《生态人》-2020第2期

ECO-MAN

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2020第2期

主管单位：生态智慧城市事业群

主办单位：生态智慧城市事业群办公室

专注做好每件事，创新未来新发展

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Elite team in this issue

Staff style in September

Wonderful moment

Experience sharing

Industry news

Interesting encyclopedia knowledge

Life class

CONTENTS

Enjoy reading

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工业互联网团队成立于2017年，目前团队成员7人，平均司龄3年，均为活力四射、青春无畏的80、90后。工业互联网团队成立3年以来，致力于推动新一代信息技术与绿色制造技术的深度融合，构建制造业资源配置的核心，为形成资源富集、多方参与、合作共赢、协同演进的绿色制造新生态贡献力量。

擎天绿色低碳工业互联网平台、擎天化工企业安全生产信息化管理平台是工业互联网团队精心打造的两款产品，前者致力于构建绿色制造新业态，后者致力于为化工企业安全生产保驾护航。相关产品和案例多次被中新网、人民网、新华网、腾讯网、南京日报、现代快报、金陵晚报、南京电视台、荔枝网、龙虎网等媒体报道。

Elite team in this issue

站在时代的风口浪尖，这批弄潮儿决定以不畏艰难、不断进取、开拓创新的精神，创下属于这个时代、属于他们自己的丰功伟绩。

核心团队成员

负责售前、营销、设计等；工业互联网平台、化工APP等产品的售前方案规划、宣传、申报及项目对接、功能设计

负责产品规划；根据公司产品战略、项目需求完成产品规划设计以及产品全生命周期的规划。

统筹项目管理工作、负责化工安全生产管理项目硬件实施工作；配合售前、市场以及跨部门工作协调等相关工作。

负责南京江北新材料科技园园区封闭管理智能化项目实施；以及南炼、金桐、汇涛、龙蟠化工APP项目的软件交付。

负责销售、售前、渠道拓展；化工APP、政府侧应急平台等产品的业务拓展、产品推广。

负责五位一体项目软件实施、交付

个人工作内容：主要负责工业互联网BU的管理工作，致力于带领一群热爱生活和工作的90后、80后，打造一款热销的爆款产品

我们要时刻心怀梦想——“敲钟”（上市）的那一刻，他就在不远的未来；我们要时刻反思自己，让自己的努力配得上我们的梦想；时刻准备着，我们终将成为令自己仰慕的人！

我们的团队：召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败！

重点产品介绍

Introduction to key projects

擎天化工企业安全生产信息化管理平台

擎天化工企业安全生产信息化管理平台，是工业互联网团队正倾心打造的一款面向安全生产领域、面向化工行业、面向工业互联网的企业安全管理利器。

我们紧盯化工安全生产场景，从规划之初，就对这款APP寄予了深厚的战略期盼。我们给了当下可以给它的所有，体系规划、市场占位、标准先行、市场突破、敏捷迭代、专业实施、生态推广、全员守护，就这样，我们成功地冲进了这个陌生的，但或许是目前最好之一的工业互联网赛道。在这个工业互联网产品品牌从零到一的打造过程中，我们欣喜地看着APP生长，也和它一同磨砺成长。

过往，该款APP已在二十家化工企业投入使用，这些企业是我们跑出来的市场战果，更是我们宝贵的用户伙伴。现在，这款APP正在园区端落地开花，飘向其他行业，奔向全国。未来，我们将按照既定的战略规划，久久为功，聚力攻坚攀高峰。

十月探市场，六月初磨剑，当前，化工APP已锋芒渐露。

风正起，旗已树，佩剑上马，披荆斩棘，等着我们的必将是星辰大海！

重大危险源监测预警系统大屏

安全风险分区管理系统大屏

企业生产全流程管理系统大屏

“悔恨是生活的毒药，去做就对了！"

按照企业两化融合管理体系框架，依托擎天绿色低碳工业互联网平台资源及能力，协同擎天园区端安全生产动态监管和服务平台，提供标准化、可拓展的化工安全生产管理APP，支撑化工企业实现“‘鹰眼式’全天候安全监管”、“‘专家号’全维度风险管控”、“‘一体化’全区域安全定位”和“‘积木式’全业务流程协作”，以助力化工企业低成本、高效率地构建全链条、全过程、全方位的生产安全防控体系，持续提升化工本质安全能力。

化工APP概述

平台技术架构

移动APP

某园区项目成功中标：小小的坚持，大大的收获

不是因为看到希望才坚持，而是因为坚持才看到希望。这是对前段时间在某园区安全监管平台项目中从有投标意向到最终收获中标结果最贴切的写照。

我们生态部一直锁定应急侧的项目，所以对全省应急安全相关的招标项目一直都有关注，当看到网上此项目发布的招标公告时，我们就开始通过各种渠道去运作，虽然通过不同信息来源均了解到这个项目被控标几率很大，但还是抱着极大的决心去坚持准备。

因擎天的商务标分数不具备竞争优势，我们就转换思路尝试寻找生态伙伴合作共赢。在多番对比、综合评估，确定共同运作此项目的合作伙伴后，我们迅速成立专门的项目组全力准备项目投标所需材料。

