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《女皇实业内刊第七期—2019年9月》

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刊首寄语

目录

2019年9月第7期

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2019年9月第7期

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九月秋风带走了暑热,秋雨带来了清凉,在这个意兴盎然的季节,让思念插上翅膀,让关怀化作音符,让祝福化作诗句,让快乐变成文章,让“中秋”带给你快乐!
九月董事长亲历亲为,深入工程部一线检查指导工作,董事长主持召开三次管委会会议,就公司“闲置资产盘活”、“日常重点工作”、“机构优化、精简编制”等工作进行研究部署。
九月我们刊登文章从多方面、多渠道采集,反映了各部门多姿多彩的工作豪情。有心得感悟:主要收录一些部门个人学习董事长推文的所感所想,对我们工作有很强的指导性;先进理念:主要收录了一些员工对公司工作层面上的优秀建议;工作交流:主要反映了业务部门技术交流的工作动态;团队风采:主要突出各部门集体学习、工作的感人场面;员工随笔:主要表现了员工典型环境中感人至深的事迹……
九月适逢“中秋”佳节,节日期间公司给每位员工送来了月饼,祝福全体员工“中秋节”快乐,合家团圆幸福;节日当天董事长又送来了浓浓厚意,对广大员工无微不至的关怀。祝福每位员工家庭、事业红红火火,圆圆满满。在此我们感谢董事长,在以后的工作中不辜负董事长的厚望,做好本职工作,全面保质保量完成各项工作任务,为女皇实业和自己交一份满意答卷!

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目录

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人生感悟

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团队风采

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员工随笔

心得感悟

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工作交流

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先进理念

图文/行政中心

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心得感悟

《真正废掉你的,是拖延》之心得体会

最近学习了董事长推文《真正废掉你的,只是拖延》后,对我感触颇深。特别是文中结束语提醒大家的话,耐人寻味。“希望大家都能戒掉拖延,不要让拖延蹉跎了你的岁月、毁掉了你的人生。”这句话对我们学习、生活都有很大帮助,真可谓警世名言。
一、什么是拖延
拖延就是把今天的事放在明天办,用较多时间办较少时间的事。明代钱福的《明日歌日》中说:“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”这首诗告诫人们“永远不要想着有明天”这一主题,提醒人们,今日事、今日毕,不要拖延,等到老了那天,也只能是蹉跎岁月了,一事无成。
二、拖延的危害
拖延是最狠毒的事业杀手,拖延并不能使问题消失、也不能使问题变得容易起来,只会使问题深化、给事业造成严重危害。我们没有解决的问题会由小变大,由简单变复杂、像滚雪球那样越滚越大,解决起来就越困难。而且没有任何人会为我们承担拖延的损失。人世间,没有什么比拖延更害人了。

图文/行政中心

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四、如何克服拖延
科学巨匠富兰克林曾说:“把握今天等于拥有两倍的明天”。要下茬立势克服拖延现象。
①要给自己制定计划。将自己近期要做的工作列出来,从最困难的工作做起,顺着列表单一直做下去,直到简单任务。我们每个部门每天的计划就是很好的方法,只要我们按计划认认真真、扎扎实实去做,肯定不会拖延。
②永远不给自己找借口。每个人都要发挥自己最大潜能,努力地完成自己既定计划,而不是浪费时间找借口让自己计划无限制地拖延。不论是失败了,还是错了,再妙的借口对事情本身没有丝毫作用。
③挑战不可完成的工作。恐惧导致拖延,而拖延会导致更深的恐惧。拖延者常常被工作的分量和复杂性吓倒,他们害怕自己无法完成任务。结果就会不自觉地把工作一拖再拖。勇于向“不可能完成”的工作挑战,是事业成功的基础。
歌德说得好:“只有投入,思想才能燃烧。一旦开始,完成在即。”这句话是惊人的启动器,让我们以此话共勉吧,彻底告别拖延。

