▎目录
四千四万精神典范个人
03
03
05
07
09
11
13
15
15
17
19
一 销售系统
云贵销售大区云中销售部李涛
尚选电商内容电商部郭海燕
河北销售大区张家口销售部辛亮
浙沪销售大区金衢销售部段腾飞
湘楚销售大区楚东南部李名丰
闽赣销售大区南昌城市部李火
二 供应链系统
河南工厂制造部孙刘羊
河北工厂保全科王震
四川工厂制造部何旭涛
1
▎目录
四千四万精神典范个人
21
21
23
23
25
25
三 面品事业部
面品事业部直播销售部范录森
四 新业务事业群
天下好面运营部庞天宇
五 总部
人力中心李诚
1
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
138.57%。总体来看，第二季度的平均业绩达成率为189.4%，有货店平均达成率为122.1%。这些成绩的取得离不开他们对渠道建设的不断努力和改善。
大理双廊古镇旅游景区月均销量较低，景区距离经销商仓库50多公里，往返需2小时以上车程，景区内白天车辆无法进入，晚上9点后车辆才能进入送货，游客多造成送货困难，经销商员工服务一次下班基本都在晚上12点以后，因此该区域长期以来网点服务不到位，产品铺货率低。
为改变此景区服务现状，增加白象产品的曝光度及铺货率，李涛带领经销商人员采取对该线路沿线车销铺货方式进行开发拜访，到双廊古镇景区后采用步行方式进入，
李涛
2023年第二季度，李涛带领团队取得了显著的成绩。在4月份，业绩达成率达到了206.45%，有货店达成率为98.60%。而在5月份，业绩达成率为184.85%，有货店达成率为129.14%。进一步地，6月份的业绩达成率为176.92%，有货店达成率为
3
云贵销售大区云中销售部
典范个人
4
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
对景区内对所有网点进行开发维护，步行绕古镇一圈约10公里左右；晚上车辆放行后进入景区对网点逐个送货抢仓，车辆无法送达的网点亲自多趟搬运配送，确保实现景区内所有网点100%覆盖。虽然该区域维护难度大，但李涛认为只有自己做到不怕苦不怕累才能抢在竞品前面，自己带着经销商员工去做，才能起到表率作用。在该景区开发工作过程中，为提高效率确保当日目标达成，李涛同经销商员工一直忙碌到中午到3点才吃早饭，紧接着继续工作一直持续卖货至晚间12点结束后才吃晚饭，当天返程至仓库时间已经凌晨1点30分，当日在线作业时长超过19个小时。
一分耕耘一分收获，该景区当日销售额翻了近四番，抢仓新增25家终端网点。此后在该区域车销中，李涛做到每次必去，越是辛苦、困难、耗时的路线那么李涛一定会去协助；帮助经销商员工一起克服困难共同完成目标。使该景区达到月均2次服务频率，月均销售额增加了五倍！
李涛一直秉承至诚之心，实实在在做人，踏踏实实做事；自己不怕辛苦，身先士卒，带头去做，为经销商团队建立了信心，让别人从内心真正认可！
日常工作中，李涛每次都会选择那些路途遥远、作业时间长、下班时间晚的线路；始终秉承着走遍千山万水、道尽千言万语、历经千辛万苦也要把白象的产品送到千家万户的精神，每天贯彻落实在实际行动当中；带领经销商业务人员下到市场上从最基础的陈列调整、新开议入做起，培养引导经销商业务人员业务水平提升，帮助别人的同时也在提升自己，做到共同进步！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
远超行业平均标准，性价比较高；达人进直播间如“演员马可”，实现品牌直播间第一次做明星专场的突破；期间合作达人专场“交个朋友”等多个KOL头部直播，活动期间（7日）销售额突破千万。
二、渠道拓展
积极拓展达人渠道、KA大渠道如：东方甄选，疯狂小杨哥，罗永浩等超头部现象级达人，达成战略合作，累计品牌曝光达3亿+人次，在公司新品/爆款打造营销活动销售转化中表现优异；同时探寻多种合作模式，通过直播/短视频的合作多样性，平均月触达达人5W+，平均月销百万机构10个，保证了销售基本盘的稳定并促进品牌用户心智的积累。
郭海燕
郭海燕，2023年第二季度目标达成率 364%，个人业绩占比75%，同比增长210%。
一、产品传播
在品牌超级品牌日活动中，通过前期短视频种草如“王大姐来了”“萌叔”等，累计传播人次6000W+，平均CPM42，
