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2018年11月
CONTENTS
目录
明星员工
本周记事
本周战绩
特别报道
功夫人四大优势
订单记录周周飘红
功夫人|“刷脸”各行业
从被看见到被需要
好的单板就是你的品牌
维修技师——张某某
功夫人维修
November 2018年 第一期
用工新闻
社保“黑名单”真的来了！
营销课堂
“滴滴”式招聘，即时人力资源平台
「小包智工」要让灵活用工常态化
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一个梦想被孕育，被孵化，于静默中积蓄力量；当羽翼渐丰的时刻到来，它要被所有人看到，赞颂它的强大和荣耀。
走过三个春秋的功夫人，已经在三十多个省份和地区扎下根来，这是勤奋的运营伙伴们辛苦推广的成果。
在取得相当高的认可度后，运营人员又深入各个行业，把功夫人介绍到最基础最前沿的地方，也听到了最真实的反馈和需求。
使用者最迫切最直接的需求，就是功夫人致力奋斗的方向。
功夫人|“刷脸”各行业
从被看见到被需要
从被看见到被需要
机床行业 第十七届装备制造业博览会上与中国自主研发的I5智能数控系统亲密接触。
厨具行业 运营伙伴们又赶赴到第十三届厨具节的活动现场。
电气设备行业 到沈阳昊诚电气设备有限公司宣讲，听取生产销售中对维修工作的需求反馈。
房地产行业 及时、高效的售后服务，保证了建筑生产命脉——电力设施正常运行。
明星员工
企业的发展需要各方支持，从实际出发的道路才是正确的走向。树立正确的价值观、选择合适的载体、使企业的宏观发展战略和核心价值观得到体现，管理控制体制和人力资源配置得到优化、产业结构得到改良，员工幸福指数企业归属感的提升等都是企业立足的重要因素。以盈利为目的的企业并不是冷漠的功利性产物，与政策的衔接，与人文情怀的交融，正是企业立于不败之地的基石。企业的发展需要各方支持，从实际出发的道路才是正确的走向。
2004年加入华为后，我连续做了14年的硬件，还算做了一些让人满意的单板，也有幸参与海思芯片的设计和开发，见证了网络芯片的成长。
以盈利为目的的企业并不是冷漠的功利性产物，与政策的衔接，与人文情怀的交融，正是企业立于不败之地的基石。
明星员工
好的单板就是你的品牌
机床维修技师——张某某
功夫人四大优势
•活儿离得近
你可以打开功夫人里的城市地图，以所在地为选点，优先选择离你最近的维修项目；
•时间规定宽松
维修进行的时间完全以客户和工程师的约定为准，在你时间方便，事务不繁忙的时候进行，不存在超时罚款的问题；
•结账方便快捷
按照双方谈好的维修价格下订单，维修完毕后，客户将费用支付到功夫人平台，你在每月固定日期提现，不会存在赖账问题。
•学习交流
功夫人平台与多家大型企业合作，技师有更多机会参与高端大型商用设备维修工作，通过厂家远程指导的方式，既提高自己的专业技能水平，又把账户里的小红包变成了大红包。
订单记录周周飘红
36氪曾在今年 2 月分析过，未来十年，灵活用工将进入爆发期。从发达国家的发展经验来看，日本的灵活用工雇佣模式已经十分成熟，灵活用工在人力资源行业中占比已到42%，美国紧随其后，占比 32%；而中国仅占 9%。
为什么需要灵活用工？这类需求往往发生在两类场景里，其一，项目制、接单型的公司（如设计工作室等）有周期性的“用工荒”，需要更有机动性的雇佣关系；其二，很多公司会有一些低频岗位，如初创公司的公关、HR、财务等，长期雇佣不划算，也难以由他人兼职。
目前市面上的招聘平台主要有几种，工作分类信息平台如 58同城 、拉勾网等；兼职工作信息平台如兼职猫、 智联招聘；服务众包信息平台如猪八戒等。我最近了解到的「小
“滴滴”式招聘，即时人力资源平台
「小包智工」要让灵活用工常态化
灵活用工是大势所趋
包智工」，则是一个即时人力资源匹配平台，模式更像滴滴，采用的是平台智能匹配供需双方的机制。
为了达到供需“匹配”机制，小包智工做了以下设计：
