《品度之声》第13期

产品经我手，细节必可控

成为推动健康生活的引领者

用创新科技守护健康生活

诚信 敬业 开放 包容 卓越 共赢

知行合一 行稳致远

我们品度人：

知行合一，行稳致远；

开放坦诚，实干进取；

在学习中成长，在创新中超越；

创造卓越品度，成就你我梦想。

专：专业于一次性电子烟

精：精细于工艺技术及管理标准化

特：特色于高质量产品与服务

新：新颖于高新尖显著科研创新

定位：创新研发引领高质量发展型制造工厂，做电子烟行业专精特新小巨人！

五 大

文 化

精品文化

共创共享文化

执行力文化

容度文化

学习文化

工 程

知行合一

表里如一

始终如一

精益求精，追求卓越

胜则举杯相庆，败则拼死相救

群策群力

协同上下游，共创供应链

授人以渔

三人行，必有我师焉

言必行，行必果

讲真话、干实事、拿结果

海纳百川，有容乃大

存小异，求大同

知中有行，行中有知

兼听则明，偏听则暗

不忘创业初心，牢记治企使命

贵在坚持

       难在坚持

                成在坚持

              说老实话

       办老实事

做老实人

内外兼修，以身作则，率先垂范

工匠精神

企业文化

Company Culture

总经理寄语

GENERAL MANAGER'S 

MESSAGE

创品牌·拓疆域·开新局

亲爱的品度同仁们：

大家早上好！

在这春意盎然、万物复苏的三月，我们迎来了“创品牌·拓疆域·开新局”三月员工大会。首先，我谨代表公司董事会，向荣获优秀员工的同事们表示祝贺，并向长期以来辛勤付出的全体同仁致以诚挚的问候和衷心的感谢，感谢你们付出的汗水、辛劳与智慧，与公司一路风雨兼程，阔步前行！此外，我们还要向信任和选择了品度、益品的新同事们表示热烈的欢迎，欢迎你们加入大家庭！

同时，在第114个“三八”国际妇女节即将到来之际，提前祝公司所有的女同胞们节日快乐！

回顾过去一年，我们经历了许多挑战和困难。市场波动、竞争加剧……种种不利因素交织在一起，给我们带来了巨大压力和考验，但在这样艰难险阻中，我们并没有退缩或畏惧，而是凭着坚定的信念和拼搏精神勇往直前。今天站在这里的每一个人都值得骄傲！

从年初开工以来，公司各部门和各岗位人员精神振奋，工作积极，对领导安排的各项任务和自己的本职工作都能认真对待，履职尽责，迅速进入工作状态，全力以赴按照年初的计划狠抓落实，各项工作开展得有条不紊，各部门既分工明确，又协同配合，目标一致，行动迅速，为新年的工作起好步开好头。

未来依旧充满挑战与机遇，在这样一个快速变革的时代里，“适者生存”已经超越传统意义上“强者恒强”，只有紧跟时代步伐并主动求变才能立于不败之地。因此，我们要“强基础、补短板”，为新一年的工作打下坚实的基础。

品牌是企业的无形资产，是市场竞争力的核心。一个强大的品牌能够为企业带来持续的客户忠诚度和市场份额。因此，各业务中心要加强品牌建设，积极拓展国际市场，挖掘潜在的需求，为不同的客户群体提供定制化的解决方案。

研发中心要适应市场变化，优化和精简24年项目计划，加速项目开发进度，提高项目转化率、保障一季度项目绩效任务；整合研发优势力量，加快换弹式、可视油仓、大屏和云电子烟的技术突破和成品开发；推动研发人才队伍升级提质，加快团队补短板，强长板、着重对细分技术骨干力量的引进和培养；多方市场调研、准确定义产品、缩小与领先品牌在爆款产品创意上的差距、保障产品上市的生命力。

供应链中心要聚焦于优化供应链流程、降低成本、提高客户、供应商合作满意度为原则，提升工单准时结案率；加强对呆滞物料的分析处理；做好供应商交货计划制定及执行，严格控制无计划交货及超计划交货，维护健康的库存结构；要协同IT部门制定物流部信息化建设实施方案，完善仓库管理流程，特别是贵重物品储存环节，定期进行盘点，确保储存条件符合规定，确保物品数量与实际库存相符，有效防范储存风险。

制造中心要根据订单需求，做好扩线准备，确保现有线体的效率、产能、品质稳定与提升；加强员工对本工位的工艺熟知度，提高员工的技能水平，减少制程不良，提升产品直通率；要持续加强现场检查督促，提升现场管理水平。

优质产品来自精益求精的态度，卓越服务源自对细节处处精益求精的追求。品质中心要根据公司战略发展及订单结构对品质中心人才架构搭建，确保产品生产各活动节点得到有效控制；要加强供应商管控，SQE提前介入供应商生产管理，确保产品保质保量交付。

审计与法务部要执行月度经营目标完成情况的专项审计，督促各部门落实公司2024年预算计划的达成，跟进各项资源及时匹配；梳理战略备料事项的合同条款及流程，减少呆滞存货损失；抽样执行绩效审计，评价KPI的合理性、可执行性，定期评价工作成果。

IT部要开发数据采集程序，通过优化产线生产报工数据的采集，制作电子看板替代手工看板，强化数据的存储及分析管理；要优化人事系统与OA考勤数据集成，实现单据流程自动化，解决系统间数据互通，提升考勤工作工时投入占比。

综合管理中心要推动公司五大文化建设，以文化人、凝心聚力，充分调动广大员工干事创业积极性、主动性、创造性；要着力加强人工成本管控，确保人工成本的发生与公司经营效益同步同向；要聚焦发挥绩效考核“指挥棒”作用，大力夯实人才队伍建设，不断促进人力资源价值开发创造；商学院要“量体裁衣”加强员工培养，继续开展多元化培训，让每位员工都能通过学习提升自身素质。同时也期待各位同仁利用资源，进行知识分享，共同成长。

一年之计在于春，一年之功在于行。干事创业，精气神最宝贵；战胜困难，信心态度最关键。企业的发展如逆水行舟，不进则退，沧海横流方显英雄本色。决战决胜2024年，勇在担当，贵在执行，重在落实。全体员工要把精力放在工作上，把心思用在实干上，下大力气，狠抓落实，以奋发昂扬的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，确保全年目标任务的圆满完成！

加油品度人！

谢谢大家！    

Contents:

/GENERAL MANAGER'S MESSAGE

/COMPANY CULTURE

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党建文化 | 品度公司党支部召开2023年度专题组织生活会

创新突破铸品牌，聚焦经营赢未来 | 品度2024迎新团建活动圆满落幕

开工大吉 | 新年新气象，万事开门红

闹元宵 | 祥龙欢腾庆元宵，乐享趣味游园会

品度首届战略共创务虚会

祝广大女性朋友们节日快乐

关于岗位胜任力模型的浅析

我们为什么要做AEO高级认证？

审计风险与内审应对

企业外聘高管及核心人才稳定性研究(下）

阅群书，悟智慧，谈感悟

《火速提升：从业务骨干到管理高手》阅读分享会

新春阅读

《领导力：领导者如何在组织中管理与创新》

优秀员工

“漆”得龙冬“墙”

品度留守人的“除夕”

留 年

你们请回家，我们守好“家”

过年

回家的路

春日

青春·梦想

我家的非遗文化广西钦州灵山县丰塘炮会

品度三一工程行为准则

品度宣言行为准则

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1月13日上午10时，品度生物科技（深圳）有限公司党支部在大学会议室召开2023年度专题组织生活会。会议由支部书记曹昭辉主持，全体党员参加。公司党支部对开好专题组织生活会高度重视，严格按照有关要求，认真进行准备。

