建成幸福和谐的百年标龙
二O二二年四月
标龙建设
第34期
【标龙要闻】
闻令而动、使命必达，争分夺秒展现标龙速度!
市领导现场调研城东农产品中心等项目
【魅力标龙】
最美人间四月天，正是读书好时节
心有正道，海阔天空
不驰于空想，不骛于虚声。标龙人紧紧把握时代脉搏，不断创新、超越自我，取得了今天的成就。
我们前进的每一步，始终秉承携手共进、合作共赢！我们取得的每一次成功，始终坚守匠人初心、厚积薄发！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！展望未来，我们将发愤图强、奋发有为、勠力同心、砥砺奋进， 把标龙打造成“为社会创造价值，受人尊敬，幸福和谐的百年企业”。
contents
目录
闻令而动、使命必达，争分夺秒展现标龙速度！
集团召开2022年一季度经营总结会
市领导现场调研城东农产品中心、
GJ2007-58#安置房建设工程一期等项目
集团召开一分公司复工复产专题会
本月事记
01
02
03
04
05
以考促学 入脑入心 ，集团总部组织开展企业文化月学习考试
集团公司组织开展读书节活动
《把信送给加西亚》读后感
《舍得》读后感
《活法》读后感
四月语录
01
02
03
04
05
06
标龙快讯
魅力标龙
感恩有你
劳动节，致敬奋斗的你
01
01
标龙快讯
为了切实打赢疫情防控阻击战，保民生、保“菜篮子”、保上海大后方安全，如皋市委、市政府科学决策，以雷霆万钧之势，在城东工业园建设农产品中转中心和隔离汽车停放点。项目规划建设面积105亩，配套设施齐全，充分展示如皋市委、市政府的责任与担当。
闻令而动、使命必达，争分夺秒展现标龙速度！
集团承建如皋市农副产品中转中心和隔离汽车停放点工程简记
4月1日下午，标龙建设集团接受市委、市政府的紧急命令，承接农副产品中转中心和隔离汽车停放点的建设工程，确保在5天内投入使用。
集团公司闻令而动，董事长郭基伟立即组织召开紧急工作部署会议，成立现
▲图为市委书记何益军、市长王鸣昊、副市长崔建村一行现场指导▲
闻令而动 统一部署
▲图为项目开工前现场原貌▲
场指挥部，由集团副总裁杨钦担任总指挥、三分公司总经理李斌担任副总指挥，调集精兵强将，组建了“六个工作组”，制定完成施工方案，以6小时为单位分解施工工程量，明确管理人员职责分工、施工区域划分等，各单位听从指挥、使命必达、落实责任、责任到人，确保项目保质保量、准时交付。
4月1日下午，项目建设正式启动。由于时间紧、任务重，集团公司与政府各部门及相关单位紧密协调配合，边设计、边施工，施工过程中人员、材料、机械环环相扣，各工作组层层压实责任，争分夺秒抢抓进度。
标龙人发扬“铁军精神”，100多名工程技术管理人员、200多名工人及数百台机械设备昼夜施工、交替作业，管理人员、施工人员12小时轮班倒。经过4天半的艰苦奋战，4月5日，集团公司提前完成了施工任务，展现出强大的组织协调能力、资源调配保障能力、敢打硬仗的作战能力。
标龙人用“标龙速度”为平安如皋保驾护航。
本次建设任务得到了市委、市政府的高度重视，市委书记何益军、市长王鸣昊、副市长崔建村等领导先后多次至项目现场视察指导，并提出科学合理的宝贵建议，给参战人员加油打气，鼓励大家发扬“战高沙”的精神，彰显建筑之乡的“铁军精神”，全力以赴完成保障工程，为如皋市的疫情防控提供有力保障。
▲图为赶工现场▲
▲图为夜间赶工现场▲
坚定信念 抗疫必胜
春已至，花开盛，疫情终会消散。在市委、市政府的正确领导下，标龙建设集团不辱使命、无畏艰辛，誓与如皋人民一起夺得“抗疫”战争的胜利！
集团召开2022年一季度经营总结会
