杜一特风采
DOIT
STYle
2022
7月
服务杜一特同仁 / 展示杜一特风采 / 弘扬杜一特文化 / 守护杜一特成长
主办：杜一特精密制品有限公司
2022年第6期
总第9期
杜一特精密制品有限公司
Doit Precision Products Co., Ltd.
⭐总经理寄语——再谈「不断从事创造性工作」
⭐惠州市安协委派专项人员到杜一特开展安全宣教工作
⭐惠州市生态环境局环科所领导莅临杜一特进行工作调研
⭐杜一特举办《ISO13485标准内审员培训》活动
⭐杜一特班组长应当具备的条件
⭐杜一特《开心农场》纪实（八）
⭐《伙食费计算流程》
本期导读
杜一特风采
惠州市生态环境局环科所领导莅临杜一特
进行工作调研/21
杜一特举办《ISO13485标准内审员培训》
活动/24
奋斗者之声
改善事迹发表（一等奖 张齐仁）/29
改善事迹发表（一等奖 张秀晶）/35
改善事迹发表（一等奖 熊兰香）/49
改善事迹发表（一等奖 张秀培）/57
改善事迹发表（一等奖 邬 文）/67
总经理寄语
再谈不断从事创造性工作/04
杜一特《开心农场》纪实（八）
学海采撷
《杜一特风采》编委会
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杜一特精密制品有限公司管理部
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罗琳
惠州市惠阳区镇隆镇万里工业区润泽工业园
0752-3739635
内部资料 免费交流
目录/
contents
通知与公告
《伙食费计算流程》/133
《2022年第二届杜一特改善事迹发表评
选办法》/134
《杜一特改善事迹发表评分规则》（修订
版）/135
征稿启示
杜一特采风
杜一特班组长应当具备的条件/72
活着就要感谢/80
稻盛和夫《阿米巴经营实践》（五）/94
安全专栏
惠州市安协委派专项人员到杜一特开展安
全宣教工作/08
夏季安全生产的注意事项/13
总经理寄语
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再谈「不断从事创造性工作」
此次的经济衰退，据习近平主席说，是二次大战以来最严重的一次，此次的经济衰退有人预估要持续到2024年才会好转。
上次提到，我们杜一特很可能面临成立13年以来的第1次负成长。上次也提到在不景气的时候，我们应该做些什么。我们提到所有干部要不断提升生产效率及良率、配合客户降低成本、从事创新性的方式来改善工作。
今天我们来说说什么叫做「不断从事创造性工作」，在不景气的时代，要把创造性工作应用在什么地方。其实从事创造性的工作很简单，就是一件事尝试用不同的方法来做，目的在于找到更快、更好、更省的方法。它并不是什么高大尚的科研工作，它从起心动念开始，然后动脑想动手做。
从事创造性工作的人一定是喜欢动脑的人，因为他(她)一定要先动脑去想，然后才可以想出不同的方法；他(她)也一定是喜欢动手的人，因为想出不同的方法后，一定要动手去实践才能知道这个方法可不可行。
总经理寄语
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创造性工作可以应用在任何地方，可以用在生产、销售、人力资源、研发、财务等部门；可以用在人员、机器设备(模具)、原料、工艺方法、环境等方面，用的方法就是不断的PDCA。但在不景气的时代，我认为应该把创造性的工作用在节省各项成本上面。为什么这么说呢？因为不景气时，市场的整体需求下降，订单的争取会变得很困难，而且在不景气时代，客户会持续压价，利润会相对减少。举例来说，经济好的时候，争取到100万的订单，可能有10万的利润，但不景气的时候，可能只有5万的利润，这是订单带来的利润。
但从另一方面来看，利润＝收入－原料成本－人工成本－各项费用，如果我们在原料、人工跟各项费用方面可以省下1元，那么利润就会增加1元，这是节省各项成本带来的利润提升，是1元的节省就能换来1元的利润，这是为什么我认为在不景气时，应该把创造性的工作用在节省各项成本上面的原因。那么，我们应该如何来节省料、工、费(原料、人工、各项费用)呢？
总经理寄语
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如何节省各项费用？
例子1，扫地大姐以前在收垃圾时，不管垃圾袋有否装满，都会换上新的垃圾袋，那怕垃圾只有一点点，后来管理部发现了，就要求大姐把数个垃圾桶的垃圾集中到一个垃圾袋，这样一来，一天可以省下好多个垃圾袋。
