《公司第三个五年发展战略解读》（2023-2027）
第
2023年3月
慧尔视出品
本期摘要
公司获选江苏省“专精特新”企业认定
期
鹰眼
公司专利获评首届江苏专利奖优秀奖
公司十周年庆暨2023年年会盛大召开
公司举行2023年年度优秀团队和个人颁奖典礼
一群有志青年的梦想
一个雷达光荣的城市
一份亟需诊治的交通乱象
他们的相逢
珠联璧合，相得益彰
我们是慧尔视雄鹰的翅膀
载着梦想，在百万公里的太空翱翔
纵横交错的网格中
数不清的瓷白精灵 看不见的波光
如水的青春
十年的风采飞扬
无论是风霜雨雪
还是寒来暑往
有人需要，有车通行
就有我和瓷白精灵为你护航
未来的山高路远
永恒的六合八荒
初心的驱使，坚定的志向
享受最早的朝霞
最晚的星光
为人间的美好
不只是执着，更是值当！
向光而行
目录
领鹰视野
· 董事长《公司第三个五年发展战略解读》
（2023-2027）
· 专业情报 | 公路数字化与毫米波雷达的发展
· 政策信息 |
鹰击长空
· 专精特新 | 公司获选江苏省”专精特新”企业认定
· 专利获奖 | 公司专利获评首届江苏专利奖优秀奖
精鹰轨迹
· 组织力量 | 2023年初公司实施全面组织架构调整
· 文化关怀 | “生日许愿池“活动开启
群鹰荟萃
· 年度评选 | 年度优秀团队与个人
· 员工风采 | 月度标兵与新秀
· 活动剪影 | 生日会 区域赋能会议 年货送到家
· 美文选登 | 十周年征文比赛优胜作品
雄鹰展翅
· 传统文化
· 书籍推荐
· 金句摘录
文/人力资源部 杨凡
CONTENTS
P08
数字中国与交通强国
行业动向
P14
慧尔视获选
江苏省“专精特新”
企业认定
专精特新
P27
回归本质 拾积而上
积蓄力量 再次飞翔
十周年庆与年会
翔鹰辨向
｜节选
· 管理工具
· 两化工程 | 公司颁布实施全新管理制度和管理办法
04
06
12
16
30
44
政府为“专精特新”中小企业出台一系列惠企政策
· 新增专利 | 公司2022年11月~12月新增4项专利授权
· 专利获奖 | 公司被评为南京市第六批知识
产权示范企业
· 员工发展 | 公司举行第4期应届生半月谈
· 年度总结 | 公司展开2022年度总结与述职活动
· 激励举措 | 2022年2、3季度“小瓦特技术创新奖”颁布
十周年专题
· 董事长致辞 | 不问值否，只为应当
· 十年征文 | 缘起同行真岁月，再次出发新十年
· 品牌形象 | 全新发布2023宣传片
《感知未见，自然行远》
22
解读
公司第三个五年发展战略
文/张军
（2023-2027）
2023年2月，公司全体员工在南京青龙山脚下的青龙山庄隆重举行了成立十周年庆典暨2023年年会。会上，董事长张军发表了主题报告《回归本质，拾积而上》。报告总结了创业十年以来公司取得的成绩，坚定了立足于智能交通领域发展雷达技术与应用的使命与信心，展望了在新十年里成为中国交通雷达第一品牌的发展目标与美好未来。报告指出，公司已经进入了快速发展时期，因此在经营管理、技术研发和营销能力上必须能够锐意革新，适应新的变化。报告尤为重要的提出了“第三个五年发展战略”。报告要求，公司各体系、各部门与全体员工务必对之进行完整而准确的理解，并彻底而坚定地执行。
第三个五年发展战略
第一，人才战略：
能力与文化并重战略
从2023年开始，从过去的企业文化制高点战略转变为能力与文化并重的人才战略，整体上向又红又专人才管理转变，具体表现为：
1、公司各体系政委主抓“3573”企业文化和“24K金”行为准则，政委由各体系主要领导兼任，以体现将业务发展和人才培育相结合的“战训一体式”思路。
2、组织部转变为主抓管理层的管理能力建设，培养核心管理人才，悉心打造事业发展的中坚力量。
3、大学堂的培训思路从专业培训转向实战训练，并加强在集训中的能力考核和激励工作。
4、人力资源部将加强人才引进中的专业化测评工作，以及强化对于现有人员的专业能力考评工作
5、各部门全面落实“业绩、能力和文化”三维度的考核，并加强在考核过程中的即时性纠偏和结果管理。
第二，技术战略：
以端为本云边端战略
在技术研发上，继续巩固并完善交通雷达技术研发，并逐步向端边云融合技术推进，形成公司端边云 “3+2+2”的产品技术体系架构。在端侧产品上加强技术深度和广度的研发力度，重点推进4D成像雷达技术的研发和高性价比通用产品的优化迭代，形成“RPD”、“DTAM”和“RTE”三大系列覆盖不同用户需求的端侧产品架构；在边缘产品研发上，重点推进LG900、RDE系列产品的多设备业务接入和多传感器融合拼接的研发，打通端侧产品的数据驱动和业务延伸；在云侧平台软件研发上，以完整的端边云交通应用解决方案为基础，加强完善RTP业务平台，重点开发“扁鸿平台”，形成业务沉淀数据、数据驱动业务的良性循环，实现对交通畅通和安全的强大赋能，提升公司核心竞争优势。
第三，产品战略：
基线与定制共生战略
针对交通领域，研发一款放之四海而皆准的标准化应用产品是不现实的，我们必须强调基线和定制的共生发展战略。加
强交通共性标准化模板研发的基础上，强化以用户为中心的定制化开发，是行业特点也相得益彰。公司将重力打造“大禹平台”作为公司交通雷达的技术底座，以前瞻性、架构化、高效、可靠的“大禹架构”为基础打通基线和定制，基本满足最终用户的所有需求。在基线端，实现产品的标准化、组件化、可移植性、易运行支持和高开发效率；在定制端，在分层支持、OTA、定制化、安全性和多源融合上下功夫。紧密结合市场需求与变化趋势，不闭门造车，巩固基线产品，强化定制能力，最终使大禹平台能够发展成“大禹架构”、“大禹芯片”，从而确立领先优势。
第四，业务战略：
大交通与三支柱协同战略
在市场拓展上，从2023年正式吹响向大交通领域发展的号角，以城市交通业务为基础，加强高速公路、铁路、水运和民航市场的大交通业务开拓；在业务模式上，仍然坚定“GPP”业务模式不动摇，针对Government最终用户推动增值服务、针对Platform推动方案营销、针对Partner推动产品营销的模式向大交通领域发力；基于GPP模式，根据大交通的行业不同，及分公司当地的基础不同，各地应因地制宜，模式上要不断创新和优化，以更利于当地的业务拓展和创造更大效益。在业务团队建设上，坚定推进销售、方案和履约协同作战的三支柱协同战略；方案队伍和交付队伍由公司总部直接领导，确保其专业性、方向性和目标达成，同时销售队伍与方案、交付队伍协同区域作战，确保完成公司对区域下达的目标和要求。
第五，运营战略：
两化赋能强品牌战略
持续深化推进“两化工程”，并将塑造“知名品牌”作为今后的运营策略，是公司第三个五年内的重大举措。
“两化工程”的深化推进主要体现为“六个实现”：1、实现规范化的高效工作流程；2、实现数字化的分析汇报机制；3、实现高效能的研产供销交付；4、实现高规格的市场品牌推广；5、实现强管控的财务管理体系；6、实现强赋能的综合事务管理。在“强品牌“方面主要向五个方向推进：1、统一归口品牌管理；2、统一企品牌识别定位；3、强化品牌行业担当；4、强化品牌企业使命；5、强化市场价值赋能。
