2023
化建公司检修简报
第002期
化建公司大检修指挥部
宣传组
召即至 攻必克 愈战愈勇 扛起使命担当
精管技 铸典范 超值超越 阔步行业排头
二〇二三年大检修宣传口号
二〇二三年大检修工作目标
安全 优质 规范 高效
在大检修中弘扬优良的工作作风
作风攸关事业成败，作风关乎化建形象。面对异常繁重的检修任务，求真务实，真抓实干，全心全意依靠员工，清正清廉，是夺取大检修最终胜利的根本保障。石化公司党委近期提出力戒形式主义、官僚主义，确保阳光检修、廉洁检修，提醒得正当时，鞭策得尤到位。
在大检修中力戒形式主义，就是要求各级管理人员要干实事、出实招、见实效。要严肃各种会议，不开无准备、无主题、无目地的会议；要严肃各种检查，不组织没有针对性、没有讲评考核的检查，不走马观花，不讲排场场面；要严肃各项工作要求，不照抄照搬方案，不闭门造车编制计划，不虚假夸张宣传，不过度追求现场形象，不在班前会、工具箱会议、入厂教育培训、作业交底和自查自检中走过场，不把制度规定、样品样板、保证措施和目标口号做装饰、当摆设，保证记录、过程资料真实；要严格做到“四个一样”，领导在不在场一个样，有人没人检查一个样，高处和地面一个样，自始至终一个样。
在大检修中力戒官僚主义，就是要求各级管理人员要沉下身子，倾听呼声，谦虚谨慎。要深入现场、走进基层，摸准现场实情，找准现场问题，不能了解情况靠汇报，落实问题靠电话，掌握结果靠材料，布置工作靠想像；要真正做到紧密联系员工群众，遇到问题时向员工群众虚心请教，遇到急难险重任务时依靠员工群众攻坚克难，把员工群众的事都当成头等大事来办，充分考虑员工年龄偏大的实际，科学安排部署作业，做好做实后勤保障，不做秀，不只看领导、不见员工群众；要准确把握上级精神，不能只当传令兵，做好消化转化，主动为基层减负；要增强服务意识，积极为基层解决问题、创造条件，不拖延，不推诿，不绕着责任走，敢为基层和员工群众担当。
在大检修中要营造风清气正的氛围，就是要求各级管理人员严于律已，保持公心，敬畏法纪。要始终把公司的利益摆在第一位，严格执行规章制度，保证招标行为合法合规，保证招标过程公开公正透明；要与分包商、租赁商建立亲、清关系，即要坦荡真诚与分包商、租赁商交往，合作共赢，不吃拿卡要，不故意刁难，更要与分包商、租赁商保持关系清白、纯洁，不称兄道弟，不吃吃喝喝，更不能沆瀣一气，以权谋私，搞权钱交易；要在劳务用工、工作量签证、自营与分包任务量划分、二次结算、进度款批复和材料使用等廉政风险关键点严格遵守规定和流程，不做利益输送，维护公司利益。
作者：王旭
化建公司以往年度大检修摄影精品
两级指挥部要求
1、要推进指挥部各项工作部署的落实，目前基层分公司和项目部对一些工作较长时间没有落实到位；
2、要进一步加强石化公司检修方案学习，吃透石化公司的精神和要求；
3、工机具检查要提高标准，不能走形式，不能把带病的工机具带到现场；
4、要加强管口防护，朝天口、容易损伤部位要做硬防护；
5、所有检修的技术方案要在月末完成；
6、要加强人员入厂和属地教育，不能流于形式；
7、要加强工序衔接，保证工作效率。
为落实落靠公司党委“一心两力”实践活动要求，强化两级机关管理团队作风建设，进一步夯实管理基础，提升执行力，督促约束各级管理人员履职尽职，圆满完成大检修任务，结合大检修期间“严、细、狠、准、快”工作标准执行情况，制定此办法。
一、考核内容
1、检修项目、人力、机具等分配协调不细致，落实跟踪指导不到位，关键节点未能按时完成的；
2、检修各项标准未贯彻执行或执行不到位，出现安全质量等事件事故的；
3、组织沟通不到位、工序衔接不紧密，导致作业效率低下的；
4、出现厌倦情绪，同一类问题反复出现，整改不彻底的；