例子2，业务部每天都是陆经理第一个到办公室，他到办公室后，只开一半的灯，因为早上不热，所以他也不开空调，而是先把窗户打开，而业务部跟管理部一般到上午9点以后才会开空调，业务部跟管理部办公室有2台3P的空调，每小时耗电6度，如果每天省电6度，则每月省电6X26=156度电，白天每度电费平均1元，假设夏天有5个月，共可节省电费156X5=780元。这仅仅是一个办公室就可以省下的成本，如果全厂办公室都能在这方面做出节省，那么一年可以省下的电费将更可观。
例子3，我们2022年上半年大约用了50桶洗洁精，每桶35元。前些时候，采购组长罗琳告诉我，可以买洗洁精母料回来自己加水，就可兑成洗洁精。用母料兑成洗洁精的成本是1.6元/kg，购买的洗洁精成本是1.75元/kg，每kg可省0.15元。如果一年用100桶，每桶20kg，则一年可省下100x20x0.15=300元。如果使用单位的使用人员也能想些节省洗洁精用量的方法，那么省下的成本会更多。
例子4，因为C325004这个产品的需要，所以2022上半年我们买了300卷的电工胶带，每卷2.5元，但我相信只要
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总经理寄语
我们有降本的心念，就一定可以找到能用但更便宜的电工胶带。每卷如果可以少1元，一年用量600卷，一年就可以省下600元。
我们为什么要想方设法节省各项成本及费用呢？因为我们不想减少干部跟员工的物质幸福，也就是我们不想因为不景气而降薪，我们反过来更希望提高员工薪资及年终分红，但前提是要让人工成本发挥更大效益。如果我们能够不断以创造性的方式提升效率、降低不良率、节省各项成本费用，提升了我们「单位时间附加值」，那我们的「单位时间工资」自然也要跟著提升。
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安全专栏
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安全专栏
惠州市安协委派专项人员到杜一特
开展安全宣教工作
（本刊讯）为了加强全社会安全健康教育工作，7月21日上午，惠州市安全生产协会安全服务中心委派专人，在杜一特餐厅举办了“落实安全健康，推动安全发展”为主题的宣讲培训活动。
通过安全教育培训，与会员工提高了健康安全意识，掌握了公司及个人岗位的安全风险要点，学习了更多的安全技能，从而自觉遵守公司各项规章制度和安全操作规程。
公司管理部要求：请参加本次宣讲培训的干部，利用早会时间向所属部门的工作伙伴宣导加强全社会安全健康教育工作的重要性和必要性；谨记“安全为了生产，生产必须安全”“生命至上，警钟长鸣”。
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安全专栏
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夏季安全生产的注意事项
夏季是各类安全生产事故的易发期，也是全年安全生产工作的重点、难点。盛夏高温季节来临，加之雷电、暴雨、大风、冰雹、洪涝等灾害性天气也都多发于此时，给安全生产带来很多不利因素，容易导致各类安全事故。公司要结合实际突出抓好以防暑降温，防台防汛、防火防爆、防高处坠落，防触电、防雷电、防有毒气体泄露等为重点的各项安全生产保障措施。为切实加强夏季这一重点时期的安全生产工作，现就相关安全生产注意事项如下：
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1、用电的安全
夏季天气炎热，人们穿着单薄且皮肤多汗,相应增加了触电的危险。另外这段时间潮湿多雨,电气设备的绝缘性能有所降低，生产现场临时用电、手持电动工具等是否进行安全使用和检测检验；狭小、潮湿、易导电场所电气作业现场是否有安全监护，电气作业人员是否持证上岗，这就使夏季成为电气安全事故的易发季节，抓好电气安全防范显得尤其重要。
2、防暑降温的安全
夏季天气高温干燥，连续超负荷地工作容易造成中暑事故的发生。只有切实做好防暑降温工作，才能从消除季节性的安全隐患。公司生产一线人员（包装部员工、装卸员工）要配备必要的防暑降温药品，并有专人负责做好含盐饮料和绿豆水、清凉饮料供应。
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3、压力容器的安全
气焊、气割是公司维修经常性操作，夏天气温比较高，将气瓶直接放置于露天，高压气体在烈日的照射下温度上升，体积膨胀，严重的会发生气瓶爆炸造成人员伤亡和财产损失，一旦发生爆炸还会带来二次事故（比如说火灾），使损失变大，可见，气瓶在夏季工作中的使用和存放非常重要。公司要提前做好压力容器、管道及其安全附件的检验、检测工作，加强对易受高温、雨水损坏和影响的特种设备、设施的检修维护。