从8月20日与合作伙伴的初次交流，到9月2日中标园区项目，虽然此项目被竞品公司控标控的很死，但是在团队成员全力准备投标所需的演示系统和材料的坚持和努力下，最终酿出了成功的美酒。

项目的中标具有较大的战略意义，他是江苏省第一个集成性安全生产五位一体监管平台的化工园区项目，其成功能够为公司在江苏省乃至全国的化工园区类似产品的快速推广、抢占市场提供项目案例产品和可复制经验。

另外这个园区级项目还完善了公司应急安全版块的产品拼图，市区级应急防控平台，园区级应急监管平台，企业端的安全管理系统，串联成线，形成了我们在应急行业中更加全面立体的产品链，为销售人员在行业产值已达万亿的应急产业销售战场中补充了一波新的“弹药”，是一个重要的“战略要地”。

行动是抓住机会的开始，认真是得到它的基础，坚持是得到它的关键。不要因为没做太多的准备而不去抓住机会，机会不是等待出来的，它总是垂青那些主动和坚持的人。所以战斗吧，兄弟们！不要迷恋所谓的万事俱备，“先开枪，再瞄准”，也是成功的秘诀。

STAFF STYLE IN SEPTEMBER

各位领导、同事好！我叫孔维杰，来自江苏泰州，之前做过两年的项目实施和两年的技术支持工作。我十分高兴也十分荣幸的加入到擎天科技。我相信在这个大家庭中，可以通过我的专业能力为公司创造价值，也希望在领导和同事身上学到更多的专业技能。入职已近三周，这段时间，我努力学习企业文化、业务流程，并利用自身积累的工作经验，很快地融入项目，与客户融洽交往，解决客户所需。令我感触尤为深刻的是，每次申请延时办公时，已有大几十位同事报名在前。“激情工作，快乐生活”最好的印证！最后，我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗! 

群处时收口，独处时守心。大家好，我叫谢晓宇，来自泰兴，这是我的座右铭。虽然这句话看上去有些古板，但是我自身还是带了一些射手座的乐观光环。我在生态六组担任研发工程师的工作，过去的两周，我还是蛮适应工作节奏的，然后慢慢有了一部分的知识的积累，和小伙伴的相处也很愉快，还有食堂的饭菜也不错！我也相信积累的力量，相信随着和大家的相处，我可以有更多方面的积累，知识、友谊、眼界等等。我还喜欢看小说，王朔、张嘉佳、冯唐...总之，乐观与努力共存，凡有所得，皆为我师！

各位领导、同事大家好，我是生态智慧城市研发二组的杨旭，来自江苏高邮，ps：我不太爱吃咸鸭蛋，如果有人爱吃我可以帮忙稍~。目前在生态智慧成市研发二组担任项目经理职位，自9月7号入职以来，在项目业务学习以及如何执行公司规范要求等方面深受部门同事和领导的照顾，在彼此的交流中，我已经逐渐融入到这个充满热情、激情的团队中，并乐在其中。说起个人爱好，自身是一个宅男，所有爱好也只仅限于宅男的爱好，如：综艺节目、电影电视剧、游戏、打篮球（篮球打的还不错，有兴趣的小伙伴可以call我哟），其实这些爱好的养成还有一个重要因素——爱好成本低

大家好，我是今年入职公司的同学，一枚90后程序猿，性格直爽，说话大声，如有冒犯，还有下次。2018年大学毕业后加入到程序开发的大家庭，乐于尝试新技术，炫技，然后不可一世。先后在南瑞的外包海颐软件和自研公司南京先维信息有限公司各工作一年。平时比较喜欢睡大觉和玩游戏，凄惨的是本人手残，希望公司有大佬带带。给人第一印象大概就是我的傻笑，但是我很热衷于代码review狂喷队友，尤其是工作年限长，职位较高的同事，希望大家互喷共同进步。

大家好！我是来自生态智慧城市事业群-应急管理业务部的白成仙，很高兴加入擎天。很喜欢我们公司的标语“激情工作，快乐生活”，希望在这里可以和大家共同努力，取得个人进步。我还是一位新妈妈，有好的溜娃场所、育儿经验欢迎交流啊~

我在擎天的10年：值得！——唐谈

唐谈，2010年9月正式加入擎天，现担任生态智能集成业务部项目经理。

01.勇于开始，厚积而薄发

十年前的九月，唐谈刚入职。

那时候公司尚在龙蟠中路江苏软件园，唐谈每天还需骑自行车上下班。由于公司浦口园区正在建设中，唐谈入司没多久后，便主动前往园区帮忙：装设备、调网络、调监控。

回忆起那段日子，唐谈感触颇深，“那时候长江隧道都还没什么车，记得有次加班到很晚，索性睡在宿舍了，应该是第一个睡公司宿舍的员工吧，记不得是哪一间了，就记得天气稍微有点凉，没有带洗漱的东西，早上起来胡乱抹抹就继续干活了；还有幸在公司食堂与一帮兄弟跟辛总一起吃了食堂第一顿饭，记得饭桌上辛总对食堂的伙食很关心，向食堂负责人提了不少意见，很暖心。”

