内容简介
书刊名称:《黔西南联通专刊》第六期(总第6期)
发布作者:李鑫
发布时间:2020-10-27
阅读次数:986
书刊简介:大力传播黔西南联通“好声音!”
其他信息:《《黔西南联通专刊》第六期(总第6期)》电子宣传画册作品由李鑫于2020-10-27制作并发布于FLBOOK电子杂志制作平台。FLBOOK是一款HTML5电子杂志、电子书刊、电子画册制作平台,使用FLBOOK可以快速制作和发布电子书刊作品。
阅读3D版
Guizhou southwest China unicom special issue
坚持,是生命的一种毅力;
执行,是努力的一种坚持!
中国联通黔西南州分公司
坚持,是生命的一种毅力;
执行,是努力的一种坚持!
Persistence is a kind of perseverance of life;
Execution is a kind of persistence of effort!
政企“助学贷款”专项活动取得突破
中国联通党组副书记李福申到黔西南开展扶贫工作调研
省分公司党委委员、副总经理杨虎虎到黔西南联通调研
安龙县分公司2I交付外包运营初显成效
册亨县分公司攻坚克难实现业务规模提升
兴仁分公司“国庆•中秋”双节促销
贞丰县分公司“党团共进 大干100天”
普安县分公司助力脱贫攻坚彰显企业责任与担当
桔山分公司重构社区运营体系 推动社区运营转型
征稿启事
黔西南联通着力推进网络线人才队伍跨越转型
黔西南联通聚焦全面5G化 深耕高质量发展
黔西南州联通中标州文旅集团智慧文旅公共服务平台项目
黄草分公司迎难而上强突破 商企攻坚担使命
9月21日至22日,中国联通党组副书记李福申深入定点扶贫县册亨调研脱贫攻坚工作,强调要认真落实习近平总书记关于脱贫攻坚的重要指示批示精神,聚焦脱贫攻坚收关之年的重点目标,认真履行央企责任,帮扶册亨县脱贫致富,坚决完成党中央部署的政治任务,为全面建成小康社会作出应有贡献。
身有担当,聚力脱贫攻坚
这是李福申副书记连续第三年赴贵州省黔西南州册亨县现场调研指导脱贫攻坚工作。自册亨县成为中国联通定点帮扶对象以来,中国联通集团党组高度重视对册亨县的定点帮扶工作,坚决贯彻落实执行党中央关于打赢脱贫攻坚战的总体部署,集中力量攻坚、全力以赴克难,集团党组领导先后6次亲赴册亨县调研指导脱贫攻坚工作,彰显“国之脊梁,责无旁贷”的央企责任和集团领导对贵州脱贫攻坚工作的高度重视。
金秋时节,硕果累累。在这个收获的季节,李福申副书记一行克服旅途劳顿,从贵阳驱车3个多小时来到册亨县,深入册亨县岩架镇进行走访调研,深深体会到了当地民众脱贫之后满怀收获的喜悦。岩架镇坐落在群山之间,小镇出山的公路蜿蜒曲折,香蕉加工厂、分拣中心等项目沿路分布,像一条项链上的宝石,悄无声息地释放着糯米蕉的价值。在岩架镇香蕉面膜厂项目、“一棵树”基地、糯米蕉大数据展示中心等地,李福申副书记不时驻足观看,详细了解香蕉产业的发展情况。又一次站在这片美丽的土地上,看着茁壮成长的成片蕉林,看着逐渐壮大的香蕉产业,李福申副书记心潮起伏,感怀良多。
作为中国联通4个定点帮扶县之一的册亨县,地处云贵高原向广西低山丘陵的过渡地带,1986年被列为国家级贫困县,1994年被列为“八七”扶贫攻坚重点扶持县,是全国扶贫开发重点县和全省16个深度贫困县之一。这里大多数农村贫困人口居住在石漠化严重的地区,交通不便、生活贫困,“一方水土养不活一方人”的难题是困扰当地百姓多年的难题,走出大山成为世世代代当地人的梦想。
01
专刊要闻
02
专刊要闻
心系人民,彰显央企情怀
在册亨县高洛街道扶贫安置点,李福申副书记来到了易地扶贫搬迁户朱尚泽家中,看到他正看着通过联通网络播放的电视节目,李福申副书记关切地问他“过得怎么样?”朱尚泽兴高采烈地回答:“以前只要一出门就满脚是泥,搬过来之后出门都不脏鞋了。现在打电话、用流量、看电视还都免费,这些政策都太好了,特别感谢党、感谢政府、感谢联通……”