4、个人防护用品的穿戴
为了保护特种作业人员在生产工作中的人身安全，生产一线从业人员必须穿戴个人防护用品；佩带好安全帽、高空作业时系好安全带，这些东西一般都是比较厚实的，天气炎热穿上这些东西会让人觉得更热，于是一些员工在工作过程中放弃了穿戴。一旦危险来临连最基本的防护都没有了，使得原本不是伤害很大的事故变得比较严重，部门一定加强劳动保护用品穿戴的安全管理。
5、设备的安全
制冷系统、CO2回收等岗位应进行重点管理，操作人员严格遵守安全操作规程，安全管理人员做好监督检查工作。机械设备、配电设备及时按规范要求防雷接地；注意做好生产现场排水工作，保证排水畅通；现场各安全设施要加强检查，做好防护工作，特别是对安全防护装置、设施、要定时进行检查，使其处于良好状态，以防不测。
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6、消防安全
落实各项防火制度，消防设施配备齐全，严格控制明火作业，严禁私拉乱接电线，同时对易燃易爆品要加强储存检查和使用管理工作。
7、特种作业操作证安全
加强对特种作业人员的管理，督查持证上岗，杜绝违章作业的发生。把安全生产责任落到实处，落实到每个人。
8、防火灾安全
夏季天气干燥，火灾隐患随即增多，一旦发生，蔓延很快。生产厂区严禁吸烟，动火作业要执行严格审批许可制度。
9、防雷电安全
夏季雷阵雨天气增多，对建筑设施、机械设备防雷接地进行检测，并定期检查，防雷工作要切实做到位。
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10、危险化学品的安全
高温入夏，危险化学品更容易发生各种险情。夏季高温易造成危险化学品挥发、泄露和爆燃，加强对危险化学品重大危险源的监控，做好危险化学品的生产、储存装置和管道的防爆、防雷电、防泄漏等工作，完善危险化学品储存场所通风、降温、防潮等措施。回顾危险化学品有毒有害气体泄漏事故，希望敲响安全生产工作警钟，吸取教训，提高警惕。
当然,夏季生产的过程中还有许多需要注意的事项，以上几项只是其中的几个方面。安全第一，预防为主的方针要求我们要做好安全预防措施，尽量避免或减少危险事故的发生。在工作过程中，只要我们牢记安全这根弦，切实做好各项安全预防措施，尤其是有针对性的安全保护措施，我们的安全生产工作才能防患于未然。
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15.进家庭。聚焦家庭安全隐患查找、应急避险和自救互救知识普及等环节，结合“文明家庭”“五好家庭”等创建活动，提倡健康的家庭安全行为及生活方式，指导家庭加强安全防范，深入开展安全宣传进家庭活动。
六、持续开展“安全生产南粤行”活动，分类强化警示教育
16.“安全生产南粤行”自2022年6月1日开始到2022年12月底结束。各村（社区）、各有关部门和企业要结合疫情防控形势和安全生产工作实际，采取多种形式组织开展好专题行、区域行、网上行等活动，发挥主流媒体、新媒体和自媒体作用，加大对安全生产先进典型和经验做法的宣传报道，加强问题隐患和反面典型曝光，注重典型事故的案例剖析、警示教育，在全社会积极营造“生命至上，安全第一”的浓厚氛围。
17.要重点宣传企业贯彻落实《安全生产法》、落实国务院安委会安全生产“十五条”硬措施和省安委会安全生产65条措施以及企业执行一线三排、四令三制、钢八条、铝七条、粉六条等规章制度情况，既宣传典型，又曝光问题，加强应急救援演练，推动安全责任落实，提升本质安全水平。
18.发挥公众监督作用，围绕危险化学品、燃气安全“两个集中治理”，打击盗采矿产，查处建筑领域违法分包转包，强化交通事故追责，严查化工、矿山劳务派遣违规用工，联合媒体报道进展成效，曝光突出问题。从6月至12月，每月至少向区活动组委会办公室报送1个典型案例情况。鼓励广大群众特别是企业员工通过12350举报投诉热线，举报重大隐患和违法违规行为。
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七、有关要求
（一）加强组织领导。各村（社区）、各有关部门要进一步提高对安全生产宣传工作的认识，将“安全生产月”和“安全生产南粤行”活动纳入年度安全生产责任制考核内容，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实。要建立健全多部门合作、全社会协同参与的工作机制，制定方案、明确分工、细化任务、精心落实，确保组织到位、责任到位、宣传到位。要加强联动，做到定期沟通、资源共享、信息互通，做到多个部门、一个主题，推动形成政策宣传常态化、科普宣传专业化、主题宣传联动化的安全生产宣传教育长效机制。