基于以上发展战略，公司制定了第三个五年的奋斗目标
（简称“123”奋斗目标）
一、成为中国交通雷达第一品牌；（1）
二、五年实现销售收入 20 亿；（2）
三、五年员工平均财富增长三倍。（3）
新五年征程的号角已经吹响，未来的美好前景令人神往。全新的战略是公司向社会、客户和我们自己发布的宣言，是全体慧尔视人的使命决心。我们必须意志坚定，万众一心，去追求胜利的荣耀。为此，我们需要深刻领会“回归本质，拾积而上”的内涵，专注于大交通领域，专注于智能雷达产品，专注于我们当前的战略、路线和目标；全力以赴，为打造一家领跑于行业，领先于市场，为社会和人民贡献福祉的公司而踔厉奋发，勇毅前行！
4
5
领鹰视野
翔鹰辨向
行业动向｜二十大报告之“交通强国”与“数字中国”
政策信息 | 政府为“专精特新”中小企业出台一系列惠企政策
专业情报｜公路数字化与毫米波雷达的发展
翔鹰辨向 | 行业动向
中国智慧交通政策
2019年9月，国务院发布的《交通强国建设纲要》提出要推动大数据、互联网、人工智能、超级计算等新技术与交通行业深度融合；推进数据资源赋能交通发展，加速交通基础设施网、运输服务网、能源网与信息网络融合发展。构建泛在先进的交通信息基础设施，构建综合交通大数据中心体系。到2035年，基本建成交通强国。
2020年12月，国务院发布的《中国交通的可持续发展》提出以智慧交通建设推进数字经济、共享型经济产业发展，提高综合交通运输网络效率，构筑新型交通生态系统。推进“互联网+”交通发展，推动现代信息技术与交通运输管理和服务全面融合，提升交通运输服务水平，加快智慧交通发展步伐。
2022年3月，交通运输部、科学技术部联合发布的《“十四五”交通领域科技创新规划》提出要推动智慧交通与智慧城市协同发展，大力发展智慧交通，推动云计算、大数据、物联网、移动互联网、区块链、人工智能等新一代信息技术与交通运输融合，开展智能交通先导应用试点。
党的"二十大"报告中，再次强调了数字中国和交通强国。习近平总书记也多次强调加快建设数字中国，构建以数据为关键要素的数字经济、推动实体经济和数字经济的融合发展。
2021年，我国数字经济的总规模占到了GDP的40%，数字经济已经成为我国重要的经济形态。数字交通是数字经济的重要组成部分，几年来，国家出台了很多与数字经济、数字交通、大数据有关的一系列政策和文件，特别是2021年10月发布的《数字交通"十四五"发展规划》，在"十三五"之前历届五年规划都是以“运输信息化”为纲，“十四五”改成了数字交通发展规划，这说明交通运输部对数字化的重视。
“二十大”报告中的
数字中国和交通强国
交通基础设施是支撑经济社会发展的“轮子”，而数字经济也需要交通运输新旧基建的进一步支撑，在"十四五"时期，交通运输新基建将是一个交通运输投资的一个重点。
交通运输新基建
2021年9月，交通运输部发布《交通运输领域新型基础设施建设行动方案（2021—2025年）》，提出要构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的新型基础设施体系，有效支撑经济社会各领域的数字化转型发展，为高质量发展提供强劲的动力。
2022年9月底，交通运输印发了关于征求公路数字化相关文件的征求意见稿，其中一个是《关于加快推进公路数字化转型全面推动智慧公路高质量建设的意见》，分为六个大项共23小项任务，提到了基础设施数字化、路运一体化车路协同、基于大数据的路网综合管理、新一代国家交通控制网等重点应用方向。应用三维可测实景技术、高精度地图等，实现公路设施数字化采集、管理与应用，构建公路设施资产动态管理系统；选取桥梁、隧道、边坡等，建设基础设施智能监测传感网，实现交通基础设施安全状态综合感知、分析及预警功能，北京、河北、河南、浙江重点实施。
2022年9月30日印发的《关于开展在役干线公路基础设施与安全应急数字化试点工作的通知》，利用一年左右时间，重点在基础设施数字化、智能养护、安全与应急等三个领域先期开展试点，打造一批示范引领工程，其中重点提到了基础设
公路领域的数字化
施数字化。包括但不限于技术标准完善、公路基础数据库建设、数据治理、数字孪生应用等试点方向。其次是安全与应急。包括但不限于监测预警体系完善、应急指挥体系建设、应急处置数字化应用等试点方向。
2021-2022年中国各地政府部门高度重视智能网联车及其智能零部件的发展，密集出台相关政策，支持自动驾驶技术与智能传感器研发与应用，推动毫米波雷达发展。
在技术成熟、高等级自动驾驶量产车出现、新能源汽车销售占比提升以及政府支持的影响下中国毫米波雷达市场规模高速增长，预计到2026年市场规模有望接近300亿，复合增长率将达42.0%。多传感器融合超势。单个传感器总有不足之处，以毫米波雷达、摄像头和激光雷达为主的多传感器融合的方案可实现各传感器之间优势互补，将会是未来主流选择。同时传统的毫米波雷达逐渐向4D演化，增加了高度维度的测量，具有高分辩率点云、AI目标识别和辅助高精定位的特点，为道路交通感知提供强大助力。
政府助力毫米波雷达发展
资料来源
2022年中国智慧交通政策分析：国家政策为“智慧交通”发展保驾护航【图】_腾讯新闻 (qq.com)
2022年中国毫米波雷达行业短报告：4D毫米波雷达浪潮来袭（摘要版） (eastmoney.com)
8
9
翔鹰辨向 | 专业情报
专精特新
翔鹰辨向 | 政策信息
政府就“专精特新”中小企业在资金、人才、知识产权、孵化平台搭建等方面特推出一系列惠企政策。反映了国家对“专精特新”企业的重视。
10
鹰击长空
专精特新 | 公司获选江苏省“专精特新”企业认定
新增专利 | 公司2022年11月～12月新增4项专利授权
知识产权 | 公司被评为南京市第六批知识产权示范企业
专利获奖 | 公司专利获评首届江苏专利奖优秀奖
鹰击长空 | 专精特新 知识产权示范企业
新增专利 专利获奖 | 鹰击长空
公司获选江苏省“专精特新”企业认定
2022 年 11 月 21 日，江苏省工信厅正式发布 2022 年首批“专精特新”企业名单，慧尔视成功获选。长期以来，慧尔视始终致力于自主研发，并在研发体系内建立了“情怀为先、专业过硬、务实创新、智造精品”的工程师文化，浓缩为“情专新精”四个字。
“专精特新”是一个荣誉，也是一种特征，更是一种战略，它既是国家对企业发展的殷切期望，也是对新时代科技企业发展的指导思想。
2022第4季度，慧尔视喜获4项专利授权证书，其中发明专利三项，外观设计专利1项。涉及路口交通数据的生成方法、装置、电子设备和存储介质等。
2022年度慧尔视已累计获得23项专利授权证书，反映了慧尔视对技术发展活动的活跃性、对知识产权保护的重视性，一定程度也是创新的精神重要体现。于无形之中提高了企业核心竞争力、保护企业产品市场占有份额，形成企业知识产权资产，提升企业注册资本、企业价值。
