7、8、9、10、11风控致远

2021年7月26日下午，中远海运发展所属上海寰宇受托管理的青岛箱厂第三期制度宣讲会第一讲在干箱办公楼三楼会议室举行。

本次制度宣讲会由财务管理部组织实施。主要宣讲《费用报销制度》，《固定资产管理制度》。针对大家在实际工作中经常遇到的费用报销的常见问题进行了梳理、细化。对公司固定资产相关管理制度进行了宣导。宣讲会现场回答同事的疑问，大家互动交流，对相关制度有了进一步的认识。通过本次制度宣讲，使大家更加重视制度防线，防范管理风险。

 供稿|财务管理部 王玉伟

青岛箱厂第三期制度宣讲会

随着2021年制度宣讲会的大幕拉开，各部门的制度宣讲将陆续登场，上海寰宇青岛箱厂已举行两期制度宣讲会，本次是第三期，通过不断的制度宣讲，增强制度宣贯的力度，为公司的高质量发展提供坚实的制度支持。

开讲了！！

启动自查自纠，实现卓越提升

7月5日下午，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂综合管理部/企业文化部结合近期公司重点工作，学习《在中远海运发展党委巡察组巡察上海寰宇党委反馈会上的讲话》和《在中远海运发展党委巡察组巡察上海寰宇党委反馈会上的表态发言》文件精神，召开部门自查自纠工作启动会。

会议主要围绕公司近期自查自纠重点工作，组织部门全体管理人员学习上级公司文件，强调了开展自查自纠工作的重要性和必要性。同时，针对当前重点工作，对工作任务进行分解，明确责任人，提出自查自纠工作方法，确保自查自纠工作有序高效开展。

会议强调，要以此次自查自纠为契机，发现工作中的问题和不足，举一反三，标本兼治，规避风险，切实将风险防控工作落到实处，助力公司高质量发展。

 供稿|综合管理部 王思越

思辨每日一题 沟通促进凝聚

班后时间，干箱生产部总焊班组的员工们坐在现场休息室里，在班长冀中章的带领下正在热闹地交谈着什么。一天的快节奏工作并没有影响他们交流的热情，他们在敞开心扉的自由交谈中产生思维碰撞的火花，在问题探讨中凝聚班组的智慧，为班组变得更加团结和充满战斗力贡献力量。

总焊班的“每日一主题”系列思辨会已坚持了月余。不同于常规座谈，总焊班思辨会每天确定一个不同的主题，从常规的爱心安全、卓越品质沟通，到管理思路、文化理念分享等都可以是交流的主题，而且每一名一线员工都是思辨会主角。如何管理状态不好的员工？员工苗永凯说“要先学会倾听”，“没状态”的背后是不是有他们自身亟待解决的问题，帮助他们解决了问题、没了后顾之忧才是更以人为本的管理；如何培养新员工？员工姜肖辉说“归属感最重要”，培养新人要由简到难，给他们一个过渡期，在过渡期培养成就感和归属感；如何让同事们更心齐？员工高家利表示“保持公平公正公开的管理”就是班组队伍齐心的关键……每天的思辨会成为员工们期待的班后项目，他们畅谈

 供稿|安全环保防范设计监督部 丁强

记生产部总焊班“每日一主题”系列思辨会

思路，传达诉求；每天的思辨会也成为班台长自我改变提升的智囊，他们认真倾听与记录，把积极的提议转化为班组管理提升的有效方法。

    “担当源于执行 执行源于责任 责任源于认知 认知源于思辨”，在一次次思辨会中员工的认知不断得到拓展，在宽容开放的班组管理氛围中员工的主人翁意识得到增强，每个人都为了建设更好的班组而献言献策和积极改变，在量变化质变的积累中凝聚起卓越提升的力量。

琵琶行

﹇ 唐 ﹈ 白居易

青岛箱厂召开企业文化、风控文化提升部署会

8月20日上午，根据上海寰宇近期重点工作部署会会议精神，为进一步统一思想，推动各项工作扎实有序开展，公司召开企业文化、风控文化提升部署会，公司领导班子、中层以上领导干部共同参加会议。

会上，党总支书记冯海波要求将重温学习文化手册这一重点工作与实际工作相结合，深入到每个党支部和每个部门，做好“三大文化”总结，通过开展多种形式的活动提升企业文化感召力。此外，由财务管理部牵头，按照上海寰宇部署要求继续推进“啄木鸟”工程的落实，梳理青岛箱厂各项规章制度，并以此为契机，加强与其他兄弟工厂沟通交流，做到互通有无、相互借鉴、形成统一。

王良总经理要求各部门都要有“一线部门”意识，每个部门在不同角度上都属于“一线部门”，同样肩负着践行企业文化的重要使命。要求各部门继续深入思考，对各项工作进行总结、提炼、细化、再提升，讲好青岛故事，助力青岛箱厂实现“打造两个特色”目标。

