Grace

TANGRAM is CMA CGM Group's new center of excellence, paving the future of sustainable transport and logistics.

It truly embodies our mindset,spirit,and values by driving cutting-edge innovation and fostering continuous learning to lead our industry towards a more sustainable future.

达飞集团位于法国马赛的全新学习与创新中心-TANGRAM已于上周正式启动。法国总统埃马纽埃尔·马克龙（Emmanuel Macron）和达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫·萨德（Rodolphe SAADE）出席了启动仪式。

TANGRAM主要为达飞集团的员工服务，让他们在可持续运输和物流的未来发展领域走在世界前列。

另据了解，当地时间5月13日，法国总统马克龙宣布启动2024年度“选择法国”（Choose France）商业峰会。今年峰会召开前，法国赢得了创纪录的150亿欧元外国投资承诺，覆盖从人工智能到制药和能源等领域。一年一度“选择法国”商业峰会已经成为法国吸引外资的重要会议，已连续举办七届。

马克龙每年都在凡尔赛宫与来自全球的企业高管会面，今年有约180名企业高管参加马克龙的会见，其中包括蜂巢能源、长远锂科等中国企业高管，包括中国长远锂科在内的能源企业，宣布了总规模近10亿欧元的投资，用于生产电池材料或零部件。能源转型、绿色发展已经成为中法经贸合作新的增长点。

What is TANGRAM?

航运新播报

摘自“航运界”公众号

法国总统马克龙出席TANGRAM

学习与创新中心启动仪式

16

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你好 生活

01

『藏身体 - 慎起居』

从小雪节气以后，天气将会变得越来越冷。大家应及时添衣，注意保暖，随增随减。同时衣着不可过紧，这样既限制身体活动，又影响血液循环。一般来说，老年人衣着应以质轻暖和为宜，年轻人穿衣不可过厚，婴幼儿体温调节能力低，应以保暖为主，但切忌捂得过厚、出汗。

其次，要保证充足的睡眠，有利于阳气潜藏，阴精蓄积。切忌夜间蒙头睡觉，以免造成缺氧而致胸闷气短。

再者，要保持室内空气流通，以免造成室内二氧化碳浓度过高以及减小室内外温差，免遭突然的寒风侵袭。

立，建始也；

冬，终也，万物收藏也。

冬季养生

冬季养生

进入冬季，昼短夜长，阳气潜藏，阴气渐盛，气温降低，天气时常阴冷晦暗，人们的心情很容易受到影响，引起心理上的一些感伤，尤其是一些老年人和慢性疾病患者，甚至会导致抑郁症状的发生及加重。

因而，在这种情况下，我们应顺应季节的变化特点，把养生重点放在“藏”上，即把神藏于内，不暴露于外，保持调神养生，减轻不必要的思想负担，保持乐观，或者多听音乐减压，或者多参加娱乐活动，以激起对生活的热情和向往，从而促进身心健康，增强疾病抵抗力，减少疾病的发生。

冬季养生要适当活动筋骨，这样才能强身健体，增强机体免疫力，抵抗外邪。锻炼身体要动静结合，跑步做操只宜微微汗出为度，汗多泄气，有悖于冬季阳气伏藏之道，每天坚持步行半小时以上，活动双脚，同时，早晚坚持搓揉脚心，以促进血液循环。

这时锻炼也要根据个人体质和年龄的不同而有所区别。例如有心脑血管疾病的人应杜绝做打球、登山等剧烈运动；患有呼吸系统疾病的人，如慢性支气管炎、肺气肿、肺心病等患者，运动应选择上午、下午日照充足的时候，避免受寒冷的刺激，防止诱发疾病；老年人更应注意保暖，要避免过早起床锻炼，尽量以温和的有氧运动为主，以防脑供血不足诱发中风等。

02

『藏热量- 调饮食』

03

『藏神于志- 畅情志』

冬季饮食养生的基本原则应以“藏热量”为主。因此，冬季宜多食温补的、热量充足的食物，例如羊肉、鸡肉、鱼肉、萝卜、核桃、栗子、大蒜等，但是切忌盲目进补，也要少吃过于辛辣的食物，以免伤津耗液，助长体内的“内火”。

与此同时，因为冬季天气寒冷，气候干燥，人们易出现口唇干燥、便秘、皮肤干燥等不适状况，因而，应多食滋润类食物，例如蜂蜜、梨、苹果、黑芝麻等，另外也应多食新鲜蔬菜以避免维生素的缺乏。

04

『藏阳气- 勤运动』

数字化素养是指员工在数字化环境下所需的技能、知识和态度。提升数字化素养可以让员工更好地适应数字化转型的要求，更好地完成工作任务。企业可以通过以下方式提升员工的数字化素养：

1. 开展数字化培训课程，让员工了解数字化转型的意义和目的，掌握数字化工具和技能。

2. 建立数字化学习平台，让员工可以随时随地学习数字化知识和技能。

3. 鼓励员工参加数字化相关的会议和活动，增加员工的数字化交流和学习机会。

员工是企业数字化转型的重要参与者，他们的积极性和参与度对数字化转型的成功与否起着至关重要的作用。企业可以通过以下方式鼓励员工积极参与数字化转型：

1. 建立数字化转型项目组，让员工参与数字化转型的规划和实施。

2. 设立数字化转型奖励机制，鼓励员工提出数字化转型的创新想法和方案。

3. 加强数字化转型的宣传和推广，让员工了解数字化转型的意义和价值。

双击编辑文字

DIGITAL TRANSFORMATION

提升数字化素养

Digital transformation is more about mindset and culture change rather than just technology implementation. 

                          - Anand Mahindra

积极参与数字化转型

赋能站

加速数字化转型的6种方法

掌握数字化工具和技能

数字化转型需要员工掌握一定的数字化工具和技能，才能更好地完成工作任务。企业可以通过以下方式帮助员工掌握数字化工具和技能：

1. 提供数字化工具和软件，让员工熟练掌握数字化工具的使用。

2. 开展数字化技能培训，让员工掌握数字化技能和方法。

3. 建立数字化技术交流平台，让员工分享数字化工具和技能的使用心得。

IGITAL TRANSFORMATION

数字化转型也带来了数字化安全的挑战，员工的数字化安全意识和能力对企业数字化安全的保障起着至关重要的作用。企业可以通过以下方式加强员工的数字化安全意识：

1. 开展数字化安全培训，让员工了解数字化安全的重要性和注意事项。

2. 建立数字化安全管理制度，规范员工的数字化安全行为。

3. 加强数字化安全监控和预警，及时发现和处理数字化安全问题。

加强数字化安全意识

赋能站

数字化转型需要员工不断创新和改进，才能更好地适应数字化环境的变化。企业可以通过以下方式鼓励员工积极参与数字化创新：

1. 建立数字化创新团队，让员工参与数字化创新的研究和实践。

2. 设立数字化创新奖励机制，鼓励员工提出数字化创新的想法和方案。

3. 加强数字化创新的宣传和推广，让员工了解数字化创新的意义和价值。

积极参与数字化创新

KPI和指标不仅适用于月底或转型过程中某个阶段的末尾，这些KPI也能够推动企业的成长，通过数据反映的问题，做出正确的判断和决策。

如果指标不在预期内，说明企业的流程存在一些待解决的问题，项目可能会面临延误，或者客户不喜欢这种变化，因此，不管是用什么方式，我们都要确定哪些内容是无效的，从而做出应对之策。

定期跟踪和监控进度

员工需要加强自身的数字化意识，了解数字化转型的重要性和必要性。员工需要了解数字化转型对企业的影响，以及自身在数字化转型中的角色和责任。

例如，员工可以通过学习数字化转型相关知识，了解数字化转型对企业的影响，以及数字化转型的基本概念和流程。同时，员工还可以通过参加数字化转型相关的培训和活动，加强自身的数字化意识和能力。

员工需要学习数字化技能，提高自身的数字化能力。数字化技能包括但不限于：数据分析、数字化营销、数字化创新、数字化设计等。

例如，员工可以通过学习数据分析相关知识，了解数据分析的基本概念和方法，掌握数据分析工具的使用技巧。同时，员工还可以通过参加数字化技能相关的培训和活动，提高自身的数字化能力。

双击编辑文字

DIGITAL TRANSFORMATION

提高数字化意识

Digital transformation is more about mindset and culture change rather than just technology implementation. 

                          - Anand Mahindra

学习数字化技能

赋能站

数字化转型时代，员工需要具备哪些能力？

企业数字化转型已经成为了当前企业发展的必经之路，而员工是企业数字化转型中最重要的一环。员工的数字化转型不仅仅是企业数字化转型的需要，更是员工自身职业生涯发展的必要条件。那么，企业数字化转型员工该做什么呢？

IGITAL TRANSFORMATION

赋能站

积极参与数字化转型

例如，员工可以通过积极参与数字化转型项目，为企业提供数字化转型方案和建议。同时，员工还可以通过参加数字化转型相关的培训和活动，提高自身的数字化能力，为企业的数字化转型提供支持。

员工需要不断学习和创新，跟上数字化时代的步伐。

例如，员工可以通过不断学习和创新，提高自身的数字化能力和职业素养。同时，员工还可以通过参加数字化转型相关的培训和活动，了解最新的数字化技术和趋势，为企业的数字化转型提供支持。

不断学习和创新

利用数字化工具

员工需要利用数字化工具，提高工作效率和工作质量。

例如，员工可以通过利用数字化工具，提高工作效率和工作质量。例如，员工可以利用企业数字化培训平台，进行在线学习和培训，提高自身的数字化能力和职业素养。

数字化转型也带来了数字化安全的挑战，员工的数字化安全意识和能力对企业数字化安全的保障起着至关重要的作用。

员工可以通过参加数字化安全培训，了解数字化安全的重要性和注意事项；可以根据企业建立的数字化安全管理制度来规范自己的数字化安全行为。企业也需加强数字化安全监控和预警，及时发现和处理数字化安全问题。

加强安全意识

GBSCQ IT 团队负责所有本地IT相关事务，包括应用开发、系统运维、网络、桌面支持、应用支持和机房管理等。

IT团队主要是由两个分支组成，IT开发（全生命周期）及项目管理，和运维编辑文字。

达飞人

Knack WANG

IT MANAGER

当下企业数字化是一个很火的概念，GBSCQ IT团队是如何定义企业数字化，并使其助力企业革新和发展？

我们需要依托信息技术对公司所有业务流程的数据进行采集、传输、存储、处理和反馈，实现企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测，从而实现流程闭环，最终优化重构“质量-效率-成本”的企业核心竞争力；在集团企业数字化转型的浪潮中，IT团队作为企业数字化的推动者和实施者，力争通过技术赋能、培养数字化技术人才、建立数字化技术体系，推进数字化生产运营。