5
尚选电商内容电商部
典范个人
6
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
在与抖音超头部主播疯狂小杨哥对接中，积极面对激烈的行业竞争环境与对方团队的超高标准选品，频繁往返于达人公司寻求合作机会，不断进行产品策略与合作方向的规划和调整，经常奋斗到半夜，甚至周末也不休息；同时坚守公司原则，面对对方提出的无理要求也不妥协，坚守底线并提出可行方案解决；对内积极协调沟通仓储备货与客服沟通，在提升产品好评率上效果显著，对合作达人与消费者的售后负责。最终实现年度框架的圆满落地，并实现了合作单品销量的突破。
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
阳原经销商是白象十多年的老经销商，经销商团队人员稳定。每天通过早会沟通，共识每台车的销量目标和各项指标任务按月初定的日目标完成，并制定奖励目标激励经销商员工每天赶、拼、比，增加团队凝聚力，形成良好比赶超氛围。各项指标都能完成甚至超额完成任务。
经销商团队不断努力，通过提升单店销量、重点门店增加拜访次数、对批发商加大压仓数量、开发特通和空白渠道、大面积的做广宣宣传，销量得到了提升，同时也给经销商增强了信心。每天重复地做这几件事情使经销商更加积极配合公司下达的各项工作，并且能主动提前完成任务。
持续开发特通和空白店是阳原销量增加的重要因素。
辛亮
辛亮负责的阳原市场在4月份实现了163%的达成率，5月份达成率为45%，而在6月份达到了168%。整个季度的平均达成率为125%。同比增长了58%。此外，有货店的完成率达到了101%，成功实现了样板市场的目标。
一、团队建设
7
河北销售大区张家口销售部
典范个人
8
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
辛亮带领团队通过开发网吧、学校等渠道，每月持续贡献约1000件销量。目前，阳原市场的占比已经达到80%以上，同时白象品牌成为阳原市场销量的领先品牌。
张家口销售部坚持按照公司政策执行落地，并认识到领导的指示执行落实是阳原市场实现销售成长最重要的原因。张家口销售部将继续攻坚克难，坚守“四千四万”精神，辛亮带领经销商和团队不断前进，争取更大的突破。通过团队的努力和合作，实现更多的销售增长和市场份额的提升！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
2023年第二季度，段腾飞带领的义乌市场整体销量达成150.56%，有货店达成104.76%。2023年2月底，段腾飞接手义乌市场（义乌市场目前分渠道分区域由3个经销商共同经营），该市场基础差，网点铺市率较低，通过对经销商不断地梳理和经营，实现4-6月份经销商和公司双丰收。
一、渠道升级
结合义乌市场环境，通路经销商团队重点开发工厂店、工地店，并借助公司再来一桶cp政策支持，在其拳头产品上，主推大辣娇BIG桶，做出大单品，目前大辣娇BIG桶月均可以做到七八千箱的一个体量，通路渠道整体月均体量翻了近一番。
段腾飞
努力就是旺季，不努力就是淡季，困难中成长，逆境中崛起，压力中爆发，唯有做好工作规划，紧跟公司步伐，引领市场发展，方能成功！段腾飞依托公司平台，不断锤炼自身，以过硬业务技能帮扶经销商团队，持续突破，努力践行白象“四千四万”精神。
9
浙沪销售大区金衢销售部
典范个人
10
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
二、持续帮扶商超
对商超渠道给予重点关注和指导，努力做好试吃推广，推广促销人员手把手培训才能投入工作岗位，商超试吃推广人员月度人均单产已经做到2.5万元以上，商超体量从刚接手市场时候的月均6万提升到当前月均22万，第三季度商超体量预估可以突破到月均30万元左右。
三、改善管理
坚持每天召开早会，通过分销宝照片及时发现问题并对员工的不足进行纠正指导，同时对优秀员工提出表扬，树立榜样的作用；其次对经销商员工进行严格的跟车辅导，白象哲学告诉我们只有立足于现场才能更好的发现并解决问题，事实也确实如此。
总之，付出总有回报，成功只是必然绝非偶然，加油白象人！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
