前言
脑袋里拥有知识和口袋里拥有知识是两个不同的概念，用最快而又最好的办法装进脑袋里，是教与学的真理。
没有人因为学习而倾家荡产，一定有人因为不学习而一贫如洗；没有人因为学习越学越贫，但一定有人因为学习而改变一生；活到老，学到老，这是不变的定律，时代在变革，不学习，终会被这个时代所淘汰，投资自己的大脑，与时代同行！
现实生活就像是一个日记本，时间就像是锋利的一支笔，不管你怎样的活法都会将你载入历册，你的功劳和过错都是归入历册。你的能力决定你能得到什么,而你的格局,却会决定你最终能走到哪里。只有学习才能使自己变得有更大的格局，只有不断学习才能超越原有的自己。
2017年10月
作者简介
本期刊为工程成本圈内部交流和辅导用书，不作为商业性用途。本期刊是提高工程造价人员技术水平的知识载体，只作为交流圈内部发行。
工程成本答疑汇编
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王启存
杨立军 刘伟东
张 增
天津市西青区王兰庄花园12栋6层
13032254288
ayzj2006@126.com
50700字
2017年10月第01期
98.00元
版权所有 翻印必究
图书如有印装错误，请寄回调换
王启存，造价工程师，施工成本讲师。
担任天津启创项目管理有限公司总经理。施工单位“六量四价”管控模式提出人。从事建筑预结算工作18年，曾组织企业编制《农民工管理办法》，编制培训资料有《工程成本答疑汇编》手册等。2009年参与中国文字博物馆项目结算，该工程属河南省地标性建筑，号称“中国第二故宫”。
曾参与施工企业标准成本数据的建立规划，优化工程项目管理软件的使用功能，是施工企业现代施工成本管理模式的拓荒者之一。
2012年，国有企业天津分公司总经济师
2016年，担任成本管理软件产品经理
2017年，开创施工成本管理网络培训班
目 录
第一章 工程成本答疑汇编
工程成本答疑汇编是在交流回答问题时记录并更正统计出来的问题，把精华问题筛选整理后发布，按照时间日期排列成册。使广大工程成本经营人员有更好的学习方法，每个问题后都附有解答，认真读完后签名作为已经理解并掌握知识点。批注内容填写可记录简单笔记方式，留有疑问或歧义之处记录另行讨论。
第二章 成本测算和新思维试题
《工程项目成本测算的原理》和《成本经理的新思维》课程是成本经理必修课，基础课程学习任务比较辛苦的。考试题在课程中有电子文件可供学习考评，在汇编中试题由题目另加答案和解析方式组成，解析的内容使学习思路更加的明确。
第三章 成本课题文件汇编
成本课题文件汇编是有关成本文章的精华部分发布，可供成本学习人员阅读理解的知识。是成本选修课知识的一部分，通向追求卓越更高水平的阶梯。
第四章 分析研究数据
分析研究数据是依据建筑市场行情、工程造价信息刊物、施工现场采集数量、企业财务报表等数据通过研究分析出具的成果。分析研究数据具有工程造价指导意义，为了工程成本人员在极少时间内了解建筑行的新月异的变化，采取了更清晰的分析数据变化。
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工程成本答疑汇编介绍
从2016年到2019年，学生问问题老师解答，在答疑解惑中不断筛选提问频率高的知识点，汇总编写成册。
每一期内容都不相同，因为每年都要发布，就分册装订形成第01期、第02期、第03期、第04期。
因为成本管理学习的是原理和技巧，全国各地都是通用的。内容是各专业都涉及，使得大家知识面变宽，全国各地都有人学习。
四部分组成：
1.答疑内容
2.选择题内容
3.原创精选文章
4.数据及表格
主要是工程造价成本管理知识。答疑内容主要包括各类成本解决方案、问题处理思维、甲乙双方解度处理事情的结果；文章内容有认识造价、执业之路方向决策、解决瓶颈期的突破、工作技巧、知识点解惑、知识点论证等；数据表格部分包括工日消耗、专业分包消耗分析、劳务承包市场价格、估算价格的方法及数据等一些工作中使用较多的数据。
数据划分为指标含量、各类单体建筑成本分析、安装专业含量分析、劳务数据指标分析、各项措施分析、分部分项成本分析表。
尺寸：32开 184*130mm
页数：100页
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第一章 工程成本答疑汇编
01001）有个项目18个单体，高层、公建、地库共52家分包施工。由于工期短，施工企业合作的分包队伍零散，加上项目经理更换，离职管理人员的资料缺失等因素，面临难题有几点：
1.公司只掌握分包队伍人名和付款比例，哪个分包老板项目上做了哪一块，项目经理和主管离职，合同分包范围有改变，没人清楚具体分包范围。
2.资料缺失后，张三去李四所承包范围内干活，挑着好干的干完后不做了，怎么处理？分包价格是统一的，扣款怎么扣下来？
3.年终结算，两月要结算完成。
解答：用占位法解决。把所分包老板集中起来开会，谁做的哪一块如实报送过来，一栋楼的同一个部位不可以两家施工。占位法在公开课中有详细讲解。计算出一栋楼的分包价格，由分摊方式解决，每个部位都合理定价，好干的部位降低价格不好干的部位提高价格，做到各家没有大的争议就解决了。结算时间问题如果没有计算工程量可以增派人手去计算，成本经营做好分摊和占位两个任务就可以。
签名： 批注：
01002）怎么确定投标的下浮点子？报价按照清单定额报价。怎么确定下浮多少？
解答：用三算对比方法，首先得有成本测算，成本测算完了得有指标分析做估算对比，中标多少数值还得老板决定，因为老板想要赚多少钱你得给他一个参考，成本确定了在这个基础上增加利润。