会上，首先支部书记报告主题教育开展情况，通报党支部查摆问题等方面情况，并且做对照检查，围绕组织开展主题教育、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员教育管理监督、联系群众服务、发挥党员先锋模范作用等方面，深入查找问题短板，深刻剖析问题根源，明确了整改措施。参会人员对党支部的工作进行评议，对支部书记提出批评和意见。

会上，首先支部书记报告主题教育开展情况，通报党支部查摆问题等方面情况，并且做对照检查，围绕组织开展主题教育、执行上级组织决定、严格组织生活、加强党员教育管理监督、联系群众服务、发挥党员先锋模范作用等方面，深入查找问题短板，深刻剖析问题根源，明确了整改措施。参会人员对党支部的工作进行评议，对支部书记提出批评和意见。

最后，曹昭辉同志强调，本次专题组织生活会是一次难得的党性锻炼，一次重要的思想洗礼，一次有益的自我反思。为了抓好、抓实会后整改，提出以下建议：一是直面问题，抓实整改。全体党员要针对查摆出来的问题列出整改清单、制定切实可行的整改措施，作出整改承诺，立行立改。二是统筹兼顾，业务融合。要推动主题教育与业务工作紧密融合，注重挖掘提炼，坚持主题教育和业务工作两手抓、两不误。三要开拓创新，再创佳绩。全体党员要进一步解放思想、开拓思路，抓好党员教育管理，进一步提炼、总结、推广好的工作经验，以新的精神状态、新的工作作风，推进各项工作的落实，不断增强责任意识、担当意识、服务意识，提高创新思维，优化工作举措，推进公司高质量发展。

党建文化 | 品度公司党支部召开2023年度专题组织生活会

ⓞ  文：行政部  李百灵    图：商学院 陆芷欣

01

品度要闻

引领

创新突破铸品牌

聚焦经营赢未来

品度2024迎新团建活动圆满落幕

ⓞ  文：行政部  李百灵    图：商学院 陆芷欣

春华秋实又一载，砥砺奋进续新篇。1月27日，品度公司迎新团建活动圆满落幕。本次活动主题为“创新突破铸品牌，聚焦经营赢未来”，活动共分为三个篇章，聚势-攀登凤凰山，集智-年终工作总结大会，凝力-尾牙晚宴。全体员工欢聚一堂，辞旧迎新、总结过往、表彰先进，擘画未来。共同回顾2023年艰辛奋斗历程，以高昂的斗志开启2024新篇章！

下午，公司在益品商学院召开了2023年终工作总结大会，商学院丁院长主持会议。公司副总经理谭总作年终工作报告，回顾过去一年的付出与收获。

丁院长作战略解码，所有管理人员分享经验与教训，并讨论和规划下一年的工作目标和计划。最后，各部门誓师，签下军令状。

晚上6时30分，盛大的迎新晚宴正式拉开序幕，总经理赵承志致辞，他向长期以来关心支持品度发展的各级领导、广大客户、合作伙伴、各界朋友致以诚挚的问候和美好的祝福，向全体品度人及家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！最后，赵总希望在新的一年里，大家能够携手共进，再创佳绩，共同开创更加美好的未来。

为先进加冕，向榜样致敬。品度今天的成就,离不开所有家人们的不懈努力和辛勤付出，公司铭记每位员工做出的贡献，更会用行动为他们喝彩。本次活动颁发了优秀个人奖和优秀团队奖，共32位同仁，8支团队获奖。所有员工为获奖同仁欢呼、庆贺。榜样的力量会引领所有品度人勇往直前。

开场舞《黑桃A+秒针》串烧点燃了现场的热情；《双节棍》让大家感受到了中国武术的魅力；乐器演奏《奔跑》《海阔天空》将晚会推向了高潮，歌声高亢嘹亮，现场欢呼不断。

随着一个个节目相继亮相，晚会高潮迭起，歌曲、舞蹈串烧、诗朗诵、还有爆火的《科目三》，精彩绝伦，堪称视听盛宴。宾客们推杯换盏、把酒言欢，以酒为媒，共谋发展。现场其乐融融，话语声、碰杯声、祝福声、欢笑声，声声悦耳！

紧张而令人期待的抽奖环节穿插于节目之间，丰厚的奖金更是让现场所有人尖叫，中奖者怀抱大礼，满载而归。每一份奖金都承载着公司对员工的深深谢意，每一次的惊喜都见证了公司的诚意与温暖。

日月齐迈，朝暮轮转， 2024年已然到来，梦想照亮前方，奋进正当其时。新的一年，新起点、新机遇、新挑战，品度将以“创新突破铸品牌，聚焦经营赢未来”为年度导向，踏浪前行，与所有伙伴朋友们相约下一个顶峰再会！

01

品度要闻

引领

开工大吉 | 新年新气象，万事开门红

ⓞ 文：行政部 李百灵   图：商学院 陆芷欣

春风送爽千山翠，瑞气迎临万象新。2月19日，甲辰龙年正月初十，品度生物科技（深圳）有限公司隆重举行2024年新春开工仪式，共同祝愿品度蒸蒸日上，不断超越，祝愿所有品度人事业顺利，阖家幸福！

迎着新春第一缕阳光 五星红旗在品度上空冉冉升起，新的一年里让我们共同祝福祖国更加的繁荣昌盛，国泰民安！

“

”

一拜敬天：

赵总致开工寄语，他对春节期间坚守岗位的同仁表示感谢，对全体品度人及家人表示诚挚的祝福；他表示2024年是一个不平凡的一年，相信在各位同仁的努力支持和齐心协力下，2024年公司能打一个翻身仗，一定能实现战略目标，梦想成真！

利是（LaiSee），又称“利事”，即红包，取其大吉大利、好运连连之意。在广东有过年 “派利是”，“ 逗利是” 的习惯。新年开工第一天，很多中国公司开始形成派开工利是的风俗。最后，董事会股东为职工派发红包利是。

一元复始，旭日始旦。2月19日，首个工作日下午，品度公司在大学会议室召开新春第一会，全体管理人员参会，围绕公司高质量发展，进一步统一思想认识，凝聚智慧力量，共商发展大计。

会上，谭总领学“广东高质量发展大会”会议精神；曹总围绕“Champs”展会的前沿信息进行重要分享；最后董事会谢老师、丁老师和赵总围绕“创新突破铸品牌，聚焦经营赢未来”年度主题依次送上开工寄语，希望全体品度人能内强素质，外树形象，履职尽责，不辱使命，积极投入到新一年各项工作中去，携手并进，再创华丽新篇章！

01

品度要闻

引领

为弘扬中华传统文化，营造喜庆祥和的节日氛围，丰富员工精神文化生活，增强队伍的凝聚力和向心力，2月24日中午，品度公司开展元宵游园会，全体员工齐聚一堂闹元宵。

闹元宵 

祥龙欢腾庆元宵，乐享趣味游园会

ⓞ 文：行政部 李百灵   图：商学院 陆芷欣

在DIY汤圆环节，大家围坐在一起，一边交流着包汤圆的技巧，一边分享着节日的喜悦。不一会儿，一个个圆滚滚、白胖胖的汤圆就摆满了桌面。员工们拿着自己亲手制作的汤圆，脸上洋溢着满足和幸福的笑容。

“加油！加油”，随着裁判员的一声哨响，队员们紧握麻绳、压低身姿，使出浑身解数往后使劲儿，现场呐喊声、助威声响成一片。各队纷纷把赛场化为战场，大家心往一处想、劲往一处使，在比赛中齐心协力、咬牙拼搏到最后一秒，展现出团队协作、勇争第一的精神。

元宵是美好的寄托，是幸福的挂念，也是真诚的祈福。员工在浓厚的传统文化和品度文化氛围中，增进了感情，增强了凝聚力，大家纷纷表示，今后将以更加饱满的热忱、昂扬的斗志投入到工作中去，在传承中发展，在创新中进步。

