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《中天楚风》
Jun/30th/2020年第4期/总第192期
CONTENTS
目录
要闻
黄陂区建设局局长王立华一行到中天武汉建筑产业化基地调研
喜讯
中天六建喜获“浙江省在鄂建筑企业强企”荣誉称号
专题
聚焦安全生产系列报道
党建
中天六建学党史走进延安
文化
中天六建第十二届“安泰杯”篮球赛顺利举行
湖南分公司成功中标两项新项目
6月9日，黄陂区建设局局长王立华，副局长王国红，办公室主任李鹏，节能办主任丁桂萍等领导，来到中天武汉建筑产业化基地调研指导、助企纾困。中天六建总经理华国飞、总经理助理官泽章、总经理顾问方忠民等全程进行了接待。
王立华局长一行参观了PC生产车间、门窗及幕墙生产车间，仔细听取了公司设备、专业团队配置以及产品介绍，并通过观看视频，了解了新六建、PC厂、门窗幕墙的主要生产情况。湖北中天绿建工业有限公司经理钱叶华就绿建承接项目、产能情况和地方纳税及吸纳本地人员就业情况进行了介绍。六建总经理华国飞介绍了中天六建及产业化基地的基本情况，目前在湖北的发展状况及下一步发展思路。华总表示，中天六建多年来在深耕黄陂市场，实施本地化经营做出了较大努力。今后，中天还将不断深化转型发展，希望能更多的与其他企业一起交流学习，为黄陂发展、社会进步作出应有贡献。
黄陂区建设局局长王立华一行
赴中天武汉建筑产业化基地调研
王立华局长表示，中天是行业标杆，希望未来能够在黄陂区建设系统的同行中起到示范带头的作用，积极帮助黄陂区的建设企业共同进步，由一枝独秀带动百花齐放。
近日，由湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会主办的“2021 年浙江省在鄂建筑业企业座谈会和湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会第一届第四次会员代表大会”在汉召开。浙江省和湖北省建设行政主管部门领导、会员单位负责人以及媒体代表参加了会议。会上，中天六建荣获了“浙江省在鄂建筑企业强企”荣誉称号。
会上，中天六建总经理华国飞代表湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会以“一手抓疫情防控，一手抓复工复产，谱写新时代浙江在鄂建筑业高质量发展新篇章”为主题作2020年度浙江省在鄂建筑业工作报告。报告回顾了2020年浙江在鄂建筑业企业在战疫、战洪、疫后重振的征程中取得的丰硕成果，强调要进一步深化改革、加快转型升级、迈步科技跨越，提升“浙江建造”品牌，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年！
在企业座谈交流环节中，中天六建副总经理周振华从疫后重振、转型升级、高质量发展等方面，代表六建做了交流发言，表示中天将持续深化转型发展，强化技术革新，细化项目管理，优化体制机制，加快向科技领先型现代工程服务商转型，为行业发展作出应有的贡献。
近日，由湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会主办的“2021 年浙江省在鄂建筑业企业座谈会和湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会第一届第四次会员代表大会”在汉召开。浙江省和湖北省建设行政主管部门领导、会员单位负责人以及媒体代表参加了会议。会上，中天六建荣获了“浙江省在鄂建筑企业强企”荣誉称号。
会上，中天六建总经理华国飞代表湖北省浙江企业联合会（总商会）建筑业分会以“一手抓疫情防控，一手抓复工复产，谱写新时代浙江在鄂建筑业高质量发展新篇章”为主题作2020年度浙江省在鄂建筑业工作报告。报告回顾了2020年浙江在鄂建筑业企业在战疫、战洪、疫后重振的征程中取得的丰硕成果，强调要进一步深化改革、加快转型升级、迈步科技跨越，提升“浙江建造”品牌，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年！