公司被评为南京市第六批知识产权示范企业
2022年12月13日，南京市知识产权局颁布了第六批知识产权示范企业名单，南京慧尔视智能科技有限公司入围。
慧尔视一直以来在知识产权创造、运用、保护、管理能力方面全面发展，将知识产权作为重要资产，不断完善知识产权管理制度，坚持创新驱动发展战略。入选南京市知识产权示范企业，是对慧尔视知识产权工作的重要肯定与认可。未来慧尔视也会在国家与省市相关政策的指引和支持下，持续加强创新力，推动高价值知识产权的产出。
专精特新
知识产权示范产业
2022年11月-12月，公司新增4项专利授权
新增专利
14
15
公司专利获评首届江苏专利奖优秀奖
专利获奖
近期，江苏专利奖评审委员会办公室公示了首届江苏专利奖拟获奖名单（公示期2023年2月18日-3月4日），慧尔视专利“基于微波的智能交通行为感知方法及系统”成功获评省专利奖优秀奖。
慧尔视获奖专利“基于微波的智能交通行为感知方法及系统”是公司于2015年申请的发明专利，发明人张军、陶征，此专利是业内所有雷达进行交通数据和事件检测的基础核心技术，专利技术水平价值高，且已广泛应用到公司交通微波检测器全系列产品上。此次获评专利优秀奖，是政府对公司技术创新能力的认可和赞誉，是对公司知识产权管理工作的肯定和鼓励。
精鹰轨迹
激励举措｜ 2022年2、3季度“小瓦特技术创新奖”颁布
品牌形象 | 全新发布2023宣传片《感知未见，自然行远》
十年征文 | 缘起同行真岁月，再次出发新十年
年会报告 | 回归本质，拾积而上；积蓄力量，再次飞翔！
员工发展｜人才委举行第4期应届生半月谈
董事长致辞 | 不问值否，只为应当
年度总结｜公司展开2022年度总结与述职活动
十周年专题
组织力量 | 2023年初公司实施全面组织架构调整
两化工程 | 公司颁布实施全新管理制度和管理办法
文化关怀｜“生日许愿池”活动开启
精鹰轨迹 | 组织力量 两化工程 文化关怀
新增专利 | 鹰击长空
公司启动生日“许愿池”活动，将传统的生日礼金发放替换成个人许愿实现的方式，并于 1 月 28 日-2 月 1 日在 OA 系统开放了许愿池，大家积极参与了全新的生日活动。
公司将不断践行企业文化价值观中的“专业”和“独特性”，不懈努力地持续改进员工关怀工作。
2022年10月-2023年3月，公司发布了若干新管理制度和办法
截止2023年3月，公司共发布或更新了“工作流程”、“合同管理”、“人力资源”、“人才体系”、“数字化”管理制度5项。
同一时段，各体系共发布或更新了关于档案、办公用品、软件定制开发、私车公用、ODM、培训、商品编码申请、员工岗级、员工绩效、组织与企划工作、招聘与录用、员工入职和试用期、员工离职、PLM研发运行、模具、研发样机、研发人员的管理办法17项。
公司组织架构更新
2023年1月4日，公司根据发展战略进行了组织架构调整，并发布了最新组织图。公司成立了以“执委会”、“人才委”和“数字委”为核心的管理团队机制，将人才发展和数字化建设作为公司管理的决策高点。
在营销体系内，将方案营销中心和产品履约中心进行“大区化”组织调整；在销售团队中，新设太原分公司、公路业务部、铁水业务部等，形成11个分公司、4个业务部的组织形式。
公司管理制度与办法更新
在研发体系内，将方案产品部进行分拆，独立出平台开发部，并将涉及到产品功能软件方面的职能并入嵌入开发部，从而专注于方案产品的开发和管理，强化产品管理对于相关产品开发项目的重要驱动作用。
同时，将方案开发部单独建制，将云边端系统的开发设定为产品体系的核心任务来推进。
“生日许愿池”活动开启
18
精鹰轨迹 | 激励举措
员工发展 年度总结 | 精鹰轨迹
2022年2、3季度
“小瓦特技术创新奖”颁布
获奖个人：
吴亮、程伟、张辉
获奖团队：
团队一：邹凯、马君、解方骏
团队二：王鹏立、孙宇
人才委举行第4期应届生半月谈
2022 年11 月19 日，慧尔视总部举办了应届生第4期“半月谈”，全公司各体系共有10余人参加，人力资源部总监代表公司人才委主持本次座谈会。
公司开展2022年度总结与述职活动
2023年1月，公司全体员工就个人的年度工作从2022年度工作成果，2023年个人目标和计划，2022 年度成长、不足和感悟以及对公司的建议和意见等方面进行了数据详实、内容全面的总结计划报告。
2022年 7 月 1 日之前入职的 H6 及以上员工在2023年1月11日至16日于总部（线上）依次进行了述职报告。
20
21
每位参会者就自己的工作、生活和学习等情况反馈自身的体会与遇到的问题，檀总逐一进行沟通，并给予了相应指导。
十周年专题 | 董事长致辞
白驹过隙，不知不觉间，慧尔视十岁了。这些年我一直埋头苦干，夙兴夜寐，不曾耽搁时光，不敢辜负客户的期望。尤其是当人员规模达到百位以上，更是有“肩膺重任，身悬众
望”之感。于是事无巨细，悉为详虑，新品旧客，小心周旋。在人前，我意气风发，面对客户和政府官员，努力为公司争取更多资源；也常常要求自己保持兴奋和激情，期待能够给大家以更多信心和力量的传递。私下里，我为每个项目的成功交付而操心，为公司取得一点点进步而窃喜，为大家工作中的困难而着急，为某位员工结婚了或者有了宝宝而开心。而今，十年过去了，当年蓝旗街那个小办公室现在变成九龙湖国际总部园的高楼，当年笨拙的“黑金刚”变成了“白富美”以及“3+2”产品矩阵，而且我们的产品和方案早已遍布了全国。
不问值否，只为应当
文/张军
初心
创立慧尔视之前，我也是职场的一个老兵。从南航电子工程系毕业后，我做过技术、销售，在上市公司做过高管，经历了近 20 年的职业经理人生涯。人到中年之后，我回望过去，尽管在这个改革浪潮汹涌的时代，我做出了一些成绩，在经济上也有很大的收获，但是也有很多遗憾。曾几何时，我也是一个怀揣梦想的青少年工程师，梦想着改变世界。李斯求学之前，在老家上蔡郡发出过“君子疾没世而名不称”的感慨，我没有李斯
“求功得名”的情怀，但是，在有生之年，做点事情，在自己擅长的领域为社会留下点东西，还是心有跃跃的。我在高中时代就喜欢物理，大学期间阴差阳错学的也是雷达，经常听教授给我们讲述其雷达光
荣而神秘的历史贡献，我开始对雷达电波的奥秘产生兴趣。自打那时起，我就有了一个“雷达梦”。尤其是我在做智能交通工程的时候，经常目睹太多的通行乱象，以及治理工作上亦步亦趋，更是萌生要将雷达技术应用于交通的念头，于是，这就是慧尔视诞生的初心和缘法。
当年，我们公司还不名一文的时候，就已经立下了“三个一”的志愿，是因为我认为，人生苦短，贪多求全，不合天道；也是因为，人间诱惑甚多，往往精一的人才能有始有终，这些在过去的故事里有太多教训。不过，就做实业而言，我们其实并不知道最终会做到什么程度，胜败无常，赢家未必都是本领杰出，输家也未必不是人中英豪。我们能做成什么样子，并不知道，但是，想做什么样子，这一点是明确的。于是，立有初心，不动如山，仰仗一众志同道合的兄弟姐妹们鼎力襄助，精耕细作，埋头苦干，方有我们看到的慧尔视之今日。