（二）确保安全有序。各村（社区）、各有关部门和企业要牢固树立“安全第一”的意识，正确处理活动开展与当前常态化疫情防控的关系，避免人员大规模聚集，因地制宜开展好各项工作，确保“安全生产月”和“安全生产南粤行”活动安全有序。要建立活动联络员制度，加强沟通联络，对照国家及省市区的要求，持续报送活动进展和经验做法，加强活动宣传。
（三）务求活动实效。各村（社区）、各有关部门和企业要切实把“安全生产月”和“安全生产南粤行”活动与防范遏制重特大事故、安全生产治理体系和治理能力现代化建设等安全生产重点工作结合起来，在完成国家及省市规定动作的基础上，因地制宜创新开展形式多样的宣传教育活动，切实达到以活动促工作、以活动保安全的目的，推动镇隆镇安全生产形势持续稳定向好。
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杜一特风采
惠州市生态环境局环科所领导莅临
杜一特进行工作调研
（本刊讯）7月13日下午，惠州市生态环境局环境科学研究所彭所一行6人莅临杜一特，就杜一特环保项目特别是废水零排放运行情况进行了实地调研。
潘总对彭所一行的到来表示诚挚欢迎，同时希望在环保项目运行过程中得到环科所专家的技术支持。
广东绿维环保工程有限公司庄总代表杜一特环保项目峻工验收的指导单位向彭所介绍了杜一特使用低温蒸发器实现废水零排放的技术流程。
彭所对杜一特依法依规进行生产经营，严格按照《环评报告书》投资环保项目给予了充分肯定。
彭所表示：受经济大环境和疫情影响，企业经营遇到前所未有的困难，我们理解企业的经营痛点，同时也需要了解企业在环保项目运行期间所产生的费用，我们也会对环保项目在运行过程中存在的缺失提出整改建议，并根据企业的需求提供技术支持。
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杜一特风采
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彭所根据环保批复了解杜一特环保设施运行情况
庄总向环科所领导介绍杜一特废水零排放低温蒸发技术
杜一特风采
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潘总向彭所介绍杜一特生产的产品
潘总陪同环科所领导到研磨车间现场调研
杜一特风采
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杜一特风采
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杜一特举办
《ISO13485标准内审员培训》活动
（本刊讯）为了把医疗器械质量管理体系用于法规要求，基于ISO9001:2008结构，杜一特邀请确立达顾问集团张鹏老师于6月29日、7月6日两天时间，在杜一特举办了《ISO13485标准内审员培训》讲座。
张鹏老师对医疗器械定义及法规进行了详细的介绍，对ISO13485标准进行了精细的解读。
参加内审员培训的干部表示：通过培训，让我们明确了ISO13485标准是应用于医疗器械领域的质量管理体系标准，该标准突出关注医疗器械的安全有效，强调组织提供的医疗器械同时要满足顾客要求和法规要求。
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奋斗者之声
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改善事迹发表专栏之三
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班组长应当具备的条件
有哪些特征和表现
1.有责任心：
对工作认真负责，有责任担当，出现任何问题都能端正态度，先找自身的原因，而不是把责任往外推。具体从以下四个方面观察：
（1）说话：言出必行，行之有效，一旦承诺的事，坚决做到。同时要注意伪责任心的人说话：说的很好，态度很诚恳，就是不去做，或者做了没结果，但是又能找到理由。比如做某一件事情，在承诺的时间点没有完成，却能说出很多理由。
（2）办事：做事认真负责，不敷衍，出现过错不回避，主动认错有担当。同时要注意伪责任心的人办事：看似很认真，实则是会糊弄人。比如领导在与不在做事不一样。
