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化建公司检修简报(2023年第3期)

其他分类其他2023-06-06
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2023

化建公司检修简报

第003期

化建公司大检修指挥部
宣传组

召即至  攻必克 愈战愈勇 扛起使命担当
精管技  铸典范 超值超越 阔步行业排头

二〇二三年大检修指导思想

二〇二三年大检修工作目标

安全 优质 规范  高效 

两级指挥部要求

    1、各单位要关注装置隐蔽项目,跟踪材料到货情况。要将隐蔽项目列入尾项清单,安排相应的作业资源,保证与主体检修同步完成;
    2、各单位要对照尾项清单,除高压一外,按照6月5日和6月10日两个节点,逐项确定完项时间,对因材料、设备等原因无法按时完成的项目要逐项说明原因。
    3、各单位要高度重视回装质量,按照定力矩既定界限进行操作,特别强调M24以下由基层公司自行回装的螺栓,要使用力矩扳手进行作业。
    4、为保证检修工期,E2现场检修二分公司、保温项目、力矩项目部等单位正组织夜战,要加强夜间施工的管控力度,保证过程作业安全。
    5、各单位螺栓清洗后涂抹的润滑脂要重点关注适应温度界限。

化建公司检修指挥部要求

    1、要加强大检修期间纪律检查和维护稳定工作,提高检查的频次和强度,严格按照考核细则进行考核。
    2、要克服长时间检修会战带来的疲劳情绪和精神懈怠,始终保持“严、细、狠、准、快”的工作作风。
    3、要把指挥部的要求传达到作业队,贯彻到每名参战人员。
    4、要加紧协调与检修同步项目的材料、招标等工作,加快推进进度。
    5、要关注各装置隐蔽项目,跟踪材料到货情况,将隐敝项目列入尾项清单,落实作业资源,保证与主体检修同步完成。
    6、要对照尾项清单,按照6月5日和10日两个节点,逐项确定完项时间,对因材料、设备等原因无法按时完成的项目,要逐项说明原因。
    7、要高度重视回装质量,按照定力矩既定界限进行操作,M24以下由基层公司自行回装的螺栓,要使用力矩扳手进行作业。
    8、要加强夜间施工的管控力度,保证过程作业安全。

摄影:陈洪波

  统筹协调

    1、化工一厂E2装置大检修,共计196项,已开项190项,已完91项,完项率47%。
    2、化工一厂加氢抽提联合车间检修,共计153项,已全部开项,已完116项,完项率76%。
    3、化工三厂ABS车间检修,共计105项,已开项99项,已完91项,完项率87%。
    4、化工三厂SAN车间检修,共计38项,已开项35项,已完14项,完项率40%。
    5、化工三厂苯乙烯车间检修,共计103项,已开项98项,已完53项,完项率52%。
    6、化工三厂聚丙烯车间检修,共计80项,已开项78项,已完49项,完项率61%。
    7、塑料厂高压一装置检修,共计40项,已开项37项,开项率93%。

检修进展情况(截至 6月4日)

  统筹协调

公司组织脚手架搭设现场会

  统筹协调

    6月3日下午,公司大检修指挥部在化工一厂E1装置现场组织召开了脚手架搭设现场会。
    为进一步提高各检修单位脚手架搭设标准,大检修指挥部坚持样板引路,以保温项目部在化一E1装置搭设的脚手架为样板,组织各检修单位生产副经理和脚手架搭设负责人到现场进行学习参观。
    现场会上,由保温项目部经理刘振兴详细介绍了项目部在脚手架搭设中所采用的技术方案和管理经验,安全组组长吴雷强调了脚手架搭设的应该特别注意的安全事项,文明施工组组长姚海辉对脚手架搭设规范作业提出了具体的要求。
    通过现场会的召开,进一步提高了各脚手架作业队的标准规范作业意识,为下一步全厂停车大检修的高标准起步奠定了良好基础。
      供稿:姚海辉