在企业座谈交流环节中，中天六建副总经理周振华从疫后重振、转型升级、高质量发展等方面，代表六建做了交流发言，表示中天将持续深化转型发展，强化技术革新，细化项目管理，优化体制机制，加快向科技领先型现代工程服务商转型，为行业发展作出应有的贡献。
近日，湖南分公司新业务承接捷报频传，相继中标新城观山印二期项目及万科四季花城一期（森林公园）A36、A51、A52地块建安工程项目。
新城观山印二期项目位于长沙金融中心滨江板块，项目总面积约17万方，合同造价3.0057亿元。这是继新城和樾项目后分公司再次与新城合作，体现了新城控股对我司实力与专业品质的认可。万科四季花城一期（森林公园）A36、A51、A52地块建安工程项目，建筑面积约32万方，中标价格6.31亿元。分公司通过万科魅力之城2.1项目的出色表现，赢得了甲方的充分信任。
以分公司将继续认真落实中天项目管理标准化的各项目新举措，狠抓项目履约管理，维护好大客户资源，提升核心竞争力，巩固已有市场，持续稳定发展。
中天六建喜获“浙江省在鄂建筑企业强企”荣誉称号
湖南分公司成功中标两项新项目
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万科宜翠锦城项目顺利召开高新区安全生产月主题现场会
6月11日，以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的2021年宜昌高新区建设领域“安全生产月活动”暨文明施工提升行动现场观摩会，在中天六建宜昌万科宜翠锦城项目顺利召开。此次活动由宜昌高新区建设管理办公室主办，中天六建承办。宜昌市及高新区建设领域建管部门，在建项目建设、监理、施工单位代表共计300余人参加。
会上，全体与会人员首先观看学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述视频。中天六建总经理助理官泽章在代表施工单位交流发言时，对万科港窑路项目在安全管理方面的先进做法进行了总结。官总表示，近年来，中天建设积极推进转型升级，以项目管理标准化建设为抓手，不断推动质量管理标准化，安全管理标准化、可视化，实现工程管理全过程、全流程标准化运行，以科学、有效、标准化的安全管理动作，保障项目安全运行。万科宜翠锦城项目在推动项目高品质发展的同时，从“落实安全管理制度，提升全员安全意识；利用先进管理手段，提升安全管理含金量；推动绿色施工，提升文明施工水平”三个方面切实构筑起项目安全防线。
落实安全责任，推动安全发展
2021年“安全月”
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东西湖区“安全生产月”现场会在中天六建华润二十四城项目顺利召开
6月16日，以“落实安全责任、推动安全发展”为主题的东西湖区“安全生产月”咨询日活动暨现场观摩会在中天六建华润二十四城项目顺利召开。本次活动由武汉东西湖区住房和城乡建设局主办，中天六建承办。东西湖区住建局相关领导、相关科室负责人及工作人员，在建项目建设、监理、施工单位代表共计280余人到会。
此次会议旨在学习贯彻习近平总书记“关于安全生产”的重要论述，同时切实巩固武汉市委、市政府以及东西湖区的安全生产要求，实现全区安全生产施工大提升。大会由中天六建工程管理部安全管理工程师刘亮主持。
全体与会人员观看了“生命至上，警钟长鸣”的视频，惨痛的事故案例深烙心中，让全体人员意识到安全生产需确保人民生命安全放在第一位且要落到实处。
中天六建副总经理姜晓峰作为施工总承包单位代表交流发言，对项目安全管理方面的先进做法进行了三个层面的总结，其一：安全责任层面，安全生产不仅是安全员的责任，也是项目经理以及全员的责任，安全管理要制度严密，要坚持企业“三不、三要”原则。其二：施工对象层面，中天建设积极推进以“模块化深化设计+集流插”为核心的标准化、模块化建造体系，落实本项目铝模、全钢爬架、外墙全砼、地下室盘扣支模架的建造形式，减小作业危险系数，安全生产可控。其三：项目管控层面，抓实科学、有效的安全标准化管理动作，项目管理人员从“落实安全管理制度，提升全员安全意识”、“利用先进管理手段，提升安全管理含金量”、“推动绿色施工，提升文明施工水平”三个方面切实构筑项目安全生产防线。