进入公司不久，唐谈被调往司法厅调试网络。随后，唐谈开始了各地监狱的出差生活。据唐谈所说，江苏省的监狱他基本上都跑过。实际上，监狱的项目很难做，每天进出门要警官带、不让带手机、没有外网、有问题都要独自解决。

二十出头的唐谈凭借着一股子韧劲，集中精力钻研项目，将困难变成动力。而这段经历也成了唐谈宝贵的人生财富。

02.机会，总是留给有准备的人

入职以来，唐谈通过个人努力逐步从职场小白，成为一名项目经理。自担任项目经理以来，唐谈经手过大大小小的项目近50个，多的时候手头上同时有5、6个项目。对此，唐谈笑称，“我一年基本上都在外出差，每次回到公司心里都无比踏实，就像回到家一样。”

而出差很久后再回到公司，同事们各种类似“唉，回来啦？”的问候，像极了久别重逢的“家人”，每每想起，唐谈都觉得心头一暖。

直至2020年，唐谈已担任项目经理十年。今年年初，智能集成业务部正式加入生态智慧城市事业群，唐谈继续担任项目经理一职。

得知这个消息，唐谈不由得感叹，“其实，多年前在镇江生态云的时候，我就跟吴总、小婉总共过事。当时，生态还是‘低碳事业部’，吴总说希望我跟着他干，我还以为是玩笑。没想到，兜兜转转，今年我还是来到了生态部。缘分，是挡不住的。”

他表示，现在的生态部门业务条线很多，涉及面广泛，不论是对自己还是对整个部门，既是挑战，也是机遇。

多年处理问题的经历，造就了唐谈处变不惊的态度。面对工作上的各种难题，唐谈坚持“心态”第一，要冷静地分析、找出根本原因，再对症下药，持续跟进。同时，不断学习也是尤为重要的一点。丰厚的底蕴，是处理问题的保障。

据了解，唐谈以前学过很多系统集成相关业务的知识，计算机网络、视频会议、智能楼宇、云、数据中心机房等等，涉及面很广，现在学习重点偏向管理，同时最近也在备考PMP。他认为，只有自己越来越好，才能跟上团队脚步，更好的自己才配的上更好的擎天。

此外，谈及项目管理的经验，唐谈表示自己还要继续努力，“如果你是一名项目经理，请记住管理好项目，把控好每个项目的范围、进度、成本，保质保量，努力争取客户的满意度。”

对于十余年的项目管理经历，唐谈也有自己信奉的理念：出门在外，要有姿态，胆大、细心，心有猛虎，细嗅蔷薇。

03.心有猛虎，细嗅蔷薇

04.努力工作，享受生活

问及“如何工作和生活协调？”，唐谈说了八个字：努力工作，享受生活。

和谐、融洽的工作氛围，是影响工作效率的一大因素。部门里的男性多，男同胞之间的情谊，是一场篮球赛、一杯酒，就能建立起的简单纯粹。

对此，唐谈特别提到了昌美满。

唐谈与昌美满共事多年，年纪相仿，个性相投。两人相互扶持，共同成长，也共同经历了很多生活上的事情：买房、装修、结婚、生娃等等。昌美满曾有一句话令他记忆深刻，“健康是1，财富是0，没有健康，多少财富都没有意义。”这句话也成了后来唐谈健身的动力，一个曾经体重170斤、体脂25%+的青年，现在常年保持145斤、体脂12%左右的体态。

说到这里，唐谈突然提到了一件事，16年他在公司打球时右脚崴了，受伤比较严重，休息了一段时间，回到公司后汪总看到他，很是关心。

他突然有些哽咽，继而重重点头，“我觉得这十年，值得！”

真正做到十年如一日的认真负责，远不止说起来这么简单，更多的怀揣着一颗对公司感恩的心，在本岗兢兢业业，不辞劳苦的精神支撑！望唐谈的下一个十年依旧能够在擎天，在生态继续发光发热！

我在擎天的15年：感恩！——李俊

李俊，2005年9月正式加入擎天，现担任生态群邮政寄递业务部产品总监。

 01与擎天共成长

2005年的夏天，李俊刚毕业就来到了擎天。

初进公司，李俊成为王周文带的纪委项目团队最年轻的一员，在同事茅荣正耐心的带领帮助下，李俊逐步了解到什么是纪委，项目如何开展，从刚毕业的懵懂无措逐渐进入工作状态，一周后便到高新区别墅开始封闭研发工作。那时候的他第一次体会到系统中业务的重要性。

这十五年来，李俊亲眼见证了公司从龙蟠中路江苏软件园50号楼租用的面积非常有限的办公区到现在拥有自己的软件产业园，并且公司规模和市值飞速发展的过程。伴随公司的发展，他自己也从一个程序员做到项目经理，再做到产品经理。14年年初李俊开始负责公司邮政产品线的产品规划、设计、以及市场推广工作，2019年，李俊带着他的邮政寄递小组正式加入生态部。他表示生态智慧城市事业部是公司一个涉及客户（政府+企业）类型最多的部门，机会也是最多的部门。他希望生态能够发挥自身的优势，用擎天基因+生态智慧城市基因创造出自己适应市场的产品和服务模式，成为公司另一个能够持续盈利每年过亿的部门。

