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领航者 - 06

目录

团队合作的6个原则

团队合作对企业的8大意义

团队合作

达飞信息科技(重庆)有限公司
工会委员会宣传部

编辑部 EDITORIAL OFFICE 

投稿邮箱

GBSCQ.Magazine@cma-cgm.com

CONTENT 

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P10-11

P06-07

P08-09

03

P24-25

GBSCQ Learning Days

在达飞

CMA CGM ON LINE

ROLE MODEL

榜样的力量

悦读会

READING TIME

你好,生活

EASY TIME

写在最后

ENDING

POWER STATION

赋能站

航运新播报

SHIPPING NEWS

文化焦点

CULTURE FOCUS

寄语

PREFACE

封面/封底

COVER

P28-29

Institute Training 2024Q1

P38-39

2023年活动回顾

P44-47

一起多读书

P48-49

好书推荐《小团队沟通课》

P40-43

荣誉展示

岗位学习地图

P26-27

P30-31

知识大富翁

P32-37

Ivy MAO

达飞人

INTERVIEW

1+1>2的团队效应

P18-21

P22-23

HR Training 2024Q1

寄语

PREFACE

温一壶月光,敬舒云朗朗。
挑一盏星芒,愿年年胜今朝。
福启新岁,华章日新。
花朝去了又春分,风劲正是扬帆时。
万物复苏萌新生,奋楫逐浪向未来。
不以万里为远,不以日月为期。
让我们跟随《领航者》一起,始终坚定理想信念,
与时俱进,团结实干,全力以赴,乘势而上。
等春风得意,
等时间嘉许,
等梦想开花,绽放
……

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文化焦点

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题,达到共同的目标。
团队合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持、合作、奋斗的过程。这个过程涉及到每个成员发挥自己的优势,通过共同的努力来完成既定的任务或目标。团队合作可以提高工作效率、提升团队的生产力,同时也能增强创新能力和促进团队成员间的良好沟通。团队合作还可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。
总之,团队合作是实现个人和组织目标的重要工具。它需要明确的目标和角色、有效的沟通、信任和尊重,以及能够享受成功、接受失败的心态。团队合作可以在不同的行业和场景中应用,并且在企业、组织和个人的成功中起着至关重要的作用。

一燕不能成春,一木不能成林。团结协作,方能成就伟业。

UNITE AS ONE

团队合作

TEAMWORK

---摘自网络

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6.促进知识共享:团队成员之间可以分享知识和经验,互相学习和成长,使整个团队不断进步。

7.更好地应对复杂问题:在面对复杂的问题时,团队可以集思广益,综合各种专业知识和资源,更好地应对挑战。

8.加强沟通和协调:团队协作需要成员之间进行频繁的沟通和协调,这有助于建立良好的沟通氛围和团队协作能力。

5.增强团队凝聚力:团队协作可以增强团队成员之间的凝聚力和归属感。通过共同努力获得成功,团队成员更容易产生归属感,对企业保持忠诚。

1.提高工作效率:团队协作能够将不同人员的专长和技能充分结合,分工合作,提高工作效率。团队成员可以相互协助,共同完成任务。

2.促进创新和思维碰撞:团队中的成员带有不同的背景、经验和观点,他们的思维碰撞和创意交流可以带来新的想法和解决问题的方法。

3.分担工作压力:团队成员可以相互支持,分享工作压力,减轻个人的负担。这有助于提高员工的工作满意度和工作积极性。

团队合作对企业的8大意义

4.提高决策质量:团队可以汇聚多方意见和建议,在决策过程中进行充分讨论和辩论,从而得出更全面和准确的决策。

---摘自网络

文化焦点

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团队合作的6个原则

    平等友善
    同事之间相处具有相近性、长期性、固定性,彼此都有较全面深刻的了解。要真诚相待,才可以赢得同事的信任。信任是连结同事间友谊的纽带,真诚是同事间相处共事的基础。

    善于交流
    交流是协调的开始,把自己的想法说出来,听对方的想法,学会经常说这样一句话:“你看这事该怎么办,我想听听你的看法。”

    谦虚谨慎
    法国哲学家罗西法古曾说过:“如果你要得到仇人,就表现得比你的仇人优越;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。” 工作中对自己要轻描淡写,要学会谦虚谨慎,只有这样,我们才会永远受到别人的欢迎。

    化解矛盾
    不要把与同事间的小想法、小摩擦、小隔阂演变成“大对立”,甚至敌对关系。对别人的行动和成就表示真正的关心,是一种表达尊重与欣赏的方式,也是化敌为友的纽带。