5、未靠前指挥，心中没数，对现场实际情况掌握不清的；
化建公司大检修期间
管理人员作风建设考核办法
6、检修指挥部要求事项未落实或落实不到位的；
7、不实事求是上报检修进展情况，上报信息不准确，出现影响领导决策情况的；
8、行动不迅速，反馈不及时，上级紧急要求的工作规定时间内没有结果的；
9、在大检修分包管理中与分包队伍沆瀣一气损害集体利益的；
10、其他上级工作部署落实不到位、不及时或未落实的。
二、考核措施
出现上述情况，首次提醒整改，再次出现根据职责分工考核100-500元，三次出现诫勉谈话，反复出现或造成较大影响的提请党委调整岗位。
三、其他说明
1、本办法适用于2023年大检修全过程；
2、考核内容根据实际情况，经指挥部集体讨论后可进行增加和删减；
3、本办法自发布之日开始执行，由大检修指挥部负责最终解释。
统筹协调
截至5月28日
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安全管理
电气分公司践行“一线工作法”筑牢“安全网”
电气分公司紧紧围绕“安全”这条主线，树牢安全意识，压实安全责任，坚决筑牢安全防线，全力以赴保证安全环保检修。
分公司将宣贯大检修安全环保零容忍二十条作为每天早会的首要、必要内容，反复讲、时时提。同时，各班组还利用工具箱会议，将安全、质量、技术各项参数一一进行交底，逐项落实风险防范措施，要求作业人员要时刻注意现场环境变化，及时应对突发问题。检修中，监护人员严格落实职责，对作业现场进行安全措施确认，认真检查作业票证，及时制止检修中的违章行为。（供稿：齐晓娜）
安全管理
电气分公司为盘柜“穿上红衣”
在化工三厂苯乙烯变电所内，电气分公司逐一落实各项安全措施，为了提高作业人员警惕，他们在作业区拉起警戒线，明确划分带电区域和作业范围。同时，在作业盘柜的相邻位置，给一个个带电的盘柜穿上了醒目的“红衣”，时刻提醒作业人员本设备带电，请勿触碰！作业人员时刻绷紧安全这根弦，杜绝麻痹思想，克服侥幸心里，提高自身安全意识，是确保大检修安全可控受控的前提和基础。（供稿：齐晓娜）
安全管理
亮点
安装三公司在化工一厂加氢抽提联合车间B2装置将换热器整体吊走后，平台孔洞使用跳板和架杆进行硬防护，措施落实到位，提升了防护本质安全。
安全管理
问题
检修二公司在E2检修现场抽芯机发生故障，起重工在无作业许可、未采取断电措施、无资质证的情况下私自抽出控制系统进行检查。反映出分包商缺乏安全意识，作业行为随意性强；检二公司设备管理不到位，对设备操作规程和管理程序培训不到位。
质量控制
亮点
检修二分公司在化一E2检修，从螺栓拆卸、运送、接收、清洗，到质量验收、发放等环节管控到位，特别是高温螺栓单独标记、清洗涂脂，标准高。
质量控制
亮点
检修二分公司在化一E2检修中，安全阀定期校验执行标准高，安全阀现场摆放区分“定检完成区”与“待检区”的同时，在每个安全阀上挂牌标识具体位置，可保障安全阀校验工作有序、准确开展。
装备.技术
检二分公司螺栓清洗用上了高科技
装备.技术
检二分公司螺栓清洗用上了高科技
检修二分公司E2装置大检修工作正稳步有序推进，走进检修现场，处处都能看见检修人员精益求精、团结互助、拼搏奋进的身影。电焊悠长的曲调，起重清脆的哨笛，金属有节奏敲击……交汇成美妙动听的劳动序曲。
