寰宇·青岛
2021
08
主办:寰宇东方国际集装箱(青岛)有限公司
编委:王良 冯海波 赵菁 周明才
主编:董旭
编辑:王帆 王思越
地址:山东省青岛市黄岛区茂山路373号
联系电话:0532-86916888
出版日期:2021年9月19日
目录
contents
青岛箱厂阶梯计划揭牌仪式|05
青岛箱厂2021年第一次职工(会员)代表大会成功召开|06
青岛市生态环境局大气处领导莅临我司检查冷箱厂区改造项目|07
把握市场脉搏 提升协同效应|08
公司各党支部相继召开党史学习教育专题组织生活会|10
感悟红色信仰、汲取前行力量|11
八一颂|12
倾听员工心声,助力企业发展|14
一线慰问送关怀 鼓舞人心促干劲|15
助力乡村振兴,关心关爱员工,青岛箱厂在行动|16
《中远海运安全》杂志主编张晓到我司进行专题培训|19
未雨绸缪抓落实 全力备战保安全|20
制度宣导入心 知行合一入行|21
平安守护
聚焦视线
党旗飘扬
倾听心语
品质宣言
风控致远
星星点灯
客户参与齐抓共管,匠人匠心打造品质|23
知责任 敢担当|24
匠人匠心,我们讲好寰宇青岛故事|26
欲铸品质,先铸匠心|28
青岛箱厂举行“啄木鸟”工程启动仪式|31
青岛箱厂召开企业文化、风控文化提升部署会|32
让风控之风刮得再猛烈些|33
匠心,就应当像“太空南瓜”般闪耀他的心里有一颗“北极星”|49
天权星-深沉的光耀|50
到爸爸工作的地方看一看|41
浅谈“光盘文化”中的俭与廉|42
遇见·箱厂八月|44
再学文化述心声
文化融合促发展 管理提升上台阶|35
文化引领卓越 坚定自信前行|38
聚焦
视线
聚焦视线
青岛箱厂阶梯计划揭牌仪式
05
为进一步落实上海寰宇“三二一”发展战略,加强集装箱工艺装备创新研发和技术人才的培养,8月3日,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂举行了“阶梯计划”揭牌仪式。青岛箱厂领导班子、各部门中层管理人员,设备管理部工程师及上海寰宇设备部经理顾庆华、寰宇各兄弟箱厂设备技术骨干参加了揭牌仪式。揭牌仪式由总经理助理李梦飞主持。
为进一步落实上海寰宇“三二一”发展战略,加强集装箱工艺装备创新研发和技术人才的培养,8月3日,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂举行了“阶梯计划”揭牌仪式。青岛箱厂领导班子、各部门中层管理人员,设备管理部工程师及上海寰宇设备部经理顾庆华、寰宇各兄弟箱厂设备技术骨干参加了揭牌仪式。揭牌仪式由总经理助理李梦飞主持。
青岛箱厂党总支书记兼副总经理冯海波及上海寰宇设备部经理顾庆华一同为青岛箱厂“阶梯计划”进行揭牌。青岛箱厂设备管理部各工程师分别签署廉洁自律从业承诺书,保证在阶梯计划实施中严格做好自我管控,严把廉洁自律底线。副总经理赵菁表示通过集团专家团队的支持,为青岛箱厂未来自动化生产线提供了技术保障,希望专家团队能够经常到青岛厂进行交流,不断提升青岛箱厂的生产效率。顾经理表示青岛阶梯计划为集团专家团队提供了发挥平台,让专家能够利用自己的专长奉献给寰宇大家庭,后续会多组织相关活动,充分发挥专家优势,实现卓越共享。冯书记指出青岛阶梯计划要抓住两点,一是工艺装备的逐步提升,二是工程师人才梯队的建设。从工艺装备创新研发部开始,加强技术人才的培训,加快投资完成度,储备标、冷、特全箱型复合型技术人才。
此次“阶梯计划”揭牌仪式,调动了工程师团队的工作激情,加快推动了青岛箱厂工艺装备创新的步伐,并提供平台锻炼了复合型技术人才的成长,储备技术力量,为更好的企业发展做好准备。
供稿|设备管理部 于振兴
聚焦视线
06
青岛箱厂2021年第一次职工(会员)代表大会成功召开
供稿|综合管理部 许诗婕
8月19日,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂根据上海寰宇工会及街道工会的指示要求,召开2021年第一次职工(会员)代表大会。公司领导班子成员及53位职工代表参加大会。
会议签订了《集体合同》以及依据《集体合同》形成的《劳动安全卫生专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》和《工资专项集体合同》,对工会及工会主席工作进行评议并选举出劳动法律监督委员会委员。大会全程以无记名投票的方式进行,充分体现了民主、公正、公开的原则。
此次大会有助于公司深入推进民主管理,构建和谐劳动关系。公司领导表示,我们应充分认识职代会在公司发展中的重要地位与作用,工会也应始终坚持职工“娘家人”的角色定位,发挥好桥梁纽带作用,切实维护职工权益,党政工团形成合力,携手推进公司高质量发展。
聚焦视线
07
关心企业上门服务 环保改造彰显担当
——青岛市生态环境局大气处领导莅临我司检查冷箱厂区改造项目
8月24日下午,青岛市生态环境局大气处刘家平处长一行莅临我司,检查指导冷箱厂区水性漆及热熔胶改造项目的进展情况,公司领导、设备管理部、冷箱生产部及安全环保防范设计监督部相关人员陪同检查。
公司冯海波书记首先对刘处长一行上门服务表示热烈欢迎和衷心感谢并介绍了公司目前的基本情况,随后设备管理部对项目的建设背景、工程技术方案及进展情况等进行了汇报。
会上,青岛市生态环境局大气处刘家平处长首先充分肯定了青岛箱厂冷箱油改水项目利国利民,也是当前积极落实“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展”理念的重要体现,同时传达了中央环保专项资金的相关政策及对我司环保项目资金补助工作的实施情况,认真了解了我司目前急需解决的问题,随后亲临现场查看项目的开展情况,展现了政府全心全意帮扶企业的工作力度。
青岛箱厂一定会认真履行央企担当,积极承担社会责任,统筹规划,积极推进,如期保质完成水性漆及热熔胶改造项目各项工作,为维护好青岛的绿水青山、碧海蓝天贡献自己的力量!