    接受批评
    从批评中寻找积极成分。如果同事对你的错误大加抨击,即使带有强烈的感情色彩,也不要与之争论不休,而是从积极方面来理解他的抨击。这样,不但对你改正错误有帮助,也避免了语言敌对场面的出现。

    创造能力
    培养自己的创造能力,不要安于现状,试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人,除了能保持与人合作以外,还需要所有人乐意与你合作。

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文化焦点

---摘自网络

---摘自“信德海事“公众号

Bolloré Logistics, a new chapter for the
CMA CGM Group Logistics Division

52.5亿美元!​CMA CGM完成创纪录收购

2月29日,航运巨头达飞集团(CMA CGM)宣布以48.5亿欧元(约为52.5亿美元)的价格完成对Bolloré(波洛莱)集团旗下物流子公司Bolloré Logistics(波洛莱物流)100%股份的收购。
该笔收购是达飞自1978年成立以来最大的一笔收购,也是该公司物流发展战略的重要一步,该笔收购也是对该公司历史悠久的海运业务线的补充。

Bolloré Logistics是全球排名前十的物流巨头,专门从事货运代理和物流服务,声明中介绍到Bolloré Logistics 2022年营业额达71亿欧元。
运输了710,000TEU的海运货物和390,000吨的空运货物,并拥有仓储设施容量90万平方米。
随着本次收购完成,达飞正式成为了全球第五大物流公司,Bolloré Logistics的加入大幅

提高了该公司在物流行业的多元化和垂直化的能力,未来也将打造更具竞争力的物流服务方案。需要注意的是,根据声明,其中Bolloré Logistics的瑞典公司转让仍需获得瑞典外国投资的许可。
     达飞轮船首席执行官兼董事长Rodolphe Saadé先生表示:“我要感谢Bolloré集团在过去几个月中与我们建立的信任对话,以成功完成此次收购。

CMA CGM announced the successful acquisition of Bolloré Logistics

航运新播报

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在CMA CGM集团内,我们很自豪地欢迎建立在多年工作和经验基础上的法国旗舰企业。而新实体公司由CEVA和Bolloré Logistics组成后,将在该领域排名全球第五。我们现在将能够为客户提供全方位的服务,并将我们的专业知识扩展到新业务。我谨代表集团和我的家族,欢迎今天加入我们的14,000名员工。我们将齐心协力,汇聚人才,加速发展!”

Bolloré集团首席执行官兼董事长Cyrille Bolloré先生补充道:“这是Bolloré Logistics员工新篇章的开始。我很高兴他们加入达飞轮船集团和萨德家族。他们将带来独特的专业知识和技术,这些知识长期以来一直是集团的骄傲,也将成为达飞轮船明天的骄傲。对于我们世界各地的客户来说,这也是一个很好的机会,我想借此机会感谢他们的信任和忠诚。”

Bolloré Logistics

达飞集团和合作伙伴将海洋联盟续签至2032年 

CMA CGM and Partners Extend OA until 2032

自2017年起,四家合作成员通过海洋联盟,为各自的客户提供一流的服务,服务优势包括较短运输时间、有竞争力的航次频率以及最全面的港口网络覆盖。
海洋联盟作为稳定、可靠且值得信赖的合作联盟,服务覆盖7条主要东西方贸易航路,发挥着连接亚洲与北欧、地中海、中东及北美东西海岸等地区的纽带作用。

达飞集团、中远海运、长荣海运与东方海外的首席执行官们今日在上海签署谅解备忘录,将海洋联盟的合作期限延长五年至2032年。
海洋联盟伙伴关系历久弥新,各成员持续为客户的供应链和业务提供支持,凭借全面的港口覆盖、直挂航线和优化的运输时间,为客户提供一流的航运解决方案。

为了达成“到2050年实现净零排放”的目标,达飞集团正致力于采用目前可用的最佳解决方案,减少航运和物流业务对环境的影响,并计划到2027年,运营超过120艘采用绿色替代燃料作为动力的集装箱船,其中部分船舶目前已经部署至海洋联盟网络。
海洋联盟已经连续七年遵守各项适用的法律法规,为确保供应链的稳定做出贡献。通过此次合作期限的延长,海洋联盟将继续追求其主要目标:在未来持续为联盟成员客户提供最优服务。
达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫 · 萨德(Rodolphe Saadé)先生表示:“自2017年以来,