·雇工上传学历、工作经历和作品，会小包智工做专业梯度认证（最初是进行线下认证），专业梯度与时薪水平等价换算。在选择自己的劳动技能、可用工作时间、地理位置等信息后，发布工作需求。
·企业经过工商认证后，选择需要的劳动技能、工作时间、时薪区间等，用 10 秒短视频展示工作环境，发布雇人需求。
·在双方发布需求后，平台负责对接双方，雇工根据时薪和工作内容确认是否接单，接单后在相应时间内到达工作地点开始工作，雇工在前 15 分钟内可以免费取消订单。
作者/静婷
在完成工作后，小包智工会鼓励雇主上传雇工劳动成果，并进行语音评价。根据雇员的
工作记录，小包智工会建立智工档案作为个人工作能力的参考。再根据所构建的人物模型和企业模型，通过对每一个节点的分析匹配，匹配企业和智工。这套匹配机制的优势在于：
信息分类平台普遍存在时效差的问题：从雇主发布信息到被查看有一段时间差，信息过期但没有下架会延长后来雇工的筛选成本，且由于供需两方的标准不同，双方沟通效率低、周期长；而平台匹配对用户的体验更好，缩短了“双方互找”和沟通的时间，更容易将灵活用工“常态化”。
平台匹配的基础在于有统一能力认证和薪资标准，对此小包智工引入了“专业梯度”，对不同职业进⾏独立专业度划分，体现形式即为时薪价值，雇主通过选择专业梯度，⾃由根据企业预算情况以及项目需求来进行选择。
专业梯度在把“人才标准化”的同时，也可以避免跑单的风险。
雇工的专业梯度是由做工次数、雇主评价等综合信息来评定，雇员达到一定标准可以涨薪。一旦脱离平台，虽然雇员少付了一次的佣金，但雇工的工作价值则很难上涨。
适应时间互补类职业的用人需求。例如，酒店行业做保洁的时间通常是在上午；而很多餐厅的高峰用人期是在中午或者晚上。创
始人鲍冠羽认为，小包智工是一个类似滴滴的人才资源池，通过智能分配以达到最合理的人司匹配、即用工效率最大化。
小包智工的产品研发期在一年半，产品刚刚上线，目前正在北京市海淀区小范围试点，先从可替代性强、服务标准化的蓝领切入。在商业模式上，小包智工会收取雇主和雇员双方各 10% 的佣金，也计划和与保险公司共同推出即时⼯作保险，分担双方风险。目前小包智工正在寻求天使轮融资。
关于团队，小包智工是清华Xlab创业团队、清华科技园启迪孵化企业，创始人兼CEO鲍冠羽是北京青年企业家协会会员，中关村U30优胜者，曾在台湾世新⼤学和国⽴台湾⼤学研修，曾获创⻘春全国互联网⼤赛银奖、甲骨文视界网页大赛冠军；联创徐韬兼COO是连续创业者，曾创办微乐志⼯、Answer for Taiwan等平台；联合创始人兼 CTO 张硕曾是传智播客JAVA导师；联合创始人兼CMO邓漫曾任赶集网市场VP，有15 年市场整合营销传播经验。
（编辑 穆霖）
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人社部日前制定了《社会保险领域严重失信“黑名单”管理暂行办法（征求意见稿）》，已向社会公开征求意见。
根据征求意见稿第5条规定，下面这6种情形拟列入社保“黑名单”——
（一）用人单位未按相关规定参加社会保险且拒不整改的；
（二）以欺诈、伪造证明材料或者其他手段参加、申报社会保险和骗取社会保险待遇或社会保险基金支出的；
（三）非法获取、出售或变相交易社会保险个人权益数据的；
（四）社会保险服务机构违反服务协议或相关规定且拒不整改的；
（五）负有偿还义务的用人单位及其法人代表或第三人，拒不偿还社会保险基金已先行支付工伤保险待遇的；
（六）法律、行政法规规定的其他情形。
列入社保“黑名单”将受到哪些惩戒？
根据征求意见稿，各级社会保险经办机构应当按照有关规定，将社保“黑名单”信息纳入当地和全国信用信息共享平台，由相关部门在各自职责范围内依据《备忘录》规定，在政府采购、交通出行、招投标、生产许可、资质审核、融资贷款、市场准入、税收优惠、评优评先等方面予以限制。
社保黑名单真的来了！
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