三、拖延的几种表现
1、情感不投入。对工作没有热情,没有热情就是不喜欢工作,不喜欢工作、工作就无思路。消极被动应付,工作繁琐,走远路、重流程、不重结果,做表面文章。
2、避重就轻。遇到难的工作不愿去做,一味地扛、磨、拖。人为的往后放,迟疑不决、等待观望。等到领导催时、仓促上阵,即就是再加班加点、也不能按时完成任务。有时还有侥幸心理,找各种借口、推脱责任。
3、过于放松自己。没有搞清楚自己职责,工作等领导安排,眼中没有要干的工作。工作无计划、无方向,做一天和尚撞一天钟,甚至不撞钟。敷衍了事,得过且过。喜欢处在放松的状态、懒字作怪,工作没有紧迫感、责任感。

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人生里,每一年的意义都不一样。30岁不是另一个20岁,头十年没做的事,后十年可能根本没机会弥补。看看身边那些三十多岁才焦虑的人,多半是二十几岁不努力.平凡如你我,没有雄厚的家底,没有杰出的天赋,唯一能拼的就是那么一点咬牙坚持和不懈努力,而这些常常需要更多的时间和精力。的确,有些加班是装模做样,但更多的人是真心诚意地想多学东西,承担更多的责任,给自己博一个不知道从什么时候开始,加班变成了人们口中的“奴性”。大家都说,加班是最无用的勤奋,它要么说明公司的人员配备不合理,要么说明你的能力欠费。如果是前者,你得赶紧走人。如果是后者,那只能说明你无能。于是,有人傻傻地听了,换了一家又一家公司,发现没有一个地方新人不用加班。
出彩的未来。而那些年轻时只想好好生活的人,过着过着,生活就没了。
稻盛和夫曾经说:“只有极度认真工作,才能扭转人生。”他的人生就是这句话最好的印证。很多人都知道,今天的稻盛和夫是日本的“经营四圣”之一,27岁创办京瓷,52岁创办第二电信,这两家公司都成功闯入世界五百强。78岁接手垮掉的日航,一年反败为胜。可很少有人知道,他的第一份工作有多苦。大学毕业,他就来到了濒临倒闭的松风工业。发不出工资是家常便饭。一起入职的大学生,陆续有人离开,最后只剩下他一个人。但是,他却没走。稻盛和夫成功了,这个25岁不到的年轻人成功研制出顶尖的陶瓷材料,形容自己的工作时,他用了两个字:极致。可有几个人知道这两个字背后有多

《如果你不想上班,就到凌晨3点的街上走走》之读后感

人生就是那个让你把苦水吞进去,把泪水憋回去,把汗水抹下去,教会你如何为人,怎样处事,最严厉最残酷的老师。
从为一点小事矫情,到学会了冷静,知道了什么叫不值得;从泪水涟涟四处渴望同情,到懂得了安静,你知道了什么叫沉默。经历了流年聚散,体会了人情冷暖;经历了物是人非,学会了自我疗伤。有苦,自我释放;有泪,欣然品尝。风吹雨打知生活,苦尽甘来懂人生。

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图文/裕祥商贸

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公司里所有人都讨厌加班,六点就纷纷往外走,每次有人见她不走,都冷嘲热讽,说她假装勤奋。可是,她真的想多学点东西,再把工作认真检查一遍。努力从来不丢人。不想努力工作的人,永远觉得努力没用。他们总相信,人生有一条通向成功的捷径,却从来不相信,一个人必须非常努力,才能在职场随心所欲。混迹职场,有能力远远不够,你的工作态度才是真正的招牌。有能力没态度的人尚且不能幸存,更何况,年轻的时候,你懂得比别人少,做得比别人慢,还理直气壮地踩点下班,多一份力都不出,怎么可能不吃亏。
我一直觉得,对我们年轻人来说,工作头几年是最好的升值期。那时候,学东西最快,犯错又最容易被原谅。唯一的代价就是你要多受点累。并不是所有加班都毫无价值,有些加班就是年轻人该吃的苦。
讲真,这个世界上没有一份工作是不辛苦的。只不过那些成功了的人从来不向你诉苦。下班后的一小时,决定一个人的未来。你在办公室披荆斩棘,还是在家葛优瘫,过得就是不一样的人生。不要等到无路可走,才后悔自己没有拼尽全力。

