标龙建设
以人为本/服务客户/提升价值/
建成幸福和谐的百年标龙
总第35期
2022年5月
不驰于空想，不骛于虚声。标龙人紧紧把握时代脉搏，不断创新、超越自我，取得了今天的成就。
我们前进的每一步，始终秉承携手共进、合作共赢！我们取得的每一次成功，始终坚守匠人初心、厚积薄发！
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！展望未来，我们将发愤图强、奋发有为、勠力同心、砥砺奋进， 把标龙打造成“为社会创造价值，受人尊敬，幸福和谐的百年企业”。
Contents
目录
1
标龙集团承办2022年如皋市
建筑施工现场应急救援演练观摩活动
2
南通军分区司令员周建新一行
莅临集团公司调研走访
3
如皋市人大常委会主任司祝建一行
至集团公司调研
4
喜报！集团公司中标新项目！
5
深耕丹阳 再次摘牌
标龙产城再获优质国土！
6
淮阴区建筑工地安全生产暨疫情防控现场
布置会在春风南岸项目现场举行
7
金月亮装饰公司开展工匠精神专题学习会
8
机电公司召开四月份月度生产例会
9
金月亮新材料公司开展五四青年节系列活动
10
六分公司开展安全生产培训
11
2022年如皋市建筑业企业激励政策
12
企业自救十项纪律
01
标龙集团承办2022年如皋市
建筑施工现场应急救援演练观摩活动
为深入贯彻落实住建领域深化安全生产专项整治三年行动和建筑施工领域安全生产大检查的相关要求，在第21个全国安全生产月到来之际，5月31日上午，2022年如皋市建筑施工现场应急救援演练观摩活动在集团公司承建的GJ2009-89#地块安置房建设项目现场举行。
如皋市副市长崔建村，市住建局局长刘志俭，市应急管理局副局长陈海峰等领导，如皋市各相关部门、各镇（区、街道）相关负责人，市二级以上施工总承包企业负责人，各在建工程项目施工、监理负责人等500余人参加了活动。
活动由市政府办公室副主任徐育松主持。
安全生产重于泰山，是标龙人不变的初心和使命；人命关天，是标龙每一位管理者的认知底线，我们有责任守护每一位建筑人员的生命安全。标龙集团将进一步做好、做实安全工作，切实落实安全生产主体责任，加强安全生产教育培训，强化日常巡查和隐
患排查，加大技术方案和器材投入力度，将事故隐患消灭在萌芽状态，真正做到“防患于未然”，共同营造一个良好的安全管理环境，努力把标龙建设成为“平安企业”，助力打造平安如皋。
集团董事长郭基伟致欢迎辞。他表示，此次应急演练观摩活动在我司项目举办，既是鞭策又是交底部署，更是警示提醒。
田野里，金黄的麦浪，传递着丰收的喜悦；城市里，机器的轰鸣，焕发出雉水古城新的活力。在市委市政府、市住建局的正确领导下，标龙集团将继续发扬治沙精神，勇当强市富民的排头兵！疫情终将过去，如皋市建筑业辉煌依旧！
市住建局党组书记、局长刘志俭作动员讲话。他指出，安全生产事关社会稳定大局，事关企业生存发展，事关员工生命安全，相关单位、企业要以本次演练活动为契机，进一步加强应急救援体系建设，强化宣传教育，增强安全意识和自救互救能力，打
市应急管理局副局长陈海峰对演练活动做点评。本次演练组织有力、准备充分、场景丰富、注重实效，达到了检验预案、锻炼队伍、磨合机制、强化意识、推动联动的目的，为突发事件的有效处置提供了应对经验。
稳可控；四要未雨绸缪打基础，健全应急救援减灾体系机制。
造一支召之能来、来之能战、战之能胜的应急救援队伍，有效控制和避免各类事故的发生，切实保障员工生命安全。
副市长崔建村代表市政府对本次演练活动的成功举行表示祝贺，对进一步落实建筑安全生产工作提出要求。一要绷紧安全生产弦，树牢安全生产底线红线意识；二要把握规律明认知，认清建筑领域严峻复杂形势；三要突出重点抓防范，确保安全生产形势平