华润二十四城建设方项目经理何谦发言表示，中天六建作为华润置地在华中大区唯一的A级供应商，目标定位高，要求更高。中天承担的“三标段”地势条件最差、施工困难最多，项目部勇于担当，联合业主逐一解决。今天在这里举办安全月现场会，中天六建兑现了“落实安全责任，推动安全发展”的承诺，保进度保质量的同时，安全生产同样落到实处。在后续的施工中，我们将一如既往的高标准、严要求，携手推动二十四城安全发展。
东西湖区住房和城乡建设局党委书记、局长陶连生发言表示此次现场观摩会的召开，一是为了更好的传达国家、省、市关于安全生产的统一部署，“落实安全责任，推动安全发展”要永远贯穿在每个细节，落实在每个人身上；二是需要压紧压实安全生产责任，在项目中深入推进安全生产专项整治，进一步提升全区安全文明施工标准化水平；三是希望大家会后多交流，把学到的、看到的带回去，应用在工作实践中。最后对华润二十四城项目在建造体系创新和安全文明施工标准化的具体做法表示肯定，在全区建筑行业具有极大的推广和借鉴意义，望全区建设项目要认真学习。
在现场观摩环节中，与会人员对现场安全文明施工布置、安全样板展示区、楼层交付样板、楼层工序样板、质量样板区等展示亮点进行了交流，对项目部的安全生产做法大为赞赏，并取照学习。
中天六建将以此次安全生产月活动为契机，继续严格落实武汉市关于安全生产、安全管理的各项要求，持续推进安全生产常态化、实效化。
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举行消防安全知识讲座及消防应急演练活动
城市旅游客厅项目
6月18日，中天六建区域直营宜昌城市旅游客厅项目开展了安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”为主题的消防安全知识讲座及消防应急演练活动。此次活动由宜昌市伍家岗区消防救援大队及交投嘉华（宜昌）城市发展有限公司主办，中天六建区域直营宜昌城市旅游客厅项目承办。参加单位包括建设单位、监理单位、施工总包单位、分包单位共计80余人参加。
落实安全责任，推动安全发展
2021年“安全月”
项目全员首先共同观看了消防安全生产警示片，触目惊心的片段触动在场所有人，让大家铭记消防安全的重要性。随后，宜昌市伍家岗区消防大队消防员韩东明为全体管理人员工及一线工作者带来了消防安全知识专题讲座，为大家进行详细讲解了火灾的形成条件、主要危害、防范措施、应急措施及灭火器的使用方法等内容。
交投嘉华（宜昌）城市发展有限公司项目总经理张浩在发言中，对中天六建安全零事故、零容忍的目标追求大加赞赏，对中天标段安全文明施工表示肯定。张总表示，以此次活动为契机，城市旅游客厅项目各参建单位都要遵守“安全第一，预防为主”的方针，项目上的安全需要大家共同携手共创，做到“人人讲安全、人人可安全”。
活动演练环节，宜昌城市旅游客厅项目全体管理人员及一线工作者在伍家岗区消防大队的教学和指导下，共同开展了一场形象、逼真的消防应急救援演练活动。此次演练活动主要是模拟广场起火和施工楼层起火，广场起火后管理人员如何用灭火器迅速灭火，施工楼层起火后员工如何紧急疏散逃生，项目部管理人员分为事故联络组、疏散引导组、现场警戒组、灭火抢险组、被困人员组、医疗救援组等7个小组、由安全总监担任应急总指挥，从火灾报警、安全警戒、人员疏散、火灾扑救、物资抢运、医疗救护、善后处理7个方面进行演练，整个演练过程前后衔接连贯，未造成混乱场面，成功快速的疏散了现场工人，及时扑灭了大火，取得了预期效果。
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荆州交投·明珠府项目顺利召开
湖北交投集团安全文明现场观摩交流会
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6月25日，“湖北交投产城控股集团2021年建设工程安全文明施工现场观摩交流会”在中天六建荆州交投·明珠府项目顺利召开。交投产城控股集团安全生产部总监李江、副总监程定波、交投荆州公司总经理索斌、副总经理邓抄海以及各地区公司工程团队共计80余人参加了此次活动。