（3）做人：为人正直，信守承诺不失信，知行合一做事有结果。在做人上生怕别人说自己不守信、没做好等问题，把名誉看得特别重要，这一点比较好认。同时要注意伪责任心的人办事：为人处事圆滑，总是口头信守承诺，事后诸多理由、借口不能兑现，做事总没结果，很懂人情世故，很善于伪装自己有责任心。
（4）用心：心系客户、心系工作、心系他人，总能比别人提前想到客户和工作。有敬畏心，有事业心，有职业操守，有信念。同时要注意伪责任心的人用心：用心都在和他交际的人身上，他的目标对象永远都是和他有关系的人，而不是工作本身。也就是只看重人际关系，不注重工作伙伴。
2.执行力强：
执行上级命令坚决迅速，脚踏实地，不折不扣，贯彻始终。执行力不讲如果，只看结果，当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对班组长而言执行力具体表现在以下方面：
（1）能把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。
（2）有良好的工作方式与习惯，熟练掌握管人与管事的相关管理工具，有正确的工作思路与方法，具有强悍的管理风格与性格特质等。比如成型班长陈永飞，到了下班时间跟成型员说：其实不用这么着急去排队吃饭，利用排队的10分钟时间又可以做2模，到了餐厅刚好的事。这就是好的工作方法。
（3）执行力还表现在某件工作执行的持续性和稳定性。比如，领导开会说新人要岗前培训，考试合格后才可独立上岗，并要求严格按照SOP作业。那就要持续观察班组长有没有长期严格执行这个要求。
（4）还可以逆向判断，执行力弱的人对领导布达的命令，总是不断找借口、谈困难、提要求，以致贻误战机，迟迟完不成目标任务。
3.有较好的理解能力：
对领导的话或下属的话都能准确理解。如果对方没有表达清楚或者自己没有完全理解，一定要追问清楚，直到完全理解为止，不能不懂装懂。具体表现在以下方面：
（1）好的理解能力能够把领导或下属想表达的意思完整的复述一遍，而且能突出重点。
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（2）理解能力强的人爱学习，喜欢打破砂锅问到底，没整明白的事儿不会放弃，一定会刨根问底，不会似是而非，不懂装懂。
（3）理解能力强的人悟性较高，喜欢思考、琢磨，最好识别的就是改善事迹较多。
4.思维方式正确、与杜一特价值观相符：
始终坚持“作为人，何为正确？”作为自己思想的基准，始终坚持以客户为中心，以奋斗者为本，持续改善，精益求精。具体表现在以下方面：
（1）对照一下，班组长是否认真、诚实、上进、实干、肯吃苦。
（2）思想观念正确，就是作为人要公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、利他、亲切等。
（3）经常鼓励努力工作的小伙伴，把产品做到完美，这是对客户最好的负责任。
如果这个人经常撒谎、欺骗、不信守承诺、私心重、经常爱占小便宜，甚至经常问下属借钱用于赌博，都属于思维方式不正确的行为。
5.有持续学习的能力和创新的精神：
在杜一特，每一位干部（包括基层干部）都必须具有持续学习的能力和精神，并注重提升创新能力，提升自己的综合素质，才能跟上杜一特持续成长的步伐，否则，就会落伍。我们听了和看了很多书，都在阐述一个基本事实，那就是随着社会进步，知识、技能、技术等都在与时俱进，更新换代，没有持续的学习能力和创新精神，就会被时代摒弃。对于企业而言，就会停滞不前，无法成长，甚至走向衰败。
具体表现在以下方面：
（1）老伍经常说“三人行必有我师”，每个人都有自己的长处，都有值得我们学习的地方。我们要观察班组长是否有虚心学习的态度。在工作中包括上级、同级、下属都是学习的对象。模仿复制他人的成功之路，就能少走弯路。反之，恃才傲物、清高自大的人就没有虚心学习的态度。
（2）只有学而知之，没有生而知之。活到老学到老，学习没有年龄限制，要观察班组长是否具有持续学习的能力和精神。比如张齐仁课长，年龄在杜一特算是比较大的，相信他进入杜一特时比现在年轻很多，入职时应该是不会使用电脑的。但是他利用空巴时间持续学习，现在的PPT做的有模有样的。反之，只要学习新东西就有畏难情绪、不思进取的班组长就是缺乏持续学习的能力和精神。
（3）所有的改善、创新、精益求精的案例都是经过学习、钻研、认真思考、反复实践后得出的结果，事实上这就是一个践行学习能力和成长的过程。所以我们从班组长的改善事迹与创新行动中也能识别。
6.有较强的沟通、协调、组织能力：