达飞集团与海洋联盟内部的盟友们共同致力于构建服务一流的最大航运网络。通过将合作期限延长至少5年,我们更加坚定为客户提供更优质服务的理念,继续致力于打造更安全、更可靠、更具可持续性的供应链。我们将充分发挥多元化优势,携手共进,继续引领行业发展。”

OCEAN Alliance

航运新播报

作为全球最大航运联盟的创始成员,四家海运领军企业决定,将联盟的合作期限在2027年基础上,额外延长至少5年。

---摘自“达飞轮船中国”公众号

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达飞集团和上港集团均是港航业的领军者。此次战略合作协议的延展标志着双方在上海全面合作的又一重要里程碑。

2月28日,全球海陆空运输和物流解决方案领军者达飞集团与世界领先的码头运营商上海国际港务(集团)股份有限公司(简称“上港集团”)在上海共同举办了战略合作延展签约仪式。在达飞集团董事长兼首席执行官鲁道夫·萨德先生(Rodolphe Saadé)和上港集团董事长顾金山先生的见证下,达飞集团资产与运营执行副总裁克莉丝汀·卡布女士(Christine CABAU)和上港集团副总裁王海建先生签署了战略合作延展协议。
此次战略合作延展彰显了达飞集团和上港集团继续携手共赢的决心。双方将充分发挥在航运与物流资源方面的协同优势,加强对船舶挂靠的预期和准备,提升靠泊和作业效率,通过全面提升码头服务作业效率与优化业务资源配套,共同创造条件,为上海港更高效地配置航线资源。

达飞集团和上港集团

签订战略合作
      延展协议

航运新播报

上港集团副总裁王海建先生

表示:“通过此次战略合作延展,达飞集团和上港集团合力助推上海港物流多元化发展,提升上海港辐射全球的航运枢纽港服务功能,推动上海国际航运中心从‘基本建成’向‘全面建成’跃升。”

达飞集团资产与运营执行副总裁克莉丝汀·卡布女士

补充道:“双方致力于突破单纯的港口停靠管理,合力打造全方位合作模式,全面提升船舶、码头作业乃至更广泛领域的效率。通过延续战略合作伙伴关系,双方旨在不断突破自我,持续提升作业效率,在促进绿色环保的同时,实现码头和航运企业的双赢,最终通过更顺畅的港口货物流动,使所有货运客户受益。”

---摘自“达飞轮船中国”公众号

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团队合作是在当今社会中越发重要的一项技能。
在团队中实现1+1大于2的效果,并非仅仅是将个体的努力简单相加,而是通过高效的协同合作,使整个团队能够创造出更为卓越的业绩。那么如何有效地实现团队合作,确保1+1的总和远远超过2呢?

团队效应

首先,建立强大的团队文化是团队合作的基石。
团队文化包括成员间的互信、共同的价值观和对团队目标的共识。互信是团队成功的关键,成员需要相信彼此的能力和承诺,从而在合作中更加放心大胆地展示自己的专长。共同的价值观则使团队在面对挑战时能够有共同的行动方向,形成团队的凝聚力。只有在有了强大的团队文化基础上,1+1的合作效果才可能超越简单的相加。

其次,团队成员需要清晰地了解团队的共同目标,并对这一目标保持高度的认同感。
共同的目标是团队协同工作的前提条件。每个成员都应当了解团队的长远愿景和短期目标,并认同这些目标的重要性。这样,当团队成员为了共同目标而努力时,1+1的效果就在于每个成员的贡献相互叠加,形成更为强大的整体效果。

赋能站

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---摘自网络

在实现团队合作时,科学的分工和协同是至关重要的。团队成员各具专业优势,通过合理的分工,可以最大程度地发挥每个成员的擅长领域。分工不仅仅是将工作划分,更要确保各项任务的协同配合。这就如同数字的相加,每个数字代表一个成员,在正确的位置上发挥作用时,整体的和才能达到最大。

最后,团队合作是一个不断学习和优化的过程。团队应当保持对自身的反思和总结,识别问题并迅速调整。这种不断改进的态度,使团队能够适应环境变化,不断提升团队的绩效水平。正如数学中的迭代一样,通过每一次的迭代,团队合作的模式和效果都有望更上一层楼。

高效的沟通是团队合作中不可或缺的一环。团队成员需要通过开放、诚实的沟通渠道,及时分享信息、解决问题,确保团队中的每个人都了解整体的工作进展。沟通的高效性直接关系到团队协同的效果,只有通过畅通的沟通渠道,1+1的合作才能更好地实现。

