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月
九月
主办单位:运营一中心
◀ 2022年6月30日 ▶
每一个不曾起舞的日子
都是对生命的辜负
九
第 期
29
01
党建引领
部门动态
员工风采
02
中心要闻
目录
04 / 遵守安全法 当好第一责任人
06 / 降本增效 一中心这样“节”尽所“能”
08 /小家温暖相伴 “大家”与爱同行
09/交流互通面对面 凝心聚力促提升
11/“安全月”五进系列活动
14 / 支部引领安全 党员护卫安全 推动安全生产工作再上新台阶
17 / 弘扬劳模精神 传承匠心力量
本刊图文版权所有 ©
未经许可,翻印必究
35 / 炎炎夏日 感谢有你的坚守
37 / 你有什么始终坚持的好习惯?
38 / 6月书影小结
01
20 / “三点”联动齐发力 锻造专业“硬实力”
22 / 紧盯季节性安全 守好设备质量关口
24 / 消防培训不松懈 安全生产保运营
25 / 工电一部召开“铸工电精品 创一流团队”素质提升现场会
27 / 安全生产入人心 知识竞赛展风采
29 / 共谋校企合作 助推轨道交通创新发展
31/严抓“三落实”让高温天气有“凉方”
33/安全举措有妙招 “新式武器”提实效
图/工电一部 马奔
封面/车辆一部 梁映东
创办单位
总策划
策划
主编
编辑
运营一中心
李 乐
秦孝峰 王晓博
贾拴航 王伟任
王 毅 岳 鹲
陈军涛 曹 品
董 莹 田梦莎 程 远 孟 娇
惠焕宁 王 涵
01
党建引领
部门动态
员工风采
02
中心要闻
目录
04 / 遵守安全法 当好第一责任人
06 / 降本增效 一中心这样“节”尽所“能”
08 /小家温暖相伴 “大家”与爱同行
09/交流互通面对面 凝心聚力促提升
11/“安全月”五进系列活动
14 / 支部引领安全 党员护卫安全 推动安全生产工作再上新台阶
17 / 弘扬劳模精神 传承匠心力量
创办单位
总策划
策划
主编
编辑
本刊图文版权所有 ©
未经许可,翻印必究
35 / 炎炎夏日 感谢有你的坚守
37 / 你有什么始终坚持的好习惯?
38 / 6月书影小结
01
20 / “三点”联动齐发力 锻造专业“硬实力”
22 / 紧盯季节性安全 守好设备质量关口
24 / 消防培训不松懈 安全生产保运营
25 / 工电一部召开“铸工电精品 创一流团队”素质提升现场会
27 / 安全生产入人心 知识竞赛展风采
29 / 共谋校企合作 助推轨道交通创新发展
31/严抓“三落实”让高温天气有“凉方”
33/安全举措有妙招 “新式武器”提实效
图/工电一部 马奔
封面/车辆一部 梁映东
运营一中心
李 乐
秦孝峰 王晓博
贾拴航 王伟任
王 毅 岳 鹲
陈军涛 曹 品
董 莹 田梦莎 程 远 孟 娇
惠焕宁 王 涵
中心要闻
6月1日,运营一中心在渭河车辆段检修库召开“2022年安全生产月”启动仪式,运营分公司副总经理王治根出席并讲话,中心各层级管理技术人员代表共计100余人参加。
启动仪式上,首先由中心副总经理李乐宣布运营一中心2022年安全生产月活动正式开始,并对中心安全生产月活动作动员讲话及活动部署,中心将按照“五日五地五主题”的活动安排,将安全生产月各项活动覆盖到1、2、3、14号线车站及场段,通过各项主题活动向广大员工及乘客宣传安全知识,提升安全意识,以构建平安地铁、文明地铁为党的二十大顺利召开和加快国家中心城市建设步伐加油助力。
当好第一责任人
文/技术安全一部 李斌
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04
遵守安全生产法
会中分公司副总经理王治根对中心此次安全生产月启动仪式表示充分肯定,强调一是要深入贯彻“遵守安全生产法,当好第一责任人”全国安全生产月主题思想,各层级管理、技术、工班长要务实担当、履职尽责,保持安全生产警钟长鸣,紧抓日常工作细节。二是牢固树立“底线思维”,