少不眠不休的日夜。稻盛和夫说,要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择:从事自己喜欢的工作,或者,让自己喜欢上工作。可是,有几个年轻人大学一毕业就能做上自己喜欢的工作呢?可是,十年后,有人依旧在厌恶的工作中挣扎,有人却早已实现了财务自由。而拉开距离的正是那些谁都不喜欢的工作。

《拥有执行力才能让你强大》之读后感

何为执行力?通俗的来讲就是按质按量的完成工作任务的能力。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神,结合到我们工作中,关键是做到以下几点:

一、提高执行力就要提高解决问题的能力,更新观念。要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,

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图文/外务中心

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想方设法解决问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策计划安排等方面,更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成。在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、克服解决困难上,世上无难事,只怕有心人,只要用了心,办法总比困难多。
三、提高执行力就是要提高对工作的正确认识,敢于担当。对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,就不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对,甚而随意降低执行的标准和要求。认识到位是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚。凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去

做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好。

四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题。一个做人是否诚实,做事是否认真的问题。联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗真诚的心去沟通,像自己的父母一样对待,这样才会有种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度。诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,工作中无小事,工作就意味着责任,

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无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好。对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要想办法带领大家干。

五、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的进步,还要再接再厉好上加好,凡事贵在坚持才能让你自己变强大。

凡有点体面的人,出门之前或出席活动之前要先走近镜子,梳妆打扮,以求衣冠楚楚、形象逼人。试镜成为人生之必需,正应了常人所云:“人生如舞台”。其实,企业也是舞台。
对于企业来说,走向舞台去出演的目的性更为明确,功利性更强,那就是屹于浪尖,不致覆舟,战胜对手,赢得优势,追求让股东、客户、员工满意并能够“永不倒闭”。
可如何做到?如果“成功的企业都是相同的,而失败的企业各有各的不幸” 的话成立,那么不幸的一定是内容。成功的企业之所以成为市场舞台的佼佼者,离不开经常试镜来“知不足,修己身”。照镜子是必需的,但照镜子的方法相同,镜子里的内容却不同、表现也不同,能够折射出镜者的万象千态,这恐怕就是企业成功不可复制,失败的企业之所以失败的根源。

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企业的五面镜子

——选自《多元人》

图文/装饰装修中心

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生活之中,可以只有一面镜子,企业之中,却要复杂得多。在企业的舞台并排放着五面不同的镜子。
望远镜,“看远景,知大局”,用以辨别方向,明确路线.告诉企业如何去做正确的事。透过望远镜,各系统看准了产业的美好远景,然后去实施策略,领先于对手,多元人看准了自己的位置,正摩拳擦掌、身体力行。企业人应该要凝聚起来,对准统一的战略目标,遗憾的是总有人心怀鬼胎,分散力量。像有的办事处不理解战略、不执行战略,上头指东,他们往西,目标市场在行动中不断偏移,时间长了,不但迷失了方向,消耗了能量,连自己在哪儿都不知道,此时,望远镜竞成了累赘。
后视镜的后视一体化作用,对于尊重历史,善于总结提高的明智人来说,其功用会发挥得更加淋漓尽致。经历就是财富,知道不足便意味着具有改过提高的机会。回头看看,我们在目标的完成、计划的执行、制度的实施、人员的技能提高上存在哪些差距,是如何表现的,怎样改进?然后横着用计划目标衡量一下,纵着跟过去的业绩和标杆企业比一比,后视镜的作用显而易见。
平光镜就和你家中衣柜上镶嵌的镜子一样,反映真实的你,天天见面,亲如手足,重要性自不待言。只是需要注意提防劣质平光镜使用后的错误导向。劣质平光镜要么变为凹