现场观摩环节中，分为两组分别对现场的劳务一体化、安全文明设施管控、安全质量样板展示区、工序样板层、安全防护样板层、土建安装集中加工管理等8个展示点进行观摩。现场讨论交流氛围热烈，与会人员对中天的标准化管理与后台支撑能力赞赏有加，并纷纷表示通过此次交流，要学习加强现场的策划与管控及现场质量安全管理能力，促进履约能力不断提升。
会议交流中，荆州公司总经理索斌首先对荆州公司目前运营情况作介绍汇报，其次就本项目取得各项成绩表示了肯定，同时也希望在接下来的工作中能够不忘初心、携手共进，再创佳绩。
荆州公司副总经理邓抄海就“如何做好、管好施工现场”来论述自己的观点，他提出：紧盯一个目标，严格安全管理，层层压实责任，确保全年生产无事故。同时落实三个方面：一要完善管控体系，安全生产主体责任确保到岗到人；二要重视危大工程管理，持续加强管控力度；三要加大安全投入，提升安全生产保障能力。
产城控股集团安全生产副总监程定波针对十堰“6·13”燃气爆炸事故进行了解析和安全知识宣贯。
项目管理交流中，项目总工陈宏宇就“前期策划、科学组织，全面推进精细化、标准化、信息化管理”等方面进行了项目经验总结汇报。他表示，安全管理没有什么“灵丹妙药”，唯有真抓实干，唯有“认真、较真”。在管理中紧扣项目实施建设中人、机、料、法、环等关键因素，以精益求精的态度，树立安全标准化住宅典范。
中天六建荆州交投·明珠府项目将以此次观摩活动为契机，进一步强化安全生产意识，夯实安全生产基础能力，提高安全生产创新方式方法，为项目安全持续发展保驾护航。
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中天六建召开6月份安全主管例会
01
6月22日，中天六建工程管理部召开6月份项目安全主管例会，79个项目，共计299人通过视频参会。会上，对集团6.20安全生产视频会议精神进行了宣贯。并对“安全生产月”活动开展及总结要求进行明确，要求各项目部严格按照“安全生产月”活动安排部署，切实组织开展，并认真进行总结，体现成效。随后，对目前每建必优督导评估过程中发现的典型问题及项目部进行了通报。
六建副总经理姜晓峰强调，各项目部要提高政治敏感度，充分认识当前安全生产严峻形势，要有紧迫感，要有压力，做好项目安全生产常态化管理工作，严格按照集团《项目安全管理红线》内容要求，深入开展隐患排查，坚决做到“不碰红线，坚守底线”。紧扣“落实安全责任，推动安全发展”的安全生产月活动主题，为建党百年营造安全稳定良好氛围。
项目管理公司装饰事业部召开安全月主题条线例会
6月11日，中天六建项目管理公司装饰事业部组织召开了“安全月幕墙条线推进会暨单元式幕墙经验交流分享会”。幕墙设计、商务、四个在建项目部及门窗厂全体管理人员参会。
11日上午，与会人员在门窗厂观看了顶琇西北湖B地块单元式幕墙施工策划动画视频，随后，门窗厂分享了在单元体加工中车间场地布局调整、存储运输货架配置、工人技术培训及招聘、产品质检及工地服务等要点和经验进行了全方位地分享，并带领大家到车间各个工位逐一参观和讲解。
会上，以顶琇西北湖6月10日迎接集团“每建必优”督查组检查发现的问题为切入点，各幕墙项目分享了各自安全管控的经验和下一步管控重点。幕墙总工要求全体管理人员积极主动，共管安全，落实集团“三不”“三要”管理要求，以“每建必优”检查为契机，及时清查各项目重大危险源和安全隐患，进一步明确幕墙项目近期安全管理重点工作。
装饰事业部汪经理作总结发言。他要求装饰事业部全员一、要有危机意识；二、要改变单凭经验管理的粗放模式，要具备模块化思维，要有策划意识；三、要加强专业知识学习；四、要提高管理工具，加强复盘总结；五、要全员管商务，树立成本管控永远是管理的生命线的意识。
下午，与会人员来到顶琇西北湖项目，观摩屋顶塔冠、标准层单元体幕墙安装施工等。
02
六建区域直营召开5月份项目经理例会
03
暨安全月活动扩大会议
6月1日上午,六建区域直营召开了5月度项目经理例会暨安全月活动扩大会议,项管各部门主管,项目经理,安全主管，生产经理参加了此次会议。
会议伊始,项管工程部各条线工程师结合集团“每建必优”管理红线，项管APP使用,各条线管理动作,对5月份安全、质量、生产进度、资料、劳务管理做了详细的数据分析晾晒，较准确的反馈出各项目存在的具体问题，为下步工作指明方向。会议就“如何加强项目安全管理”主题进行了分享。