严守安全红线,重点把控高处作业、停送电作业等高风险作业人身安全卡控及行车关键部位检修质量卡控。三是围绕“防大汛、抢大险、快响应” 的工作思路,扎实做好汛期预警保障与应急抢修工作,确保汛期各项安全措施“出实效”,年度安全目标“稳实现”。
最后,运营一中心副总经理秦孝峰组织现场员工代表共同进行安全宣誓及安全承诺签名活动。此外,各部门员工代表踊跃参与会场安全知识“大闯关”活动,通过安全常识、防疫知识、法律法规等6个知识板块的比拼,以寓教于乐的形式有效提升员工安全生产意识,为安全生产月活动开好头、起好步。
为响应国家“碳达峰、碳中和”政策要求,全面推进“低碳引领、降本增效”工作,运营一中心深入研究能耗与客流关联,积极履行节能减排责任,精心组织,抓细抓实,通过强化节能减排宣传、加强用电设备管理、实施节能技术提升等多种措施,践行科学用能、经济用能运营理念,扎实推进车站、场段节能降耗工作,不断提升能耗管理工作质量。
精心组织,广泛宣传。为进一步增强中心全员节能意识,加快推进中心节能措施落地,运营一中心一是结合当前节能形式及相关节能措施,制作宣传海报并在各个场段进行张贴,利用宣传栏、LED屏、班前会等方式进行宣传,广泛动员员工积极开展节能降耗工作,进一步提高全体员工节能责任意识。二是制作“节能降耗、降本增效征集令”海报及金点子征集二维码,在全中心范围内征集“小意见、小点子”,鼓励全员把实际工作中好的经验做法、建议等通过此项征集活动进行分享。截止目前已收集建议78条,其中20条合理化建议正在全力推进逐步落地实施。
降本增效 一中心这样“节”尽所“能”
文/综合管理一部 董莹
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差异管理,精准落地。一中心针对不同车站存在的不同情况,对分管用能设备进行分类、逐个研究,对与行车无关、使用率低的用能设备的电源视情况关闭,形成“一站一节能”管理实施方案。明确全线路通用部分节能管控要求,并指定区域责任人,确保节能措施贯彻落实,对重点用电设备启闭数量和照明系统启闭时间及模式等差异性管理要求明确到位。在办公区域,要求非工作时段关闭办公场所及走廊等区域照明、空调、电脑等用能设备。各部门按照定额管理区域划分,对所辖区域内存在无法关闭的“长明灯”进行排查整改。
责任包保,技术节能。为进一步做好节能降耗管理工作,优化中心能源管控制度,精细化落实各项节能要求及措施,中心每日安排专人重点对车站差异化管理执行情况、办公设备节电、生产、办公区环控设备使用等方面做好分管区域现场督导检查,做到有目标、有记录。开展牵引能耗优化研究,由技术安全一部牵头,调度一部、客运一部、工电一部配合,限期完成研究客流与能源的耦合关系,分析平峰期、低峰期客流需求与运量需求,在满足客运服务及运输需要的基础上,优化上线列数及开行列次。各部门通过针对历年能耗数据进行分析对比,加强能耗数据统计及能耗分析力度,开展节能效果分析工作,积极找寻有效节能手段及措施。
下一步,运营一中心将深化管理体系,完善节能降耗的管理制度,创新工作模式,积极推广和宣传节能降耗和绿色发展新理念、新技术,依托创新工作室、大师工作室、技术攻坚队,以问题为导向,以点带面,挖掘员工创新潜能,探讨节能降耗技术新方式,对现存节能等相关问题进行认领,实现节能技术攻克。
为增进运营一中心员工的亲子感情,促进亲子的相互理解、提高家庭默契力和沟通关系,同时也为小升初和中、高考后孩子面临新的人生阶段的员工提供一定的方向指导,2022年6月22日下午,运营一中心践行家文化,以“成就梦想,与爱同行”为主题,组织了一场EAP亲子关系座谈沙龙。此次活动由国家二级心理咨询师,陕西省曼达拉心理咨询公司首席咨询师——董薇老师带领大家开展,一中心各部门共计19名员工深度参与。