本次活动分为高处坠落救援、消防应急救援演练，消防、急救知识培训等部分，活动内容丰富、环节紧凑、形式新颖，在消防应急救援演练环节，采取了高空作业的方式，模拟还原了高
层火灾救援现场，让观摩人员更直观地了解应急救援全过程。
企业的发展需要各方支持，从实际出发的道路才是正确的走向。树立正确的价值观。
莅临集团公司调研走访
南通军分区司令员周建新一行
5月6日上午，南通市市委常委、军分区司令员周建新一行莅临集团调研走访，了解企业的生产经营状况和存在困难。南通军分区动员处处长苏长江、参谋杭建军，如皋市市委常委、人武部部长夏淼，市人武部政治委员李向阳，副市长崔建村等领导陪同调研。集团董事长郭基伟热情接待了调研领导一行。
在集团董事长郭基伟的陪同下，周建新一行参观了集团二楼展厅，详细了解公司的发展历程、主要业绩以及退役军人安置等工作情况。随后，在19楼会议室，双方进行了座谈交流。
董事长郭基伟对各级领导长期以来对标龙集团给予的关心和支持表示感谢。他简要介绍了公司的发展现状、一季度的经营情况及企业发展遇到的困难。一季度，标龙集团无惧困难、迎难而上，采取系列应对措施，较好地完成了既定指标，接下来，标龙集团将继续坚定信念，迎接挑战，全力以赴完成年度目标，赓续如皋建筑业的辉煌。
周建新一行对标龙集团近年来取得的成绩及当前应对困难的措施给予充分肯定，现场对企业面临的困难进行分析研究，表示将会协调政府相关职能部门和人民法院，共同帮助企业纾困解难，助力建筑企业走出困境。他希望标龙集团要坚定信心，继续发扬铁军精神，开创企业发展新局面。
5月5日下午，如皋市人大常委会主任司祝建率队至集团公司调研考察，如皋市人民法院、金融监督管理局、高新区管委会相关领导陪同调研。
司祝建一行详细了解标龙集团目前经营情况及存在的问题。他指出，标龙集团当前的困难，是建筑行业普遍面临的困境，政府将全力以赴做好服务，协调相关部门帮助企业排忧解难。企业当前的重点工作是要坚持疫情防控、复工复产“两手抓”，保持生产形势的稳定。
随着国家宏观调控政策的不断加强，市场上传出一系列利好消息，他希望标龙集团要坚定信念、不畏困难，越是逆境的时候越要沉住气，大家齐心协力、共同努力，熬过最难过的时光，终将迎来春暖花开。
如皋市人大常委会主任司祝建一行至集团调研考察
坚定信念，彰显勇毅
喜 报
热烈祝贺集团公司中标
江苏灌云空港A型保税物流园项目EPC工程总承包！
项目总建筑面积：62000平方米，包括海关监管仓库、保税中转仓库、生鲜冷链仓库、综合服务中心、卡口、开闭所等建筑。
△项目总体鸟瞰图△
5月30日，标龙产城成功摘牌丹阳市陵口镇优质地块(土地编号：工G2216）。
丹阳标龙产业园项目自2020年5月落地以来，以集聚丹阳产业发展、服务地方经济为第一动力，高质量招商，高标准施工，筑巢引凤，深耕丹阳。
项目1.1期已于今年4月交付，第一批入园企业共26家，其中有2家省高新企业，8家规上企业，涉及电子信息、装备制造、生物医药、新材料等重点产业领域。
深耕丹阳 再次摘牌
标龙产城再获优质国土！
5月9日，淮阴区建筑工地安全生产暨疫情防控现场布置会在第五公司承建的春风南岸项目现场举行。淮阴区住建局局长丁淳、安质站站长刘军、安质站副站长唐佩旺等领导及辖区内所有在建工程项目经理参加了会议。
淮阴区住建局局长丁淳对辖区内建筑工地安全生产及疫情防控工作做了部署。
淮阴区建筑工地安全生产暨疫情防控现场布
置会在春风南岸项目现场举行
一要认真做好安全生产工作。要立即开展自查，对项目存在的安全隐患和薄弱环节，落实责任、立即整改，将安全隐患扼杀在摇篮中；要建立健全安全制度和规范，加强出入登记管理，对违反安全规定的行为及时劝止；要加大对大型机械、脚手架、模板支撑、深
基坑开挖、围墙及临时设施等部位和环节的监控、检查力度，及时发现隐患，认真落实整改。