随后，项管5月工程管理通报和6月安全活动宣贯环节，项管工程部经理吴桥干通报了工程管理中各项目部质量管理检查结果、安全管理检查结果、“每建必优”预检结果；宣贯了“高温慰问”、“安全生产月”、“五项技术管理动作”三项活动落地要求。
会议最后，六建副总经理吴凯波进行了总结发言，他指出：
一、提高安全管理责任意识和管理担当。1、要提高一线管理人员和工人群体安全意识；2、加大开工和收尾阶段安全管理力度、规范管理动作；3、完善安全管理组织架构，扩大组织架构覆盖范围（分包单位也可考虑纳入），同时明确、细化权责分配；4、加强安全管理方法、措施总结，加大推广、落地力度；5、安全管理要敢管会管，管控点要细致；6、优化安全管理模式，依据项目进度节点、各时令节点等阶段落实安全管理动作；7、规范安全管理动作，建立安全管理动作闭环，落实安全管理资料留存，在法制上保护自己、保护项目部、保护公司。
二、做好集团每建必优专项检查工作。1、加强管理红线条例的学习，逐条研读各项检查要求；2、落实好集团每建必优各项工作，杜绝红线问题发生，规避拉闸问题出现。
三、做好项目部管理其他重点工作。1、优化人员队伍，在人员结构上下功夫；2、提升成本管控能力和管理意识，加快收尾项目结算动作落地，提升结算速度；3、做好勒紧裤腰带过日子的准备，合理利用工程资金；4、严抓作风建设，提升直营形象和管理效能。
6月29日下午，万科武汉城市公司“第七届工程师文化节”在中天六建万科翡翠滨江K3-1项目顺利举行。武汉万科全体人员分为三组，分别对项目透明办公室、三个百分百匠心样板、数字化中心、地下室（安装、精装）集中加工超市进行观摩交流。从透明办公室、三个百分百匠心样板到一户一档，“梦工厂”向政府相关部门、业主、业内同行展示万科推动质量信息公示透明化的勇气和决心。项目的地下集中加工配送超市更进一步的提高了现场管理的科学规范化，为行业树立了新的标杆。
与会者对六建万科翡翠滨江项目的建造成果大加赞赏，纷纷表示要将万科翡翠滨江项目优秀做法推广到自己的项目，通过标准化、集约化的建造方式提高现场的管理效率。
“第七届工程师文化节”
在六建万科翡翠滨江K3-1项目顺利举行
万科地产武汉城市公司
6月11日下午，中天六建工程管理部组织召开了《每建必优督导评估实施办法》专项宣贯会议。会议通过目前集团每建必优督导组已查项目所触碰的质量、安全管理红线问题作重点分析，要求各项目坚决将质量、安全管理红线按要求、按标准落实到地，同时加强执行力，显著提升项目管理水平及能力。湖南分公司、各项目部共计630人视频参会。
会议开始，工程管理部经理朱江就目前已检查项目“每建必优”评估分数做出通报，对本次评估中提升显著的招商一江璟城项目进行了重点表扬，同时对分数低于75分的项目提出了批评，要求其项目主要负责人反思问题所在。朱江表示，各项目要将每建必优评估督导作为第一大事，积极迎接评估，做好评估准备工作。对项目存在的红线条例严格落实整改，要通过每建必优督导评估，持续推进项目标准化管理，显著提升项目管理水平。
随后，工程管理部安全主管李波波、质量主管袁建分别对每建必优督导评估文件进行了详细解读，对各项目所触碰红线较多的条例做出重点分析与条例补充，要求对上述红线内容立即开展自查自纠，同时要将质量、安全管理红线充分运用到项目管理中去，作为常态化、标准化管理手段，更要将质量、安全管理红线作为项目管理中不可逾越的底线，健全岗位责任体系使项目始终处于高标准管理水平状态。
会议上，中天六建副总经理姜晓峰要求，各项目加强对现场质量、安全管理红线的学习。每个管理人员都是每建必优的持续推进者，特别是各项目主要负责人要发挥好带头作用，对项目存在的红线问题坚决落实整改，加强过程管控，落实项目标准化管理，严抓红线保安全，标准落实促质量，将“每建必优、中天追求”作为持续奋斗的理念，切实做好现场质量、安全管理工作。
工程管理部组织召开
《每建必优督导评估实施办法》
专项宣贯会议
建党百年
建党百年
六建党支部开展本年度首次党员集中学习活动