01

品度要闻

引领

1月13日，品度公司于商学院召开首届战略务虚共创会，管理层全体人员参会。对过去一年的工作进行了深入的反思，找出了存在的问题和不足，并提出了改进措施。讨论了如何提高公司的管理效率和员工的工作积极性，提出了多项建议和措施。对部门内的未来发展方向进行了规划和展望，明确了2024的工作规划目标和发展方向。为了实现全面且深入的共创与交流，会议设置了丰富多样的议程以及多层次的交流方式，以共同探讨、共享成果。

ⓞ  图文：商学院 陆芷欣

本次会议由商学院院长亲自主持，会议伊始，他引导与会者共同参与完成了“万里长城永不倒”的游戏。此举旨在借助游戏之力，增进彼此间的亲密关系，使参与者深刻领悟到团队协作的重要性，进而正式拉开了本次共创会议的序幕。

ⓞ 文：行政部 李百灵   图：商学院 陆芷欣

这个春暖花开的日子里，我们迎来了属于全世界女性的节日——三八国际劳动妇女节。这是一个充满敬意与感激的日子，我们要向所有的女性朋友们致以最崇高的敬意，感谢你们为世界带来的光和热。

国际劳动妇女节（INTERNATIONAL WORKING WOMEN'S DAY，简写IWD），又被称为“国际妇女节”、“三八节”和“三八妇女节”，又称“联合国妇女权益和国际和平日”(U.N. DAY FOR WOMEN'S RIGHTS AND INTERNATIONAL PEACE)，是在每年的3月8日为庆祝妇女在经济、政治和社会等领域作出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日。

2024年国际劳动妇女节的主题为“投资于妇女：加速进步(INVEST IN WOMEN: ACCELERATE PROGRESS)”。

在这个充满喜悦与感动的节日里，品度祝愿所有的女性朋友们节日快乐！愿你们拥有健康的身体，幸福的家庭，成功的事业！愿你们的笑容永远灿烂如花，愿你们的人生之旅充满阳光与欢笑！

01

品度要闻

引领

02

关于岗位胜任力模型的浅析

岗位胜任力模型也叫核心能力模型，在组织管理中，胜任素质是指驱动员工作出卓越绩效的一系列综合素质，是员工通过不同方式表现出来的知识、技能/能力、职业素养、自我认知、特质和动机等的素质集合。它是科学的人力资源管理工具，可以有效地与人力资源招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等各个模块工作进行结合，全面提升人力资源专业程度。虽说完善的胜任力模型对人力资源各个模块产生助力，但在实际应用中，胜任力模型更多的是被应用在招聘任用的评估和培训体系的搭建上。

在《组织行为学》中提到过，员工能否把事情做好，主要看“能力”和“意愿”两个方面，而胜任力模型就是评估员工的“能力”，员工的行为是根据工作中的知识、技能与品质所决定的。如同冰山的模型，行为只是浮出水面冰山的一角，而第二层是知识和技能，是可以学习和培养的，沉淀在基层的是个人的品质，相对来说比较难于改善。因此，结合知识、技能和品质可借此推导出能力素质模型的三个主要方向，即核心能力、基本能力和专业能力。核心能力是员工必备的价值观与工作信念，来源于企业文化与价值观。基本能力分为通用知识技能（行业知识与产品知识等）与领导能力（督导协调能力），两者在实践和项目经验中体现。专业能力是指提供产品或服务所具备的知识与技能，来源于业务能力与工作标准。

ⓞ  文：人力资源部  吴纯纯

在某管理书籍也中提到，如果员工的“以往绩效”和“未来潜力”都能为所处的组织作出贡献，那这个人为组织所带来的价值和成就是完全的，是彻底的。一个人的行为特质与性格紧密相关，是用人的一个重要指标，也是与岗位匹配度的参考因素。也就是说绩效是冰山的表象，潜力是冰山的潜在层，由此可见，潜力所涉及的品质和性格往往是最难于识别的。在进入工作岗位之前，通常可以通过智力测试、性格测试等初步推断。

此外，冰山下的素质还可以通过STAR模型进行深度追问，根据情景、任务、行动、结果等方面。因为冰山以下的素质往往在一些特定的情景下才能被考察到，比如全局意识需要在利益冲突的情景下考察，解决问题能力要在困难情境下考察等。考察方式是行为而不是认知，只有过去稳定行为才能预测未来。

02

我们为什么要做AEO高级认证？

ⓞ  文：物流部  常艳军

AEO是Authorized Economic Operator的简称，是世界各国海关对高信用企业的统称，中文译名为“经认证的经营者”。《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》（署令〔 2021〕251号）明确：经认证的经营者（AEO），是指以任何一种方式参与货物国际流通，符合海关总署规定标准的企业。海关根据企业申请，按照规定的标准和程序将企业认证为高级认证企业（即中国海关AEO），对其实施便利的管理措施，中国的AEO企业相当于是中国海关的“VIP”，可以享受“国内、国际”两个层面的优惠措施；AEO高级认证还意味着企业已经建立了强大的内部控制系统和管理体系，能够遵守法律法规并确保贸易活动的安全性，从而提升了全球贸易供应链的安全性和便利性。

（一）优先办理海关注册登记、备案等业务手续

（二）优先办理进出口货物通关手续

（三）因不可抗力中断国际贸易恢复后优先通关

（四）优先适用海关改革创新制度

（五）优先对外推荐注册

（六）优先提供统计数据服务

（七）优先受理办理预裁定申请

高级认证企业的认证标准分为通用标准和单项标准。通用标准包括内部控制、财务状况、守法规范以及贸易安全等内容，单项标准是海关针对不同企业类型和经营范围制定的认证标准。高级认证企业应当同时符合通用标准和相应的单项标准。

企业在申请成为高级认证企业的同时，就是对照标准开展自我规范管理的一个过程，将进一步引导外贸企业进行合规建设与自我革新，为我国外贸保稳提质发展注入新活力、创造新价值。

取得海关AEO高级认证将更好地帮助企业强化诚信守法意识，提高诚信经营水平，一方面，海关向广大进出口企业宣传、普及海关信用管理政策以及世界海关组织AEO制度，帮助企业了解信用、重视信用，提升自身诚信守法意识；另一方面，海关对有意愿成为高级认证企业或需要开展认证复核的企业，有针对性地指导企业正确理解海关认证企业标准，准确把握标准要求，帮助企业强化诚信守法意识，提高诚信经营水平。

海关总署研究制定了《海关认证企业管理措施目录》（署企发〔2021〕16号），明确了各项管理措施的职责分工，包括5大类22条认证企业管理措施。

一、优先办理类措施

二、减少监管频次类措施

（一）适用较低进出口货物查验比例

（二）降低进出口货物检验检疫抽查比例

（三）适用较低进出口货物原产地抽查比例

（四）减少对企业稽查、核查频次

三、降低通关成本类措施

（一）可以申请免除担保

（二）降低担保金额

（三）进出口货物实施“先放后检”

（四）进出口货物采用“非侵入”方式查验

（五）实施企业信用承诺和“线上”“线下”相结合的监管模式

四、缩短办理时限措施

（一）压缩检验检疫事项审批时限

（二）缩短提出“预约通关”申请时间

五、优化服务类措施

（一）设立海关企业协调员

（二）提供专属信用培育

（三）提供信用信息服务

（四）协调解决跨关区通关疑难问题

先介绍一下海关AEO高级认证是什么？

02

说起AEO认证的意义，网络资料及官方的回复都比较统一，都认为通过认证可以降低通关查验率，贸易便利化，国家通关互认，企业商誉提升等等优势及便利。除此之外AEO认证只要有效落实，其实给企业和社会带来的变化是非常大的，很多企业觉得AEO认证不重要或者只是为了做制度，补记录来应付审核，盯着繁琐的文件规范及认证要求，纯做表面文章让整个认证团队苦不堪言，怨声载道。其实究其根本，AEO认证没有那么复杂，总结起来可以一句话形容：在完善的流程规范和审计的驱动下，在企业遵守法律法规和确保贸易安全合规的前提下，维持整个进出口活动中供应链的稳定，持续不中断，降低风险。这就是AEO认证。

