标龙建设
建成幸福和谐的百年企业
总第33期
二零二二年三月
【云观摩】
皋邻广场项目被评为江苏省“云观摩”项目
【产城快讯】
标龙·蓝色美谷产业园一期正式启动交付！
【政策解读】
《“十四五”建筑业发展规划》明确发展目标
不驰于空想，不骛于虚声。标龙人紧紧把握时代脉搏，不断创新、超越自我，取得了今天的成就。 我们前进的每一步，始终秉承携手共进、合作共赢！我们取得的每一次成功，始终坚守匠人初心、厚积薄发！ 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！展望未来，我们将发愤图强、奋发有为、勠力同心、砥砺奋进， 把标龙打造成“为社会创造价值，受人尊敬，幸福和谐的百年企业”。
心有正道，海阔天空
皋邻广场项目被评为江苏省“云观摩”项目
集团组织召开财务经理交流会
集团安委会至89#地块安全检查
集团公司开展“走进分公司关怀月”活动
标龙·蓝色美谷产业园一期正式启动交付！
本月事记
标龙快讯
01
目录
02
《“十四五”建筑业发展规划》明确发展目标
政策解读
致敬标龙最可爱的人！
铁军力量
03
04
幸福像花儿一样丨集团公司举办插花活动
3月语录——企业管理十句大白话
魅力标龙
01
标龙快讯
皋邻广场项目被评为江苏省“云观摩”项目
3月31日，江苏省住房和城乡建设厅公布了2021年下半年“云观摩”工地项目名单，全省32个项目被认定为2021年度下半年“云观摩”项目，集团公司承建的皋邻广场项目（商业楼，地下车库及防空地下室）榜上有名。
皋邻广场项目在施工过程中采取了安全绿色施工资料逻辑化管理、新型模板支撑系统及智能监测、全覆盖一体化智能降尘等先进技术和方法，取得显著成效，成为如皋地区迄今为止唯一的“云观摩”项目。
观摩地址：https://720yun.com/t/f0vkz9qms7y?scene_id=78601429
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标龙快讯
项目简介
皋邻广场项目为如皋市政府“为民办实事”重点工程之一，总建筑面积6.4万平方米，地上建筑面积4.05万平方米，地下建筑面积2.35万平方米。
项目于2020年11月份开工，实现了盘扣式脚手架全面覆盖，采用智慧工地——建筑工地综合管理模式，综合利用AI智能抓拍预警系统、智能监测-降尘系统、高支模盘扣支架及预警系统等系统，通过深度利用传感器、物联网、RFID、云计算、大数据等新一代信息技术，改变了传统施工现场涉及各方现场管理的交互模式、工作模式和管理模式，将施工现场的应用和硬件设备集成到一个统一的平台，并将产生的数据汇集，形成数据中心，各应用系统之间可以实现数据的互联互通并形成联动，同时平台将关键指标、数据以及分析结果以项目的方式集中呈现给项目管理者，并智能识别问题进行预警，从而实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合管理，提高了项目的管理水平，保证了项目的安全和质量。
集团组织召开财务经理交流会
3月17日，集团组织召开财务经理交流会，集团董事长郭基伟、总裁花正国、财务管理中心相关人员，华东片区分公司、项目公司财务经理参加了会议。
会上，与会人员就“如何让财务为生产赋能，助力分公司健康成长”的议题展开讨论、各抒己见，指出当前财务工作中存在的问题，并提出建设性建议。
董事长郭基伟分析了下一步集团、分公司的发展方向，指出今后的重点工作之一是提拔人才、培养人才，要求分公司财务负责人不断提升自己，适应公司发展需要。一要提高意识，增强责任心，守住分公司的钱袋，管理好每一分钱的进出，做到资金平衡；二要提高业务水平，规范财务管理，完善财务报表的编制，通过财务数据为分公司的管理提供支撑；三要不断提升学习能力，学习预算知识，做好全面预算管理，做管理型、经营型会计；四要爱岗敬业，带头遵守公司的规章制度，将简单的事情重复做、坚持做、做到极致。