大冶市场一户一策，重点抓三件事：建有货店、打造每月1000元销售额的陈列样板店、大辣娇和汤好喝两大单品的推进。
围绕三件大事，4月1日-4月3日，李名丰首先组织销售部大冶市场会战，三台大车三天时间新建有货店190家、打造陈列样板店55家，经销商仓库销售一空。4月4日经销商又回款7万，发货7.4万，4月份新建有货店300家，新建陈列样板44家。5月初经销商乘胜追击再次回款10万，销售10.45万，建有货店702家，陈列样板店102家。6月份经销商销售回款18万，销售18.26万，再创新高。特别是6月份新品汤好喝杯面两次回货1107件，第二季度销量综合达成142%，重点产品达成196.7%，真正做到了拼命去干，
李名丰
李名丰所负责的大冶市场经销商是2023年3月底新开发的，经销商主要经营白酒及果汁饮品，比较注重产品毛利，刚开始对方便面关注度有限，3月底回货6.5万。
公司会议后，3月31日李名丰马上组织经销商及团队宣导公司策略，制定
11
湘楚销售大区楚东南部
典范个人
12
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
淡季不淡。
秉承公司“四千四万”精神，每月承接公司策略后，李名丰快速回到市场和经销商及团队宣导共识公司一户一策。每天早会布达有货店、陈列样板店、重点产品目标，亲自跟车轮流带队、辅导经销商团队以最快最高效的速度按线路拜访终端，开发新网点，打造陈列样板店，严格按照公司重点产品24个排面要求，一丝不苟做好公司产品出货及生动化陈列。
高举公司90天调换的诚信服务大旗大胆承诺，李名丰每天围绕着目标的达成探讨新思路、寻找新机会，每天深入市场，到现场启发灵感；以身作则做好榜样，感染和激发经销商团队的激情与干劲；不放过一丝销售的机会，持续开发商超、社区生鲜超市、特通、工厂、网咖，坚持做到腿勤、手勤、脑勤，让更多的人能看到、买到、品尝到白象产品！还是那句话：简单的事情重复做，你就是专家，重复的事情你用心做，你就是赢家！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
4月销售业绩综合达成143.46%，陈列样板店完成100%，高标准严要求完成大区下达的销售任务和过程指标。5月销售业绩综合达成100%，有货店目标达成率114.8%，超目标完成177家，绑赠店达成150%。6月销售业绩综合达成100%，有货店目标达成率106.2%。在领导的指导和经销商的配合下，李火高标准利用大区政策，按照公司要求及各项规定第二季度综合达成114.49%，取得综合排名第一的好成绩。
认真努力，积极做好销售工作销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。李火是公司的一名销售业代，他认为要把公司对自己的信任具体实施到工作中。为此，李火以认真、细致、负责的态度
李火
第二季度，李火按照大区及销售部的战略部署和工作安排，不断拓宽销售的渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，抢占市场容量。在领导的统一安排部署下，李火与其分管的区域经销商，团结一致、齐心协力、共同努力，取得了较好的工作成绩。
13
闽赣销售大区南昌城市部
典范个人
14
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
去对待它，务必把各项工作做好，推动南昌青云谱区的整体销售工作又好又快发展。
抓好自身建设，全面提高素质。李火分管南昌青云谱区销售工作，自知责任重大，努力践行白象企业八大精神，加强业务知识学习。特别是学习公司的销售政策与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到实际工作中，以此全面提高自己的业务水平和管理素质。同时，李火做到清正廉洁、爱岗敬业，吃苦在前、享乐在后，全力践行“历尽千辛万苦，踏遍千山万水，道尽千言万语，将白象的产品送入千家万户”的“四千四万”精神。