在朱尚泽家里,李福申副书记的目光在一幅照片上停留许久,照片是迁出地与新市民居住区的前后对比图,上面醒目地写着“感恩总书记感恩党中央”。这样一张简单的照片,直观地说明了脱贫攻坚工作的重要意义和价值,朱尚泽满怀憧憬地说:“来到这里,我们就是城里人,市民能享受的政策福利,我们都可以享受。”
易地扶贫搬迁,不仅改变了“一方水土养不了一方人”,更让贫困户沐浴在“网络强国”战略的春风里。仅2019年,中国联通就在册亨县投资2264万元进行网络扶贫,新建基站215个,新增宽带接入能力端口数17480个,以4G/光纤宽带方式完善册亨县下辖建档立卡贫困村、异地搬迁安置区、中小学4G网络及光纤宽带双100%覆盖,行政村4G网络全覆盖,较好解决了贫困群众“用得上”“用得起”“用得好”通信服务问题。
中国联通聚焦“两不愁、三保障”,发挥自身网络优势,为册亨县易地搬迁小区提供3年免费光纤宽带,以网络信息化产品助力搬迁人口搬得出、稳得住、快融入、能致富。同时,为册亨县的2所学校和1所医院分别提供“互联网+教育”和“互联网+医疗”扶贫解决方案,推进学生享受良好信息化教育,改善贫困群众就医条件,帮助实现医疗机构远程影像诊断、远程会诊的共享。
扶贫贵在扶志,人患志之不立。“摘帽”不是脱贫攻坚的终点,而是美好生活的新起点。中国联通注重解决册亨贫困群众的生产、就业、创业等现实问题,激发脱贫内生动力。仅2019年,中国联通积极帮助册亨县招商引资,洽谈引进德水木材加工厂落地册亨,帮助引进帮扶资金958万元。同时,投入资金50万元,组织完成册亨县基层干部1419人、技术人员1171人的培训,真正做到了扶贫又扶智。
回顾脱贫攻坚历程,中国联通以“人民邮电为人民”的真挚情怀滋养初心,积极发挥行业优势,突出行业特点,努力为农村贫困人口搭建脱贫致富的信息高速公路,在促进经济社会发展,保障和改善民生,为贫困地区消除数字鸿沟方面发挥了重要作用。
产业兴,则民富。自帮扶册亨县以来,中国联通因地制宜,创新路径,聚焦产业扶贫精准施策,与当地党委政府同谋共划,打造出香蕉全产业链,开创了册亨县高质量脱贫的新模式,并于2019年提前一年实现了脱贫摘帽。
陪同调研的黔西南州州委常委、副州长刘志华,册亨县委常委、副县长欧阳川对中国联通长期以来对册亨的帮扶支持,尤其是在产业扶贫、教育扶贫、网络扶贫、消费扶贫等方面的鼎力帮助表示衷心感谢。
李福申副书记在与当地政府的交流中表示,中国联通将坚决贯彻落实中央提出的“四不摘”要求,以网络扶贫和产业扶贫为抓手,既扶贫又扶志,做强产业扶贫,补齐民生短板,真情真意真金白银做好各项工作,助力册亨人民过上幸福美好生活。
03
专刊要闻
04
专刊要闻
转型号角,催人砥砺奋进
期间,李福申副书记还到黔西南州安龙县分公司晒纳大道自有营业厅、黔西南州分公司本部等地,与一线干部员工座谈交流,认真了解全面推进数字化转型和高质量发展的具体落实情况。
李福申副书记对黔西南州分公司在落实落细集团公司战略部署及党组重大决策、决战决胜脱贫攻坚、党建融入中心促发展等方面取得成绩表示肯定。
针对黔西南州分公司推进全面数字化转型、实现高质量发展等工作,李福申副书记结合改革发展实际提出了四点意见:一是提高政治站位,不断加强党的建设。要夯实理论基础,不断增强自身的政治素质。要以党建统领中心工作,推动党建工作与中心工作深度融合。要加强基层党组织建设,充分发挥支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用。二是坚定不移推进高质量发展。基础业务要在稳大盘的基础上,加快移动业务5G化;创新业务要在提能力、增毛利上下功夫,抢抓重点市场;网络建维要以共建共享和网络线改革为契机,回归价值创造,加快提升网络响应、服务市场能力。三是统筹谋划、系统思考,体系化推进,落实好集团党组28号文。要深入理解和推进公司运营组织体系改革落地落实,着力提升公司运营效率,助力公司全面数字化转型和高质量发展。四是加强作风建设,营造风清气正的政治生态。要强化政治监督,持续深入纠治“形式主义、官僚主义”,深入开展“机关化”整治,努力践行“三个一切”,认真落实职工队伍建设“20条”,真正为一线赋能、为一线减负,激励干部员工担当作为。