供稿|安全环保防范设计监督部 张文荣
把握市场脉搏 提升协同效应
供稿|市场服务部 李欣
8月26日下午,中远海运集运双品牌箱管中心副总经理张宁、高级业务代表金曌珑、高级业务代表黄诗妍、青岛区域箱管中心总经理仪修成等一行莅临中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂参观交流,青岛箱厂党总支书记冯海波、副总经理赵菁、副总经理周明才、总经理助理岳春艳等接待来访人员。
座谈会上,公司领导首先对张宁总一行的到访表达了诚挚的欢迎。双方根据当前航运市场的运力调整情况,就青岛箱厂在集装箱订单情况和出运计划等方面进行了深入交流。公司领导表示,希望双方继续深化合作,协同发展。会议结束后,张宁总一行参观了干箱堆场及生产车间。
此次面对面交流有助于挖掘集团内部资源,加快形成“优势互补,共赢发展”的业务合作机制,为更好地发挥集团内部协同优势,促进业务全面对接,实现高质量合作共赢打下坚实基础。
聚焦视线
08
党旗
飘扬
公司各党支部相继召开
党史学习教育专题组织生活会
供稿|综合管理部 马麒蕊
根据集团党组和上级党委对党史学习教育的总体安排,本月,公司各党支部相继召开党史学习教育专题组织生活会。公司领导班子成员以普通党员身份参加了所在支部组织生活会。
会前,各支部认真进行谋划,制定专题组织生活会方案,开展习近平总书记“七一”重要讲话等内容地专题学习,梳理检视问题,认真撰写对照检查材料。
会上,各支部书记代表支部委员会报告半年度工作情况特别是党史学习教育开展情况。全体党员围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”主题,对照党史学习教育要求,交流感悟体会,开展批评与自我批评,达到了提高认识、统一思想,帮助同志、增进团结的目的。党员们纷纷表示,将结合这次党史学习教育专题组织生活会,对查摆出来的问题不足,认真抓好整改落实,以实际行动赓续奋斗精神,立足岗位、履职尽责,坚定初心使命,永葆党员本色。
10
党旗飘扬
感悟红色信仰、汲取前行力量
为进一步加强党史学习教育,汲取砥砺奋进力量,8月6日,公司第二党支部开展了“讲故事、学党史”微党课学习,全体党员参与学习。
成卫春同志分享了“强渡大渡河”,讲述了红军战士不怕困难,不怕牺牲,冒着敌人密集的炮火向前冲,渡过了被国民党军视为不可逾越的天险大渡河的故事;徐留江同志分享了“十万大军睡马路”,讲述了上海战役取得胜利后的第一个清晨,湿漉漉的马路两侧睡满了身着黄布军装的解放军战士的故事;郭楷文同志分享了“真理的味道非常甜”,讲述了陈望道为专心致志翻译好《共产党宣言》、夜以继日地钻研而错把墨水当作红糖,蘸粽子吃完浑然不觉的故事。
司岩书记强调,“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”,通过讲述党史小故事,每一位党员同志都要参与当中,感悟红色信仰,汲取前行力量,立足岗位实践,为公司建设添砖加瓦。
党旗飘扬
11
供稿|安全环保防范设计监督部 王元亮
南昌义旗高举,武装部队前冲。
英雄血染沙场,战旗九州染红。
唤醒沉睡雄狮,岁月一片峥嵘。
八一号角精神振,革命先驱不畏万难,矢志不渝为黎民,拯救大中华,雄师初建。
风云赣江水,聚义井冈山。雄风烈,军威振,勇攻坚。正义大道通共和,星火燎原耀九天。
多少英雄人士,舍生取义忘生死,热血溅沙场。
万里长征转战,沿路浴血奋战。忠诚二万五,红心谱华篇。
八一颂
党旗飘扬
12
供稿|特箱生产部 王伟宗
突破枪林弹雨,杀敌凯歌旋。风劲残云散,华夏换新天。
八年抗战路,三年得解放。人民挺直腰杆,喜当家做主。
援朝抗美成佳话,长城永固卫国家。
胜利征程,江山锦绣,兵强民富。
从无到有,从弱到强,风雨兼程九十四载。
今逢建军盛典,感恩和平年代,追思革命英灵,丰碑亟须永记,忠魂万古常铭。
我辈心潮澎湃,热血沸腾。巍巍泰山志,滚滚长江水,放眼未来,无限美好。长城内外,众志成城。
八一军旗凛冽,风华正茂九十四载,践行使命初心,筑梦大中华,屹立万万年。
党旗飘扬
13
倾听员工心声,助力企业发展
8月9日,公司副总经理赵菁与设备管理部一线班组员工开展总经理面对面座谈会,设备管理部经理徐留江及“清心世界”工作人员参加座谈。
座谈会上,公司领导对上期“总经理面对面”相关问题的落实解决情况进行了反馈,并围绕质量提升、员工培训、劳保防护等内容进行了充分交流。赵菁副总经理充分肯定了员工提出的各项建议,对相关问题进行了细致解答并要求相关部门尽快落实解决。
秉承“企业以员工为本,员工以企业为家”的企业人本观,青岛箱厂通过总经理面对面、党员联络员机制、清心世界联络等活动,搭建了多渠道、全方位的员工联络沟通机制,充分听取员工意见,助力公司持续健康发展。
党旗飘扬
14
供稿|财务管理部 曹永凯
我为群众办实事
一线慰问送关怀 鼓舞人心促干劲
党旗飘扬
15
8月16日下午,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂干箱生产总监刘建辉带队走访一线员工宿舍进行慰问。党群工作部部长董旭以及干箱生产部副经理成响、经理助理李大江等共同参加慰问。
按照李前敏总经理在青岛箱厂调研时的部署,刘总监为大家带来了公司为全体员工统一配备的床上用品三件套,对员工在53尺箱产能取得巨大突破工作中所作出的付出表示感谢,同时,也希望大家能够紧密团结,密切配合,再接再厉,实现质量和产量双提升。
此次走访慰问不仅提升了员工工作幸福感和归属感,使其积极投入到工作中,也充分体现了上海寰宇“企业以员工为本,员工以企业为家”的企业人本观。通过对员工的关心关爱,引导员工互尊感恩,守信爱岗,进一步提升工作积极性和创新性,增强员工归属感、责任感和自豪感,实现员工与企业荣辱与共、和谐发展。
供稿|综合管理部 綦龙龙
我为群众办实事
助力乡村振兴,关心关爱员工,
青岛箱厂在行动!