请分享一下 IT团队积极响应公司推广数字和自动化办公的发展战略后，取得了哪些成绩与突破？

智慧办公-基于Microsoft 365智能平台，实现线上交互无缝连接、居家办公和公司办公人性化切换

自动化处理-通过RPA，Power Automate Desktop以及Automation Anywhere等自动化技术，减少人力和时间成本，提高工作效率和准确性

GROW-整合原有公司公邮信件处理系统，优化升级GROW 功能

构建-体化沟通平台-i-Connect 实现teams 语音内外部沟通的无缝衔接，构建统一的Microsoft teams办公数字化平台

IT团队明年的工作目标和展望？

操作系统升级-计划2024年公司整体更新操作系统为Windows 11，为数字化管理转型提供设备平台基础

公邮操作平台推广-紧跟集团数字化转型战略，利用GROW平台，推动统一高效处理公邮， 提高网络带宽资源利用率

数据安全与隐私保护-加强网络安全措施、建立完善的数据备份和恢复机制，确保企业数据安全；制定严格的数据访问权限管理制度，科学地管理企业信息。

优化用户体验-更注重用户体验，通过改进用户界面设计、优化网站和应用性能等方式，提升用户使用满意度，增强用户对数字化转型的信心。

从IT团队的角度来看，GBS企业数字化转型面临的痛点和挑战？

达飞人

本地系统局限性-现有系统无法扩展相应新兴技术，无法满足快速多变的业务需求。

门槛高-由于数字化技术门槛高，专项技术人才培养周期长，数字化与产品流程有效结合的难度大

成本高-企业需要加大研发投入、完善人才储备，还要全面升级软件、硬件等各项基础设施

差异化-IT团队需要通过专业技术，加上与业务部门的有效沟通，克服本地流程&系统与集团数字化转型之间的差异化，更好地契合企业数字化战略

思维转变难-数字化转型落地需要依托相匹配的企业文化，以及管理和业务各个环节的通力合作，打破传统业务流程，实现数字化转型

INTERVIEW

从IT团队的角度来看，GBS企业数字化转型面临的痛点和挑战？

达飞人

本地系统局限性-现有系统无法扩展相应新兴技术，无法满足快速多变的业务需求。

门槛高-由于数字化技术门槛高，专项技术人才培养周期长，数字化与产品流程有效结合的难度大

成本高-企业需要加大研发投入、完善人才储备，还要全面升级软件、硬件等各项基础设施

差异化-IT团队需要通过专业技术，加上与业务部门的有效沟通，克服本地流程&系统与集团数字化转型之间的差异化，更好地契合企业数字化战略

思维转变难-数字化转型落地需要依托相匹配的企业文化，以及管理和业务各个环节的通力合作，打破传统业务流程，实现数字化转型

INTERVIEW

我觉得每个人都需要有自己喜欢的运动和其他兴趣爱好，这有助于在工作之余让自己尝试更多的可能性。因为坚持运动不仅强身健体，让心态更加年轻与自信，而且还能结交更多志同道合的伙伴，拓展生活的宽度。

IT团队明年的工作目标和展望？

操作系统升级-计划2024年公司整体更新操作系统为Windows 11，为数字化管理转型提供设备平台基础

公邮操作平台推广-紧跟集团数字化转型战略，利用GROW平台，推动统一高效处理公邮， 提高网络带宽资源利用率

数据安全与隐私保护-加强网络安全措施、建立完善的数据备份和恢复机制，确保企业数据安全；制定严格的数据访问权限管理制度，科学地管理企业信息。

优化用户体验-更注重用户体验，通过改进用户界面设计、优化网站和应用性能等方式，提升用户使用满意度，增强用户对数字化转型的信心。

请给大家分享一下坚持运动给你的生活和工作带来了哪些改变？

BREAKER

ICE

人生半程，一边是幸福的开始：事业有成，成立家庭，初为人父；一边是绝望的袭来：确诊绝症，无药可治，无医可救。怎么活？蔡磊在41岁这一年拿到了生命给他的最后一份考卷。

破

冰

行动

从古至今，明知不可为而为之的事情相信鲜有人去尝试。但在无意间读完《相信》这本书后，仿佛一股无形的力量涌推动我在这个艰难的世界里勇敢前进。此书的作者蔡磊就是一位在低谷中永不言弃的赢家。

大家也许还记得十年前火遍网络的“冰桶挑战”活动，全世界的网民与各界明星都争相参与，用冰水从头到脚淋湿全身，该活动正是由美国著名棒球运动员皮特-弗瑞兹罹患渐冻症后发起，旨在呼吁大众对该疾病的重视，也正是由于此活动的宣传，作为世界第一绝症的渐冻症，也逐渐走进大众的视野。

41岁的蔡磊在写这本书时已经被确诊为了渐冻症，理论寿命不超过2-5年，而且迄今为止仍未能研究出该病症的有效治疗方式和特效药。一年前蔡磊还身为京东的副总裁，职场中的拼命三郎，商界中的精英大佬，可谓是妥妥的人生赢家。

在蔡磊的不断努力下，攻克渐冻症的科研难题相较之前取得了诸多突破。在此期间，虽然身心都收到病魔的侵蚀，但他仍然坚持通过直播与网友分享其积极乐观的人生态度，将满满的正能量与信念传递给其他渐冻症患者及其家庭。

时至今日，蔡磊已经与渐冻症抗争整整4年，目前已经无法久站，双肩严重塌陷，双臂功能几乎完全丧失，但他仍奋斗在攻克渐冻症的一线，为了募集到更多的科研经费，蔡磊还开通了抖音直播间“蔡磊破冰驿站”，为大家带来物美价廉的产品，其佣金收入全部用于渐冻症医学研究。

蔡磊也在和病友的交流中感受到沮丧与绝望，正所谓明天和意外不知道哪一个先来，昨日还春风得意，今日便被绝症提前判了死刑，在这强烈的心理落差下，蔡磊还是对命运做出了强有力地回应，他利用自己的影响力和资源，建立病例数据库，组建科研团队推动药物研发，不仅自己身先士卒参与临床试验，并组织渐冻症患者遗体捐献公益事业。

悦读会

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而下山是个恼人的过程，被压实的雪坡非常滑，只有横着身子收紧核心，用登山杖支撑着一步一步地挪动。脚板在碎石上扭曲摩擦，膝盖也开始灼热颤抖，恨不得豁出去滚下山来得方便。最后连绵的雪山围出了一片斑驳的平地，有时雪深得一脚一个踉跄，有时是伪装在石头表面脆脆的冰层，像有什么神奇的复原能力，这雪地干净得几乎没有脚印，根本无法通过别人走出来的路判别方向。当大本营的石头房子终于映入眼帘的时候可把我们高兴坏了。在门口碰到先折返的队员，收获了诚挚的赞许和关心。再望着彼此狼狈的模样，一伙人跟难民一样也能咯咯地笑出

声来。然后拖着疲惫的身躯下山，坐车坐到深夜回家，第二天继续搬砖，也真是佩服自己了。

     所以到后来，当我仔细地逐帧回顾，试图弄清自己登山时在想什么的时候，发现其实脑袋里什么都没想。远离了网络，放下焦虑，这短暂的inner peace很容易让我感到满足。因为山就在那里，是关于为什么要登山的经典回答。那么我的回答是，登山也许是逃离现实社会的一次叛逆，是渴望在山巅找到在他处无法实现的成就感。但登山远远不止是一次性的身体体验，而是感知世界和挖掘自己内心的天然钥匙，去与自己和解，去拥抱生活，去更勇敢地向前。

抬头就能看到顶，后退是不可能了。猛拉身旁的绳索，凭借我发达的肱二头肌拖着沉重的身子上前。每上一步，天就亮一度，但已经完全没有想赶到山顶看日出的闲情雅致了。风吹得我脑袋嗡嗡响，相反身体内的声音很安静。我是我们队伍中第二个到达峰顶的，登顶拉旗忘记拿出来，顶着冻得通红的鼻头留了纪念照。此时我怀疑自己的无名指已经掉了，别队的一个向导帮我取下手套，除了颜色发乌无法控制，好的是指头还在，他催我赶紧返程以免失温。

阳光真就是福祉，加上登顶后的愉悦，没走多久身体就开始回暖了。甚至是找了一块大石头坐下，想多欣赏一会儿太阳，和上山的队伍打声招呼，略带骄傲地。虽然只是喝着白开水和咬着坚果棒，也尤其美味。能感知生命的细微之处是一件幸福的事，冷冽的空气里有一种纯净的崭新的味道，身体像海绵一样吸收来自太阳的能量，感受脚下的积雪从蓬松变得紧实。

悦读会

生活

你好

立春，为廿四节气之首，又名正月节、岁节、改岁、岁旦等。

立，是“开始”之意；春，代表着温暖、生长。

在自然界，立春最显著的特点就是万物开始有复苏的迹象。万物起始、一切更生，一个新的轮回已开启。

鞭春即打春牛，立春日将泥塑春牛打碎，这是农耕文明时代的遗风。通过打春牛之俗，提醒农人，春天已到，应该不违农时，及时播种谷物，祈愿一年五谷丰登，国泰民安。

立春日时令饮食是作春饼、赠春盘、食春菜等饮食之俗，以迎春、庆春。《荆楚岁时记》载：“立春之日，亲朋会宴，啗秦饼、生菜，帖‘宜春’二字。”

立春后，人们在春暖花开的日子里，喜欢外出游春，俗称出城探春、踏春，这也是春游的主要形式。

立春习俗

春季养生之饮食

调整饮食结构，多吃新鲜蔬菜和水果，以补充维生素和矿物质。

少吃辛辣、油腻食物，以免损伤肝脏功能。

适当增加富含蛋白质、纤维素和微量元素的食物，如瘦肉、豆类、全麦面包等。

注意饮食卫生，避免摄入不洁、变质食物。

春季养生之睡眠

保持规律：春季要保持规律的作息，避免熬夜，确保充足的睡眠，以帮助身体恢复活力。

春季昼夜温差加大，适应昼夜变化，保持室内通风良好，以及舒适的睡眠环境。

睡前尽量放松心情，避免过度兴奋或焦虑。保持室内温度适宜，以免影响睡眠质量。

春季养生之运动

选择适合自己的运动项目，如慢跑、游泳、瑜伽等，保持每周至少3-5次的运动频率。

避免剧烈运动，以免损伤肌肉和关节。

春季气温较低，运动前做好热身，运动后做好拉伸。

注意运动安全，避免感冒等疾病的侵袭。

春季养生之护肤

保持皮肤清洁，选用适合自己肤质的洗面奶和护肤品。

注意防晒，春季紫外线辐射较强，要涂抹防晒霜，佩戴遮阳帽或者太阳镜。

多喝水，保持皮肤水分，防止皮肤干燥。

适当进行面部按摩，促进面部血液循环，使皮肤更加有弹性。

一起多读书

       Books are ships of thought, sailing through the waves of The Times.It was loaded with valuable cargo and sent from generation to generation.