综上所述,要实现1+1大于2的团队效应,需要建立强大的团队文化、共同的目标认同、科学的分工合作、高效的沟通和不断学习改进的机制。只有在这些条件的共同作用下,团队合作才能够取得更为卓越的成绩,成为成功的团队。

赋能站

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---摘自网络

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赋能站

  • BA Takes You to Learn Excel-Offline Q&A Session
  • Tea Talk- First Aid Knowledge: The Heimlich Maneuver 
  • Structural Thinking
  • Micro-course Camp
  • Incentive Management Workshop
  • Listening and Expression Workshop
  • HR_Basic Labor Relations Management Batch 7

JAN

  • The 7 Habits of Highly Effective People
  • C-BOX Team

feb

HR TRAINING

2024Q1

  • Tea Talk: Handcrafts that spices up your life
  • Meeting English
  • Review Skills
  • Tea Talk: How to Release Stress
  • Project Management
  • Time Management Workshop

MAR

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赋能站

为了满足同事们的培训需求,了解公司最新培训相关动向,合理规划学习发展计划,HR L&D Team 会定期召开面向全员的GBSCQ Learning Days,并向大家解答培训相关疑问。

第二期GBSCQ Learning Days会议于2024年2月21日上午顺利召开。会议分享了最新Training Policy - 关于线上视频课的计算规则;Training Resource:最新Academy Online平台、Annual Training Plan新增的课程投票功能、Course Library和Trainer Library;同时介绍了Training Program - 岗位学习地图以及各部门当前在任Training Ambassador们和L&D下一步工作安排。

更多培训相关的资讯,请关注L&D site、E-support、HR邮件。让我们继续相约下期GBSCQ learning Days!

GBSCQ Learning Days #2 会议精彩回顾

GBSCQ Learning Days

#2

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岗位学习地图

Job Learning Map

赋能站

手机端极必思进行岗位进度与报告查询,管理者则需在网页版极必思进行查询,查询路径在极必思后台管理点击报表,点击认证报表,点击认证岗位即可查询。

报告查询

2024岗位地图项目迭代进展

岗位地图项目迭代已于2024年2月开始启动,预计2024年4月将完成迭代工作,敬请期待!

岗位地图旨在支持同事们在公司的横向与纵向发展,同时结合员工个人能力和发展需求以及公司对专业与管理人才培养需求而打造的以业务为单位的初级员工到资深员工,从主管到经理的四级地图。每级课程设计充分结合公司对该岗位的背景知识、业务技能、通用技能及管理技能等四个方面的知识技能的到岗要求,帮助员工从到岗到胜任再到卓越从而实现个人与公司的共同发展。

项目背景

除了实现个人与公司的共同发展外,对内部竞聘也有帮助,内部竞聘的评估中,岗位地图的学习占到了10%的分值。

项目目标

旨在为每个层级的同事建立清晰的学习路径,以支持他们在公司的发展需求。

钉钉手机端极必思中点击进入岗位地图即可开始学习。

完成该等级全部课程并认证成功即可获得该级岗位认证。

学习路径

岗位证书

项目优势

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赋能站

INSTITUTE TRAINING

2024 q1

本课程涵盖业务流程图常用的基本元素、四种基本结构、绘制流程图的路径规范、业务梳理的方法步骤,以及亿图图示绘图软件,帮助同事高效绘制流程图。

提升同事的会议效率,培养高效会议思维以应对工作中多种会议场景。本次课程通过角色分工、会议筹备、组织实施、复盘总结四大部分进行讲解。

本课程旨在通过PI概念的引入和介绍,让同事们掌握一些基本的PI方法与工具,增强大家对流程的敏感度,共同改善流程。

提高员工的PPT技巧,做出更高质量的演示效果,全方位的教授PPT的基础功能到进阶设计,包括基础介绍、总页设计、内页设计、动画与多媒体、其他功能应用等5大板块。

Lean Management

培养员工发现流程中存在的浪费,减少不必要的流程,从而提高工作效率降低企业成本。本次课程内容重点讲授了9大浪费以及流程改进的工具(A3Paper/鱼骨图等)。

本课程通过3个环节、9个任务组成的桌面游戏,结合背景扩展讲解,让员工更全面更有趣地了解CMA CGM Group及航运进出口流程相关知识,同时也加强GBSCQ内部各部门的相互了解。