集团人力资源部总经理尹文凯、党群工作部主任朱春艳、市场部副总经理李杨,贵州分公司主要负责人等陪同调研。
9月17日,贵州省分公司党委委员、副总经理杨虎虎出席黔西南州分公司党委“学习思考不到位”作风问题整改推进全面数字化转型再上台阶专题学习研讨会。研讨会以解决思想根子问题为出发点,以加快发展为落脚点,坚持问题导向,对中国联通集团党组28号文进行了再学习、再领悟,通报了黔西南联通统筹抓好疫情防控和改革发展推进全面数字化转型工作开展情况。
会上,分公司党委成员分别就分管领域在推进数字化转型中存在的问题与不足、新形势下的落实思考与举措进行了研讨发言,分公司党委书记李保荣同志对“再学习再认识”“如何破解存在问题”“如何加快转型发展”进行了发言,并就分公司加快推动全面数字化转型高质量发展作了安排部署,要求各专业线聚焦重点、全面完成下半年经营冲刺目标,为2021年奠定坚实基础,确保实现翘尾。
省分公司党委委员、副总经理杨虎虎对黔西南州分公司当前取得的工作成绩给予了肯定,他表示:上半年,黔西南州分公司实现了经营发展局面的实质扭转,基础业务收入有提升、政企创新业务发展有起色、客户感知提升有改善、党建扶贫工作有成效。他强调,对党组28号文的再学习、再思考、再落实不能放松,要充分结合实际,找到差距、找出问题,抓好落实落细具体工作,乘势而上。
在对学习研讨的指导中,杨虎虎要求:一是要深入学习深入领悟党组28号文的背景和意义,为推进全面数字化转型明晰方向和目标;二是要在如何学、如何思考、如何落实上下足功夫,完善体制机制,激发内生动力,加快转型步伐;三是要主动用数字化转型成功的标志检验工作成效,推动全面数字化转型取得实效。
期间,杨虎虎同志以《深入学习贯彻十九届四中全会精神 加快服务提升运营 助推全面数字化转型》为题为黔西南联通中层管理人员上了一堂党课,党课对深入学习把握党的十九届四中全会精神、提升服务运营成效、构建三个体系助推全面数字化转型进行了全面阐述,内容既有理论深度,又有很强的实践性针对性,为分公司全面推进数字化转型筑牢了信仰之基、补足了精神之“钙”。
05
专刊要闻
06
公司要闻
册亨县政企中心根据围绕“云网规模发展、创新工作举措”等工作部署,重点聚焦医疗机构、政要单位、医保项目、创新突破及一码游周边场景开展攻坚,在智慧消防、医保项目、政务网接入、酒店融合等业务取得突破。
医保项目有序突破。通过与移动的积极协调分布包干,与各医院、卫生院、药房、卫生室的深入拓展,共计接入医院3家、卫生院4家,药房12家、卫生室13家,并与册亨县医保局签订13个人社服务中心医保网接入。
智慧消防项目奠定基础。册亨政企通过近1年的跟踪协调,加强沟通,分别与册亨县卫健局、册亨县人民医院签订智慧消防合作协议,金额共计29.9万元,为后续医疗系统安、消一体建设项目奠定坚实基础。
创新项目硕果累累。通过册亨团队和州公司的共同努力,近期签订智慧教育项目金额292万元,签订油茶项目金额500万元,签订安置区弱电项目金额668万元。油茶项目预付款已到帐249万元,安置区弱电项目预付款已到帐307万元。册亨县创新项目1月至9月共计收800余万元,在全州名列前茅。
政务网接入初步打通。签订册亨县委组织部互联网接入金额1.28万元/年;初达成步册亨县人民法院(包含乡镇法庭)双线接入协议近10万元,为后续其他单位的政务专租线接入奠定基础。
酒店融合取得成效。对岩架酒店及万重山景区酒店进行跟踪拓展,拓展岩架酒店40个房间及万重山景区酒店房间的酒店融合发展,为后续智慧旅游规模拓展奠定基础。