制订考核办法，激励先进。为了鼓励员工积极工作，扩大销量，为公司创造更好的效益，李火根据不断发展的销售新形势，结合青云谱区的实际情况，制定相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现经销商员工多劳多得的原则，杜绝“干多干少、干好干坏一个样”的弊病，激发员工干劲、认真努力工作，勇争先进，取得新成效。
走出去推广品牌，让消费者吃得到买得到。刚到青云谱区市场的时候，面对市场不熟悉、经销商不信任的困难，李火在领导的帮带下协助经销商处理遗留问题，面对仓库有300多件的临期产品的难题，运用公司政策协调车辆、人员进行早晚市的热卖，热卖第一天销售额3915元，处理临期产品120余箱。至此经销商信心大增，并主动参与热卖最终临期产品处理完毕，不仅挽回了经销商的损失，也取得了经销商的信任，消费者也品尝到了我们的产品，也为我们的产品起到了很好的推广作用，为我们的产品打下了良好的基础。
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
43线新线安装，集团要求15天安装完成。接到通知后，因前段设备是一个厂家，后段包装岗设备为三个厂家，部分设备衔接处需要提前沟通，防止设备到厂后因衔接处出现问题导致现场返工。孙刘羊组建微信群让四个设备厂家全部进群，在群内各自通报需要衔接处设备的参数，并根据车间现有场地和需求对接厂家提前改善。现场基建施工做到严标准、多沟通、多要求和勤检查，在设备到厂后顺利完成车间基建施工。厂家安装人员到厂后组织工作前安全培训和部分岗位安装注意事项，提前沟通，做到日总结和日追踪，最终15天顺利安装完成，首班试机并顺利量产。
积极推动部门废品率降低。在降低31、33、34、41、42和44线废品率时，积极与操作工和保全工沟通，对问题
孙刘羊
孙刘羊所带科室本年度安全0事故。在品质方面，科室本年度没有发生任何重大品质不良和食品安全事故。同时，综合业绩达成了-1.38%的量差，也取得了节约费用331.7万元的成果。
一、突出贡献
紧迫任务下协同奇迹。
15
河南工厂制造部
典范个人
16
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
进行跟踪解决，大胆提出油炸锅出口敲击由外敲击改为内敲击的想法，具体为在油炸锅出口内侧轴上制作安装一块长钢板，在每一排油炸盒翻转脱盒时，利用钢板自然重力敲击油炸盒，帮助面饼脱盒并且直接掉落于活动滑板上，单班次废品降低25公斤左右，有效控制废品的产生，部门综合废品率由0.97%降至0.78%。
推动32线面饼发霉客诉改善。通过对和面锅转速下调，即快打转速由100转/分调整到90转/分、慢打转速由70转/分调整到60转/分；蒸箱第三层孔径扩大，即由2.0mm调整为3.0mm；理面器吹盘频率由40HZ调整至25HZ，有效解决大小面产生，面饼发霉客诉降低80%。
二、个人践行
通过调整循环泵管道阀门角度、烟囱排烟阀门角度和全过滤机塞杆的合理安装增加，成功将32和42线的过氧化值从9.2meq/kg降低到约7.5meq/kg。通过与工艺员和保全工沟通，对蒸箱内部管道设备改造，使蒸汽耗用量单班次降低500公斤左右，年节约费用35万元左右。严格执行今日事今日毕的原则，确保量差和品质问题能够及时得到检讨和改善。采用日检讨和日改善的工作方式，有效地推动了科室管理工作的进展，提高了工作效率和质量。
三、“四千四万”理解及践行
四千四万就是不惧艰辛困难，努力挑战高目标，在工作过程中使科室的各项指标更上一层，品质改善、安全生产、量差精进、现场提升等出现问题时做到随时随地解决，做到不改善不罢休，不解决不放过的态度！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
的发展贡献力量。
一、设备安装
王震带领保全科成功完成二期生产线23、24线的安装工作，提高日产能1.44万箱；完成二期30m³无油空压机安装，保证车间3条900型生产线用气量；完成二期调理车间动力电源布线及配电柜制作，保证二期调理车间建设。
二、品质改善
针对面饼不良问题，王震带领保全科对滤油机内部滤网更换，改善油炸机内循环，降低油浸面，消除异物隐患。为了提高成品质量，王震带领保全科进行了多项改进措施，包括安装包装岗色斑检测设备、日期喷印不良检测设备，以及空包、连包和少料防呆装置。冷冻岗打酱齿轮泵
王震
