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《品度之声》年刊第三期

产品经我手,细节必可控

品度愿景:
成为推动健康生活的引领者
品度使命:
用创新科技守护健康生活
品度价值观:
诚信 敬业 开放 包容 卓越 共赢
企业经营理念:
知行合一 行稳致远
品度宣言:
我们品度人:
知行合一,行稳致远;
开放坦诚,实干进取;
在学习中成长,在创新中超越;
创造卓越品度,成就你我梦想。
品度定位:
专:专业于一次性电子烟
精:精细于工艺技术及管理标准化
特:特色于高质量产品与服务
新:新颖于高新尖显著科研创新
定位:创新研发引领高质量发展型制造工厂,做电子烟行业专精特新小巨人!

五 大
文 化

精品文化

共创共享文化

执行力文化

容度文化

学习文化

三 一
工 程

知行合一

表里如一

始终如一

精益求精,追求卓越

胜则举杯相庆,败则拼死相救

群策群力

协同上下游,共创供应链

授人以渔

三人行,必有我师焉

言必行,行必果

讲真话、干实事、拿结果

海纳百川,有容乃大

存小异,求大同

知中有行,行中有知

兼听则明,偏听则暗

不忘创业初心,牢记治企使命

贵在坚持
       难在坚持
                成在坚持

              说老实话
       办老实事
做老实人

内外兼修,以身作则,率先垂范

工匠精神

企业文化

Company Culture

天地风霜尽,乾坤气象和;
历添新岁月,春满旧山河。
告别硕果辉煌的2023,我们迎来充满希望的2024。
回首峥嵘岁月,过去的一年记录着许多感动和故事;
展望春风万里,未来的一年承载着更多期望与梦想。
五湖四海人,相聚在品度。此时此刻,此情此景。
你和我,或许有着不同的梦想,
但我们都怀揣着共同的向往,
在企业发展的长河里,百舸争流,
在市场搏击的浪涛中,千帆共竞。
让我们一起同舟共济,勇立潮头!
岁月流金,我们沉淀了三年;
群策群力,我们奋斗了三年。
三年啊,我们用智慧与汗水
泼墨挥毫,写就恢宏磅礴的诗篇,
三年来,我们从无到有,从小到大,
大江南北的亲人
凝聚成一个家——品度生物。
在时间的长河中,三年只是浪花一朵。
在品度的成长史上,三年却是岁月峥嵘。
三年前,来自四面八方的创始人,
汇聚在深圳这片沃土上。
面对着简陋荒凉的园区,
冰冷空旷的厂房,
秉承一颗建功立业的初心,
用勤劳汗水和匠心耕耘开启了创业之旅。
曾记否,董事会追求卓越的面孔。
这些面孔
从一个深夜坚守到另一个深夜,
从一个凌晨奋战到另一个凌晨。
这些面孔,完成了
一个个高瞻远瞩的战略,
一项项审时度势的抉择,
一次次卓越非凡的创举,
一场场攻坚克难的挑战。
这些面孔
坚守在研发现场、车间厂房,
奔走在全国各地、世界各国,
从朝阳到星光,从星光到朝阳。
三年后,
荒凉的园区化作生机勃勃的花园,
空旷的厂房成为标准化的精品工厂。
跋涉的品度,
一路栉风沐雨,披荆斩棘!
坚韧的品度,
一路团结一致,共历风霜!
曾记否,“成为推动健康生活引领者”的愿景。
回首走过的2023年,
一个个荣誉,记载着创建者的奋进;
一项项专利,凝聚着开拓者的才华;
一幅幅奖牌,铭刻着跋涉者的攀登;
一本本证书,标记着拼搏者的赤诚。
一路上我们风雨同舟,荣辱与共,
一路上我们排除艰险,携手向前。

曾记否,“用创新科技守护健康生活”的使命。
创新的品度人,
在雾化产品上攻坚克难、开拓进取,
用智慧与汗水凝结成一张张图纸,
谱写品度高歌勐进的乐章!
感恩的品度人,
始终坚持党建引领,
在一次次公益活动中,
用自己的言行和善举回报社会,
体现了一个企业的责任与担当。
曾记否,“诚信、敬业、开放”的价值观。
诚信的品度人,
用视客为友的真诚,
想客户所想,急客户所急,
铸就品度诚信为本的金字招牌。
敬业的品度人,
深化落实职能职责,
披星戴月,四处奔波,
左手交期,右手品质,
用丰富新颖的产品和热情专业的服务,
赢得客户的尊重和认同。
岁月轮回,初心不改,
知行合一,行稳致远!
回首走过的2023年,
PLM项目正式启动,
薪酬绩效项目落地实施,
科创中心大楼投入使用,
第三期“精兵强将”训练营顺利结营,
通过AEO海关高级认证。
发展的品度,
一路砥砺奋进,稳步前行!
开放坦诚,实干进取,
众志成城,共创共享!
回首走过的2023年,
我们创造品度的无限可能,
升级改造,开辟渠道,
提质增效,再铸精品,
天时、地利、人和,
营销接力产能,一步一步踏实向前。
出彩的品度,
一路传承荣耀,神采飞扬!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
时代在变,市场在变,
但品度人的初心始终不变。
高起点规划,高品位设计,
高标准要求,高质量生产,
品度人将保持这份认真与执着,踏上新征程。
时空交叠,忆往昔峥嵘岁月,
日月轮转,看今朝慷慨长歌。
三年上下求索,三载春华秋实,
以奋斗者为本的品度一定会用行动证明,
凤凰浴火,破茧终成蝶;
苍山如海,而今从头越!
时代在前,使命在肩,
新起点,笃行务实铸就辉煌;
新跨越,稳中求进续写华章。
在2024甲辰龙年,我们定当
同心协力,广纳群贤至;
担当协作,奉献创共赢。
不忘初心,携手砥砺行;
凝心聚力,蝶变创辉煌。
肩并肩、手牵手、心连心,
时刻为成为推动健康生活引领者的愿景求索征途!

刊首语

PREFACE

ⓞ  文:行政部  李百灵

Contents:

刊首语

/ PREFACE

企业文化

/ COMPANY CULTURE

02

发展·生产经营

03

潜心·学习赋能

04

绽放·文艺天地

01

引领·品度要闻

09-20

2023年度大事记

企业成长史
9+1管理体系
企业荣誉资质
创意之烟:ID创新与CMF的奇妙交织
构建企业数据中台与微服务架构:释放数据价值
浅谈劳动密集型电子烟生产效率改善
关于设备保养的“望闻问切”
质量是企业生存之本,发展之源
照镜子
合理的价格是什么,要不要二次议价?
如何做一名合格的计划员
浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质

以学赋能,蓄势前行 | 2023年企业管理人员
培训项目“领导力与执行力”在我司开展
阅群书,悟智慧,谈感悟 
——《向解放军学习》阅读分享会
《向解放军学习》企业管理心得
“荣耀之夜”——品度文化传承和推动的缩影
我们的张老师
优秀员工
品度人 | 周武东:如何成为一名合格员工
品度人 | 项载聪:追求卓越,无论何时何地争做最好
品度人 | 杨小慧:在品度的成长之路
品度人 | 黄紫悦:复刻时光 感恩遇见

《品度之声》—— 品度人的宣传阵地
走过磨难
浅谈“随心所欲”
关于品度企业文化
“知行合一,行稳致远”的理解
寒冬后的复苏
正能量传承
展望未来与更好的自己相遇
读史可以明智,知古方能鉴今
风雨兼程三载春秋,笃行致远赓续前行
—庆品度成立三周年

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01

引领·品度要闻

01

品度要闻

              开工大吉 | 启·新征程,创·新突破

2023年大年初十,天朗气清、惠风和畅,董事会带领公司管理层前往凤凰山,登山祈福。品度人托举着健康雾化的使命愿景,承载着卓越创新的意志,攀爬那崎岖泥泞的道路。迎新春,登临凤凰神山,展宏图,携手共谱新篇,2023品度与您共创未来。

              中国电子商会电子烟专业委员会姚继德理事长
              广东省贸易促进会首席代表熊德龙先生莅临品度参观指导

2⽉2⽇,中国电⼦商会电⼦烟专业委员会姚继德理事⻓、⼴东省贸易促进会⾸席代表熊德⻰先⽣莅临品度参观指导。
姚继德理事⻓再次重点强调“⾼效务实、依法依规”,并指出电⼦烟专委会重点⼯作动员会释放出的信号与国家颁布的各项促发展、稳增⻓、强监管的基调形成呼应。⽆规矩不成⽅圆,全体会员要坚决遵守有关电⼦烟的各项法律法规,坚决捍卫法律法规的严肃性,不抱有侥幸⼼理,坚决抵制假冒伪劣产品、坚持把保护未成年⼈作为⾏业底线,发动全体会员的⼒量,对破坏监管秩序及危害⾏业发展的会员坚决予以开除并同步上报给烟草专卖局职能部⻔,⼤家应团结⼀致抵制⾏业内⼀切不合法⾏为,为⾏业健康有序发展保驾护航。
品度⽣物科技必定在电⼦烟专业委员会的引领下,努⼒奋⽃、苦⼲实⼲、勇往直前,⾼质量⽣产产品,坚决⾛在前列、勇当尖兵,为国家和⾏业的发展做出最⼤贡献。

             闹元宵 | 祈凛冬散尽,星河长明;愿天下团圆,人间皆安!

元夜琴鼓奏,花街灯如昼。正月十五,品度新岁满园,灯月浅浅相照。上元佳节品度人与家人在品度园区做汤圆、猜灯谜、玩游戏、兑奖品,且信步游灯,灯谜成趣叠印美好,游园灯火璀璨,共赴元宵盛会。
⼀直以来,都是家⼈们默默⽀持我们的⼯作,今天,我们终于让你们喜笑颜开、共享喜乐,感恩有您,每⼀位品度的家⼈。⼈间烟⽕,华灯氤氲,臻祈吉祥,勺⼀碗⾄味,⽟屑轻盈,璨璨华珠,⾹⼊⼝,味正浓,露⼀⼿绝活,明⽉皎⽪,溶溶琥珀,⾹裹馅,欲少留且⼀尝,翠勺银锅软糯之下,尽是⾹甜。

4月4日下午,品度生物科技(深圳)有限公司与深圳市优服信息技术有限公司PLM(产品生命周期管理)项目启动会在品度公司商学院内顺利召开。深圳市优服信息技术有限公司总经理李照带领项目团队与公司总经理赵承志及项目组成员参加会议,共同见证PLM项目的启动。
PLM项目是品度生物科技(深圳)有限公司2023年推进信息化、数据化的重点项目,相信在公司领导的高度重视下,优服信息的专家团队全力帮助和支持,全体项目成员共同努力,品度PLM项目将取得圆满成功。希望通过PLM项目的实施,未来能提升品度的研发能力、创新能力、服务能力。缩短研发周期、制造周期,满足用户的多元化个性化需求。

             公司PLM项目启动

            高效执行求突破,聚力攻坚开新局
            品度生物管理人员团建拓展活动完美收官

为进一步提升团队的凝聚力、执行力和战斗力,增强管理人员的自觉性和团队精神,养成良好的工作和生活习惯,提高工作效率,提升企业形象和经营业绩,4月22日,品度公司管理人员在益品篮球场开展“高效执行求突破,聚力攻坚开新局”主题团建拓展活动。
本次活动包括3千米跑,队列训练,“目标市场”“送加西亚的一封信”“挑战哥德堡”,篝火晚会等团队项目。大家围绕着同一个目标,心往一处想,力往一处使,相互配合协作,团结一致,高质量地完成了各项任务。

一日之计在于晨,为不断创新学习方式、方法,激发员工的生产热情,提高工作效率,促进公司各拉线规范化建设,保障安全生产,品度生物科技有限公司于4月24日-28日开展了第四届早会评比活动。
品质中心、制造中心、供应链中心19条拉/组,1000余人参与本次评比,30位评委分为三组对各拉/组进行打分,确保活动的公平公正。
希望受到表彰的拉组再接再厉,保持荣誉,不断提升早会质量与员工士气,将早会工作推向新的高度。同时公司号召其他部门与拉组积极向获奖员工学习,积极组织与改善早会,鼓足干劲,力争上游!