4月9日，2022年第一季度经营总结会在集团西裙楼3楼会议室举行。集团董事长郭基伟、总裁花正国、执行副总裁李银海、副总裁杨钦等领导参加会议。
本次会议采取“线上+线下”形式，部分一/八分公司管理人员线上参会。会上，集团五大中心、一/八分公司负责人分别做工作汇报，复盘总结一季度工作开展情况，谋划二季度的重点工作计划和工作任务。
总裁花正国做工作指示，指出一季度工作中存在的不足，二季度各中心一要围绕指标计划，分解落实、责任到人、有序推进，确保指标的顺利实现；二要狠抓复工复产，精准策划，推动项目的全面复工；三要抓好安全生产，管理人员一岗双职，切实做好安全管理各项工作；四要将人才培养与项目管理相结合，加大人才培养力度。他希望全体人员共同努力，全力以赴完成二季度指标任务，为全年指标的完成奠定坚实基础。
董事长郭基伟做工作部署和要求。他要求，所有管理人员一要敢于乘风破浪、坚持不懈，继续将改革做“全”、做“精”，实现对所有工作的精准管控； 二要在疫情大考下不断成长，无惧困难、坚定信心，疫情限制了行动，但不能限制思想，更不能限制成长。“磨刀不误砍柴工”，大家要充分利用当前的宝贵时间不断地学习，修炼自己、提升认知；三要加强团队建设，引进精英人才，打造卓越团队，不断开拓新市场。
对于当前企业经营的瓶颈，他提出了“破局”之法。他指出，“遍地是项目、遍地是黄金”，在投标工作中要主动出击、做好周边市场的信息跟踪，分析投标短板，认真复盘总结，积极抢占市场份额、填补空白市场，不断提高中标率。
他强调，所有人工作中要牢固树立业绩就是底气、就是尊严的观念，既然选择了前进，就不要在进与退之间犹豫，在改革的路上勇往直前，不走回头路。
市领导现场调研城东农产品中心、GJ2007-58#安置房建设工程一期等项目
当前疫情形势严峻，市农副产品集中中转中心、隔离汽车停放点的早日建成是广大如皋市民的共同心愿。市委、市政府高度重视项目的建设，先后多次到现场视察和指导，推动项目建成并投入使用。 4月8日，市委副书记、市长王鸣昊带队，副市长黄文斌、顾凡、崔建村等领导至集团公司承建的农副产品集中中转中心、隔离汽车停放点，详细了解项目的整体情况。 王鸣昊市长指出中转中心的建设关系到如皋市民的民生安全，各相关单位一定要全力以赴，确保项目的投入使用。 抗疫就是命令。自接到中转中心的建设命令起，集团公司调集了大量的人力、物力，昼夜抢工，赶进度、保质量，充分展现了标龙铁军的风采。目前，项目已通过验收，移交相关部门并投入运行。
随后，副市长崔建村来到GJ2007-58#安置房建设工程一期项目现场，深入现场了解项目疫情防控和安全生产工作，听取相关情况汇报。 他对现场的疫情防控工作表示高度认可，指出当前疫情形势严峻，不能放松警惕，要坚决落实各项疫情防控措施，内强管理，外防输入；同时要加大现场扬尘管控和夜间施工噪音管控力度，取得周边居民的理解和支持。 现场，崔建村副市长仔细询问了项目建设中存在的困难，并给予沟通协调。 市住建局副局长王庆陪同调研。
GJ2007-58#安置房建设工程一期项目是如皋市政府投资建设的民生工程之一，项目位于如城街道福寿路南侧、海阳路东侧、皋南路北侧、龙游湖西侧，紧邻如皋市大润发，总建筑面积约18万平方米，项目于2022年3月开工，计划于2023年11月交付使用。
集团召开一分公司复工复产专题会
4月18日，第一分公司复工复产专题会在集团西三楼会议室召开，集团董事长郭基伟、执行副总裁李银海、副总裁杨钦、装饰公司总经理苏宏平、集团各中心负责人、第一分公司总经理刘培军、一分公司部门负责人及以上人员和各项目经理参加会议。
会议由执行副总裁李银海主持。
会上，一分公司项目经理围绕关键指标、人员架构及分工、指标分析、复工抢工方案四个方面，依次汇报了各项目复工复产计划。