签名： 批注：
01003）有没有规范说到这块这个拉电的距离具体规范具体的多少米？施工红线距施工场地的地方太远了，那个地方很宽阔，没有施工组织就是业主和哪个老板关系好就给哪个做，没有投标的。
解答：这样的工程一般情况最终结算要按照定额结算的，定额范围要确定场内面积（围挡面积）的，如果现场没有进行围挡，一般计取首层面积的4.5倍为现场面积。超出现场面积的接通水电路设施，签证处理即可。
签名： 批注：
01004）王哥 请教一个问题，通风空调分包，固定总价合同，合同清单里有一项风管保温13万元，但是施工图纸中，风管是不作保温的。1.分包解释说固定总价合同，不能扣除。2.我说你现场没干，就不应该给钱。要是打官司，谁有道理呢。
1. 通风空调分包的报价单上边，是有这保温的
2. 但是呢，当初的招标清单 是总承包提供的
解答：总价合同，没有发生变更的情况，不调整。
清单项中没含的内容，你也没给他钱，所以不调整。
签名： 批注：
01005）关于增值税计算的问题请教。小公司存在一些小的挂靠项目，比如维修十几，一二十万的项目，园林绿化项目，是按项目执行简易计税方式报价，还是按11%取税报价? 小地方的一些是关系户非得挂靠在公司里。
解答：税是分简易税和增值税，是按企业经营报税来确定，企业可选简易税也可选增值税，但是选择后三年不能更改。税金选择的选择与企业有关与工程大小无关系。
签名： 批注：
01009）我现在对模板周转次数还是一知半解，比如定额内的木模板周转次数是5次，我在前期测算的时候在没有充分熟悉图纸的情况下，比如按指标高层住宅接触面积主体结构按3.5~3.2之间考虑，首层（假设面积100m2）配置的模板就是100*3.2=320m2,配3套周转就是320*3=960m2的模板是吗，我想更深一步了解这些比如模板，脚手架这些？
解答：造价和施工是有区别的，造价做是测算出钱就可以了，实际施工时会有变化或者一边施工一边采购材料，使用材料规格尺寸也有所变化，总体来说算出总钱数就可以了，学习的深度就够了。
签名： 批注：
01010）请问一下高层住宅用铝模包工包料多少钱一平米？
解答：价格与楼层数量和标准层数量有影响，假设楼层75层，四层以上为标准层，剪力墙结构，应该配三层模板周转使用，展灰面积是铝模板25倍，使用期为二个标段时间5年。
材料及支撑系统合计1500元/m2，人工费用22元/m2,回收价值为30%，按照组合钢模板周转寿命为50次。计算为（1500-1500*30%）/50＝21元/m2，22+21＝43元/展灰面积。
涨价囤积金为1500*50%*((1+10%)*(1+10%)*(1+5%)-1)=202元，摊销成本为202/50次＝4元/m2
可确定价格为22+21+4＝47元/展灰面积
签名： 批注：
01011）向大家请教：现浇混凝土楼梯，清单计算规则里是以设计图示尺寸以水平投影面积计算。这个投影面积是按每层计算一次吗？
解答：楼梯投影和楼梯间投影，有区别的。对楼梯构件水平投影几次就算几次，而对楼梯间按楼层计算面积。
签名： 批注：
01006）公司有一市政项目，据说原因主要因为甲方交地迟。现在已经超出合同工期；但是现场无任何资料能说明原因。现在想进行工期索赔和费用索赔，想解决这个问题还有其他方法吗？可是前期管理，简直太粗放了都是口头交待，人员离职调换的也很多人。
解答：可以索赔方式进行弥补损失，甲方审批文件日期能指证甲方耽误施工。开工时间能找到相关文件就可以证明，如现场签证日期或会议纪要等资料日期可作为辅助证据。指证与质证环节，指证有推理时质证没有任何辩论，指证文件就有胜诉可能。
签名： 批注：
01007）探讨一个问题，安装工程投标计量中，因为是标准单元，甲方在统计总数时每栋房子只统计了一个单元，总量漏了三个单元的量，现在协商后，甲方同意写联系函增补工程量，这个联系函如何写比较好，给甲乙双方都有回旋的余地？订合同前甲方委托了咨询公司统计少了，但是甲乙双方核对过数量，合同又写着总价包干。清单形式。
解答：因为总价包干合同是按统计时的价格构成包死的，实际施工时工程量超出合同工程量。经双方实际核实后工程量为ＸＸ，在原合同单价价格为基础上增加ＸＸ元。具体工程量参考工程量对比表。
签名： 批注：
01008）老师比如现在是增值税了，大家都知道进项税的抵扣，如何分摊这个费用在税金内考虑呢，还是主材的价格中进行优惠？
解答：增值税抵扣数据可通过成本测算分析表对比，首先计算出总分包材料商供应的货款及税票点数，汇总后相抵总承包的11%的税就可以。税率的选取接照施工进度考虑（成本经理的新思维课中有讲），得充分考虑税的抵扣周期。
签名： 批注：
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三、双排外墙脚手架理论消耗量计算数据，用1000m2计算出数据。可供项目部人员和企业成本经营人员参考进行成本测算。是计算搭设面积成本价格提供了直接数据。本表计算参考依据是《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011》，各尺寸符合房屋建筑楼层3米高型悬挑脚手架规范，可用于大于12层以上的房建高层建筑。
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5.微信号或QQ号是登录的通行证，如果电脑阅读，可以从微信在电脑登录的窗口打开。
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