            早会评比展风采,凝心聚力促发展

01

品度要闻

引领

             预防为主,防消结合2023年度上半年锂电池处置和消防演练

为增强公司员工的消防意识,提高处置火灾突发事件的疏散逃生、火灾扑救的能力,检验应急疏散方案的有效性。根据公司的实际情况,结合“预防为主,防消结合”的消防方针,4月28日下午,品度生物科技(深圳)有限公司开展锂电池处置和消防演练活动。宝安区松岗街道消防救援站潭头站官兵现场参与指导演练。
现场分四个环节进行:人员疏散逃生、消防器材设施的讲解、现场灭火器材实操、锂电池异常应急处置讲解、演练。消防演习结束后,总指挥谭子军做锂电池处置和消防演练活动总结,并为宝安区松岗街道消防救援站潭头站赠送锦旗。

为进一步提升广大员工朝气蓬勃、昂扬振奋的精神面貌,打造积极向上、高效执行的企业文化,5月24日,品度公司开展为期一天的“精兵强将”训练营军训活动,上午“致远”“追梦”“精品”“共创”“共享”“卓越”六支队伍胜利登顶凤凰山,下午各队在益品厂区完成军训。
在登顶凤凰山过程中,各队有序地排列着队伍,凭着顽强的意志和团队协作精神,共同合唱品度之歌《追梦》,顺利完成活动前布置的任务,登顶的喜悦无以言表。在下午的军训活动“摸石头过河”比赛中,各队选手们竭尽全力、互帮互助、各展其能,赛出了积极向上、勇于拼搏的精神风貌。

             矢志不渝同心筑梦,坚守匠心铸造精品
             品度公司开展“精兵强将”训练营军训活动

            支部共建追寻红色足迹 · 砥砺奋进弘扬建党精神
            品度公司党支部与优维尔公司党支部联合开展主题党日活动

为庆祝中国共产党成立102周年,传承党的精神基因,发挥基层党组织战斗堡垒作用,强化党员的身份和责任意识,6月30日上午,品度公司与深圳市优维尔公司党支部联合开展“支部共建追寻红色足迹·砥砺奋进弘扬建党精神”主题党日活动,30余名党员共同参与。
本次活动中,党员重温入党誓词,为党员集体过政治生日,参观宝安1990馆红色文物文化展厅和非遗文化展,党员们认真聆听讲解员讲述宝安人民浴血奋战日寇的英勇事迹,仔细观看革命文物,体会老一辈革命家艰苦卓越的革命历程。

7月12日下午,兰州大学管理学院李艳霞副书记师生一行15人莅临品度公司调研,同步进行了校企融合座谈会、学生就业实习基地授牌仪式、产线现场观摩交流等系列活动。品度公司总经理赵承志、副总经理谭子军、商学院院长丁家福等公司领导出席了此次活动。
兰州大学领导、师生一行参观了品度工厂,从现代化的生产车间、干净、高效的流水产线、整洁有序的仓库环境,以及管理人员的办公场所,开放式、现代化的工作环境令人耳目一新。
兰州大学“访企拓岗促就业”专项活动之品度公司调研取得了圆满成功,期待在双方的共同努力下,实现“合作促发展、携手创未来”的愿景目标。

            兰州大学“访企拓岗促就业”专项活动领导师生一行莅临品度调研

01

品度要闻

引领

            公司开展“磨砺意志追求卓越,锻炼身心超越自我”管理层拓展训练

             品度公司开展“退伍不褪色,使命再担当”庆祝建军96周年活动

7月17日晚,品度生物科技(深圳)有限公司在奥登国际酒店举行成立三周年庆典晚会,公司董事会、主管级以上管理人员、拉组长、初创团队等百余人欢聚一堂,共同见证这个极具里程碑意义的时刻!
三载风雨兼程,见证公司成长;三载流金岁月,记录品度征程。活动现场精彩纷呈,《品度三周年纪念视频》、朗诵、舞蹈《万疆》将活动推向了高潮;为激励先进,鼓舞士气,此次庆典特设置优秀表彰环节,“最佳项目管理奖”“最佳运营团队奖”“最佳管理团队奖”,20位初创团队荣获“风雨同舟奖”。
活动最后,各中心代表以及各位董事分享交流。他们分享三年来各部门的得失,为品度建言献策,立志将奋勇向前,力达目标,持续发展,致敬未来。

             风雨兼程三载春秋,笃行致远赓续前行
             品度公司举行成立三周年庆典晚会

            风雨兼程,三载春秋 | 记品度三周年庆团建活动

时光荏苒,白驹过隙,一转眼品度走过三个春秋!7月17日—18日,品度公司举行了庆祝公司成立三周年团建活动。真人CS对战、射箭、“旱地冰壶”、狂飙卡丁车等项目考验团队凝聚力,战斗力、指挥力和沟通力,在锻炼身体、舒缓减压的同时,让品度人的心更加紧密的联系在了一起。
为了让团队小伙伴感受团队作战的氛围和自己动手的乐趣,公司组织了“厨王争霸”活动,每队制作饺子和啤酒鸭两道菜品参赛。十个大桌,十个灶台,小伙伴们或切或剁或洗、分类改刀、各显神通,场面蔚为壮观。活动最后,团队成员们来到较场尾海边,大海的广阔使人心旷神怡、感受生命之美好,品度人为品度送上祝福:祝品度三周年生日快乐!大家纷纷合影留念,记录这快乐而又美好的时光。

为培养员工服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风,增强纪律观念和服从意识,全面提升员工的基本素质和执行力。8月20日,品度公司开展了“磨砺意志追求卓越,锻炼身心超越自我”管理层拓展训练活动,共计百余人参与。
上午,首先进行了排拉比赛,三条拉线在拉长的带领下齐心协力,虽然过程中有出现问题,但是在员工的互相配合下完成了规定任务,拉长曾慈梅带领拉线获得了第一名。接下来,所有受训人员来到益品商学院,集中观看电影《冲出亚马逊》。
下午军训中,各队伍在退役军人的带领下,团队士气和精神面貌均有提升。趣味游戏环节也增强了团队的凝聚力。经过一天的磨练,最终,七位受训人员获得“训练标兵”称号。

为庆祝建军96周年,进一步弘扬公司退伍军人的光荣传统和优良作风,激发全体员工爱岗敬业、无私奉献的精神力量,8月1日上午10时,品度公司在大学会议室开展“退伍不褪色·使命再担当”建军节主题活动,公司董事会及全体退役军人参加活动
“向前、向前、向前……”,退役军人共同唱响《中国人民解放军军歌》,观看视频《我们的队伍向太阳》,回忆峥嵘岁月。公司退役军人之家准备了精美纪念品,品度副总经理谭子军、商学院院长丁家福亲自为退役军人赠送纪念品,感谢各位战友的辛苦付出。

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品度要闻

引领

             品度公司开展“礼赞师恩·筑梦品度”教师节活动

春种秋收,金秋九月,为庆祝第39个教师节,感谢公司讲师们传道授业解惑,9月9日上午10时30分,品度公司在商学院开展“礼赞师恩·筑梦品度”教师节主题活动。老师是红烛,点燃自己照亮别人,在这特殊的日子,公司为各位讲师准备了一份师恩回馈礼。赵总为贵州科技学校和百工技师工程学校五位老师送上精美纪念品,也为品度各位管理讲师送上书籍《三精管理》和专属节日贺卡。
师者,传道授业解惑也。品度商学院在商学院院长丁老师的指导下,为各位品度人提供宝贵的学习平台,促使品度人共同成长,丁老师介绍书籍《三精管理》,对企业文化行为规范进行宣贯。
活动最后,赵总为品度讲师们送上节日祝福,并感谢每一位驻厂老师的辛苦付出,分享了自己家人的教师经历,希望每一位品度讲师都能够传道授业解惑。

月饼,是掉落人间的月亮,而月亮象征着团圆,寄托着思念。中秋节来临之际,为弘扬中华民族优秀传统文化,丰富职工的精神文化生活,营造喜庆、文明、祥和的节日气氛,9月27日下午,品度公司党支部组织开展月饼DIY活动,公司党员和群众积极参与,用亲手做的月饼传递祝福与真情。
活动正式开始前,工作人员提前准备了手套、丰富的馅料和品度文化的月饼模具等用品,并向员工介绍了制作月饼的具体方法和制作要领。通过大家的通力协作,一个个精美的月饼瞬间摆满了烤盘。制作完成后上烤箱烘制,不久之后色泽金黄、香气扑鼻的月饼便呈现在大家眼前。品度人有模有样地精心制作,自己的“专属月饼”就这样诞生啦!

             品度公司党支部开展“巧手做月饼,欢乐迎中秋”主题党日活动

             “情满中秋,喜迎国庆”第三届“品度之声”音乐节圆满落幕!

在此中秋佳节到来之际,“品度之声”音乐节决赛于9与28日晚正式开展,品度人一起唱响中秋,喜迎国庆!参加本次活动的嘉宾有芯悦琴行鼓手老师高老师及学员黄恩雨,电子钢琴沙井基督教会老师张玉璇,朗德万斯公司项目部经理刘文卓夫。
经过前期初赛的激烈角逐,10名选手成功晋级站在了决赛的舞台上。选手们轮番登场,各显身手,深情演唱《父亲》《月亮代表我的心》《诀爱》《忘情水》《突然的自我》《遥远的她》等动听歌曲,他们凭借着扎实的唱功,用美妙的歌声感染着在场的每一位观众。“追梦”组合获得金奖,行政部李广胜获得银奖,市场产品中心孔令聪获得铜奖。

10月20日下午4时30分,“砥砺三载匠心兼程,深耕逐梦聚力前行”品度正式运营三周年活动在益品商学院开展,公司主管级以上管理人员和初创团队参加活动。公司副总经理谭子军分享了创业之路的艰辛以及行业发展情况,用幽默风趣的语言带领品度人一同回顾过往,展望未来。“追梦”组合,带来表演《突然的自我》,点燃了现场的气氛。
活动现场,董事会一起切开这个象征着团结、友谊、成功的蛋糕,共同庆祝这个值得纪念的时刻!随后,公司“银龄之星”“新星”代表发言!活动最后,公司董事会依次分享,为品度人指明了方向、规划了目标。

             砥砺三载匠心兼程,深耕逐梦聚力前行
                              ——品度开展正式运营三周年活动

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品度要闻

引领

             公司开展2023年下半年早会评比活动

一日之计在于晨,为不断激发员工的生产热情,提高工作效率,促进公司各拉线规范化建设,保障安全生产,品度生物科技有限公司于11月21日至30日开展了第五届早会评比活动。
制造中心、品质中心、供应链中心30条拉组,1000余人参与本次评比。由各部门管理人员组成的三组评委从精神面貌、节奏掌控、流程规范、内容详略等方面分别进行了点评,指出了各拉组问题不足,并进行打分,确保活动的公平公正。
经过近半个月激烈角逐,最终三条拉线脱颖而出,益品B3A08拉线荣获第一名,益品B4A06拉线获得第二名,品度3A01拉线获得第三名。本次早会评比活动中各位公平公正,让各拉组深刻认识到自身的优缺点,尤其是黄经理、江经理、扶经理,早会评比期间从未缺席、每次评语详细负责,被评选为“优秀评委”!

2023年11月27日下午4时30分,按照公司年度安全计划方案,为加强全员的安全意识,提高火灾等异常事故的综合应急处置能力,结合“预防为主,防消结合”的消防方针,公司举办了2023年度综合应急演练,公司副总经理谭子军担任总指挥,全体职员工参与。
依次进行的是锂电池和化学品处置讲解。化学品和锂电池安全一直是公司重点监管的危险源,现场对后续我们如遇异常如何操作做正确详细地讲解,确保能在异常发生时,第一时间正确有效处理。 在实操环节,各部门员工积极参与。演习各环节结束后,本次演练总指挥—公司副总经理谭子军进行点评总结。

             公司开展2023年度综合应急演练

             国际视野,追求卓越 | ECCC海外嘉宾交流团来访

12月13日,UKVIA英国电子烟行业协会会长John Dunne、GTNF全球烟草尼古丁论坛创始人Elise Rasmussen、AIV罗马尼亚电子烟协会会长Ciprian Boboi、希腊电子烟协会会长Panos Panayiotopoulos,以及来自英国、美国、欧洲、摩洛哥、韩国等8个国家和地区的近20名全球知名电子烟批发商、品牌商莅临我司参观指导,公司董事会及其他管理人员热情接待并陪同参观交流。

品度公司与国际电子烟企业高层在商学院进行商务洽谈。首先,公司总经理赵承志向ECCC海外交流考察团的莅临表示诚挚欢迎。他表示在中国电子商会电子烟专委会的带领下,品度生物作为副会长单位,将持续为电子烟行业高质量发展建言献策,为用户提供更加安全健康的产品和服务,共同致力于推动电子烟行业的健康发展。只要我们携起手来,团结合作迎挑战,开放包容促发展,就一定能给电子烟行业带来更多的确定性,就一定能开创电子烟行业更加美好的未来!
公司副总经理谭子军向ECCC海外嘉宾交流团介绍了公司的发展历程、企业文化、研发能力、生产经营情况,展示最新产品和技术以及未来的发展规划,加深了嘉宾对品度的了解。

ⓞ  文:李百灵   图:刘婧、陆芷欣

01

品度要闻

引领

01

品度要闻

引领

洽谈后,ECCC海外嘉宾交流团参观工厂,现代化、标准化的医疗级生产车间,整洁有序的仓库环境,以及管理人员的办公场所,开放式、现代化的工作环境令人耳目一新,让嘉宾更直观地感受工厂对生产环节的细节的把控和精益求精。此次参观,嘉宾全方位地了解了公司的规模实力,对公司精湛的生产工艺、高质量的生产标准和热情的服务态度表示高度的赞扬。