分公司总经理刘培军做表态发言。一分公司将紧跟集团改革步伐，严格执行公司各项制度，全力以赴克服困难，完成年度指标任务。
分公司所有参会人员壮志昂扬，宣誓承诺：将拥抱改革，主动担当，精准管控，善作善成，达成集团各项指标要求。
副总裁杨钦肯定了分公司取得的成绩，指出当前管理中存在的问题，要求分公司进一步细化各项工作，提高效能，同时，各中心要加强对分公司的监管、服务、赋能、考核，将双条线管控落到实处。
执行副总裁李银海作进一步指示，要求分公司综合研判复工形势，有序推进项目复工，将所有工作形成表格、量化考核。他指出管理者要有格局和担当，第一责任人既要有唯我马首是瞻的霸气，也要有以上率下、身先士卒的勇气，更要有分工明确和保障有力的底气，
认准目标、快速出动、努力坚持。
董事长郭基伟作总结指示，部署分公司的重点工作，要求分公司明确当前重点工作，制定具体工作计划，落实责任到人，确保各项工作正常有序开展。
他说，每一次成功和失败对个人来说是宝贵经验，是确保个人打胜仗的关键因素，失败了又站起来比一直成功更难得可贵。他鼓励项目经理要不惧失败与挫折，不断提升自己，要具备丰富的专业知识、良好的综合素质及自信而果敢的气质，敢于担当、善于作为，不断提高工作效率，提升项目利润。
项目经理要有“一本账、一个目标、一个梦想”， 将复杂的事情简单化，简单的事情程序化，让工作有尺度可以丈量，让每一个有激情、有情怀、愿付出、敢担当的人得到回报，帮助企业提升核心竞争力。
他强调，今年是公司改革之年，改革是发展形势所逼，是应对市场竞争的需要，希望分公司全体管理干部，要有无畏困难和挑战的勇气，积极适应、全力以赴，让一分公司成为集团改革的先锋、排头兵。
本月事记
4月11日 ►
4月15日 ►
《提高组合式幕墙安装质量一次验收合格率》课题荣获2022年度盐城市工程建设优秀QC成果二等奖；
集团召开项目经理培养讨论会；
集团组织开展《票据法》培训；
4月26日 ►
4月27日 ►
集团安委会至58#地块安置房建设工程一期项目现场安全检查；
4月28日 ►
4月29日 ►
4月30日 ►
集团公司组织开展商务礼仪、通讯报道员培训；
集团工程管理中心组织开展《临时用电操作指南》《工程质量通病防治手册》培训；
御锦馨河城三期2#住宅楼、邻里中心、金鼎朗诗51/52#楼工程被评为2021年度南通市优质结构工程。
02
魅力标龙
以考促学 入脑入心
集团总部组织开展企业文化月学习考试
为巩固企业文化建设成果，调动大家学习、遵循企业文化的积极性和主动性，争做企业文化践行者，近日，集团公司组织开展了企业文化月学习活动。
4月28日下午，在集团21楼会议室，集团运营中心人力资源部组织开展了企业文化学习考试，对总部所有员工的企业文化认同度进行检验。考试内容涵盖公司使命、愿景、核心价值观、发展理念、“五荣五耻”等方面。
本次考试受到各部门的高度重视与支持，集团上下掀起了一股全员学习企业文化的热潮。
长久以来，公司注重发挥
企业文化的引领作用，在董事长郭基伟的带领下，不断加强企业文化建设，形成了具有标龙特色的党建、工建和企业文化建设“三位一体”的文化体系，成为引领标龙人不断前行的精神力量。
下一步，集团公司将继续深化开展企业文化学习活动，以丰富多样的活动形式和载体，提升全体员工对公司的认同感和归属感，进一步增强员工的凝聚力和向心力。
集团公司组织开展读书节活动
最美人间四月天，正是读书好时节。4月23日至30日，集团公司组织开展世界读书日活动，号召每人阅读一本好书或一篇好文章，撰写一篇读书心得，莫负好春光。
活动得到集团总部各部门、各分子公司、项目部的积极响应。在集团总部，在各个项目现场，大家以书会友，组织开展读书分享会，交流心得体会。