党旗飘扬
16
供稿|综合管理部 许诗婕
根据上海寰宇李前敏总经理在座谈会上的安排部署,为进一步贯彻落实“我为群众办实事”实践活动,全面助力乡村振兴发展,同时进一步做好夏季防暑降温工作,将对员工的关心关爱落在实处。8月19日,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂开展“关爱员工送清凉,助力乡村促振兴”活动。
我为群众办实事
公司本着“担当、包容、携手、促进”的原则与当地瓜农签订合作协议,缓解疫情期间产品滞销问题,助力乡村振兴的同时心系员工,将这份爱与温暖继续传递,将西瓜免费向员工发放,为员工在炎炎夏日里送上一份清凉。
此次活动以爱心汇聚温暖,用行动凝聚力量,不仅充分体现公司“以人为本”的企业文化理念,更以实际行动积极践行央企担当,承担社会责任,贯彻落实“三新一高”发展要求,推动公司工作再上新台阶。
历史的宏大叙事,总是在细节处留下最深的印记。毛泽东同志曾说:“军民团结如一人,试看天下谁能敌。”历史为什么选择中国共产党?我们党为什么能从一艘小小红船成长为领航中国行稳致远的巍巍巨轮?答案就在无数党员干部在面对艰难困苦时总能团结一致、同心同德,答案就在亿万人民在面对国家需要时总能想到“咱能不能做点啥”。
党旗飘扬
17
我为群众办实事
平安
守护
平安守护
《中远海运安全》杂志主编张晓到我司进行专题培训
8月16日下午,《中远海运安全》杂志主编张晓到我司进行专题培训,公司领导班子成员、安全环保防范设计监督部人员及企业文化通讯小组成员参加培训。
培训会上,张主编就《中远海运安全》杂志的发展过程进行了详细地阐述,并针对箱厂的独有特点,建议我们从写作主题出发,结合当下形势,真情实感地写文章。过程中,张主编从多方面入手,根据其接收稿件出现的问题,总结了详尽易懂的注意事项。通过对比表现不同杂志投稿的难易程度,打开了在场人员关于投稿的思路,进一步增进对杂志相关基本常识的了解。
培训结束后,工会主席赵菁、总经理助理张尧初及清心世界的几位负责人带领张晓主编对清心世界进行参观,张主编对我司关注员工心理健康并建设成如此到位的工作室表示十分赞赏。
此次培训有利于激励员工文化素养的自我提升,为我司企业文化的创新发展开拓了思路,进一步助力公司全面发展。
19
供稿|综合管理部 王思越
专题培训结合新《安全生产法》的新特点及新要求,从生产经营单位的安全生产保障、从业人员的安全生产权利义务、安全生产监督管理及事故应急救援调查处理等方面展开,并引入刑法修正案中关于安全生产的相关内容进行解读。徐波老师重点讲解了新《安全生产法》对于安全生产责任的“三管三必须”原则,即“管行业必须管安全、管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”,同时引入了大量典型事故案例帮助学员加深理解,以安全生产主体责任落地的“十个关键”为结语,为全体参训人员进一步明确了后续安全管理工作重点努力与提升的方向。参训人员纷纷表示此次培训非常实用也非常关键,将结合培训所学不断自我提升安全管理水平,科学履行监管责任,落实一岗双责,坚决学好、用好、落实好新《安全生产法》。
此次专题培训有效助力公司管理人员加深对新《安全生产法》各项规定的理解认识,营造了全员学法、懂法、用法的良好氛围。公司后续将继续开展多种形式的安全培训活动,为安全管理工作的进一步提升做好理论知识储备,为公司安全生产平稳运行奠定坚实基础。
平安守护
20
宣贯学习新安法 强化意识筑防线
——青岛箱厂开展新《安全生产法》专题培训
供稿|安全环保防范设计监督部 丁强
为及时贯彻落实国家对安全生产工作的重要指示精神,进一步提高各级管理人员的安全责任意识与法制意识,8月19日,中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂围绕即将于2021年9月1日正式实施的新《安全生产法》组织专题培训,应急管理专家、应急管理双重预防体系特聘讲师徐波受邀为公司一线管理人员及中层管理干部开展专业讲解。
为进一步加深各部门对公司安全环保相关管理制度的理解认识,助力各部门更加明确相关业务开展的制度流程要求,8月27日,青岛箱厂第三期制度宣讲迎来安全环保防范设计监督部讲解。公司各部门员工代表参会,共同提升讲规矩、守规定的管理氛围。
此次培训会上,安全环保防范设计监督部为大家带来了《外来单位及人员安全管理制度》与《安全环保奖惩制度》的细致宣讲,从专业角度讲解了外来单位及人员作业安全管理相关要求、涉及登高动火等特殊作业的审批流程、安全环保相关工作的奖惩规定等,并在宣讲过程中进行了答疑解惑。
此次制度宣贯会还创新性地增加了随堂测试环节,以在线答题的形式进一步巩固了本次制度宣导的成效。参会同事们纷纷表示学有所获,对于安全环保相关管理规定有了更详细的理解认识,有助于规范工作流程,依规守矩作业。
本次制度宣讲会进一步加深了各部门对相关安全管理制度的理解,助力规章制度入脑、入心、入行,为安全环保管理工作的不断提升夯实理论基础。
平安守护
21
制度宣导入心, 知行合一入行
供
稿
—
安
全
环
保
防
范
设
计
监
督
部
丁
强
品质
宣言
品质宣言
客户参与齐抓共管,匠人匠心打造品质
23
供稿|冷箱品质管理部 周勇
“匠人匠心,打造客户认同高品质产品”
“客户参与,共同营造行业健康新风向”
为全面贯彻落实“匠人匠心,打造客户认同高品质产品”活动开展,8月4日上午,公司冷箱邀请TEX客户代表韩玉进先生参加现场质量提升座谈会。
座谈地点选在冷箱3号车间的“安全角”,韩先生对青岛箱厂开展的“匠人匠心,打造客户认同高品质产品”活动方案表示赞同,对车间质量提升表示肯定,韩先生提出“匠人匠心,我们就要用工匠精神来做好每一件产品,首先从思想上重视,拒绝思想上的死角,从心底里重视质量,用思想指挥行动,从保证每一条焊道、清理每一个飞溅开始,这样产品质量才能稳步提升,才能对得起工匠二字”。生产部刘元勇经理和品质管理部闫鹏副经理表示,后续会以正在开展的“匠人匠心,打造客户认同高品质产品”品质活动为契机,以此次座谈为新的起点,全面落实三自两互和步步检管理,对客户提出的问题进行重点提升改进,加强现场人员质量意识和质量行为的管控,克服自身质量短板,使青岛冷箱实现质量提升,将质量迈上一个新的台阶。
座谈结束后,为感谢韩先生为青岛冷箱工艺改进和质量提升做出的贡献,由刘元勇经理和闫鹏副经理共同为韩先生颁发“工艺创新改进提升大师”荣誉证书和奖杯。韩先生在我厂验箱期间,多次深入一线,与一线人员交流探讨,结合自己的验箱经验,就车间质量提升和工艺改进提出意见和建议,韩先生表示自己也深受寰宇文化影响,非常认可寰宇提出的AES步步检,希望我们能利用好步步检这一有力工具,开展现场质量管理工作,打造DFIC质量品牌。
品质宣言
24
蔺心宝,寰宇青岛箱厂特箱生产部底架班组副班长,自2016年入厂,逐步从一名工人,成长为一名出色的副班长。 他给人的印象是:无论何时,只要说话,就满脸笑意,虽不善于表达,但做事稳当、扎实。