一旦你夜郎自大,想“一览众山小”,接应你的只有脚下的深渊。有的公司任务式的应用“员工绩效评价”,如果在标准、尺度、方法上不公平、不准确、不到位,就如同手持劣质镜子给人照镜,不能真实反映和显示员工工作的真实状态和水平,害了员工也害了自己,其负面影响是很大的,应该深思。
放大镜和透视镜的存在完全出于企业所处的环境恶劣和复杂。要想拨开乌去探究真由,追根溯源找准产生问题的原因进而解决问题,就需要一些方法、一些工具。毛泽东在1916年《中国革命战争的战略问题》中说,“我们的眼力不够,应该借助于望远镜和显微镜。”指的就是这个意思。但要充分发挥前三镜的作用,实现良好的愿望,取决于两个条件:一是发现了事实的真相,二是找到了导致该事实产生的真由。因此,就需要借助于红外线、显微装置等高科枝手段,去除一切干扰,发现事实,直捣问题大本营。

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“于细微中见精神”,企业中的问题就藏在细节中,像质量管理就需要放大,如果能强化与用户零距离接触,持续将用户反映的现场问题放大后拉回到业务中,找到规律,循序改进,何愁质量不进步。市场也如此,“差异营销”的差异之处才能产生竞争力。当然,有时杀机也常常蕴藏在细节中。放大镜有助于将重点细节放大,再放大,透视问题,发现根源,去识别和防范风险,去解决许多未知的难解之处。有人问;为什么天天加班,项目老出不来?我什么时候才能提起精神干活?工作质量和员工的工作习惯有关系吗?答案就在这二镜之中。二镜似宝,还因为企业中有许多体现二镜功能的工具,成熟的企业领导人风格和管理模式。这样一来,“用”倒成了关键。既然“人在江湖,身不由己”,那就真正将二镜纳入“工具箱”,武装自己,应用实践吧。
拿出五面镜子,去照照,去想想,分析现在,总结过去,透视未来,只有这样显得更有意义。

前不久听到有这样一个故事:一只兔子坐在山洞口打字,一只狐狸跳到他面前说:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这篇论文写完也不迟。”狐狸非常奇怪:“你能写什么论文?”“我的论文题目是《兔子为什么比狐狸更强大》。”“这太可笑了,你怎么可能比我强大?”兔子一本正经地说:“不信你跟我来,我证明给你看。”他把狐狸领进山洞,狐狸再也没有出来。兔子继续在洞口打字。一只狼跳到他的面前:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这篇论文写完也不迟。”狼非常奇怪:“你能写什么论文?”兔子说:“我的论文题目是《兔子为什么比狼更强大》。”……兔子又把狼领进了山洞,狼也没有出来。过了一会儿,兔子和一头狮子走出了山洞,狮子打着饱嗝说:“你干得不错,今天我吃到了非常丰盛的美餐。” 
从上面的故事中不难看出,兔子和狮子的合作是一个双赢的结局。狮子可以不费力饱餐到美味猎物,而兔子呢也因为有了狮子的保护免除了性命之危,可谓是各得其所,各得其乐。在这里,缺少了任何一方都不会有如此完美的结局,这或许就是团队的神奇之处。

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铸造优秀团队    共创企业辉煌

图文/销售中心

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 大家都知道,团队中一个重要的特征就是其具有互补性。企业作为一个特定的团队,员工之间也是具有互补性的。一个企业中总会有那么几个特别突出的人,与此同时,也总会有很多与之相比相对“不那么突出”的人。在处理特别突出和相对“不那么突出”者之间的关系时,我们有的同志主张把眼睛只是盯在那些特别突出的人身上,而忽略了多数“不那么突出”的人,认为只有这样才是尊重人才的体现,才能提升企业的核心竞争力。我以为,这实在是认识上的一个极大的误区。