我认为AEO认证的意义还在于：在认证的整个准备过程、认证过程、认证后的整改过程中，企业通过一次又一次的梳理，公司各中心，各部门，各职能单位，各业务单元，能够明白体系合规，经营合规的重要性，能够明白AEO高级认证中的重要思维—底线思维。这种思维在企业内部要引起足够的重视，并帮助企业在特殊情况下能保持清醒，明白什么能做，什么不能做，哪些事情会给公司带来巨大风险。

另外，AEO的认证最重要的意义在于培训和审计，对于企业来说，只要去死磕培训和审计，然后抓住AEO认证的内核合规这个关键词，一定不会错过任何AEO认证的福利。培训做好了，人员整体的素质就上去了，不管进出口活动还是关键部门的配合应该可以说问题不大；培训做好了，进出口部门的影响力也上去，对于其他的部门的潜在影响也能够产生，让进出口的活动更顺畅了；审计做好了，体系就成型了，就可以持续督促相关工作的完成，这样就不会因为架构更迭、组织变动、标准迭代而迷失了方向。

在过去的2023年里，我们听到太多活生生的案例，据统计数据显示，到2023年11月，全国有超过50万家企业宣告倒闭，318万家个体户注销，247家上市公司面临退市或破产清算……很多企业瞬间死亡，很多运营多年营收数亿甚至数十亿的企业因触碰监管红线而面临倒闭，合规经营的重要性越来越重要。

截至2024年初，全国获得AEO认证的企业数量约5000家左右，如果这5000家的企业在供应链伙伴的选择中，紧盯供应伙伴的守法规范、法律意识、贸易合规性、真实性。那将促使多少企业不再畏惧来自客户的审核、监督及问询？企业在选择供应伙伴时都把失信的企业或严重违法企业剔除出整个供应链，整个社会诚信水平都会上一个台阶，如果大家都盯着合作伙伴政府监管处罚并要求整改，这个时候会产生非常神奇的效果，企业将会更有底线意识，向着规范靠拢，这5000家AEO企业，以身作则，起到带头表率的作用，影响上下游数以万计乃至十万计的企业守法合规，就算这些企业没有去申请或者没有通过AEO的认证，只要明规则，知底线，我们的营商环境都会越来越好，社会也会越来越好。

企业需要的不是花拳绣腿的几千页的资料，而是在核心节点上持续发力，挖掘AEO认证的价值，让AEO认证落到实处。很多国家都极其尊重并重视AEO认证企业，而当下AEO认证很多企业虽获证书，但其实没有明白这张证书背后的核心，没有明白对应的社会责任。很多企业的领导以为和海关拍拍照，接接牌，送送锦旗，项目就结束了，殊不知一切才刚刚开始，有影响多少身边的企业一起注重合规，一起强化内部建设把AEO认证落到实处，才是AEO认证企业需要做的事情。

在最后我们总结全文，我理解的AEO认证的意义在于：在完善的流程规范和审计的驱动下，在企业遵守法律法规和确保贸易安全合规的前提下，把审核的过程作为淬炼团队的最好的炉火，把挑剔的苛刻的审核规范作为打磨企业利器的磨刀石。让公司更加理解贸易合规，守法经营的重要性，能在正确的道路上继续深耕前行。

审计风险具有不同层次的内涵，是指审计业务执行过程中的风险，是审计师对审计对象发表不恰当审计意见的可能性，产生于审计过程中，属于过程风险。

审计师风险指审计师执行审计业务后可能承担的损失，包含信誉受损、承担民事责任、行政责任、刑事责任等。它不但与审计风险有关，而且与制度风险有关，包含误受风险和误拒风险。

误受风险是由于审计师的取证与判断失误，鉴证结论未能披露错报问题的可能性。产生的原因包含业务性质复杂，审计师经验能力不足；业务体量大，采取抽样方法审核，以样本特性推断整体性质出现以偏概全的失误；制度设计与执行缺陷，无法有效阻止内部人员的舞弊；会计准则和审计准则滞后等。

误拒风险是由于审计师取证与判断失误，对不存在错报问题的事实予以否定的可能性。这类风险概率较低，原因为审计师可以接受符合现有证据链条逻辑的合理解释。

潜在审计风险转化为现实的审计失败时，会造成审计信息使用者蒙受损失，然后追究审计师责任。审计师实际只是对部分审计失败承担责任，识别效率和概率越高，惩罚力度越高，审计师风险就越高。

在内审过程中，降低潜在审计风险的措施包括审计师的内在压力和外部压力两方面。

审计师内在压力是指审计师应当遵循勤勉尽责和提高专业胜任能力的职业道德原则。原因为其未能尽到应有的职责义务时，不恰当省略审计程序和步骤，减少审计范围和样本数量都会增加审计风险；专业胜任能力不匹配会导致对复杂业务形成错误的职业判断，对获取的审计证据无法保持职业怀疑形成错报。审计师应持续了解并掌握当前法律、技术和实务的发展变化，保持应有专业知识和技能水平；对职业领域保持敬畏心，形成勤勉尽责的内驱力。

依靠外部压力端正审计师的职责态度和约束其行为，主要包含完善内审识别制度和惩罚制度、调动各部门参与监督审计过程的积极性、管理层对高质量内审具有强烈的内在需求三方面。

制度是公司管理基石。完善内审识别制度和惩罚制度，一方面作为审计过程的“达摩克利斯之剑”时刻监督；另一方面规定了审计师必须承担审计失败的责任，用结果倒逼程序正义。另外识别和惩罚广义上还包含了公司以外的监管部门对内审结果的验证。

我们做AEO的意义是什么？

审计风险与内审应对

ⓞ  文：审计与法务部  赵倩倩

02

调动各部门参与监督审计过程的积极性，不仅是各部门监督审计师，也需要配合提供审计证据，用事实说话，而且积极参与内控建设完成整改。

管理层是公司的权力机构。管理层凌驾于控制之上的舞弊风险远高于审计风险，其施加不当影响的可能性广泛而深远，对内审质量的期望直接定性审计结果是否有效。审计师对于管理层联合舞弊的应对态度决定了审计存在的意义。

不能否认的是审计的鉴证意见只是合理保证，这是一种固有局限。合理保证与绝对保证是相对应的概念，将审计风险降至零几乎不可能，也不符合成本效益原则。

高管团队及企业核心人才的稳定对企业的业绩起到决定性作用，企业高效率运转的前提是高层管理团队内部和谐稳定，并且团队要拥有一定的大局意识和协作精神。无论是在人文导向还是在任务导向的领导行为中，团队稳定性都能在团队的学习行为中起到正向的促进作用，对团队的知识面有极大的扩展作用，对团队知识交互性的提升也有一定的提升，在团队兼具大局观以及更广阔知识面的基础上，企业决策的科学性和中行性都能得到很大的提升。

企业由人构成，人是企业的内在要素，而人的行为又由其心灵和思想支配，因此企业的运营，必然会受到公司内部成员的影响，就企业经营而言，真正决定企业经营成果的内在因素实际上就是企业所遵循的管理理念、经营思想，而公司内部成员的话语权往往掌握在经营层手中，因此企业的管理理念和经营思想一般是由企业经营层所决定的，因此提升企业经营层的思想格局对企业高管及核心人才稳定性的提升有很大的好处。

