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目录
· 你 好 ，黛 星 乔 ！ P 12-21
· 一群人 一件事 一条心 P22-29
· 2022.03 新员工培训 P30-33
· 一群人的马拉松 P 6-11
持·续·改·善
2022/2/25 9:00
黛星乔SIPOC指标管理培训
暨持续改善项目启动会
SIPOC图也称高端流程图，其中分别代表了：Supplier供应者；Input输入；Process流程；Output输出；Customer客户。
SIPOC模型是由美国质量大师戴明提出；
在六西格玛项目中广泛运用，我们将其拓展用来对企业各层级的流程和指标进行管理，达到部门之间的制衡与共赢。
墨石咨询高级咨询师
Amber Wang 王慧丽
为了成为【百年企业】，打通黛星乔处于【成长期】的“任督二脉”，我们有幸请到了墨石咨询王老师为黛星乔进行持续项目改善培训，王老师向我们介绍了何为SIPOC以及为什么要进行持续改善项目。
一个人做好一件事是不稀奇的，难的是我们需要一个团队共同做好一件事情。
SIPOC图的运用
为什么会存在这个过程，目的是什么?
该过程的提供方有哪些?
该过程需要哪些人、财、物?
每项输入由何人以何种方式通过何种流程处理，会发生什么变化?
该过程将带来什么样产品或服务?
谁在使用这个过程的产品或者服务?
通过一场极其欢乐的破冰活动，大家都准备好踏上这条持续改善的新征程。
在了解了何为SIPOC后，6组学员对应到各个部门的工作流程中展开了实践......
会议最后，我们进行了充满仪式感的启动大会签约仪式，本场培训暂且告一段落，但黛星乔的成长计划还在持续进行当中......
比尔盖茨：我们可以把它作为一次【伟大的纠错】。
德鲁克：一家成功经历过三次危机的企业，才能成为一家伟大的企业。
在疯狂的讨论中，每组成员都已经按照流程大致梳理出来，在王老师的点评中，我们结束了本次的培训小课堂。
最终，电商组在本次培训中处于领跑状态！
未完待续... ...
你好，
黛星乔 ！
你好，黛星乔！
也许是缘分，或许是命中注定，初出茅庐的我们成为了“繁星”计划的一份子，在职场有了第一个家！
初见
第一天进入公司的我们，一切都是那么陌生，仅带着自己的真心和无畏来开启人生新篇章。
我们加入了黛星乔这样一个充满生机活力的团队中，也是在这样一个全新的开始中，迎来了为期三天的管培生培训。
为了让我们清楚公司如何运转，在办理入职后大家一起走进了各个部门，各个部门的负责人也给我们讲授了部门的工作流程和有关规章制度。
初识
第二天，我们参加了“繁星计划”的启动大会。
在大会上知道了为何取名为“繁星”，我们大家对彼此有了初步的认识，也得到了各位职场前辈无私分享的经验，让还在为接受新事物迷茫的我们，从中汲取到向前奋进的力量。
也在这一天我们成立了属于我们管培生的自主委员会。
我们来自五湖四海，为了让我们在陌生环境中互相有所贴近，
组织了各项破冰活动。短暂地感受了老鸭的军训，
在《我是导购》活动中我们分组模拟服装销售，
弥补不能到终端学习的遗憾。
我们的第一张大合影也诞生在此刻
第三天，我们分组进行比拼，穿着我们自己做的衣服，迈着自信的步伐，呈现脑洞大开的情景，走了一场不容易的秀。
也在今天我们走进了自己工作的第一个部门（物流部、品质部），接触了自己的第一个岗位，相识了自己的第一位老师，真正开启第一阶段工厂岗位的实习之旅。
身份转化
但慢慢地部门各位前辈对待工作的态度感染了我们
我们调整好心态，去在工作中学习，在工作中体会乐趣。
我们会为得到夸奖而更有动力，也会为自己犯了错而更改自己。
每天坐着无限重复的工作，身体与精神到大疲惫顶点
让我们偶尔叛逆心情也直冲上来！
这个过程让我们也不再陌生。
我们一起培训，吃饭，工作。
从个人到团队不知不觉间，生命中多了一群充满亲和力的朋友， 不生不尬，如老友般，熟悉而又自然。
忽然感觉好像一切都跟之前不一样，充实，如破云见日，太阳照耀的很温暖。
我们的第一章终到结尾，感谢物流部、品质部各位前辈的倾囊相助，让我们知道工作需要坚持、需要接纳。因为你们，这第一步我们迈的无比踏实。
在总结会上，大家围坐一起畅所欲言，讲述过去的十几天自己心态的变化，吐槽生活、工作中遇到的问题，罗总也通过他的经历给了我们槽点问题的反馈。