活动最后,海外嘉宾围绕环境保护、青少年使用、产品研发和设计、品牌差异化、批发渠道等方面对品度的发展规划提出宝贵的建议,并表示未来将与品度更加紧密合作、团结一致,共同推动全球电子烟产业健康有序发展。
此次ECCC海外嘉宾来访,是一次深化友谊、互通有无的跨国交流,对品度公司来说是全新的探索和机遇,增强了公司扩大对外业务的底气,增加了企业链接市场资源,双向互利发展的信心。品度公司将持续把“用创新科技守护健康生活”的使命作为出发点,把“知行合一,行稳致远”的经营理念作为发展目标的立足点,进一步加大科研创新力度,持续改善优化产品,提升服务质量,助力实现“成为推动健康生活的引领者”的愿景。

02

发展·生产经营

企业成长史

2020.7.17
一厂成立

品度生物正式成立
带领品度人在电子烟领域扬帆起航,为行业助力

2021.4.29
二厂成立

益品雾化正式成立
订单飞速增长
产能持续扩大
开始更加全面的发展布局

知行合一
        行稳致远

2021.4—10
九大体系落地

21年4月体系初审
陆续完成
ISO9001
cGMP110
 HACCP
QSR820
BRC
知识产权
ISO14001
ISO45001
ISO13458

2021.9—11
两张烟草许可证

品度生物和益品雾化两家公司均取得“电子烟专卖生产企业许可证”,标志着企业开始全面进行合规化布局

中国电子烟商会常务理事单位
国内第一家通过深圳机场白名单电子烟企业

2023—2025
精品智造品牌工厂

23年6月品度科创中心揭牌
2023年11月通过AEO海关认证
规划经过两年时间将品度工厂打造成为行业精品智能型制造工厂

2021.12—2022
合规经营

生产经营

02

发展

9+1

管理体系

生产经营

02

发展

企业荣   誉资质

生产经营

02

发展

构建企业数据中台与微服务架构:释放数据价值

ⓞ  文:IT部  钟小明

随着我们企业信息化应用系统的导入,已经形成了OA\ERP\\CRM\PLM\HR\关务等应用系统,构建了从研产销完整业务系统,以及用于各种业务场景下的EXCEL文档等,但从现状来看,数据分散、缺乏统一管理和规范,以及多样化的数据类型尤为突出。从各个业务系统中产生的数据散落在不同的数据库、Excel表格和API中,造成了信息孤岛和数据难以共享的局面。这种分散的数据管理方式不仅增加了数据管理的复杂性,还妨碍了企业对数据的深度挖掘和价值实现。
针对这一现状,作为信息化部门需要构建一个结合数据中台和微服务架构的信息化系统。首先,针对每个业务系统建立数据仓库,通过ETL工具收集和整合分散的数据来源,将其存储在统一的数据仓库中。这一步骤将为企业创造一个数据的单一来源,打破数据孤岛,为数据利用和分析奠定基础。其次,通过DBAPI等方式,将数据仓库中的数据以API形式开放服务。这一架构将促进数据共享与交换,使得企业内部的各个部门和系统能够轻松地访问和利用数据,提高工作效率和业务协同, 同时也兼顾了数据访问的安全性。

然而在信息化系统的构建过程中,企业团队的配合至关重要。不仅需要技术团队的支持和协作,还需要业务部门的参与和需求反馈。同时更是思想观念和组织文化的变革,数字化转型旨在将数据作为驱动业务发展的核心资源,而不仅仅是IT系统的一部分。然而,数字化转型并非只有技术上的更新,还需要组织内部团队的紧密配合和共同理念的建立。从思想上得到转变,跳出原有的舒适圈,

以数字化,数据化的思维推动数字化的转型。最终,在有效地建立起数据中台和微服务架构后,企业将获得巨大的数据分析和应用潜力。数据的集中管理和规范化将使企业能够更深入地进行数据分析,利用BI报表等工具展现数据的洞察力,为决策提供支持。

因此,构建企业数据中台和微服务架构并不仅仅是技术上的升级和改变,更是释放数据驱动力的关键一步。通过统一管理、规范化和应用多样化的数据,以及构建系统,使数据从收集、整合、分析、应用形成统一的规范管理,应用数据的价值助力企业能够迈向更智能、更高效的运营,实现数据驱动决策,充分释放数据的潜力,推动企业朝着更加智能化、灵活化和创新化的方向迈进。

创意之烟:ID创新与CMF的奇妙交织

ⓞ  文:市场产品中心  刘婧

随着电子烟行业的快速发展,产品的外观设计变得越来越重要。ID创新作为设计的核心,为电子烟带来了无限的可能性。而CMF表面处理工艺则是为产品赋予个性和独特魅力的关键。本文将探讨ID创新的重要性,以及CMF表面处理工艺在电子烟设计中的作用。

一、ID创新的重要性
ID创新是电子烟设计的核心,它不仅仅关乎产品的外观,更关乎产品的功能和用户体验。通过创新的ID设计,可以为电子烟带来独特的外形和结构,使其在市场中脱颖而出。ID创新还可以通过人性化的设计,提高产品的易用性和便捷性,增强用户的满意度和忠诚度。在电子烟行业中,产品的外观和功能往往是消费者购买决策的重要因素之一。因此,ID创新对于电子烟的市场竞争力至关重要。
二、CMF表面处理工艺的重要性
CMF表面处理工艺是电子烟设计中不可忽视的一环。通过选择合适的颜色、材质和饰面处理,可以为电子烟赋予独特的外观和个性。首先,颜色的选择对于产品的视觉效果和品牌形象至关重要。不同的颜色可以传达不同的情感和意义,从而吸引不同类型的消费者。例如,明亮的色彩可以传达活力和年轻感,适合年轻人群体;而低调的色彩则更适合追求简约和成熟感的消费者。其次,材质的选择可以增加产品的质感和触感。通过选择高质量的材料,可以让电子烟更加耐用和舒适。最后,饰面处理可以增加产品的光泽和纹理,使其更具吸引力和个性化。通过精心选择和组合CMF表面处理工艺,可以为电子烟带来独特的外观和视觉效果,增强品牌的辨识度和市场竞争力。
ID创新和CMF表面处理工艺在电子烟设计中起着不可或缺的作用。ID创新通过创造性的设计思维和方法,为电子烟带来独特的外形和功能,提高产品的市场竞争力。CMF表面处理工艺则通过选择合适的颜色、材质和饰面处理,为产品赋予独特的外观和个性。

生产经营

02

发展

浅谈劳动密集型电子烟生产效率改善

ⓞ  文:工程部  江发孙

首先“人”:由于电子烟行业的短平快节奏,所以导致大多数企业均是采用纯人工化作业生产。而与人相关的变异性如人员流失率、人员熟练度、产品组装一致性差等都是严重影响产线效率的因素。企业需要从几方面改善:
1、人员定岗后的产前理论&实操培训确保作业手法及标准正确;
2、关键岗位启用正式工(适当提高正式工待遇)确保正式工稳定;
3、利用ECRS原则对产线进行取消、合并、重组、简化使工艺最优、线平衡最佳去优化冗余人力;
4、适当导入通用LCA低成本自动化(目标ROI<=3个月)减少直接人力及保障制程稳定性。
其次“机”:即大家常说的设备,电子烟生产设备较少,主要瓶颈注油、焊锡岗。针对转线,注油机耗时问题:
1、考虑2-3条线备用1台注油机,方便产线提前领取物料和清洗好备用注油机做到SMED快速转线,减少转线时间;
2、做好设备台账及PM(Preventive Maintenance)预防性维护日、周、月保养;
3、针对焊锡岗位,一方面采用计件激励方案,另一方面尽量用正式工确保人员稳定性,同时生产需每条线按10%比例培养全能工,在关键岗离职时全能工快速补缺,保障产线效率。

然后“料”:
1、有句古话“巧妇难为无米之炊”,物料的不齐套导对生产效率影响最为明显,临时转线至少影响1-2小时产出,所以针对大订单项目要求PMC&采购做滚动式备料(业务可接受量额范围内),MC需和采购密切跟踪物料到库状况(避免在途料交期跳票);
2、SQE对物料检验标准需和所有供应商拉通,避免来料不良影响产线;
3、针对小订单多口味项目,在确保物料齐套情况下,考虑配置一条20人左右的柔性线,所有单口味少于500的,统一由该线生产,产线归属可以考虑给到生产或工程管理。每个工单口味数据,以及不良报废退补料必须清晰前置,避免清尾工时的居高不下而影响效率。
接着“法”:
1、首件的确认必须由生产组长先确认再由品质、工程复核避免批量不良返工;
2、工艺流程、SOP、标工等流程制作及作业标准的合理性,均需基于一定的理论依据和定期监测调整,如标工制作需基于动作分析法(MOD法)和实际CT监测为依据;
3、工艺持续改善&优化(现场九大浪费发现及消除:过量生产,库存,等待,不必要的动作,违反人体工程学,运输,过量加工,无效沟通,缺陷返修);
4、新项目的效率爬坡曲线制定及爬坡期效率未达成原因的深入检讨和改善措施必须严格执行。生产负责列出每条线效率未达成原因,责任部门回应自己相关原因分析及改善措施
5、量产项目各线效率检讨方式参照步骤4执行。
最后“环”:
1、00后已然步入职场,我们生产管理的风格也应由粗暴严格式调整为柔性化管理(适时严格);
2、现场5S3R的大力持续改善,舒适整齐的工作环境不仅可以提升员工士气、带来心旷神怡的心情和作业的高效,此外清晰有条理的三定标识还会大幅缩短物料员、助拉、拉长找寻物料和取料时间,无形中会减少待料时间和提升产线效率。舒适的工作氛围+整齐有序的工作环境必然会带来意想不到的效率收获。
上述五个方面的效率改善建议供大家参考,如有兴趣欢迎来制造中心工程部一起探讨效率改善议题。

 迎着改革开放45年时光的快速发展,我国经济已经实现从量到质的转变和腾飞,GDP从改革开放之初的3679亿增长到121万亿人民币,其中第二产业里的制造业GPD为33.5万亿,占比GDP 27.7%。经济快速发展带来的利弊便是收入的增加和消费成本的增加,此问题也更加凸显在被誉为中国硅谷的一线城市“深圳”,作为耕耘在世界加工厂深圳电子烟制造业的尤为感触颇深,“欠料、换线、插单、返工、爬坡”等导致人力成本的居高不下以及生产效率的低下大量压缩和消耗了企业的利润空间。所以借用精益改善工具降低企业的人力成本和提升生产效率变得迫在眉睫。

生产经营

02

发展

生产经营

02

发展

◀ 问

◀ 切

关于设备保养的“望闻问切”

ⓞ  文:自动化技术部  贺斌

中医的四诊法是“望”“闻”“问”“切”。而我们设备保养维修人员也可以采用同样的方法给出现故障的设备进行诊疗,锁定异常,及时使设备的功能恢复正常。四诊法是我们在维修设备的时候最常用的方法,也是最基本的方法,如果全员都学会这样基础的技能,实现全员TPM的目标还会远吗?初步整理设备的四诊法步骤如下:

◀ 望

1.1跑冒滴漏
  • 管道设备损坏,大量跑水;阀门法兰滴水,管道冷凝水
  • 漏压缩空气;蒸汽系统漏蒸汽;电机,减速器,油箱等漏油
1.2设备清洁
  •  设备上是否有很多灰尘;轴承上是否有废油
  • 轴承和传动装置等是否有润滑油未清理;皮带转动设备下是否有残渣等
1.3腐蚀生锈
  • 设备内有没有腐蚀性液体、气体;设备管道是否有腐蚀、生锈
1.4颜色变化
  • 设备表面是否有颜色变化
  • 电线、电缆等绝缘皮等是否有颜色变化

◀ 闻

2.1异味
  • 电线胶皮、塑料外皮烧焦的味道;皮带打滑磨损的味道
  • 金属磨损的味道;纸张燃烧的味道;酸碱等味道
2.2异声
  • 轴承磨损,缺油的声音;皮带松、打滑的声音
  • 设备撞击的声音,如气缸、电机、风扇固定松等
  •  配电箱中接触器,继电器等快速吸合,断开的哒哒声
  • 压缩空气等泄露的嘶嘶声;部件微小震动的嗡嗡声

3.1参数变化
  •  设备电流突然变大变小;注油泵进出口压力变大或变小
  • 过滤器压力快速变大,或突然变小;控制温度突然变化
3.2历史记录
  • 是否有部件为延长寿命使用;设备是否发生过故障
  • 设备是否多次发生同一问题;设备参数历史变化趋势是否正常

4.1异常振动
  • 电机振动偏大;风机、注油泵振动偏大
  • 气缸振动;转动设备振动偏大
4.2异常温度
  • 轴承温度是否超过额定温升(20~40 C);电机温度是否过高(一般不超过65 C);电器接线端子温度过高或三相温度不平衡
  • 加热设备外表面温度是否过高,一般不应高于环境温度40 C
4.3电气接线
  • 电机等主接线是否松;配电柜中二次控制线是否松;电箱中接线是否松;以上接线是否每年停机进行紧固