标龙快讯
赋能成长 赢在未来
安全生产重于泰山
集团安委会至89#地块安全检查
3月26日下午，集团执行副总裁李银海、副总裁杨钦带领安委会主要成员至89#地块进行安委会检查。 检查组对施工现场进行了详细检查，指出现场存在的主要安全、质量问题。当前，项目的安全管理基本可控，需要继续加强细节管控，重点把控爬架、大型机械安全，做好日常巡查，确保安全生产，以最优的状态迎接4月份南通市标准化星级工地验收及5月份如皋市住建领域消防演练的开展。 安全生产责任重于泰山，检查组指出，项目部要进一步压紧压实责任，认真落实各项安全措施，提高从业人员安全意识，对存在问题按照“四不放过”原则进行复盘，形成“人人关心、齐抓共管、人人都是安全员”的良好氛围。
标龙快讯
标龙快讯
集团公司开展“走进分公司关怀月”活动
——走进王小军项目公司
为了更好地推进各分公司工作的开展，集团组织开展了“走进分公司关怀月”活动。
3月30日，集团执行副总裁李银海、副总裁杨钦等领导走进王小军项目公司，与主要管理人员沟通交流，拉开“关怀月”活动序幕。
座谈会上，关怀小组一行认真听取了项目公司情况介绍，了解其管理现状及存在的问题与困难，并对今后工作提出具体要求。一是要顺应形势，修炼内功，加强项目管理，提升核心竞争力；二是要加强成本管控，提高利润率；三是要完善人才选用机制，建立人员动态考核机制；四是要坚定信心，积极应对发展中遇到的问题，从自身出发，寻求解决问题的办法。当前是建筑行业发展的困难时期，集团公司将进一步加强对项目公司的监管、监督、服务、跟踪，激活项目公司的活力，双方要精诚团结、精诚合作、齐心协力、互相成就，共同实现标龙发展新突破。
标龙·蓝色美谷产业园一期正式启动交付！
3月21日，标龙·蓝色美谷产业园一期项目正式启动交付，首批入驻企业陆续出席现场，共同见证交付时刻。
交付现场，各部门明确分工，密切配合，严格有序的交付流程、认真负责的工作态度、真诚用心的服务，让每一位业主充分感受到专业与贴心。
验房过程中，工作人员陪同业主深入现场、实地验收，不放过每一个细节，认真记录业主反馈的每一条意见，做好节点跟踪，对业主们普遍关心的装修、物业管理及后期运营服务等问题给予耐心解答。
标龙快讯
园区积极响应企业入园发展的方向号召，以绿色生态、可持续化为核心发展理念，进行园区规划与打造，受到越来越多企业的关注。对科创型或智造企业而言，生态生产空间、优美的办公环境，不仅充分彰显企业品牌形象，还有助于激发员工的工作效能。
首期交付的一期园区颇具规模，首层层高7.5米-8.5米，厂房空间宽敞通透，南北采光优良，消防、给排水等硬件设施齐全，每栋楼安装独立电梯，充分考虑了不同企业的实际需求，轻松实现“工业上楼”，在现场获得了入园企业的一致好评。
未来，园区将继续按照“生产+生活+生态”的“三生理念”，以生命健康、智能制造、新材料、电子信息等为主导产业，面向长三角地区，招引战略新兴企业，致力于成为区域内标杆产业园；以全周期园区运营服务、优质的产业服务体系贴心护航企业蓬勃发展！
『本月事记』
NEWS
3月
3月4日，集团举办新员工入职培训；
3月7日，集团公司召开2月份生产经营分析会；
3月15日，如皋市科技局局长丛明昌率队至集团公司调研指导；
3月25日，标龙·蓝色智谷（连云港·灌云）项目正式开工；
3月26日，第8版《华东片区工程项目月度检查评估方案》正式发布；
3月31日，集团举办消防安全管理培训。
标龙快讯
02
政策解读
政策解读
《“十四五”建筑业发展规划》明确发展目标
2022年1月19日，住建部发布《关于印发“十四五”建筑业发展规划的通知》，提出建筑业发展目标。
二、“十四五”时期发展目标
一、2035年远景目标
以建设世界建造强国为目标，着力构建市场机制有效、质量安全可控、标准支撑有力、市场主体有活力的现代化建筑业发展体系。到2035年，建筑业发展质量和效益大幅提升，建筑工业化全面实现，建筑品质显著提升，企业创新能力大幅提高，高素质人才队伍全面建立，产业整体优势明显增强，“中国建造”核心竞争力世界领先，迈入智能建造世界强国行列，全面服务社会主义现代化强国建设。
