
希望河南大区全体员工以奋斗为本，保持高昂斗志，积极响应、快速行动，助力年度目标高质量达成，为集团“二次创业”的宏伟蓝图添砖加瓦。
【立足当下 展望未来】
凝心聚力 奋战百日
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