 我们不否定特别突出者在一个团队中的作用,但却不赞同把这种作用无限地夸大到可以忽略企业中其他相对“不那么突出”的人存在的地步。古人云:“尺有所短,寸有所长”。每一个都有自己的长处和不足,再优秀的人也有自己的不足,再平凡的人也会有自己的不平凡之处。从另外一个角度看,一个人再能干,既便浑身是铁也打不了几枚钉子。因此,个人的力量再强大也是有局限的。而现代企业之间的竞争表明,影响企业竞争力的核心因素不是个别人的力量,而是这个企业的整体实力,也就是团队的力量。真正形成核心竞争力的不是个别人,而是团队的整体实力。因此,以忽视绝大多数人的存在来突出少数人的价值,以损害绝大多数人的利益来优化个别人的利益是不足取的。因为,这样做的结果只有一个,那就是削弱了团队的力量。
     从上面的故事中我们可以看到,保护“弱者”的利益并不影响“强者”的利益。而恰恰相反的是,保护强者的利益,首先必须要保护好弱者的利益。试想,狮子如果不能对兔子的生命给予保护,那么它还能像现在这样轻而易举地就吃到兔子给它带来的美味么?如果我们单方面强调狮子的重要,我想兔子和狮子是不能形成一个利益共享的高效率的团队的。

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此外,我们从长远来看,现在的强者未必就是今后的强者。俗话说得好:“天外有天,人外有人”,这是不容忽视的客观事实。特别突出总是相对的,“不那么突出”却是绝对的。一旦有朝一日现在的突出者也变得“不那么突出”的时候,他们也会遭受到现在的“不那么突出者”所遭到的冷遇,且不讲这对他们是否公平,当他们看到其他人目前的现状后,能让他们没有后顾之忧么?
由此可见,我们提升企业核心竞争力,既要重视特别突出者的作用,更要发挥绝大多数“不那么突出”者的积极性和创造性,唯其如此,团队的效率才可发挥至极至。

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父母曾教育我多读书,书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。但很可惜,从小就没有养成读书的好习惯(却养成了买书的好习惯)。反而,我更偏爱影视作品,几乎排行榜的电影都会看个一两遍。
假如,你出生起就与别人不同;假如,你的家庭也与别人的不同;假如……人生有太多的假如,却没有重来一次的权利。因为人生只有一次,没有那么多的时间给你后悔。面对变幻莫测的人生,或许应该有这种准备:“人生就像一盒巧克力,你不知道会选中哪一颗”。
这一切都源于一部美国电影《阿甘正传》。

再观

阿甘正传

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图文/工程部

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《阿甘正传》讲述的是一名出生于二战后不久闭塞的小镇上的小男孩,他先天弱智,智商只有75,然而他的妈妈是一个性格坚强的女性,她常常鼓励阿甘“傻人有傻福”,要他自强不息。 阿甘像普通孩子一样上学,并且认识了一生的朋友和至爱珍妮。在珍妮和妈妈的爱护下,阿甘凭着上帝赐予的“飞毛腿”开始了一生不停的奔跑。 阿甘成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者、亿万富翁……
一个正常的人,拥有判断能力,他知道什么是重要的,什么是不重要的。一个正常的人,可以有很多选择,所以总是在等待时机。一个正常的人,不会把精力浪费在没有用的地方。但阿甘偏偏不是个正常人,他的智商比普通人低,他甚至差点就进了智障学校。女朋友、学校球队、部队、乒乓、养虾、跑步,似乎他的一切都不是自己在选择,而是别人在选择。当然,他也不会去问“人生是什么”之类的问题。他只会傻傻地去做一件件的事情。
这个故事到底想说的是什么?我觉得,导演就是用一种非常极端的方式,说了一个道理:选择很可能误导人生。因为选择太多,有的人没有用心地做事,这种态度进一步影响了他的人生。
我很喜欢这部片子。特别喜欢飘飞的那片羽毛,好像那片羽毛就是我自己。
那么,人生既然那么难以抉择,就只管奔跑就对了。