经历过后才懂得用心良苦，也逐渐明白一个人的态度可以直接决定他的工作行为。在遇到各种情绪时，我们应该先学会去接纳它，再去分析、解决它。
阶段总结
我们的第一阶段就到这里，之后的我们会经历更多的风风雨雨，有光鲜的时候，也有低落的时候,但未来的路还很长，我们坚信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人学习，天天学习，开拓创新，争创一流，我们一定能完成共同的目标！
2022“繁星计划”全体管培生签名墙
--To be continued--
一 群 人，一 件 事，一 条 心 ❤
一起来看看我们为样衣售卖拍摄的宣传照吧！
一些售卖时光碎片
有句俗语说：一根
筷子易折断，十只筷子
抱成团。一个团队的力
量远远大于一个人的力
量，一个团队的成绩也
远远大于一个人的成绩，
团队所讨论的并不是某
一个人的贡献，而是在整个团队中，每个人在团队中是否尽了自己最大的力量来帮助团队达到最好的效果，这是我们工作后真正意义上的一次团队合作。
新员工培训
在这个充满新鲜活力的3月份，黛星乔又迎来了一批新员工，
带着满满的干劲，
新伙伴们迎来了第一次员工培训。
紧接着，大家对公司的企业文化有了了解：
在场的小伙伴也纷纷给出了自己对于公司文化的理解：
“我们在工作的同时也可以让生活更美好”
“感觉我们是有家庭氛围的，大家一起合作，不仅仅在工作方面，也在生活方面，大家在一起可以创造出更多的可能”
“我们称之对方为家人，有归属感，融入感，这才是我们的'百年企业'。”
与优秀的人为伍 成为更优秀的自己.
紧接着，行政部门又为大家讲解了员工行为通则、宿舍管理制度、车辆管理制度与办公用品管理制度......
为了营造良好的消防安全环境，进一步普及消防安全知识，强化消防安全意识，预防和减少各类火灾事故的发生，提升员工的火灾发生时的应急、自救、互救技能，我们展开了对于灭火器使用方法的培训。在讲解灭火器的使用须知时，现场的小伙伴积极互动，向大家展示了灭火器的使用方法。此项活动，为员工们营造了一个更加安全幸福的工作环境。
在欢声笑语中，迎来了本次新员工培训的尾声。通过这次新员工培训，每个人都收获颇丰，大家对公司的各个方面有了更加清晰和全面的认识。也对今后的工作道路有了更明确的方向。希望大家在今后的工作中，能够在新的环境里，找到更好的自己，闯出自己的一片天地！
联系人：张女士
联系方式：15757469296
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保安队长 行政部（3k-5k） 1名
行政部 招1人 3k-5k
岗位要求：
1、高中以上学历，35岁-50岁，三年以上保安队长工作经验；
2、身高1.7米以上，身体健康；
3、纪律性强，有较强的组织管理能力，有较好沟通表达能力；
4、从部队退伍回来的军人优先；
天猫主播 运营部（15k-20k） 2名
岗位要求：
1、大专及以上学历，不限专业；
2、热爱直播行业，学习能力强，说话流利，能吃苦，心态好；
3、有较强的现场应变能力，有相关产品从业经验者优先录取；
4、性格活泼外向，自信阳光，无不良嗜好；
5、具有良好的团队合作意识，能承受工作压力；
前台 行政部（4k-5k） 1名
岗位要求：
1、大专以上学历，条件优秀者可放宽；
2、男170以上，女163cm以上，气质形象佳，性格开朗随和，气质好，普通话标准；
3、具有良好的沟通交往能力，精通各种礼仪常识，有五星级酒店前台接待工作经验者优先；
4、有一年以上相关工作经验优先。
助播 运营部（4k-5k） 1名
岗位要求：
1、大专以上学历，具有行政秘书或者商务助理工作经验优先。
2、头脑灵活，思维活跃，口齿伶俐，较强的应变能力、口头表达与沟通能力，言语具有亲和力。
3、工作严谨，计划性强，善于分析思考问题，有责任心。
4、勤奋踏实，良好的服务意识与团队合作精神。
5、从事直播岗位1年以上优先考虑。
主力设计师 设计部（10k-15k） 1名
岗位要求：
1、能熟练运用coreldraw， Photoshop，illustrator等设计软件；女装品牌公司从业经验3年以上；
2、服装设计相关专业毕业者优先考虑；
3、有较强的服装设计绘图能力及搭配能力；
4、有团队管理经验者优先考虑。
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