流程图绘制教程

PPT Skill Training

Process Improvement

高效会议

CC World Wonderful Journey

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赋能站

Institute将于3月28日举办线下知识竞赛活动。每个Domain内部选拔3名选手成一组,最终共5个小组参赛。现场将邀请Domain Delivery Head & MD作为特邀嘉宾,最后通过现场计分评选出一等奖、二等奖、三等奖,以及2份优秀参与奖。

知识

Institute

大富翁

线上竞赛

GBSCQ Institute一直致力于员工业务知识、职场技能、个人技能等多方面的培训。为了扩展GBSCQ员工的行业基础知识,Institute整合现有课程中的知识点,进一步开发知识库。

2024年2月26日上午12点,Institute在钉钉推送全员知识竞赛测试,开启了为期三天的线上知识竞赛活动。
活动期间综合分数前50名获得精美礼品。

线下竞赛

Coming soon

三等奖   800元购物卡

大奖预览

优秀参与奖  600元购物卡

一等奖   1200元购物卡

二等奖   1000元购物卡

人才是企业最宝贵的资源。在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否很大部分取决于其拥有的人才。人才不仅仅是指员工的数量,更重要的是指员工的素质、技能和潜力。优秀的人才可以为企业带来创新、竞争力和长远发展的动力。优秀的人才管理可以帮助企业建立核心竞争力,为企业营造良好的组织氛围和文化,提高组织的凝聚力和战斗力,增强企业的抗风险能力和可持续发展能力。

Ivy MAO

HR Manager &
Chairman of Labor Union

vy MAO

公司在人才培养的进程中面临哪些挑战?

时代在变化,政治、经济、技术、人才等因素也在发生变化。作为一个企业组织,如同一个生命体,也要不断提高适应环境变化的能力,进行自身的优化。立足于未来发展需求,创新驱动、人才驱动对人才的要求越来越高。人才供应链建设能不能跟得上未来战略和多元业务发展的需要,我认为这是我们面临的挑战之一;其次是人力资源效能的提升也是未来我们所面临另一挑战;另外就是差异化人才管理与激励创新的问题。根据不同业务、不同层次、不同企业的发展阶段采用差异化的人才管理,进一步激发活力,进一步激发持续奋斗精神,让人才价值能够跟市场需求相适应。
以上挑战都需要公司管理层、各业务部门与人力资源部通力合作去一步步完善,共同去培养我们的人才更好地面对当下和未知的挑战。

你怎样看待人才培养与企业发展的关系?

达飞人

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I

公司针对人才培养制定了哪些可行性方案?

达飞人

员工的身体健康和心理健康,提供丰富的福利待遇,让员工感受到企业的关爱。
     在赋能、创新、共赢的指引下,人力资源部也将紧紧围绕企业的战略目标,践行BETTER WAYS, 成就BETTER US来推动企业的创新发展,期待实现企业与员工的共同发展。

首先是人才赋能:
1. 建立健全培训体系:根据员工的岗位需求和个人发展需求,制定有针对性的培训计划,为员工提供全方位的学习资源,助力员工成长。
2. 实施人才发展计划:我们与各部门紧密合作,帮助员工实现职业目标,激发员工的工作潜能。
3. 加强人才流动:我们鼓励员工在不同部门、不同岗位之间进行交流学习,以拓宽视野,提高综合素质。

其次,推动管理变革,根据业务需求实现人力资源的合理配置,提高企业的运营效率。建立创新激励机制,激发组织活力创新是企业持续发展的动力。比如设立各类奖项,鼓励员工提出创新性的建议和方案,为企业的创新发展贡献力量。
最后是优化员工关系,促进企业和谐发展。加强员工沟通,比如定期举办MD Lunch或各类意见反馈收集,倾听员工的心声,了解员工的需求,及时解决问题,增强员工的归属感。营造公平公正的工作环境。严格执行绩效考核制度,确保公平公正,激发员工的工作积极性。关注员工健康与福利:我们关注

人才培养与管理涉及到招聘、培训、激励和人才流动等方面,需要科学的管理理念和方法来指导。只有通过有效的人才管理,企业才能保持活力,应对市场的变化,并取得长期的竞争优势。我认为人才管理的关键因素在于企业如何吸引、培养、激励和留住优秀的人才。为了培养一支高素质的人才队伍,我们也采取了一些具体的措施。