公司组织脚手架搭设现场会

 安全管理

    检修三分公司在高压一现场,吊装带利用装置废旧的消防带进行了专门防护,既保证安全使用,又提高了防护标准。

亮   点

 安全管理

    安装三分公司在苯乙烯检修现场与属地单位监护积极融合,共同组织工具箱会议,对风险交底更全面,效果更好。

亮   点

 安全管理

存在问题

    部分现场存在作业监护人未在现场全程监护和工作不认真低头看手机问题。

 安全管理

    手拉葫芦作业暂停时链条未封链。此类违章5月13日、5月28日、5月29日安三公司连续发生3起,5月20日检二公司也发生一起。

存在问题

 安全管理

    检修三分公司在塑料厂高压联合车间检修搭设的脚手架,出现多处同步同跨内立杆搭接的问题,检查发现后整改不及时。

存在问题

  质量控制

    电气分公司在苯乙烯0.4千伏变电所低压开关柜更新作业中,带电暂设柜用脚手架制作硬防护,防止作业过程中施工人员误碰,安全措施标准高,得到石化公司管理单位表扬。

亮  点

  质量控制

亮  点

  安装三分公司在化工三厂SAN装置检修中,密封面管理标准较高。

  质量控制

亮  点

    检修二分公司在E2现场,库房和出入库管理规范、标准高。    

  质量控制

存在问题

    E2现场7#泵房西侧工艺动火现场,存在焊条混放,没有烘干问题。

  质量控制

存在问题

    裂解炉K炉4层更换阀门作业,存在利旧部分过渡段打磨不到位,焊接成型较差问题。

  质量控制

安装三分公司在聚丙烯现场开展全面质量检查 

  质量控制

安装三分公司在聚丙烯现场开展全面质量检查 

    为了保持化工三厂聚丙烯装置检修高标准,自5月29日开始,安装三分公司质检组对检修现场开展了质量全面大检查。重点检查设备密封面防护、螺栓清洗、回装部位外观及涂油、工艺焊接和施工质量确认表格填写等质量控制点。
    通过检查,检查组发现个别垫片、密封面清理不及时等问题,本着“就地解决,立即更正”的原则,马上要求作业组进行整改,并对整改效果现场验收。聚丙烯现场现已回装100多个安全阀,回装标准规范,设备正进入试压和回装阶段。安装三分公司将在每天的检查中,进一步完善各项管理工作,保证施工现场规范有序,为优质检修提供质量保证。
              (供稿  关川)

摄影 李中华

  装备.技术

检修三分公司小革新助力
高压一反应器环管拆装

    检修三分公司在塑料厂高压一反应器环管拆装时,通过自制工具,降低了作业难度,提高了作业稳定性。
    高压一反应坝内部空间狭小,仪表线、电缆线和伴热线纵横交错。在吊装反应器环管时,需要先将环管平躺移到坝边,然后竖起吊出。由于环管呈“U”型,平衡不好掌握,容易在平移过程中与仪表线、电缆线、伴热线刮碰,并造成“U”管劈裂。同时,作业又属于高处作业、动火作业和吊装作业,难度更高,风险更大。
    检修三分公司五班班长高宝印与班组施工人员反复研究,确定在“U”型环管弯处增加吊装平衡梁,解决环管平衡问题,提高作业稳定性,实现作业安全。 
                 供稿 张宝青

  文明施工

保温项目部坚持样板起步,E1装置检修脚手架标准规范。

亮  点

  文明施工

   检修二分公司E2装置检修螺栓清洗小组严格执行管理流程,清洗标准高,过程追溯性强,受到机动设备处专业检查组的表扬

亮  点

  文明施工

现场螺栓管理普遍比较规范,标识清晰、摆放整齐。

亮  点

  文明施工

临时电缆架空设置,避免直接落地被水浸泡。

亮  点

  文明施工

   一些单位换热器检修现场卫生差,现场多处发现随意丢弃的矿泉水瓶、旧垫片和螺栓等。

存在问题

  文明施工

现场个别换热器朝天口未按公司要求用铁皮封盖。

存在问题

  文明施工

个别作业现场,警戒区未按规定使用警戒链。

存在问题

  文明施工

    一些单位班前会组织不规范,新增人员没有管理到位,员工听会状态不好。

存在问题

  文明施工

个别库房管理不规范,材料和工具混放。

存在问题

  竞赛保卫

保卫组开展材料管理突击检查

  竞赛保卫

保卫组开展材料管理突击检查

  竞赛保卫

    6月1日中午,指挥部竞赛保卫组利用中午休息时间段,对公司进出厂人员进行突击检查,重点检查出厂人员是否有夹带物资行为。
    检查中,保卫组的工作人员举止文明、态度和蔼,积极征得被检查人员的理解和配合,仔细检查了电瓶车储物箱、脚垫和饭盒等重点部位。保卫组人员还主动宣贯治安保卫方面的法律法规和石化公司相关考核制度,做好提醒、提示。
    检修期间,进出厂和落地物资较多,现场人员情况复杂,物资防盗是保卫工作的重点。保卫组根据现场情况严格督导基层分公司、项目部落实防范措施,加强入厂人员教育。此前,保卫组还在夜间组织了现场更夫和值班人员到岗情况检查,筑牢治安防护网。
    截至目前,公司检修现场没有发生一起材料被盗、打架斗殴等经济或刑事治安案件,检修现场秩序状况良好。   供稿:韩那刚

保卫组开展材料管理突击检查

摄影   李中华

铁军风采

检修二分公司夜战急冷油、急冷水塔

摄影  李中华

铁军风采

    5月31日夜,E2装置急冷油急冷水塔检修现场,灯光与月光同辉,热情与星辰同灿。由于该塔检修任务比原计划多出一倍,同时又与周边装置检修作业深度交叉,为保证检修进度,检修二分公司立即调整施工部署,从5月31日开始,开展24小时轮班作业,力争4天4夜完成该塔的检修任务。
    检修二分公司的经理、生产经理、施工员、安全员等管理人员全程盯守现场,与作业人员携手并肩奋战,确保施工安全平稳、规范有序。
    作业人员顶着蚊虫叮咬,在90吨吊车和半挂车的配合下,从塔人孔作业平台将一包包添料倒入塔内,然后进入塔中用耙子将添料铺平。
    装置上的灯光照亮了二十多名参战人员忙碌的背影,这四天四夜他们送走夕阳,迎来曙光,赢得了胜利。
               