活动之初,老师先让所有员工分享自己孩子的年龄阶段和亲子相处中存在的困惑,全面掌握员工需求,保证后续座谈内容切实有效,真正帮助大家解决问题;然后老师从青春期、幼儿期两个孩子自我意识最强的阶段出发,分享不同发展阶段孩子的人格和行为特征,以及基于这样的特征如何与孩子进行互动,整个过程运用案例进行详细讲解,深入浅出,员工充分参与、积极提问,在交流中增进认识;活动最后员工还针对个体不同情况与老师一对一咨询,老师耐心给员工提供建议和指导,大家都颇有收获。
此次活动增进了家长对孩子行为模式的理解,提升了其对亲子相处的认识,同时也学习到了更高效的沟通方式和更优化的相处模式,为促进亲子关系奠定了良好基础。
小家温暖相伴 “大家”与爱同行
文/综合管理一部 魏乐美
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节能减排
交流互通面对面 凝心聚力促提升
文/综合管理一部 闫柳
为夯实一中心基层班组长队伍建设,提高班组长队伍整体素质,强化基层管理团队工作作风,6月24日运营一中心组织召开了工班长交流座谈会议。运营一中心副总经理李乐出席会议,一中心职能部门经理、各部门绩优工班长共计34人参加会议。
各部门绩优工班长代表就班组管理经验、思路及见解进行了分享,具体到信息报送流程、广阔到人员管理技巧,有的工班长在管理中不断复盘总结,已形成具有自我特色的管理模式。通过分享,在坐的工班长纷纷表示拓展了管理思路、矫正了管理视觉,可以帮助自己改善、调整管理方式。分享经验的同时,参会人员针对班组日常管理过程中存在的困惑、作业流程、安全隐患等问题进行探讨交流,并对工班长队伍建设工作提出新的想法和建议,为一中心工班长队伍建设提出新要求,指明新方向。
会上,李总对中心年度工班长队伍建设思路进行宣贯,并对工班长提出了殷切希望。
李总强调,一中心始终将工班长队伍建设作为核心工作,打破传统观念和惯性思维,从多方面对工班长能力提升工作进行革新,坚持“理论+实践”齐飞、“学习+提升”共进的模式加强工班长对政策掌握、队伍管理、人员培养、决策执行等方面的能力提升。
李总指出,希望各位工班长能够提高站位,认识自身岗位的责任和使命,主动学习提升“四力”——结果判断力、要求领悟力、过程统筹力、目标执行力,切实有效地改善班组管理,做到安全生产、员工管理两手抓,协助中心打造一批政治过硬、技术一流、安全稳定的员工队伍。
李总要求,综合管理一部会后及时将大家提的建议、意见做好整理统计,并协同三个职能部门制定优化措施,切实践行一线工作法则,有效提升队伍建设质量。
综合管理一部牵头组织的座谈交流会,有效加强了部门间的交流,贯通运作与设备部门班组管理方面的壁垒,增强了基层班组凝聚力,拓展了管理思路,提升了综合素养。一中心将持续为工班长队伍提供多元化的培养渠道及互动交流平台。通过“认知管理”、“经验分享”、“互学互助”三方面的培养,不断提升工班长队伍绩效水平,提高班组管理能力,增强班组凝聚力和战斗力,为公司发展扛起新担当、展现新作为、做出新贡献。
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安全乘车知识走进西安经开二小
“安全月”五进系列活动
安全宣教进车站
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党建引领
为扎实推进安全生产工作,充分发挥党员在安全生产一线表率示范作用,机电一部机电一分部党支部以“安全生产月”和“安全生产万里行”活动为契机,通过树立安全发展理念,落实安全生产责任,深入排查风险隐患,促进安全生产形势持续稳定。
强化教育,打好“预防针”。深入开展安全宣传教育系列活动,通过“三会一课”、专题党课等形式,组织党员认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,观看《生命重于泰山》专题片,学习《西安地铁运营十年安全事件分析报告》及近期典型事件,强化安全事故警示教育,增强广大党员的红线意识和底线意识。开展安全大反思活动,党员带头开展工作反思、事故讨论,面对党旗进行安全宣誓,做出“安全生产向我看齐”的诺言,让“生命至上、安全第一”的思想根植在每一名党员的心中。