知责任。人无论在何时何地,都要清楚自己的责任,蔺心宝就是这样一个人。作为一名工人,他有过硬的焊接技术,并且要有高度的责任感,秉承工作信条“我的工作,我负责”。对待工作的态度,不是仅仅完成任务,而且要高质量完成,即使一个焊接气孔,对他来讲,都是一个不可接受的缺陷,把每道焊缝当作一件艺术品,务必追求完美。因焊接技术过硬,工作出色,在2020年上海寰宇“质量月”活动中表现优异,被上海寰宇物流装备有限公司评为“高素质最美造箱人” 。
供稿|特箱生产部 张文团
知责任 敢担当
记特箱生产部底架副班长蔺心宝
品质宣言
25
敢担当。为培养基层管理人员,发现优秀人才,寰宇青岛箱厂实行轮值班长活动。蔺心宝第一个积极报名参加,担负起一个轮值班长的职责,积极协助班长进行新员工培训、质量控制、爱心安全活动、班组建设等班组日常管理工作。他曾说:作为一个班长,虽说官职不大,但责任重大,车间的管理好坏,关键在班长,班组的事很繁琐,事无巨细,都要安排、落实、跟踪到位。在他的协助下,底架班组的管理水平得到明显提升,被评为2020年度“优秀轮值班长”。
守诚信。一个箱子的质量优劣,一道焊缝的质量优劣,是眼睛可以直观看到的,一个箱子的合格证,不仅仅是一张纸,但却包含了每个造箱人的态度,对客户的诚信承诺,需要用心去感受、用心去做,做到客户心里。所以,蔺心宝在质量管理时非常重视箱东的意见,客户的意见,就是班组质量管理的方向和目标,在积极主动与客户交流意见的同时,并向箱东请教,不断提高质量提升途径,有问题必究、必改。验箱代表马杰先生在车间巡线时对底架的质量高度认可,多次对底架人员的优秀质量进行表扬,并特意为底架班组颁发“质量优秀班组”荣誉锦旗。
作为一名合格的班长,关键在于有高度的责任心,工作有担当,责任在肩,担当在肩,班组工作事无巨细了然于胸,对客户的承诺时刻铭记于心,并持之以恒,坚守“为客户制造最满意集装箱”的初心,为客户提供最满意的服务。
匠心是换位思考,素养为基
在新箱制造过程中,有些人会用一句“又不影响使用”来自我降低质量标准,尤其是在面对客户较高的质量要求时,似乎这是客户的“故意刁难”。其实,这种时候就是少了一种“换位思考”。
可能我们对于集装箱的使用环境和市场情况并没有太深的了解,但它本身具备的“商品属性”就让我们不妨把它当成一种日常商品:它是一件有破洞的新T恤,一个密封不严的漏水运动水杯,一部屏幕有划痕的新手机……扪心自问,我们作为消费者是否愿意接受这种有缺陷的商品呢?己所不欲勿施于人,在面对客户对于焊接饱满或封胶美观的要求时,我们是不是更能理解、认同并自主提升质量标准?从过程控制的“三不”原则到“三自两互”,都体现了“把下道工序当客户”的理念,这也是在培养我们换位思考的意识。换位思考是一种善良,更是一种素养,当我们都能自发地站在质量检验方的角度、站在产品使用方的角度、站在下道工序我们并肩作战的同事的角度去看待质量要求时,“匠心”成长的土壤也就形成了。
品质宣言
26
十余年前,最初步入集装箱行业之时便是在质量管理部门。对于一个英语专业毕业的人而言,一份制造行业的质量管控工作属实难得,之后更是从新箱到旧箱、从造箱到验箱、从干箱到冷箱,一路摸爬滚打,与集装箱的质量和工艺竟也结下了不解之缘。而且越是接触得深,越是发现质量管控没那么简单,从预处理打砂密度到冷加工折弯角度,从焊接阶差定位到油漆施工表面处理,在环环相扣的承接中才能成为满足使用要求及客户需求的产品。从正序思路来看,质量控制是一个宏大的体系,并不能一言以概之;但以问题为导向倒叙追溯,质量控制又是一个清晰明了的话题,即以客户满意的使用要求为出发点和落脚点不断完善细节,通过铸造员工匠心来实现品质卓越。
欲铸品质,先铸匠心
供稿|安全环保防范设计监督部 丁强
匠心是立足本职,坚守本分
集装箱工厂周边不乏旧箱穿梭,于是见多了旧箱的人们又流传出一句常常听到的话:“反正一装货就那样了!”在工厂里被视为珍宝的新箱,经过一次装货使用便会出现各类问题,那么是不是对于那些小问题可以视而不见呢?其实旧箱也自有旧箱的标准,像CargoWorthy标准即是满足“适货”要求即可,IICL标准则会提出更高一层的要求,绝非无质量下限。而新箱则有ISO标准及客户指定的特殊标准,我们身处新箱制造行业,我们的标准就应该是新箱制造的标准,是以践行AES步步检为手段的产品全员、全程、全品质量控制,这是我们作为员工的本职和本分。
按标准做事,按要求落实,求真务实做好,踏踏实实做细,欲铸匠心、欲为匠人,首先便是从一名合格的员工做起。
27
品质宣言
记得在场站做旧箱检验与维修时,偶尔能见到一二十年前生产的集装箱,都会忍不住仔细参观,并常常惊叹于焊道渗透竟能如此饱满、油漆亦是经久不衰,之后便是查看铭牌到底是哪家箱厂造出此等好箱。我想,这历久弥新的金字招牌便是企业所彰显的匠心追求。在打造“高品质、零缺陷”的过程中,我们每一名普通员工是否有去铸造这样一块金字招牌的信念、是否也希望让外人或后人同样惊叹于我们DFIC品牌的卓越品质,以更宏大的历史观角度看待我们今天的工作,让我们造出的产品也成为后人仰止的高山,这便是我们更高层次的追求——有精益求精的自我要求,匠心才会有茁壮成长的不竭营养。
欲铸品质,先铸匠心,做好产品是本分,做精产品是追求,而思想认同是基础。从意识上理解质量追求,在日常中踏实做好本职,继而以精益求精的眼光不断自我提出更高的攀登目标并去努力实现,相信,最闪亮的匠心就会出现在我们身边。
匠心是追求卓越,精益求精
品质宣言
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匠人匠心,我们讲好寰宇青岛故事
7月28日,上海寰宇立足2021卓越品质年,在所召开的年中工作会上特别强调了卓越品质建设的重要性,要求持续修炼内功提升品质,传播文化树立品牌,以匠人精神精心打造出高品质的集装箱。闻风而动,顺势而为。中远海运发展所属上海寰宇受托管理的青岛箱厂在7月29日落实上海寰宇年中工作会议精神的宣贯会上,明确提出做好寰宇青岛质量的三点部署,即以“最美造箱人造最美集装箱”为目标,以AES步步检、“三自两互”为工具和方法,以“精度、可靠度、耐久度”的态度将目标落地。同一日,青岛冷箱厂“匠人匠心,打造客户认同高品质产品”工作在紧锣密鼓中正式“上线”。紧随其后的7月30日,青岛箱厂组织召开AES步步检周会暨“匠人匠心”启动会贯彻落实会,发布 “匠人匠心,打造客户认同高品质产品”实施方案和细则,并邀请驻厂客户代表、船级社代表共同见证。
短短两天时间,“雷厉风行,责任担当,执行见效,沟通反馈”的企业执行观在青岛这片沃土熠熠生辉,而这也是青岛箱厂用脚踏实地的肯干来做好寰宇青岛质量、讲好寰宇青岛故事的生动体现。当然,品质的提升绝不仅仅是某些部门或者某些人的责任,而是贯穿 “全员、全程、全品”的凝聚智慧和齐心协力。