在此次E2装置检修中，检修二分公司首次使用了超声波清洗机和激光除锈机，向沿用了几十年的传统工法发出了挑战。传统的螺栓清洗工法，从浸泡到除锈、除油、涂脂、包裹，直至标识的工作流程环环紧扣，十分严密，但是质量虽然有保证，速度慢、人力投入大的问题却非常严重。使用超声波清洗机后，螺栓浸泡工序的时间直接由过去的12小时缩短为40分钟，除锈、除油、涂脂等工序不用再等着浸泡，流程打通了，工作效率大大提高。原来每个班组都要设一个清洗点，而现在整个E2现场有7个班组在作业，只设了一个清洗点，以往三四十人的活，现在十来个人全干了。同时引进的激光除锈机，处理完的螺栓表面如新，可以直接进行涂脂、包裹，省了除锈、除油两道程序，工作效率也非常高。
根据现场反映，这两项新技术不但提高了工作效率、降低了操作者的劳动强度，对周围环境和操作人员的危害更小，符合安全、绿色的检修要求。（文：王加鸿 李俊玲 摄影：陈洪波）
文明施工
指挥部组织开展E2装置检修现场联合大检查
文明施工
文明施工
5月24日下午，大检修指挥部针对E2装置文明施工标准下滑问题，组织各专业组开展联合大检查，及时止住标准下滑的苗头，确保高标准完成大检修工作。
近几天，随着E2装置检修项目的大面积开项，现场管理低标准的问题不断发生，频繁出现警戒区维护不规范、螺栓管理不到位、脚手杆和扣件混乱、现场卫生差等问题。指挥部发现问题苗头后，果断下达指令，要求检二、保温项目部等主要检修单位立即进行停工整顿。文明施工专业组召集相关单位召开了班组长以上人员紧急会议，再一次强调了文明施工的重要性，并就现场存在的问题部署了整改要求。下午2点，指挥部组织生产协调、安全、质量、文明施工和劳动竞赛专业组进行了联合检查验收。检查组成员从地面到框架，不放过一个角落，对整改不彻底、需要进一步整改的问题逐一向责任单位进行了布置。
通过集中整顿活动，进一步提高了相关单位对文明施工重要性的认识，止住了标准下滑的趋势，为持续高标准完成大检修提供了保证。（供稿：姚海辉 摄影：韩那刚）
化建公司以往年度大检修摄影精品
铁军风采
培训基地全力助力大检修
铁军风采
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培训基地全力助力大检修
公司实训基地结合2023年大检修需求实际，不断完善培训计划，创新培训方式，开展了卓有实效的培训活动，进一步提升了作业人员技能水平，为保证大检修高效进行创造了条件。
截至五月底，实训基地已针对大检修组织多期铆工、管工和定力矩培训班，培训作业人员403人。组织安全教育考试30多场，参加人数1500多人。同时，结合现场生产紧张，人员难以坐在课堂集中学习的实际，创新性开展网络技能培训，作业人员在主课堂、在分公司、在班组、在现场参加学习，不但解决了工作与培训冲突的问题，而且进一步扩大了培训的覆盖面。
供稿：杨滨祖
实训现场
铁军风采
电气分公司大检修全面拉开序幕
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电气分公司大检修全面拉开序幕
随着化一E2系列装置进入停工阶段，电气分公司大检修工作正式拉开序幕，此阶段检修共涉及三个分厂9套装置。
2023年大检修，电气分公司共承担检修项目193项，电动机检修845台。其中包括：公司级重点项目炼油区供电一车间D总变综保改造，分厂级重点项目二加氢168号变低压盘更换、氢酮变综保改造等任务。公司对此次检修的安全、质量、效率都提出了比以往更高的要求，为了打赢这场攻坚战，电气分公司提前统筹，精心策划，从人、机、料、法、环五个方面着眼，提前做好准备工作，安全措施、检修计划以及检修期间所需的各种电气设备全部到位。
检修集结号已经吹响，电气分公司上下将以高昂的斗志和严谨的作风攻坚克难，扎实做好检修各项工作；将认真践行“严、细、狠、准、快”的大庆精神，以此凝聚合力，鼓舞干劲，确保检修过程全面受控；将以安危不贰其志，险易不革其心的决心保质保量的完成此次大检修任务。
供稿：齐晓娜
铁军风采