王震，现任保全主管，热爱自己的工作并将自己的全部热情投入到工作当中，到现场去找答案，秉承着“四千四万”的白象精神，在工作中积极响应，快速行动。2023年第二季度，保全科取得了丰硕的成果，将辛勤劳作的身影展现在生产现场的每一个角落，为公司
17
河北工厂保全科
典范个人
18
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
使用盘根密封，但每次密封后使用一周左右出现泄露，根据物料特性与制作密封厂家沟通，制作适用于黏稠状物料机械密封的密封材料，改善后使用一个月未出现泄露现象，消除跑冒滴漏造成品质隐患，提高工作效率。
三、安全防护
每天组织班前、班后会，对当天安全、工作任务发布总结，每天巡检防护用具佩戴情况，对防护用具完好性进行检查，不合格立即停用更换。对安全隐患点采取防护措施，如车间孔洞防护、吊装作业设警戒线、设备进口临时防护张贴警戒语、督导施工单位做护栏等。二期压延岗各线分支主阀门原为65丝口球阀+活接，因受环境温度及水压影响会出现水源渗漏，导致地面长时间积水，容易出现滑到事故，更换为快装球阀，减少连接点，且更换维修便捷，提高工作效率，杜绝了因跑冒滴漏造成的安全隐患。
四、节能降耗
老厂12线原有管道疏水阀满足不了疏水速度，需要开启旁通排水造成能源浪费现象，通过咨询厂家更换疏水器，减少浪费，预估平均每次节约0.05t，每班预估每月可节约5000元。
五、精神弘扬
根据生产进度，不定时加班，直至完成工作任务，在工作中发挥白象“四千四万”精神，克服万难，为新员工做好榜样，以实际行动带动新员工；在日常工作中，时刻以党员标准要求自己，不断提高自己工作能力和综合素质，以自己的实际行动践行“四千四万”精神。
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
在精益提案方面，上半年季度共输出精益提案25个，连续四个月被评为精益分享达人。积极推动示范区建设，共建设四个示范区。与此同时，主导部门积极参与安全生产月活动，并获得了第一名的荣誉。并且配合生产制作5部品质、安全管理培训类视频在门岗处循环播放宣导，其视频均在集团发布。
在拌面生产线上，成功将单班产能从5200件提升至5700件，实现了8.7%的产能提升。同时，何旭涛通过精进工作流程，使得人工需求减少了1人，进一步提高了生产效率。在900袋面生产线上，生产工人由15人精简至14人。此外，对火鸡面、精炖系列和BIG袋系列进行了刀数的提升，分别从51刀提升至57刀、52刀提升至58刀以及52刀
何旭涛
在2023年上半年，何旭涛带领团队取得了一系列令人振奋的成就。在安全和食品安全方面实现了零事故的目标，为员工和消费者提供了安全可靠的环境和产品。在精益安全评比中连续三个月获得第一名。在制造部制面经营指标方面，连续三个月排名第一。
19
四川工厂制造部
典范个人
20
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
提升至57刀。这些改进举措使得单班产能分别提升了11.5%、11.5%和9.6%。在汤好喝系列中，优化了交接流程，每班节约了10分钟的时间，进一步增加了产量。
培养多能工12人、储备组长1人；输出安全标兵7人次、技术标兵2人次、品质标兵5人次、“四千四万”典范个人2人。
何旭涛在日常工作中表现也很突出。
主动协作。在精益安全工作和食品安全工作推动过程中，展现出高度的团队合作精神，积极主动与同事合作，共同完成任务，相互支持、互相帮助，通过有效的沟通和协作，提高了工作效率和质量，并多次为部门夺得第一。
不怕困难。面对工作中的挑战，展现出坚韧不拔的毅力和勇气。勇敢面对问题，在带两个班组两条线别的情况下，勇于承接兼职安全员的职责，推动精益安全工作的发展，在刚开始并不精通的情况下，通过努力和创新找到解决方案，最终成功克服了困难，取得了良好的成果。
敢于挑战。敢于挑战自我，不断追求卓越。积极主动地接受新的任务和挑战，在班组量差不好、出现异常的情况下，积极主动寻求主管和其他班长的辅导，通过不断学习和提升自己的技能，取得了显著的成绩和自身的成长。
敢于创新。针对车间员工流动性大、聋哑员工增多交流困难的问题，为避免对车间生产管理安全和品质上造成较大的隐患，通过自学视频剪辑、制作PPT，把培训内容放在门岗滚动播放宣导，新员工入职前通过观看视频内容进行培训辅导，优化了流程，提高了工作效率和质量。