02以身作则，精益求精

一直以来，李俊兢兢业业，精益求精，始终坚持着务实求真、努力钻研、默默奉献的工作作风，认真做好每一项工作，也深深感染着身边的每个人。他一直坚持一个职业原则，那就是“事情总要有人做”。

“实在不行，我来呗！”这是他时而挂在嘴边的话。作为一名团队负责人，他坚持的团队工作原则就是“整体利益高即可，不要只顾自己”。在带团队中，他一直遵循“胡萝卜加大棒+提升自己”的管理模式，这种模式对激励组员的最大潜能，具有重要的作用。也正因如此，整个邮政寄递业务部都时刻团结一致，充满着斗志和干劲。

他总是教导团队，当遇到困难时，没有其他办法，花时间去准备、多练、多思考！其实别人和你都一样，只是比你多的是重视。这十五年来的经验告诉他两点很重要的内容：

第一点，政府项目，最主要的是做客户想做的，项目成功往往就是，项目范围是10，你花了大力气做了用户关注的2，其他8就不是那么重要了。多和客户沟通，比什么都重要。

第二点，要成为主动揽事，主动安排事情的人，在以身作则的基础上，将任任务顺利推进。

03忠于职守，任劳任怨

“他，一个坚守了14年的程序员，始终战斗在研发一线，没有豪言壮语，只有踏实苦干，他的优点很突出，弱点也很明显，他知道公司需要他发展优点，规避弱点，这么多年来，他也一直在发挥自己的优点，尽量把优点放大到极致，对于自身的不足则想尽一切办法去弥补，他从不抱怨资源匮乏，总是如期完成本职工作，他就这样凭着对擎天的忠诚，一路走来，无怨无悔。”

这是李俊在2019年的年会上被授予“擎天忠诚卫士”时的颁奖词。

十五年的风风雨雨，李俊品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，他对工作充满了自信和热情！在李俊的心里，擎天就是自己的“家”，擎天的工作就是自己的事业。看到公司不断的发展壮大，他感到很自豪。特别是去年能够当选擎天忠诚卫士，他表示更应该严格要求自己，把工作做得更好，维护好擎天忠诚卫士的形象。在他看来，颁发擎天忠诚卫士奖，是公司告诉我们，擎天科技发展到今天有我们的努力和付出，同时需要我们继续去捍卫来之不易的成果。我们要把这份职责传承下去，让公司能够发展的更好。

04感恩，未来继续拼搏

入职这么多年，李俊真切感受到公司领导对员工的关心和关注，把员工当家人对待，积极的启用新人的用人导向政策，以及客户至上的服务态度。他特别表示了对辛总、汪总的感谢，感谢领导对其工作的关心，对其工作的热心指导，是公司培养了他，给予他机会和发挥的空间！

公司对于那些无论是过去的、现在的对公司有贡献的员工，都是不会忘记的。同时对于每一个有上进行心、有想法的员工，都会提供机会。对于发展遇到瓶颈的员工，也会提供非常多的帮助。李俊希望在未来的日子里，能继续和公司一起奋斗，和擎天人一起拼搏，和每位擎天人扛起公司擎天发展的这面大旗！

WONDERFUL MOMENT

为了增进大家的认识和了解，以及前、后台的融合，帮助新员工尽快融入，充分发挥老员工传帮带作用，部门组织开展了“以老带新”活动。活动时间为2020年8月26日-2020年9月25日（为期一个月）。

首先，入职新人通过随机抽取方式，确定结对的老员工。随后在活动期限内，老员工与结对新员工定期一起吃工作餐，每队都共餐次数不少于5次。（前4次就餐采用AA制，最后一次聚餐须由老员工请客买单）。共餐期间，部门老员工与新员工在轻松的沟通环境下，深入沟通交流，并且传导公司及部门文化。活动结束后，新员工们纷纷表示在与老员工的接触中，他们更加深入的理解了“激情工作，快乐生活”的含义！同样，老员工也通过这次机会，认识到更多的新人，有了这些新鲜血液的输入，他们纷纷表示生态的未来青出于蓝而胜于蓝，一定会更上一层楼！

以老带新活动

希望这份快乐能常伴大家的身边，也希望9月所有过生日的寿星们在成长的过程中抛却所有的烦恼，迎接更多的幸福和欢乐！

Happy birthday!

点燃生日的烛光，点燃幸福的希望；品尝生日的蛋糕，品尝幸福的味道；接受生日的祝福，接受祝愿的美好，祝大家生日快乐！

为了提升部门内各项目经理的项目管理能力，让项目管理过程更加规范，9月3日、9月5日PMO在报告厅及308会议室举办了两场部门级项目实施规范培训，培训从项目管理流程、管理规范要求、实际执行中可能遇到的问题等方面进行了培训分享。部门内所有在建项目的项目经理、研发经理等参与了此次培训。

每场培训结束后，都对参训人开展了笔试，最终所有参与培训的项目经理，都顺利通过考试。后续PMO会继续对项目执行过程中存在的问题进行跟踪、收集，根据情况组织相关培训分享，持续提升部门项目管理水平和项目经理综合能力。