感遇
十年以来，有鲜花和掌声，也有委屈和焦虑；有金灿灿的奖杯奖牌，也有客户的退单和投诉；有攻城略地的豪情挥斥，也有被友商击败后的不平与丧气；有众星
捧月的高光时刻，也有人后消弭危机的狼狈不堪。这期间，公司人来人往，有留下的，一直见证公司成长的忠诚卫士，也有因为各种原因，很遗憾分道扬镳的昔日战友。无论是留下的，还是曾经驻足过的，都是与公司有缘，都或多或少为公司的事业劳心劳力。我要感谢你们。感遇相见，感谢相伴。尤其感谢，长期以来，任劳任怨，南征北战，不畏艰难，敢打硬战，不惜羽毛，淡泊计较的伙伴们，是你们架设了慧尔视这座房子的梁柱，是你们为公司的企业精神作出了鲜活的注解。这里面有很多人受过无名的委屈，担过无妄的责任，甚至也没有得到应有的奖赏。但是，为什么，你们如此情深义重？公司又有何其福分，能得到众多英才的守护？我想，唯一的解释就是“不问值不值得，只为应不应该”了。这个情分也激励了我，鞭策了我，让我时常能够审视自己，在重大问题决策时，在人才管理和工作推进中，是否公平公正，是否率先垂范，是否体恤宽容，是否做到设身处地，体会感同身受？
我还要感谢，那些默默无闻在背后支持公司的员工家人们。是他们，在我们的伙伴披星戴月回家后送上温水一杯；在我们遭受挫折的时候，给予无条件的支持、相信和鼓励，赐予我们力量；他们是为了让大家能腾出更多时间工作，而主动承担更多家庭责任的父母和伴侣；他们是无名的幕后英雄，他们也是公司的家人。我们没有给过他们更多直接的关心，也许他们并不在意，但是我们应该做得更多一些。我们更应该踔厉奋发，不能辜负他们对我们的期望。
十年以来，虽战战兢兢，如履薄冰，但是仰天时地利，仗全体同侪的努力，公司取得了一些成绩。一是牵头和参与建设了国家智慧交通及雷达方面的技术标准，其中，有国家标准2项，地方标准6项，行业标准1项，推进了智能交通行业向规范化和标准化方向的发展；二是让慧尔视品牌在交通雷达领域成为头部，公司交通雷达产品自问世以来，荣获省部级奖一等奖3次、二等奖1次、三等奖1次；目前已广泛应用于全国20多个省200多个城市的交通新基建，雷达监测覆盖高速公路里程超过1000公里，覆盖城市路口超过10000个；2022年8月，央视焦点访谈节目重点播报了我公司产品在北京交通改造项目中的出色表现；三是拥有了200多项专利和著作权确保了市场竞争的技术壁垒，其中发明专利130件，实用新型专利56 件，外观设计 7 件，PCT 专利 23 件；2022 年，我们获得了南京市优质发明专利奖与江苏省企业知识产权管理贯标优秀企业荣誉；四是受到了各级政府的重视和支持，我们荣获国家高新技术企业、江苏省智慧交通领域重点企业和江苏省质量管理先进单位称号；拥有包括江苏省智能雷达工程技术研究中心等4个省级研发中心；2022年，我们获得了江苏省专精特新企业、南京市培育独角兽和南京市创新型领军企业等认定。尽管与一些竞争同行相比，我们还是中小企业，但是在同台竞技中，我们并不
成业
26
23
22
十周年专题
了梦想、生活，甚至幸福。能增强大家工作幸福感的活动，其实做得再多一些也不为过。只是，当前阶段，我们没办法做到两全，只能见缝插针式地做一些条件成熟、力所能及的工作。
当前的市场竞争趋于白热化，正是行业确立领导品牌的关键时刻，我们还需要全体员工予以体谅。“黄沙百战穿金甲”，在公司迈上一个新阶段的时候，我承诺大家，一定会着力改进大家在工作、学习与生活上的关注，为大家创造更好的环境和福利待遇，让大家以成为一名慧尔视人而感到荣耀。
在路上
弹指一挥，十年将去，带着对过去的审视也好，怀念也好，我们终究要放下过去，面对未来。虽然过去的十年，我们基本上站稳了脚跟，但是，接下来的十年，形势只会更加复杂，竞争只会更加激烈。我们将与行业的巨头同台竞技，在越来越多的项目里与“海大宇”这一类大企业短兵相接。这样的竞争已经不仅仅是产品的竞争了，而是方案、专业能力、服务能力，甚至全方面管理内功的比拼。且问自己，我们准备好了吗？
我认为，第一，在心态上，要有坚定的自信心，我们已经创造了光荣的历史，拾级而上，我们也能再创一份光荣。第
二，在战略上，我们要回归本质，以用户为中心，要寻找自己能够主导的战场，思路要清晰，目标要明确，位置要摆正；第三，在战术上，我们要以工作成果为导向，强化现金和成本意识，重视能力提升和学习创新，灵活应变面向市场，打赢才是硬道理；第四，在管理上，继续深化“两化工程”，夯实内功，不要好高骛远，不切实际地追求表面文章以及虚伪的人情世故，以数据说话；最后，在文化上，坚持慧尔视一贯旗帜鲜明的创业理念和价值观内核不动摇，始终将价值观准则作为公司发展与决策的定海神针。
创业十年，百感交集，就像亲手抚养一个孩子长大一样，倾注了太多心力。近乡情怯，祝福的话已尽在不言。美好的，不美好的，都终将成为过去。惟愿大家在共庆之际，戒骄戒躁，保持敬畏，甚至敢于放下成绩，轻装上阵，为全新十年的美好未来而勇毅前行。惟有感谢佳缘天赐，能与诸位共事，希望跟大家坚定不移地一路同行，一起跨越哪怕再多的沟沟坎坎，一起走遍美丽的大江大河。惟此，方不负相逢，不负平生。
这一个十年，我们来庆祝胜利；
下一个十年，我们已整装待发。
最后，共祝慧尔视十周年吉祥！祝所有的慧尔视家人们节日快乐，阖家幸福！
会感到怯懦，因为每一步，我们都走得很扎实。
近三年内，新冠疫情肆虐，国内基建投资乏力，总体经济不振，我们受到了一些影响。归其缘由，大环境是一方面，另一方面是，我们自身也出现了一些松懈、冲动、过于乐观的毛病。在友商狼奔豕突的时候，我们反应有所迟钝，应对市场缺乏胆略，这是一个比较重要的内因，必须引起今后的高度重视。尽管如此，在总体表现上，我们可以自评一个“合格”。对比很多科技企业来说，我们扛住了最艰难的日子，在市场上保卫了主要城池，并尽全力保留了公司的生力军队伍，为迎接后疫情时代的复苏式发展，奠定了良好的人才基础。
缺憾
十年的创业过程中，尽管我力求做到“六项精进”，但是面对具体的人事，仍有许多遗憾。我对年轻人的想法了解得还不是很多，在很多员工关怀上，有些措施并不是很“接地气”。有时候在管理过程中对大家的情绪和难处缺少更多关注，难免显得过于苛刻了一些；由于早期管理比较粗放，人来人往中，也与很多人才失之交臂；同时，由于工作繁忙，平时对大家的培训和交流做得还不够。其实呢，创业和工作一样，都是为
28
25
24
十周年专题 | 董事长致辞
十周年专题
十周年专题 | 十年征文
年会报告 | 十周年专题
缘起同行真岁月
再次出发新十年
2022 年12 月18 日，慧尔视迎来了十周年生日，在这个激动人心的时刻，为了缅怀过去，继往开来，公司组织了一次大型主题征文比赛。在历时一个月的征集时间内，组委会共收到94 篇作品。通过从“立意、内容、技巧和情感”四个维度的严格评选，遴选出优秀作品18 篇，并授予一等奖3 名，二等奖5 名，三等奖10 名（特等奖空置），并对认真参与撰稿的44 人给予鼓励奖，对其余未获奖人员每人发放“激情表扬卡”一张，以资鼓励。