何旭涛为工厂树立了好榜样，也为部门赢得了荣誉！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
立联系1520位达人，四月份产出业绩370万元，五月份产出业绩292万元，六月份产出业绩357万元。主推品早餐面、贝多分多次上榜抖音平台榜单No.1；同时推进其它品项，如慢晒阳光面、碱水面，在短期内多次上榜，并对线上其它平台赋能，实现销量同增。规划设立达人推广激励方案，实现贝多分蔬菜面持续且稳定的产出，最大限度激发达人积极性；建联辛选MCN、热度、抖老板服务商、辛吉飞矩阵服务商以及排雷班、楠姐、小平爱分享达人MCN机构等，沟通深度合作，低成本开发达人，新品推广等等，产出稳定；协助商务小组推进各项商务带货合作。
在与辛吉飞建联过程中，对方商务合作条件费用较高，高达百万元；在过程中不断通过模块合作谈判想方设
范录森
范录森，2019年10月28日入职白象挂面，现任抖快平台商务运营岗位。自入职工作以来，在上级领导和部门领导的指导下，认真学习，勇于实践，在本职岗位上刻苦勤奋，尽心尽职工作，取得了优异的成绩。
2023年第二季度抖音、快手成绩显著。第二季度建
21
面品事业部直播销售部
典范个人
22
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
法降低费用，实现推广带货效果最大化，多次与对方商务沟通，梳理白象慢晒挂面卖点手卡，以产品配料表为切入口，展现慢晒面价值点，匹配达人辛吉飞“无科技无狠活儿”的推广理念。
因对方商务作息多为后半夜办公模式，范录森时刻关注对方微信反馈，多次熬夜与对方商务沟通，不仅时刻微信在线，更做到了真诚相待，有问必答，更先后将公司慢晒宣传片及其他资料发送给对方商务。期间，也存在联系对方，但对方处于不回复状态的情况，虽然感到沮丧，但基于对产品和机制的自信，以及与辛吉飞人设的高度认可，连续3个月不分昼夜，从未放弃与对方商务的沟通。
功夫不负有心人，终于在5月3日对接时，对方商务说辛吉飞本人对我司产品非常认可，同时也被我们白象员工坚持不懈的精神打动！在对方团队重新调研了慢晒面相关资质之后，最终实现由初期洽谈的挂橱窗带货升级到短视频挂车，且由矩阵账号内容分发，纯佣合作，累计为公司节省了87.74万元费用支出！带货视频发布之后，辛吉飞矩阵账号共同发力，截至7月初，抖快累计单品链接实现带货销售130万元，白象慢晒面一度冲上抖音热卖榜，同时带动直播间销售及其他达人带货！
在商务对接工作当中，范录森时刻谨记“历尽千辛万苦，踏遍千山万水，道尽千言万语，将白象的产品送入千家万户”的企业精神，无论事大事小，坚持用心做事，做一个敢拼敢干的人，也是每一个白象人的责任与担当。未来，无论在工作中还是生活里，范录森都将以这种精神为指导，奋发向上，和白象一起奔赴更好的明天！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
开展，如协助教育训练部对合作商进行辅助，协助仓储部门整理收纳货品等。5月份信阳出差期间，正逢孩子出生，为不影响新店开业，庞天宇收到爱人报喜的信息，抑制住内心的遗憾，将动力转化到对开业新店的辅导上。孩子出生后的第三天，也是华北水利水电学院江淮校区开业精彩呈现的第三天，庞天宇返回医院隔着重症监护室的玻璃看到了婴儿，原来孩子出生后因为先天性疾病直接转至重症监护室。
庞天宇积极乐观的心态，对家人也有极大的影响，为不影响工作，家人在电话里没有告诉庞天宇孩子的病情。人资部组织同事去看望时，家人一直表达，让庞天宇在公司好好工作，不能影响出差，家里请公司放心：我们都能
庞天宇
奋斗者精神发扬，良好业绩呈现的同时获得客户口碑及认可。 庞天宇担任运营经理岗位，工作充实而忙碌，入职以来始终秉承着利他、勤奋、敬业的工作态度，尽心尽力、认真负责地完成各项任务。
一、良好的职业素养
积极协助其它部门工作
23
天下好面运营部
典范个人
24
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
够解决！这是对公司文化的认可，能影响到家人，属实非常感动。
二、良好的业绩呈现