作为身处“二线”的员工,虽日常业务中不会像那些昂扬自信的一线员工似的用勤劳和汗水去直接做“质量”,但我们也一样可以从“知”和“行”两个方面去助力寰宇青岛质量。正所谓,“知行合一,笃行致远。”既然要“行”,前提需“知”,即我们为什么要始终坚守并不断提升质量。在经济快速发展和激烈竞争的今天,质量,作为企业的命脉,是企业生存和发展的灵魂和基石。因为只有过硬的产品,无论是功能、质量还是服务都做到了,才能赢得客户的认同,进而创造源源不断的财富。“以客户为天,我们来不得半点懈怠。”在“知”后我们就需要“力行”。一方面,立足岗位的全力以赴永远是一面不褪色的鲜活“旗帜”,随风摇曳,指引前行。获取的市场订单质量再高一点、进厂的原材料质量把控再严一点、技术图纸的制定和下发再细致一点、产前的沟通协调再频繁一点...这所有的一点点,日积月累,最终会汇聚成助力质量提升的一股强大的无形之力。另一方面,要做好寰宇质量文化的传播者,将我们对品质的高标准、严要求在客户和供应商之中广泛传播,获得他们对寰宇质量文化的认同和支持,进而在潜移默化中让感召他们与我们携手共进,共同营造一个高质量的集装箱行业氛围。
供稿|市场服务部 薛杨
品质宣言
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“向客户承诺的是诚信,让客户体验的是满意”绝不是单纯的口号,而是“怀匠心、践匠行、做匠人”的寰宇人砥砺奋进、不断超越的真实写照。我们有渗透在每一项工作之中的卓越班组建设,激发员工的创新之力、反思之力、学习之力;我们有“自做、自检、自修、互检、互修”的质量五步法,让产品质量日臻完善;我们有“AES步步检”,铸造卓越品质,那一台台最美集装箱便是我们兑现的承诺。当然,追求卓越是一个要长期坚持的过程,需要我们将把认定的目标坚持下去,在实践中形成持续性和自觉性。做好寰宇青岛质量,讲好寰宇青岛故事,我们在行动!
风控
致远
琵琶行
﹇ 唐 ﹈ 白居易
风控致远
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青岛箱厂举行“啄木鸟”工程启动仪式
在上海寰宇风控大讲堂第一期制度宣讲会上,李前敏总经理对风控文化建设作出指示。8月19日,公司组织集体学习,根据李总讲话精神和青岛箱厂风控文化建设工作实际情况,公司推出了 “啄木鸟”工程并举行了启动仪式。公司领导班子、各部门长、“啄木鸟”团队成员共同参加了本次启动仪式。
公司副总经理赵菁详细介绍了“啄木鸟”工程实施方案。“啄木鸟”工程的启动旨在通过外培内训机制,建立一支业务娴熟、敢于担当、清正廉洁、素质过硬的专业风控团队,通过开展内部审计,全面识别风险,保障企业合规高效运营。启动仪式上,团队成员共同签署了廉洁和保密协议。公司领导对“啄木鸟”团队提出了工作要求,希望团队成员以敬业之心,积极行动、务实高效、开拓进取,实现个人工作能力与公司风控文化建设水平共同提升。
“啄木鸟”团队的建立是公司风控文化建设的一个全新开始。青岛箱厂人将凭借啄木鸟勤劳执着的韧劲,坚守“永远在路上”的信念,脚踏实地,循序渐进,在追求卓越的道路上不断砥砺前行,翻开青岛箱厂风控文化建设工作的新篇章。
供稿|财务管理部 王莹
风控致远
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青岛箱厂召开企业文化、风控文化提升部署会
8月20日上午,根据上海寰宇近期重点工作部署会会议精神,为进一步统一思想,推动各项工作扎实有序开展,公司召开企业文化、风控文化提升部署会,公司领导班子、中层以上领导干部共同参加会议。
会上,党总支书记冯海波要求将重温学习文化手册这一重点工作与实际工作相结合,深入到每个党支部和每个部门,做好“三大文化”总结,通过开展多种形式的活动提升企业文化感召力。此外,由财务管理部牵头,按照上海寰宇部署要求继续推进“啄木鸟”工程的落实,梳理青岛箱厂各项规章制度,并以此为契机,加强与其他兄弟工厂沟通交流,做到互通有无、相互借鉴、形成统一。
王良总经理要求各部门都要有“一线部门”意识,每个部门在不同角度上都属于“一线部门”,同样肩负着践行企业文化的重要使命。要求各部门继续深入思考,对各项工作进行总结、提炼、细化、再提升,讲好青岛故事,助力青岛箱厂实现“打造两个特色”目标。
供稿|综合管理部 朴英海
风控致远
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制度宣导入心, 知行合一入行
供
稿
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市
场
服
务
部
薛
杨
近期,中远海运发展所属上海寰宇微信公众号那篇关于风控大讲堂第一期制度宣讲的《全面风险管理,提升合规意识》报道点击阅读量已在短短时间内超4000人次。当然,这不单单是行云流水的文笔、精致的排版以及构图独到的照片所呈现的别具匠心,更多是在传递着一个重要的信息,那就是由上海寰宇所引领的风控文化是如此的魅力无限,其“一颦一笑”均是备受关注的焦点。自2018年11月在广州风控论坛发布的《广州宣言》起,上海寰宇的风控文化逐步形成体系并在汇集全员智慧的凝心聚力下不断健全和完善,逐步实现与经营管理融为一体。清晰的记得,百合花项目之初,青岛箱厂便首先将制度融合作为切入点,以上海寰宇及兄弟箱厂的制度规范为蓝本对当时现行规章和流程进行梳理,并通过建立有针对性的管控机制来降低风险至可控水平,让风控文化扎根青岛这片希望的田野,护航生产、保驾运营的同时也造福员工、尽责社会。
如果说交割初期的我们对风控文化一知半解、“以前都是如此也没有啥问题”的陈旧思想根深蒂固、占了上风,那么时至今日的我们已将风控文化在日积月累中逐渐入脑入心并指引我们不断前行。上海寰宇将“关爱为本,健康发展,风险防控,创造价值”作为坚守的企业风险防控理念,凭借对风险的“防”和“控”,彰显对员工的关爱,在服务企业发展的同时创造无形和有形价值。其实,由于风险的隐蔽性、不可量化性和主观性,故无懈可击、毫无漏洞的体系可能并不存在,这就需要“防”和“控”两手抓、两手硬。但在我看来,“防”大于“控”,可堪称第一要务。我们目前所倡导的“大风控”管理理念和全面落实风控管理的监督、保障、考核等努力,侧重点都是在“防”。写到此,脑海中便不由自主的浮想起那次“定金和订金”的“革命尚未成功,同志仍需努力”故事。那是在今年年初召开的“2021年市场服务部及研发中心创新研讨会”上,公司王良总经理曾向与会人员问到合同中的定金和订金是什么区别、一字之差的背后到底隐含何种法律问题?当时的我们,说实话,面面相觑,有点被“考”住了。接着,王总就讲起了一个真实发生在锦州箱厂某订单合同谈判中的真实案例,并严肃的强调,“别看一字之差,却是关乎公司风险的大事。”
所以,如何“防”好、“防”实、“防”到底,对我们每个人来说都是值得时时思考的“课题”,而持续、深入的跨部门制度宣贯恰是行之有效的着力点,因为很多制度同多个部门息息相关。通过制度宣讲活动,跨部门同事共同学习、讨论和沟通,在轻松愉快的互动中解惑释疑,为一份份 “冰冷”文件注入温度,进而为后期的完善和执行激发动能和力量。当下,青岛箱厂的制度宣讲也在如火如荼的开展着,风控之风正吹进心坎,为我们的肯干和实干提供指引、为我们的创新和超越划定自我保护的边界。
寰宇青岛故事,是真情满满的就地过年的故事,是大干百日、不断突破的“420百日目标”的故事;是“党建空间”和“企业管理·力学杠杆”模型“落户”青岛、绽放光彩的故事;是清心世界“爱心”的故事......而这精彩纷呈的故事都离不开风控的身影。讲好寰宇青岛故事,就让风控之风刮得再猛烈些!