以回顾峥嵘十年的创业历程，展望未来十年的宏伟征程为基调，公司很多同事从个人的视角出发，将个人的成长和经历融入到具体工作中，真实而细致地描述并展现了过去十年以来，公司创业团队所经历的艰难与喜悦、彷徨与决断、泪水与光荣的心路历程。令人欣喜的是，很多新加入公司的同事也积极参与了这次征文比赛，献上了朴素而真挚的祝福。
归本质 拾积而上
2023 年 2 月 5 日，慧尔视在南京青龙山脚下的青龙山庄举行了盛大的庆典，纪念公司成立十周年，同时举办 2023 年年会。本次活动历时一天，包括十周年纪念片发布、公司新宣传片发布、公司领导主题报告、颁奖仪式以及联欢晚会，全体员工参加了本次盛会，并贡献了精彩的节目表演，以共襄盛举。
回
积蓄力量 再次飞
翔
26
27
十周年专题
十周年专题 | 品牌形象
自然行远
感知未见
从遥远的丝绸之路、茶马古道，到如今跨越海陆空，纵横交错的立体网络。交通，见证了科技与文明的进步，推动了人类的繁荣与生生不息。然而，日新月异的交通发展带来美好生活的同时，也给我们带来了新的挑战。城镇人口的持续聚集、机动车保有量的快速增长，与基础设施建设的不平衡发展导致交通出行不堪重负、交通事故频繁发生。
慧尔视2023企业宣传片全新发布
一代又一代的工程师们，在不停探寻着交通问题的解决方案。随着影像技术的突破与普及，我们可以对通行过程做到完整记录，使之清晰可见。慧尔视人不满足于直观的影像，着眼于用数据说话，研究新的技术与方法，以“看不见”的雷达波，
十年来，慧尔视“怀匠人之心、践工匠之行”，以“交通更畅通、出行更安全”为使命，聚焦行业痛点、深挖场景应用。从广域雷达，雷视融合，到4D成像；从城市交通，高速公路，到铁路水运；技术不断升级迭代，产品不断推陈出新。
辆定位与轨迹跟踪；在100多个试点智慧城市中，提供广域的全息感知交通数据；在1000多公里的高速公路上，提供全程的事件检测和异常预警；在10000多个城市路口，提供全面、多维的高精度交通信息。
慧尔视雷达为南京青奥会、北京冬奥会，打造全新的交通畅行守护方案。在20多个车路协同示范项目中，提供实时的车辆定位与轨迹跟踪；在100多个试点智慧城市中，提供广域的全息感知交通数据；在1000多公里的高速公路上，提供全程的事件检测和异常预警；在10000多个城市路口，提供全面、多维的高精度交通信息。
全天候、不间断地进行CT式扫描，探知交通的“脉搏”和“血压”；监测通行数据，诊断异常脉动，洞察车流背后的真相，对症下药，治理交通隐患，为通行保驾护航，从而为交通赋予“数字”的力量。
今天的慧尔视正在搭建基于雷达的交通数字感知网络，将数智新底座，铺设到全国的城市乡村、大街小巷、河流山川。从毫米之微，到百万公里之远，以雷达精细化的数据探测技术，和远距离的目标跟踪技术，赋能“数字新基建”，助力“交通强国梦”。
我们相信借助于雷达的强大能力，人类可以拥有超越三维的洞见，探知时空背后的规律。方寸之间，便能掌控交通的奥秘，让出行成为美好的体验。慧尔视，感知未见，自然行远。
慧尔视雷达为南京青奥会、北京冬奥会，打造全新的交通畅行守护方案。在20多个车路协同示范项目中，提供实时的车
28
29
十周年专题
宣传片文案全文登载
群鹰荟萃
年度评选｜年度优秀团队与个人
美文选登｜十周年征文比赛优胜作品
员工风采｜月度标兵与新秀
活动剪影｜生日会 、区域赋能培训、年货送到家
群鹰荟萃 | 年度评选
优秀团队
年度最佳团队奖：武汉分公司
年度最佳团队奖：AI研发部
年度最佳团队奖：供应链中心
年度艰苦创业奖：大禹项目组
年度匠心用户奖：北京分公司
保质保量地完成了大体量项目的成功交付和固件更换，为企业赢得了客户的尊重和声誉；而且在探索智慧航道的雷达应用拓展上取得了显著的成果。
取得技术上的重大突破，带来累累创新专利成果。积极投身到一线，为客户提供专业指导。
在优化部门的标准化与规范化体系上有显著的工作成果；在降本增效上取得了令人瞩目的成绩。
在大禹项目进入加速推进期间，克服困难，取得了关键技术的重大突破，推动了基于大禹平台的雷达固件的交付进程。
在“用户为中心”的核心价值观的指引下，通过与用户和集成商之间主动配合，实现了项目的完美交付，取得了良好的社会反响。
优秀个人
年度最佳员工奖
张志威（方案产品部）
最佳新员工奖
刘彬（质量管理部）
年度最佳新员工奖
王轶多（原雷数应用中心）
年度最佳员工奖
李慧（原综合管理部）
2022年度
2022年度
年度担当奖
王玺（原西安分公司）
R
年度合作奖
刘林（原商务管理中心）
U
年度激情奖
郑严辉（深圳分公司）
Y
S
年度专业奖
程伟（雷达研发部）
Best
年度忠诚奖
顾丹丹（总工办）
H
NEW
NEW
NEW
32
33
群鹰荟萃 | 员工风采
活动剪影 | 群鹰荟萃
月度标兵与新秀
10月
范兰菁
陈金刚
文强
纪锬
束宇凡
李勐
刘彬
杨凡
10月、11月生日会
先进标兵
October
新秀员工
12月
先进标兵
December
新秀员工
区域赋能会议
活动剪影
Event photos
年货送到家
34
35
群鹰荟萃 | 美文选登
攻城略地正当时
奋楫扬帆谱新篇
在交付岗位上做到不可替代
文/交付中心 杨泽
从2018年3月至今，已经是我加入公司的第五个年头。从苏总江苏分公司，再到苏南分公司，如今的交付管理部，我作为一名交付工程师，见证了各地分公司雨后春笋般落地，至今已经成立十一处专业的三驾马车团队。
有时候我也会问自己为什么还在坚持着，或者正因为我刚加入慧尔视时对自己的期待——成为一个优秀而不可替代的人，所以五年来虽然有过短暂的迷茫，但一直在砥砺前行。
如何让自己拥有不可替代性？
或许是通过自己的努力，不断的学习和进步、在项目交付和应用对接过程中不断的磨练自己、总结经验和教训并输出材料。一个能够持续地做好一件事情的人往往也不会太差，1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。
当你真正热爱一份工作时，当你愿意全身心地投入这份工作时，那么就能够创造出更多的可能。沉得的下去，做别人不愿意做的笨事。做事绝不拖沓，按期执行任务并输出结果。结果导向的思维，对问题一跟到底。
如何成为一个优秀的人不是我所能决定或改变的，但只要我能够从各方面不断地进行思考、积累经验、完善自己，那么最终成为一名优秀的员工并不是什么难事，而且成长的过程中你也一定对得起自己的付出和汗水。
专业热爱 指引前行
企业文化就是一个公司工作的员工的价值观念、行为规范和准则，它更是一种无形的力量，提高素质、促进成长及提升公司整体竞争力，指引着我们全体员工的行为和思想。
对慧尔视来说，企业文化是公司发展中宝贵的无形资产和精神财富，我作为公司的一员也只有在公司良好发展基础上才能为自身创造更多收益；企业文化教会了我什么是专业和热爱，不仅是我自己，我们每个人的身边都有一群人，全身心的投入每一天工作中，在自己的工作岗位上努力做到不可替代。
担当精神