9月7日晚上，部门在公司四楼报告厅组织了前台业务人员工作专题会。会上首先由PMO的梁媛，为大家介绍了“售前助手”的使用方法及注意事项，从此部门内所有售前类项目将通过信息化实现全生命周期管理，为售前工作推进、成本核算等奠定了良好的基础。

大会第二个环节，由部门总经理吴炎总，结合自己在十多年的工作中所积累的经验以及切身感受，与所有业务小伙伴进行了分享。并对部门目前业务规划和产品推进中所存在的问题提出了改进思路，为部门下半年业务工作，指明了方向。分享的内容引起了很多小伙伴的共鸣。

最后一个环节是所有业务小伙伴一起观看了由樊登读书会推荐的《责任病毒》的分享视频，这本书针对责任病毒，提出相应的实用方法，帮助我们学会担当，学会如何理解和信任同事，更好地协作，获得共同成长。

业务工作专题会

项目管理规范培训

EXPERIENCE SHARING

centos7设置oracle数据库自启动

近期遇到linux环境下oracle服务自启动设置问题，这对于刚学linux不久的我存在一定难度。私下练习可以拖拉，但近期在市JW现场实施时这样状况无法逃避，必须直面解决。上网寻找解决方案，尝试多遍都未能成功，中途也曾寻求相熟小伙伴的帮助，可惜他们也未涉及过多。现场配合人员电话响个不停，工作被迫中断，也准备放弃，待回到公司再寻找大神帮助。在次情况下做了最后一次努力，很幸运寻找到正确的解决方案。前面99次的尝试终于迎来第100次的成功，寻找答案的过程让我很是烦躁，希望接下来的分享能够对大家在类似项目实施过程中有所帮助，少走点弯路。

1、安装好Oracle数据库后: 执行 dbstart和dbshut

$ dbshut

$ dbstart

错误原因：dbstart和dbshut脚本文件中ORACLE_HOME_LISTNER的设置有问题

ORACLE_HOME_LISTNER=$1

修改为：

ORACLE_HOME_LISTNER=$ORACLE_HOME

2、执行vim命令打开文件进行修改，如下：

$ vim $ORACLE_HOME/bin/dbstart （oracle用户执行）

$ vi $ORACLE_HOME/bin/dbshut （oracle用户执行）

修改后保存退出。

3、Linux启动时自动启动Oracle监听和实例

第一步:修改/etc/oratab文件

找到： orcl:/usr/oracle/product/11.2.0/db_1:N

修改为： orcl:/usr/oracle/product/11.2.0/db_1:Y

（这个路径跟安装路径有关，$ORACLE_SID:$ORACLE_HOME:<N|Y>）

$ vi /etc/oratab 

第二步:把lsnrctl start和dbstart添加到rc.local文件中（root权限执行）:

# vi /etc/rc.d/rc.local 

添加：

su - oracle -lc "/usr/oracle/product/11.2.0/db_1/bin/lsnrctl start"

su - oracle -lc "/usr/oracle/product/11.2.0/db_1/bin/dbstart"

说明：第一行为开机启动数据库监听服务，第二行为开机启动数据库。(路径需要跟实际部署相结合)。

查看/etc/rc.d/rc.local的权限

 # ll /etc/rc.d/rc.local 

添加执行权限

# chmod +x /etc/rc.d/rc.local

4、重启电脑后查看是否自启动成功

# reboot

查看监听是否自启动成功（oracle用户）

$ lsnrctl status LISTENER

查看Oracle服务状态：

$ ps -aux | grep 

oracle

关于保密知识，你知道多少？

子曰：乱之所生也，则言语以为阶

“君不密则失臣，臣不密则失身，几事不密则害成，是以君子慎密而不出也”这是《周易》中对保密思想的阐述。

日常工作中，有哪些保密知识和常识是我们应该要知道的呢？跟我一起来看看吧！

一、保密载体有哪些种类？

涉密载体，是指以文字、数据、符号、图形、图像、声音等方式记载国家秘密信息的纸介质、光介质、电磁介质等各类物品。

二、摘抄涉密载体有哪些保密要求？

摘抄国家秘密文件、资料，应当经文件、资料原制发机关、单位批准。摘录、引用国家秘密内容的笔记本，要做出与原件一致的国家秘密标志，按原件同样的保密措施进行管理，且密级、保密期限、知悉范围与原件一致。

三、复制保密载体有哪些方面需要注意？

1.复制本机关、本单位产生的机密级、秘密级涉密载体，应当经主管领导批准；复制其他机关、单位产生的涉密载体，应当经制发机关、单位批准，未经批准不得复制。

2.复制涉密载体不得改变其密级、保密期限或删除国家秘密标志。

3.复制涉密载体应当履行登记手续，加盖复制机关、单位的戳记。复制件要采取与原件相同的保密措施。

4.复制涉密载体应尽量在本机关、本单位内部进行，需要送外单位复制的，应当委托具有涉密载体印刷资质的单位复制。

5.严禁复制绝密级涉密载体。确因工作需要复制的，属于本机关、本单位产生的，必须经本机关、本单位主要领导批准；非本机关、本单位产生的，须经原密级确定机关、单位或者其上级机关批准。