二要切实做好疫情防控工作。要认真执行疫情防控部署要求，动员监督全体施工人员遵守防疫规定，自觉参加核酸检测；要对疫情“高度重视、高度负责、高度警惕”，及时掌握疫情情况，研究部署防控措施，严格督查，从源头上防输入、从空间上防传播、从时间上防蔓延，全力阻断疫情传播，保障生命安全；要加大工地环境卫生整治力度，定时消毒，严格执行24小时值守制度，提高防范能力。
为弘扬工匠精神，5月19日下午，金月亮装饰公司组织开展了工匠精神专题学习会，装饰公司职能部门全体员工参加了活动。
装饰公司行政总监陈燕从思想、行为、目标等角度详细讲述了何为工匠精神，如何弘扬工匠精神。
活动中，大家共同观看了纪录片：《大国工匠：高凤林》《寿司之神》。高凤林是中国著名“焊匠”，是火箭心脏焊接第一人，多年来，他练就了连续工作十分钟不眨眼的特殊技能，并且攻破了二百项技术难关，为“北斗导航、嫦娥探月、载人航天”等众多国家项目的顺利完成，做出了巨大贡献。小野二郎被称为寿司之神，他说，一旦你决定好职业，你必须全心投入工作之中，你必须爱自己的工作，你必须穷尽一生磨炼技能，这就是成功的秘诀，也是让人家敬重的关键。
精于工、匠于心、品于行，工匠精神，是把工作做到极致。通过参加本次活动，大家都感受良多，长久以来，正是由于缺乏对精品的坚持、追求和积累，才让个人成长之路崎岖坎坷，组织发展之途充满荆棘，在今后的工作中，要重视工匠精神，重塑工匠精神，实现个人的成长，助推企业的发展。
金月亮装饰公司开展工匠精神专题学习会
机电公司召开四月份月度生产例会
5月11日，机电公司召开4月份月度生产例会，产城控股公司总裁季峰、产城各条线、机电公司管理团队参加了会议。
会上，机电公司各项目经理分别汇报了4月份重点工作完成情况及5月份的工作计划。
产城控股公司各条线负责人就汇报做了点评，并对5月份的重点工作做了部署。一是项目经理要明确职责，认真履职，加强与公司的沟通协调，敢于直面挑战，迎难而上；二是要切实做好安全生产工作，认真落实每日巡查、班前安全教育等工作，严防安全事故。
产城控股公司总裁季峰做工作指示。他指出，机电公司要继续加强管理，形成标准化、流程化的管理办法，做到开源节流，积极开拓市场，抓项目回款，实现公司发展新的突破；管理人员要紧跟公司改革的步伐，自我加压、自我提升、自我突破，尤其是项目经理要不断提高个人的沟通协调能力，提升项目管理水平，全力以赴达成各项指标。
金月亮新材料公司组织开展
五四青年节系列活动
追逐梦想，展现青春风采。5月4日，金月亮新材料科技公司组织开展了“金月亮杯”掼蛋比赛、“舞林大会”等系列活动，全体员工欢聚一堂，共度五四青年节。
活动得到了全体员工的积极响应，大家积极报名、踊跃参加、挑战自己，活动现场氛围热烈祥和，欢声笑语一片。
此次活动的开展，进一步丰富了员工的文化生活，有助于打破部门间的壁垒，推动员工之间的沟通与交流，增强团队的协作意识和凝聚力。
青春是无悔的奋斗与付出，金月亮新材料公司的全体同仁将继续拼搏，用奋斗抒写公司发展新诗篇，实现公司发展新突破。
5月，为了进一步加强项目安全管理，增强全体人员的安全意识，六分公司各在建项目相继开展了现场施工人员安全教育培训，500余人次参加了培训。
生命至上，安全第一。分公司各项目部结合实际，分别开展了安全应急知识常识培训、特殊工种岗前培训、观看安全警示教育等活动。通过本次培训，进一步夯实现场施工人员的安全意识，有效地推动项目部安全管理水平的提升。
六分公司开展安全教育培训
5月事记
5月9日，集团召开四月份经营总结会；
5月10日，集团召开一、八分公司项目经理绩效考核宣贯会；
5月13日，副总裁杨钦组织召开分子公司、项目公司经营工作会议；
5月13日，皋邻广场项目顺利通过竣工预验收；
5月16日，集团财务管理中心组织开展财务测算模板培训；
5月18日，集团总工室组织项目技术负责人、资料员参加工程技术资料培训；
5月26日，集团招采管理中心组织开展二次经营（签证及变更办理）宣贯专题会。