稻盛和夫先生认为，为组织外部的客户提供产品或服务，从外部市场获取和转化资源这种行为本身，是手段而不是最终目标，企业的最终目标一定是通过经营企业，在为外部市场创造价值的过程中，磨炼人的精神内涵，让经营者自身、企业员工，乃至所有相关人员“走的时候比来的时候高尚一点点”。只有经营者内在的心性、人格得到了提升，才能驱动全体员工的“人心”，只有企业内部全体员工的人心被凝聚起来，企业外聘高管及核心人才稳定性才能得以提升，企业才能在外部市场激烈的竞争中取得优势。

作为企业文化的核心载体，企业经营理念从根本上指导着企业的经营活动，并推动着企业不断发展和进步，决定了外聘高管及核心人才的能力能否在企业中得到充分发挥，也决定其为企业带来的贡献的多寡。随着时代的发展，企业在寻求利益最大化的同时，也着力于企业文化层面的建设，同时开始重新审视其基本理念、经营方针等的合理性，希望以此完善企业文化建构。先进的经营理论有利于企业提高管理水平，构建更为完善的绩效管理体系，从而实现从上至下的战略统一，改善企业经营业绩。外聘高管及核心人才的工作理念是否能与企业经营理念较好的融合，在很大程度上决定了外聘高管的稳定性。例如稻盛和夫先生所创立的阿米巴经营管理模式为众多企业提供了参考，弥补了传统经营模式对培养高统一的企

企业外聘高管及核心人才稳定性研究(下）

ⓞ  文：副总经理  谭子军

文化并将企业经营高度透明化，同时给予员工充分的权力和足够的信任，将人文主义与理性主义相融合，最终实现企业的战略目标。

企业经营层在战略制定过程中进行战略决策和制定相应的战略规划，企业高管及核心人才也对公司战略制定起到一定的作用，而外聘高管等核心人才由于加入企业时间短，入职初期往往只涉及到公司战略的执行层面，一名高管及核心人才发挥作用的强弱对企业兴衰具有决定性作用。由于资源和市场限制，企业在经营过程中可能会面临很多不确定性，企业在不同发展阶段的工作重心也不同，当企业内部存在分歧时，科学的战略规划能够有效的帮助团队成员统一行动的方向，从思想上达成一致，进而取得竞争优势。企业走上正确的发展道路往往得益于科学的公司战略，在明确战略目标后，企业在发展过程中对战略目标、战略规划进行适时的调整，能更好的明确自身生存和发展之间的关系，同时为企业匹配优越的资源，从而为企业构筑更好的成长空间。在企业实现战略目标的进程中，企业高层也应该将软实力建设作为工作重点，加快企业内部管理效率提升，不断提升企业综合管理能力，不断适应外界环境。

科学地制定、落实企业战略在企业发展中具有重要的地位，经营层应从战略层面，结合企业的发展情况，对各职能单元进行分析，综合高管及核心人才工作情况及其建议，合理制定发展战略，保证目标能有效落实，从战略实施层面，需根据各部门实际发展情况将战略目标分解细化，不断对规划内容进行评估，从而促进企业稳定、健康、可持续发展。

清晰的人才战略是企业可持续发展的关键，如何制定人才战略来有效地开发和使用人才，支撑企业战略目标的实现，是每一个企业都在面对的重点问题，人才资源为企业实现战略目标提供保证，因此在整个战略实现过程中人才是最重要的资源，对企业来说，人才资源具备了VRIO模型中核心能力的四大特征，所以人才战略是培养企业核心能力的基石。

对企业而言，战略决定组织，组织决定人才，反之人才与组织影响战略，外聘高管及核心人才的作用，并不是在短时间内为企业解决当前的问题，而是要支撑企业未来三到五年战略目标的实现。因此在进行外聘高管及核心人才招聘前，企业一定要清晰的知道未来需要的高管岗位，提前开始选拔、培养、历练，以实现横向解决和满足人才需求，通过系统性的人才构建，保证企业整体人才系统的稳定性，降低对单个岗位的依赖程度，以实现纵向解决和满足人才需求，最终打造综合素质高的团队。另一方面建立全国、全球优质人才库，提高人才密度，为企业多储备30%的人才，建立行业、社会相关高级人才盘点，未来人才类型日益多元化，要开放企业围墙，建立多种人才合作模式，整合各种专家、顾问，以此不但能随时满足公司的人员需求，也能增强高管及核心人才的工作稳定性。

随着市场竞争形势的变化、国内工资水平的增加、高等教育的普及带来的国民平均学历的提升，人才的选拔和培养也成为企业的重中之得，企业通过打造人才培养体系，为员工提供可持续发展的契机，为员工带来的多样化的学习和发展的机会，同时也为企业培养了所需要的人才，为企业和员工打造了双赢的局面，因此企业需要形成一套机制进行选拔、培养和管理，探讨企业人才所应该具备的能力和素质，并对其进行定向培养^[9]。

企业制定选拔培养机制的最终目标是为了满足企业发展需求，在进行人才选拔之前，企业应明确人才的选拔领域及培养方向，根据培养方向的不同，为人才确定不同的发展路线^[10]。人才培养应建立在对企业需求进行充分分析的基础上，有重点的为人才设计培养目标，同时要求培养目标遵循SMART原则，在进行一个阶段的培养后，企业还应根据自身情况设计考察方案，考察员工的培养成果，并借此判断企业培养方案是否行之有效。企业与企业存在多个方面的差异，因此企业需要依据自身的实际情况结合企业文化进行培训方案的设计，并根据实际情况不断进行整改，从而形成企业独有的人才培养体系^[11]。

02

作为企业人力资源核心的企业高层管理及核心人才，他们的素质和能力决定企业管理效率，越来越多的企业开始着力于开发高管及核心人才的潜力，使企业拥有应对经济全球化和科技革命带来的一系列挑战的能力，同时也拥有推动企业可持续发展的新动力，企业制定合理的高管素质测评方案，并合理地、有针对性地运用到对企业高管及核心人才的选拔、培训、绩效管理、和职业生涯规划等人力资源管理的实际工作中去。

企业在不同阶段对高管及核心人才职位稳定性要求不同，若企业处于起步阶段，招聘时应着重考虑应聘者有能力和工作经验，以便能尽快开拓业务，若企业处于发展成熟阶段，对应聘者稳定性要求较高，而且越高越重要岗位的人员，企业要求的稳定性越高。个人综合素质考评可以看作是企业在引进人才时的检测过程，而且是关系到企业产出的一个生产环节，是人才与职位达到最佳匹配的桥梁，是企业人力资源配置、优化架构的工具，是开创全新人力资源管理的有效手段。

企业外聘高管及核心人才稳定性研究，对于新入职外聘高管及核心人才顺利融入组织有重要指导意义，建立科学的企业管理制度是企业发展的必经之路，只有科学的企业制度才能保障公司走正确的路，外聘高管及核心人才的引进有利于企业管理制度的制定和长远发展，外聘高管及核心人才对企业来说是引入新鲜血液来推动内部变革。

外聘高管及核心人才能为企业带来先进的管理经验和理念，也可以迅速弥补企业的短板。作为企业的直接运营者，高管及核心人才团队，除了保证团队凝聚力，还应保持一定的动态性以塑造良好的组织活力，如建立高效的激励机制，调动高管及核心人才工作的积极性，留住人才，避免高管及核心人才的短视行为；建立起公平公正的与高管及核心人才个人绩效相结合的业绩评价体系，保证对高管及核心人才绩效考核的准确性。

最后，企业的拥有者应明确自身定位、公司战略目标，解决高管团队的内部问题，让高管们认识到自身稳定性对于企业生存和发展的重要性，促使其为公司发展做出更多的贡献。

[1] 李若男.基于阿米巴经营理念的绩效管理—以Z企业为例[D].北京:中国财政科学研究院,2019.

[2] 李祯.JG公司人力资源管理体系优化研究[D].西安:西安科技大学,2020.

[3] 陈学梅,胡大江,范波.国际合资企业的不稳定性研究[M].成都:西南交通大学出版社,2010-09.