                    供稿:王加鸿

检修二分公司夜战急冷油、急冷水塔

党旗飘飘

党员先锋系列之二    严细务实  程晓光

党员先锋系列之二    严细务实  程晓光

党旗飘飘

党员先锋系列之二    严细务实  程晓光

党旗飘飘

党员先锋系列之二    严细务实  程晓光

党旗飘飘

党员先锋系列之二   严细务实  程晓光

    程晓光,安装三分公司技术负责人,共产党员。
    在此次大检修中,程晓光主要负责加氢抽提、四套联合等5套装置检修任务,其中BG2装置换热器和塔的检修是大检修的一个难点,也是他的工作重点。考虑到施工员检修经验较少,程晓光事事亲自抓、亲自过问,在检修前多次组织对检修过程进行模拟演练,优化细化施工方案。针对吊装作业难度较高的问题,他反复推敲吊装方案,详细向参战人员讲解双车抬吊的注意事项和作业难点,在图上反复模拟演示,到现场一处一处进行落实,即保证了作业安全,也在实际工作中提升了员工的技术素质。
                  供稿:关川

党旗飘飘

党员先锋系列之三     恪尽职守   刘明

党旗飘飘

    刘明,仪表分公司安装二班班长 共产党员。
    塑料厂高压一装置交检修后,刘明便和他的安装二班“扎根”到电缆更换现场。作为一位“老”班长,他心中有数、眼睛里有活。早晨六点二十便来到单位,根据当天的作业和上级要求准备早会喊话内容;六点四十准时到达现场,一一落实作业准备工作;七点准时召开早会,安全是首先讲、必需讲的内容。作业开始后,他便开始“张罗”起来,一会盯电缆敷设,看一下有没有卡顿的地方;一会跑到控制实验室,看一下女兵们接线的进度。在他和他的班组努力下,仅用四天半时间就把47根主电缆、16000多米多芯电缆敷设到位。
               供稿:杨海滔

党旗飘飘

党员先锋系列之三     恪尽职守   刘明

摄影  李中华

坚守系列之一    负重三十九载   唐英

    唐英,装备分公司80吨吊车司机,2022年度化建公司模范老员工,今年正好60周岁。唐师傅1984年参加工作,在吊车司机岗位上勤勤恳恳的工作了39年,驾驶过16吨、40吨、80吨、100吨吊车。他多次参加石化公司大检修,每次都是承担队里最艰巨的任务。
    虽然年底就要光荣退休了,但是唐师傅的工作热情一点没有减,仍然是哪里需要就把80吨吊车开到哪里,坚决站好最后一班岗。这几天,他在化一清洗池协助兄弟单位装、卸换热器芯子,早七点、晚十点是经常的事,他从不叫苦叫累,更没有因为马上就要退休了有一丝的懈怠。从他身上,看到的是一代化建人优秀的品质和精神。
    唐英师傅不但技术精湛,而且服务热情,用车单位经常点名用他的车,同时他还为单位培养了2位优秀的驾驶员,将接力棒圆满地交给了年青人。
                                供稿:金朝臣

坚守系列之一    负重三十九载   唐英

坚守系列之二    永不懈怠的老班长   仇广波

    仇广波,共产党员,仪表分公司安装一班班长,高 级技师,2022年度公司模范老员工,今年57周岁。
    仇师傅是一名老仪表工,仅在仪表班班长的工作岗位上就干了20多年,经他手调试的回路多达上万个,车间每当碰到棘手的“疑难杂症”首先想到的就是他。
    仇师傅身体情况并不是十分好,而且年龄大了,干 起活来眼神和手指都比以前吃力得多。但是在高压一检修盘柜换线中,每当有回路调不通,他还是向以前一样亲手把活接过来,仔细地核对图纸,盯在现场指导校线,直到调通为止。
    现在装置是五年一大修,仇师傅十分珍惜自已在岗的最后一次大检修。作为班长,上班时间要抓班组管理,要抓检修现场作业。当大家都下班后,他依然忙碌在机柜间,统计今天的工作量,准备第二天施工用的图纸和耗材,他总是班组最后一个离开现场、离开单位的人。
                供稿:杨海滔

坚守系列之二    永不懈怠的老班长   仇广波

瞄 准 铁 军

摄影 
李中华

瞄 准 铁 军

摄影 
陈洪波

瞄 准 铁 军

摄影   李中华

  稿件编辑 李俊玲 联系电话:13936887115  6410637

  摄    影 王冠峰 联系电话:13604593051  6761304

  摄    影 陈洪波 联系电话:18945935307

担当  拼搏  争先

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