质量是企业生存之本,发展之源

ⓞ  文:行政部  唐小明

我们面临的市场,是竞争与利润同步的市场,是经济飞速发展市场,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么呢?那就是优良的产品质量。质量是产品的基础,没有质量,何谈发展、竞争、利润之言。唯有提升产品质量、保证产品合格率,才是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质形象是每一位员工精心打造出来的。

质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目中信的过的产品。“质量是企业生存之本,发展之源”此话无人不知,无人不晓。可在实际的工作当中,往往由于一时的粗心大意而把质量抛在九霄云外,顺其自然。试想,一个企业要想得到永久的生存与发展,如果没有过硬的质量、优良的产品, 怎能赢得市场,赢得客户的信赖。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于不败之地。

质量在我心中,强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开,那么企业怎么生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩地证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,中国人似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着认输。而在现代企业中,往往认错就代表牺牲。代表着经济赔偿。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌! 一个没有好产品、好口碑的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足,产品质量则是员工日常工作中每一个细小操作质量的好坏生成。

老子曾经说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必作于细”。指出了想把一件事做好,必须将简单的事情做起,从细微之处入手。细节也是一种量变到质变的过程。经常忽视和不注重工作细节,就会影响我们的产品质量。对于我们广大员工来说,做好每天的每件工作,控制每个工作细节的质量,追求不断地改进,让我们的企业在细节中创新,在创新中发展,在发展中壮大,才能确保我们公司强立于竞争的市场。
因此,企业要发展,质量是关键。而产品质量的好坏,不是一个口号,也不是某一个人的事,需要我们每个干部以诚相待每位员工,做到授其所知;每位员工尽心尽力完成工作任务,做到谦虚谨慎;每位检验员不折不扣按照标准对产品实施管控,做到精益求精。大家团结一致,正确理解质的含义,明确质量的重要性,也只有这样,才能把质量抓好,才能让企业有更大的发展空间,才能吸引广大客户,才能更好地为企业创造大效益。
一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,那么我们又将何去何从?为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入纠错、改良行动中来吧,让优质的产品和优质的质量托起品度美好的明天!
当然提高质量意识不是一朝一夕的事情,也不是一种方式方法就能解决的,需要长期努力,逐步提升的过程,相信只要我们找到合适的方法,把自己事做对,不断寻求创新,企业一定会得到更好的发展,企业就会欣欣向荣、蒸蒸日上!

照镜子

ⓞ  文:总经办 陈湘钦

丰田并不难学,难的是像丰田一样的‘镜子’。通过研究丰田,衍生出了各种版本的‘精益’,有美国的,有欧洲的,有各种‘XPS’,也有中国的‘李氏精益’‘王氏精益’‘张氏精益’等等。
这些精益都是‘照镜子’的影像,而TPS依然是TPS。难也罢、易也罢,高明也好、低级也好,“你”认为的都是“你”的精益。

【精益是镜中的影子】

生产经营

02

发展

“你以为是你开设备,但其实是设备开你。”

【‘品度精益’照一下我们自己的影子】

装好油杯摆入托盘

从托盘取产品摆入治具并注油

注油完拔治具棒

装油杯(2人)+ 摆盘 & 注油(1人)+ 拔治具棒(1人)= 4 人
但真正快的是机器,不是你。这是机器对人的要求。这不是人对机器的要求。设备高效,减少了人员的输出。而动作浪费又增加了人员的输入。

装好油杯摆入治具

注油完拔治具棒

装油杯 & 摆治具(2人)+ 注油 & 拔治具棒(1人)= 3 人
对比一下,装好油杯直接摆入治具,比装好油杯摆入托盘再从托盘取产品摆入治具,减少了不必要的动作。稍作改善就可以减少1人。原来,只要我们敢想敢做,改善就这么简单!精益求精,从每个人身边的小事做起。
老子云:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮。但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础。工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象。因此,在现代管理中细节决定实体发展的成败。
照镜子容易,勇于照出问题不易,且照且改进。

合理的价格是什么,要不要二次议价?

ⓞ  文:采购部  邱芹

对于采购来说,要证明拿到的采购价是合理的,就如证明你妈是你妈,可不是件容易的事。其实这事远没有那么难:当市场竞争充分的情况下,多家报价,你得到的报价就是合理的价格。这是由市场机制,也就是那只看不见的手决定的。我们采购的任何一样东西,没有一个是只有一个供应商能做——每个供应商都有实质的竞争对手,即使复杂如商用大飞机,这地球上还有波音和空客两家在死磕,而两家实质性的竞争对手就决定了市场竞争是充分的。
市场竞争是否充分,可以从供应商的盈利上看出。以上举例的波音和空客的情况:虽然两者是寡头,但远远不是垄断:波音多年来的平均净利润只有5个点不到,而空客则只有3个点不到。
或许有人会问,既然竞争充分,为什么有些价格还是不合理?因为跟供应商去砍,总会砍下来一点。殊不知,这里的砍价(二次议价)正是问题之所在:二次议价导入太多的博弈,影响到供应商的报价行为,导致采购价格失去合理性。可以说,二次议价把一件本来相当简单的事给复杂化了,且听我详细解释。
二次议价是多家询价或招标结束后,采购方与供应商继续价格谈判。当供应商知道有二次议价,就会在第一次报价中留有余地;有二次议价,就会有三次议价,所以在二次报价中还会留有余地。依次类推,我们就永远也不知道拿到的价格是不是最好的价格。相反,如果我们采取一次报价,供应商只有一次机会,要么拿到生意,要么拿不到,市场竞争就会驱使供应商一次性报出最好价。
当然,有人会说,供应商都习惯于我们二次议价了,如何改变呢?对于大公司来说,你还是可以改变游戏规则的:刚开始,供应商或许还会继续藏着掖着,报价里面掺水分,因为不相信你放弃了二次议价;但用不了几次,你说到做到,供应商就知道他们只有一次机会,自然就会向一次报价到位过渡。作为采购方呢,我们也就不用花大量的精力来二次议价,也不用花更大的精力来证明采购价格的合理性了。
或许有人会问,采购不议价,那还要采购干什么?采购当然有事做,而且是更重要的事:管理和影响需求,围绕需求选择和管理供应商,确保有充分的竞争,但又不能有太多供应商,导致采购额分散。这远比砍价有价值,也比砍价更难。毕竟,采购做的事中,没有什么比砍价更容易的了,这也是为什么凡是个采购,都会砍价;而采购的价值,没有什么比砍价的价值更小了——砍价(二次议价)把本来可以一次办成的事(拿到最好的报价),分成多次才可能拿到,而且导致价格的合理性永远也没法证明。
当然,这里说的是多家报价、竞争充分的情况。对于供应商早期介入、合作开发等短期内竞争不充分的情况,谈判降价就不可避免,而且要通过目标成本、成长期关系等来约束供应商。还想说明的是,这里并不是说我们就不用做成本分析,不用比价等。
所以,专业的你觉得要如何议价才能获取最优的价格呢?

生产经营

02

发展

如何做一名合格的计划员

ⓞ  文:供应链中心  赵战平

计划管理是企业管理的首要职能。现代工业生产都是社会化大生产,企业内部的分工,协作十分精细和严密。任何一个单位都不能离开其他单位的协作配合单独去完成其工作任务,企业需要通过统一的计划来组织指挥和协调各部门、各单位的工作。计划就像乐队的指挥,各乐器手只有按照指挥的节奏要求去演奏,才能奏出一首和谐悦耳的乐曲来。计划员在企业内部就是扮演这样的指挥角色,他们的任务就是对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使之形成一个协调的系统。这个系统的目标是使作业行程最短;时间最省,耗费最小;又能按市场需求提供优质的产品和服务。

一个现代工业企业里有各种各样的计划,构成一个完整的计划体系,企业的各种计划,一般可以分为三个层次:战略层、战术层和作业层。
    战略层计划一般是指企业的长远发展规划,涉及企业的产品发展方向,企业发展规模,技术发展水平,企业的组织发展形势,人才资源规划等,其规划的时间跨度常在3—5年以上。
战术层计划主要是企业的年度综合计划,包括企业的经营计划和各职能部门的工作计划,它与战略层计划的最大不同:战术层计划制定的依据是计划的实现,主要是依靠现有的生产资源条件,而战略层计划则不受现有资源条件的限制,计划的主要依据是企业未来的发展目标,目前条件不具备,规划的任务就是要创造条件设法去实现目标。
   作业层计划是对企业日常生产经营活动所作的安排。战术层计划是确定目标的纲领性计划。作业层计划则是战术层计划指导下的执行性计划,它是企业年度综合计划的延续,是各种职能计划的细化和目标化。
我们计划员目前所处的阶层即作业层次,这里重点讨论的即是该层次的计划。如何做好作业层次的计划呢?这对我们的计划员有一定的要求:
1. 较强的数字观念:由于生产计划所处理的都与数字相关,例如:计划要下多少单?哪天下?哪天完成?哪些急缺料在哪个时间点将会影响到生产?等等,而且这些数字随时在变,若是缺乏数字观念,做起来就会觉得吃力,且不易把事情做好。具有良好数字观念多半是个人的天性,后天的努力和改变是有限的,这是担任此项职务的人要先对自己的特质有所认识。 
2. 掌握数字隐含的意义:数字固然提供了一些资讯,但是它说明了什么问题?例如:存货是否偏高或太低?计划是否可以如期达成?生产的效率是否符合预期?对客户的如期交货率是否有改善?这一些都需要计划员去探讨或说明,也就是要对数据进行分析。因此,要对数字背后隐含的意义有更深地了解,才有助于计划工作。

3. 承受压力之下依然冷静:由于计划员面对瞬息万变的状况,许多原计划之外的问题会发生,导致许多事情无法依照原计划执行,例如:供应商延迟送货、库存账实不符造成短缺等,计划员在这种压力下,必须依然保持冷静,才能作更好的替代方案,使不预期的冲击所带来的负面效果减至最低,如果计划员发生慌乱,生产和相关部门的人必会随之慌乱而不知所措。 
4. 要有弹性,找出方法做到别人认为不可能的事:由于现实环境状况一直在变,原计划在无法执行时,计划员就必须想出较佳的方法来解决问题。
5. 做一个解决问题的人而不仅是救火队:计划员每天都可能面对许多问题,这些问题可能是一时的,也可能是长期以来经常发生的,如果仅是扮演救火队员的角色,只能是解决眼前,但若不能找出其问题的根源,并加以解决,问题仍会一而再地发生。因此,计划员除了解决一时的问题(救火),也要设法找出问题的症结,彻底解决,以免再度发生,或减少其发生的频率。
6. 有条理,资料保存要规范,准确性高:计划员每天处理的资料较多,如客户订单、生产排程、加工单、供应商交货单、入库单等。如果平时没有良好的习惯,随时将这些资料分类、归档,以便查询,避免需要时找不到所要的数据。因此,需先要求自己做到凡事要有条理,而且也要求自己提供给别人或由别人提供的资料,其准确性要高,例如:库存数、生产完成数、销售预测数等。资料若不准确,依据其所做的决策就会错误,而错误的决策往往需要十倍,甚至百倍的力量才能弥补。
7. 坚定的执行力:由于计划的执行往往会遭遇许多的困难,计划员必须有坚定不移的决心,才能排除万难,达成原订的目标。 
8. 好的沟通者:计划员所扮演的角色是许多功能部门的协调者,因此也必须具备良好的沟通技巧。此种沟通技巧包括口头、书面和人际的沟通,以调和各部门的意见,群策群力,共同解决问题。 
9. 赢得信赖与信心:计划员负责计划的编排,他所做的决策为生产、采购以及其他部门所遵行。因此平常必须建立别人对他的计划给予尊重和信心,才可能有效地执行。计划员事前审慎地思考和计划,并考虑可多方因素可能带来的影响,避免‘朝令夕改’,如此才能赢得相关部门的信赖和信心。 
10. 为了解决问题,愿意将问题反映至组织里更高的层级:计划员面临的小问题往往是影响整个大企业的大问题,例如:对客户的承诺无法如期交货、生产线因故停线、工时损失等。此时计划员就必须向上级反馈,请求上级帮助。‘人微言轻’,不敢向上反映,以致拖延处理的时效,小问题摆久了便成为大问题。 
一个合格的计划员除了要具备上述的素质外,还必须具体专业的计划编排技巧,这就要求计划员要掌握大量的产品生产信息,把握五个方面的平衡:
一.生产任务与生产能力之间的平衡
二.生产任务与劳动力之间的平衡
三.生产任务与物资供应之间的平衡
四.生产任务与生产技术准备的平衡
五.生产任务与资金占用的平衡
只有做好了这些,制定出详细的时间进度计划并及时跟踪修正,为后续工作累积经验,才算是一名真正合格的计划员。