册亨政企将不断总结经验,认真践行“六个文化”,围绕公司四季度重点工作部署有序推进各项业务落实落地,持续聚焦创新项目、智慧消防、政务网接入、教育、医保项目、一码游、酒店等推动云网融合发展,突破基础业务规模上量,确保达成三个“排头兵”目标。
根据集团公司数字化转型工作要求,为整合资源配置,提升人力资源使用效率,推进渠道线上线下一体化运营,确保线上2I订单及时交付、颗粒归仓,拉动公司用户发展及收入增长,2020年4月,在州公司大力支持和精心指导下,安龙县分公司将线上2I订单交付工作进行外部承包,由社区渠道承接交付工作。
社区渠道承接交付工作后,将线上订单按区域归属派单至相应区域的智慧家庭工程师,将智慧家庭工程师复用为2I交付员,并根据交付量进行现返激励,大大提升了智慧家庭工程师工作效能,同时也使公司交付网建设得到全面优化,形成了覆盖广、效率高的订单交付网。
为确保订单及时交付,做到日清日结,安龙县分公司定期对交付团队进行培训指导,一对一进行不同场景下的模拟交付体验。交付过程中,通过现场沟通了解用户平时流量使用情况,引导用户绑定王卡助手、下载登录手机营业厅、有流量需求的办理王卡会员等。除特殊原因无法交付的以外,要求当天的订单当天清零;不能立即交付的,做好备注及预约时间填写;未联系成功的异常订单每天早、中、晚各联系至少一次,连续联系不成功的订单,交付人员通过加用户微信、手机短信或直接按照用户预留地址上门的方式进行沟通。对于未充值用户,按天进行回访,询问用户未充值原因,需要上门的做好上门服务工作。
自今年4月份实施订单交付外包以来,安龙县分公司既节约了人员投入、车辆成本,又大幅提升了交付指标。截止9月21日,安龙县二三季度订单累计转化率80.8%,超全省均值3.3PP,排名全州第一;其中,二三季度50元以上的充值转化率64.3%,排名全州第一。
07
公司要闻
08
一线传真
按照州分公司《2020年下半年基础业务冲刺执行方案》目标任务要求,为推动党建经营深度融合,进一步激发全体党员干部、员工主观能动性,汇聚全面发展合力,落实落细各项举措,确保圆满完成2020年各项经营目标。2020年9月27日,贞丰县分公司党支部(第六党支部)开展了 “党团共进、大干100天”主题党日活动。
活动中,党支部书记杨廷卿深入解读了本次活动的背景和重大意义,并对州分公司《2020年下半年基础业务冲刺执行方案》和《政企线2020年下半年基础业务冲刺目标执行方案》进行了再学习、再部署。县分副总经理陈文员将本地活动开展举措、目标任务分解、明确责任到人等进行了细化部署,要求各网格围绕目标任务快速响应、加快落实、加快发展。公众线各网格按照下半年6%的增幅目标1134.41万元认领了目标任务,其中城区网格647.22万元、北部网格283.68万元、南部网格191.84万元、广电融合11.67万元。现场签订了责任状,各网格就如何确保完成下半年收入目标作了表态发展和计划思路介绍,并就2I业务如何高质、高效完成派单充值、固网宽带业务如何快速实施转型、如何精准定位市场找准用户在趋于饱和的宽带市场取得突破、移网业务如何利用好分期产品、5G升级包快速实现5G全面化发展上提出观点。
最后支部书记杨廷卿对此次活动提提出了三个方面要求:一是党(团)员特别是领导干部要在活动中发挥先锋模范带头作用,盯住难点,迎难而上,激发全体员工的主观能动性,全面聚焦冲刺目标。二是要发扬奉献精神,敢于践行攻坚克难的担当文化,为实现增幅目标贡献力量。三是各网格要结合市场区域特点,拿出“八仙过海、各显神通”本领,进一步细化目标任务和举措,做到目标明确、措施有力、成效显著,确保圆满完成2020年各项经营目标。
9月15日政企BG组织全州政企线员工召开《黔西南联通政企线下半年基础业务冲刺执行方案》宣贯大会,对冲刺工作进行全面部署。大会结合“转作风•树新风” 促转型助发展要求,要求全体政企线员工围绕冲刺方案,聚焦专项、聚焦业务环比增长目标,全力冲刺,用实际行动践行“开放包容的协作文化”和“成就他人的支撑文化”。