重温百年党史，坚定初心使命。6月1日下午，六建党支部学习党史教育主题会议在公司会议室召开。此次会议以“党建工作助推中天转型发展 创新变革 实干强企”为主题，六建党支委、机关、项目经理党员及在岗流动党员参加了本次会议。会议由中天六建党支部书记方忠民主持。
会议开始，中天六建党支部书记方忠民分享了他对百年党史的学习后的心得体会。他提出，要想学好党史，用好党史，应该做到“两个牢记”，即牢记党的理想信念；牢记党的历史经验。同时要做到“两个务必”，即务必理论联系实际，学以致用，以学促用；务必深刻领会、用心思考。在学习的过程中要注重“求真”“求深”“求实”和“求新”，党员要在做好本职工作的同时做好党建工作，充分借鉴历史，解决好工作中的新问题、新矛盾，齐心协力，不断谱写党的建设事业新篇章。
中天六建支部委员姜兵在会上宣贯了集团《强化工作纪律和改进作风建设的七项规定》（2021年版）文件要求，传达了《七项规定》中七大项、44小项工作纪律和作风建设要求，从党建工作开始，严肃工作纪律，改进工作作风，加快形成艰苦奋斗、风清气正、实干强企的工作氛围，助推公司转型发展。
会议第三项议程，讨论并表决预备党员转正事宜，在中国共产党成立100周年这个意义非凡的节点，中天六建的三名同仁面对党旗庄严宣誓，以对党忠诚、永不叛党的誓言向党的百年华诞献礼。
会议最后，中天六建支部委员于新凯针对支部今年的学习计划进行了发布，启动了在“学习强国”学党史的专项学习计划，号召六建全体党员（包括流动党员）积极参与到党史学习的活动中来。
胸怀千秋伟业,恰是百年风华。站在“两个一百年”的历史交汇点，在中天集团“七三规划”的收官之际，中天六建党支部的全体党员，必将聚焦转型升级，发挥组织的能力，践行“两个健全”和“三个结合”，让党建工作有所创新，助推强推中天转型发展。
中天六建党员赴延安学习
重温峥嵘岁月，学习延安精神
中天六建学党史走进延安
6月4日-7日，中天六建党支部开展了以“重温百年党史 坚定初心使命”为主题的学党史培训活动。四天时间里，中天六建38名党员同志深入延安，重走红色路线，在延安这片被称为“中国革命圣地”的土地上，重温老一辈无产阶级革命家在此生活战斗，领导抗日战争和解放战争的光辉历程。
中天六建学党史走进延安
本次学习先后观摩了中共西北局、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址、梁家河知青旧居、抗大纪念馆、凤凰山革命旧址以及宝塔山等共七个学党史实践教学点。其中，着重参观学习了位于延安城西北2公里处的杨家岭革命旧址。1938年11月至1947年3月，毛泽东等中央领导和中共中央机关在此居住。这期间，中共中央继续指挥抗日战争敌后战场并领导了解放战争，领导了大生产运动和整风运动，召开了党的“七大”和延安文艺座谈会。于1942年在此建成中央大礼堂，1945年4月23日至6月11日在中央大礼堂隆重召开了党的第七次代表大会。是中共党史上一座重要的里程碑。
除了实践教学点的观摩，在晚间分别为大家安排了大型文化主题秀《延安 延安》和专题教学《中国共产党百年奋斗历程中的延安十三年》。《延安 延安》中用表演的形式诠释了“革命”和“成长”，通过到延安、在延安、大生产、大鲁艺等场景，讲述了“延安”为什么是“延安”。
建党百年
建党百年
党史课程《延安的十三年》中，专业讲师用生动的语言，讲述了中国共产党在延安由弱变强、转败为胜的十三年；讲述了毛泽东思想日益成熟、丰富发展的十三年；讲述了延安精神孕育形成、发扬光大的十三年，学员们的情绪也随着老师的教学被调动起来，现场学习氛围热烈且浓郁。
传承和弘扬延安精神，是新时代赋予我们的光荣使命，我们要立足于企业的转型发展，立足于非公经济企业抓党建，发挥党组织的保障作用，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面增强执政本领，勇于担当作为，在传承和弘扬延安精神中不断砥砺奋进，为实现中天集团的顺利转型、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
中天六建金海维党小组到红安学习