生产经营

02

发展

◀ 具备良好的会计职业道德素质

浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质

ⓞ  文:财务部  黄英英

在《会计法》中明确指出,“会计人员在从事会计工作中应当遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨的工作作风,严守的工作纪律”作为一名会计工作者,一定要坚持原则,按制度办事。财务工作每日要与票款打交道,如果不坚持原则,不按制度办事,必将害人害己,给单位造成损失.会计人员要有良好的法律意识,知法、懂法、依法、守法,严格遵守财政法规,严厉财经纪律,树立法制观念,用法律保护单位的利益,这是每一个会计人员的基本职责。

随着社会的发展和工作的需要,对于财务工作者来说,已经不能仅仅满足于单纯的记账式财务会,为了符合时代的要求,尽职尽责的完成会计工作,会计人员要不断的提高自身素质。

◀ 具备扎实的专业理论功底

要系统地把握会计工作的技能,增强理论基础,丰富实践经验,提高对经济活动分析和监督的能力,并逐步培养超前的意识,进行科学分析,参与决策。在日益激烈的社会竞争中,会计人员要有应对挑战的能力,使有限的资金在运作中形成良性循环,费用的使用要合理、高效,最大限度地发挥职能作用,为单位领导提供快速、准确、真实的信息,为经济决策提供充足的依据。

◀ 不断增强组织协调能力

财务工作贯穿于单位日常工作的始终,会计的岗位与单位的人员有着密切的联系,会计人员应具有较强的协调能力。会计人员要尊重领导,信任群众,看到自己工作的重要所在,不断增强协调人与人之间、部门与部门之间关系的能力。

◀  亲和的应酬公关能力

作为一名财务工作者,银行、税务等各方面的关系都要协调好、维护好,建立良好的工作关系,做事要讲究方式,用诚信去赢得别人的信任,树立良好的职业形象。

◀   锲而不舍的学习精神

作为一名会计人员,文化水平与业务水平是密切相关的,首先要具备一定的文化程度,才能达到相应的业务水平。目前会计电算化已是普及,因此要求现代会计人员应是既懂会计理论又懂计算机的复合型人才,而要真正做到这一点,就必须提高文化水平。因此,会计人员要踏实肯学,有锲而不舍的学习精神。
  六、热忱的工作态度和严谨的敬业精神。会计的职业是高尚的,受人尊重的,要求会计人员要具备任劳任怨的工作作风,凡事不找借口、不推诿,要敢于负责,热爱会计工作.会计人员更要有崇高的敬业精神,坚持原则,一丝不苟的开展会计工作。
综上所述,由于财务管理工作是企业一切管理活动的核心,企业的一切经济活动都离不开财务,企业的一切管理活动都要围绕财务管理来展开,财务工作在日益激烈的经济社会中显得日趋重要。   

03

潜心·学习赋能

发展

以学赋能,蓄势前行 
2023年企业管理人员培训项目“领导力与执行力”在我司开展

ⓞ  文:行政部  李百灵

为更好践行公司人才发展战略,培养优秀管理人才,助力管理层领导力与执行力的提高,12月2日至12月17日,由深圳市宝安区人力资源局职业训练中心主办、深圳市南山区深职训职业培训学校承办、深圳市艺展教育咨询有限公司协办的为期5天的“2023年宝安区企业管理人员培训——领导力与执行力”在我司开班。

在开班式上,深圳市南山区深职训职业培训学校校长谢敏致辞。她指出领导力与执行力是企业管理人员的核心能力,对于企业的发展有着至关重要的作用,学校将全力以赴为学员们提供优质的教学服务,帮助学员提升自身能力,让大家学有所获。
公司总经理赵承志对各位培训讲师表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示本次“领导力与执行力培训”对公司管理层而言是一次宝贵的机会,学员们要深刻认识本次培训的重要意义,在学习中能够积极交流研讨,共同进步,学以致用。

南山区委党校曹方平教授,深圳职业技术大学管理学院教授、华智商学院院长吴晓,领导力训练师黄勇,领导力发展与企业管理效能提升专家王兵围等老师开展了《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》政策解读,《心理健康与压力应对》《转型领导力》《卓越领导力的五项实践》等课程。

领导力与执行力是企业管理重中之重的两个关键要素。在为期5天的培训中,各位老师结合多年的管理经验,用典型案例、情景沙盘等方式讲述了管理精髓,催人思考,发人深省,引发了参训人员对管理的思考和共鸣。经过培训后,管理者可以学习到管理理论、技能和实践经验,提高沟通、领导、决策和解决问题等方面的能力,同时也可以促进个人职业发展。

参训人员表示,通过本次培训有了全新的收获,学习到了一套体系化的塑造自身领导力的方法,提升领导力学会沟通管理,从心理层面提升对人的了解提高人际关系互动技巧,掌握“责、权、利”执行力三字经建立管理者的战略意识。
本次培训的开展有助于提高管理者的能力和素质,使其能够更好地应对各种管理挑战,提高组织的效率和竞争力。

学习赋能

03

潜心

阅群书,悟智慧,谈感悟 ——《向解放军学习》阅读分享会

ⓞ  文:商学院  陆芷欣  图:行政部  李百灵

用绿色装点青春,用意志建造信念,用生命抒写忠诚,
军人的使命是光荣的,退伍不褪色,退役不退志!
2023年8月1日是第96个建军节,品度退役军人之家召开庆祝活动,在活动中进行分享交流,商学院丁院长推荐书籍《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》阅读。

◀ 执行力

《向解放军学习》企业管理心得

ⓞ  文:行政部  陈来富

在公司的组织下我再次认真学习了张建华先生的《向解放军学习》一书, 感觉受益匪浅,进一步加深了对伟大组织解放军的认识和理解。
半个多世纪以来,在世界上许多堪称强大的军队面前,中国人民解放军遇弱则强、遇强则刚。解放军创立93年来,克服了无数艰难险阻,在挫败中挺直脊梁、浴血奋战,铸就了钢铁般的纪律和凝聚力,并最终走向胜利。解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因是他们能够抱定一个目标、严守铁的纪律、保持高的效率。我们学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,充分发挥这些精神,实践这些真理。
解放军,不仅是我国最伟大的人民军队,更是企业管理的一面镜子。纪律严明、紧密团结、目标明确,这些特质在解放军身上展现得淋漓尽致,同样也是企业成功的关键要素。学习解放军,掌握企业管理精髓,让企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
关于《向解放军学习》一书对企业的借鉴意义,可以从以下几个方面进行探讨:

◀ 纪律性

解放军以其严格的纪律而著称。士兵们必须遵守命令和规定,否则将面临惩罚。这种纪律性使得解放军能够迅速响应指令,高效完成任务。在企业管理中,员工们也需要遵守公司规定和流程。只有当员工们都能遵守规则时,企业才能有序运转。
解放军的“三大纪律,八项注意”,对于企业管理来说,同样具有深远的影响。这些纪律和注意,不仅规范了军队的行为,更在企业管理中发挥了重要的作用。它们强调了尊重、诚信、公平和责任感等核心价值,这些正是企业成功的基础。

◀ 团队合作

解放军强调团队合作和协作,这也是其在战斗中取得胜利的重要原因之一。同样地,在企业中也需要注重团队合作和协作,加强员工之间的沟通和合作,共同完成工作任务。只有员工之间相互信任、相互支持,才能形成强大的团队合力,推动企业不断前进。

11月16日,商学院开展《向解放军学习》阅读分享会,公司退役军人来到现场结合自身分享所感所悟,“精兵强将”训练营中各位班组长参与学习。
各位退役军人精彩分享后,生产部马经理分享感悟,表示在制造生产系统中需要解放军般的纪律,如执行力、纪律性、团队合作、目标管理等。品质部雷芳代表班组长分享感悟,在组织中先服从命令,提升自身的执行能力再解决对应的问题才能更好的推进工作。

活动最后,商学院丁院长对本期阅读分享会进行总结,首先,他感谢各位退役军人的精彩分享,此外,他强调生产系统就如解放军管理体系一样,需要有严明的纪律性,员工要有高效率的执行力去应对重要且艰巨的生产任务。
阅群书,悟智慧,分享感悟。通过书籍精华提炼的分享,在场的同事都有不一样的感悟,将理论带入到实践当中,现存问题定能有所改善。

◀ 目标管理

解放军的目标清晰明确,并且通过科学的方法来实现这些目标。企业也可以借鉴这种管理模式,制定明确的目标,并采取有效措施来达成这些目标。目标是企业前行的指引灯塔,它激发员工的斗志,推动企业不断向前发展。只有目标明确的企业,才能在市场竞争中保持领先地位。

◀ 人才培养

解放军重视人才培养和发展,不断培养出优秀的军官和士兵。企业也应该注重人才培养和发展,为员工提供培训和学习机会,提高员工的素质和能力。

解放军的执行力非常强,这源于其严格的纪律和高效的指挥体系。企业也需要具备强大的执行力,才能更好地应对市场变化和竞争压力。因此,可以通过学习解放军的管理模式和方法,提高企业的执行力和工作效率。

学习赋能

03

潜心

“荣耀之夜”——品度文化传承和推动的缩影

ⓞ  文:行政部  李百灵

为践行“知行合一 行稳致远”的经营理念,切实体现公司的“容度文化”与“学习文化”,公司每月月初精心组织“荣耀之夜”活动,答谢和表彰月度优秀员工,欢迎新入职员工加入品度大家庭。
从2021年5月至今,品度“荣耀之夜”活动已经举办20期,累计表彰优秀员工300余人,近200名新职员参加活动。公司董事会高度重视本项活动的开展,总经理赵承志,副总经理谭子君、曹昭辉,商学院院长丁家福和企业顾问谢炎参加活动与员工座谈交流。为确保座谈能够轻松、愉快地进行,公司贴心地准备了精致丰富的水果、点心和饮料。

海纳百川,有容乃大。一直以来,品度践行“容度文化”,公司管理层深入一线,倾听员工的心声和建议。在董事会的鼓励下,员工们逐渐敞开心扉、纷纷建言献策。董事会承诺员工提出来的合理问题,公司一定全力解决,对于可以立刻解决的问题,相关部门马上进行整改;对于短期内难以完成的建议,也会有专人跟进,确保员工提出的每一条建议都有落实、有反馈!
“荣耀之夜”是品度文化传承和推动的缩影!每一次的“荣耀之夜”活动,董事会都亲临现场,解决员工提出来的问题、发掘他们身上的闪光点。一切都是为了让员工们工作顺利、生活顺心,让品度人一起创造卓越品度,成就你我梦想!
未来,品度“荣耀之夜”活动会始终如一的开展…
我们下次见!

We are family 是“荣耀之夜”的破冰游戏,主持人将现场人员分为四组,每组都要在规定时间内记牢本组所有成员的姓名、职位、家乡和爱好等信息。本环节可以充分调动员工的积极性,让在场同事快速认识彼此。由于每组都有不同部门的同事,所以该环节还有利于跨部门间的沟通,方便新员工可以更好地进行跨部门合作。为了赢得胜利,大家都开动脑筋,尝试用各种方法记住彼此的信息:有的小组认真做好笔记、有的小组创建微信群发送,还有的小组想方设法“偷懒”。

We are family

《创业初心与企业文化》分享

《创业初心与企业文化》环节,每期都会请一位创始人分享创企初心和企业文化。谭总和丁老师是此环节的常驻嘉宾,二位幽默风趣的分享感染了在场的每一位员工。“请大家相信我们、相信品度,只要你愿意、只要你真的拼尽全力,在品度一定能赚到钱、一定能有很好的发展、一定能成就梦想!”此环节进一步增强了员工对公司的认同感。

优秀员工及新员工分享

“学习文化”是品度的“五大文化”之一,终身学习也是每一位品度人始终坚持的态度。一直以来,公司鼓励优秀员工分享工作经验,勇敢上讲台。游戏结束后,进入分享环节。优秀员工分享获奖感言和工作技巧,新员工分享入职感受。本环节可以让优秀员工通过分享获奖感言再次获得瞩目和荣耀,而新员工也可以从优秀员工身上学到宝贵的工作经验,快速融入品度大家庭,与公司一起奋斗!

建言献策

学习赋能

03

潜心

我们的张老师

ⓞ  文:长子(笔名)

刚加入品度的时候,有这样一位较为年长且面带慈容的部门领导让我颇为神秘,他眉目中透着些许少年般的坚毅,脸上时常挂着和蔼可亲的笑容,让人倍感好奇;后来打听得知这位是我们体系部的张玉信经理,曾经是品质部门经理,后因规范公司体系流程与制度调任体系部门担任经理职务,或许对于他的故事我了解的只是冰山一角,但日后的尊重与信服也油然而生……

今年益品大忙之际,岗位紧缺任务艰巨的情况下,益品品质部门在面临人新物杂的难题下,张老师又一次勇挑重担,身先士卒,用最短的时间最快的方法将整个益品品质部管理得井然有序,各司其职;在跨部门沟通时他率先垂范,面对异常难题时钻研到底;记得在290项目的制程过程中出现的外观问题,遭遇了非常严重的客诉情况下,他及时召集品质所有人员开会,确认好每一个可放行的标准,分配好每个人的任务,一直在产线实时跟进到第二天早晨,这种发现问题及时止损,句句有真理,事事有解决的工作作风让我们更为敬佩。
不知是在何时开始,看着他那微弯的背影我略有心酸,显而易见的是他那站在三尺讲台声声入耳的真理讲授,体系品质两手抓的责任,舍己为公一举拿下许可证的无私精神,张老师的默默无闻无不时刻打动着我们,激励着每一个品度学子进步成长,这便是我们内心的榜样,身边的好老师,我们将学习好张老师的精神,传承好您的作风,为品度的明天更上一层,更进一步!