通过本次活动，大家纷纷表示，活动虽然短暂，却收获颇丰，今后，在忙碌的工作之余，要不断地从书本中获取智慧，不断地在学习中开阔视野、提升自己。
01
《把信送给加西亚》
徒步三周后，走过危机四伏的国家，以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能的任务”，把信交给了加西亚。
心得分享（总工程师-陈霞）
1、做一个没有任何借口的人。
要想成功把信送给加西亚，必须要做一个“没有任何借口”的人。日常工作中，扪心自问，我们是否在接手一项艰难的任务时总是先设想很多的困难，为完不成任务找各种各样的借口？而罗文没有这么多借口，他知道任务的艰巨性，但他也知道任务的重要性，没有推诿，接受任务并出色地完成了它。在遇到难事时，我们不要找借口，要为完成任务而努力进取，为公司的发展而努力奋斗！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，主动承担责任，忠诚于公司，任何老板都会视你为公司的支柱。敢于“送信的人”正是企业梦寐以求的栋梁之才。
2、忠诚、服从。
忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的成长，又要依赖企业这个平台来实现。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的员工，没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员！
《把信送给加西亚》是美国畅销书作家阿尔伯特·哈伯德1899年2月写的经典作品。19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。年轻的中尉安德鲁·罗文，没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，
工作中，服从也是一种美德，上级交办的工作，我们是100%的服从了，还是打了个折呢？没有一颗对企业忠诚的心和对工作忠诚的态度怎么能够在面对问题和挑战时全力以赴呢？一个团队，一个公司怎样才能成为一个优秀的团体呢？第一，我们要成为一个团队，而不是一个群体，共同朝着公司的既定目标前进。第二，要做好不愿做的事情，在各个艰难的环节站好你的那一班岗，团队分工合作，做好各自不愿做的事，我们就可以做好任何一件事。
今年，公司进行了改革，作为公司的一员，我们要服从改革，继而拥抱改革，改革生，不改革死！忠诚加服从，任何时候都是作为企业员工必备的素质。
3、拥抱责任、承担责任。
只有敢于承担责任，才会有前进的动力，才能将工作做得更好，试想一个逃避责任的人怎么可能做好工作呢？无论做什么事情都要尽心尽责，尽自己最大的努力求得不断地进步和成功，这不仅是工作的原则，也是人生的原则。全心全意，尽职尽责，只有主动承担责任才能为做好工作做充足的准备，才能出色地完成任务。忠诚和尽责、自动自发地去做事情的人，比那些好在领导面前表现的更易达到成功的巅峰。我们要忠于自己的工作，尽百分百的努力，不需要别人督促就可以很好地完成任务。是，有的工作确实很难完成，坚持和遗憾你选择哪一个呢？我们要竭尽全力的工作，而不是尽力而为。
其实，每个人内心深处都想成为罗文，只是被自己的懒惰、不认真给打败了，我们可以成为罗文，只要坚持、尽全力去做事情，而不是在那里抱怨。失败者才会怨天尤人，成功者是努力争取得来的！在余下的职业生涯中，我也会继续拥抱责任、承担责任，调整好状态，为公司的发展壮大、为如皋建筑业的腾飞作出自己更大的贡献！坚信标龙的“鲁班”小金人一定会帮我圆人生最精彩的梦！