                                                                               -- Bacon

BA-Lena LI

你有多久没有翻开书本了？我说的是纸质书那种。

对于我来说，可能是我老古板吧，还是很喜欢纸质书，喜欢翻书页的声音，喜欢精心设计的腰封和封面，喜欢纸墨和书页的质感，喜欢用心的装帧，这些大概就是我喜欢纸质书的原因。翻开书的一刹那，像是某个仪式按下了启动键，暂时告别数字信息，沉浸在白纸黑字的世界里，让阅读有了一些温暖的情怀。当然电子书也有好处，随时随地阅读的便携，光线不足的地方给予的补光，可调节的字体大小，都让阅读变得唾手可及。

悦读会

书籍是思想的航船，在时代的波涛中破浪前进。它满载贵重的货物，运送给一代又一代。

梁文道 说： “读书其实是为了自讨苦吃，为了自己寻找那种折磨”。

的确，读书并不是一件轻松的事，你想对一些印在纸上的文字，阅读、理解、消化、吸收、重组、甚至还要和你读过的其他书，包括看过的电影，以及人生的其他经历，产生关联，重新融合在一起，这是一个非常复杂的智力劳动，不是那么容易就实现的。

在读书的过程中，看看书里的人物，经历过怎么样的苦难，他们又怎么样努力过，过着怎么样的真实，掉进去，探查、深挖、再分析，我从这样的读书路径里找到快乐。

另外读书还能够带给你我一种耐心。

我们常说这个时代过得太快了，好像大家都太急于结果，越来越少的人有耐心读完一整本纸质的书。 这个快速变化的时代，它是那么轰轰烈烈一往无前，我们常常振奋于此，当然也焦虑于此，在这个年代我们跑得快，却不一定能及时地分辨正确的方向，跑得慢就更不行了，因为别人都跑得快。

读书的阅读体验能够带给我一种耐心，正是这种被培训出来的耐心，它帮助我在很多时刻不会显得那么慌忙，这不仅仅体现在读书时，更作用于我们生命中所需要等待的时刻。心烦意乱时，看看书，就可以帮助我们安静下来。

最后我想说的是，在这个浮躁的时代我们的注意力是很宝贵的，能沉浸的读一本好书太难了，无论是电子版还是纸质版，希望新的一年我们都可以拿起书本一起开始多阅读。

悦读会

团队合作是在当今社会中越发重要的一项技能。

在团队中实现1+1大于2的效果，并非仅仅是将个体的努力简单相加，而是通过高效的协同合作，使整个团队能够创造出更为卓越的业绩。那么如何有效地实现团队合作，确保1+1的总和远远超过2呢？

团队合作

首先，建立强大的团队文化是团队合作的基石。

团队文化包括成员间的互信、共同的价值观和对团队目标的共识。互信是团队成功的关键，成员需要相信彼此的能力和承诺，从而在合作中更加放心大胆地展示自己的专长。共同的价值观则使团队在面对挑战时能够有共同的行动方向，形成团队的凝聚力。只有在有了强大的团队文化基础上，1+1的合作效果才可能超越简单的相加。

其次，团队成员需要清晰地了解团队的共同目标，并对这一目标保持高度的认同感。

共同的目标是团队协同工作的前提条件。每个成员都应当了解团队的长远愿景和短期目标，并认同这些目标的重要性。这样，当团队成员为了共同目标而努力时，1+1的效果就在于每个成员的贡献相互叠加，形成更为强大的整体效果。

在实现团队合作时，科学的分工和协同是至关重要的。团队成员各具专业优势，通过合理的分工，可以最大程度地发挥每个成员的擅长领域。分工不仅仅是将工作划分，更要确保各项任务的协同配合。这就如同数字的相加，每个数字代表一个成员，在正确的位置上发挥作用时，整体的和才能达到最大。

最后，团队合作是一个不断学习和优化的过程。团队应当保持对自身的反思和总结，识别问题并迅速调整。这种不断改进的态度，使团队能够适应环境变化，不断提升团队的绩效水平。正如数学中的迭代一样，通过每一次的迭代，团队合作的模式和效果都有望更上一层楼。

高效的沟通是团队合作中不可或缺的一环。团队成员需要通过开放、诚实的沟通渠道，及时分享信息、解决问题，确保团队中的每个人都了解整体的工作进展。沟通的高效性直接关系到团队协同的效果，只有通过畅通的沟通渠道，1+1的合作才能更好地实现。

综上所述，要实现1+1大于2的团队效应，需要建立强大的团队文化、共同的目标认同、科学的分工合作、高效的沟通和不断学习改进的机制。只有在这些条件的共同作用下，团队合作才能够取得更为卓越的成绩，成为成功的团队。

爱因斯坦曾说过：“用同样的方法做同样的事情，却期望得到不同的结果，这叫荒谬。”

沟通也一样，一个普通人如果要成为一名优秀的沟通者，使用原来的沟通方法肯定行不通，肯定要对沟通方法进行及时升级。那么，如何升级自己的沟通方法，成为一名优秀的沟通者呢？你想知道的答案就在《小团队沟通课》，这本书里。

作者认为，想成为一名优秀的沟通者，只须做到以下三点就够了。

《小团队沟通课》

《小团队沟通课》读后感

美国幽默大师威尔·罗杰斯曾说过：“给我们带来麻烦的并非未知的东西，而是我们自以为是的错误认知。”首先，沟通是一个永不止息的流动过程。

放眼世界，没有一样东西是静止不动的，沟通也不例外，它一直在永不止息地流动。

很多人以为，在日常工作中，只要自己不参加小组会议，或者在小组讨论时保持沉默，甚至在中途一言不发地离开，沟通就结束了。

其实不然，因为沟通是一个过程，即使你一言不发，也在传递某种信息，这种信息将会成为下一次沟通的起点，成为整个沟通过程的一部分。

在沟通的过程中，每一个沟通者既是信息的发送者，也是信息的接收者，并且互相影响。也就是说，沟通的本质是一种交换。

那些优秀的沟通者通常善于不断地传递和交换进行信息，他们在发出信息后，先读懂对方的反馈，再及时调整他们接下来要输出的信息，不断定义和再定义自己是谁，其他成员又是谁。

树立正确的沟通理念

世界的意义在于我们在不断地与他人沟通，与他人分享自己的观点、感觉、反思和经验。

一般来说，准确定义的语言沟通是首选。但是，语言沟通也不是万能的，特别是在全球化迅速发展的今天，团队成员来自不同文化背景的情况日益增加，语言沟通也易导致误解。因此，需要借助非语言沟通来补充。然而，即使同时运用了语言和非语言沟通，分歧也难以消除，只有加上“语境”，才能完整地呈现沟通的意义。

  因此，正确的沟通是一种与他人进行意义共享的交换过程。一个团队，沟通虽然不是万能的，但是，没有沟通是万万不能的。要想成为团队中的优秀沟通者，就要树立正确的沟通理念、学习有效的沟通能力和掌握团体的沟通规律。

阅读《小团队沟通课》可以让你少走弯路，助你快速进步，尽早成为团队中优秀的沟通者。

沟通的本质上是一种交换

沟通能共享意义

COMMUNICATION

悦读会

爱因斯坦曾说过：“用同样的方法做同样的事情，却期望得到不同的结果，这叫荒谬。”

沟通也一样，一个普通人如果要成为一名优秀的沟通者，使用原来的沟通方法肯定行不通，肯定要对沟通方法进行及时升级。那么，如何升级自己的沟通方法，成为一名优秀的沟通者呢？你想知道的答案就在《小团队沟通课》这本书里。

作者认为，想成为一名优秀的沟通者，只须做到以下三点。

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Bolloré Logistics, a new chapter for the

CMA CGM Group Logistics Division

达飞集团完成收购波洛莱物流

波洛莱集团和达飞集团宣布，向达飞出售波洛莱物流100%股权的交易已完成交割，但达飞集团仍须就波洛莱物流瑞典公司(Bolloré Logistics Sweden AB)向达飞集团的转让，取得瑞典政府的外商投资审查批准。

根据交割日的预估债务和现金状况，购买价为48.5亿欧元。

波洛莱物流作为法国境内领先的运输和物流公司以及该行业全球主要服务提供商之一，2022年实现营业额71亿欧元，海上和航空货运量分别达71万标准箱和39万吨，仓储总容量达90万平方米。

此项交易是达飞自1978年成立以来进行的最大规模的收购交易，也是达飞集团物流发展战略下迈出的一大步，是对达飞传统海运业务线的重要补充。

达飞集团首席执行官兼董事长鲁道夫·萨德先生表示:“感谢波洛莱集团对我们的信任，过去几个月来双方的互信沟通，为此项收购的顺利交割奠

BOLLORE

The Successful Sale of 

Bolloré Logistics to CMA CGM

波洛莱集团首席执行官兼董事长西里尔·波洛莱先生补充道：“此次收购将为波洛莱物流的员工开启全新篇章。我非常高兴看到他们加入萨德家族领导下的达飞集团。他们独一无二的专业能力和专业知识，一直是波洛莱集团为之自豪的宝贵财富，相信日后一定会成为达飞集团的骄傲。此次收购对于我们在世界各地的客户也是绝好机遇，我希望借此机会，感谢客户对我们的信任和大力支持。”

---摘自“达飞轮船中国”公众号

达飞集团和合作伙伴将海洋联盟续签至2032年 

CMA CGM and Partners Extend OA until 2032

自2017年起，四家合作成员通过海洋联盟，为各自的客户提供一流的服务，服务优势包括较短运输时间、有竞争力的航次频率以及最全面的港口网络覆盖。

达飞集团、中远海运、长荣海运与东方海外的首席执行官们今日在上海签署谅解备忘录，将海洋联盟的合作期限延长五年至2032年。

海洋联盟伙伴关系历久弥新，各成员持续为客户的供应链和业务提供支持，凭借全面的港口覆盖、直挂航线和优化的运输时间，为客户提供一流的航运解决方案。

为了达成“到2050年实现净零排放”的目标，达飞集团正致力于采用目前可用的最佳解决方案，减少航运和物流业务对环境的影响，并计划到2027年，运营超过120艘采用绿色替代燃料作为动力的集装箱船，其中部分船舶目前已经部署至海洋联盟网络。

海洋联盟已经连续七年遵守各项适用的法律法规，为确保供应链的稳定做出贡献。通过此次合作期限的延长，海洋联盟将继续追求其主要目标：在未来持续为联盟成员客户提供最优服务。

达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫 · 萨德(Rodolphe Saadé)先生表示：“自2017年以来，