义龙政企高度重视助学贷款信息卡拓展业务,通过多次与义龙新区教育局接洽,取得支持与帮助,义龙教育局同意公司政企员工协助教育局工作人员开展贷款资料审核。以此为契机,充分开展贷款通信卡宣传办理,并做好维系服务工作,有效将贷款新生及往届老生通过钉钉群方式统一集中管理,引导新生以新办理的信息卡号码注册钉钉账号入群,有效降低了用户离网率。截止到9月30日,义龙政企累计办理助学贷款通信卡943户,实现新生办理率90%以上。
兴仁政企找对关键人。兴仁政企通过对教育局主要领导、分管主任的客情攻坚及维系,顺利取得贷款项目负责人的支持。通过对学生贷款工作环节的知悉,了解到贷款学生都需要在贷款前打印贷款申请表,兴仁政企在现场为其提供打印服务,同时通过布置宣传展架、帐篷等,吸引学生前来打印,打印过程中精准推介、高效办理。截至9月30日,兴仁政企累计发展助学贷款通信卡219户,实现基础业务环比正增长。
州分公司政企强化执行、强化协同。根据下半年校园活动方案要求,州分公司政企第一时间积极对接省分公司下放校园产品,第一时间开展学习业务培训、工号申请、物料准备等,同时积极安排支撑人员赴义龙开展为期一周的现场支撑帮扶,为“助学贷款”专项活动提供强有力的保障。截止9月30日,“助学贷款”专项活动累计发展1231户,为实现政企基础业务环比正增长、全面完成冲刺目标奠定了坚实基础。
政企BG全面部署下半年基础业务冲刺活动
义龙政企找准切入点
兴仁政企找对关键人
政企BG强执行重协同
中国联通普安县分公司在州分公司党委的领导下,认真履行企业社会责任与担当,准确把握脱贫攻坚的着力点和突破点,发挥企业优势,助力脱贫攻坚,获得普安县人民政府感谢。
学习贯彻到位。为准确把握脱贫攻坚的着力,定期或不定期组织召开脱贫攻坚专题会,认真学习《黔西南州委办公室 黔西南州人民政府办公室关于印发〈黔西南州开展“全面回头看、精准定措施”活动方案〉的通知》、《中共普安县委办公室 普安县人民政府关于调整结对帮扶单位和结队帮扶干部的通知》等州委州政府、县委县政府相关文件精神,认真研究我公司脱贫攻坚工作的重点、难点,拿出解决办法。
组织落实到位。在组织领导方面,县分公司成立了由总经理担任组长,各专业线主管及帮扶责任人为成员的脱贫攻坚工作领导小组,全面开展脱贫攻坚工作。在责任保障方面,积极制定脱贫攻坚工作方案,层层压实责任,确保脱贫攻坚工作有序开展。在检查督导方面,县分公司总经理定期对脱贫攻坚工作进行检查、监督和指导,每周下沉帮扶村开展工作2天以上,并根据工作需要,每周组织帮扶人员召开调度会1次以上,在全州、全县组织的各项检查中,亲自到现场安排调度,确保脱贫攻坚工作有序推进。
帮扶成效显著。针对硐口村脱贫攻坚前沿工作队食堂用具紧缺的实际困难,积极向州分公司申请资金1万元,帮助采购食堂冰箱、抽油烟机等日常用具,完善食堂功能,同时还为该村申请了一台价值7080元的复印机,既方便了群众,又提高了村支两委办公效率。
针对包保村寨贫困户脱贫难的问题,逐个进行针对性帮扶,在解决特困户张秀文视角贫困问题中,县分公司在党支部党员大会上号召党员干部员工开展志愿捐款,募捐到的5千余元全部用于为其购置电磁炉、电饭煲、碗柜、鞋子、衣物等基本生活用品。为解决其房屋临水沟漏水问题,县分公司扶贫干部自费出资800元购材料、请工人其修缮。
针对网络信息扶贫难的问题,经县分公司专项申请,2019年赠送全县精准扶贫户“通信扶贫卡”3千余张,人均赠送70元通信费用,赠送费用累计达25万余元。在推进网络扶贫中,县分公司累计投入资金185.79万元,将全县61个2G基站升级为3/4G一体化基站,有力增强了基础网络能力,有效提升了客户对网络的感知,先后解决了高棉乡嘎坝社区黄泥坡组、石田组、小寨组等5个村组30户以上自然村组无网络覆盖问题。
09
助力脱贫
10
基层动态
望谟县分公司通信扶贫取得实效