02
《舍得》
这是一本关于拿起与放下的艺术和哲学。以舍为得，无处不春风。说到“舍得”二字，很多人都能说出一番道理，但你未必知道舍什么，放什么；如何舍，如何放；最终又能得到什么。舍得，不仅是一种精神、一种领悟，更是一种取舍的哲学。懂得这门哲学，你的生活与事业将会目标更清晰，主次更分明，道路更平坦。
心得分享（工程管理中心-冒鹏飞）
“舍得舍得，有舍才有得”。做人如此，做项目亦是如此。
作为一名工程人，我经常需要奔赴现场，进行工程检查。检查中发现，部分项目负责人彻底地抛弃了“舍”，却想要更多的“得”，为了所谓的节约管理成本，项目管理岗位人员配备不足或一人多职，有的岗位甚至空缺虚设，表面上节约了管理人员工资，降低了管理成本，但却给项目管理留下隐患，管理人员之间职责分工不清，遇事相互推诿，有功你夺我抢。项目管理人员关系看起来一片祥和，无处不彰显团队精神，其实管理人员内部拉帮结派、勾心斗角、搞小团伙。项目负责人只关注项目回款，现场的真实情况总要等到甲方发现或第三方检查暴露出问题反馈至公司总部，才恍然大悟，火急火燎地跑到现场，对管理人员粗言秽语大骂一通，一言不合就让人滚蛋、换人。有的项目一两年的工期，项目经理半年换一任，其他现场岗位人员也如走马灯一样来来去去。殊不知“临阵换将”乃兵家之大忌，后面来的人要经历一个对项目情况熟悉了解的磨合期，势必会对项目各项工作产生影响。新引进的管理人员是一个责任心强的那还好，他会摸清项目的现状，提出解决问题的有效措施，让项目逐渐步入正轨。如果遇上
一个不负责任的，那只会将项目带入不断地制造矛盾、换人的死循环，这些人功劳都往自己身上揽，问题都是前任遗留下来的，极力撇清关系，而不是正确面对、努力解决，我们的项目能做好吗？
所以，我们的个别项目负责人在某些方面要能“舍”。这里所谓的“舍”就是舍得储备人才，舍得合理配备有用人才。项目管理中“人、机、料、法、环”，人是排在第一位的。如果不懂人才方面的“舍”，还在算如何降低合理用人成本的账，那你又何谈去“得”呢？你只会失去更多，同时为公司的正常发展制造绊脚石。
但是，也有项目懂得如何“舍得”，不计眼前得失，不急功近利，立足于公司层面考虑问题，看似在某些方面产生了额外的费用，却通过有形有限的付出为自己带来了名利双收，将“舍得”的辩证关系运用得淋漓尽致。
2021年，邻里中心项目被政府相关部门选定为“南通市观摩工地”举办单位，分公司意识到这是一次在南通范围内展示公司企业文化、项目管理特色的极佳机会。分公司迅速组织大量的人力财力，投入到现场筹划和整改当中，项目全体管理人员上下一盘棋，群策群力、求真务实，尽最大努力将项目打造成公司品牌形象的对外宣传窗口。虽然最终因疫情原因，未能组织开展现场观摩，却被选定为省“云观摩”项目，起到很好的宣传作用，赢得良好的口碑和信誉，收到广泛的社会效应，为公司寻求诚信且有实力的战略合作伙伴奠定基础。这种有形的“舍”换取了短时期内无形的“得”，会为中长期发展带来更多有形的“得”。
人生亦如此，懂得适度的“舍”，才有更多的“得”。很多人感慨，听过很多的道理，却依然过不好这一生，人生要懂得做“加法”，更要懂得做“减法”，抛却不必要的杂念，朝着既定目标努力，才有可能获得成功。
03
《活法》
本书作者是日本著名企业家稻盛和夫。书中，作者正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态，告诉大家如何用最朴素的道理过最精彩的人生。
心得分享（金月亮装饰公司-张金虎）
透过《活法》让我重新审视了自己的人生，更加明确了做人做事的原则。工作前应调整好心态，热爱自己的工作，全身心投入、用心去渴望成功。工作中我们要大胆思考、留意准备，拼尽全力去迎接困难与挑战。