[4] 官华平.流动人员就业稳定性研究[M].北京:科学出版社,2020-12.

[5] 宋妍.飞讯集团外聘高管融合过程研究[D].上海:上海交通大学,2016.

[6] 赵斌斌,蔡弘,连瑞瑞.高管团队内部关系稳定性与企业绩效—基于权力差距的调节作用[J].技术经济与管理研究,2020,2(9),57-62.

[7] 吴寒梅.高管团队稳定性、员工薪酬满意度与企业创新绩效[J].研究与探索,2021,3(5),75-79.

[8] 张一译.企业高管价值观对企业社会责任的影响:企业文化和企业高管团队特征的整合作用[D].广州:暨南大学,2019.

[9] 赵清华.高潜质人才选拔与培养体系设计[D].杭州:浙江工业大学,2014.

[10] 任康磊.人才梯队建设与人才培养[M].北京:人民邮电出版社,2021-04.

[11] 叶国方.外部职业经理人融入企业的有效性研究—以A公司引入外部质量经理为例[D].厦门:厦门大学,2019.

03

03

买书没有念书难，念书没有消化难。一群人一起读书，不仅多角度理解书籍，更能和书友消化出更多智慧。读书会的边界从不是书，而是人，读书会的可能性远不止成长，还有涅槃。

为进一步提升管理者的能力，品度商学院于2024年1月29日举办了主题为《火速提升：从业务骨干到管理高手》的读书会，以共同阅读与分享的方式，助力管理者提升自身素养。

”对于众多中国企业而言，如何让优秀的业务骨干向管理高手转型是干部队伍建设的一项十分重要而又富有开创意义的工作，作者黄勇老师是一位资深的领导力培训专家，他在本书中阐述的基于胜任力特征模型的转型人才培养模式为企业中的优秀业务骨干成功转型为管理高手提供了行之有效的手段和方法，对于企业全面提升其管理能力和领导力具有重要的借鉴意义和应用价值，值得企业家、企业业务线骨干及各级管理者一读。“

所有成员被分为四个小组，每个小组分享三章内容，结合自己的管理经验，分享所感所悟。

阅群书，悟智慧，谈感悟 

《火速提升：从业务骨干到管理高手》阅读分享会

ⓞ  文：商学院  陆芷欣

商学院院长丁老师表示，管理四重境界为：孤胆英雄 、游击队长 、山寨王、 司令员。管理者应提升认知，沉淀方法论，此书籍通俗易懂，主管级以上同事应精读书籍提升认识，工作中不应盲从偏信，一个高效的团队是组织发展的重要基石，而团队协作的核心在于成员之间的信任、沟通和协作。为了加强团队建设，管理者们需要关注团队成员的个人成长，关心他们的需求和期望，激发他们的积极性和创造力。此外，还要注重团队文化的培育，让团队成员形成共同的价值观和使命感。

在这次读书会中，我们围绕主题“火速提升：从业务骨干到管理高手”进行深入的阅读和分享。每位参与者都精心准备了个人读书心得，通过他们的分享，我们共同学习了管理者应该具备的技能技巧。

在活动临近结束，丁院长为各位管理者送上书籍《领导力》作为春节假期阅读书籍，此书围绕“卓越领导力如何让在组织中管理与创新”为主题，希望各位管理者能力再上一层。

新春阅读《领导力：领导者如何在组织中管理与创新》

ⓞ  文：商学院  陆芷欣

龙年迎新春，书香沁佳节！过去的一年，我们经历了时光流转，尝过酸甜苦辣，以柔性和韧劲奋发向上。如今新年伊始，让我们告别往昔沉浮，带着憧憬与期待踏入崭新的岁月。

2024年1月29日，在管理层阅读分享会上，商学院院长丁老师为全体管理人员发放《领导力：领导者如何在组织中管理与创新》作为新年阅读书籍，鼓励管理者利用春节假期进行能力提升。

领导力决定企业大小、强弱、成败从某种意义上说，它是导致企业成败的最重要因素，领导者的领导力越强所在企业各方面的水准就越高。

领导力并不是天生被赋予的而是后天炼就的，领导者不只是管理，他是强力的影响者，可以说领导者影响企业的生死，影响无数员工的未来发展。

阅读是一种获取智慧和启迪的方式。通过阅读，我们可以接触到不同的思想、文化和人生观，从而拓宽自己的视野，增加对世界的理解。在阅读的过程中，我们不仅需要汲取知识，更要深入思考和领悟其中的智慧。

阅读、悟智慧和分享感悟是相辅相成的。通过阅读，我们可以获得智慧和启迪；通过分享感悟，我们可以促进思考和交流。在这个过程中，我们可以不断提升自己的认知水平和综合素质，成为一个更加成熟、有深度的人。

学习赋能

03

潜心

2024

为有效激励优秀员工，树立公司模范，加强员工对企业的认同感和归属感，发掘人才、表彰人才，特每月评选出表现优异的员工以资鼓励。

学习标兵

工程部-中级技术员-杨小慧

优秀员工

制造中心作业员陈芙蓉、易丽飞、彭世琴、谢军兰、肖芳芳，

制造中心助拉刘静静、姚成芳、韦家龙，

品质中心IPQC吴志强、IQC谭丽丽。

优秀职员

制造中心拉长杨丽萍、申朝霞，

制造中心技术员陈园园，

供应链中心配送员周旭光；

品质中心PQE工程师罗德银；

研发中心项目经理朱卫平，高级设备工程师王震，

综合管理中心保安丁华伟。

在项目管理部的工作经历让我深刻体会到团队合作的力量。我们克服了各种挑战，以高效协作的方式完成了任务。这份荣誉不仅代表了我的个人努力，更是我们团队合作的结果。未来，我将继续保持热情，与团队密切合作，不断提升自己的技能，为公司的发展贡献更多力量。

朱卫平 | 研发中心 项目经理

记得入职时参加的“荣耀之夜”，丁老师的一句话让我记忆深刻，他说：“品度不会亏待老实人，只要愿意付出，在这里终将得到回报。”这句使一直被标榜“老实人”的我听得心潮澎湃；在后来的工作中我也时刻铭记这句话，始终以饱满的热情对待领导交代的每一项工作，力求做得更好。

罗德银 | 品质中心 PQE工程师

申朝霞 | 制造中心 拉长

作为一名普通的基层员工，我们每一个人都是从零基础开始的。只有通过不断地努力和学习，快速全心全意投入工作当中，才有一点点累积的进步。既然选择了仓库配送员这一职位，我会努力把自己的工作做好，认真负责，在以后的工作中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽责，不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己最大的努力。

周旭光 | 供应链中心 配送员

学习赋能

03

潜心

04

2024年2月11日，农历甲辰龙年的正月初二，天气晴朗，早晨略有微风吹过体感还是有点凉。

当很多人还沉浸在春节祥和欢愉的氛围里，或是阔步在走亲访友的亲情拜年旅程中，或者躺在温暖的被窝里无忧无虑呼呼睡着大觉时……有这样的几个人已经早早开始了新年别样的“漆（祈）”福之旅……

公司宿舍是我们每个人休憩的港湾，辛劳一天下班行走在干净整洁的环境中，疲劳感瞬间消失殆尽；时光流转看那蓝白相间的墙面发现很多脏污、发黄、脱皮这些情况，遵照领导指示，维护基础设施我们义不容辞。

准备好了油漆，说干就干，“漆（祈）”福之旅正式开始。其实对于粉刷墙面，我们不是专业人员，也没有经过类似的培训，偶有看到以前装修的师傅们干过，但即使这样，也难不倒我们，不就是把油漆涂上去，相信我们也会干得不错。