在交付管理部工作，我不仅要对自己负责，更要对整个交付团队负责。进取精神（敢于接事，敢于做事）、开拓精神（创造性）、挑战精神（迎难而上，解决问题）缺一不可。
我常常问自己，如果我已经足够勤奋，却依然成绩平庸，是否是我缺乏勇于担当的精神。
规范促管理
2022年我尝试以更高的站位、更宽的视野发现人才、使用人才、配置人才。交付管理部工作中的关键一环，是建好建强交付工程师和项目经理队伍，为他们创造良好的工作和成长条件，引导他们基础技能过硬、项目经验丰富、懂方案懂需求，争创国内一流的产品履约团队。
2022年上半年开展赋能考核，让营销体系成员积极参与，既展示成绩、亮出风采、树立标杆，又发现了差距、比出了压力、激发了干劲，形成了比学赶超、奋力争先的浓厚氛围，以期望锻炼一支在项目交付过程中提笔能写、开口能讲、遇事能干的专业产品履约团队。
交付管理部必须立足长远、制定规划。基于CRM和OA系统和数字化手段，形成标准可复制的项目交付流程。制定明晰严格的部门规范，严格要求团队成员。多层次、系统化培养干部，才能为2023年全国市场攻城拔寨打下坚实的基础。
规范建立合理高效的工作机制：CRM 工时/交付档案/RTP 平台/备发货/借还货的使用、跨部门沟通、部门管理机制、周月季度复盘。
我的学历不高，能力有限，有时比方法更关键的是恰恰是担当。
坚定信念、甘于奉献、永久奋斗、自立自强。一个人能走多远，要看他能为别人做什么能为团队做什么。
36
37
群鹰荟萃 | 美文选登
工作上激励、困难时支持、生活上关心，有助于增强干部的荣誉感、归属感。不断完善谈心谈话等制度，及时了解团队思想动向和工作情况，记录日常考核、年终考核和考察情况，及时奖励敢于担当、表现突出的干部。健全容错纠错机制，让敢闯敢干的先进分子放下包袱、轻装上阵。给予更多理解和支持，让兄弟们安心、安身、安业，才能更好的攻城略地，履职奉献。
工作是为了更好地生活，我希望能够站在更高的平台上展现自己的价值，实现人生的理想。我们从来都是在和自己赛跑，我们最大的敌人从来都不是别人，而是自己！只有跑赢自己，才能赢得生活、赢得他人的尊重。
继往开来 攻城略地
业务体系全员始终以“躬身入局，全力以赴“”的务实作风，绝不放弃任何一寸土地，任何一个项目，任何一台设备。攻城略地，舍我其谁！
十年虽过，我们与公司一起走过的路还很长，过去已成为历史，未来还很长、很绚烂！
当你回首过往，一切皆是最好的安排。
未来已来，未来就在当下！
通过安装调试、维护、项目管理、沟通汇报、方案认知、人员管理的规范，将我们的产品和服务带给我们的用户，帮助我们的用户解决交通问题。
在日常工作中紧抓数字规范，主抓重点项目进度、费销比、数据质量，辅以收货确认单、调试确认单、验收单、用户满意度调查表资料整理。
我们是一个团队，不是单打独斗，个人能力再强，如果没有好的平台、没有好的企业文化、没有良好的工作氛围，也是难以施展抱负、成就人生理想。
十年，风雨同舟
文/供应链中心 李凤
2021年5月6日，在公司采购管理部，我开始了自己在慧尔视的事业旅程。作为一个公司新人，如何去转变，如何尽快的进入角色，成为了我首要面对的问题。在来到慧尔视之前，有一些紧张，不安，害怕跳槽到一个新环境不适应。但是真正进入到公司之后，领导和同事对我的关心与帮助，让我很快融入了这个大家庭。这里的企业文化和董事长对待员工的关爱让我感觉到了家的温暖。“慧予仁和、视观天下”不仅仅是企业的理念，对于我们员工也是一样。
慧尔视对于我来说是人生道路上一个新的里程碑，这里有进步与发展的空间，在新员工培训会上，学习了企业文化，了解企业创业初衷，学习企业精神与企业价值观；学习了公司产品，了解了交通雷达
初之回忆
夜色已深，望着窗外来来往往的车辆，寒冷的冬夜不经意间将我的思绪掠起，“感遇十年，感谢相伴”慧尔视十周年的征文活动，让我陷入了难忘而美丽的回忆，岁月痕迹，一幕幕展现于眼前。
从一个公司新人，到如今的公司老人，一年半的时间，经历太多，感触太多。值此公司创立十周年之际，且随兴而作，留下几行文字以纪念这个人及公司人生之路的交替之年。
的广阔应用前景和具体工作原理；学习了公司所使用的办公系统等。这让我对公司有了进一步的了解，也对公司的未来发展充满了希望。
所谓感恩，我首先感激公司带给了我工作的机会，给我带给了很好的成长的平台。使我能够在工作中继续学习、锻炼、成长。公司的各种活动，生日会、读书会，让我在工作之余感受到了公司的温暖。公司、采购管理部各级领导的辛勤工作和奉献精神给我做出了很好的榜样，不知不觉中培养了我工作的职责感，直至今日回首依然感激不尽，是你们的帮忙使我成长。
在整体的工作中，我负责各类电子元器件、SMT、结构塑料件等采购事宜。采购方面，严格按照公司要求询价，核价采
感恩相遇
38
39
群鹰荟萃 | 美文选登
十年磨砺铸就了慧尔视中国民用雷达领跑者的称号。同时，公司践行“创业者为本、用户为中心”的核心价值观，艰苦奋斗，匠心服务，体现了企业发展的根本。通过灵活多变的策略，锐意进取、团结协作的精神，使公司在市场经济的浪潮中越战越勇、越战越强。经过这几年的发展与调整整合，一个团结和谐的团队万事具备，将带领全体员工整装行囊又出发，向着更新的目标奋斗。
购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持。在采购过程中，我考虑价格因素和限度的降低成本，做到货比三家，了解供应的各个环节和操作；
在内务的整理方面，接听电话，接待来访供应商，负责部门合同、供应商资料的整理工作，完成供应商的付款明细整理，发票索要以及向财务提交申请付款流程。很好的完成了所在岗位的工作，为公司的良好稳定发展贡献了自己的一份力量。
十年，对于四季，只是春夏与秋冬的往复轮回，而对于我，对于慧尔视，则是一部辉煌壮丽的拓荒史诗。从2012公司成立，2013年获江苏省双软企业认证，2014年获国家高新企业认证，2015年推出业界首款广域交通雷达，2018年推出业界首款雷视融合产品，2019年获南京市瞪羚企业，2020年获南京市创新型领军企业，2021年获江苏省工程师学会科学技术一等奖并获批设立江苏省博士后创新实践基地。回首这宝贵的十年，酸甜苦
感遇十年
辣，内心自知。有过失败时的懊悔、也有成功时的喜悦，但更多的是我们对未来无限的憧憬。
40
41
不仅是我们陪伴了公司，公司也陪伴了我们，良好的工作环境，健康的团队合作氛围，使我们身心愉悦，与此同时也大大提高我们的工作热情，工作效率。虽然我们还有不尽人意的地方，但公司和我们一样年轻。它为我们带给了生存、工作和学习的土壤，我应为它的和谐、稳步发展尽微薄之力，因为我是其中的一员。企业是我们的家，我们只有同心同德，努力奋斗，团结工作，才能共创我们完美辉煌灿烂的明天。
最后希望慧尔视以“交通更畅通，出行更安全”为使命，继续致力于交通雷达技术积累与生态构建，推动交通行业的变革与技术创新。
感谢相伴
有一种感情，是互勉互励共进退，有一种动力，是唇齿相依齐奋进。作为后来者的我，很荣幸作为亲历者和见证者，在未来的日子里与公司风雨共成长!