携良友

砥砺前行

“近朱者赤,近墨者黑”,一个人的品行与志趣往往会受到周围朋友的影响。朋友不仅是情感上的慰藉,更是可以共患难、同进步的事业伙伴。真正的朋友,维系情谊靠的不是利益,而是理想志向与思维情趣。
庄子《逍遥游》有言:“适莽苍者,三餐而反,腹犹果然;适百里者,宿舂粮;适千里者,三月聚粮。”蜩与学鸠取笑大鹏展翅而上九万里时,殊不知它们在树林间盘旋、遇阻而止的短视行为也为大鹏所不屑。只有志向相同才会彼此理解,只有彼此理解才能共同进步,朋友之间只有共同进步的人生才会更加精彩美好。
管宁淡泊名利,不欲出仕,却因好友华歆园中拾金、观看高官马车而认为他有追逐名利之心,因而毅然割席断交。嵇康与山涛交情匪浅,却因被其举荐为晋朝官员而大失所望,与之绝交。站在不同的立场去看,华歆与山涛并无过错,亦是当时品行高洁之人。管、华断交是因为二人志趣追

图文/预算中心

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求不同,管宁高风亮节、避世隐居,华歆建功立业、志在官场;嵇康与山涛绝交除了政治立场不同之外,更是因为思想有异、无法理解彼此,他在《与山巨源绝交书中》提及自己不愿为官的理由时,言道:“有必不堪者七,甚不可者二。”意在表明自己不想失去本心,希望山涛能够理解他,不要强人所难。伯牙子期高山流水遇知音,一琴师、一樵夫,身份不同、学识相差甚大的二人因曲结缘,只因对方能听出曲中所含之情。“生我者父母,知我者鲍子也。此世称管鲍善交也。”管鲍之交之所以能够长久不变,至后世传为佳话,是因从庶民百姓到位居高官,鲍叔牙始终能够理解并信任管仲,不会因一时小事而对朋友心生不满与怨怼。

由此可见,志向不同、无法理解彼此心理情绪的人是无法成为朋友的。真正的朋友,首先要做到的就是彼此同道、相互知心。所谓“道不同,不相与谋”,朋友之间,同道则能共行,知心则能互信,彼此扶持则能共赴患难、则能情谊长存。
欧阳修有言:“大凡君子与君子以同道为朋,小人与小人以同利为朋,此自然之理也。”一个人周围的朋友品德心性如何,是怎样的人,他自己便会在潜移默化中逐渐受影响而成为成为怎样的人。“与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣。与不善人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣,丹之所藏者赤,漆之所藏者黑,是以君子必慎起所处者焉。”若想让自己变得更加优秀,就应多去接触结识积极优秀之人。真正的好友会是人生路上的良师,相互学习、共同进步、一起成长。而那些会让人受到不良影响、退步不前之人则不堪为友。

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同样的,要想结交优秀出众之人为友,首先自己要不断丰富自身、提高自己的修养学识,“物以类聚 ,人以群分”,人才是会相互吸引的,而不是依靠巧言令色与阿谀奉承。“你若盛开,蝴蝶自来”,只有做更好的自己,才能遇到更好的人。
千金易得,良友难求。“同道而相益,同心而相济,始终如一,此君子之朋也。”人在生活中往往会遇到形形色色的人,在择友之时则须慎重。相互理解、志趣相投,能够彼此扶持,一起经历困难共同进步的人才值得一交。

团队风采

你我同行、共同拼搏

—销售部学习纪实

团队精神是新时期的集体主义的升华和集体主义内容的扩展,我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑。团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。

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伸出我们的手掌,张开就是五个手指头,但合起来就是一个拳头,握紧拳头出击才有力量。团结一致,上下协作,精诚合作的团队精神可以帮助我们更好的完成工作。
企业是我们的一个大家庭,我们每个人都是其中的一份子,团结、互助、友爱是人生必不可少的道德品质,只有拥有这种优秀品质,我们才能有机会结合起来,为公司贡献出自己的能量,星星之火可以燎原,团结起来就是一股不可阻挡的大力量。

图文/销售中心

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团队风采

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求/变/求/效       永/续/经/营

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汇报分享会统一组织学习公司下发的文件,使部门每个人不断学习、不断进步,达到改善员工精神面貌,创建组织学习文化,建立相互检查、监督考核机制,聚焦公司品牌文化引导企业行为, 提高核心竞争力。
爱企业爱学习,企业才能发展,在董事长带领下,销售部全体员工紧紧以女皇精神为指导思想,以岗位责任为标准,以建立学习型组织为目的,采取组织性学习和自我学习相结合,提升自我,与女皇共成长。