简单清理墙面灰尘，打开桶倒出油漆、装好滚筒刷子、戴上口罩、贴好美纹胶纸……煞有其事的我们挥舞着工具一拉一推地干着；哎呀，油漆不小心溅到衣服上了，滴到裤子上了，流淌到地面上也有一些，移动防护纸板时背面台阶也粘黏的一塌煳涂……衣服裤子上已经擦不掉了，地面上的干了，就算水洗无济于事，只能铲刀用力剐蹭，就这样跌跌撞撞、反反复复地干着返工的活，度过了第一天。

“漆”得龙冬“墙”

ⓞ  文：行政部  陈刚

失败是成功之母，有了昨日的惨痛教训，今天调整策略及时电话请教了以前有装修粉刷经验的人员，开始前从头到脚全副武装地穿戴好防护用品，准备多块地面防护纸板，水桶和拖把、毛巾擦拭工具一应俱全；果然，效果不同凡响，一切都进行得有条不紊，类似昨日的错误、满地狼藉等情况也没出现了，按照这个进度，待正式开假上班前，一定会给大家呈现出崭新、整洁的宿舍居住环境，新的一年让大家回宿舍的心情更舒畅……想到这里，我们干得更起劲，更有动力！

有这样一句话：“重复的事情认真做，你就是赢家”，看似很简单的一件事，如果不认真用心对待，积极总结教训是无法干好的；虽然这个春节假期，我们有些遗憾没有回家和亲人团聚，但是我们为大家努力装饰打造另外一个家，漆（祈）得一片精彩天地……新的一年，漆（期）望公司一帆风顺、大展宏图，同事们上班开心，住得舒心！

文艺天地

04

绽放

归家的号角声声入耳，返乡的归途车水马龙，每当此时在外的游子不远千里都归家团圆，当我决定今年再次为公司留年坚守时，我有幸见证了一群勇敢、无私的同仁，他们为了公司的利益和使命，选择了留在岗位上没有回家过年，这一个个忙碌的背影有生产部的项拉长、赵拉长，品质部的阿衣莫组长、SQE爨工，工程部的强华与园园，还有其他部门领导等同事，这些同事们用实际行动展现了他们的责任感、敬业精神和团队精神，在此，我想向这些默默付出的同事们表示由衷的敬意和感谢。因为他们的坚守和努力，不仅确保了公司的正常生产运营与计划出货，更为我们树立了榜样，每一次异常的火速处理！出货前一晚的通宵奋战！他们用实际行动与努力充分体现了职业素养和道德品质，让我内心深感自豪。

在这个年终岁尾充满挑战的时候，正因为他们的付出和努力，正因为他们的舍小顾大，我们才能在新的一年里继续前行，实现品度人的目标。让我们共同为这些留年坚守的同事们鼓掌，感谢他们为公司做出的杰出贡献。同时，让我们携手努力，共创美好未来！在新的一年里，我们品度人将继续携手前行，共同书写2024更加辉煌的篇章！

留    年

ⓞ  文：品质中心  梁佳雯

2024年02月10日，天空飘着蒙蒙细雨，气温有些低还是很冷，不管怎样恶劣天气都挡不住回家的脚步，只见厂区还有零星返乡待回家的人员，拿着行李，往厂外大步走去，门口的滴滴车师傅焦急地踱步中，就是想早一点护送游子们回家团圆；看看时间今天已是大年三十除夕了。

春节过年回家，是每个中国人不变的年俗，不管多远，不管在哪里，回家团聚是共同的心愿……

品度留守人的“除夕”

ⓞ  文：行政部  陈刚

突然接到董事会赵总、谭总电话，询问了解值班的总体情况，同时做出指示，要求联络各部门留守无法回家人员，大家一起过除夕，而且受董事会委托谭总同家人过来公司，陪我们一起过除夕；当把消息告知大家时，顿时欢呼雀跃……

其实，说不想家那是假的，没有人不想过年不回家的，只是工作职责，必须有人付出和奉献，就像我们的生产经理、保洁大姐、宿管大叔、保安兄弟、食堂大厨……几乎都是上有老下有小的时候，正是有这群在背后默默辛劳，甚至牺牲了自己的小“家”而来成全了大“家”，也正是有这样一群人的支持配合，公司才能越来越好，加上董事会的关爱有加，这个除夕瞬间变得更温暖，也更加温馨！

文艺天地

04

绽放

公司大部分人员已经放假了，但是因为生产任务需要，就算今天是大年除夕依然可见部分同事们依然战斗在工作岗位上，它们当中有一线的相关生产员工、后勤保障的宿舍管理员大叔、清洁大姐、食堂的厨师、帮厨大姐们，还有门口的保安兄弟们，还有留厂应急值班人员……

生产人员已经陆陆续续进入车间岗位了，大步流星走在最前面的是生产部的韦经理……看那在远处绿化带旁边清理杂物的是我们保洁员-黄大姐，一丝不苟地忙着手里的工作，整齐地捆扎着杂物和塑料盒；听着玻璃门落锁的声音，一定是我们应急值班人员永强定时巡查结束了；忽然飘来炒菜香味四溢，一定是我们食堂的杰作，看那二位帮厨大姐正把炒好菜肴整齐放在窗口准备开餐了，而大厨梁师傅还在挥舞着大铲，把最后一道菜正紧锣密鼓地完成中，离开食堂时，无意听到梁师傅接到家中电话，大意是：已经二年春节都是在公司留守值班为大家准备饭菜，老母亲正月初六过大寿，希望他早点回去一起办个寿礼，后电话回复：“公司还有很多人，需要我留下炒菜备饭”……还有我们的保安兄弟也在岗位上兢兢业业地值守着……

“爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。”春节，是阖家团圆的日子，也是我们最隆重、最热闹的一个传统节日。当人们纷纷踏上归乡路，与父母妻儿团圆相聚、共度新春佳节的时候，有这么一些人，“舍小家、顾大家”，放弃了与家人团聚的机会，只因肩上的使命与责任，把对家人的爱和美好祝福，写在坚守一线，写在看似平凡而又重要的岗位上。

收到春节放假通知，在所有人开开心心订好车票，准备着回家过年的时候。考虑到春节期间公司安全保卫工作，公司财产、治安、消防安全，安全主任、安全员、保安队长主动申请留年值班，日常巡查公司厂区所有区域，避免事故发生。

2月3日召开了针对假期的安全会议，详细部署春节假期各部门的注意事项和值班人员的值班安排。

2月5日公司放假，开始对厂区进行巡查，先从宿舍开始，检查宿舍水和电有没有关闭，确认正常后对宿舍贴上封条。 检查科创中心和办公楼，对每台电脑电源是否关闭以及是否仍有产品、电芯未妥善保管的情况进行检查，现场发现的问题拍照记录后值班人员整改存在的安全隐患。

你们请回家，我们守好“家”

ⓞ  文：行政部  零永强

仓库是值班人员和保安在检查的重点位置，打开电芯仓和成品仓的门，及其他锂电池存放的区域重点检查，不放过任何一个区域和角落。

假期的第一次检查生产部是个大工程，车间里面的物料箱子特别多，值班人员和保安打开箱子一个一个检查，确认所有箱子里面都没有存放有锂电池和危险化学品。

以及每条拉线上的机器设备有无异常，电源关闭情况，检查到问题时及时去纠正，以保证整个生产车间的安全。

春节值班，坚守者们保证全时在位、全心履职，守牢战备安全底线。每一位坚守者认真负责的态度，为的是公司生产的平稳运行，财产安全，为的是岗位工作的顺利安全和更多的人能够度过一个安全、和谐、美好的新春佳节。“坚守和责任”，这个既简单又沉重的字眼萦绕在每位坚守者的脑海。因为心存责任，才会在工作中勤勤恳恳、兢兢业业；因为心存责任，才会在困难面前无所畏惧、勇往直前。责任如山，大爱无边，履职一线。新年伊始，让我们记录下这些辛劳的人们，对他们说一声：“你们辛苦了！”祝愿你们心愿都能在付出努力和汗水后获得圆满结果，让这个过程在记忆里铸成一道最美的风景，坚守岗位成为属于你们别样的“年味”。