工作态度：对于自身喜欢的事投入精力不会有问题，但是对于自身并不喜欢的事物投入精力，是我们大多数人所做不到的。这是一种普遍存在的错误心态，而这种心态会对我们的成长造成恶性循环。不热爱自己的工作，就不会用心去工作，也就无从谈起做好工作，更何谈尽职工作，长期以往就会使我们缺乏成就感，会使我们对工作失去兴趣、丧失信心。那么如何从根本上解决问题，冲出这个恶性循环的怪圈呢？首先我们要认清问题所在，端正自己的工作态度，热爱本职工作，下定脚踏实地、竭尽全力去做好工作的决心；然后，要寻求突破，乐观应对工作中的困难与挑战，摸索适合的工作方法，专注于自己所做的事情；最后，要树立一种劳动快乐的工作态度，不要把工作认为是没办法、不得不为之的劳动，要把工作当作成长的必修课，透过工作感悟成长。
工作方法： 务必做到“乐观构思、悲观计划、乐观实行”，这是稻
盛和夫先生告诉我们的工作方法。
往往，我们总是用悲观谨慎的态度来开展工作，这样容易使自己丧失信心；工作中遇到问题时却又思考简单、行为草率，造成问题层出不穷。按稻盛和夫先生所说，我们要及时调整自己的工作方法，在工作中遇到问题时，应该以乐观的态度去应对，用精心准备、细心策划、谨慎部署的态度去规划方法和步骤，以饱满的热情、必胜的心态来完成。
工作是一个不断积累的过程，我们要善于积累，总结工作中的点点滴滴，积累学习成功的经验，循序渐进地开展工作。不要总是妄想找寻一步登天的捷径，也不要误认为所谓的提高工作效率就是要找捷径，应该清楚地认识到合理的工作方法、优化的工作程序并不是捷径，而是平时积累、总结到的工作经验。把精力投入工作中，充实每一天，日复一日地积累，就会让梦想成真。
透过读书联想自己的人生，如何让简单的人生变得更有价值，在于乐观向上、用心进取的生活心态，在于充满激情、拼搏奉献的工作态度，在于历经磨练、提升心智的成长感悟。喜悦是从艰辛和痛苦中一点一滴渗透出来的，工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。全心全意拼命去工作，度过艰辛与痛苦之后，完成任务时的成就感，是无可代替的喜悦。
稻盛和夫先生的《活法》向我们讲述了人生真理，为我们解开了成长中的许多心结，解答了令我们感到困惑的成长问题，以上是我的一些读书感悟，期望在此与各位领导、同仁和青年朋友们共勉。让我们全身心投入到工作中去，在付出智慧与汗水的同时，也将会收获成长的快乐，享有一个幸福洋溢的充实人生。
2022
四月语录
改变别人靠能力，改变自己靠毅力。
要想有尊严的生活，就要放下尊严去工作。
每日工作要清清楚楚、明明白白，务必不能糊里糊涂、得过且过。
人生如坡，会抵达坡峰，亦会走入坡底，企业亦是如此。上坡时靠毅力稳得住，下坡时靠心胸立得稳。
领导存在的价值，就是解决疑难杂症；防患于已然，防患于微然，防患于未然。
疫情可以限制行动，但是不能限制我们的思考。
03
感恩有你
致敬奋斗的你
——
劳动节快乐
劳动者
是国之重器
是家之栋梁
在平凡的岗位
他们一生择一事
用奋斗创造美好生活
五一劳动节
致敬平凡的你
致敬奋斗的你
时值暮春，初夏将至
标龙铁军早已奔赴大江南北
他们欣赏过秀美江南，也领略着北国风光
才饮长江水，又吹中原风
他们没有闪耀的名字
在各自的岗位上默默耕耘
用双肩扛起家庭的重担
呵护孩子的梦想
他们是奋斗路上的勇者
但不孤独
向你致敬
平凡中的英雄
祝所有奋斗在一线的劳动者节日快乐！
所有的汗水都有收获，所有付出都有回报！
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