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达飞人

所以也借此机会,特别感谢GBS Chongqing工会这个平台对于进一步加强企业文化建设,维护员工合法权益的重要作用。作为工会委员会主席,我也将会一直在达飞集团BETTER WAYS的使命驱动下,秉持改善员工福祉的初心,持续致力于建设Better work, Better protection, Better life的可持续职场生态圈。

工会自成立两年时间以来,作为一位工会主席“萌新”,深刻体会到工会工作需要一份责任,更需要一份情怀。如前面分享的,我们的时代在发展,每个个体的需求都在持续变化,80、90、00后的需求一直在迭代更新,工会关爱工作也必须与时俱进,才能提供全方位、多元化、普惠化、精准化的员工关爱。

生活中,我会对新事物保持有一份好奇心。当我觉得工作中缺乏一些“灵感”的时候,我会考虑去外面转转。比如商场看看他们的美陈或者大街上有趣的店铺,去体验一下让顾客“wow”的服务细节。同时,我也会关注社交媒体上的一些活动分享,我觉得这些呈现与体验都倾注了创造者对生活的深刻觉察与热情。去年年关在机场候机厅发现的过年装饰,我会联想到我们的哪些活动也可以参考;路过餐厅或者户外场地,我会琢磨这里适合做一场什么样的员工活动;体验的一场颂钵疗愈给自己带来了身心的放松,我会思考通过什么契机让同事们也能试试等等,这些都会成为工作中的一些”灵感“来源。

在带给别人美好体验的同时,其实会收获来自别人的正向反馈,这是最大的感触与收获。除此之外,另一个收获是通过工会这个平台,结识了非常多优秀的的同事以及前辈。我们工会内部拥有一群无比优秀,心有情怀的委员班子以及干事成员们,他们都在本职工作之余,竭尽所能地为大家做一些有意义的事。外部我们获得了星系列楼宇工会联合会,两江新区以及市总工会的大力支持:获得工会建设补贴帮助我们更好地完善工会基础搭建;参与到区、市级工会建设的学习,如何为职工提供更好的服务;参与到区、市级的各类赛事,让我们能够在更大的平台去展示GBS Chongqing的职工风采。

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作为工会主席,你有哪些不一样的感触与收获?

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在达飞

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  • "五一”致敬劳动者暨工会成立一周年 
  • 端午节福利
  • 推出“精彩生活基金”

 

5

 

4

  • 钉钉公益树
  • 世界地球日
  • 运动嘉年华

 

6

  • 电竞嘉年华“王者荣耀”比赛
  • “六一”爱心造梦园游会 
  • 妈咪小屋焕新升级
  • 《达人之声》首播 

  • 圣诞“飞”常关怀
  • 《领航者》共出刊4期
  • 《达人之声》播出6期

 

12

 

1

  • 生日福利平台
  • 生病慰问和直系亲属去世慰问启动

 

2

  • 元宵喜乐会
  • 图书馆升级

 

3

  • “做自己”女神节系列活动
  • Spring Outing
  • 亲子芭蕾舞剧

 

7

  • “夏季送清凉”活动 
  • 图书馆书库扩容
  • 暑假托管班
  • 各类公益讲座/沙龙

 

8

  • 欧莱雅集团内购会
  • 重庆市第二届职工运动会陆地冰壶比赛
  • 宫颈癌疫苗三免一

 

9

  • 世界清洁日亲子活动
  • 发放中秋福利
  • 情满中秋, 团圆“食”刻 

GBSCQ LABOR UNION

 

11

  • 1元钱享互助保障1年活动

 

10

  • 欧莱雅集团内购会
  • 电竞嘉年华“王者荣耀”比赛

 2023年活动回顾

  • 欧莱雅跨境 & 玩具反斗城特卖

POWER OF ROLE MODEL

MD AWARD

Team

极客学院
Dynamic Learning Campaign
QPD
CX UP and 达案解说小组

Individual

Bave Yan
Lowry Yang

榜样的力量

榜样的力量

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All Rounder

Department

BKG Eastbound&YZ
BKG Westbound&Special Desk

Section

BKG Southbound&APAC - ANL&AFRICA
GL&FS - CNC

Productivity Achievement Award

First Prize

BKG Westbound&Special Desk - MED&INPA

Second Prize

BKG Westbound&Special Desk - EUR

Third Prize

GL&FS - CNC

Top Contributor Award

榜样的力量

"

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"