再学文化
述心声
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2021年8月5日是上海寰宇新《十条管理要求》,即《凝聚智慧 卓越共享 协作创新 责任担当》发布两周年,对照自己的工作实践,再次翻阅这篇报告,仔细品味和研读个中文字,揣摩文字背后的目的和意义,不禁让人另有一种豁然开朗之感。
一、报告内容回顾
《新十条管理要求》共分为十个部分,分别从文化背景、共享卓越、执行文化、团队建设、反思文化、风控管理、班组文化、品牌建设、技术研发、求真务实等方面进行阐述。
首先,报告提出全面推出32条企业文化理念之时,正值百合花项目交割之际。在此背景下,通过文化的交流与融合,通过倡导求同存异、美美与共、和合共生,我们用实际行动诠释了企业文化在融合过程中发挥的力量。
其次,我们文化的核心要素就是卓越共享,因卓越而乐于共享,因共享而实现卓越。通过凝聚智慧,凝心聚力,打造一个卓越之团队,这其中,卓越是目标,共享是核心。一方面,我们每人都要有一颗开放之心和乐于助人之心,另一方面,我们每人也都要有一颗包容之心和虚心学习之心。
再学文化诉心声
文化融合促发展 管理提升上台阶
供稿|冯海波
第三,强调执行力是实现目标的最基本要求。“担当源于执行,执行源于责任,责任源于认知,认知源于思辨”,思辨其实就是有效的沟通、交流与指导,究其本质,是信息的反馈与传递。所以,归根结底,我们对执行力的要求最终源于我们是否能够正确指导好团队成员。
第四,团队建设是实现目标的组织保障。党政工团齐抓共管,围绕中心,服务大局,心往一处想,劲往一处使。当团队中的每个成员都充满了激情与自信,我们的管理者做到开明睿智敢担当,开放包容不苛责,相信我们的团队将无往而不胜。
第五,强调反思的强大动力。我们每个企业,每个人,尤其是主要领导干部都应该有勇于反思,善于反思的决心与毅力。只有触及灵魂深处的思考,才能真正改变我们的思维,进而纠正我们的错误。也只有积极反思,才能杜绝形式主义和官僚主义,实现我们行为与内心的真正对话,也才能真正实现卓越共享和开拓创新。
第六,全面风险防控是企业管理的普遍要求。我们倡导“关爱为本,健康发展,风险防控,创造价值”的大风控理念,对于企业管理过程中产生的风险要正确看待,既要防止因畏惧风险的存在而裹足不前,又要避免因忽视风险的存在而鲁莽行事。内部审计作为风控的第三道防线,同样也要有一个正确的理解,既要有能力发现问题,同时也要善于肯定成绩。
第七,抓好卓越班组建设是我们作为制造型企业管理的重中之重。班组管理要求做到人文科学管理,人文科学管理又可以通过爱心安全、卓越品质、素质关爱三大科学管理工具来实现。以光盘行动等为抓手,通过对员工的素质关爱提升班组科学管理水平,我们各级管理人员都要心系员工,心系车间,服务联络一线,真正实现科学化的人本管理。
第八,铸就品牌,客户至上。“品质+服务”是我们对客户永恒不变的承诺,造高品质最美集装箱,做高素质最美造箱人是我们始终不渝的追求。打造寰宇品牌不仅仅需要做好我们产业的下游客户营销,同样也要加强与产业上游供应商的协同。
第九,在工艺装备创新研发方面,我们一方面要与时俱进,加强工艺装备研发、生产管理、办公管理的创新力度,另一方面也要加大资源共享力度,做到优势互补,共同进步。
第十,在开展工作的方式和方法上要求求真、务实、高效,不拘形式。我们主张要通过各种形式开展行之有效的活动,反对简单无效的形式主义、教条主义和经验主义。
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再学文化诉心声
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二、管理成效与反思
青岛箱厂自交割以来,始终以上海寰宇“卓越·共享”企业文化为引领,通过硬件和软件两个方面加强对厂区环境的改善、人文素质的关怀、爱心安全的践行、质量品牌的打造、工艺装备的改进,实现了全面的管理提升。
优秀的企业文化可以改变人,也能够塑造人。交割两年来,青岛箱厂用优异的经营业绩和负责任的央企担当实现客户认同,员工自豪,回报股东,尽责社会。
在硬件方面,我们加大干,冷两个厂区整体的绿化程度,大幅增加绿化面积,配套植入各类绿植,行道树;增加公共活动场所面积,修建旗帜广场;规范厂区和车间道路行驶标识,设立栏杆,实现厂区人车分流,车间通道安全;推进厂区亮化工程,让道路、厂房、办公楼、绿植都亮起来;同时加大厂区及车间目视化管理,实现人文管理入脑入心;在安全方面,加大安全技改投入,提升本质安全;在环保方面,我们引进RTO设备,推进冷箱厂“禁油推水”,减少废气排放;建设“清心世界”员工心理援助服务站,来实现对员工心理健康的关注与爱护。为给员工构筑一个舒心美丽的工作生活环境,青岛箱厂的外在面貌发生了翻天覆地的变化。
在软件方面,交割两年来,卓越共享,以人为本的管理理念在青岛箱厂已深入人心。通过贯彻落实上海寰宇“三二一”发展战略,不断夯实企业文化建设、卓越班组建设、风控文化建设,不管是一线车间还是二线管理部门,到处都是勃勃生机,一幅幅笑脸诠释了什么是激情自信。通过开展卓越班组建设自主管理、一线班组帮扶工作、总经理面对面、党员联络活动、“清心世界”心理沟通等等,一系列活动体现了我们的协作创新。熠熠生辉的爱心安全徽章,客户竖起的大拇指则坚定了我们始终坚持安全第一,打造高品质最美集装箱的不懈追求。
尽管在过去的两年里我们取得了不错的业绩与成效,但追求卓越的道路依然曲折,回顾上海寰宇“三二一”发展战略,对照新《十条管理要求》,我们依然还有许多工作需要加以改进和完善,工艺装备创新驱动,数字化提升等等这些工作都需要我们加倍的努力与付出。所幸,星光不问赶路人,时光不负有心人,沿着正确的道路前行,我们相信,一切皆有可能。
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站在“百合花”两周年之际回望来路,相信我们很多人的记忆都会回到那个火热的夏季,在“卓越·共享”企业文化引领下,青岛箱厂与寰宇各兄弟箱厂展开了全面而深入的交流,展现在我们面前全新的一切都让我们感受到不一样的管理理念,从基础设施到人文素养都向我们呈现出不同于传统观念的造箱工厂。带着对未来的期待,我们开始了对寰宇文化的践行,从新《十条管理要求》到《当前重点工作十条落实举措》,从“三二一”发展战略到企业文化大报告,从思想统一到行动指领,文化引领步步为营,绽放出一个更加富有生机的全新寰宇。
一、文化引领 目标一致
“泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能成其深;王者不却众庶,故能明其德”。百合花之初的广泛交流让我们感受到“卓越·共享”的涵义,置身其中的我们深刻体会到,这是真正层面上的理念、方法及优秀资源等的全面共享,在对卓越理念的共享中实现资源产出效益的最大化,在共享卓越理念的过程中获得更加丰富而完善的管理方法,“卓越·共享”文化体系是寰宇成就的见证,也是寰宇不断取得更大成就的不竭力量源泉。