沟通、协调、组织能力是指干部在日常工作中妥当处理好上级、同级、下属等各种关系，使其削减摩擦，能够调动各方面的工作踊跃性的实力。要做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心，必需要有良好的沟通协调能力。具体表现在以下方面：
（1）准确掌握本班组现有的人、机、料、法、环等状况，有能力及时进行资源合理调配。
（2）了解下属每个人的需求和能力特点，在人员配置上做到优势互补。
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（3）能有效调动下属完成任务的积极性。
（4）能自行解决工作过程中出现的棘手问题，或克服由于他人原因引起的工作失误。
（5）能够调动或借用其他力量（上级或同级），解决超出自己控制范围的问题。
（6）平衡工作中涉及到的各方利益关系，保持同各方面的良好沟通，以获得相关部门或人员的配合和支持。
（7）沟通、协调、组织能力强的表现，简单点说，就是平时做人做事靠谱，能够得到周围人的肯定和赞许，有一定的威信，这样的班组长在工作中遇到困难，上级、同级、下属都会力挺。
7.口语表达清楚，说话有逻辑，有培训下属和指导生产的能力：
口语表达清楚，说话有逻辑，所有的工作伙伴（上级、同级、下级）才能清楚明白你要表达什么，才不会答非所问，同时必须具有一定的专业技能，才有办法培训下属和指导生产。具体表现在以下方面：
（1）口语表达清楚这个比较好理解，就是普通话要标准，口齿要清晰，别人才有办法听清楚你在说什么。
（2）说话有逻辑性，班组长说话要观点明确，前后一致，说理严密，合乎逻辑，思路清晰。就是你想要表达的意思，能让人听明白。如果含糊不清、思绪混乱、颠三倒四、前后矛盾，这样说话的人则不能正确表达自己的观点，听的人也没办法理解。
（3）班组长只有自己具备生产过程的专业能力和技术，才有办法培训下属和指导生产。当然，培训下属和指导生产同样需要口语表达能力和说话的逻辑性。这一点相信所有的巴长都有办法去识别。
8.要有书写的能力、工作总结的能力：
只有具备书写的能力，才能有效地记录工作中的点滴改善、学习体会、成长历程，从而提升自己的写作和工作总结能力，把自己的工作总结、改善事迹记录下来，三个月过去，回头再看，真是没白干。
人到达不了的地方,思想可以到达。写作,就是在传递思想。写作能力能够输出一个人的思考,价值和观点, 较强的写作能力能够提高一个人的影响力。具体表现在以下方面：
（1）对于杜一特来说，班组长的书写能力主要表现在是否养成了记录的习惯，而不是写字的好坏。就是要具备把平时工作的重点、难点、改善方案、领导布达的任务、培训的内容、学习心得等能够有效地记录下来的能力。
（2）喜欢记笔记，又能够经常翻阅自己的笔记深入思考、善于思考的班组长，等到巴长通知要准备改善事迹报告或者需要提报年终总结时，他们就会胸有成竹，从容不迫。
9.要以身作则，率先垂范：
要下属做到的事情自己首先要做到,不能只注重安排或停留在口头上命令上。要分清主次,重要事情要亲力亲为,带头去做,不仅做出来,要做出示范成效。这样才能够起到良好的带头作用。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”具体表现在以下方面：
（1）班组长的一言一行、一举一动都是在给下属做示范作用，因此，班组长在平时的工作中要求下属做到的事情，首先自己有没有做到是识别以身作则的依据。比如开早会的时间点和站姿，班组长如果经常在规定的时间迟到或者站姿不雅，又怎么去要求下属立正呢？如果班组长下班后就去赌博，又如何能要求下属不打麻将呢？
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（2）率先垂范还表现在班组长平时对工作和学习的态度上，班组长能够严于律己，努力学习不断提升自我，行事作风坚韧不拔，有着不达目的决不退缩的信念，他带出的也一定是具有“狼性”的团队。
10.善于思考和解决问题的能力：
愿意思考，善于思考，勤于思考。班组长在工作过程中，通过思考、分析，能基本预测生产过程中会发生的异常，从而提前研判解决问题的方式方法。具体表现在以下方面：
（1）勤于思考、善于思考的班组长必然具备解决问题的能力 。表现为爱琢磨、爱动手实践、爱与人讨论研究、经常主动带着问题和解决方案请示领导意见等。
（2）愿意思考的班组长主动性比较强，不是领导要求才去想、才去做，而是会主动发现问题、思考问题。
（3）勤于思考的班组长，会经常预测到将来进行时，预判出可能会出现的问题和困难，而提前去解决和克服。俗话说“人无远虑，必有近忧”，凡事预则立，不预则废，不要等到事情已经火烧眉毛才急急忙忙的找解决方案。