达飞集团与海洋联盟内部的盟友们共同致力于构建服务一流的最大航运网络。通过将合作期限延长至少5年，我们更加坚定为客户提供更优质服务的理念，继续致力于打造更安全、更可靠、更具可持续性的供应链。我们将充分发挥多元化优势，携手共进，继续引领行业发展。”

OCEAN Alliance

双击编辑文字

航运新播报

作为全球最大航运联盟的创始成员，四家海运领军企业决定，将联盟的合作期限在2027年基础上，额外延长至少5年。

---摘自“达飞轮船中国”公众号

达飞集团和上港集团均是港航业的领军者。此次战略合作协议的延展标志着双方在上海全面合作的又一重要里程碑。

2月28日，全球海陆空运输和物流解决方案领军者达飞集团与世界领先的码头运营商上海国际港务(集团)股份有限公司(简称“上港集团”)在上海共同举办了战略合作延展签约仪式。在达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫·萨德先生(Rodolphe Saadé)和上港集团董事长顾金山先生的见证下，达飞集团资产与运营执行副总裁克莉丝汀·卡布女士(Christine CABAU)和上港集团副总裁王海建先生签署了战略合作延展协议。

此次战略合作延展彰显了达飞集团和上港集团继续携手共赢的决心。双方将充分发挥在航运与物流资源方面的协同优势，加强对船舶挂靠的预期和准备，提升靠泊和作业效率，通过全面提升码头服务作业效率与优化业务资源配套，共同创造条件，为上海港更高效地配置航线资源。

达飞集团和上港集团

签订战略合作

      延展协议

航运新播报

上港集团副总裁王海建先生

表示：“通过此次战略合作延展，达飞集团和上港集团合力助推上海港物流多元化发展，提升上海港辐射全球的航运枢纽港服务功能，推动上海国际航运中心从‘基本建成’向‘全面建成’跃升。”

达飞集团资产与运营执行副总裁克莉丝汀·卡布女士

补充道：“双方致力于突破单纯的港口停靠管理，合力打造全方位合作模式，全面提升船舶/码头作业乃至更广泛领域的效率。通过延续战略合作伙伴关系，双方旨在不断突破自我，持续提升作业效率，在促进绿色环保的同时，实现码头和航运企业的双赢，最终通过更顺畅的港口货物流动，使所有货运客户受益

---摘自“达飞轮船中国”公众号

榜样的力量

POWER OF ROLE MODEL

POWER OF ROLE MODEL

MD AWARD

Team

极客学院

Dynamic Learning Campaign

QPD

CX UP and 达案解说小组

Individual

Bave Yan

Lowry Yang

All Rounder

Department

BKG Eastbound&YZ

BKG Westbound&Special Desk

Section

BKG Southbound&APAC - ANL&AFRICA

GL&FS - CNC

Productivity Achievement Award

First Priz

BKG Westbound&Special Desk - MED&INPA

Second Prize

BKG Westbound&Special Desk - EUR

Third Prize

GL&FS - CNC

榜样的力量

榜样的力量

POWER OF ROLE MODEL

MD AWARD

Team

极客学院

Dynamic Learning Campaign

QPD

CX UP and 达案解说小组

Individual

Bave Yan

Lowry Yang

All Rounder

Department

BKG Eastbound&YZ

BKG Westbound&Special Desk

Section

BKG Southbound&APAC - ANL&AFRICA

GL&FS - CNC

Productivity Achievement Award

First Priz

BKG Westbound&Special Desk - MED&INPA

Second Prize

BKG Westbound&Special Desk - EUR

Third Prize

GL&FS - CNC

榜样的力量

ROLE

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榜样的力量

榜样的力量

1^st  half of 2023 

All Rounder

BKG Southbound & APAC - ANL&AFRICA 

EDS CHINA - NAM

GCD - BL RELEASE

BKG Eastbound &YZ - TP SCHK

FAI - Freighting Team 2

EDS APAC

Import

CEVA Logistics - CEVA PTP

EDS China - LATAM

POWER OF ROLE MODEL

道可道研习社

Neo Luo

Dora Huang

MD Award

人才是企业最宝贵的资源。在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否很大部分取决于其拥有的人才。人才不仅仅是指员工的数量，更重要的是指员工的素质、技能和潜力。优秀的人才可以为企业带来创新、竞争力和长远发展的动力。优秀的人才管理可以帮助企业建立核心竞争力，为企业营造良好的组织氛围和文化，提高组织的凝聚力和战斗力，增强企业的抗风险能力和可持续发展能力。

Ivy MAO

HR Manager

Ivy MAO

公司在人才培养的进程中面临哪些挑战？

       时代在变化，政治、经济、技术、人才等因素也在发生变化，作为一个企业组织，如同一个生命体，也要不断提高适应环境变化的能力，进行自身的优化。立足于未来发展需求，创新驱动、人才驱动对人才的要求越来越高。人才供应链建设能不能跟得上未来战略和多元业务发展的需要，我认为这是我们面临的挑战之一；其次是人力资源效能的提升也是未来我们所面临另一挑战；另外就是差异化人才管理与激励创新的问题。根据不同业务、不同层次，不同企业的发展阶段采用差异化的人才管理，进一步激发活力，进一步激发持续奋斗精神，让人才价值能够跟市场需求相适应。

      以上挑战都需要公司管理层，各业务部门与人力资源部通力合作去一步步完善，共同去培养我们的人才更好地面对当下和未知的挑战。

人才作为企业发展的重要基础，从人力资源部的角度是如何看待人才培养的对于企业的重要意义？

达飞人

为了提高企业发展的驱动力与竞争力，公司针对人才培养制定了哪些有效解决方案？

达飞人

人才培养与管理涉及到招聘、培训、激励和人才流动等方面，需要科学的管理理念和方法来指导。只有通过有效的人才管理，企业才能保持活力，应对市场的变化，并取得长期的竞争优势。我认为人才管理的关键因素在于企业如何吸引、培养、激励和留住优秀的人才。为了培养一支高素质的人才队伍，我们也采取了一些具体的措施。

达飞人

作为工会主席，除了处理日常工作之外，小编还经常在公司各项活动的组织与筹办中看到你忙碌的背影，请给大家分享一下这给你的工作与生活带来了哪些不一样的感触与收获？

工会自成立两年时间以来，作为一位工会主席“萌新”，深刻体会到工会工作需要一份责任，更需要一份情怀。如前面分享的，我们的时代在发展，每个个体的需求都在持续变化，80、90、00后年轻一代等不同代际的需求一直在迭代更新，工会关爱工作也必须与时俱进，才能提供全方位、多元化、普惠化、精准化的员工关爱。

最近热播的电视剧《我的阿勒泰》你看过了吗？改编自作者李娟的同名散文集，由滕丛丛执导，马伊琍、周依然、于适领衔主演。讲述了生长在新疆阿勒泰的汉族少女李文秀，梦想是成为一名文学家。然而，当她带着满腔热血来到大城市追求梦想时，现实的残酷让她屡屡碰壁。与电视剧中壮美的景色和纯纯的恋爱相比，原版散文集叙述来得更加朴实真切，主要围绕阿克哈拉村和喀吾图的乡居家庭生活，展现了游牧民族深远、丰富的生存景观。书中记录了作者在18岁到20出头的年纪，怀有的那些关于自由、友谊、爱情的珍贵记忆：那时的作者生活在乡间山野，与

无用之用方为大用

EDS China - Spring LIU

周遭现实格格不入，却额外珍惜与邻人为数不多的交集——与河边洗马的少年的相处，和巴哈提小儿子的“恩怨”，偶遇赛马小冠军，乡村舞会上的漂亮年轻人，还有热情的姑娘古贝，邻居比加玛丽。李娟不仅写出边地之异，更写出情感之同，细细铺陈出寂静的边地生活。语言诙谐幽默，看着那细腻的文字嘴角就不自觉的扬起，有时还会发出轻笑。

     记得疫情前2019年我也有幸到新疆一游，见过那广袤无边的草原，自由自在的羊群，还有无比治愈的蓝天白云。当我跟着李娟朴素的文字又一次来到阿勒泰时，把我从焦虑的中拉出来，治愈了我，让我发现自己，认可自己。

悦读会

尤其当作者面临着种种挑战：生活的压力、竞争的激烈、自我怀疑的困扰……这些现实问题像一座座大山，挡在她追求梦想的道路上，她不禁怀疑自己是否有用。于是她问母亲张凤侠：”你看我虽然笨手笨脚的，但我还是个有用的人对不对？“

从小我们就被教育“要做一个有用的人”，要努力创造价值。可什么是有用，什么是无用？

这不禁让我想起庄子在《人间世》中，记载了一棵栎树的故事。有位木匠和徒弟在路过齐国曲辕时，看见一棵巨大的栎树，它的树荫大到可以遮蔽数千头牛。周围观赏的人众多，他的徒弟也十分好奇，木匠却目不斜视，一直往前走。徒弟却看了个够，之后好奇问道：“这么好的木材，为什么师傅连看一眼的兴致都没有呢？”木匠答道：“这是一棵无用的树。做船容易沉没，做棺材容易腐，做器皿容易烂，做柱梁容易被虫蛀。”而恰恰是这棵大树的“百无一用”，让它免遭砍伐之祸，得以保全自身，世人还将它视作神树，供养瞻拜，终成大用。

这和李娟的故事有着异曲同工之妙。很多时候，正是那些无用的事情，滋养着我们内心的广博，默默地改变我们人生之河的流向。

生活切忌急躁功利，大到人生追求，小到日常琐碎，多给自己一些无用的时间，虽不能看到立竿见影的回报，但却蕴含着厚积薄发的力量。请记住： 世上没有“无用”，无此用而有彼用，无小用而有大用。

悦读会

· SEA REWARD是达飞集团设计开发的首个航运业客户忠诚度计划。

· SEA REWARD专为通过SpotOn(达飞数字化即时报价解决方案)订舱的客户设计，根据客户的货运频率和货运量进行奖励。

· SEA REWARD客户忠诚度计划设有四个等级，为集团的忠实客户提供专属优惠。

全球海陆空运输和物流解决方案领军者达飞集团重磅推出首个航运业客户忠诚度计划-SEA REWARD。

SEA REWARD客户忠诚度计划专为使用达飞集团SpotOn即时定价服务的客户设计，根据其货运频率和货运量进行奖励，是航运市场上独具特色的忠诚度计划。SpotOn是达飞于2022年推出的数字化解决方案，通过即时报价、锁定价格和优先放舱等服务优势，为客户简化订舱流程。