支部引领安全 党员护卫安全
推动安全生产工作再上新台阶
文/机电一部 安怡璇
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党建引领
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为扎实推进安全生产工作,充分发挥党员在安全生产一线表率示范作用,机电一部机电一分部党支部以“安全生产月”和“安全生产万里行”活动为契机,通过树立安全发展理念,落实安全生产责任,深入排查风险隐患,促进安全生产形势持续稳定。
强化教育,打好“预防针”。深入开展安全宣传教育系列活动,通过“三会一课”、专题党课等形式,组织党员认真学习习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,观看《生命重于泰山》专题片,学习《西安地铁运营十年安全事件分析报告》及近期典型事件,强化安全事故警示教育,增强广大党员的红线意识和底线意识。开展安全大反思活动,党员带头开展工作反思、事故讨论,面对党旗进行安全宣誓,做出“安全生产向我看齐”的诺言,让“生命至上、安全第一”的思想根植在每一名党员的心中。
支部引领安全 党员护卫安全
推动安全生产工作再上新台阶
文/机电一部 安怡璇
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明确目标,细耕“责任田”。为充分发挥党员在安全工作中的先锋模范作用,支部以党员安全承诺为抓手,要求党员围绕自身岗位职责,梳理承诺践诺内容,把承诺当成初心,把践诺当成使命,共筑安全生产防线。同时,为切实把党员安全承诺践诺成效转化为推动安全发展的强大向心力,支部将承诺践诺完成情况纳入党员积分制考核范畴,作为党员季度评先树优的重要依据,进一步激发党员参与安全管理的积极性,党员带头遵守安全管理制度,形成了一个带动一片的安全扩散效应。
深入排查,筑牢“主阵地”。在各个岗位选拔安全意识强,有担当的先锋党员代表组成安全巡查突击队,开展“安全红袖章、隐患大排查”活动。对于排查出的隐患及时制定整改方案,落实责任人,明确复查验收标准,形成有巡查、有整改、有落实的闭环管理模式。自活动开展以来,支部党员安全巡查突击队共查处各类安全隐患32处,整改32处,切实将安全隐患化解在萌芽状态,有效确保生产安全工作平稳推进。
后续,机电一部机电一分部党支部将继续发挥支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,推动党建工作与安全生产工作同谋划、同部署、同落实,确保全年安全生产任务目标顺利完成。
党建引领
弘扬劳模精神 传承匠心力量
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,激发广大党员向劳模先进看齐,在工作中充分发挥模范带头作用,真正将“为人民服务”宗旨落到实处。6月21日,通号一部各党支部40余名党员赴西安市劳动精神展览馆开展“弘扬劳模精神,传承匠心力量”主题党日活动。
据悉,劳模纪念馆以“致敬建设者,奋进新时代”为主题,展厅按照时间轴分为群星耀九州、回首来时路、走进新时代三个部分,全方位、多角度、深层次地展现了各个时期全国各地的劳模风采和劳动精神的丰硕成果。
在劳模纪念馆里,一张张照片、一件件实物展品不断映入眼帘,触动着每个参观者的心灵,配合讲解员的动情讲解,如同身临其境,唤起了大家对劳模的深深敬意。通过重温劳模前辈们艰苦创业、不懈追求的奋斗历程,感受到他们用实际行动铸就的“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡薄名利、甘于奉献”的劳模精神。劳模们用自己的执着、热爱与智慧、演绎出的精彩人生,杰出事迹和奉献精神牢牢地扎根在每一名同志的心中,不仅加深了大家对劳模精神的认识和理解,也提高了全体党员的思想觉悟和服务意识。