来在参加公司学习培训时有幸参与了张经理的培训授课,他那铿锵有力的言语,细致入微的讲解像极了一位辛勤的园丁,更让我回想到学生时代的日子与怀念,在那一刻他更像是一位人民教师,一字一句声声入脑,一解一答深深入心,正因为“张老师”的教师精神浇灌了品度的莘莘学子,让我们在岗位中各显其能,成长进步。

作为一名基层生产管理人员,要脚踏实地、爱岗敬业,不断地学习、成长与创新,肩负使命和责任。随时关注产线的异常,拥有及时发现并快速有效处理和解决问题的能力,做好产前准备、产中控制、产后总结,有效的开展工作!在生活中,要关心产线的每一位员工,尽自己最大的努力做好员工的后勒保障工作,做员工坚强的后盾!

杨丽萍 | 制造中心 拉长

本人现任陶瓷技术研究院的调芯工程师一职,主要负责陶瓷芯的调试工作,自5月份中旬到现在也有将近半年。第一次品吸陶瓷产品电子烟时候被惊艳到了,改变了我原有的认知不足—陶瓷芯产品抽吸烟雾小、口感差。在陶瓷专家王太保的带领下,我们从中摸索出一条属于我们品度的调芯方向。

刘浩 | 研发中心 调芯工程师

俗话说:眼快、手快、头脑反应快,这是最基本的品质意识。品质是每个企业的生命,是每一位员工的责任,作为一个基层管理者更应该要坚持“三不”原则,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品,更应该培养出业务能力强、责任心强和胆大心细的品质人员,这样我们做出来的产品才是精品。

杨小燕 | 品质中心 OQC组长

两年来,我认真完成会计档案的收集、整理和归档工作;严格管理合同章的使用;在实际工作中能够认真负责、严格要求自己,不断充实自己、提高自己。虚心向领导请教业务知识,认真履行岗位职责,熟练地掌握、提高财务技能,争取以更强的业务素质,过硬的业务技能,来适应今后的财务工作的发展和要求。全力以赴做好本职工作。

黄英英 | 财务中心 出纳

学习赋能

03

潜心

品度人 | 周武东:如何成为一名合格员工

ⓞ 文:生产部  周武东

一名合格的员工应该是有能力、会工作、与同事和谐互助、能为品度发展作出贡献的人。
爱岗敬业是前提。干一行爱一行,在进入品度前,首先要清楚自己是否喜欢电子烟行业,是否愿意投身这个快节奏的行业,如果正是和自己意愿,那将是世界上最幸福的一件事,遗憾的是很少人能有这种机会。也许你的工作不是很理想,但生活不允许我们怨天尤人,既然选择了就要尽力做到最好。
任劳任怨是基础。没有哪家公司喜欢满腹牢骚、怨声载道的人,要将“那不是我分内的工作”这句话从脑海中彻底删除。在工作中没有应该不应该做的,只有共同协作完成工作才是对的。工作中有很多小事、杂事,但是更应该树立全局意识,增强责任感、奉献意识及服务意识。手脚勤快点、工作细致点、头脑灵活点、微笑多一点、吃苦多一点,俯首甘为孺子牛,任劳任怨地工作是做一名好员工最应该具有的品质。这需要有积极向上的心态,态度决定一切。当一个人拥有世界上一流的态度的时候,他一定会找到世界上一流的方法。世界上没有不好的人,只有不好的心态;积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样。
团结就是力量。和同事和睦相处是必须的,融洽的人际关系可以助我们事半功倍。同事不仅是工作中的良师,还是生活中的益友。“静坐常思己过,闲谈莫论人非”,和同事相处要谦让、宽容,斤斤计较的事切不可做。在工作中每个人都发挥自己所长,通过优势互补、群策群力,就可以拥有巨大的创造力和高效完成任务的能力。这就是团队意识。
有这样一则故事:古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。
这则故事说明,在帮助别人的同时也帮助了自己。在我们人生的大道上,肯定会遇到许许多多的困难,但如果我们为别人搬开绊脚石,恰恰也是为自己铺了路。
学习是进步的源泉。一个人要进步就必须学习,在学习中工作,在工作中学习,每天前进一小步,提高自身素质。要实现自己的目标,需勤加练习,一定要将学到的知识运用到工作中去。
要专注小事,把小事做到极致就是伟大,就是不平凡,就是不简单。古人云,“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉;积善成德,而神明自得,圣心备焉。故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。蟹六跪而二螯,非蛇鳝之穴无可寄托者,用心躁也。”

品度人 | 项载聪:追求卓越,无论何时何地争做最好

ⓞ 文:生产部  项载聪

项载聪,来自广西防城港,现担任品度生物科技(深圳)有限公司生产部拉长,第三期“精兵强将”训练营成员,曾获2023年3月“优秀员工”、2023年7月“优秀员工”、2023年11月“优秀员工”,带领3A01拉线获第五届“早会评比”第三名。

“要么不做,要做就尽力把每一件小事做好”是我的人生格言。在七月,我成长为一名拉长,我深知自己的责任。在工作岗位上,我始终兢兢业业,认真对待每一件事,力求把每一件小事做好。“把产品的质量做好、效率做高”是我做拉长以来的第一目标,在今后的工作中,我将更加出色的完成各项工作,不辜负公司对我期望。
加入公司一年多快两年来,从一个对管理没任何经验的门外汉,到现今已掌握部分管理经验、熟悉产品的工艺流程和工作原理,并对产品的常见问题进行分析处理。从籍籍无名到现在能独当一面,整个过程离不开上级领导的认真教导和各部门同事的热心帮助,更离不开“精兵强将”训练营的学习和历练。
“追求卓越,无论何时何地争做最好”是我的座右铭,优秀拉长和前辈是我学习的榜样。我认为优秀最重要的一点是:要有一颗奉献的心,敢于行动,愿意付出。虽然刚做拉长不久,但“优秀员工”荣誉会鼓励我更加努力地去开展5S现场改善工作、更努力地去把每日的效率达成,我将会用积极向上的态度去锻造一个更加有战斗力的团队,更好地为公司服务。  
发扬团队精神,起到“优秀员工”带头作用是我今后的目标之一。当选为优秀员工,不是终点,而是成长的新起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地做好每一件事,提高生产效率,把产品保质保量地交付到客户手中,发挥自己的最大价值来报答公司给予我的机会和对我的栽培!

2022年3月,我以一名普通员工的身份加入品度大家庭,回想起来,我与品度已经共同走过了一年半的光阴。2023年与我而言注定是不平凡的一年,也是改变我最大的一年。今年三月,因为工作脚踏实地、表现突出,我荣获“优秀员工”,这既是公司对我个人工作的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励。

学习赋能

03

潜心

品度人 | 杨小慧:在品度的成长之路

ⓞ 文:工程部  杨小慧

时光荏苒,岁月如梭;在不知不觉中,我与品度这个大家庭已相伴一春一秋,在过去的时光里,有欢乐有忙碌,有温暖有收获。
曾记得初到公司的我,还是一个对电子烟一无所知的小白,在公司领导的谆谆教导下,不仅掌握了职位需要的技能,同时也学会如何从容应对工作中的突发状况,公司领导除了自己繁杂的工作外,还不忘体恤下属;所有同事都会在生日当月收到公司赠送的生日礼物和蛋糕及祝福,每月初的周一都会举行员工大会,以此奖励在上月工作中表现优秀的员工,更加激励和鼓舞所有员工在往后的工作中积极进取、努力拼搏的动力和士气;同时,每个部门亦是在每一季度都会举行不同形式的团建活动、聚餐等,让部门同事间有了更进一步地接触与了解,使部门内部更加团结、友好及上进;这让我们在忙碌中得到心灵的慰藉,更让我深深感受到了公司的企业文化传承:知行合一、行稳致远;开放坦诚、实干进取;在学习中成长,在创新中超越;创造卓越品度,成就你我梦想。
入职品度半年有余,由起初的只懂电子烟的各种型号、功能、特点,如何对样品进行分类、编号、存储,电子烟的组装、调试、维修等工作,只有一定的认知能力和动手能力;到如今自己认知能力和动手能力逐步加强,在所接触的试产过程中关键技术、结构等问题,经过与相关部门进行深入探讨,对电子烟外观、性能、安全性等方面进行全面检测,根据测试结果,对电子烟进行评估,为产品的改进和优化提供建议,并解决问题,为我们的产线保驾护航,确保产品质量,最终以优质产品交付到客户手中;更是积极参加公司组织的培训活动,我深知只有不断提高自己的技术水平和专业能力,才能在电子烟行业取得更好的发展。
业精于勤,荒于嬉。在这里,让我感受到了大家都对未来生活、梦想充满美好期待和向往的;坚持每周二的阳光晨跑,坚持每周的培训,每天都在一点点地进步,积少成多、滴水成河,让自己离成功更进一步;成功并不是以一个人达到什么地位来衡量,而是依据他在迈向成功的过程中,到底克服了多少困难和障碍。
不狠狠逼自己,你就不知道自己有多优秀,好运从来都是眷恋坚强有准备的人;不管你身兼何岗何职,只要恪尽职守,同时多向周围的人请教学习,不耻下问,学以致用,修炼内功,学到真本事,只要放开手去学、去闯,往前冲,剩下的交给时间;既要努力,也要坚持,努力和结果之间永远有那么一段距离,成功与失败的唯一区别就是:你能不能坚持挺过这段无法估计且难以逾越的距离,放弃就输,坚持下去你就胜利了。
磨练意志,是我们的信念;团结拼搏,是我们生活的勇气;挥动激情,是我们超越的梦想,放马金鞍,超越自我,加油!品度人!

品度人 | 黄紫悦:复刻时光 感恩遇见

ⓞ 文:营销中心  黄紫悦

从小觉得我和电子烟行业是八竿子都打不着的,没承想阴差阳错最后竟然来到电子烟行业上班。2021年7月底,刚毕业的我,结束了十余载的寒窗苦读,迎来了一段全新的人生征程,收拾好心情,带上梦想,登上列车,我走进了品度的大门。
   新的旅程,是从军训开始的。基本站姿、向左向右转、起步跑……还没调整过来的作息时间把我的第一天生活搞得一团糟。哨声总是在慌乱中响起,还没准备好就又要开始了,匆匆忙忙中做了这个又做了那个,自己都理不清楚自己到底做了什么动作,但却很充实。
幼苗不经历风霜洗礼,怎能长成参天大树,雏鹰不经历狂风骤雨,怎能飞上万里苍穹,溪流不经历颠沛流离,怎能交汇于浩瀚大海,而我即将步入公司,不经历艰苦磨炼,又怎能成为企业的栋梁和有用之才。我会将这段军训生活永久地珍藏,当作是人生的瑰宝,工作中的意志支撑点,让它的精神贯穿我的整个一生军训结束后,我便被分配到了产线工作,这也是我的第一份工作,对我而言意义非凡,是校园生活的终点;是新旅途的起点;是未来生活的期望;当我穿上白大褂坐在拉前的时候,看到整整齐齐的蓝衣服,这里的人个个包裹的严严实实,戴着口罩、帽子,手在绿绿的拉线上来回伸缩不停的拿放产品。我就知道了,这就是我接下来工作的地方了。
    当我离开学校,以为将不再有老师教我本领的时候,我发现我们公司竟然还有商学院,那里有学不尽的知识,线上课程线下培训,应有尽有,也让想读书,上进的品度人得到了极大的满足。
时间很快,转眼距离我初入职场已经过去两年。年龄在增长,一切都在变好,成长进步,也许是缘分,也许是命中注定,从个人到团队,从制造中心到研发再到营销中心。生命中多了一群充满亲和力的同事,如同学般,熟悉而又自然,和同事们一起培训、吃饭、工作,一切充实而简单。
这两年里,曾经因为整理资料加班到深夜,也因为不懂如何处理工作异常而抓耳挠腮,经常代表公司参加大大小小的会议,取得了一些成绩,也增长了很多见识。在这里,我每天都在成长,每天都在锻炼,每天都在积累经验……
两年的职业生涯,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下通过自身的努力与拼搏,与入公司前的自己比,现在的自己在很多方面都有了一定的进步与提高,语言不再那么犀利了,穿着不再是随随便便了,业务在逐渐料进,人也变得自信了许多……公司给我温暖和力量,也让我收获满满,成长迅速我会心存感恩,用实际行动展现自我价值,贡献企业,成为一名优秀的品度人!