群鹰荟萃 | 美文选登
五年相伴，未来可期
文/应用软件部 许古午
转眼间，我已与慧尔视共同奋斗了五个春秋。在这五年中，我们一同成长，感受过失败的挫折，也经历过成功的喜悦。 今年是慧尔视创业的十周年，也是我来到慧尔视大家庭，为交通事业奋斗的第五年，虽然奋斗路程坎坷，但给我们最多的，还是雨后天晴的欢乐。
与慧尔视的缘
五年前的夏天，我大学毕业，打算来南京这边工作。在这之前，我在合肥的中国电科某所实习，所做的工作是军用雷达上位机软件开发。由于这家军工国企单位较为封闭（不便于上网查阅资料，所用技术老旧），而且过于舒适（朝九晚五），这种工作环境让我感到焦虑，因为对于计算机软件专业的应届毕业生来说，正是个人技术发展、突破的黄金时间。于是我决定，逃离“舒适圈”，立志要成为“技术大牛”，而不仅仅做一位码农。
我投了南京的几家公司，慧尔视的“软件工程师”、“雷达”标签吸引到了我。很快，我便收到南京这边几家公司的面试邀请，不过有个小插曲，慧尔视给我打电话的时候，我没有接到，回拨回去后又没有打通。2017年7月14日，周五，阴转小雨，这天我记忆犹新。这天上午，我乘高铁从合肥来到南京（这是我第一次来南京），上午在去了马群地铁站面试了一家
码农的蜕变
半层楼，一个小房间，便是整个研发办公室。当时很多项目都是从零开始，我们沉溺于研发，废寝忘食，充满干劲！很快我便接手了调试软件开发，这段时间沉溺于学习应用新技术，进步飞快，每过一段时间就会觉得之前自己的代码很“垃圾”，并想着怎么去优化它......每次解决了一个难题，我都会向陈总炫耀一下，感觉十分有成就感。那一年，我的生活就是公司和家两点一线，当时我租房住在百家湖怡湖华庭，但是那一年，我连在我家楼下的1912公园、景峰和金鹰商场都没去过，记得2017年国庆节，七天在家研究雷达数据图表展示，最终在IHDD调试软件上嵌入了灵活的数据展示图表，真是特别兴奋。
进步虽快，但远远不够。在我沉溺于研究突破新技术、规范软件架构的时候，一个很大的短板却还没有发现。“码农”和“软件开发工程师”是有区别的。2017年底的年终述职上，张总指出了我的不足，很多情况下，我只是为了技术而研究技术，没有站在用户的角度来思考问题，我们为什么要这么做？用户真的需要这样的软件功能吗？我顿悟。很多时候，自己做出来的东西并不是用户需要的，是不符合用户需求的，结果就会造成不断返工。
“创业者为本，用户为中心”、“交通更畅通，出行更安全”，这才是我们慧尔视软件研发的核心。从这以后，我更多地站在用户角度思考问题、设计软件，编写代码。
从雏鹰到雄鹰
十年，慧尔视从蓝旗街一间简陋的办公室发展到今天园区的两层楼，从一开始的黑金刚、简陋的调试工具到现在的白富
公司，虽说当场面试通过，但因为那边过于偏僻，生活不太方便，于是没有当场给答复。下午，本打算回合肥，想起慧尔视这边没有给到面试时间，于是抱着试一试的态度，坐地铁来到了九龙湖。
走在九龙湖公园的湖边，湖面满是荷叶、荷花，园区旁边的风景深深地吸引了我。来到园区，找到B1座7楼，那个时候公司还是7层楼左半边，前台热心地帮我打印出简历，然后分别与人力资源徐经理、研发负责人庆总和张总面试交流。当时，庆总拿着公司的RDMS软件给我展示，软件仿真车辆深深的吸引了我，因为在此之前，我只了解到慧尔视是做民用雷达的企业，而大学时期，我的一项课程设计便是做仿真车辆和仿真红绿灯，让车辆听从信号指挥，并根据车流量决定绿灯时长。“编程”、“交通”、“雷达”，这都是我所感兴趣的，这或许就是上天注定的缘分吧！
三轮面试十分顺利，从中午面试到了傍晚。跟庆总聊了技术、我的毕设、公司的产品，跟张总聊了公司的发展愿景、我的个人规划等等，感觉特别亲切，有一种家的感觉。傍晚，外面下起了小雨，我没有带伞，当时的人力资源徐经理把她的伞塞到我手里，我说“雨不大，地铁站也不远，没事的。”，她还是硬塞给我，说“拿着呗，周一入职那天再带过来不就行
了”。
2017 年 7 月 17 日，周一，我正式进入慧尔视大家庭，开始了与慧尔视共同为交通事业拼搏的日子。
美、自研天线雷达、调试平台、交通数据应用平台......我们的雷达、平台已遍布神州大地；
五年，我从一个“野路子”码农发展成为一名资深软件产品研发工程师，从只会埋头做功能到自主完成软件设计、架构搭建和应用方案实现，并能够带领研发做出更优秀的软件......这便是从雏鹰到雄鹰的蜕变。
鹰的蜕变充满了艰辛，从我刚来公司的五十多人，到现在几百人，业务量、研发任务更是涨了很多倍。部分项目也是十分紧急，行业竞争十分激烈。为了拿到更多的项目，解决交通问题，我们更是夜以继日地往前冲。南京、芜湖、青岛、苏州、台州、惠州......这些都是我曾苦战到天明的地方，虽然辛苦，但是每次突破各个难题、得到用户的认可后，都会非常开心，也收获满满。在这五年中，遇到了很多的挫折，甚至有时候感觉自己快坚持不下去了，但每次想到公司的使命，我们工作为社会带来的价值，就不断地调整心态，咬紧牙关硬着头皮前进，最后都顺利地坚持了下来。我相信坚持就是胜利，努力一定会有回报！
结语
回忆在慧尔视奋斗的五年时光，许多往事都历历在目。如今，慧尔视也到了飞速发展的第十年，感谢慧尔视给了我们快速成长的平台，在未来，我们会更加努力，为实现“交通更畅通，出行更安全”，为实现“交通强国梦”做出更多的奉献！
42
43
雄鹰展翅
传统文化
书籍推荐
金句摘录
管理工具
雄鹰展翅 | 传统文化
释义
事物发展到了极限，就要走向反面，这是道的运动规律，道以其柔弱去发挥作用。
——《道德经》第四十章
老子看到和揭示出诸如长短、 高下、美丑、难易、前后、祸福、刚柔、 损益、强弱、 大小、生死、智愚、胜败、巧拙、轻重、进退、攻守、荣辱等一系列矛盾，认为这些矛盾都是“对立统一”的，任何一方面都不能孤立存在，而须相互依存、互为前提，即“有无相生，难易相成，长短相形，高下相倾，音声相和，前后相随。”
毛泽东在《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中曾说：“在一定条件下，坏的东西可以引出好的结果，好的东西也可以引出坏的结果。老子在二千多年以前就说过：‘祸兮福所倚、福兮祸所伏。’”
每个人无论在工作还是在生活中都必须明白，这个世界不是一元的，而是对立统一的。“认为自己很强”，恰恰是“弱”的表现，作为领导干部要能够接受不同的意见，作为员工要能够承认自己不足的地方，只有知不足而后有进步，如果自满，自得，就将走入固步自封的境地。
由此可以延伸，既然知道事物到了极致就必然走向反面，就需要虚怀若谷，戒骄戒躁；学会利用自己的“弱”，从而善于学习，善假于物，可以变得真正地强大，若“摆烂”于弱，或者掩耳盗铃，就将陷入我执的迷思，从而势必走向真正的衰弱。
反者道之动
弱者道之用
引申
启发
46
47
雄鹰展翅 | 传统文化
释义
当我们心中没有执念和偏见，不只专注于事物的表象的时候，真正的心念才会显现。
——《金刚经》第十品“庄严净土分”
六祖惠能大师在聆听五祖传授《金刚经》时，听到“应无所住，而生其心”这一句，顿时大彻大悟，从而成就了禅宗。本句佛言是金刚经以及禅宗的根本奥义，它与“无我相、无人相、无众生相、无寿者相”相互呼应。
佛门哲学中，对于心和相有极深刻的研究和论述， “应无所住”，就是通过现象看本质；“而生其心”，就是透过本质看现象。相是纷繁复杂的，千变万化的，但是万变不离其宗，所有的相都是心的外化。在老子《道德经》中，也有类似的表述。