02
2022年如皋市建筑业企业
激励政策来了~
近日，如皋市《2022年推动经济高质量发展激励意见》出台，从六个方面明确建筑业激励措施，鼓励企业做大做强，推动建筑业高质量发展。
一、鼓励企业做大做强
凡注册在如皋市的建筑业企业，当年对地方经济贡献300万元—2500万元（不含），按照对本市经济贡献前三年（不足三年以实际时间计算）平均数增量300万元—500万元、500万元以上的，分别奖励增量的25%、40%；当年度对地方经济贡献达2500万元—3000万元、3000万元—5000万元、5000万元—1亿元、1亿元以上的，分别按照贡献量的20%、25%、35%、50%予以奖励。（房地产开发税收除外）
二、鼓励招引建筑企业
二级（乙级）以上总承包企业变更至如皋注册的，当年应税销售1000万元且地方经济贡献超200万元以上，按其当年地方经济贡献的80%给予奖励。市外特级
（综合类）、一级（甲级）总承包企业变更至如皋注册的，当年分别再给予落户奖励200万元、50万元。企业自获得奖金之日起5年内迁离本市的，迁出手续办理前退回所有全部奖金。
三、鼓励企业晋升资质
鼓励企业通过晋升资质等级提升综合竞争实力。引导有条件建筑企业向国家投资重点基础设施领域延伸业务，提升经济效益。凡注册在我市、本年度资质晋升为总承包特级（综合类）的企业，给予一次性奖励60万元；资质晋升为总承包一级（甲级）的企业，给予一次性奖励30万元。企业自获得奖金之日起5年内迁离本市的，迁出手续办理前退回所有全部奖金。
四、鼓励企业争创品牌
凡注册在我市的建筑业企业，首次入围中国企业500强、中国民营企业500强（专业企业中国50强、ENR中国承包商80强）的，分别奖励100万元、50万元。已获评的企业，比上一年度排名每前移1位奖10万元，最多不超过50万元。同一企业按“就高不就低”的原则，不重复享受。
五、鼓励企业工程创优
对当年获得鲁班奖的独立承建企业，奖励100万元；对当年获得国优奖或詹天佑奖的独立承建企业，奖励80万元。当年获得“中国钢结构金奖、中国安装之星、中国装饰工程奖、参建鲁班奖”的企业，每项奖励20万元；创成一个国家级新技术应用示范工程的，奖励10万元；创成一个省级优质工程的，奖励5万元。在如注册企业在本市承建的工程获以上奖项的加倍奖励。
六、鼓励安全文明标准化施工
本市建筑业企业在市域范围内获得国家级、省级安全文明标准化示范（平安）工地的，分别奖励10万元、6万元。
03
企业自救十项纪律
▶▷ 自救纪律1：一不怕死，二不等死。
面对死亡的态度，是一切自救的根本前提。
在极端困难的今天，自怨自艾式的悲观，连最廉价的同情都很难博取。作为创业者，即便摔倒了，手里也要抓一把沙子，哪怕是最后时刻，也要有写“遗书”和“墓志铭”的勇气，唯有如此，我们才可能“向死而生”，才对得起死神对我们的这场致命考验。
▶▷ 自救纪律2：企业如人，都有迈不过去的坎。不要跟坎死磕，学习与坎和解，学着绕过去或腾挪到新的坎去。
我们不相信“人定胜天”。愚公能移山，是因为感动了天神，我们未必有他那么幸运。
面对像山一般恐怖的阻力，我们可以设法绕过去，或者去爬另外一座山。在商业活动中，通过腾挪的战术，创造一个新的局面，也许是克服
当前困境的一种值得尝试的手段。
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当前经济形势下，企业，尤其是中小企业的难，是用眼睛和数据都看得到的。在无法改变客观事实的前提下，我们只能改变自己。我们没有能力判断“下坠之底”，但必须相信，太阳在明天依然会生气，我们还可以在历史的经验中去寻找信息。如汤因比所揭示的：“创造是一种遭遇的结果。文明总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的。挑战越大，刺激越强”。