为了给合作商良好的经营环境，庞天宇通过在岗位工作中不断努力钻研，总结出一套可执行的新店开业活动营销方案，并于今年4月份成功实施，在为期一周不断进行线上宣传，渠道拓展的情况下，成功在商丘工学院开出了首日营业额达到7439元的优秀门店，并在后期运营中不断负责指导，最终门店日销额最高达到8200元，突破了门店新开店业绩的最好成绩，成为新的优秀门店标杆！
通过营销方案的实施及个人努力，将原本翻牌前营业额只有500元左右的信阳华北水利水电江淮学院店，在加盟公司天下好面品牌之后，首日营业销售额就突破了4000元大关！为更多新的合作伙伴进驻天下好面增强了信心!合作商为表达感谢，特送锦旗至公司，不仅对个人，对团队也是极大的鼓舞。
这半年来，庞天宇认真负责、勤奋努力地做好了本职工作，取得了一定的成绩。工作中也存在了一些问题和不足，在接下来的工作中，庞天宇将继续努力克服不足和缺点，全身心为公司和客户着想，争取在完成更高效的基础上，实现自我价值的更高度发展！
典范个人
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
总经理级及以上高管招聘工作。截止到第二季度，已招聘入职9人，分别为市场中心副总裁、饮品公司总经理、湖南工厂总经理、面品事业部生产总监、产品一部总监、公关总监、战略总监、培训总监、媒介负责人；已录用待入职4人，分别为研发副总裁、战略运营中心副总裁、人力中心副总裁、 市场行销总监。
总部核心岗位招聘工作。第二季度已招聘入职33人（其中市场中心16人），已录用待入职12人。
2023年校园招聘工作。因2022年秋季疫情影响，校园招聘工作于2023年4-5月在全国范围大规模展开，截止5月底，全集团全国范围共计开展校园宣讲会、双选会39场，录用海外高校、985、211等重点院校本硕毕业生86人，普
李诚
李诚主导集团新成立大区人员需求招聘专项工作。围绕2023年奋斗目标，满足业务需要，围绕快速招商、快速开发空白市场、KA团队组建等集团战略发展要求，组织各公司招聘团队迅速响应，统筹协调六家全国人才供应商，共计面试千余人，共计招聘入职700余人。
25
人力中心
典范个人
26
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
通院校本硕毕业生126人，共计212人（其中硕士47人）。
组织集团招聘官培训认证。组织集团招聘官共计50人，完成为期三天的培训认证工作。
集团春季校园招聘于2023年4-5月在全国范围展开，针对985、211等名校，组织总部招聘团队至对应高校召开专场宣讲会，为集团吸引更多顶尖人才，时值清明节假期，主动放弃休假，出差在外，主导完成中国农业大学、南开大学、山东大学、郑州大学四所高校的校园招聘工作。
集团新成立销售大区人员招聘专项工作开始后，出差南京、上海、福州等地，实际组织、参与一线销售业务人员招聘工作，积极协调第三方资源，尽力保障组织需求。
因大部分高管及核心岗位应聘人员均为在职状态，为更好的完成招聘沟通工作，多利用晚上、周末或节假日进行面试交流，其中高管至郑面试均积极主动接待、尽量安排的更加细致周到，努力提升高管应聘者面试的体验感。
对新入职的领导、同事做到无微不至的关怀，以24小时保姆式的服务让大家能尽快适应新的工作、尽快融入、尽快发挥更大的岗位价值。
典范个人
▎结语
四千四万精神
四千四万原意指的是“历尽千辛万苦，踏遍千山万水，道尽千言万语，将白象的产品送入千家万户”，这是对白象一次创业期间全体干部员工精神面貌的总结与凝练，是白象创业至今二十年来始终坚守的企业精神。
站在二次创业的新起点，我们全体白象人更应时刻谨记并持续践行这种充满激情、顽强拼搏的企业精神，思想上坚定必胜信念，不达目标誓不罢休；行动上摆脱平庸，不断超越高目标。让四千四万精神彰显新的价值，焕发新的活力。
本期典范个人踏实勤奋、激情拼搏、力争上游的行为很好地践行了白象集团四千四万的创业精神。望全体员工向典范学习，唯有爱岗敬业、拼搏进取、不断提升、勇创佳绩，才能在集团二次创业的征程中实现个人价值。
千辛万苦｜千山万水｜千言万语｜千家万户
27
千辛万苦 千山万水
千言万语 千家万户
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号