伸出我们的手掌,张开就是五个手指头,但合起来就是一个拳头,握紧拳头出击才有力量。团结一致,上下协作,精诚合作的团队精神可以帮助我们更好的完成工作。
企业是我们的一个大家庭,我们每个人都是其中的一份子,团结、互助、友爱是人生必不可少的道德品质,只有拥有这种优秀品质,我们才能有机会结合起来,为公司贡献出自己的能量,星星之火可以燎原,团结起来就是一股不可阻挡的大力量。

团队风采

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雨水淋透衣背
雨水裹满裤腿
风雨无阻的保洁员
你为了谁
为了小区的干净整洁
欢迎业主把家回
满腔热血书写工作无悔
一年如一日早出晚归
风雨无阻的保洁员
你为了谁
风雨飘摇秋风吹
不让尘叶满天飞
谁最美 谁最累
我的保洁兄弟姐妹
雨水淋透衣背
雨水裹满裤腿
风雨无阻的保洁员
你为了谁

为了鑫梦皇蓬勃发展
为了给女皇增辉
勤劳扫把扫出洁净无悔
千万次朝阳出星夜归
风雨无阻的保洁员
你为了谁
寒冬腊月春又回
吃苦受累不流泪
谁最美 谁最累
我的保洁兄弟姐妹

图文/鑫梦皇物业

员工随笔

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员工随笔

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员工随笔

我喜欢秋天的树叶。树叶由绿变黄是秋天来临的标志,树叶由少到无是秋天结束的标志。每看见一片树叶落下,不由在心中感叹:时间过得真快啊!还没来得及品味春的青涩、夏的热烈,就要感受秋的凄清、冬的寂寞了。冬天里,树是寂寞的,因为叶已落下;冬天里,人是寂寞的,因为人像秋天树上的叶一样稀少。所以我格外珍惜秋天的树叶,甚至数着树叶过日子,数着数着,秋天就过去了。

我喜欢秋天的风雨。风是四季不息的,可春天的风太多变,夏天的风太燥热,冬天的风太刺骨,只有秋天的风总是那么清爽而苍凉。秋天的风洗去夏天的燥热,却吹响了冬天的号角。秋天的雨没有声势,却很缠绵,好像在向人诉说一段长长的凄美苍凉的爱情故事。而人们也沉浸在这爱情故事里,一起感受这弥漫于天地之间的凄美苍凉。我经常故意行走在这风雨中,感受秋的气息,体会身心与天地合二为一的美妙。
我喜欢秋天的霜雪。严格说来,秋天有霜无雪。可是你看,那薄薄的洁白的一层不就是初冬的小雪吗?或许霜是雪的姊妹吧。她耐不住天空的寂寞,自己偷降人间,却给人间带来了美好的情话。"蒹葭苍苍,白露为霜;所谓伊人,在水一方。"像霜雪一样纯洁的心灵,像霜雪一样的苍凉,留给世间青年男女多少美好的想象?我在天之涯,你在水之湄,我遥望你的身影,你的身影模糊不清,若有若无,周围是一片霜白……

图文/财务中心

我喜欢

秋天

员工随笔

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我喜欢秋天的日子。秋天的日子热烈。秋天被人称为"黄金季节",黄色是它的主打色彩。黄色的不仅是树叶,还有小麦、棒子、谷子、豆子……黄色是庄稼成熟的标志,秋天是人们收获的季节。熟悉农村生活的人都知道,仲秋是人们最忙最累也是秋天最热闹的时候。田间、地头,谷子堆里、高粱茬边,到处都是人们活动的身影。一边干一边说一边笑,说笑声惊起一堆家雀儿,扑棱棱,飞向丛林深处了。等把一年辛勤耕种的果实收获回家,望着那成堆成串的果实,心里热乎乎的,所有的风霜所有的劳累都消失了,只有热烈的心情和生活的希望。
我喜欢秋天!