从与各兄弟箱厂文化理念、管理制度等方面的全面交流开始,再到新《十条管理要求》、《当前重点工作十条落实举措》等的报告学习,进而是企业文化宣讲团走进生产一线,等等一系列举措都在将寰宇文化以更接地气的形式让我们入脑入心,对爱心安全、卓越品质、素质关爱的理解变得更加具象化,以有形文化的存在形式让我们理解、认同与拥抱。我们清楚地看到公司在本质安全上的投入,工作环境的安全系数始终是强化重点;我们看到卓越品质标兵披红戴彩接受掌声,这是发自内心的荣誉肯定;班长们摘下安全帽走进课堂拿起书本,基层管理能力培训课程带给我们改变人生的力量……寰宇文化引领各项工作推进,身处其中我们深感文化福祉,目标一致促进管理融合,我们向着未来阔步前进。
文化引领卓越 坚定自信前行
供稿|安全环保防范设计监督部 丁强
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二、因时制宜 科学管理
2020年,疫情形势带来集装箱行业全新的变局。面对国际市场对中国出口贸易和集装箱制造的急切需求,上海寰宇从稳外贸、促增长的大局出发,因时制宜提出“三二一”发展战略,以卓越班组文化、企业文化和风控文化为理念与方法引领,以工艺装备创新驱动和产品研发创新驱动为提升路径,以数字化转型促进管理提升为发展目标,各下属箱厂紧跟寰宇号召,谱写出一首“保安全、提质量、挖潜能、增效益”的战歌。
从北到南,我们目标一致!工艺装备持续革新,设备保障是基础,总装台电磁定位、同步拨箱等展现出工艺创新的力量,降低劳动强度、提升安全系数,为生产顺畅保驾护航;素质关爱面面俱到,凝聚人心生力量,冬送温暖夏送清凉,“清凉驿站”为员工补充强劲能量!我们身后还有“卓越·共享”的平台,那是我们不断提升的最强支持,从宁波会战到“阶梯计划”,从“李祯田台位”到“李军工作法”,从工艺装备革新到人才培养储备,贯彻科学管理理念步步为营,我们昂首阔步走在从卓越迈向卓越的发展道路上!
三、文化自信 坚定前行
“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”文化自信是一个国家、一个民族、一个政党对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。文化对国家和民族的发展至关重要,而放到企业建设发展上其同样举足轻重。
两年时光白驹过隙,青岛箱厂发展建设的每一步都是我们对“卓越·共享”文化体系的理解与践行,回顾身边,旗帜广场飘扬的红旗、员工餐厅可口的饭菜、“爱·驿”里嬉闹的东方之子、还有花园绿地上畅谈的我们……这都是“卓越·共享”的成绩,这都是让我们坚定文化自信的力量!
站在百合花开两周年之际再次品读手边的“卓越·共享”企业文化体系手册,伴随着文字,是过往的种种历历在目,眼前的一切日新月异,对文化的理解变得更加生动具体,她带给我们走向卓越的智慧和力量,以文化为引领,以科学为手段,凝聚寰宇力量,相信寰宇的明天将在我们的手中更美好!
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倾听
心语
倾听心语
到爸爸工作的地方看一看
——特箱后框班张本奇家属走进青岛箱厂
供稿| 财务管理部 曹永凯
到爸爸工作的地方看一看,这是特箱线后框班员工张本奇女儿张梦蝶一直以来的愿望。张本奇是一名在青岛箱厂工作了15年的老员工,工作中兢兢业业,将自己的青春热血全部注入了这平凡而伟大的造箱事业中,百合花项目交割后,青岛箱厂迎来巨变,迈入了发展快车道,作为见证者、参与者和受益者,张本奇感受颇深,每次回到家中,都会向家人讲起公司的事情和变化,女儿小梦蝶都听的津津有味,到爸爸工作的地方看一看,也成了小梦蝶埋在心底的一个愿望。
清心世界在了解到这个情况后,马上向小梦蝶发出参观邀请,8月11日,刚成为一名高一学生的小梦蝶,在母亲陪同下终于来到了期盼已久的青岛箱厂,青岛箱厂副总经理、工会主席赵菁带领清心世界工作人员热情接待了小梦蝶和她的母亲。
在清心世界,轻松欢快的聊天氛围中,工作人员向小梦蝶介绍了公司的基本情况和关爱员工的各种举措;在厂区内,干净整洁、井然有序的厂区环境,让小梦蝶感受到花园工厂的美丽;在生产车间,机器轰鸣,焊花四溅,一派热火朝天的繁忙景象,让小梦蝶感受到了规模制造的震撼,也体会到了父亲工作的不易;在班组看板前,员工家属照片引起了小梦蝶的兴趣,原来照片中很多家属和小朋友她都认识,或者听爸爸提到过;在公司食堂,看到光洁清净的就餐环境和丰盛的伙食,小梦蝶不再担心爸爸吃不好、吃不饱了;最后回到清心世界,工作人员向小梦蝶赠送了小礼物作为纪念。
几个小时的参观交流很快结束,小梦蝶收获满满,开心满足的笑容挂在了脸上,家属的笑容就是员工工作的动力,公司的发展也离不开员工家属的理解、支持和奉献。清心世界成立以来,积极为广大员工及家属搭建沟通交流的平台,建立了四个员工家属微信群,举办了四期家属参观交流活动,增进了员工家属对公司的了解与支持,也进一步增强了员工的归属感和自豪感,为员工带来满满的正能量,鼓舞着大家朝打造卓越寰宇的目标奋勇直前。
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浅谈“光盘文化”中的俭与廉
倾听心语
供稿|特箱生产部 刘儒坤
说起北宋名臣范仲淹,想必大家脑海里首先呈现的便是他那首传世的鸿篇巨制——《岳阳楼记》。“庆历四年春,滕子京谪守巴陵郡……”,文词简约,动静相生,通过描绘岳阳楼的景色,以及不同“气候”下所带给人相异的感受,在展现“不以物喜,不以己悲”豁达胸襟的同时,也流露出“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的忧国忧民情怀。当然,范仲淹不仅仅是出将入相、忠贞报国、心系天下,而且还是一位廉洁从政、刚正不阿、不与世沉浮的清官。《守望家风》第二集《俭廉》便是以范仲淹勤奋刻苦、清贫自律的“划粥断齑”为开篇,历陈“俭”和“廉”的熠熠生辉。
对于“划粥断齑”的典故,宋·魏泰《东轩笔录》中是这样记载的:“惟煮粟米二升,作粥一器,经宿遂凝,以刀画为四块,早晚取二块,断齑数十茎,酢汁半盂,入少盐,暖而啖之。”讲的是范仲淹为了节省粮食,在煮好一盆稀饭并等第二天凝结后,他划成四块,早上吃两块,晚上吃两块;没有菜,就将十几根野韭菜或野葱、野蒜等切成细碎末,拌入一点盐,当成一顿佐餐的菜。当然,这个“持俭忍穷”成了他一生的坚守,也造就了他的清正廉明。故,居官之所恃者,在廉;其所以能廉者,在俭;而又唯俭可助廉!