每个人身处的世界里，充满着无处不在的感官刺激和情感体验，由此，我们会形成自己的欲望、追求、判断和决策等行为，产生成败、得失、亲疏等感受。但是，由于很多追求与决策如果建立在对“名与相”的执着上，就很难收获真正的幸福感。
管理者在评价员工的时候，不能聚焦于他的真实表现，而停留在过去的刻板印象，以及人情世故上的迟钝，就是着了名相；员工在工作中因为一时的批评而患得患失，对今后的工作环境产生了不必要的恐惧，从而忘记了当初加入公司时所下的
应无所住
而生其心
引申
启发
决心，形成了误判，就是着了人相。相对而言，面对一时的表彰奖励，而忘乎所以，自我膨胀，失去了谦虚之心，在工作上失了谨慎，就是着了我相。
靡不有初，鲜克有终，人们如果能够做到“不以物喜己悲，慎终如始”，他的成功是必然的，最重要的是，通过勤奋和努力所取得的实实在在的成就能够给我们带来内心的安宁，使我们感受到充实的幸福。这一点，大概就是惠能大师所说的“上上智”了。
48
49
雄鹰展翅 | 书籍推荐
《活法》
《活法》是稻盛和夫先生的系列讲稿结集中最先问世的一本，其中，最为著名的论述就是“六项精进”。它脱胎于佛教“六波罗蜜”，是稻盛先生对人生修持之法的凝练总结。
文/檀歆
“六项精进”的知与行
人民东东方出版社
[日]稻盛和夫/著
50
51
曹岫云/译
努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升；
物竞天择，社会的竞争总是无法回避，主要是因为“资源稀缺”。每个人都无法选择自己的出身，也无法选择自己先天的资质，尽管如此，仍然，还是独一无二的存在。因此，要想在这个社会有立身之本，在竞争中不被淘汰，甚至为子女创造更好的未来，就需要付出比常人更多的努力。之所以，努力这个词显得非常“反人性”，宇宙遵循的是“熵增定律”，“躺平”也好，“摆烂”也罢，是细胞喜闻乐见的“低活跃”状态，要想成为运动健将，拥有比常人更强的力量，就必须时常锻炼，让身体始终处于活跃状态。工作的道理亦然。
1.付出不亚于任何人的努力
“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心唤来幸福，还能净化灵魂；
“满招损，谦受益”是小学时代就耳熟能详的古训。古人通过观察月亮的圆缺，就很精妙地总结出了“月满则亏，水满则
2.谦虚戒骄
溢”的道理。人们发现，在“弱”的时候，是吸收能量的，而在“强”的时候，是释放能量的，一增一减。所以道家老子说：反者道之动，弱者道之用。谦虚和戒骄，很多人只是把它当作格言看，或挂在墙上装裱门面，但是，它并不只是个人品德的一种修持方法，而是真真切切的“攻略”。学会“知弱”和“示弱”，保持敬畏之心，审时度势，是稳健的取胜之道。
每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改；
这点与一日三省吾身的传统观念不谋而合。人的心灵就像庭院，既可以理智地耕耘，也可以任他生满杂草。出色的园艺师会翻修庭院去除杂草，播种花草收获花园。就如人生，我们想要耕耘自己的行为举止的庭院，就要摒弃不好的思想，培养清澈的人格。反省是令人痛苦的，要想时常做到自省，非有强大的内心和格局不可。
3.天天反省
活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报；
每一个人生命都是独一无二的存在，我们能够出生在这个世界都是各种因缘际会的结果。没有父母的辛苦养育，没有自然世界的馈赠，我们无法生存在这人世间。感谢是一种态度，怨怼理所当然也是一种态度，这两种态度带来的结果截然不同。常怀感恩之心的人，巩固了这份“因缘”，因此所带来的结果自然是瓜熟蒂落，而常有怨怼之心的人，消解了“因缘”——时常拒绝善意，长久之后，势必变得孤寂而古怪，成为社会上的暗物质。
4.活着就要感谢
“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报；
不管我们是否承认，功名利禄，在终点的时候都是烟云过往。因此，在生活和奋斗过程中进行有效的“意义的加持”，可以形成“自驱力”。不同的“自驱力”导致不同的结果。人们朴素地认为“善恶有报”，是一种经验的总结，最重要的作用就是“修心”。所谓的善恶的哲学论辩从古到今，不同的立场有不同的见解。此处，我们提倡打两个“补丁”。一是要“有度”，即明确边界，力所能及；二是不要执着于为了得到“结果”的美好的善行，选择善良本身就是一种极高的奖赏。而“利他”是必然的，只是选择“利哪个他”则是我们真正要关注的。
5.积善行、思利他
不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。
稻盛老先生既精通佛学，又是阳明心学的坚定信徒。佛学中说，烦恼即无明，都是心境溃破的外在感受。而在心学中，强调“事变只在人情里”，讲的是人总是被情绪左右。什么是感性？感性就是每个人对事实的部分认知。基于感性而产生的烦恼，常常是不全面的，多半都是“自以为是”。而执著于此，就是一种无效的“内耗”。人的精力有限，消耗在无效之中，委实浪费而不可取。
6.不要有感性的烦恼
雄鹰展翅 | 金句摘录
节选自《纳瓦尔宝典》
1、在“成为自己”这件事情上，没有人能比得过你。
2、99%的努力终将白费。
3、如果一件事情一开始让你兴致盎然，后又让你觉得索然无味，那么它只是暂时分散了你的注意力，并不是你心智上真正的好奇所在，请继续寻找。
4、无论是在商业、科学还是政治领域，青史留名的总是那些艺术家。
5、任何游戏的赢家都是那些沉迷于游戏的人，即使获胜的边际效用越来越少，他们也会继续玩下去。
6、鲨鱼吃得很好，但是过着被鲨鱼包围的生活。
7、真正聪明的人，从不走捷径。
8、与“聪明”相比，“思路清晰”是一种更好的赞誉。
9、对美好现实的渴求蒙蔽了对真实世界的认知，所谓痛苦，就是无法继续无视事实。
10、感受和事实是两码事，感受只是自我对于事实的部分估计。
金句摘录
雄鹰展翅 | 管理工具
GROW模型｜解决问题的工具库
一个为个人或集体解决问题提供清晰框架的方法
管理工具｜精选
G
——Goal（目标）
R
——Reality（现实）
O
——Options（选择）
W
——Will/Way forward（意愿/前进方向）
何时使用
对于一个问题，需要一系列备选的解决方案
需要深入探讨某个问题，为目前具备雏形的想法加入实质性内容
如何使用
按照GROW的秩序，先明确目标，再确定现实状况，然后提出并讨论可供选择的选项，就每个选项，确定当事人执行的意愿度。
目标：尽可能深入地探索你试图解决的问题
· 如果你解决了问题，结果会怎样？
· 如果你未能解决问题，结果会怎样？
· 如果你解决了问题，结果看起来、感觉起来甚至听起来会怎样？（尽可能引入各种感官体验，让最终的目标显得更真切）
· 你怎么知道你已经解决了问题？
参考提问
现实：尽可能深入地研究你目前的现实情况以及解决问题过程中的处境
· 什么人或物可以提供帮助
· 可能会遇到哪些障碍和限制
· 找到解决方案可能会带来什么样的间接后果
选择
· 对于可能解决问题的方案，是否真的能够帮助你解决问题
· 方案是否可行？
意愿/前进方向
· 考虑到现实状况和可能的选择，你是否依旧保有解决问题的意愿？
· 你愿意选择哪种方案来解决问题
· 解决问题的第一步是什么？
54
55
G
R
O
W
总顾问/许潇溪
期刊策划/檀鑫
编辑校对/严雨
排版设计/严雨
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号