6月19日上午，金海维项管部在公司党委组织项管部党员，来到黄冈红安，先后参观了鄂豫皖苏区革命历史纪念馆、鄂豫皖苏区革命烈士纪念馆、李先念纪念馆、董必武纪念馆等，在鄂豫皖苏区烈士纪念馆，由党小组组长刘元同志带领党员同志们重温宣誓，最后参观纪念碑，在金总带领下，党小组成员肃然站立、集体默哀三分钟、敬献花篮，缅怀先烈。
下午，党小组成员前往顺丰白潭湖培训中心项目，对现场管理人员以及劳务工人进行高温慰问，在“安全月”和夏季高温作业，首先派发高温慰问品，人文关怀基层人员并进行了现场安全巡查。
学习培训
2021
承包制项目数字化采购平台实操培训顺利完成
01
中天六建首届骨干员工研修班第二阶段线下学习顺利开展
02
项目管理公司组织“中天风气再造”主题学习宣贯会
03
继直营项目全面实现数字化采购平台线上采购后，供应链事业部紧接着完成了钢筋集采承包制项目组织信息及审批流程搭建，并在6月2日组织相关采购人员、合同管理人员、仓库管理人员及财务人员完成了采购平台的实操培训。
培训从数字化采购平台的特色与优势、数字化采购平台发展方向、数字化采购平台架构、前台商城、后台功能模块共五个方面对采购平台做了详细介绍，随后针对供应商管理、供应商考评管理、合同管理、采购管理、结算管理、请款管理、发票管理等模块在平台上进行了全流程的操作演示，最后现场指导参训人员完成了合同创建、采购下单等流程操作。
此次培训进一步完成了数字化采购平台在项目部中的推广应用，为公司顺利完成2021年度集中采购额指标增加了保障。
6月3日，中天六建首届骨干员工研修班第二阶段线下学习在公司五楼顺利开展。本期课程设置核心以提升学员“团队赋能和管理效能提升”，特别邀请CEO教练、团队效能专家顾敬松教练为学员授课。
人力资源部经理姜兵主对研修班第一阶段学习进行了回顾。同时邀请学员代表分享第一阶段“行动学习”心得。
中天六建总经理华国飞作了开班前的讲话，并对参训学员做出四点要求：1、要做好角色定位，树立正确的思维方式；2、要有必胜的信念，绝不放弃，迎难而上；3、不要自以为是，要自以为非，坚持反省，不断改进；4、持续发挥自己优势才能，同时发挥领头羊作用，引领团队共同成长进步。
随后，由顾敬松教练开展以《效能突破的六大教练工具》为主题的培训，深入浅出诠释了公司骨干向管理精英转变各项技术和工具。
在培训最后发布第二阶段课后作业和第三阶段学习要求。接下来，学员将与导师确定各自研究课题并形成的研究报告，学以致用，解决工作中的实际问题。
6月9日下午，中天六建项目管理公司召开“中天风气再造”相关文件学习宣贯会。项目管理公司全员参会，会议由项目管理公司经理廖柄智主持。
宣贯会上，项目管理公司办公室主任张倩为全员解读学习了集团下发的《强化工作纪律和改进作风建设的七项规定（2021年修订版）》、《内部监察管理及员工违规处理办法》两项文件精神，牢固树立规则意识和纪律意识，全面正确履行岗位职责。
通过此次学习宣贯，项目管理公司全员将在工作中持续加强自身修养，按照集团作风建设文件要求，加强执行力建设，统一思想、端正认识，工作中保持廉洁自律，打造风清气正的工作氛围，为公司发展助力。
中天六建本年度首次行政人事培训顺利进行
04
6月10日下午，中天六建2021年度首次项目部行政人事专员培训在公司五楼培训中心举行。各项目部行政人事相关人员通过线下、线上方式参会。
项目部行政人事队伍是六建管理延伸的重要载体，经过多年的努力培养，目前，专、兼职的项目部行政人事专员已经在各项目部全面覆盖，并且在项目管理中发挥了重要作用。
培训中，王萍、杨双娥、卢娟、隋莹、温依、郭徽、傅金龙分别就员工关系管理、证书与社保/公积金管理、招聘与大学生管理、培训管理、项目文化重点工作、项目文宣工作、印章管理模块的工作要求和注意事项进行了详细交底，进一步完善、提升了各项目部行政人事条线人员的专业技能水平。
此次培训活动的顺利举行，有助于项目部行政人事专员更好地了解各专业职能的工作内容，增强项目部与公司人力资源部、办公室工作的联动性，有助于项目部行政人事管理的规范化和制度化。
学习培训
2021
2021年新入职劳务员述职考评会顺利进行
08
湖南分公司项目青年骨干研修班综合能力面试评估顺利进行
07
湖南分公司开展2021年第一次行政人力培训
06
项目管理实战讲师培养班第二期集训顺利开展
05