参与SEA REWARD客户忠诚度计划的数字化客户可享受四个等级的专属礼遇。达飞集团通过推出该忠

诚度计划，彰显自身继续推动航运业改革、利用数字化创新提升客户体验的决心。

    作为一家以客户为中心的集团，达飞通过数字化创新，不断提升客户体验。创新也是达飞集团DNA中不可或缺的一部分。集团已推出国际初创企业孵化器和加速器ZEBOX，今年还将推出致力于培训和创新的英才中心TANGRAM，彰显其打造未来可持续运输和物流的雄心。在凭借SpotOn在线销售渠道，带来客户体验革新之后，达飞又将通过SEA REWARD客户忠诚度计划继续创新，给予常客奖励并为其提供积极支持。

达飞集团推出SEA REWARD首个客户忠诚度计划 

CMA CGM Launches SEA REWARD

航运新播报

---摘自“达飞轮船中国”公众号

· SEA REWARD是达飞集团设计开发的首个航运业客户忠诚度计划。

· SEA REWARD专为通过SpotOn(达飞数字化即时报价解决方案)订舱的客户设计，根据客户的货运频率和货运量进行奖励。

· SEA REWARD客户忠诚度计划设有四个等级，为集团的忠实客户提供专属优惠。

GBSCQ离不开清晰的战略规划。战略规划是我们确定未来发展方向和目标的重要步骤。通过对市场环境、竞争对手、客户需求和自身优势的深入分析，企业可以明确自己的市场定位和业务重点。具体来说，战略规划应包括以下几个方面：

打造核心竞争力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想获得长期成功，必须打造并维持自身的核心竞争力。核心竞

争力不仅是企业在市场中立于不败之地的关键，也是企业

在创新、质量、成本、服务等方面形成独特优势的基石。我们

将探讨如何通过战略规划、资源配置、文化建设和持续创新来打造

企业核心竞争力。

通过详细的战略规划，GBS CQ可以制定明确的行动计划，确保每一步都朝着实现核心竞争力的方向迈进。

战略规划

赋能站

1. 市场分析：了解市场趋势和变化，识别潜在机会和威胁。

2. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势，找出自身的竞争优势。

3. 客户分析：深入了解客户需求和偏好，确保产品和服务能够满足客户期望。

4. 内部分析：评估企业的资源、能力和核心优势，找出需要改进的领域。

合理的资源配置是打造核心竞争力的基础。企业需要有效地利用和分配人力、财力、物力和信息资源，以支持核心业务的发展。资源配置应注重以下几个方面：

1. 人才管理：吸引、培养和留住优秀人才。人才是企业最宝贵的资产，企业应建立完善的人才管理机制，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。

2. 财务管理：优化财务资源的使用，确保资金投入的有效性和回报率。企业应注重成本控制和财务风险管理，保持财务健康和稳定。

3. 技术设备：投资先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。企业应关注技术创新，积极引进和应用新技术，提升自身的技术竞争力。

4. 信息资源：建立高效的信息管理系统，确保信息流通和决策的及时性。信息化建设可以提高企业的运营效率和管理水平，支持企业的战略实施。

资源配置

GBS CQ的企业文化是我们核心竞争力的重要组成部分。一个具有凝聚力和创新精神的企业文化，可以激发员工的积极性和创造力，提升企业的整体竞争力。企业文化建设应包括以下几个方面：

1. 核心价值观：明确企业的核心价值观，形成共同的信念和行为准则。核心价值观是企业文化的基础，是企业全体员工共同遵循的行为指南。

2. 员工激励：建立科学的激励机制，鼓励员工积极进取、创新和合作。企业应通过多种形式的激励措施，如奖金、晋升、培训机会等，激发员工的工作热情和创造力。

3. 团队合作：培育团队精神，促进员工之间的沟通和协作。企业应注重团队建设，开展团队活动，增强员工的归属感和凝聚力。

4. 企业使命感：塑造企业使命感，使员工感受到自己工作的意义和价值。企业应通过宣传企业使命和愿景，增强员工的责任感和自豪感。

文化建设

持续创新是GBS CQ保持核心竞争力的关键。CI的提出，提升了团队与个人的工作效率，CI的本质也是一种持续的创新，这不仅包括产品和服务的创新，还包括流程和管理的创新。企业应建立创新机制，鼓励全员参与创新活动，形成持续创新的氛围。具体来说，持续创新应包括以下几个方面：

1. 技术创新：加强研发投入，提升自主创新能力。企业应注重研发团队的建设，提升业务自动化比例，推动技术进步和产品升级。

2. 管理创新：优化管理流程，提升运营效率和管理水平。企业应引入先进的管理理念和方法，推动管理创新，实现精细化管理。

3. 全员参与：鼓励全体员工参与创新活动，形成创新文化。企业应建立如CI激励机制，鼓励员工提出创新建议，参与创新项目。

持续创新

赋能站

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航运新播报

---摘自”达飞轮船中国“公众号

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达飞格雷斯湾轮和达飞圣保罗轮加入船队

达飞船舶管理执行副总裁泽维尔·勒克莱尔先生出席仪式并致辞，且介绍传音控股有限公司传音物流部总监周红芳女士成为达飞圣保罗轮的教母。

传音控股自成立以来，一直致力于为全球新兴市场带来革命性的数字体验。传音控股也是达飞集团值得信赖的合作伙伴，我们双方有着共同的愿景，致力于利用最先进的数字技术改变航运和物流业的未来。多年来，双方合作取得了积极的成果，且坚信在新兴市场的合作将为中国客户带来更多价值和创新的解决方案！

达飞圣保罗轮是该系列6艘13000TEU系列船舶中的第四艘，也见证着达飞集团在可持续发展和创新方面的承诺。该轮以巴西的一座城市命名，专为达飞亚洲至南美航线量身定制。让我们祝愿达飞圣保罗轮和她的船员们顺风顺水！

5月22日，15000TEU液化天然气动力集装箱船达飞格雷斯湾轮命名仪式在位于上海的江南造船厂举行。30多位来自达飞中国、达飞船舶管理(CMA Ships)、合作伙伴及沪东中华造船厂的主要管理人员参加了此次活动。

达飞船舶管理执行副总裁泽维尔·勒克莱尔先生出席仪式并致辞，且介绍昕诺飞中国供应链管理总监亚太&非洲区周静女士成为达飞格雷斯湾轮的教母。作为全球照明领域的领导者，昕诺飞为客户提供优质的产品和服务，重新定义了照明和人们使用照明的方式。昕诺飞和达飞集团都是推动全球可持续和低碳发展的领军者。在保护环境、应对气候变化和推动绿色经济等方面，我们双方有着相同的价值观, 都致力于创造创新的解决方案，为建设一个更安全、更智能、更可持续的世界做出贡献。

5月23日，13000TEU液化天然气动力集装箱船达飞圣保罗轮命名仪式在位于上海的沪东中华造船厂举行。100多位来自达飞中国、达飞船舶管理(CMA Ships)、合作伙伴及沪东中华造船厂的主要管理人员参加了此次活动。

2 New Vessels in the Fleet

LNG VESSEL

CMA CGM GRACE BAY

LNG VESSEL

CMA CGM SAO PAULO

达飞航空货运开通跨太平洋航线

CCAC Opens Transpacific Service

达飞航空货运将于2024年夏季开通亚洲至北美航线。

跨太平洋航线将部署两架波音B777-200F货机，首架计划于2024年6月交付使用。

第三架波音B777-200F货机将于2025年初加入机队。

达飞航空货运将于2024年夏季开通运营亚洲至北美的跨太平洋航线。这条战略空运航线的开通标志着达飞航空货运加快发展步伐。

达飞航空货运公司今年将有两架波音B777-200F交付使用，以确保满足新航线的运力需求。第一架飞机计划于6月交付，确保跨太平洋航线能够在今夏运输旺季到来之前开通运营。第二架飞机将于2024年第四季度交付，也将部署至跨太平洋航线。第一架波音B777-200F货机执飞的航点为香港、芝加哥和首尔机场。第二架货机将执飞中国大陆至北美的航线。航班将由Atlas Air负责运营。

达飞航空货运公司成立仅有三年，其专业实力已经获得市场广泛认可，业务覆盖定期航班（每周12架次航班从巴黎飞往大中华区和印度）、包机航班和外租领域，并由市场领先机型组成的机队和专业空运服务团队提供服务保障。

达飞航空货运首席执行官Damien Mazaudier表示：“跨太平洋航线的开通为我们的航空货运网络开辟了新大陆，是公司历史的重要转折点，体现了达飞集团为客户提供全方位解决方案的雄心。通过开通新航线，我们将为客户提供主要航线的更多航点覆盖。今日的公告标志着我们业务全球化发展计划的最新进展。到2026年，随着市场上最环保货机空客A350F的交付使用，我们的业务发展将再向前迈进一大步。”

摘自“达飞轮船中国”公众号

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航运新播报

CMA CGM AIR CARGO

在动荡的市场中寻求转型!

达飞集团一季度营收118亿美元超预期

航运新播报

航运界网消息，达飞集团5月18日公布2024年第一季度业绩。财报披露，在行业继续正常化的背景下，达飞集团在适应新的市场条件方面表现出了灵活性和韧性。2024年第一季度，全球商品贸易和货运需求更有活力，红海危机下，海运业务取得了稳健的业绩。达飞集团完成了对收购波洛莱物流（Bolloré Logistics）全部股权收购，这是达飞集团历史上最大的收购，完成合并后将使达飞成为全球排名前5的物流公司。

2024年一季度，达飞集团实现总营业收入118.3亿美元，同比减少7.0%；息税折旧摊销前利润(EBITDA)达到23.9亿美元，同比下降30.3%；EBITDA利润率同比下降6.8个百分点至20.2%；集团净利润达到7.85亿美元，较上年同期减少12.3亿美元，同比下降61.0%。

达飞集团强调，2024年第一季度，达飞集团表现强劲。事实证明，2024年初对世界商品贸易和货运需求更有活力，与此同时，红海危机等地缘政治紧张局

势严重阻碍了一季度全球经济贸易的流动性，导致有效可用运力下降，运价反弹。红海危机导致的中断也带来了重大的运营挑战，达飞集团对此反应敏捷。与此同时，达飞集团正在密切关注集运市场的基本面，特别是持续新造船交付对供需平衡的影响。达飞集团仍将继续专注于成本控制和运营纪律。

达飞集团首席执行官鲁道夫·萨德就2024年一季度业绩评论道，“在行业正常化的背景下，达飞集团在适应新的市场条件方面表现出了灵活性和韧性。海运业务在中国和美国重新进货补库存的鼓舞下取得了稳健的业绩。就物流业务而言，收购Bolloré logistics为达飞提供了更好地抵御周期所需的关键质量。2024年，由于红海危机，仍将充满不确定性，达飞集团将继续尽可能有效地满足客户的需求。我们将继续进行战略投资，无论是在脱碳还是人工智能方面。”