致敬，每一位奋斗路上的你！致敬，每一位春节坚守岗位的人！

过年是一种深深的仪式感，它汇集了历史、传统、亲情和团聚，让人们的心中充满了无尽的温暖和喜悦。

在我们的生活中，过年就像一道独特的光，照亮了我们生活的每个角落。它不仅仅是一个节日，更是我们与家人、朋友共享的时刻，是感恩、是祝福、是祈愿。在过年的日子里，无论我们身处何方，都会寻找各种方式回家，回到那个充满爱的地方。

每逢过年，我总会想起小时候，那时的我们盼望着新年的到来，盼望着那顿丰盛的年夜饭，盼望着能穿上漂亮的新衣，盼望着那一份份装满祝福的红包。而现在，过年对于我来说更是一种情感的寄托，是一种与家人团聚的幸福。我会用心准备每一道菜，去装饰家中的每一个角落，让这个家充满年味。而每一次与家人围坐在一起，分享过去一年的点点滴滴，都让我感到无比的温暖和满足。

然而，随着时间的推移，我渐渐发现过年的方式也在悄悄地变化。过去，我们通过鞭炮、烟花来迎接新的一年，而如今我们更多地通过手机、网络来传递祝福。这些变化让我思考，过年是否还保留着它最初的意义？还是已经被现代社会所淡忘？

在我看来，无论过年的方式如何变化，它的核心意义永远不会改变。过年是我们与家人团聚的时刻，是我们感恩过去、祈愿未来的时刻。所以，让我们在这个特别的日子里，放下手中的繁忙，回归家庭，与亲人共度这个美好的时刻。

过年不仅仅是一个节日，它更是一种情感的纽带，将我们与家人紧密地联系在一起。因此，让我们珍惜每一个过年的时刻，用心去感受那份最真挚的情感和最深沉的爱。

过      年

ⓞ  文：行政部  陈来富

文艺天地

04

绽放

回家的路

ⓞ  文：行政部  刘小勇

回家的路，空气中都带着愉悦，带着美好。

一路风驰电掣，只为早点到家。

父母慈祥的笑容，已在眼前。

家乡的饭菜，让我垂涎欲滴。

迎来朝阳，那是希望的曙光。

一路追逐，旭日东升，光芒万丈。

送走晚霞，一年的烦恼，都随风而去。

家，越来越近，年味越来越浓。

无睱路边的风景。

因为家才是最美的风景！

春      日

ⓞ  文：行政部  陈来富

春风轻拂绿意生，细雨绵绵润无声。

桃花笑颜迎宾客，柳条轻舞步盈盈。

草长莺飞万物苏，蓝天白云心境清。

一年之计在于春，莫负韶华莫负情。

在这生活充满变数和挑战的世界里，进入品度就好似得到爱情，脱胎换骨，涅槃新生。

能够看到灵魂，能够抵制人生的风雨，能够抵制人生的不确定，能够面对人生的坎坎坷坷，一定不是那个好看的皮囊，而是那个皮囊里面装着的强大的灵魂，才能让人生绽放光芒，魅力四射。

我的目光永远地跟随你，我的心里永远有你。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

经历时间的流逝，我们渐渐长大，渴望爱与被爱，渴望梦想，追逐梦想，又时而恐慌。原本一枚清纯男孩，懵懵懂懂，天生任性的我，在父母温暖怀抱中长大，从未想过以后怎么样生活，也未曾想过自己未来过什么样的人生，生活没有丝毫的约束感，我行我素。过着安逸人生，本想安稳度过余生。没想到今天遇到滋养我的品度，点亮了我这颗平凡的心，点亮了我的青春。无论工作还是生活都带给我温暖，甜蜜，幸福，让我不思进取，滋养我向上生长，照耀我前进的路。好多个第一次的经历都是他带给我的，让我懂得了什么是真情，什么是梦想，什么是感恩，不断成长，成熟稳重。最怕的不是人远，而是心远，最怕的不是距离，而是情移，千里亦能共婵娟。没有永远的可靠，也没有永远的保值，只有思维跟得上努力进步才最牢靠。有恬静的心境才能把握自己，有稳定的精神才能指挥自己。

人生的成长始于自我觉醒，人生的进步在于自我改变，唯有不断提升，敢于尝试和调整，真正做自己的摆渡人，梦想才能成为社会最可爱的人。 保持内心的宁静，克服焦虑，生出智慧，做出正确的选择。唯有克服欲望的诱惑，才能重回自我，向着未来出发。不断磨炼，下功夫和决心，专注于当下，再不断积累新经验，不断学习，推动自己前进，保护好我爱的和爱我的人，他们的幸福就是我最大的幸福。在前进的路上总会有一天从山脚攀登到峰顶，让俯视变成仰视，讥讽变成赞美，希望看到自己努力成功的样子，未来可期，这样才能对得起与人生相约一场的意义。

无论发展到怎么样，走到哪一步，明白过去都是假的，回忆都是一条没有尽头的路，一切以往的春天都不复存在，就连那最坚韧而狂乱的爱情归根结底也不过是一种转瞬即逝的现实，唯有埋藏在心底。追逐品度，须轻装上阵，珍惜当下拥有的一切，不要悔恨过去，也不要抱怨命运，别给今生留遗憾。无悔于青春，人不痴狂枉少年。当年迈的时候，还能记得自己曾经努力奋斗过，青春亦无悔……

歌德说：“没有人天生就会很成功，大多数人都是在黑暗中奔跑，只是跑着跑着天就亮了”，人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。 厉害的往往不是我们自己，而是滋养我们的平台。感恩遇见，加油品度，加油我们，相逢在这里就像一首永远不老的歌，你荣我荣，彼此赋能；携手同行走向更高远广阔的未来。奋斗吧青春，海阔天空！ My world is wonderful and beautiful because of you ！ 涌入心田的涓涓暖流，照亮前行的路，温暖彼此的心，为今天而努力，为明天而坚持！

唱起那品度之歌－《追梦》，开启梦的起航！ 

青春·梦想

ⓞ  文：行政部  李广胜

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绽放

我家的非遗文化

广西钦州灵山县丰塘炮会

春节，是一场盛大的团圆盛宴，是心灵深处的温暖回家路。当烟花在夜空绽放，红红火火的灯笼点亮岁月的长廊，我们在欢声笑语中迎接新年的脚步。在这团圆的季节，家家户户都洋溢着幸福的味道，一家老小围坐在一起，共度时光。

炮期活动内容可分为祭炮、迎炮、送炮、放炮，通过焚香设供祭祀龙神，祈求当年风调雨顺，五谷丰登  出入平安。以“扫屋”“送吉祥”“开元”“行香”“授炮长带”“拜寿星”“颁学奖”“观节目表演”“送炮”的方式来驱邪求福、娱人娱神的传统民俗节日，从上香（行香）活动到放炮结束，整个活动都十分热闹、隆重，并有八音队、狮龙队、傩舞、腰鼓队、八仙队、花扇队相伴，炮会期间还举行传统武术、球赛、田径等体育活动。

今天为大家介绍我家的非遗文化——广西钦州灵山县丰塘炮会。广西钦州灵山县丰塘镇沙塘村“炮期”活动热闹非凡。丰塘炮期古称“炮圩”，又名“炮会”起源于灵山县丰塘镇。2012年，灵山丰塘炮期习俗经广西壮族自治区人民政府同意入选第四批自治区级非物质文化遗产项目名录。

ⓞ  文：商学院  陆芷欣

品度三一工程行为准则

ⓞ  主编：丁家福

知行合一

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表里如一

始终如一

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品度宣言行为准则

ⓞ  主编：丁家福

行稳致远

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尊敬的品度人：

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