对标2035年远景目标，初步形成建筑业高质量发展体系框架，建筑市场运行机制更加完善，营商环境和产业结构不断优化，建筑市场
秩序明显改善，工程质量安全保障体系基本健全，建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变，为形成强大国内市场、构建新发展格局提供有力支撑。
国民经济支柱产业地位更加稳固。高质量完成全社会固定资产投资建设任务，全国建筑业总产值年均增长率保持在合理区间，建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右。新一代信息技术与建筑业实现深度融合，催生一批新产品新业态新模式，壮大经济发展新引擎。 产业链现代化水平明显提高。智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立，装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上，打造一批建筑产业互联网平台，形成一批建筑机器人标志性产品，培育一批智能建造和装配式建筑产业基地。
绿色低碳生产方式初步形成。绿色建造政策、技术、实施体系初步建立，绿色建造方式加快推行，工程建设集约化水平不断提高，新建建筑施工现场建筑垃圾排放量控制在每万平方米300吨以下，建筑废弃物处理和再利用的市场机制初步形成，建设一批绿色建造示范工程。
建筑市场体系更加完善。建筑法修订加快推进，法律法规体系更加完善。企业资质管理制度进一步完善，个人执业资格管理进一步强化，工程担保和信用管理制度不断健全，工程造价市场化机制初步形成。工程建设组织模式持续优化，工程总承包和全过程工程咨询广泛推行。符合建筑业特点的用工方式基本建立，建筑工人实现公司化、专业化管理，中级工以上建筑工人达1000万人以上。
工程质量安全水平稳步提升。建筑品质和使用功能不断提高，建筑施工安全生产形势持续稳定向好，重特大安全生产事故得到有效遏制。建设工程消防设计审查和验收平稳有序开展。城市轨道交通工程智慧化建设初具成效。工程抗震防灾能力稳步提升。质量安全技术创新和应用水平不断提高。
《规划》明确的七大主要任务是：加快智能建造与新型建筑工业化协同发展；健全建筑市场运行机制；完善工程建设组织模式；培育建筑产业工人队伍；完善工程质量安全保障体系；稳步提升工程抗震防灾能力；加快建筑业“走出去”步伐。
03
铁军力量
谨以此文，
向所有奋战在一线的标龙铁军致敬！
在如皋市农副产品集中中转中心的建设过程中，有这样一群人，他们冲锋在前，根据集团公司的部署要求，落实各项施工方案，协调各方关系，保证工程建设的顺利进行，日夜奋战在战“疫”一线，用坚毅和担当扛起项目建设的责任，保障了中转中心的顺利建成并投入使用，他们就是集团工程管理中心的全体成员。
4月1日，接到工程建设命令后，在现场总指挥杨钦总的带领下，工程管理中心的同事们立即赶赴现场，投入紧张的施工中。
累，是所有参与本次项目工程人的切身体验。疲惫侵蚀了他们的身体，但未能侵蚀内心的激情与使命。为了工程的顺利交付，他们放弃清明假期，放弃与亲人的团聚，不眠不休，只为了使命必达，为了中转中心早日投入使用，用自己最大的努力为如皋人民的安全保驾护航。
薛雨春是工程管理中心的主任，负责全面协调现场的各项事务，在机器轰鸣的施工现场，声音输出全靠吼，嗓子都哑了，凌晨2点才下班回家，早晨6点半又出现在施工现场。他说，“项目的早日建成并投入使用是工程管理中心所有人员的共同目标，为了战‘疫’的胜利，为了标龙的荣光，苦点累点都是值得的。”
铁军力量
周峰，工程管理中心安全设备部的经理，一名标准的90后，在中转中心的建设过程中，全面负责现场的疫情防控工作，同时还要配合中心主任协调处理好现场施工的各项工作，每天披星戴月而归，东方既白时分又到达现场。
