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《标龙建设》第43期

标龙建设

以人为本/服务客户/提升价值/

建筑工程施工总承包特级企业

总第43期

2023年1月

不驰于空想,不骛于虚声。标龙人紧紧把握时代脉搏,不断创新、超越自我,取得了今天的成就。
我们前进的每一步,始终秉承携手共进、合作共赢!我们取得的每一次成功,始终坚守匠人初心、厚积薄发!
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!展望未来,我们将发愤图强、奋发有为、勠力同心、砥砺奋进, 把标龙打造成“为社会创造价值,受人尊敬,幸福和谐的百年企业”。

contents

目录

2023年新春贺词
集团2022年工作总结暨2023年动员大会圆满举行
市住建局领导到集团走访慰问
集团公司获如皋市关心下一代工作先进集体荣誉称号
1月事记

01
02
03
04
05

一月语录
标龙集团管理干部三项约定
项目风采

01
02
03

标龙快讯

风采标龙

标龙建设

标龙建设

集团2022年工作总结暨2023年动员大会圆满举行

1月30日下午,集团2022年工作总结暨2023年动员大会在西裙楼3楼会议室隆重举行。集团董事长郭基伟、执行副总裁杨钦、副总裁蔡新军、高级顾问苏宏平等领导,各分公司、项目公司负责人及集团总部全体管理人员参加了大会。

执行副总裁杨钦对2022年工作做了全面总结,并部署了2023年的重点工作。回顾2022年,是标龙人上下同心、攻坚克难的一年。这一年,公司围绕“变革、精细、搭建、落地”四个维度开展工作,以运营中心为中心,不断深化改革,降本增效,成绩突出,为来年的发展积蓄力量。

凝心聚力 砥砺前行

2023年,是标龙集团继续齐心协力、锐意进取的一年。各中心要围绕年度目标,各司其职,全力以赴确保全年目标的顺利实现。

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总结过去  展望未来

标龙建设

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积极履职  勇于担当

随后,集团高管团队进行表态发言并签署了军令状。2023年,全体标龙人将积极履职、勇于担当,心往一处想,劲往一处使,实现全年各项经营指标。

会上,集团风控部宣读了《标龙集团管理干部三项约定》,集团管理干部要严格要求自己,以身作则,杜绝不正之风,做一名合格的管理者,共同营造风清气正的标龙集团。

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凝心聚力  砥砺前行

董事长郭基伟做工作指示。他全面剖析了过去管理工作中存在的问题,对2023年的工作做了重要部署和动员,为公司今后发展指明了方向。
过去的一年,是值得感恩的一年。这一年,我们经历了行业的严冬、改革的阵痛,及时发现企业管理中存在的问题,认真反省、反复复盘,重振旗鼓再

标龙建设

出发,一路爬坡过坎,战胜了一次又一次的挑战,重获新生。

2023年,要继续加强人才培养,打造学习型团队,为公司发展提供人才支撑。学习的目的是为了应用,能够解决问题,创造业绩,提升自身的价值。只有坚持学习,才能不断进步、提升专业能力,只有善于思考,才能不断提升认知,才能让自己有更大的潜力,才能跟得上企业的发展步伐。
2023年,要坚持以决策小组为决策中心,以运营中心为指挥中心,充分发挥决策小组和运营中心的作用,将各项事项落实到实处。尤其是运营中心,要仔细研究磨子运营体系,定计划、编预算,定标准、列规矩,围绕全年发展的大方向,抓实重点工作,提高集团的管理水平、核心竞争力,为集团发展装上卫星定位导航系统。
2023年,要狠抓经营,今年经营重点是“攻难关、辨陷阱、求稳定、稳发展”。要内提信心,有百折不挠的精神,外求质量,仔细甄别合作伙伴,调整心态,放下身段,提高我们经营决策能力,在有作为的地方奋发有为,为企业赢得新的发展机遇。
2023年,要充分利用企业文化建设,树立正念、阳谋。我们的企业文化,经过十几年的建设和检验,已经取得了一定的成绩,符合集团公司的发展需要。公司高管要带头学,推进企业文化的落地,为公司发展赋能。
最后,他感恩在2022年为公司的发展努力过、拼搏过、奉献过的每一位员工。
在执行副总裁杨钦的带领下,全体与会人员郑重宣誓,坚决完成全年的指标任务,用生命捍卫承诺,使命必达。