“劳模是各行各业最基层最普通的劳动者,他们的生动事迹诠释了应该做怎样的劳动者、应该怎么干、如何去创造,他们就在群众身边,我们要立足本职、履职尽责,传承劳模精神。”党员文迪迪参观完不同时期的劳模风采后感叹道。参观结束后,全体党员重温入党誓词,回顾自己入党宣誓时的决心和信仰。
此次参观学习,使广大党员深刻领会劳模工匠“敢担当、讲奉献”的精神,提高了党员的思想觉悟和服务意识。党员们纷纷表示将立足岗位、甘于奉献,以“功成不必在我”的忘我境界和“功成必定有我”的使命担当,在党的二十大召开之际,以更加饱满的姿态投身工作,为西安地铁实现高质量发展建功立业。
文/通号一部 毛晔
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部门动态
“三点”联动齐发力,锻造专业“硬实力”
为深入贯彻落实分公司精细化管理要求,适应新时代高质量城轨发展需要,对标行业一流管理水平。近期,机电一部以深化培养精品目标、精品标准、精品意识为立足点,组织开展“三专三严”精品专业创建活动,“三点”齐发,助推站台门专业品牌建设水平再提升。
聚焦“重点”,提升安全“驱动力”。为实现站台门专业“三零”安全生产管理,机电一部以设备稳定运行为核心,强化检修作业质量为重点,对各项指标进行层层分解,从隐患排查、应急响应、设备点检、作业调整等方面着手,注重计划性检修与应急处置相结合,通过作业前、后跟岗卡控、关键点位“可视化”管理及信息化设备履历建立,全面深化设备全寿命周期管理标准,突出现场设备高质量服务。
文/机电一部 燕炫羽
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打造“亮点”,强化班组“战斗力”。班组建设作为打造专业品牌目标的基础,机电一部一方面从人员红线技能提升着手,全面深化班组人才梯队培养,围绕年度培训工作整体规划,优化提升技能“一单、一表、一册”,按照每月覆盖全员频次,开展重点工作及现场设备故障实操技能提升培训,确保人员“三提升”既定目标如期兑现。另一方面,以班组和站台门专业设备用房作为试点,进行班组内务和设备本体改造工程,助推“无尘”设备用房建设及标准化班组建设成效。
破解“难点”,激活创新“引领力”。机电一部紧密围绕依靠科技重点跨越,突破瓶颈支撑发展思路,以解决日常生产困难为出发点,开展“小攻关、小发明、小改革、小建议”全员创新活动,培养专业人员自主创新能力,营造“想创新、能创新、有创新”的良好氛围。同时将创新成果与绩效管理体系结合,通过正向激励,引导员工把安全生产的难点、降本增效的关键点作为“攻关点”,激发全员技术创新潜能,真正将创新力转化为生产力。
后续,机电一部将持续以“打造站台门精品专业”为契机,建立“精品专业”长效推广机制,着力实现多专业班组建设再上新台阶,为地铁安全运营高质量发展贡献机电力量。
紧盯季节性安全
守好设备质量关口
4月30日,五一小长假第一天,渭河车辆段运用库内生产组织正有序开展着。0211车6车2位座椅下方,运用一班班长赵京博正躺在地面,借助手电筒光,举着套筒拆卸电暖器,每隔几分钟,他还要腾出手来擦拭护目镜上的灰尘。
“正线供车紧张,今天一定要把玻璃换了。”原来,早晨刚上班,赵京博便接到分部通知:0211车6车2位座椅上方玻璃发生自爆,由运用一班负责处理。作业现场,职工们分工协作,拆除电暖器、座椅、侧墙板及损坏的玻璃,分开接线,清除玻璃胶。
熟练运用电钻进行安装位的打孔、扩孔,使用特制工装顶升侧墙板方便安装,大幅提升作业效率。17时,车窗玻璃更换完毕。完工后职工们计算着工时优化数据,探讨需要优化的步骤以及专用工装的制作,并计划下发电客车客室及司机室窗玻璃更换作业指南,以此开展技能培训,提升故障处理效率,降低运营影响。
文/车辆一部 甘达