为实现“两个100年”目标,建成全面建成小康社会,按照贵州省委省政府和省通信管理局要求,中国联通贵州省分公司承接了望谟县通信扶贫工作任务,望谟县作为贵州省9+3贫困县其中之一,地广人稀,网络建设成本高,利用率低,为履行中央企业在坚决打赢脱贫攻坚战中的社会责任与担当,作为具体落实落细的中国联通望谟县分公司党支部高度重视,成立了专项工作小组,认真制定建设方案和工程倒排期进度表,认真践行“六个文化”精神,在第一时间组织设计方、施工方深入实地开展现场勘察和资源核实,结合实际确定了6个新建站点建设任务,同时协调相邻的紫云县分公司新建基站1个。建设过程中,专项工作小组加班加点,按照工程倒排期进度要求,克服了汛期施工难、安全保障难等不利因素,不负重托,按期圆满完成了建设任务,得到省通信管理局及望谟县委县政府的肯定。
在完成站点建设任务后,望谟县分公司立即组织党员干部和业务干部深入新开站点区域村寨开展通信扶贫宣传及使用指导,通过争取当地乡镇府和村支两委支持,通过村寨关健人发挥影响力等,一遍又一遍走访、一次又一次宣传。截止9月25日,实现新建基站下用户使用数突破100户的成绩,高出了州公司50户/站目标。充分发挥了行业优势,进一步做实了通信扶贫。
(作者:王封交)
桔山分公司重构社区运营体系 推动社区运营转型
在全面推动数字化转型的时代背景下,社区渠道的运营转型迫在眉睫。9月,在州分公司《兴义市社区营装维一体化运营试点方案(1.0)》的指导下,桔山分公司快速启动了社区运营体系的建设工作。将辖区划分为丰源、桔园、丰都、下午屯四片区,重新对业务营维商进行招募,重建社区中心门店,重塑社区1+N+M运营体系,通过资源整合、充分赋能、做大做强、提升服务、创新转型等举措实现社区运营的提能提质。
9月1日完成了4家意向商家的沟通,并就《试点方案》转型思路、转型举措达成了共识。9月5日完成了营维商的重新招募,重新确定了四片区的营维商责任区域划分。9月18日,组织了新的社区营维商参观异业合作方“美宜家”、“山农直供”标杆门店运营情况,学习了异业先进运营模式,为转型合作更增强了信心。9月28日完成了桔园、丰都运维工作的交接,开启了新的运营模式。目前,四片区营维商积极开展中心门店的建设,桔园片区、丰都片区已选定中心门店,正在筹备装修和新零售引入中,预计10月开业运营。桔山分公司社区运营转型工作正在有序推进,新的营维商表示对转型发展充满信心,相信通过本次社区运营体系的重构和转型,社区渠道运营发展将实现新跨越、新突破。(作者:黄禹寰)
为全面落实2020-2021岁末年初“5G跨越杯”营销活动的各项工作部署,确保完成各项业务年末翘尾目标,在“国庆•中秋”双节之际,由黔西南州分公司党委统一安排部署,兴仁分公司第五支部带领下全体员工执行“假期不休,争抢市场小高峰”活动。
分公司唐家丽总经理对此次营销活动工作安排部署了四大块营销队伍,分组城区综合网格、3家自有营业厅、乡镇网格、兴仁政企线,同时下达各组1至3日的任务标杆,并要求任务未完成的需延续营销活动时间,直到目标完成为止。10月1日当天,各网格均取得“开门红”的优秀“战绩”。截止10月3日,兴仁市公司移网发展231户;5G发展18户;高价值36户。兴仁市分公司全体员工凝聚了真干、实干的精神,10月1日至10月3日达到预期营销活动目标,无论厅内氛围布置及店外摆摊促销,均做到有序、有效开展。
经过假期前3天的促销活动,市分公司领导以身作则,亲临各促销现场指导开展工作,同时提出要求,各网络线人员“要坚守自己岗位职责,别人的假期就是联通人的营销窗口,抓住时机,落实岁末年初翘尾工作,大干100天要有一个好的开头,就从10月1日开始。一切以市场为主,大家实实在在干出来的成绩就是最好的答案”。
此次假期营销工作全程由分公司领导亲临督导,弘扬实事求是和实干精神,10月开了一个好的头,在取得一定成绩情况下,分公司全体员工知道要戒骄戒躁,一如既往保持良好势头,向岁末年初翘尾营销活动的“大干100天”冲刺!