展望2023,号角已经吹响,目标已经制定,方向已经明确。标龙将士豪情万丈,上下同心、上下同欲、齐心协力,一定能取得最终的胜利,让标龙再次腾飞、创造辉煌。

1月28日,市住建局党组书记、局长刘志俭,党组副书记韩欣,行管科科长张台锋,行管科副科长黄荣一行到集团总部走访慰问。

市住建局领导到集团走访慰问

刘局长代表市委、市政府向标龙集团全体员工致以节日的慰问和祝福。新的一年,他希望标龙集团继续开拓市场,发扬大国工匠精神,进行标准化施工,把每个项目都做成精品,进一步树立标龙的品牌和形象。打铁还需自身硬,企业紧跟时代的步伐,加强风险管控,规范企业管理,在艰难的市场环境中求得生存和发展。市住建局将继续一如既往的服务好企业,助推企业走得更远、更好。

董事长郭基伟对市委、市政府、住建局对标龙集团的关心和支持表示感谢。他介绍了当前企业的发展现状及存在问题。过去的一年,标龙集团面对行业发展困境,进行了积极自救,攻克了诸多难关。他表示,最坏的时代也是最好的机遇,新的一年,我们将继续深化企业内部管理,调整经营策略,提升管理能力、决策能力和盈利能力,建立现代化企业制度,调动人才积极性,重振旗鼓再出发,创造新的辉煌。

好企业,助推企业走得更远、更好。

标龙建设

标龙建设

近日,集团公司再一次收到如皋市委、市政府的表彰,被评为市“关心下一代工作先进集体”。
近年来,集团公司高度重视关心一下代工作,加强组织领导,结合企业实际,制定了切实可行的工作方案,关注青少年的身心健康和学习教育,帮助青少年的成长与成才。
乌鸦反哺,羔羊跪乳,作为本土的建筑企业,标龙集团始终不忘回报社会。对外,先后与多家职业院校建立校企合作,进行订单式人才培养,为家乡的年轻人提供更多的就业机会。对内,每年投入大量资金,邀请专家学者及行业精英开展各项培训,培养了一批有能力、有作为的年轻骨干。
下一步,标龙集团将继续加大工作力度,真真正正地关心下一代,踏踏实实地“干实事”,为青少年的健康成长创造出更好的条件,为企业、为家乡、为社会培养更多的有用人才,为中国式现代化如皋建设贡献更多的力量。

集团公司获
如皋市关心下一代工作先进集体荣誉称号

1月事记

1月13日,淮安观淮府一期3#-8#楼被评为淮安市优质结构工程;

1月11日,盐城馨德苑安置小区项目顺利进行竣工验收;

1月17日,58#地块安置房项目、霖鼎光学项目被评为南通市建筑施工标准化星级工地。

1月11日,霖鼎光学项目通过新技术应用示范工程验收;

1月12日,安徽省铜陵市招商局领导至集团总部调研考察;

标龙建设

02

风采标龙

JANUARY

一月语录

每一次磨难,都是人生中的宝贵履历,让我们更加冷静、成熟、自信、坚强,更加珍惜今天和未来。

成功固然可贺,失败更加可敬,只有敬畏失败,珍惜失败,我们才能成长。

成也经营,败也经营。

企业文化是一个企业的灵魂,是全体人员的意识导向,最终形成企业哲学和个人人生哲学。

稻盛和夫常常讲,现场有神灵,当你没有办法时,到现场多看看,就会有解决问题的方法。

在别人趋之若鹜的地方看到风险, 在别人避之不及的地方看到机遇。

和正能量的人一起,即便遇到不如意的事,也会积极乐观,相处时间长了,我们整个人也会变得自信阳光。

标龙建设

标龙集团管理干部三项约定

集团总部管理干部及家属原则上不得参与集团下属分公司、项目公司的民间借贷,若已参与,年息不得超过10%,并在集团财务中心备案,否则视为以权谋私,一经发现,予以开除。

01

集团总部管理干部不得擅自将直系亲属、朋友安排在本单位工作,若人员确实优秀,可以推荐至集团人事部,由其统一安排,否则视为违纪违规,一经发现,予以开除。

02

03

集团总部管理干部不得在集团内部为亲戚、朋友介绍劳务分包、材料供应等业务,更不可以利用职务之便,以自己或委托他人的名义代为承揽业务,从中谋利,否则视为滥用职权,一经发现,予以开除。

盐城馨德苑安置小区项目

江苏·盐城

总建筑面积:17.5万平方米
开工时间:2020年9月
项目进度:项目已于2023年1月11日完美交付。

标龙建设

淮安丰登路项目一标段总包建设工程

江苏·淮安

总建筑面积:8.9万平方米
开工时间:2021年5月
项目进度:项目共5个单体,目前主体结构已全线封顶,进入装饰装修阶段。

标龙建设

电话:0513-87738999
网址:http://www.jsbiaolong.cn/
邮箱:bljs@jsbiaolong.cn
地址:江苏省如皋市城南街道丞相大道58号

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