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这是车辆一部检修二分部紧盯季节性安全,采取关键检修,守好设备质量关口,确保运营生产稳定的举措之一。针对入夏时节,西安地区气候复杂、早晚温差大的实际,结合2号线电客车长期高强度运营,超负荷载客,车体出现细微变化,客室及司机室玻璃存在应力集中,屡次发生自爆的现状,分部提高故障重视程度,强化应急响应安排,确定了“立即下线、优先处置、尽快恢复”的原则,确保正线供车稳定。同时,分部安排专人探索优化作业步骤,制定车窗玻璃更换作业标准规程,制作相应工装,拍摄视频课件,开展全员培训,守好设备质量关口。
“以前拆装玻璃得两天,后来我们结合现场情况,用‘定时、定员、定器’的方法优化流程,将作业时间压缩到现在的7个小时。后续一是及时处置,再就是继续提升作业效率,用高效除患来构筑运营安全防线。”赵京博介绍说。
6月23日,为了夯实员工消防安全知识,提高消防安全意识及火灾应急逃生能力,结合部门“安全月”活动,调度一部特邀请西安市卫华安消防宣传中心教员对员工开展了一次消防安全知识讲座和火灾逃生训练。
在知识讲座环节,消防宣教中心教员针对近年来发生的一些重大火灾案例,通过PPT的形式,重点讲解了居家用电安全、厨房燃气安全、高层火灾自救等知识,并详细介绍了常见灭火器、逃生自救器材的使用方法等。随后,大家进行了一场火灾逃生演练,模拟渭河OCC控制大厅突发火灾,员工进行火灾逃生,在演练中员工均能服从指挥,做好迅速、安全、有序的疏散,
通过消防培训,部门员工对火灾、消防有了更深刻的理解和系统的掌握,懂得了发生火灾时须履行的职责和义务,掌握了基本消防器材的使用方法。下一步,部门还将继续开展灭火救援基本技能强化训练,不断提升员工抵御和处置火灾的能力。
消防培训不松懈 安全生产保运营
文/调度一部 张侃侃
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为进一步提升工电设备运维质量,强化现场应急抢险能力,提高人员技能素质,筑牢运营设备安全基石,2022年6月15日上午,运营一中心工电一部在港务区车辆段组织召开了“铸工电精品 创一流团队”仲夏点兵素质提升现场会。运营分公司副总经理王治根、运营一中心副总经理李乐及一中心各职能、生产部门代表出席了本次活动。
本次现场会是工电一部贯彻落实“安全生产月”工作部署的一项重要内容。部门以努力实现“人身零伤亡、行车零延误、网轨零故障、管理零投诉、服务零舆情”为前提,本着“动态零故障,静态全优良”的设备维保原则,以提升人员素质、强化应急抢险能力为载体,强抓安全生产,从而实现设备质量安全稳定的最终目的。
工电一部召开“铸工电精品 创一流团队”
素质提升现场会
文/工电一部 马奔
全优良”的设备维保原则,以提升人员素质、强化应急抢险能力为载体,强抓安全生产,从而实现设备质量安全稳定的最终目的。
为确保现场会取得实效,本次活动从人员筹备到项目设置均以“实战”为前提进行。活动前,由部门各专业技术人员组成指导小组,对各演练项目预案进行充分讨论,并制定了相应的安全卡控措施,确保现场安全可控。
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现场会共设置了“固定绳绝缘子击穿故障”、“下锚补偿绳松脱故障”、“接触网简单定位接地故障”、“钢轨折断故障”、“碎石道床地段线路下沉故障”等12个故障场景,来自工电一部各生产分部的5个应急演练小组按照既定分工,携带各类工器具进入预设故障现场进行处置。演练过程中,现场人员心中有预案,手上有标准,抢险有流程,各司其职、密切配合,有条不紊的落实应急抢险的各个环节。演练人员精准的专业技能、良好的精神面貌迎来了现场人员的一阵阵掌声。随着最后一组故障抢险完成,设备线路恢复,本次素质提升演练现场会圆满结束。