供稿|综合管理部 朴英海

青岛箱厂举行“啄木鸟”工程启动仪式

在上海寰宇风控大讲堂第一期制度宣讲会上，李前敏总经理对风控文化建设作出指示。8月19日，公司组织集体学习，根据李总讲话精神和青岛箱厂风控文化建设工作实际情况，公司推出了 “啄木鸟”工程并举行了启动仪式。公司领导班子、各部门长、“啄木鸟”团队成员共同参加了本次启动仪式。

公司副总经理赵菁详细介绍了“啄木鸟”工程实施方案。“啄木鸟”工程的启动旨在通过外培内训机制，建立一支业务娴熟、敢于担当、清正廉洁、素质过硬的专业风控团队，通过开展内部审计，全面识别风险，保障企业合规高效运营。启动仪式上，团队成员共同签署了廉洁和保密协议。公司领导对“啄木鸟”团队提出了工作要求，希望团队成员以敬业之心，积极行动、务实高效、开拓进取，实现个人工作能力与公司风控文化建设水平共同提升。

“啄木鸟”团队的建立是公司风控文化建设的一个全新开始。青岛箱厂人将凭借啄木鸟勤劳执着的韧劲，坚守“永远在路上”的信念，脚踏实地，循序渐进，在追求卓越的道路上不断砥砺前行，翻开青岛箱厂风控文化建设工作的新篇章。

供稿|财务管理部 王莹

制度宣导入心， 知行合一入行

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近期，中远海运发展所属上海寰宇微信公众号那篇关于风控大讲堂第一期制度宣讲的《全面风险管理，提升合规意识》报道点击阅读量已在短短时间内超4000人次。当然，这不单单是行云流水的文笔、精致的排版以及构图独到的照片所呈现的别具匠心，更多是在传递着一个重要的信息，那就是由上海寰宇所引领的风控文化是如此的魅力无限，其“一颦一笑”均是备受关注的焦点。自2018年11月在广州风控论坛发布的《广州宣言》起，上海寰宇的风控文化逐步形成体系并在汇集全员智慧的凝心聚力下不断健全和完善，逐步实现与经营管理融为一体。清晰的记得，百合花项目之初，青岛箱厂便首先将制度融合作为切入点，以上海寰宇及兄弟箱厂的制度规范为蓝本对当时现行规章和流程进行梳理，并通过建立有针对性的管控机制来降低风险至可控水平，让风控文化扎根青岛这片希望的田野，护航生产、保驾运营的同时也造福员工、尽责社会。

如果说交割初期的我们对风控文化一知半解、“以前都是如此也没有啥问题”的陈旧思想根深蒂固、占了上风，那么时至今日的我们已将风控文化在日积月累中逐渐入脑入心并指引我们不断前行。上海寰宇将“关爱为本，健康发展，风险防控，创造价值”作为坚守的企业风险防控理念，凭借对风险的“防”和“控”，彰显对员工的关爱，在服务企业发展的同时创造无形和有形价值。其实，由于风险的隐蔽性、不可量化性和主观性，故无懈可击、毫无漏洞的体系可能并不存在，这就需要“防”和“控”两手抓、两手硬。但在我看来，“防”大于“控”，可堪称第一要务。我们目前所倡导的“大风控”管理理念和全面落实风控管理的监督、保障、考核等努力，侧重点都是在“防”。写到此，脑海中便不由自主的浮想起那次“定金和订金”的“革命尚未成功，同志仍需努力”故事。那是在今年年初召开的“2021年市场服务部及研发中心创新研讨会”上，公司王良总经理曾向与会人员问到合同中的定金和订金是什么区别、一字之差的背后到底隐含何种法律问题？当时的我们，说实话，面面相觑，有点被“考”住了。接着，王总就讲起了一个真实发生在锦州箱厂某订单合同谈判中的真实案例，并严肃的强调，“别看一字之差，却是关乎公司风险的大事。”

所以，如何“防”好、“防”实、“防”到底，对我们每个人来说都是值得时时思考的“课题”，而持续、深入的跨部门制度宣贯恰是行之有效的着力点，因为很多制度同多个部门息息相关。通过制度宣讲活动，跨部门同事共同学习、讨论和沟通，在轻松愉快的互动中解惑释疑，为一份份 “冰冷”文件注入温度，进而为后期的完善和执行激发动能和力量。当下，青岛箱厂的制度宣讲也在如火如荼的开展着，风控之风正吹进心坎，为我们的肯干和实干提供指引、为我们的创新和超越划定自我保护的边界。

寰宇青岛故事，是真情满满的就地过年的故事，是大干百日、不断突破的“420百日目标”的故事；是“党建空间”和“企业管理·力学杠杆”模型“落户”青岛、绽放光彩的故事；是清心世界“爱心”的故事......而这精彩纷呈的故事都离不开风控的身影。讲好寰宇青岛故事，就让风控之风刮得再猛烈些！