（4）会进一步思考的班组长往往会多想几步。比如在生产过程中某个环节出了异常，在针对这个环节解决异常的同时，再思考整个生产流程有没有问题，是否会因为流程中上一个环节甚至上几个环节出现问题，才导致这个环节的异常。
（5）会思考问题的班组长会举一反三，多想几个为什么？比如一台机器出现了异常，就会横向联想到另外同样的机器是否会出现同样的异常，能否提前规避？
写在最后：遵照潘总指示，我以个人从业经验对班组长需具备的10个条件提出了识别的所谓标准谨供各位巴长、部门主管参考，诚惶诚恐：
1.各位主管，特别是巴长，都是管理现场多年的重量级选手，对于班组长的用人标准自然有各自的判断依据和感性直觉。
2.正如海荣所说，如果班组长全部具备上述水平，可能就不是班组长了。我想说，真全部具备上述能力，就肯定不是班组长了。坦白说，我也未具备上述十条标准。
3.我们拟定识别方法的目的，第一是为了给各位巴长、主管提供一个尽量客观的评价参考依据，第二，我觉得也是最重要的，是为了给各位巴长、主管选拔及培养班组长的成长提供较为客观的参考方向。
4.既然是参考依据和方向，就一定存在不足跟不妥之处，欢迎各位同仁指正与补充。
谢谢小伙伴们！
曾献武
2022.07.02
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活着就要感谢
滴水之恩不忘相报。活着，就已经是幸福。 “感谢之心”像地下水一样，滋润着我道德观的根基。只要活着，就要感谢。
感恩，其实无处不在的。感恩父母，他们给予了我生命，抚养我成人；感恩老师，他们教给我知识；我更要感恩杜一特；感恩郭经理《我们心中的漂亮姐姐》她塑造了一个新的我；是她让我不断成长，是她给了我自我展示的平台，找到了人生的坐标，感恩董课对我的栽培，细心的培训……
光阴荏苒，岁月从指间悄然流逝，来到杜一特也将近2年了，我依然清晰的记得第一次踏进杜一特《品管部》的时候是陌生的，是茫然的。但是很庆幸我遇到了一群很好的同事，在我刚来这里的时候一直帮助我，不管是工作上，还是生活上，大家都会为我提出建议。比喻梁登权.曾耀洋两位男同事，刚开始先让我看作业指导书.然后让我看着他们怎么一步一步的做.拿到货先看工单,看标准，看图纸《功能位置在哪里》，SIP《有没有不良图》，然后盆里翻看，最后抽样，看着这个流程好简单，当自己拿着货看的时候.感觉好难.因不知道该怎么做.幸亏有这两位男同事的细心指导.让我一步一步的成长，生活中遇到烦心事，幸亏有我最亲爱班长《吕丽芬》是她细心的开导我，把她的经历过的事情跟我分享，让我慢慢的走出来了，查货一段时间，吕丽芬班长让我学习做报告，我说：太笨了，怕学不会，吕班长说没事，有她在，错了不怕,就怕不愿意学，我慢慢的开始学习做报告，刚开始看着每天做那么多的数据，那时候感觉头好大，本来数学不好，哈哈哈，还要面对那么多的数据，那时好想退出，也抱怨过，多亏吕班长细心教导才让我
坚持下来，报告学会了，又是放报告，对品号，对PO，对批次等，真的感觉头脑记不住，忘东忘西的，出错过很多，慢慢的自己也学会了放报告。
再次感谢郭经理和董课对我的提携，以及对我工作的认可，让我从OQC调到一楼IPQC学习，我很荣幸，能够拥有这次学习的机会，感谢您，谢谢您对我认可。
刚来到一楼真的是啥也不懂，除了对外观多少知道一点，真的是一张白纸，多亏了赵班长耐心的教我，先让我看IPQC作业指导书，然后从外观知识开始，赵班长去机台拿一模产品过来，教我从哪里开始，一步一步教我怎么去做，开始感觉咋跟二楼不一样呢？心里有点疑惑？赵班长就说；一楼跟二楼不一样，我们看产品是看一整模的，不是抽几个看的，慢慢的学会看外观，然后教我怎么去判首样，记得第一次做的首样是伞阀，赵班长教我先看工单，看标准，看IPQC注意事项，最后看外观，没有问题就试摘有问题就反映给成型班长，试摘的过程手法不对，赵班长细心教我，摘完产品就看有啥问题，没有就拿首样表来填写，一步一步来写，首先写品号.模具号.工单单号.客户编号.生产数量.试扣标准.毛边厚度.拆边方式等一些项目，模温要实测，拿模温器去机台上测试模温.看时间.压力.料重等，《要是这些有不合格的，找成型班长确认是否有更改，有更改需成型班长提BOM表》在首样单上备注《例.原模温158+-5改为165+-5成型班长已提交BOM》，都合格以后交给成型班长和IPQC签字,并告知成型班长可以生产，将首样单放回对应的机台上，如何去处理异常问题.因事情的而定《先由IPQC去隔离.去通知成型班长改善.改善效果无效.通知成型班长停机.然后向上级反映情况》等一些流程.这些异常需自己慢慢去学习，在自己不懂的情况下，郭经理时常会在一楼指导我该怎么去做，去处理问题。经