摘自“航运界”公众号

法国总统马克龙出席TANGRAM

学习与创新中心启动仪式

TANGRAM源自七巧板, 一个需要创造力和深度思考的中国拼图游戏。TANGRAM更是一个全新的协作场所，关注两项核心任务-培养技能、加速创新。其目标是变革航运与物流行业，使达飞集团能够应对业务增长、能源转型和全球贸易发展等关键挑战。 通过将顶尖的学术培训和身临其境的学习体验相互结合，TANGRAM使供应链中的参与方能够重新具有创造性地思考日常业务，克服未来挑战。TANGRAM还与BCG大学、伦敦帝国理工学院和巴黎高等商学院等知名院校合作。

达飞集团位于法国马赛的全新学习与创新中心-TANGRAM已于上周正式启动，法国总统埃马纽埃尔·马克龙(Emmanuel Macron)和达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫·萨德(Rodolphe SAADE)出席了启动仪式。

TANGRAM主要为达飞集团的员工服务，让他们在可持续运输和物流的未来发展领域走在世界前列。

另据了解，当地时间5月13日，法国总统马克龙宣布启动2024年度“选择法国”（Choose France）商业峰会。今年峰会召开前，法国赢得了创纪录的150亿欧元外国投资承诺，覆盖从人工智能到制药和能源等领域。一年一度“选择法国”商业峰会已经成为法国吸引外资的重要会议，已连续举办七届。马克龙每年都在凡尔赛宫与来自全球的企业高管会面，今年有约180名企业高管参加马克

龙的会见，其中包括蜂巢能源、长远锂科等中国企业高管，包括中国长远锂科在内的能源企业，宣布了总规模近10亿欧元的投资，用于生产电池材料或零部件。能源转型、绿色发展已经成为中法经贸合作新的增长点。

TANGRAM的名字从何而来，目标是什么？

航运新播报

摘自“航运界”公众号

员工助力企业形象宣传

员工在参与企业宣传活动时，了解宣传目标至关重要。员工需要明白宣传活动的意义和目的，明确其对公司发展的重要性。员工通过了解宣传活动与企业战略目标的紧密联系，将更加愿意参与其中，并主动为企业争取更多的宣传机会。

员工可以在宣传活动中充分发挥作用。通过企业提供的相关培训和资源，这种培训可以包括传媒技巧、演讲技巧和社交媒体的使用等。员工提高宣传能力，将能够更自信地代表企业，把企业的声誉和价值观传达给外界。

文化焦点

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---摘自网络

成功的企业宣传需要内部的沟通和合作，确保信息的一致性和准确性。有机会定期与员工开展集体会议、通报会和培训活动，确保员工了解企业的最新动态和宣传计划。建立一个内部沟通平台，可以帮助员工与管理层和其他部门进行交流，促进团队合作和信息共享。

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为了激发员工的积极性和参与度，企业可以提供一定的奖励机制。可以设立员工宣传大赛，鼓励员工分享最具创意和影响力的宣传内容，并给予奖励和认可。经过评估和选择后，将优秀的员工故事和宣传案例发布在公司内部的媒体平台上，以激励其他员工参与。

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目前，受红海局势混乱、运力持续紧张、港口拥堵加剧等因素影响，运价仍居高不下。

上海航运交易所6月14日发布的最新一期上海运价指数（SCFI）为3379.22点，较上期上涨6.1%。

据了解，达飞近日签下了一艘7000 TEU新造船的短期租船合同，租金高达105,000美元/天。

据悉，这艘7,092 TEU的“Kota Callao”号是中国上海外高桥造船有限公司（Shanghai Waigaoqiao Shipbuilding）为台湾德翔航运（TS Lines）建造的六艘船之一，经多家租船经纪公司确认，该船已确定租期为3个月，日租金

105,000美元，将在未来两周内交付。

    随着六位数日租船费的回归，集装箱租船费创下自疫情以来的新纪录，班轮公司再次为短租支付天价租金，也标志着小型集装箱运营商重返亚欧贸易航线。

    达飞近期也在官网宣布将推出“French Peak Service”服务，该季节性服务旨在满足亚洲、北欧和地中海之间激增的海上运输需求。

    达飞表示，从6月30日至9月初，将在该航线上部署七艘7000标准箱的额外船只，每两周一班，从中国出发，交替挂靠北欧（勒阿弗尔、安特卫普）和地中海（滨海福斯、马耳他）地区港口。

需求激增！

达飞调整亚洲至红海PSS、斥巨资租船、推出特殊航线！

航运新播报

---摘自“搜航网”公众号

6月14日，法国航运巨头达飞宣布从2024年6月20日（装货日期）开始，更新自亚洲所有港口至中东海湾、红海和印度次大陆的旺季附加费（PSS），直至另行通知。

具体金额为每20英尺干货和冷藏集装箱1000美元（所有类型）、每40英尺干货和冷藏集装箱2000美元（所有类型）。

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随着六位数日租船费的回归，集装箱租船费达到了自疫情以来从未有过的新高度，班轮运营商再次为短租支付天价租金。

疫情爆发后，小型集装箱运营商重返亚欧贸易航线。法国班轮巨头达飞海运集团（CMA CGM）为短期固定租约新造一艘7,000 TEU的船舶标志着他们的回归。

多家租船经纪公司表示，7,092 TEU的“Kota Callao”号（建于2024年）已被租用三个月，租金约为105,000美元/天。这是中国上海外高桥造船有限公司（Shanghai Waigaoqiao Shipbuilding）为台湾德翔航运（TS Lines）建造的六艘船之一。这艘船将在未来两周内交付，在与新加坡太平船务有限公司（Pacific International Lines）开始长期租约之前已经确定。

由于班轮运营商愿意为短期租船支付溢价，支线船的租金也随之上涨。经纪人称，Capital Ship Management公司已将1,827 TEU的“Adrastos”号（建于2023年）以40,000美元/天的价格租给泰赢航运有限两合公司（Tailwind Shipping Lines）三个月。这比一个月前姊妹船“Asterios”号（建于2023年）2.2万美元/天的租价获得的类似租期几乎翻了一倍。

同样，据报道Nordic Hamburg公司也与Ellerman City Liners公司签订了一至两个月的租船合同，租用1380 TEU的“BG Orange”号（建于2024年）。承运商每天支付约35,000美元，而目前较长租期的租金约为14,000美元。随后，“BG Orange”号将加入北欧短途航运专业公司BG Freight Line，进行长期包租。

受到红海危机的影响，市场已经持续上涨了五个多月，这些交易为市场增添了动力。豪·鲁滨逊集装箱船指数（Howe Robinson Container Index）连续23周上涨达到1,677点，反映了这一点。

六位数租船费卷土重来，达飞海运每天支付超过10万美元

航运新播报

---摘自”航运界“公众号

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5月22日，15000TEU液化天然气动力集装箱船达飞格雷斯湾轮命名仪式在位于上海的江南造船厂举行。30多位来自达飞中国、达飞船舶管理(CMA Ships)、合作伙伴及沪东中华造船厂的主要管理人员参加了此次活动。

达飞船舶管理执行副总裁泽维尔·勒克莱尔先生出席仪式并致辞，且介绍昕诺飞中国供应链管理总监亚太&非洲区周静女士成为达飞格雷斯湾轮的教母。作为全球照明领域的领导者，昕诺飞为客户提供优质的产品和服务，重新定义了照明和人们使用照明的方式。昕诺飞和达飞集团都是推动全球可持续和低碳发展的领军者。在保护环境、应对气候变化和推动绿色经济等方面，我们双方有着相同的价值观, 都致力于创造创新的解决方案，为建设一个更安全、更智能、更可持续的世界做出贡献。

5月23日，13000TEU液化天然气动力集装箱船达飞圣保罗轮命名仪式在位于上海的沪东中华造船厂举行。100多位来自达飞中国、达飞船舶管理(CMA Ships)、合作伙伴及沪东中华造船厂的主要管理人员参加了此次活动。

LNG VESSEL

CMA CGM SAO PAULO

2 New Vessels in the Fleet

LNG VESSEL

CMA CGM GRACE BAY

达飞格雷斯湾轮和达飞圣保罗轮加入船队

航运新播报

---摘自”达飞轮船中国“公众号

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2024年8月1日下午，四川大学商学院和达飞信息科技（重庆）有限公司在达飞举行了校企合作签约授牌仪式。四川大学商学院党委副书记李小平和达飞GBS Chongqing董事总经理连磊出席了此次签约仪式。一同出席仪式的还有四川大学商学院职业发展中心主任陈启胜和同学代表，达飞GBS Chongqing人力资源部总监李晓静及部分管理人员。

四川大学商学院李小平书记和陈启胜主任在仪式上介绍了学院的办学历史、办学特色及人才培养和科研成果等情况，并表示加强校企合作，进一步推动理论教学与实践结合是学院深化教育教学改革的重要任务。学院将围绕国家重大战略和社会发展需求，以培养“具有可持续成长能力”和“决策智能科学”复合型人才为目标，强化产学研协同

育人，持续提高人才培养质量。

     达飞GBS Chongqing董事总经理连磊对学院的领导和同学的到来表示了诚挚的欢迎，并详细介绍了公司的发展历程、业务范围和人才培养情况。感谢学院为社会和企业输送了大量高层次人才，是企业不可或缺的人才培养伙伴。同时希望在达飞集团快速发展的战略要求下，加强和学院的深度合作，和学院一起培

育人，持续提高人才培养质量。

     达飞GBS Chongqing董事总经理连磊对学院的领导和同学的到来表示了诚挚的欢迎，并详细介绍了公司的发展历程、业务范围和人才培养情况。感谢学院为社会和企业输送了大量高层次人才，是企业不可或缺的人才培养伙伴。同时希望在达飞集团快速发展的战略要求下，加强和学院的深度合作，和学院一起培养顺应企业发展和市场变化的多元化人才，让他们具备“迎接未来”的能力，实现合作共赢。

航运新播报

携手川大 校企共赢

达飞GBS Chongqing

与四川大学商学院校企合作

签约授牌仪式圆满举行

2024年8月1日下午，四川大学商学院和达飞信息科技（重庆）有限公司在达飞举行了校企合作签约授牌仪式。四川大学商学院党委副书记李小平和达飞GBS Chongqing董事总经理连磊出席了此次签约仪式。一同出席仪式的还有四川大学商学院职业发展中心主任陈启胜和同学代表，达飞GBS Chongqing人力资源部总监李晓静及部分管理人员。

四川大学商学院李小平书记和陈启胜主任在仪式上介绍了学院的办学历史、办学特色及人才培养和科研成果等情况，并表示加强校企合作，进一步推动理论教学与实践结合是学院深化教育教学改革的重要任务。学院将围绕国家重大战略和社会发展需求，以培养“具有可持续成长能力”和“决策智能科学”复合型人才为目标，强化产学研协同育人，持续提高人才培养质量。