欣欣女皇荣

七十华诞迎国庆,五星红旗飘四海。
改革开放几十载,大美中华永康泰。
房产事业突飞进,女皇实业昂首迈。
咸阳自古帝王都,历史名人在女皇。
铸就精品树威望,万众福祉藏心怀。
求变求效谋发展,永继经营创未来。
效益结果女皇魂,永创一流更精彩。

图文/鑫梦皇物业

工作交流

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工作交流

我心中的物业管理

物业管理是受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业的房屋建筑及其设备,市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、整治,并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
在许多人眼里,好的物业管理企业,就是一个好的“管家”。怎么当好这个“管家”,我认为:
1.摆正位置:明确我们与业主是服务与被服务的关系,将业主的需要放在第一位,提供优质、周到、满意的服务。
2.规范服务:要按照合同、按照服务标准,全心全意为业主服务。
3.以人为本:加强与业主的沟通,增进了解,将物业管理的规范服务向人性化情感服务转变。
4.精细理财:物业企业要勤俭持家,对物业管理费要精打细算,取之于民,用之于民,取信于民。

怎样做好物业管理服务呢?
(一) 物业管理服务要做到“五知”:
1、 知人——知道我们服务对象是谁。一个管理区域居住着千百之众的人群,这是一个比较繁杂的群体,有男女老幼,有当官的,也有为民的,有富裕的,也有贫寒的,有素质高的,也素质低的。 因此我们对服务对象尽量做到熟知,很有利于我们有针对性的做好服务。
2、 知心——要了解业主的心里需求,一般来讲,业主有以下十个方面的需求:
(1) 业主需要受到尊重—“业主是我们的衣食父母”;
(2) 业主需要诚信—“诚信是打开业主心灵之门的金钥匙”;
(3) 业主需要受到关注—“业主的冷暖我先知”;
(4) 业主需要及时沟通—真城面对、坦诚直言;
(5) 业主需要小区安全—安全才是美梦的港湾;
(6) 业主需要优美环境—好环境才有好心情;
(7) 业主需要服务的方便快捷—琐事带来的是烦恼;
(8) 业主需要看到员工的微笑—员工生机勃勃,满面春风;
(9) 业主需要家的感觉—胜似亲人一家人;
(10) 业主需要超值享受—“这点费用交得很值”

图文/鑫梦皇物业

工作交流

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总之,物业管理,管理的是物,服务的是人,通过对物的管理,实现对人的服务。我们只有以女皇精神为指导,坚持“凡是工作必有计划,凡是计划必有结果,凡是结果必有责任,凡是责任必有检查,凡是检查必有奖惩。”的工作标准,按照“情系业主、用心服务、打造金牌鑫梦皇,使物业管理再上新台阶”的思路,才能真正做好物业管理工作,抓好服务质量,把温馨留给业主,为业主营造一个优雅、舒适、温馨的生活环境,使业主真正感受到文明、热情周到的服务,提高业主满意度。

3、 知爱——我们要用爱的伟大力量去感动业主。
4、 知事——知道物业管理服务工作具体事务,只有知道要做什么事,才能争取服务主动性。
5、 知为——知道每件服务工作怎么去做。既要符合法律、政策要求,又要符合情理道德规范。
   (二) 做好物业服务,保证服务质量的五个方面: 、
1、 追求物业管理服务质量——做到精益求精,细致入微,持续改进,无可挑剔:
2、 树立物业管理服务形象——语言带微笑的亲和力,行为显文明的感染力:
3、 提高物业管理服务能力——力求职业化、专业化,员工做到一门精多门通:
4、 讲究物业管理服务特色——根据业主的需要,不断推出具有特色的个性化服务;
5、 注重物业管理的服务效果——业主的满意率+惊喜+社会口碑;
在物业工作中,我认为物业服务人员需要具备“七心”:
热心、苦心、耐心、善心、诚心、信心、虚心。

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