检修一分公司主要承担炼油区检修项目，虽然炼油区检修还没有开始，但是检修一公司已经为即将开始的大检修打好“样”。
在炼油厂常减压联合车间装置区前，大检修标准化管理示范区已经建设完毕，“脚手架搭设标准”、“理化检验”、管线保温拆除及打磨标准”、“项目管理图板公告”、“施工作业区明沟雨排封堵标准”、“施工作业区警戒设置标准”等样板标准一字排开，展现出了检修一公司样板起步，安全、优质、规范、高效完成大检修任务的决心。
供稿：李春雷
检修一分公司大检修前先打“样”
铁军风采
仪表分公司女工加班加点完成校线任务
仪表分公司安装班女工在高压一控制室机柜校线中，加班加点，仅用两天时间就完成了4台主控制机柜，47根主电缆，564点校线工作，为后续的撤旧线接新线抢出了时间。
供稿：杨海滔
铁军风采
5月25日早7时，装备分公司领导班子召开紧急会议，梳理近期外协车辆出现4起违章现象，研究制定应急处理办法。
石化装置大检修伊始，装备分公司外协车辆出现了4起违章，给装备分公司乃至化建公司带来了负面影响。装备分公司领导班子高度重视，立即召开会议，认真分析违章产生的直接原因和背后的管理问题，并研究制定了整改措施。装备分公司重新明确了大检修期间每名班子成员的工作分 工，进一步发挥班子合力，落实落靠责任；加强现场管理，管理人员按分工全天候盯守现场，及时发现问题、纠正违章，并考核到人；对外协单位实施同质化、升级管理，与自有员工同标准要求、同标准考核；修理人员紧跟设备，设备在哪人在哪，实施管家式、保姆式服务。
供稿：金朝晨
装备分公司针对外协车辆违章现象快速反应
化建公司以往年度大检修摄影精品
后勤保障
后勤保障组努力做好一线服务保障工作
后勤保障
兵马未动，粮草先行。后勤服务水平是赢取检修胜利的重要因素之一，是公司关心和关爱员工的充分体现。
检修开始以来，后勤保障组认真贯彻公司党委和指挥部要求，想员工之所想，从细处着手，落实各项计划和措施。为了保证员工及时用餐、用好餐，先后与厂内外近十家食堂沟通，取得了支持。针对部分工人没有固定地点用餐的问题，积极想办法，在建筑公司设立了固定就餐点，大大改善了工人就餐条件。后勤保障组还根据气温逐步升高的实际，与参检单位配合制定了饮用水提供、绿豆水熬制、冰棍发放和饮料配送等防暑降温方案，为现场配发了藿香正气水等防暑药品。
大检修期间，后勤保障组将组织三次慰问和两次加餐活动，目前已经将1200个慰问包发到检修一线。
（供稿：许家实）
党旗飘飘
党员先锋系列之一：质检老兵 曲云芹
党旗飘飘
党员先锋系列之一：质检老兵
党旗飘飘
党员先锋系列之一：质检老兵
党旗飘飘
曲云芹，共产党员，安装三分公司质检员。大检修以来，她一心扑在现场，50岁仍然如年轻人一般，早出晚归，紧抓负责区域内每一个质量管控环节。针对管控关键点，几天来，她先后检查密封面800多个，发现法兰面缺陷30多项。她还将检训结合，突出培训，在现场仔细向作业队讲解质量控制点、质量重点控制部位和记录方式，即做质量检查监督员，又做业务的辅导指导员。她想公司之所想，积极发挥传、帮、带作用，着力帮助企业解决专业技术人员短缺问题，在化一大检修中共带领4名新学员到现场实训，毫不无保留地将自已的业务知识和实践经验传授给年青人，无私地燃烧着自已，照亮着别人，默默发挥着一名共产党员的先锋模范作用。
供稿：关川
党员先锋系列之一：质检老兵
铁军才艺
摄影：李中华
铁军才艺
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摄 影 陈洪波 联系电话：18945935307
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