青岛箱厂召开第二届“风险防控月”启动大会

供稿|财务管理部 吴毓

为贯彻上海寰宇“风险防控月”的工作要求，9月6日下午，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂组织召开第二届“风险防控月”启动大会。公司领导班子、中层以上领导干部、“啄木鸟”团队以及财务管理部同事共同参加会议。

会上，公司赵菁副总经理对青岛箱厂“风险防控月”活动方案进行宣读。公司领导分别发言，冯海波书记指出风险防控工作只有起点，没有终点，我们必须把风险防控建设当作一项长期工作去抓，坚决贯彻落实上海寰宇风控文化理念，把风控工作做牢做实。王良总经理肯定了交割以来公司在风险防控工作方面取得的成绩，要求各部门全体员工高度重视，结合当前制度梳理以及“啄木鸟”工程等工作，扎实推进“风险防控月”各项工作，实现风险控制再升级。

风险防控，人人有责，让我们秉承“关爱为本，健康发展，风险防控，创造价值”的企业风险防控理念，与时俱进、不断创新、不断超越，让青岛箱厂的风险防控工作再上新台阶！

为深入推进上海寰宇“风险防控月”工作开展，激发员工风控文化学习热情，9月23日，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂开展第二届“风控知识竞赛”活动。公司党政领导、各部门员工代表共80余人参加。

本次知识竞赛共有八支参赛队伍，比赛分团队赛和个人赛两部分，竞赛内容涵盖安全、环保、经营、质量、党风廉政建设等方面，全方位、多角度地考察参赛选手对风控知识的掌握。比赛过程中，来自工会兴趣小组的文艺表演精彩纷呈，快板表演、情景剧、啄木鸟游戏等，将风控知识融入文艺表演，寓教于乐，让员工在欢乐的气氛中学到了丰富的风控知识，也将活动气氛推向高潮。

本次“风控知识竞赛”作为“风险防控月”的重要活动之一，极大丰富了青岛箱厂全员学习风险防控知识、参与风险防控活动的形式，是青岛箱厂积极践行上海寰宇企业风险防控理念的重要组成部分。风险防控关系到企业的健康发展，需要全体员工共同努力，只有将风险防控的意识融入到日常管理中，才能服务于企业的经营管理，为企业创造价值。

风险像猛虎，管控是牢笼

供稿|安全环保防范设计监督部 陈赛

为深入贯彻“关爱为本，健康发展，风险防控，创造价值”的企业风险防控理念，扎实推进企业全面风控文化建设，在上海寰宇第二届“风险防控月”活动开展之际，9月30日，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂邀请了风险防控专家郭玉光老师来司进行“国有企业—风险防控”专项培训。公司副总经理赵菁、公司啄木鸟团队成员及其他60余名管理人员参加。

此次培训以獐子岛扇贝“大逃亡”事件为切入点，点明了企业风险防控的重点和要求，明确了企业风控的愿景。并结合其他央企的现实案例，对比分析了我司在风险防控工作中的不足，提出了具体优化措施，并结合国家、省、市层面对于风险防控的法律法规要求，阐明了风险控制的关键措施，为形成良好风险管控氛围和风险管控文化提供了优秀方法。

会后，公司啄木鸟团队与郭玉光老师围绕各部门日常工作过程中出现的风险控制问题进行了交流讨论，郭玉光老师有针对性的提出具体应对措施，为啄木鸟团队后续工作开展排疑解惑，促进啄木鸟团队迅速成长为一支专业的风险防控队伍，保障了后续公司风险防控工作的人才培养需要。

青岛箱厂第二届“风控知识竞赛”成功举办

供稿|财务管理部 辛卓

金秋十月，硕果累累，寰宇一家，齐聚青岛。为总结分享上海寰宇各家箱厂风控工作成果和管理思路，助力风控管理水平再上新台阶以更好地护航企业健康发展，2021年10月21日，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂为主会场，上海寰宇第三届风控文化建设论坛拉开帷幕。上海寰宇及各厂领导班子，各厂风控文化建设工作相关人员共五十余人出席论坛，总部及各箱厂设视频分会场。

论坛在寰宇总部及六厂总会计师配乐诗朗诵《风控为伞，勇往直前》中正式启动，在诗歌中与大家共同回顾了从首届上海寰宇风控文化建设论坛至百合花项目融合乃至“三个全面”指引下的寰宇风控文化建设成果，再次强化了风险防控、创造价值的理念。论坛上，总部及各厂宣讲人员结合日常管理工作实际，从人员管理、生产经营、业务管理等十五个不同风险类别入手，对各自采取的风控举措及成果进行了汇报，围绕风险分析、量化评估、监督机制、防范措施等深入探讨，分享了各自风险管理方面的经验和亮点工作，助力其他箱厂进一步借鉴完善风控管理，筑牢风控防线。