学习赋能

03

潜心

文艺天地

04

绽放

04

绽放·文艺天地

《品度之声》—— 品度人的宣传阵地

ⓞ  文:开发部  覃伟安

岁月悠悠,《品度之声》自 2021 年 4 月开创以来,承载了一代又一代品度人的光荣事迹与继往开来的奋斗精神;见证了品度一路披荆斩棘、克服千山万水,终于迎来柳暗花明又一村的光辉历史;承载了赵总及领导层所描绘的越洋圈地、开辟海外市场、创造未来 30 年品度的发展路线的宏伟蓝图;下面我们来一起回望《品度之声》作为品度人的宣传阵地所展示的风采。

公司为人才培养下了很大的工夫,尤其是商学院开设的各项课程,涵盖了各行各业、各种优秀人才的精彩演说与分享心得,供品度人在事业、个人、家庭、企业、社会等多方面来提升自己;公司还有专门的专升本、本升硕的人才晋升渠道,供各位优秀员工进行自我提升,圆青春未圆的梦想;公司每个月会评比优秀员工和学习标兵,他们是品度人的榜样。
《品度之声》一直都在用心地聆听每一位员工的心声,每月召开荣耀之夜活动,邀请公司董事会、优秀员工和新入职职员,拉进了管理层与员工之间的距离,让每一位员工享受到品度大家庭的温暖;此外,公司也一直致力于帮助有困难的员工度过难关,对于四川、云南等少数民族提供具有竞争力的岗位,让他们学到更多技能来养活自己、家庭,回报社会;公司一直坚持党建引领,在国家政策的扶持下,坚持拥护党的领导、响应国家的号召
未来我一定会与每一位品度人同在,筑起一道让品度人放心、安稳、发展的屏障,在赵总的领导下乘风破浪、筑梦远航,创造卓越品度,成就你我梦想。

《品度之声》作为宣传品度公司内部重要决策部署、文化活动、以及国家和行业政策的潮流平台,每一位品度人在这一阵地发挥着重要作用。在“7.17”三周年庆、“10.20”运营三周年活动,董事会一起规划了公司未来的发展路线。

《品度之声》在公司的生产经营、战略规划、技术攻关等宣传方面也起到了不可替代的作用。“精兵强将”训练营、“早会评比”活动等无不彰显着品度生产部门对于员工技能的培训、生产效率达成的坚强意志;解决电子烟行业漏油、油仓式结构攻关、屏显方案的提升、大烟雾、陶瓷芯、双网芯以及专利撰写等一系列战略规划与实践,离不开研发部门的优秀人员孜孜不倦的研究与实验。

图:开发部 覃伟安

ⓞ  文:采购部  邱芹

走过磨难

走过磨难是说你战胜了磨难,磨难没有把你压垮。暗夜的长路,散发着柴烟气的冬衣,发霉的馒头,冰冷的小屋,这一切都没有能够阻挡你前进的步伐,没有泯灭你奋斗的希望。你应该为自己庆幸,为自己喝彩,在过去的路上,你是一个真正的强者!
走过磨难是指在磨难中成长的你带着磨难的伤痕,性格中可能隐藏了某些阴影,太好胜,太自我,太苛求于别人。须知你的贫穷不是你的同学、同事或朋友造成的。那其中,也有一部分是你自己的家庭因素。
走过磨难是指你要理性的看待自己,更宽容,更热爱。因为更多地得到过别人的帮助,因而愿意更多地帮助别人。因为自己常常力不能及,因而更能理解他人的不能,以感恩的心情对待那些以各种方式帮助过你的人,或许那仅仅是一句关怀的问候。
走过磨难是指你应该多一些人文修养。多读一些古今名著,多看些先贤哲思。知识是积累,学问是思考,修养是积淀。人格是一个人内心的力量,遇弱亦弱,逢强更强。光矣而不耀,信矣而不期。
走过磨难,当你走过磨难的时候,你才发现过去的一切,不过是一些寻常小事。其实人的一生都在磨难。经常,你会觉得,你在攀爬你所不能及的山峰。今天是学费,明天是工作,后天是住房、地位……每一次都会面临不可能与未知的前途,也能我们中的一些人注定要终生为生存而奋斗,那么磨难,又变成一种生活的常态了。
走过磨难是说你应该把磨难作为一种经历,而不是资本,毕竟,我们不能以自己的不行来贬低他人的幸福,须知人生原本是为感受幸福而来的,在我们不幸品尝了痛苦时,要有祝福别人的心态。
走过磨难是要你用磨难换取的机会,以磨难开始的学习,不要在虚妄,不要再徘徊。明确学习目标,创新学习思维,革新学习方法。为应用而学习,为生存而准备。注重方法的学习,这种人格之培养,养成好习惯,练就好技能,强健好体魄。准备着,时刻准备着,热烈的向最美好的境界去奋斗,也平静地接受一切失败。灿烂地生活,迎接激烈的挑战。
常与朋友戏谈:感谢命运的安排,在我们还能经得起磨难的年龄阶段,赐予我们如斯考验,让我们更趋成熟,感谢曾经或当下的磨难,让我们的未来更美好!

随心所欲是一种自由的生活态度,它意味着你可以按照自己的心意去做自己喜欢的事情,不受任何束缚。但是,随心所欲并不意味着你可以不考虑别人的感受和需要,也不意味着你可以为所欲为。
在随心所欲的过程中,你需要学会平衡自己的需要和他人的需要。你需要考虑到自己的行为对他人的影响,并尽可能地与他人进行沟通和合作。同时,你也需要学会承担自己的行为带来的后果和责任。
在随心所欲的过程中,你还需要学会控制自己的情绪和欲望。虽然你可以做自己喜欢的事情,但你也需要学会控制自己的情绪和欲望,避免因为一时的冲动而做出错误的决定。
最后,随心所欲并不意味着你可以放弃自己的责任和义务。你需要对自己的行为负责,同时也需要对社会和他人负责。在追求自由的同时,你也需要承担起自己的责任和义务,为社会做出贡献。
总之,随心所欲是一种自由的生活态度,但也需要学会平衡自己的需要和他人的需要,控制自己的情绪和欲望,并承担起自己的责任和义务。只有这样,你才能真正地随心所欲地生活。

ⓞ  文:行政部  殷道伟

浅谈“随心所欲”

文艺天地

04

绽放

ⓞ  文:生产部  马常兴

品度文化中一项最重要的行为准则“知行合一,行稳致远”,它强调理论与实践的结合,思考与行动的统一,以及目标与行为的一致性。下面我将从三个方面来探讨知行合一的意义和要性。
首先,知行合一能够提高个人的实践能力和创新能力。只有将知识转化为实际行动,才能够真正理解和掌握知识的本质。通过实践,我们可以不断积累经验,发现问题,并通过创新的方式解决问题,使我们能够更好地应对各种挑战和困难,提高自己的实践能力和创新能力。
其次,知行合一能够提高个人的执行力和坚持力。很多时候,我们知道应该怎么做,但却无法付诸行动。只有将知识转化为实际行动,才能够真正实现目标。通过知行合一,我们能够培养自己的执行力和坚持力,不断克服困难,迈向成功。
最后,知行合一能够提高个人的综合素质和人生品质。它不仅仅是一种行为准则,更是一种人生态度。通过知行合一,我们能够培养自己的综合素质,提高自己的专业能力和人际交往能力。同时也能够提高个人的人生品质,使我们成为有担当、有责任感的人。
综上所述,知行合一,行稳致远,是一种重要的人生态度和行为准则。它能够提高个人的实践能力和创新能力,提高个人的执行力和坚持力,提高个人的综合素质和人生品质。在实践中,我们需要不断学习和思考,勇于行动和实践,坚持不懈地追求目标。只有通过知行合一,我们才能够行稳致远,公司才能取得更大的成功。

关于品度企业文化
“知行合一,行稳致远”的理解

在孤独黑暗中的默默独舞,
在寒风凛冽处的屹立不倒,
在百花争鸣时的一春独放,
这是一个群星璀璨的时代,
这是一座英雄汇聚的城池;
一片可以燎原的星星之火,
迎来了三年的光辉乃至更远。
我们未曾懈怠更不曾气馁,
有上下齐心的众志成城,
有敢于创新的无畏担当。
在与时俱进的时代洗礼中,
我们立杆潮头,
在突如其来的法规变革中,
我们即可响应,
面对时代市场的寒风,我们未雨绸缪,
迎接严峻考验的来临,我们备战打仗,
听~曾凛冽的寒风已然吹过身后而远去,
看~不远处的光明前景是我们前进的动力,
走~让我们一同奔赴更为复苏春来的明天,
来吧~品度人!
我们一起奋斗,一同共创共享,
在学习中成长, 在创新中超越,
在知行合一中前行, 在前行中成就梦想!

ⓞ  文:品质部  梁佳雯

寒冬后的复苏

一品,品烟人
知行合一,同心共济;
深自砥砺,勇担当责。
二品,精良产品
跨步起航,自得其芳;
卓越风姿,竞相齐放。
三品,健康理念
真烟体验,初心不变;
科技创新,精益求精。
四品,展望未来
数品聚合,厚积薄发;
坚定脚步,逐梦品度。

ⓞ  文:财务部  韦佩娟

文艺天地

04

绽放

ⓞ  文:生产部  章继能

正能量传承

 正能量无处不在、它像温暖的阳光、可以敞开人们的心扉、引导你积极向上;它像一阵微风、可以吹走心中烦恼、明确自己的方向;它像一汪鸿泉、可以洗涤内心的雾霾、让你豁然开朗;正能量就是给人向上和希望,促使人不断追求、让生活变的圆满幸福的动力,它就像空气围绕在我们身边、驱散负能量。在我眼中,正能量其实就是:积极的态度、善良的心意、真诚的情感、大家的笑容。拥有正能量的人、总是很受欢迎,会把温暖和欢乐带给别人,当你去帮助别人、微不足道的举手之劳却是正能量的源泉。正能量其实不是什么复杂的东西,它就是一颗乐于助人的心、一次赠人玫瑰、手有余香的行动、一场愉悦的交流、一次意义非凡的公益活动,它看得到、摸得着、听的见。
      正能量的小事很多,记得大学那会儿,一天,下课铃声一响,我们就像离铉的箭一般飞奔出去。并不是因为什么原因,只是想早点吃完饭可以早点午休而已。但是同伴却毫无预兆的停住了,而且她还毫不犹豫的往回走。这时我急了,我急忙抓住他的手往食堂方向跑,一边跑一边说:“有什么忘记带了吗?饭卡吗?我请客,吃完回来再说”因为放学高峰期,去晚了要排很长的队。可是他就像着了魔似的拽着我往回走,我拗不过他,只好随着他走。可他却在一盏忘了关的灯前停下来,她举手之劳关了它。多么渺小的动作,可是却让我震惊了。人们常说我要怎样,怎样,可是却在我眼里觉得不切实际。假如你连一件小到不能再小的事情都做不好,都懒得去做,有再大的理想又能怎样?每一位伟大的人都不是一出生就带着伟人的光环的,而是每一件小事中做到最好,它会让你的灵魂得到升华。虽然最后我们排在了一条很长的队伍后,但是我却不感到生气、因为他使我的心灵和精神得到了满足。社会生活中正能量是不可缺少的。
或许这样一件小事你会出嗤之以鼻,会不屑一顾,但是我却记忆犹新。它使我在往后的生活中也好,工作中也好,力所能及的去做一些微不足道的事情。比如路过车间地上一个很小的碎屑垃圾我会顺手拾起,在下一个垃圾桶前再顺手丢进去、比如某个同事第一次上台说话哪怕说的不怎么好,我会面带微笑送上自己的掌声、比如刷牙时顺手关上的水龙头、去超市自行携带购物袋、乘坐公交地铁给老人小孩让座.....,这些并不足以炫耀什么,也并不是轰轰烈烈的大事值得表扬赞美,它是我的素养,是我的正能量,是社会公德。
       正能量的大事也非常多,譬如:“最美教师”张丽莉。张丽莉老师是任教于佳木斯市第九中学的一名普通教师。一天在佳木斯市胜利路北侧第四中学门前、一辆客车在等待师生上车时、因驾驶员误碰操作杆致使车辆失控撞向学生、本可以躲开逃生的张丽莉老师奋不顾身救起学生、危急之下、教师张丽莉将学生推向一边、自己却不幸被碾到车下,造成双腿截肢、骨粉碎性骨折、以至生命垂危,张丽莉老师用柔弱的身躯谱写了一曲英勇奉献的大爱之歌。我相信她平时肯定是一位很有正能量的人,是一位很有责任心的老师,才能在危急关头毫不犹豫的冲出去,这是她的本能,她没有时间思考后果会怎么样,没有考虑自己的安危。我想再来一次,她还是会义无反顾的去做。
       正能量就像一阳光、照亮并吹散人们心中的雾霾和乌云,让我们在阳光下更健康的成长。它是社会所需求的,是人类所需求的,是文明进步的阶梯。