四、为什么非涉密计算机、存储设备不可以处理国家秘密信息？

非涉密计算机及移动存储介质无法按照国家保密规定进行管理，缺乏安全保密防护措施，而且往往连接互联网，可以感染计算机病毒，或被植入窃密程序。

五、为什么移动存储介质不能在涉密计算机和非涉密计算机之间交叉使用？

移动存储介质包括：U盘、手机、数码相机、MP3、MP4等具有存储功能的电子产品。

移动存储介质在涉密计算机和非涉密计算机之间交叉使用，极有可能使涉密计算机被植入间谍窃密程序或感染计算机病毒。一旦移动介质感染窃密病毒，当再次接入到连接互联网的计算机时，窃密程序会将U盘上的涉密信息自动发送到互联网上的指定邮箱，窃取者就可以获取涉密计算机上的涉密信息。

六、为什么不能在互联网及其他公共信息或者未采取保密措施的有线和无线通信中传送国家秘密？

互联网、固定电话网、移动通信网、广播电视网等公共信息网络，以及没有保密措施的有线和无线通信，都无法确保传递的安全，不能用来传递国家秘密，应当使用有相应等级保密措施的有线和无线通信设施、设备。

七、打电话、发短信也会造成泄密吗？

普通电话存在串音和载波辐射问题，有的电话线是暴露在外的，可以被搭线窃听，如果在通话中谈论国家秘密，就会造成泄密。

而手机通信传输系统，是开放的无线通信系统，通信信号是在空中传输的，只要有相应技术设备，就可以载听通话内容。

同时，手机还可以与互联网无线连接，所以在手机通话中谈论涉密内容或用手机发送或存储涉密信息，很容易造成涉密。

八、为什么要保密？

在人类的社会生活中，总是存在某些需要限定知悉范围的信息或事项，是谓秘密。根据涉及利益的主体不同，可分为国家秘密、工作秘密、商业秘密、个人隐私。持有秘密的主体，可以是个人、家庭、机关单位或社会组织，可以是政党集团或国家。

之所以要保密，是因为秘密一旦超出知悉范围，失去控制，就会损害特定主体的安全和利益。而这其中，最重要、也最特别要保护的就是国家秘密。

九、我国有哪些关于保密的法律法规？

我国的保密法律，主要是指全国人大及其常务委员会制定的保密法及有关法律中涉及保守国家秘密的法律条款。保密法（全称：中华人民共和国保守国家秘密法）是我国保密法律体系的主干，是调整保密法律关系的专门性法律。

除保密法之外，在我国宪法、刑法、刑事诉讼法、出入境管理法、统计法、档案法、专利法、公务员法等法律中涉及保护国家秘密的条款，都属于保密法律体系的重要内容。

密

小

知

识

INDUSTRY NEWS

软博会回顾 | 一场“软件名品”的盛会

江苏某水泥有限公司2016年工业总产值16亿余元，同时温室气体排放总量达446万多吨二氧化碳当量。在绿色环保可持续发展的大趋势下，该公司借助擎天企业碳资产管理系统软件V1.0，对公司的碳排放量进行监测、管理、优化。

南京擎天科技有限公司副总裁吴炎介绍，擎天科技早在2009年就涉足低碳信息化领域，为切实满足控排企业低碳转型的需求，公司自主研发了这款企业碳资产管理系统软件（以下简称“系统”），帮助企业建立并完善碳排放数据监测、报告、核查（MRV）制度的同时，为企业提供碳配额有效管理等服务。

借助擎天绿色管理解决方案，江苏某水泥有限公司落实节能减排的管理工作，充分利用废石、碎屑、硫酸渣、粉煤灰等废弃资源生产优质水泥，每年减少碳排放近90万吨二氧化碳当量，减少年度成本五千万元。

企业减少碳排放量就是节约成本。一家公司的碳排放量没有达到配额，可以通过市场交易，将剩下的配额出售给超标的企业。这不仅有助于鼓励企业减少碳排放量，也能在总排放量固定的情况下促进企业生产发展。

企业碳资产管理系统软件可以低成本履约方案、CCER项目管理、碳金融支撑等方式盘活企业碳资产，帮助企业在全国碳交易市场中获取减碳红利。截至目前，该软件已在全国5000多家企业应用。

按工信部统计口径，2019年，南京软件业务收入约5100亿元，同比增长11.1%，占全省的51.4%。产业结构方面，软件产品收入占30.8%，信息技术服务收入占58%、嵌入式软件收入占10.2%、信息安全产品收入占1%。

市工业和信息化局相关负责人表示，信息技术服务在全市软件业务收入比重的不断扩大，反映出南京市软件产业结构的持续调整优化，产业形态从“以产品为中心”向“网络化、平台化服务”转型。

应急领域创新不断，

时隔一年擎天再获“创未来”称号

金陵应急宝，是在应急领域引入“分享经济”理念，按照“移动优先”策略，建设的一站式移动终端。它致力于解决三个问题：

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金陵应急宝通过加强交互利用，实现协同匹配

金陵应急宝，整合汇聚了市域内所有应急领域，包括专家、队伍、装备、安评机构、培训机构等。并且，还对所有资源进行了数据标签化分类，如专家资源就细化为了公共卫生、建筑工程、科技信息等14个类别。这样一来，用户和普通市民就可以通过平台便捷、快速、精准的找到所需的应急资源。