本次现场会有效提升了部门各岗位人员技能素质和应急处置能力,在实现“防事故、练应急、保安全”目的的同时,强练精兵,展示了工电一部全员捍卫运营安全的实力与决心。下一步,工电一部将继续抓好安全管理,提质增效维保运营,以勇往直前、不辍拼搏的奋斗姿态,持续为西安地铁的平安运营建功助力。
点兵仲夏创标杆
为牢固树立安全发展理念,大力弘扬“生命至上 安全第一”的思想,增强全员安全意识,6月20日下午,由运营一中心主办、机电一部承办的“安全生产月”暨安康杯知识竞赛活动在西咸车辆段成功举办,由安全质量部、运营一中心安全专家担任评委,来自一中心各部门的8支代表队32名安全专职参加。
文/机电一部 杨涛
安全生产入人心 知识竞赛展风采
本次竞赛紧密围绕“遵守安全生产法,当好第一责任人”安全生产月主题,题目涵盖安全生产相关法律法规、消防安全知识、自然灾害防护、应急处置措施等,设必答题、抢答题、你比我猜、隐患找茬、现场抽问五个环节,并将近年来运营典型案例回头望及观众互动环节穿插其中。
整场竞赛气氛严肃热烈,各参赛队员在竞赛中精神饱满、团结协作、配合默契,不断上演“分数争夺战”,充分展示了队员们过硬的理论素质和良好的精神风貌,精彩的回答不时赢得观众的阵阵掌声。经过近3个小时的激烈角逐,最终机电一部代表队荣获一等奖,职能代表队、乘务一部代表队分获二、三等奖。
通过本次知识竞赛的成功举办在中心内掀起了学习安全生产知识的热潮,切实提高了广大员工的安全防范意识和应对突发事故的处理能力,促进安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定,为运营高质量发展筑牢安全基础。
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共谋校企合作 助推轨道交通创新发展
文/通号一部 李晨曦
为推进全自动运行专业人才队伍建设,近日,运营一中心与西安铁路职业技术学院开展校企技能人才培训交流座谈会。双方主要围绕通信信号专业的课程改革、课程优化、教材开发、资源共享等方面进行了交流和讨论。
近年来,随着西安轨道交通事业的快速发展,设备迭代、技术更新越来越快,迫切需要专业基础扎实、综合素质高、团队意识强的高校毕业生充实到轨道交通员工队伍中来。目前,通号一部共有659名员工,超过1/2是西铁职院的毕业生。加强校企合作,既是提高员工整体素质的客观需要,又是铁路院校增强学生实践能力、适应企业用工的需要。
座谈会上,双方根据“现场用什么、学校培什么”的工作思路,共同制定培养体系。运营一中心副总经理李乐指出,随着西安轨道交通即将迎来全自动化时代,信号专业人员,特别是ATS信号专业人员对于具备计算机软硬件知识、操作命令等方面的需求紧迫。校方表示将以理论知识培训为主,设置专项选修课程和实操培训,不断优化教学重点,为轨道交通现代化、信息化、全自动化发展提供人才保障。此外,双方还就共同拍摄标准化作业视频并应用到教材制定计划,互相安排学员到院校和生产一线学习达成共识,有效实现学校教学资源、企业实训资源共享共用,加强员工和学生对标作业的实操技能培训。
西铁职院负责人特别提出:“2011届校友王向,毕业短短几年间就被授予‘西安市首席技师’荣誉称号。他为学校和企业争了光,是母校全体老师的骄傲和学生的榜样。”
当天,王向也作为信号专业的技术代表参加座谈会并作了交流发言:“能在工作中取得好成绩,离不开在学校打下的理论基础,更离不开单位的培训和经验的积累,如今学校和单位要联合建立学习平台,这对我们来说是再次提升技能水平一个难得的机会。”
下一步,双方将依照国家教材编写大纲、遵守学校教学方向、适应企业用人需求,共同加快推进编撰顺应新时代轨道交通发展的新教材。双方还将搭建线上人员沟通交流的平台,在科技创新、课题攻关等方面持续发力,为推动西安轨道交通事业高质量发展提供源源不断的高技能人才保障。
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严抓“三落实” 让高温天气有“凉方”