寰宇及各箱厂领导参与的风控主题彩绘将此次风控文化建设论坛气氛推向高潮，大家亲手为企业风险防控理念“关爱为本 健康发展 风险防控 创造价值”描上金色，并在百合花六枚花瓣及花蕊上印刻下各厂及总部印章，象征着在“卓越·共享”文化引领下，各厂秉承“三二一”发展战略，紧紧围绕“三个全面”，凝聚寰宇智慧，打造卓越寰宇，共创美好未来。

此次风控文化建设论坛充分分享了百合花项目交割两年以来风控文化建设工作的各项成果，为我们风控文化建设工作进一步丰富了方法、强化了信心。风险防控永远在路上，我们将以此为契机，继续强化风控合规意识，持续健全风险防控体系，让风控文化建设为公司高质量发展保驾护航。

供稿|安全环保防范设计监督部 丁强

风控交流强化意识 风险防控行稳致远

上海寰宇第三届风控文化建设论坛在青岛箱厂召开

风控为伞，勇往直前

2018年

在美丽祖国大陆的南端

听

上海寰宇发出了广州宣言

一粒风控的种子

迎着企业文化的阳光

生根，发芽

2019年

那是个硕果累累的秋天

嗅

是一朵百合花开的芬芳

风控的果实南北播撒

宏图呈现惊艳八方

卓越，初现

在今天

蓝天下我们的寰宇一家

看

那六厂齐进的百花争艳

风控将我们全副武装

劈波斩浪也无需惊慌

自信，坚强

我看见

那风控的种子长出嫩芽

“三二一”战略指明方向

风控护航扬帆起航

斗志，昂扬

三个全面，风控为先

筑牢根基，昂首向前

防控风险于四面八方

前路无忧步伐才更坚

幸福生活得以实现

风险防控，创造价值

风控责任，牵手并肩

风险须被扼杀于摇篮

安全经营才后顾心安

筑牢堡垒你我共建

我不知道风来自何处

我该如何抵御风险？

风控就是那筑起的防风壁垒

为我们挡住狂风怒号

四季温暖

我不知道雨在哪里落下

我该如何不受风险？

风控就是那展开的一把大伞

为我们遮去骤雨严寒

岁月安然

是任务，是保障

是清风，是暖阳

这一把风控的大伞

守护我们幸福安康

这一把风控的大伞

守护寰宇傲立东方

风控为伞，勇往直前！

供稿|安全环保防范设计监督部 丁强

我看见

那风控的嫩芽昂首向上

“三个全面”周全保障

风控相伴我心坦然

坚定，方向

我看见

那风控的大树参天雄壮

“卓越·共享”遍洒阳光

风控守护生机荡漾

幸福，希望

是文化，是战略

是方向，是希望

这一颗风控的种子

在我们守护下茁壮成长

这一把风控的大伞

护我们坚定步伐走向前方

风控护航，行稳致远！

时光如水，总是无言

从萌芽的种子走到今天

风控之树早已叶茂枝繁

前路远，征途漫

但风控护航

我们定能走得更远

从北向南，寰宇发展

百合花开，新生呈现

六枚花瓣争奇斗艳

未来路，携手行

得风控守护

我们自信谱写新篇

公司财务管理部召开SAP系统、工会培训、风控论坛学习交流分享会

11月20日，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂干箱品质管理部特邀请德威油漆专家对各生产部及品质管理部相关人员开展冬季水性漆施工技术培训。

此次培训主要针对即将来临的降温天气如何做好油漆的正常施工，保证油漆施工后质量展开。对此，油漆专家用相关数据、试验、案例等对冬季水性漆在性能、施工方面的变化、容易发生的质量问题及解决方法等进行了直观的培训交流。

本次培训使我们能够在降温前，有针对性的提前做好生产策划安排，把控风险，更好的保证产品整体质量。

供稿|干箱品质管理部 张来生

供稿|财务管理部 吴毓

11月5日上午，中远海运发展所属上海寰宇受托管的青岛箱厂财务管理部召开SAP系统、工会培训、风控论坛内部分享会，财务管理部全体员工参加此次会议。

会上，前期参与SAP系统及工会培训的三位同事分别就SAP系统操作、工会会计制度、工会收支管理办法等重点内容进行了分享。随后，大家各自就在上海寰宇第三届风控论坛中的所学所想，大家各抒己见，现场交流热烈，学习氛围浓厚。

同事间的交流分享，再次激发了财务管理部员工的学习热情，会后我们会继续加强SAP系统、工会知识与风险防控等方面的学习，不断提升自身的业务能力，为后续工作更好地开展打下扎实基础。

风险防控 培训先行