6月25日，中天六建项目管理实战讲师培养班第二期集训在公司五楼会议室顺利开展，培训聚焦于授课技巧提升，促使全体学员不仅具备专业实战的课程内容，更能精通能讲会教的授课技能。
本次课程由湖北大学郭志文教授主讲，郭老师带领大家回顾了第一阶段的学习要点，并鼓励学员要温故而知新。课程从紧张情绪的识别和应对切入，围绕开篇导入、激发兴趣、提问互动、非语言表达等授课六大要点展开，建立学员对授课流程标准化的认知，培养设计教学教法的意识，启发对授课有效性的思考。
学习过程中，运用“一节一练”巩固学员对每个知识点的熟悉和运用，“一练多评”增强学员间的思想碰撞和意见融合，郭老师指出基于一线经验的内训课程实操性强，更应在课程设计时形成闭环，拔高看问题的层次和深度，多用数据说话，用案例佐证，切实有效的撬动学员思维的转变。
6月20日，湖南分公司2021年第一次行政人力培训在会议室举行，各项目部行政人事相关人员通过线上方式参会。
培训中，分公司综合办公室主任王杏带大家解读了中天六建项目部人力资源工作检查表，重点讲解了《绩效考核方案》、《考勤管理制度》、《薪酬管理办法》、《培训管理》四个制度，聚焦项目一线、紧贴工作实际，明确相关管理制度的执行细节和注意事项。在原有制度的基础上，要求各项目部与实际情况相结合，制定并实施便于今后工作的开展的规章制度。并在上半年工程管理大检查前开展自查自纠，扎实有效地做好项目部人力资源工作。
谭慧就证书管理及项目部上半年企业文化活动进行详细交底，将有关工作要求及后续工作事项等进行了汇报。
至此，分公司已完成了新一轮行政制度和人事制度的培训和宣讲，对于强化制度和流程思维，推动各项目制度管理的进一步完善大有裨益。
6月24日下午，湖南分公司组织2021年项目部青年骨干研修班学员进行综合能力面试评估。为更有效地梳理出学员的短板与不足，本次评估特邀中天六建副总经理姜晓峰与每位学员面对面进行个性化指导，帮助学员明确学习方向与提升路径。通过真诚沟通与分析，学员们获益良多，对自身能力有了更清醒和全面的认知，为后期有针对性的学习提升奠定了基础。
此次评估面试分别从学员工作经历、在岗学习情况、自我评价与定位三个维度进行沟通评估，对学员今后的培养方向与培训课程进行分析梳理。姜总期望学员加强对公司标准规范的学习，系统性地学习专业知识，结合实践与分析，总结转化为自己的管理思维。
最后，姜总要求各学员结合评估建议，制定工作目标与提升计划，在研修班结业评估时进行验收检查。分公司综合办公室也将结合此次评估结果，针对性的开展顶岗历练学习、标杆观摩学习、挂职锻炼、分享交流学习等个性化教学活动，帮助学员快速成长，达成学习目标。
6月10日，由法务生产部组织的2021年新入职劳务员述职考评会在公司2楼会议室顺利进行。6名新入职劳务员经过述职、专项考试、访谈评价等环节，均顺利通过考评。法务生产部经理于新凯、人力资源部经理姜兵参加了考评。
本次参加述职的6名劳务员分别讲述了入职以来的主要工作、心得、不足和改进计划，并随后进行了专项考试。于新凯和姜兵分别对其工作中的疑难问题进行了访谈。
劳务员述职中还提供了各项目工人构成、区域主管部门管理风格等数据，体现了其在日常工作中的责任心与工作能力，也为公司收集劳务管理隐患数据，分析隐患来源和应对主管部门检查提供了一手资料。
6月18日，受疫情影响休赛一年的中天六建第十二届"安泰杯"职工篮球友谊赛重燃战火，35支来自六建各项目的代表队再次聚首，以球会友，共守安全。
此次友谊赛首次采用3V3形式进行，经过小组循环积分赛和晋级淘汰赛两个阶段,最终张新跃项目代表队、机关代表队分获冠亚军，杜洪涛项目代表队与王江平项目代表队携手获得季军，中粮地铁小镇项目荣获最佳团队风采奖。
六建“安泰杯”职工篮球赛是公司安全月活动的一项重要内容，同时也是六建企业文化建设的一个传统项目。篮球是团队的运动，安全生产同样关系到我们每一个人。全体六建同仁将持续深入贯彻落实楼董事长提出的“三不三要”要求，以“安全生产月”活动为契机，真正把项目安全生产抓实、抓细、管好、管到位，结合并推进数字化、智能化运用，扎实推进项目安全生产管理水平再上新台阶。
中天六建第十二届
篮球赛顺利举行
“安泰杯”
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