Knowledge Contributor Award

31 contributors from 14 departments

32 best performers from 16 departments

Best Performer

CI Competition

9 CI Projects from 8 departments

Best Cross Support

BKG Westbound&Special Desk
EDS APAC
Import

O&L Service Excellence

epartment

D

I

ndividual

50 contributors 
from 11 departments

一起多读书

你有多久没有翻开书本了?我说的是纸质书那种。
对于我来说,可能是我老古板吧,还是很喜欢纸质书,喜欢翻书页的声音,喜欢精心设计的腰封和封面,喜欢纸墨和书页的质感,喜欢用心的装帧,这些大概就是我喜欢纸质书的原因。翻开书的一刹那,像是某个仪式按下了启动键,暂时告别数字信息,沉浸在白纸黑字的世界里,让阅读有了一些温暖的情怀。当然电子书也有好处,随时随地阅读的便携,光线不足的地方给予的补光,可调节的字体大小,都让阅读变得唾手可及。

一百多年前,商务印书馆创始人张元济先生他写过一副对联“数百年旧家无非积德,天下第一好事还是读书”。读书有益对于我们大多数人来说都是毋庸置疑的。但在这个快速的时代,很多人会觉得,读点段子,读点金句,读点心灵鸡汤,只靠网络阅读,靠每天打开手机后推送给你的那些无穷无尽的信息就足够了。
今天我们习惯的手机阅读,短视频,看到的往往都是短促的信息,得到的或者喜欢的,其实都只是给了你一个结局,一个终点,或是一个结论。它们只是给你提供表面的内容,完全省略了到达终点之前,走过的那条路。那条路有时候可能是一套严密的考据分析,能够给我们一整套不同的思维方法。它们背后的思维方式、背后的逻辑链条,以及为什么要这么做,怎么做到了这样……这些必须得非常大的篇幅,非常厚重的内容,才能告诉你答案。

悦读会

书籍是思想的航船,在时代的波涛中破浪前进。它满载贵重的货物,运送给一代又一代。
                                                         ---培根

Business Analysis -Lena LI

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       Books are ships of thought, sailing through the waves of the times. It was loaded with valuable cargo and sent from generation to generation.                                                                                                                            -- Bacon

梁文道说:“读书其实是为了自讨苦吃,为了自己寻找那种折磨。”
的确,读书并不是一件轻松的事,你想对一些印在纸上的文字,阅读、理解、消化、吸收、重组、甚至还要和你读过的其他书,包括看过的电影,以及人生的其他经历,产生关联,重新融合在一起,这是一个非常复杂的智力劳动,不是那么容易就实现的。
在读书的过程中,看看书里的人物,经历过怎么样的苦难,他们又怎么样努力过,过着怎么样的真实,掉进去,探查、深挖、再分析,我从这样的读书路径里找到快乐。

悦读会

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另外读书还能够带给你我一种耐心。
我们常说这个时代过得太快了,好像大家都太急于结果,越来越少的人有耐心读完一整本纸质的书。这个快速变化的时代,它是那么轰轰烈烈一往无前,我们常常振奋于此,当然也焦虑于此,在这个年代我们跑得快,却不一定能及时地分辨正确的方向,跑得慢就更不行了,因为别人都跑得快。
读书的阅读体验能够带给我一种耐心,正是这种被培训出来的耐心,它帮助我在很多时刻不会显得那么慌忙,这不仅仅体现在读书时,更作用于我们生命中所需要等待的时刻。心烦意乱时,看看书,就可以帮助我们安静下来。

最后我想说的是,在这个浮躁的时代我们的注意力是很宝贵的,能沉浸的读一本好书太难了,无论是电子版还是纸质版,希望新的一年我们都可以拿起书本,一起多读书。

美国幽默大师威尔·罗杰斯曾说过:“给我们带来麻烦的并非未知的东西,而是我们自以为是的错误认知。”首先,沟通是一个永不止息的流动过程。
放眼世界,没有一样东西是静止不动的,沟通也不例外,它一直在永不止息地流动。
很多人以为,在日常工作中,只要自己不参加小组会议,或者在小组讨论时保持沉默,甚至在中途一言不发地离开,沟通就结束了。
其实不然,因为沟通是一个过程,即使你一言不发,也在传递某种信息,这种信息将会成为下一次沟通的起点,成为整个沟通过程的一部分。

在沟通的过程中,每一个沟通者既是信息的发送者,也是信息的接收者,并且互相影响。也就是说,沟通的本质是一种交换。
那些优秀的沟通者通常善于不断地传递和交换进行信息,他们在发出信息后,先读懂对方的反馈,再及时调整他们接下来要输出的信息,不断定义和再定义自己是谁,其他成员又是谁。