假如生活是一本书，而你是作者，那么你会希望自己编写出怎样的故事？当年正是这个想法改变了我的人生。

我在炎热的拉斯韦加斯的沙漠中长大，我所向往的是自由自在的生活。我做着周游世界的白日梦，想象着能够住在下雪的地方，并把所有想讲的故事一一拍摄出来。19岁那年，高中毕业后的一天，我真的去了下雪的地方，成为一名按摩治疗师。这份工作只需要用到手，旁边就是按摩桌。那时的我能去任何地方。这是人生中第一次，我感到自由、独立、安全，生活就在我的掌控之中。

但这时我的生活出现了逆转。一天我感觉自己得了流感，便提早回到了家，可是不到24个小时，我便住进了医院，要靠呼吸机维持生命，并且被告知只有不到2%的存活概率。几天之后，我陷入了昏迷，医生诊断为病毒性脑膜炎，一种用疫苗可以预防的血液感染。在接下去的两个半月里，我失去了脾脏、肾脏，失去了左耳的听力，两腿膝盖以下被截肢。当父母用轮椅把我从医院推出来的时候，我感觉自己像是被拼起来的玩具。

 

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金陵应急宝一站式移动端开启同框会商、综合处置

目前，金陵应急宝已内置应急场景32类、各类资源4000多项，入驻各类专家1237人。在事故灾害发生的紧要关头，可对各类资源快速匹配、精准调度，同时通过选择对应场景和专家，一键发布任务、智能推送，大大节约了救援时间。而应急部门领导、救援人员、专家在奔赴事故现场时，通过金陵应急宝，实时开启同框会商，梳理现场情况进行综合处置，大幅提升应急救援的效率。

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金陵应急宝“三端合一”，破除信息壁垒，无差别的为企业用户提供安全生产技术服务

政府端，服务于政府用户，包括专家管理、队伍管理和“我的”三个核心模块。

专家端，服务于专家用户，可申报行业专家、开启专家会商，发布任务。

公众端，主要服务于企业用户，企业用“网购”的方式在平台中找专家、找资源，辅以智能问答，获得安全生产技术服务，有助于打破安评机构地域化利益链条。

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假如生活是一本书

艾米·珀迪19岁因病失去双脚，左耳失聪，失去脾脏和肾脏，但她凭借顽强的毅力重新站了起来，取得很多人不可思议的成就，连续三次夺得世界滑雪锦标赛冠军。

那时我以为最坏的日子已经结束了，但是几周之后，当我第一次看到我的新腿时，才意识到远没有结束。我的支撑棒是笨重的金属块，它用管子把踝关节和黄色的橡胶脚固定在一起，从脚趾到踝关节上凸出来的橡胶线，看上去像静脉。我不知道自己想要什么，但绝对不会是这个。当时我的妈妈在我身旁，我们抱头痛哭，泪如雨下。

后来，我套上这粗短的腿站了起来，那可真是太疼了，行动也不利索。我在想，天哪，我要怎么靠这假肢周游世界？怎么过我想要的充满奇遇和有故事的生活？怎么再去滑雪？那天一到家我就爬上了床。此后几个月，生活都如此，我彻底失去了信念，逃避现实，对假肢置之不理，我在身体上和精神上彻底地崩溃了。

但是我知道，生活总要继续，为了过下去，我必须得跟过去的艾米告别，学着接纳新的艾米。我忽然明白，我的身高不必再是固定的5英尺5英寸（约1.65米），相反，我想多高就多高，想多矮就多矮，这完全取决于我跟谁约会。如果我去滑雪，那么脚再也不会被冻到。最大的好处是，我的脚能被做成任意大小，穿进商场里的任何打折靴子。我做到了，这是没脚的好处！

这时我问自己，生活该怎么继续？假如我的人生是一本书，而我是作者，那么我希望自己拥有怎样的故事？我开始做白日梦，我梦到和小时候一样，幻想自己优雅地走来走去，可以自由地帮助身边的其他人，可以去快乐地滑雪。我不能眼睁睁看着自己一点点消磨时间，我要去感觉，去感觉风拂过我的面庞，感觉我的心跳加速。似乎从那时开始，我的人生开启了新的篇章。

4个月后，我回到了滑雪场，事情没有想象中那么顺利，我的膝盖和踝关节没办法弯曲。有一刻，在上行的索道上，我吓到了所有的滑雪者，我的脚和滑雪板绑在一起飞下了山坡，可我还在山顶上。我当时很震惊，和其他滑雪者一样震惊，但是没有灰心。我知道只有找到合适的脚，我才能再来滑雪。这一次我学到，我们人生的局限和障碍，只会造成两种结局：要么让我们停滞不前，要么逼我们迸发出巨大的创造力。

我研究了一年，依然没有弄清楚要用哪种脚，也没找到任何能帮到我的厂商，所以我决定自己做。我和我的假肢制造商一起随机地装配零件，我们做了一双能滑雪的脚。你看，生锈的螺栓、橡胶、木头和亮粉色胶带，虽然简陋，但我能变换指甲油的颜色哦！这些假肢是我收到的最好的21岁生日礼物。