正能量是一件事情吗?不,它不仅仅是一件事情,更是一种思想,一种精神。当人们面对一件事情想打退堂鼓的时候,我们会告诉自己:不是不想做,而是做不到,因为没有把握,我们往往连起点都不敢走上前,可是没有做过怎么知道不能做呢?不是不想做,而是做不到,因为没有把握,我们往往连起点都不敢走上前,可是没有做过怎么知道不能做呢?努力了,才有资格说做不到。我是一个胆小的人,要做一件事情之前,需要进行反复地思考和权衡利弊,确定自己能够完成得很好之后才会着手去做,否则就算所有人都鼓励我、相信我能够做到,我也不会去做的。遗憾的是我的能力并不足以让我有自信去做好每一件事情。所以最常见的状况是:我能够找到几十个放弃的理由,却找不到一个说服自己去尝试一次的理由。但是我心里很清楚、那些理由只不过是不自信的产物,好让我心安理得地放弃一次又一次的机会。当我还在犹豫要不要行动的时候,往往已经有人自告奋勇地去做了,而且完成的很好,得到所有人的赞赏,我也跟着大家鼓掌祝贺。其实心里有着失落,却要对自己说换做是我来做、肯定不能像他做的那么好,与其做的不好被别人嘲笑,不如大方的祝贺。也许是我常常认为自己没有能力,找尽理由告诉自己做不到就不要出丑了,才会让自己越来越自卑。当我有一次被迫逼不得已去做一件我完全没有把握的事情时,总是能够想象到最后失败的场景,战战兢兢的做着,没想到我竟然能够顺利地完成任务,没有出任何差错,当所有人都称赞我是个有能力的人时,我突然想通了:还没开始努力,就不要着急下定论,做不做得到该看结果,哪怕结果不尽人意,而不是依靠猜测。努力了,才有资格说做不到。
或许对于自卑的人来说这只是个心灵鸡汤,但是请你相信我,勇敢的站出来,放手去做,当你成功一次就会有二次,你会感觉自己越来越幸运,越来越受欢迎,你没有时间没有机会去自艾自怜,你的行动带动你的同事、你的朋友、你的团队、你的家人.....,你会发现然来这就是正能量。
“正能量”它本是一个物理学名词。现在,社会上对这一词的使用率很高。一切予人向上和希望、促使人不断追求、积极的动力和感情,都可以称为“正能量”。每个人都是能量场,就像地球是一座巨大的磁场一样,在正能量的辐射下,人们会越来越信任这个世界,越来越善待这个世界,世界也会越来越美好,请做正能量的传承者,温暖你我他!

文艺天地

04

绽放

ⓞ  文:生产部  谢蓉

太宗李世民有言:“以史为镜,可以知兴替”。以史为镜,修正我们的错误,不步前人的后尘。历史是一面镜子,它可以给予真实客观的评价,历史是一面镜子,照见了古人,也照见了今人。就一个企业而言,吸取前人的经验和教训是必然的,强大如当年的西门子手机,作为德国曾经最大的手机制造商,前期没有足够的研发投入,跟不上时代的变化,无法满足消费者的需求,

读史可以明智,知古方能鉴今

ⓞ  文:行政部  陈金梅

展望未来与更好的自己相遇

站在时间的十字路口,我望向前方的未知,心怀着对更好自己的向往。那是一片充满可能性的远方,是我心灵航行的彼岸。展望未来,与更好的自己相遇,如同一首美妙的诗篇,在平凡生活的背后,披着梦幻的外衣,带着对生命的深刻思考。
在每一个黎明的瞬间,我期盼与未来的自己相遇。那是一个默默品味晨光的智者,凝视着远方星辰的梦行者。在清晨的宁静中,我迎来新的一天,与未来的自己对话。他的目光深邃,透着岁月的沉淀,仿佛在微风中告诉我,每一个清晨都是重新定义梦想的机会。
与人为善,是未来的自己教给我的生命哲学。他是一个与世无争、满怀感恩之心的灵魂。在与他人相遇的瞬间,他用温暖的目光,点燃人世间最美的烛光。未来的自己告诉我,与人为善不仅是为了他人,更是为了与更好的自己相遇,成就一份灵魂的深度交流。
未来,充满了挑战和考验,但他告诉我,困境不是终点,而是通向更好自己的途中风景。在每一次的跌倒中,都蕴含着一次次的成长,都是与更好的自己相遇的印记。他鼓励我在风雨中坚守初心,因为只有经历过磨难,心灵才能如雨后清澈的湖泊,透过涟漪看到更远的天空。
告别是生命中的一种仪式,未来的自己深知如何优雅地放下。他是一位懂得释怀的大师,用宽容的心态面对曾经的过往。在告别的时刻,他告诉我,放下过去的沉重,才能更轻盈地迎接未来的可能。与更好的自己相遇,需要学会在告别中寻找新的起点,如同每一个日落之后必然会有下一个黎明。
在日常琐碎的生活中,我学到了对生命的感恩。未来的自己是一个懂得在平凡中发现不凡的诗人,他把每一个微小的瞬间都当作一首美妙的诗篇,铭刻在灵魂的诗抄本上。与未来的自己相遇,是对生命细微之美的共鸣,是用诗意的眼光凝视世界,品味生活的真谛。
展望未来,与更好的自己相遇,是一场精神上的旅程。在未来的路途上,我不仅能够找到更好的自己,也能够领悟到生命的深层哲理。未来是一首美妙的诗,而更好的自己是那个在诗篇中舞动的灵魂,是生命中最为耀眼的存在,如同泰戈尔笔下的诗人般,奏响一曲关于自我超越与梦想追求的华美乐章。

在2005年只能宣布停止生产。再例如小米电视曾经是中国智能电视市场的领导者之一,但在20019年,小米电视宣布停止生产。这是因为什么呢?由于小米电视在市场竞争中,没有掌握足够的核心技术和创新能力,无法满足消费者需求,退出市场是必然的。由此可见,一个企业的发展不能脱离时代,领导层要有敏锐的觉察力,迅速做出反应,让企业的发展跟上时代的步伐,走得更远、走得更稳。

吸取历史上的经验教训,绝不能像商纣王实行暴政,强大的压力和暴政之下,引起百姓的反抗。而要学习唐太宗李世民的广开言路,积极纳谏,获得百姓的拥戴。历史就是一面镜子,要经常照镜子,对照前人的做法,吸取前人的好经验和好做法。历史上没有一个暴君会得到百姓的拥戴,一个企业如果遇到的领导独断专行,朝令夕改,很难得到员工的尊重,即使当时员工没有异议,私底下也会有其他意见,长期下去,领导的威信会减低。一个好的领导应是,用和善的态度对待员工,体恤员工,对事做到公平公正,同时也要保持自己威严,让员工信服,保持良好的领导形象,领导形象就是企业形象。
读史可以明智,知古方能鉴今。海底捞火锅的成功无疑是值得大家学习的,在时代发展中,各式各样的火锅店让人应接不暇,但海底捞拥有很多粉丝,成为更多人的第一选择。海底捞宣传的理念:通过提高员工的满意度,来调动员工的激情,从而不断提高顾客的满意度,树立双手改变命运的观念。华为公司的成功经验也值得借鉴,华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体,努力探索按生产要素分配的内部动力机制。一个企业好的理念能留住员工,让员工像回到家一样,能留住客户,成为客户的唯一选择。拥有共同的奋斗理念,让员工的力量凝聚在一起,让企业越来越好!
企业的发展是各方面的,核心技术和创新能力是必要的,能力强让人信服的领导才会成为主心骨,企业理念也是成为优秀企业的必要条件。

文艺天地

04

绽放

当岁月转动不息的年轮,
当激情点燃青春的火焰,
巍峨的楼宇在风雨中傲然矗立,
生产的欢歌在厂区四处激昂嘹亮,
2020年7月到2023年7月,
品度步履豪迈地走过了三年。
三年,36个月,1095天,两万六千八百个小时。
这里,发生过什么?又改变过什么?
透过历史的眼眸,我们站在岁月的肩膀上远眺。
我们回眸了3年前的您,
如幼鸟一样孱弱而稚嫩,但那股精气神强烈又执着。
我们心里默默期盼。
期盼您是一座高山,巍然挺拔;
期盼您是一艘航船,风雨不透。
那段日子,我们曾一度被您的执着所感动,
合规经营,让您跨过高山,穿越了一片充满荆棘的森林。
您的坚强,仿佛是黑暗中航行的灯塔,引领我们在风雨中走过。
透过历史的眼眸,我们站在岁月的肩膀上远眺。
您从不放弃,一直坚守着初心。
失败的成本,漫长的交期,客诉的困扰,新政的颁布
风雨中前行的您,正步履蹒跚,
但品度生物有一个高瞻远瞩,拼搏开拓的创始团队
多少次日夜筹划,多少个战略部署,
在星辰交替中,一个又一个计划诞生并实现;
多少次挥洒汗水,多少个心潮澎湃,
在市场经济的浪潮里,我们打拼出了一个崭新的天地!
三年栉风沐雨,回眸曾经的一千个日日夜夜,
是完成了探索和迷茫之后,前进方向的执着和坚定。
三秋风雨同舟,面对企业成长的困惑和危机,
是建立在自信基础上,锁定人生追求的目标和归宿。

只有发展才能解决发展中的问题,
我们始终坚持高质量发展,
打造可持续发展的动能。
只有前行才能击破前行中的质疑,
我们始终保持战略定力,
扭转企业停滞不前的趋势。
企业发展,我们不忘初衷,
持续提升核心产品竞争力,
保证支柱产品品质。
经营管理,我们不固步自封,
始终鼓励担当作为,
不断强化人才培养和梯队建设。
技术创新,我们不画地为牢,
始终倡导打破惯性思维、
敢于转变、勇于攻坚。
打造新支柱产品,
我们以“专精特新”为基本理念,
实现关键核心技术爬坡过坎,
在雾化产品上形成突破,
培育新产品新市场,我们秉承
“知行合一,行稳致远”的经营理念,
不断超越,支撑公司的宏伟蓝图。
聚焦主责主业,我们坚持学习,与时俱进,
用创新科技守护健康生活,
立志成为推动健康生活的引领者!
三度花开花落,三载砥砺前行
三年磨炼铸就了品度人的自信
三载风雨成就了品度人的从容
历创业之艰难,庆三载·岁月流芳
望未来之峥嵘,立百年志·砥砺前行
因为我们是攻坚克难的品度人
一路走来,感谢有您——我们的领路人
您就像指路明灯,引领我们走向光明
多少次指点江山,多少次关键抉择
只为厚积薄发、携手共进,
实现品度人共同的梦想
有了您,我们才能够凤凰涅槃,浴火重生
有了您,我们才能够劈波斩浪,历经芳华
一路走来,感谢有你——我们可爱的品度人
为了品度,多少人错过了与家人团聚的时刻,
任劳任怨,无惧风雨
为了品度,多少人放弃了与亲朋欢畅的时分,
坚守岗位,拼搏向前
虽然我们来自五湖四海,
但梦想让我们凝聚于此,拼搏当下
顺境时,我们欢呼雀跃,分享成功
逆境时,我们结伴而行,亲如一家
知行合一,行稳致远
开放坦诚,实干进取
每一个字都让我们·心火燃烧!
每一句话都让我们·热血沸腾!
回顾多彩的发展历程,三年风雨,同甘共苦,
每一个脚印,
都是品度人筚路蓝缕的丰碑,
是初心不改的回响。
展望蓬勃的美好未来,同心同行,志存高远,
每一个梦想,
都是品度人追求卓越的动力,
是使命愿景的回答。
让我们一道背上理想的行囊,
挽起坚强的臂膀,
锲而不舍地奔向共同的梦想。
我们坚信:品度的未来必将更加辉煌!

风雨兼程三载春秋,笃行致远赓续前行
—庆品度成立三周年

文艺天地

04

绽放

尊敬的品度人:
《品度之声》创刊于2021年4月,见证了品度发展的历史节点和关键历程,也为传播企业文化、凝聚思想共识、汇聚精神力量提供了展示平台。为充分发挥《品度之声》宣传阵地的引领作用,宣传企业文化,展示员工风采,现面向全体品度人征稿,具体如下:
一、稿件形式:文体不限,形式不限,字数不限,鼓励原创、图文并茂;
二、稿件主题:积极向上,符合社会主义核心价值观;
(一)引领·品度要闻:公司重要会议、活动、政策等;
(二)发展·生产经营:经营管理、战略规划、行业思考、技术攻关等;
(三)潜心·学习赋能:人才培养、榜样力量;
(四)绽放·文艺天地:工作随笔、生活感悟、读书心得等;
三、投稿对象:公司全体职员工;
四、投稿要求:文章要求:word格式,注明部门及作者,
        图片要求:jpg格式,写明图示;
五、投稿方式:邮箱(libailing@pndus.com);
六、稿酬标准:所有文图一经采用,按照公司稿酬标准支付稿酬。
为品度记事,为时代立言,这是我们共同的心灵家园,欢迎全体员工不吝赐稿。如果您对文章和选题有好的建议,也请邮件告知我们。
文化的力量,助推企业发展——这是我们追求的愿景。让我们一路前行,将《品度之声》办成倡导企业文化的主阵地、凝聚精神家园、服务品度的信息载体和传播正能量的重要渠道。
《品度之声》编辑部

征 稿 启 事

追    梦

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