下午2点,正是暑热高温时候,分部将冰棍送到了香湖湾站乘务休息室,给电客车司机送来了一份清凉。近期,乘务一部将防暑降温作为工作重点,打出防暑降温“组合拳”,努力为一线员工提供服务,确保暑期稳定、安全生产。
一是提前筹划防暑降温工作,乘务一部于6月初组织开展防暑降温饮品的采购,6月中旬将藿香正气水、清凉油等防暑降温物资发放到位;同时,为解决药品不全、不够、难找等问题,健全各班组的药品储存管理机制,保证药品质量和数量。二是建立防暑降温日常责任制,各分部提前组织开展岗位作业人员身体状况摸底工作,建立专项档案,班组长、安全员做好监督和确认。三是针对场段试车线作业在高温时段,灵活调整作业时间,保障行车质量的同时避免人身伤害,保障人员安全。
为切实解决高温天气故障率偏高的问题,一方面,组织各班组提高巡视频率,在行车过程中,充分运用“看、听、测”等方式,对列车的指示灯、空调设置、温度等方面进行检查,对场段信号楼地面、浮尘、机柜死角等进行清洁,保证设备“呼吸通畅”。另一方面,利用电气火灾隐患排查活动,集中对办公区开关电源、蓄电池、通信等重点设备进行重点监测,掌握好高温大负荷下设备运行情况,做好记录,并针对参数变化制定有针对性的预防措施。
乘务一部从宣传教育、培训入手,在规范暑期员工劳保穿戴的同时,利用班前班后、安全活动、专题培训等契机,开展防暑降温知识普及,做好防暑降温知识宣传教育,不断增强广大员工的自我防护意识,学会在中暑后自我诊断、自我救助。此外,制定高温中暑应急预案,组织开展防暑应急演练,持续提升高温岗位员工应急处置技能,为线路运营的稳定、安全筑牢屏障。
文/乘务一部 吕文倩
早筹划,防暑措施落实到位
勤排查,确保设备降温到位
重宣传,防暑知识宣贯到位
安全举措有妙招,“新式武器”提实效
文/客运一部 李亚凡
员工风采
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“自从换了新设备,我们消杀起来更方便快捷了。”十四号线贺韶站的保洁大爷说道。
十四号线的贺韶站作为折返站,由于列车停站时间较短,每趟列车进站后保洁都需要在固定时间内对车厢进行全面消杀,120米的距离加上重达40公斤重的背带式喷壶压对保洁来说每次消杀格外艰难。在安全生产月期间,车站罗萌在小区内核酸检测时发现社区工作人员使用的电动消毒喷壶小巧轻便,消杀覆盖面积大,使用简单易学,联想到车站保洁平日的诉求,她第一时间拍照并上报分部。分部通过调研并与保洁公司积极沟通后,仅一周新型电动喷雾器就正式投入使用。通过对比发现,新“武器”不仅小巧轻便,还因为电动无需进行手动加压,减轻了保洁的工作强度,提高了工作积极性,同时新的电动喷雾将消毒液进行了雾化处理,扩大了消杀覆盖面积且消杀过程中无水渍残留,使得列车消杀效果更佳明显。
生活中一个不经意的留意,却让全线消杀工作取得明显提升。而对于罗萌的建言献策,分部在对个人进行表彰的同时号召全员向她学习,树立“主人翁”的意识,众志成城共同抗疫。
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炎炎夏日 感謝有你的堅守
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图/车辆一部 甘达
图/车辆一部 蹇妤
图/客运一部 杨旭
图/工电一部 李嘉彬
图/工电一部 王苗颖
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你有什么始终坚持的好习惯?
图/乘务一部 孟庆豪
图/工电一部 雷晨惠
图/机电一部 朱玉姣
图/机电一部 陈楚仪
图/客运一部 周悦
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图/通号一部 鲍嘉鑫
图/工电一部 王苗颖
图/客运一部 白珈瑞
图/客运一部 王哲犇
图/客运一部 王哲犇
6月书影小结
图/车辆一部 梁映东