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过这段时间的跌跌撞撞我有放弃过、失落过、觉得自身能力不够，经郭经理和董课的细心教导，让我明白，没有自己不行的，只有自己不愿意去学的。
在我完成自己工作的过程中，得到了很多同事的帮助，在此也向各位表达自己的感激之情，我爱您们……在今后的工作中我一定会继续努力，更好的去完成自己的工作，也努力的去提高自己各方面的能力,付出不亚于任何人的努力，遇见更好的自己！
摘检事业部：易佳
杜一特《开心农场》纪实（八）
杜一特《开心农场》纪实（八）
杜一特的开心农场近两个月由于天气炎热，疏于管理，杂草丛生。有的小伙伴说，现在是三伏天，不适合种菜。三伏天能种菜吗？当然能够种菜。
如果是以种菜为业的菜农，能够把握好一年之中蔬菜换季的机会，适时种植一些好的品种，在秋淡供应的断挡期填补空缺，肯定能大幅增加收入。
三伏天正是由高温向清凉变化的时节，所种植的蔬菜品种要对温度变化不能太敏感，三伏天种植蔬菜，小苗期恰逢高温，淋水是关健，最好是早水早淋，夜水夜淋，要淋足淋透，过午水少淋，以免水在高温烈日下持续转变为水蒸汽而灼伤叶子。高温并非可怕，怕的是高温高湿。只要认真研究和掌握好其中的窍门，三伏天种菜正是好时候。
工作伙伴们，请抓紧行动起来，是时候给自家的私留地锄草播种了！
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杜一特《开心农场》纪实（八）
炮仗花藤奋力爬上铁丝大棚
百香果藤蔓长势威猛，上铁丝大棚指日可待。
杜一特《开心农场》纪实（八）
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百香果藤蔓长势威猛，上铁丝大棚指日可待。
开心农场最靓的俩兄弟
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杜一特《开心农场》纪实（八）
谁说开心农场的辣椒没长红就被摘完了，这有一颗
一粟园的蔬菜王--红苋菜。“五月苋菜正当时，
六月苋菜如鸡蛋，
七月苋菜金不换”
杜一特《开心农场》纪实（八）
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看，又一颗
一粟园种上了新希望
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杜一特《开心农场》纪实（八）
三伏天的花儿照样鲜艳
指天椒果然名副其实
杜一特《开心农场》纪实（八）
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奋斗园里的辣椒王，100g一枚。
韭菜地水土流失严重，张科苦思冥想应对措施。
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杜一特《开心农场》纪实（八）
没有文案
儿时的记忆，你叫得出名字吗？
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开心农场三伏天最靓丽的风景
一缕青春，秋天的希望
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杜一特《开心农场》纪实（八）
迷惑哥拍出高难度照骗，红薯藤结出一双大丝瓜
南瓜长藤二十米，不生娃儿迷惑急
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通知与公告
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征稿启事
136│服务杜一特同仁 / 展示杜一特风采 / 弘扬杜一特文化 / 守护杜一特成长│
1.《杜一特风采》第九期（电子期刊）出版了，感谢所有杜一特人的爱护与支持，现面向全体工作伙伴征稿。
2.体裁与主题要求：故事类，要求原创，篇幅不限，内容尽量贴近以客户为中心，以奋斗者为本，长期持续不断改善的主题，贴近一线工作伙伴。把这些发生在身边或者是自己亲历的过程，通过类似于讲故事的形式用文字和图片展现出来。
3.稿件可通过微信及邮件直接传送给曾老师。稿件需注明单位与姓名（最好是附上作者的工作照或生活照）。
4.所有原创作品一经编辑部采用，稿酬从优。
5.《杜一特风采》的健康成长期望得到您持续的参与和支持。
《杜一特风采》编辑部
征稿启事
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