后来我爸爸给了我一个肾，让我又可以追梦了。我开始滑雪，回去工作，然后回到学校。在2005年的时候我参与投资了一个专为青年残疾人服务的非盈利组织，让他们能参与到极限运动中来。后来，我有幸去南非，使那里成千上万的孩子能够穿上鞋子，走路上学。再后来，2010年2月，我赢回两块世界滑雪锦标赛金牌，这使我成为世界上滑雪比赛排名最高的残疾女选手。

11年前，我失去了双脚，我不知道能做什么。但如果今天你问我，是否愿意回头，让我的人生再回到原来的轨道，我的答案是：NO！因为我的脚没有让我失去能力，而是逼我依靠自己的想象力，相信各种可能性，让我相信想象力可以作为工具，打破所有藩篱。因为在我们的意识深处，我们可以做任何事，成为任何人。所以请永远地相信梦想，直面恐惧。让我们活出自我，超越极限！

虽然今天的主题是关于创新，我的故事看似跑题，但我不得不说，在我的人生里，创新是唯一的可能。因为我的经历让我了解到，那些痛苦与厄运看似是生活的终结，但也正是想象力和故事开始的地方。

所以我今天想告诉你们的是，不要把人生中的挑战和困难当作坏事，你应从正面去看待它们，让它们作为点亮你我想象力的美好礼物。它会帮助我们超越自我、飞跃藩篱，看人生的阻碍能为我们带来哪些惊喜。

（此文为2012年作者在TED上的演讲。）

Interesting encyclopedia knowledge

"8个关于互联网的趣味冷知识"

1.第一件在互联网上买卖的商品，是一袋大麻，这笔交易在40多年前完成（拒绝毒品！）

大概在1971年或者1972年，斯坦福的学生们，在学校的人工智能实验室，用全球互联网的始祖阿帕网，和麻省理工的同学们进行了人类史上最早的网络交易——买卖大麻。

2.有一条定律叫坎宁安”定律：在互联网上得到正确答案的最佳方法不是去提问，而是po一个错误的答案。

坎宁安发明了wiki概念，就是大家共同撰写、维护同一个东西，全世界最有名的 wiki 网站就是维基百科啦。但其实这条定律的撰写者并不是坎宁安，而是 Steven McGeady，一位已经退休的前英特尔高管。

3.弹出式广告的发明者 Ethan Zuckerman 曾经公开道歉：“代码是我写的……我错了，我们的本意是好的。”

Imgur这张不留余地的讽刺截图说明了一切~

弹出式广告被发明出来就不受控制了，各种关不掉的窗口，或者隐藏窗口收集用户数据。

让他感到最抱歉的，就是这种广告模式把人们引向了监控用户行为和侵犯用户隐私的歧途。

如果道歉有用……

4.1969年10月29日，22点30分，还是婴儿的互联网传输了史上第一条信息： lo。

没错只有两个字母，本来要发login的，结果只发到lo系统就崩溃了……

5.第一封从中国发出的电子邮件全文是：越过长城，走向世界。这封邮件于1987年9月14日21点07分，从北京市计算机应用技术研究所发往德国。

8.发明了以太网络（简单说就是局域网）的罗伯特·梅特卡夫，在1995年预测1996年整个互联网就会完全崩溃，否则他就“食言”（按字面意思理解）。打脸来得很快，1997年他打印了自己当时说过的话，用搅拌机搅了搅就真的吃下去了。。。

他还预测90年代无线网也没什么发展，因为到了现在厕所还都用管道连接，所以他认为电脑也得回归网线连接。

6.2010年，英国为了证明某些地区网速慢得没有道理，举行了信鸽网速比赛，让10只绑了U盘的鸽子出发完成120公里的路程，同时在网上传输一段同样大小的5分钟视频，看看谁快。结果鸽子赢了。

鸽子带着U盘到达的时候，300MB的视频才传了24%……网炸了！

7.2011年，格鲁吉亚一个75岁的老奶奶捡破烂的时候，铲断了一根纤维光缆想拿去卖钱。这一铲导致邻国亚美尼亚全国断网长达12小时！

不忘初心

砥砺前行

Never forget the original intention and forge ahead

Life class

节约每一张纸，保护森林资源 ，森林是地球最宝贵的财富，我们不论是工作还是学习的用纸浪费现象都很严重，造纸的原料很多都来自于森林。

我们认为可以改进的方法： 　　

1、将旧练习本中未用完的纸张装订起来，做草稿本、练字、或者画画。

2、收集用过的草稿纸和旧作业本及试卷，找到合适的途径，送到造纸厂重新加工成可以使用的纸张。 　　

3、节约用纸，把草稿纸写满，不要只写几个数字就扔掉。 　　

4、尽量节约用纸，无论是手纸还是餐巾纸，能用手帕代替的就用手帕代替

5、在废报纸上练习写毛笔字和画国画。 　

6、有些包装纸，可以做成手工艺品，美化生活。 　　

7、尽量不用一次性碗筷。 　　

8、 方便筷或竹签使用后可以回收利用，做成工艺品。 　

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