达飞GBS Chongqing董事总经理连磊对学院的领导和同学的到来表示了诚挚的欢迎，并详细介绍了公司的发展历程、业务范围和人才培养情况。感谢学院为社会和企业输送了大量高层次人才，是企业不可或缺的人才培养伙伴。同时希望在达飞集团快速发展的战略要求下，加强和学院的深度合作，和学院一起培养顺应企业发展和市场变化的多元化人才，让他们具备“迎接未来”的能力，实现合作共赢。

此次交流将推动双方在共同培养高层次、数字化、智能化等复合型管理人才方面的深度合作，是达飞GBS Chongqing与四川大学商学院战略合作的里程碑和新起点。我们相信通过双方的努力，将能够培养出更多具有国际化视野、创新意识与实践能力的高素质人才，为企业的发展注入持续不断的活力，为推动社会经济的发展做出更大的贡献。

---摘自”达飞GBS重庆“公众号

"

2024年二季度，达飞集团实现总营业收入131.3亿美元，同比增长6.8%；息税折旧摊销前利润(EBITDA)达到24.8亿美元，同比下降4.3%；EBITDA利润率同比下降2.2个百分点至18.9%；集团净利润达到6.6亿美元，较上年同期减少6.7亿美元，同比下降50.3%。

2024年上半年，达飞集团实现总营业收入249.6亿美元，同比下降0.2%；EBITDA达到48.7亿美元，同比下降19.2%；EBITDA利润率同比下降4.6个百分点至19.5%；上半年集团净利润达到14.5亿美元，

同比下降56.7%。

航运界网消息，达飞集团7月25日公布2024年第二季度业绩。财报披露，2024年第二季度，达飞集团表现强劲。在持续的地缘政治紧张局势下，特别是红海危机下，二季度全球贸易和货运需求呈现出活力，海运业务充满活力，物流业务不断增长。达飞集团在2月底完成了对波洛莱物流（Bolloré Logistics）全部股权收购后，将继续整合并在CEVA Logististics品牌下运营，这也是全球五大物流品牌之一。

红海危机等地缘政治紧张局势继续阻碍了二季度全球经济贸易的流动性，在某些地区造成了拥堵。与此同时，与2023年同期相比，货运量大幅上升。

达飞集团首席执行官鲁道夫·萨德就2024年二季度业绩评论道，“在持续的需求中，达飞集团在第二季度取得了稳健的业绩，航运业务充满活力，物流支柱不断增长。达飞集团能够通过重新部署运力来应对主要航运线路重大中断造

航运新播报

达飞集团强调，2024年第二季度，达飞集团表现强劲。在持续的地缘政治紧张局势下，特别是红海危机，这一时期全球贸易和货运需求呈现出活力。

---摘自”航运界“公众号

达飞集团二季度营收131亿美元，同比增长6.8%

达飞GBS Chongqing荣获

中国大陆地区“卓越职场®”认证

航运新播报

经过第三方合作机构Great Place to Work®严格评估和认证流程，公司荣获了全球知名的“卓越职场®”（GPTW）认证。这一荣誉是对GBS Chongqing卓越企业文化和员工福祉的国际认可。2024年3月，达飞GBS Chongqing 所有员工共同参与到了此次的认证调研中来，经过第三方合作机构Great Place to Work®严格评估和认证流程，公司荣获了全球知名的 “卓越职场®” （GPTW）认证。此项认证的获得是对我们团队成员不懈努力和奉献的肯定。

Great Place to Work®是一家全球知名的职场文化研究与咨询机构，其认证标准严格，被誉为 “全球最佳雇主” 的风向标。获得GPTW认证，意味着我们的工作环境、企业文化、领导力和员工福利等方面达到了国际公认的优秀水平。这份荣誉证明了GBS Chongqing 是一个真正以人为本，注重员工成长与幸福的组织。这一成就的背后，离不开每一位团队成员的共同努力。同事们的激情、创造力和对卓越的追求，构成了我们独特的企业文化。

将以此为契机，持续致力于营造一个充满活力、创新和包容的工作环境。倾听每一位员工的声音，让 GBS Chongqing持续成为促进个人蓬勃发展、激发创新思维、实现自我价值的理想工作场所。

---摘自”达飞GBS重庆“公众号

当地时间7月24日上午，国家副主席韩正在法国马赛会见法国达飞集团董事会主席兼首席执行官鲁道夫·萨德。

韩正说，今年5月，习近平主席成功对法国进行国事访问，同马克龙总统深入交流，达成广泛共识，为中法、中欧关系发展提供了战略引领。达飞集团长期深耕中国市场，与中方企业开展良

好合作，为中法经贸合作作出了重要贡献，也是经济全球化和自由贸易的支持者、受益者、推动者。40多年来，中国坚持改革开放基本国策，在开放中发展了自己，也惠及了世界。我们将进一步扩大高水平对外开放，持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境，欢迎包括达飞集团在内的世界各国企业来华投资和发展。

萨德热烈欢迎韩正副主席莅临达飞集团考察，表示中国发展充满机遇，达飞集团重视同中方合作，期待与中方伙伴在能源转型、人工智能、机器人开发利用等方面进一步密切合作，为实现合作共赢、推动法中关系发展作出积极努力。

航运新播报

出席会见活动的马赛市市长帕扬表示，非常荣幸欢迎韩正副主席来到马赛访问考察。作为中国上海的友好城市，马赛愿在友城合作、地方交流方面发挥好桥梁纽带作用，助力新时代法中关系进一步拓展和深化。

达飞集团总部位于法国马赛，是全球知名的综合物流集团，目前为法国最大、全球第三大远洋集装箱班轮公司。达飞轮船（中国）有限公司于1992年在上海设立，在华拥有2万多名员工，是中国首家法商独资海运公司。

在马赛期间，韩正还参观了当地特色产业项目。

---摘自”达飞轮船中国“公众号

韩正会见法国达飞集团董事会主席

兼首席执行官鲁道夫·萨德

双击编辑文字

GUO JINGJING

On the arena of the 2024 Olympic Games，Quan Hongchan once again became the super star with her excellent performance. She won loud cheers and applause from all over the world. While on the referee’s seat sat the equally admirable woman – Guo Jingjing.  

Her expression was solemn and focused，her eyes as bright as stars，closely locking on every movement of athletes in the swimming pool. Sometimes she pursed her lips and nodded slightly. The pen in her hand was dancing on the paper. This moment aroused deep admiration from the bottom of my heart.

Recalling the past, on the podium of the Athens Olympic Games, she wore a garland on her head, and her smile was bright as the sunshine. She won 4 Olympic gold medals and 2 silver medals in her athlete career, becoming the “Diving Queen”. She also faced many challenges, such as injuries, doubts, and the pressure of high-intensity training and media. She once said in a speech “Life is like an unstable 10-meter platform. We have to take off again and again, stabilize ourselves again and again, and accept the tests of success and failure again and again.”

Guo Jingjing was burned in Baoding, Hebei province, on October15 1981. She was a outstanding athlete. She is good at diving and people have greeted her as the princess of diving. 

On the arena of the 2024 Olympic Games，Quan Hongchan once again became the super star with her excellent performance. She won loud cheers and applause from all over the world. While on the referee’s seat sat the equally admirable woman – Guo Jingjing.  

Her expression was solemn and focused，her eyes as bright as stars，closely locking on every movement of athletes in the swimming pool. Sometimes she pursed her lips and nodded slightly. The pen in her hand was dancing on the paper. This moment aroused deep admiration from the bottom of my heart.

Recalling the past, on the podium of the Athens Olympic Games, she wore a garland on her head, and her smile was bright as the sunshine. She won 4 Olympic gold medals and 2 silver medals in her athlete career, becoming the “Diving Queen”. She also faced many challenges, such as injuries, doubts, and the pressure of high-intensity training and media. She once said in a speech “Life is like an unstable 10-meter platform. We have to take off again and again, stabilize ourselves again and again, and accept the tests of success and failure again and again.”

Princess of Diving

                          - Guo Jingjing

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Even after Guo Jingjing’s retirement, she still hasn’t left the diving world. With her love and persistence for diving, she decided to devote herself to the referee career. She started from the most basic referee knowledge, constantly participated in training and tests, and accumulated experience. 

 Relying on her excellent athletic talent, precise understanding of diving rules, and serious attitude, she grew rapidly in the field of refereeing. Finally, she stood out among many referees and became a respected chief referee.

Guo Jingjing has brought many positive influences to China sports community. With her professional quality and fair judgment, she has enhanced China’s reputation in the international sports refereeing area and added luster to the worldwide image of Chinese sports.

As a female chief referee, Guo Jingjing has proved that women can show their value in multiple aspects in the sports world, break through gender restrictions and promote gender equality in the sports world.

I’m overwhelmed by the infinite possibilities of female power from her. Hope we can be more fearless in choosing, facing and enjoying life.

Chief Judge

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刚刚，达飞宣布成立一家合资企业！

10月29日，全球第三大船运公司达飞CMA CGM宣布与摩洛哥国有港口运营商Marsa Maroc签署合作协议，共同成立一家合资企业，运营纳祖尔西地中海集装箱码头（Nador West Med），合作期限为25年。

外，该集团还通过其子公司CEVA Logistics为摩洛哥客户提供端到端的供应链服务。随着Nador West Med码头的运营，预计将缓解西地中海地区因转运量激增而导致的港口拥堵问题。

示，达飞集团董事长兼首席执行官Rodolphe Saadé表示，摩洛哥作为欧洲、非洲和地中海盆地之间贸易的十字路口，具有强大的增长潜力。此次与Marsa Maroc的合作是达飞集团加强其在摩洛哥影响力的重要一步。

    目前，达飞在摩洛哥拥有约1300名员工，在三个主要港口提供31条海运航线，直接为81个港口提供服务。此

箱船的能力，最大吃水深度达18米。未来，该码头将配备8台转运起重机（当前为6台）和24台电动RTG（当前为15台）。位于直布罗陀战略区域的Nador West Med港口，位于Oued Kert河口的Betoya湾，对达飞集团在西地中海战略区域的码头布局具有重要的补充作用。

     达飞集团董事长兼首席执行官Rodolphe Saadé表

达飞集团已在摩洛哥的Eurogate Tangiers和Casablanca集装箱码头开展业务，此次合作将进一步巩固其在摩洛哥供应链中的地位。在25年的特许经营期内，达飞集团和Marsa Maroc将共同投资2.8亿美元，旨在将港口年吞吐量提升至120万标准箱。

Nador West Med码头具备处理世界上最大的集装

CMA CGM & Marsa Maroc

---摘自大赢家国际物流企服平台

航运新播报

近日，达飞轮船（CMA CGM）宣布将重新开通其穿越红海的航线服务。根据该公司官网最新的航行计划，该公司将从11月中旬起将其“印度美洲快线”（India America Express，简称“INDAMEX”）航线调整到经由苏伊士运河。