大型机械主管陈宏伟是最早投入项目建设的一批人之一，从项目开工到正式移交，8天的时间，经历了多个不眠之夜，用脚步丈量了项目的面积，让人禁不住想起一句歌词“泥巴沾满裤腿”！
……
他们和数百名一线施工人员一起印证了“标龙速度”和“标龙质量”，赢得了这场与时间的赛跑。
他们是一颗颗螺丝钉，哪个工程需要，就往哪里钉。只要一声令下，他们就背上行囊立即出发。他们是“最熟悉的陌生人”，神龙见尾不见首，偌大的办公室经常空无一人，幸亏现在是信息化时代，要找他们也很容易。
他们总说：“我们是工程人，工程人就应该四海为家。”一年四季，无惧风雨，工程管理中心的同事们奔波于各个项目之间，也许昨天还在领略北国风光，今天就到了秀丽江南。他们深入每一个项目现场，看进度、查质量、盯安全，以认真细致的态度，规范化的管理，对工程施工进行全过程的管控，保障了一个又一个项目的顺利交付，让标龙的口碑深入人心。
2021年年底，因为工作需要，工程管理中心运行检查部经理冒鹏飞来回奔波于马鞍山和宜兴，解决项目建设中的难题，他的随身行李除了换洗衣物、工作资料、书籍之外，还有一盒一盒的药物……
在我们看不见的地方，工程管理中心的同事们不辞辛劳、无悔付出，他们见过凌晨的夜色，也饮过思乡的烈酒。
他们耐得住寂寞，也守得住繁华；上得了工程建设的一线，也能镇守后方。他们坚持科技创新，拿回了一个又一个的QC成果奖、优秀论文奖；编制各项施工规范、操作手册，让集团的工程管理水平更上一层楼。
他们是当之无愧的标龙铁军，是千千万万标龙工程人的代表，是标龙最可爱的人。
04
魅力标龙
花，是世间一切美好事物的象征，
看她笑靥如花，
幸福像花儿一样绽放。
3月8日下午，集团西裙楼3楼会议室花香四溢，现场温馨而浪漫。2022年女神节插花活动在这里举行，女同胞们暂时放下工作，享受片刻的宁静与美好。
活动邀请了花艺师给女同胞传递了“花”一般的美好。活动中，老师讲解了插花的基本知识和技巧，并通过实际操作，带领大家学
幸福像花儿一样
集团公司举办插花活动
习花枝的修剪和布局，培养大家对美的追求，进一步唤醒大家对美好生活的热爱。
大家兴致勃勃地选花、修枝、插花......一朵花、一支叶，经过大家的巧妙加工，变成了美丽的花篮。 集团总部的所有女员工及分子公司的部分女员工参加了本次活动。
她力量
She-power
集团总工程师陈霞、金月亮新材料科技公司总经理薛薇薇作为标龙杰出女性代表，在活动中做了交流分享。
陈霞，一个几乎拥有建筑行业所有资格证书的女性。1991年，大学毕业后，她就一头扎进了建筑工程领域，跟着项目走南闯北，凭着对建筑的热爱，坚持到今天。她在实践中成长、成熟，用专业证明自己的实力，从施工员最终成为标龙建设集团总工程师，在她的带领下，集团公司的科技创新工作不断取得新突破。
“女同志就要自立、自信、自强，要敢抢敢拼，只有经历风雨彩虹，才能变成铿锵玫瑰，才能纵横四海、笑傲江湖。 ”
01
“女性的细心、耐心是与生俱来的，是男性无法比拟的，我们要充分利用这个优势，将工作做好做细。同时，也要不断地学习、不断地加压，成功和努力学习是分不开的。”
02
薛薇薇，在50岁的年纪里，挑战自己，勇担重任，接手了金月亮新材料科技公司，重新梳理公司的组织架构和管理体系，短短三个月，让新材料公司的管理重上正轨。
最后，大家共同观看了女性题材电影《你好，李焕英》，在笑声与感动中结束了本次活动。
企业管理十句大白话
用协同创造价值，拒绝内卷、甩锅、本位。
业绩是最好的护身符。
深入一线，服务基层。
不让雷锋吃亏。
挖坑者重罚，填坑者重奖。
打铁还需自身硬，坚决不当二传手。
踏实工作、健康生活。
办法总比困难多。
敢于讲真话、乐于听真话。
敢于承责、拒绝躺平，迎难而上。
语录
2022
万众一心
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