树立正确的沟通理念

世界的意义在于我们在不断地与他人沟通,与他人分享自己的观点、感觉、反思和经验。
一般来说,准确定义的语言沟通是首选。但是,语言沟通也不是万能的,特别是在全球化迅速发展的今天,团队成员来自不同文化背景的情况日益增加,语言沟通也易导致误解。因此,需要借助非语言沟通来补充。然而,即使同时运用了语言和非语言沟通,分歧也难以消除,只有加上“语境”,才能完整地呈现沟通的意义。
  因此,正确的沟通是一种与他人进行意义共享的交换过程。一个团队,沟通虽然不是万能的,但是,没有沟通是万万不能的。要想成为团队中的优秀沟通者,就要树立正确的沟通理念、学习有效的沟通能力和掌握团体的沟通规律。
阅读《小团队沟通课》可以让你少走弯路,助你快速进步,尽早成为团队中优秀的沟通者。

沟通的本质上是一种交换

沟通能共享意义

悦读会

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爱因斯坦曾说过:“用同样的方法做同样的事情,却期望得到不同的结果,这叫荒谬。”
沟通也一样,一个普通人如果要成为一名优秀的沟通者,使用原来的沟通方法肯定行不通,肯定要对沟通方法进行及时升级。那么,如何升级自己的沟通方法,成为一名优秀的沟通者呢?你想知道的答案就在《小团队沟通课》这本书里。
作者认为,想成为一名优秀的沟通者,只须做到以下三点。

COMMUNICATION

《小团队沟通课》读后感

CEVA Logistics - Alex YANG

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打春牛
鞭春即打春牛,立春日将泥塑春牛打碎,这是农耕文明时代的遗风。通过打春牛之俗,提醒农人,春天已到,应该不违农时,及时播种谷物,祈愿一年五谷丰登,国泰民安。

咬春
立春日时令饮食是作春饼、赠春盘、食春菜等饮食之俗,以迎春、庆春。《荆楚岁时记》载:“立春之日,亲朋会宴,啗秦饼、生菜,帖‘宜春’二字。”

踏春
立春后,人们在春暖花开的日子里,喜欢外出游春,俗称出城探春、踏春,这也是春游的主要形式。

立春习俗

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立春,为廿四节气之首,又名正月节、岁节、改岁、岁旦等。
立,是“开始”之意;春,代表着温暖、生长。
在自然界,立春最显著的特点就是万物开始有复苏的迹象。万物起始、一切更生,一个新的轮回已开启。

你好

生活

---摘自网络

春季养生之饮食

调整饮食结构,多吃新鲜蔬菜和水果,以补充维生素和矿物质。
少吃辛辣、油腻食物,以免损伤肝脏功能。
适当增加富含蛋白质、纤维素和微量元素的食物,如瘦肉、豆类、全麦面包等。
注意饮食卫生,避免摄入不洁、变质食物。

春季养生之睡眠

春季要保持规律的作息,避免熬夜,确保充足的睡眠,以帮助身体恢复活力。
春季昼夜温差加大,适应昼夜变化,保持室内通风良好,以及舒适的睡眠环境。
睡前尽量放松心情,避免过度兴奋或焦虑。保持室内温度适宜,以免影响睡眠质量。

春季养生之运动

选择适合自己的运动项目,如慢跑、游泳、瑜伽等,保持每周至少3-5次的运动频率。
避免剧烈运动,以免损伤肌肉和关节。
春季气温较低,运动前做好热身,运动后做好拉伸。
注意运动安全,避免感冒等疾病的侵袭。

春季养生之护肤

保持皮肤清洁,选用适合自己肤质的洗面奶和护肤品。
注意防晒,春季紫外线辐射较强,要涂抹防晒霜,佩戴遮阳帽或者太阳镜。
多喝水,保持皮肤水分,防止皮肤干燥。
适当进行面部按摩,促进面部血液循环,使皮肤更加有弹性。

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---摘自网络

拾花酿春赋新词,
掸尽陈霜满堂绿。
风有约,花不误,
朝朝又暮暮。
回眸岁月痕履,我们感概万千;
瞻望前程锦绣,我们信心百倍。
让我们保持热爱,携手同行。
让我们逐梦向前,共赴卓越。
2024与《领航者》一起,灿若星辰,扶摇直上。

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总 编
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主 编
Michelle ZHANG
责 任 编 辑
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Sherry XIE
 
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Alex YANG
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