达飞轮船 CMA CGM

重返红海航线

这一变更意味着达飞轮船旗下经营的船舶重新恢复在达米埃塔（Damietta）和吉达（Jeddah）港的双向挂靠，并在西行航线上新增丹吉尔港（Tanger Med）。

此次CMA CGM对“INDAMEX”航线的调整意味着其航程将缩短至11周，每周均有一

航运新播报

艘船舶发航，而之前的航程则为12周。计划中，该航线将部署11艘容量在8500至9950标箱之间的船舶，按如下顺序挂靠各大港口：卡西姆港、那瓦舍瓦（Nhava Sheva）、蒙德拉（Mundra）、吉达、达米埃塔、丹吉尔港（仅西行挂靠）、纽约、诺福克（Norfolk）、萨凡纳（Savannah）、查尔斯顿（Charleston），最后再返回达米埃塔、吉达，直至回到起点卡西姆港。这些船舶的往返服务将覆盖印度次大陆至美国东海岸的主要航运需求，同时通过苏伊士运河，顺利穿越红海区域。

达飞轮船为此次“INDAMEX”航线的调整配备了11艘8500至9950标箱的船只，这一船型配置有助于优化航行速度与运营成本，以满足印度次大陆至美国东海岸往返货运的需求。此外，通过苏伊士运河这一全球重要航道，使得航线更加高效、直达性更强，有利于提升整体服务水平。

通过重新开通红海航线，达飞轮船再次展示了其在全球航运市场的灵活性和适应能力，同时也加强了其在印度次大陆与美国东海岸间的贸易链条。

---摘自“信德海事”公众号

航运新播报

根据CMA CGM发布的财报，第三季度公司收入达158.34亿美元，同比增长38.5%；运营利润（EBITDA）则达到49.64亿美元，是去年同期的2.5倍。这一增长主要得益于美国大选前的库存积累、罢工和地缘政治动荡等因素。

CMA CGM的首席执行官Rodolphe Saadé表示：“在地缘政治和经济不确定性的大背景下，我们集团在第三季度交出了令人满意的成绩单，展现了活跃的海运业务和持续转型的物流支柱。”这一表态不仅反映了CMA CGM在复杂环境中的应变能力，也彰显了其在全球航运市场中的竞争力。

法国达飞强势反超马士基！

- 第三季度财报震撼全球

在第三季度，CMA CGM在业务上的势头超过了马士基，后者在第三季度之后上调了盈利预期。CMA CGM的财报涵盖了整个航运集团，包括今年2月收购竞争对手Bollore Logistics的重要货运代理Ceva Logistics，这也是推动业绩提升的因素之一。

“多亏了所有团队的努力，我们成功地调整了服务并进行了结构性投资，尤其是在码头方面，”CMA CGM的首席执行官Rodolphe Saadé继续说道。尽管CMA CGM物流业务略大于马士基的业务，但根据比较，马士基在货币化收入方面做得更好。马士基第三季度的物流业务EBITDA利润率为11.1%，而CMA 

CGM的EBITDA利润率为9.5%。

    然而，CMA CGM仍在继续投资物流业务。除了之前收购Bollore Logistics外，CMA CGM还投资了巴西港口公司Santos Brasil，该公司拥有最大的集装箱终端。

    根据CMA CGM的说法，第三季度活动总体上出现了激增，因为许多托运人为美国东海岸和墨西哥湾可能发生的港口罢工、美国大选可能导致的贸易政策变化以及中东、红海和乌克兰持续广泛的地缘政治不稳定做准备。这导致了比往常更快的旺季高峰。运输的货物数量大幅增长，超出了全球经济的水平。

    漫航观察网（MNavigation）认为，新的集装箱运输能力的投入使用可能会打乱供需平衡，进一步影响运费水平。CMA CGM目前拥有646艘船舶，并正在进行大规模的新造船计划，这将为全球航运能力的提升提供支持。

---摘自“漫航观察网”

如何适应工作中的变化：

提升自我，迎接挑战

在当今的职场环境中，变化已成为常态。无论是技术的更新、市场的波动，还是内部流程的调整，变化无处不在。对于个人和团队而言，如何快速、有效地适应这些变化，是决定职业发展的关键因素。那么，员工该如何适应工作中的变化，以积极的心态面对挑战呢？

在一个不断变化的环境中，知识和技能的更新显得尤为重要。许多行业在技术推动下迅速发展，如果员工无法及时掌握新的技术和方法，往往会被市场淘汰。尤其是在如今的数字化时代，数据分析、自动化工具和人工智能等新兴技能正在改变传统的工作模式，员工需持续学习以跟上行业的步伐。

 保持学习的心态，意味着员工要主动学习和提升自己。这可以通过参加培训、阅读相关书籍、在线学习等方式来实现。此外，员工还可以通过与同事、同行交流分享新知识，不断提高自己的专业水平。这样不仅能提升自己的工作能力，还能在变化中找到新的职业发展方向。

提升适应力，接受不同的任务。适应力强的员工在变化面前往往更为从容。适应力是指人们在面对新情况、不同任务时的灵活应对能力。在职场中，这意味着员工能快速理解新的工作需求，快速调整自己的工作方式，以适应新的任务要求。例如，在面对一个全新的项目或任务时，不是拒绝或抱怨，而是积极接受，寻找有效的解决方案。

员工可以通过积极参与新的任务和挑战来培养适应力。接受不同的工作内容和责任，既能拓宽视野，还能积累丰富的经验。在这个过程中，员工会逐渐培养出灵活的应对能力，学会在压力和变化中找到平衡。

赋能站

保持持续学习的心态

在面对变化时，沟通是至关重要的。很多时候，变化带来的不确定性会引发误解和焦虑，良好的沟通能够帮助团队消除这些不安情绪，让每个人更清楚自己在变化中的角色和责任。

当企业调整业务流程或策略时，员工应及时与上级和团队沟通，了解变化的背景和目标。清晰的沟通可以确保员工对变化有更全面的理解，从而更有信心地接受新的任务。同时，员工还可以提出自己的建议或疑虑，让沟通过程成为推动改进的机会。

练就强大的心理抗压能力。职场变化可能会带来额外的压力，而强大的心理抗压能力可以帮助员工更好地适应变化。压力管理是每一位职场人都应具备的技能，尤其是在变化频繁的环境中。抗压能力强的员工不仅能保持工作效率，还能冷静地分析问题、找到解决方案。

培养良好的沟通能力

提高抗压能力可以通过多种方式进行，比如规律的锻炼、冥想和适当的休息。员工也可以通过时间管理来减少工作上的压力，将任务合理安排，避免因为突发情况导致的紧张情绪。学会在压力下保持冷静，能让员工在面对变化时更加从容。

变化带来的新任务、新挑战往往伴随一定的风险，失败也成为了工作的一部分。与其害怕失败，员工更应该接受它，并从中学习。失败往往能暴露出工作中的不足和改进的机会，这对于个人成长来说是一笔宝贵的财富。

在面对失败时，员工应保持开放的心态，分析自己在哪些方面可以做得更好，并把教训转化为下次的改进措施。只有通过这样的反思和总结，员工才能逐步提升自己，增强应对变化的能力。

接受失败，从中学习

适应变化的第一步是对其持有积极的态度，将变化看作是自我成长的机会。每一次变化都是一个学习和提升的过程，它能让我们拓宽视野，提升能力。在心理学中，有一种“成长型思维”的概念，即相信通过努力，自己可以不断进步和发展。拥有这种思维方式的人更容易适应变化，并在其中获得成就感。

在变化中寻找机会，主动适应和调整自己的工作方式，积极参与团队的变革过程，这样不仅能提升自身能力，还能为团队带来更多贡献。

所以，在当今职场，适应变化是一项必不可少的技能。通过持续学习、提升适应力、加强沟通、增强抗压能力、从失败中学习，并拥抱变化带来的成长机会，员工可以逐步提高自己应对变化的能力。在一个快速发展的环境中，拥有这样的适应力，不仅能让个人在职业道路上走得更稳、更远，也能为企业的发展注入更多活力。希望每位职场人都能以积极的心态面对变化，在不断变化的职场环境中找到属于自己的成长路径。

拥抱变化，视其为成长的机会

赋能站

中层锁热，保持温暖：保暖层推荐羽绒服、羊毛衫、抓绒衣等，锁住热量的同时还能保证轻便，避免厚重感。

合理穿搭，分层保暖

你好 生活

冬日来临，防寒保暖指南，让你温暖过冬！寒冬悄然来袭，气温逐渐降低，如何在冷风中保持温暖？今天小传将分享一些实用的冬季防寒小技巧，帮助大家在寒冷的日子里照顾好自己，保持健康和活力！

1

颈部：围巾是必备单品，不仅能增添时尚感，还能有效防寒，保护气管免受冷空气刺激。

关键部位，重点防护

2

暖阳待雪  灯火可亲

中层锁热，保持温暖：保暖层推荐羽绒服、羊毛衫、抓绒衣等，锁住热量的同时还能保证轻便，避免厚重感。

合理穿搭，分层保暖

你好 生活

冬日来临，防寒保暖指南，让你温暖过冬！寒冬悄然来袭，气温逐渐降低，如何在冷风中保持温暖？今天小传将分享一些实用的冬季防寒小技巧，帮助大家在寒冷的日子里照顾好自己，保持健康和活力！

1

颈部：围巾是必备单品，不仅能增添时尚感，还能有效防寒，保护气管免受冷空气刺激。

关键部位，重点防护

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暖阳待雪  灯火可亲

补充富含维生素的蔬果：如橙子、猕猴桃等富含维生素C的水果，有助于提升免疫力，减少冬季感冒的风险。

多喝热饮：温热的姜茶、红枣枸杞茶等，有助于温暖身体、活血驱寒。

饮食防寒，增强体质

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在冬天适当运动不仅可以提高身体的耐寒能力，还能让人精力充沛。推荐一些室内运动，如瑜伽、健身操等，不仅可以防寒，还能帮助我们维持良好的体态和心情。

合理运动，促进血液循环

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温度：室内温度建议保持在18-22度，既不会过冷，也不会导致因温差过大而容易生病。

2.湿度：冬季室内往往比较干燥，使用加湿器或放一盆水，可以增加空气湿度，防止皮肤干燥。

注意室内温度，保持空气湿度

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预防感冒：冬季是流感高发期，注意日常卫生，勤洗手，减少与流感患者的接触。

保养皮肤：寒冷和干燥的环境会导致皮肤干燥，平时要多涂保湿霜，保持皮肤的水分和弹性。

定期开窗通风：每天至少通风两次，保持空气流通，降低室内细菌和病毒浓度。

预防冬季常见疾病

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