面对困难，企业应当积极自救。
▶▷ 自救纪律3：疫情下的企业危机，一半来自疫中，一半来自疫前，一定要进行仔细的分析，然后才可能有理性的对策。
对危机的要素分析，决定了解决危机的路径选择。
在繁荣时期，高速的发展会掩盖所有管理软弱和战略缺失的问题，而只有在
最困难的时刻，企业的短板才会彻底而清晰地显露出来。企业在当前所显示出来的器质性问题，可能是急性病，可能是慢性病，也可能是遗传病，不同的病源、病质需要制订和执行不同的解决方案。
▶▷ 自救纪律4：痛了就要大声叫出来，也许会有人来救你。春暖花开拼才智，天寒地冻拼人品。
一条街上有两家美发店，都撑不下去了，一家默默地拉下了门帘，另一家在朋友群里大喊大叫，还给行业协会和所在街道写求援信，结果有朋友出手注资，政府还协调减免了部分房租。
企业只有“今生”没有“来世”，平日里“积德行善”，便是为了在最困难的时候有人愿意回报。朋友都是用来麻烦的，政府就是为纳税人服务的，争取尽可能多的支持，或雪里送炭，或抱团取暖，或借桥过河，都是度过危机特别重要的方法之一。
▶▷ 自救纪律5：坚守本业，坚决服务好20%的核心客户，绝对避免外延扩张。
调查显示，有20.7%的人“对自己的行业没信心，要换行业换赛道”，这是万万使不得的。
在天寒地冻的今天，没有一个行业或赛道，有更多的阳光或空间。所以，宁可休养生息，也
尽量不陡然改行。应当定下心来，遵循“二八法则”，服务好为你贡献了大部分利润的少数核心客户。在某种意义上，此时此刻，正是建构和深化消费者亲密关系的时间窗口，它不是权宜之计，而是危机给我们带来的一次机会。
▶▷ 自救纪律6：快速学习利用新工具，提高营销效率，降低运营成本。
自疫情爆发的2020年春季以来，各种社交及办公协同软件的广泛普及，以及对大数据的尝试应用，是中国企业界的一个重要收获。
在受到最大冲击的线下零售服务业和消费品领域，那些率先尝试数字化营销、线上线下业务协同和社群运营的公司都成为少数的增长者。这一次的“工具
革命”带有不可逆性，是企业持续展开的自救行动中的必要手段。
▶▷ 自救纪律7：保持组织的最小单元化，颗粒度越细的管理越具有反脆弱性。
危机倒逼组织变革，变革再造竞争力。
越来越多的企业在实施“瘦身计划”，消除组织臃肿和富营养病，砍掉多元化业务和低效率部门。同时，在企业内部进行创客型试验，重新设计分配机制，建构生态型和蜂窝式组织。把经营决定权交给听得到炮声的一线指挥员。
在外部环境极端恶劣的情况下，基础于“降本增效”的管理优化的重要性，大于战略调整和业务转型。
▶▷ 自救纪律8：建立止损线，在这条线之上，“忘掉”利润，牢记收入。不赚钱的主营业务也要做，一是为了增加流动性，二是为了狙击对手。
在客观预期无法确定的前提下，企业主应该在自己的内心率先确立心理和财务上的止损线，只有这样，才可能保证自救行动的风险控制边界。
在止损线之上，努力加大营销的力度和效率，保证可持续的生产和资金流动性。对上下游核心客户的业务维护，既是当前求生的必须，更是为了疫情过去之后的市场占有和增长。只有活下去，才能活得好，只有先站住，才能站得高。
▶▷ 自救纪律9：善待每一位在职的员工，感恩每一位离开的员工。
人是任何组织存在和成长的根本，越是环境的恶劣和危机的冲击，越能够体现企业价值观的重要性，也是对团队凝聚力的严峻考验。
这一次危机所造成的裁员潮，让很多员工在没有犯错的情况下失去了工作，这实在是一个无比遗憾的事实。所以，但凡有良知的企业主，请以惭愧和感恩的心告别每一位离开的员工，痛苦若还有温情，人间便没有那么残忍。
▶▷ 自救纪律10：现金流，现金流，现金流。
本文转载自网络，作者：吴晓波
困难终将过去，明天必将越来越好！
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