细细品读上海寰宇所倡导的“光盘文化”,我的内心不禁一颤,这其实也正是“以俭养廉”的生动描绘。通过长期以来的光盘行动,我们杜绝浪费,珍惜每一粒粮食,以俭行朴,引导大家保持纯洁朴实的本性,减少不应有的“私欲杂念”。杂念少了,质朴之风便愈益深沉,耐得住寂寞、经得起繁华,廉洁之心就有了;通过光盘,我们杜绝浪费,珍惜每一粒粮食,以俭夯实,引导大家持重敦厚、脚踏实地,减少虚荣之心作祟的攀比和欲望。欲望少了,实在之风便愈益醇香,虚礼俗套日渐“消瘦”,虚荣之心也就“无用武之地”;通过光盘,我们杜绝浪费,珍惜每一粒粮食,以俭戒躁,引导大家懂得收敛、静心泰然,减少因不知节制而欲壑难填的焦躁。焦躁少了,节制之风便愈益浓郁,“清静为天下正”、恭谦养廉,贪腐之心便无所遁形。
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在《文化全方位,管理大提升——发挥文化是生产力在企业发展中的促进作用》的企业文化建设报告中,李前敏总经理曾说过这样一句话,“光盘这样一种行为可以逐步衍生为文化,是出于对中华民族传统美德的传承,光盘虽是一个小开始,但其间包含了非常多的含义”。光盘,将“每一粒粮食都凝聚着父母辛劳的汗水,珍惜粮食是对我们父母最大的尊重”的潜意识印刻到每一位员工的内心,在日积月累中提升员工自身的修养,这是素质关爱;光盘,不断思考饭菜是否满足员工味蕾、打饭送餐方式是否需要改进、硬件设施包括餐桌椅、厨房配置和空调是否需要更换等等,在反思和总结中不断提高餐厅的伙食和服务水平,这是人本厚重;光盘,温暖和凝聚了员工的赤诚之心,激发他们的主人翁意识并加以引导,以更加积极的能动融入到企业各项工作之中,这是光盘下的“溢出效应”;光盘,以俭行朴、以俭夯实、以俭戒躁,在潜移默化中锤炼着每一位寰宇人的廉洁之心。
由俭入奢易,由奢入俭难。唯有以俭立廉,才能书写忠诚、干净、担当的人生风范。何以“俭”和“廉”,光盘文化恰就是最好的起点!
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遇见·箱厂八月
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遇见·箱厂八月
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星星
点灯
通过开普勒和哈勃太空望远镜,能够观测到宇宙中许多有趣的星象,其中就包括一类恒星,因橙红的颜色和略扁的外形而被称为“太空南瓜”,巨蟹星云便是“南瓜恒星”之一,是天文观测史上最著名的超新星,尽管它的直径只有几十公里,但质量确是太阳的好几倍,密度相当于铁的1000亿倍,亮度达到了金星的6倍,并且巨蟹星云以每秒自转30周的速度急速运动,在向周围喷射能量的同时会产生巨大的磁场,它自身的方能反应对其他恒星来说是十分激烈的。
张旭彦,青岛箱厂一线班组的台位长,被同事称为“T地板班的啄木鸟”。相比于一般金属材料,铝型材焊接的难度较高,除了需要有扎实的基本功之外,还得具备丰富的实操经验,“啄木鸟”外号的由来便是他数年如一日的钻研练就的火眼金睛,一眼就能判断哪里出了问题、如何解决问题。
张旭彦如巨蟹星云一样,小小的身体里蕴含着巨大的能量,橙色的工作服在岗位上散发着“太空南瓜”般的光芒,不断的攻坚克难正在沉淀他的生产经验,不断充实他的自身,可以称之为匠人的执着,这份执着也是匠心最好的体现,当下,他的匠心正发挥着连锁效应,就像巨蟹星云周围巨大的磁场一样,带动着身边的每个人,客户认同便是最好的证明。
星星点灯
匠心,就应当像“太空南瓜”般闪耀
供稿|冷箱生产部 李泽浩
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星星点灯
天权星-深沉的光耀
我不相信掌纹能够带给我什么,我只相信十指握成拳头的力量,它能带我创造一个全新的世界。
——毕淑敏
天权星,北斗七星之一,被喻意为天上的平衡之星,在北斗七星的勺子形象中,天权位于斗柄与斗勺连接处,是从勺柄数起的第四颗星,就是这样一颗在北斗七星中最暗淡的星,它的质量和半径却超越了太阳星。
姜万清,青岛箱厂的一位老员工,他为人忠厚老实,不善言辞,常常无法用言语来表达自己内心的想法,但就是这样的他,对待工作时一丝不苟,兢兢业业,对于质量的把关和掌控更有别具一格的工作技巧。随着时间的流逝,他用自己的方式影响着身边的每一位同事,在班组内营造出良好的质量氛围。大家就这样在他沉稳的工作状态中被带动着,引导着,提升大家对自己的工作要求,对产品的质量要求精益求精,做到不放过任何一个不良品从手中流出。他在工作生活中就像是大家情感的连接纽带,默默无闻,不争不抢的鼓舞着每一个人,给予每一位工友踏实的支撑感。
姜万清就像天权星一样,虽然并不是那么光彩夺目,但是却用独属于自己的光辉默默温暖着每一个人,让自己这颗深沉的星,连接起大家共同的情感,成为团体走向成功的一颗纽带,这束深沉的光也照亮我们向正确的道路前进。
供稿|干箱生产部 杨天
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