03
专刊要闻
12
公司要闻
黄草分公司迎难而上强突破 商企攻坚担使命
按照州公司全面5G化、融合化的工作方向,兴义市黄草分公司面对乡镇区域小、线上订单少、商圈迁移的困难局面,不等不靠积极应对,拟定了由To C向To C & To B销售模式的转变,组建了商企攻坚组,下达了年底前400户高价值的目标任务,自有厅全面行销弥补店面销售的不足。以5G、融合高价值发展为主线,商企攻坚组以中小企业为突破口、自有厅以小微商企为重心,对中小型商铺、煤矿、医院、装饰公司、建材市场等进行拓展。
商企攻坚组、自有厅迅速筛选目标、拟定拜访计划,迄今为止拜访目标单位30余家,通过关键人突破、现场宣传促销等多种模式,截止9月24日,中小微商企业累计发展近300户,其中手机合约终端预约20余户并成功办理5户,高价值融合产品成功办理25户。并在拜访过程中让用户添加贵州联通企业微信,便于更好的宣传及维系用户。
商企攻坚组、自有厅, “守初心、担使命”,不畏艰辛、迎难而上,展现了大局意识、团队意识、责任意识,To B销售模式转型初见成效。
(作者:蒋泽倩)
黔西南联通着力推进网络线人才队伍跨越转型
为践行“三个一切”经营管理理念,深入推进黔西南联通网络线运营组织体系改革,构建一体化自主交付与运营服务体系,全面打造一支拥有“自建、自维、自营、自优、自修”能力的队伍,网络部在第三党支部党员干部带领下,全体员工团结奋进、勇于担当、敢于创新,在马上就办的执行文化氛围中,积极推动全州网络线从传统CT向ICT复合型人才队伍的历史转变。
自8月以来,网络部集中开展专业线培训学习3次,包含自主交付运营服务能力提升、智网工程师能力提升、ITC自主实施项目培训;组织全州45名专业人员完成智网工程师的资格认证工作;通过自愿加选拔的方式,初步建立一支素质硬,纪律严的智网工程师队伍。
目前在高速公路机电自维项目、兴仁智慧停车维保服务等创新项目中,以战代练,锤炼队伍自主交付与运营服务能力,为提升政企项目毛利,支撑公司高质量发展贡献力量。尤其在国家矿山应急救援自主运营项目中,部门党团员员工,充分发挥模范带头作用,冲锋在一线,7X24小时值守待命,为国家矿山救援工作独家提供通信保障,体现的是政治担当,展现的是国企责任,受到了相关主管部门的高度赞扬,并发来感谢信,为联通在公众面前树立了良好形象。 (作者:张坚)
13
14
后记
创刊目的
根据公司2020年党建暨党风廉政建设工作会精神,围绕中心工作,创建一季一主题、一月一专刊,进一步发掘助力公司改革转型高质量发展的身边人、身边事、先进团队,营造“比学赶帮超”的良好经营发展氛围。以党建统领,聚焦国企党建,深入践行新发展理念,将共产党员的先锋精神根植到经营发展中;践行“六个文化”。践行攻坚克难的担当文化、创新转型的学习文化、马上就办的执行文化、开放包容的协作文化、结果导向的奖罚文化、成就他人的支撑文化。将共产党员的艰苦奋斗、攻坚克难、先锋模范精神在生产经营中深耕厚植为企业文化的重要部分,再以企业文化推动生产经营持续向好、持续促进创新转型发展,实现质的“蜕变”。不断增强推动建设黔西南“五新”联通的传播力和影响力。不断培育和壮大宣传力量,建立一支上下联动的宣传队伍,形成一触即发、层层响应、多点参与的“大宣传”工作格局。
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,聚焦创新合作战略和建设黔西南“五新”联通,围绕中心工作,深入挖掘在推动中心工作过程中涌现出的典型事迹、先进经验和感人故事,展示生产经营特色做法,表现突出业绩成效。坚持紧扣主题、突出实效、彰显自信的原则,注重宣传报道的典型性、时效性和适用性,引导全体党员干部员工通过在各级平台广发声、多发声、发好声,提高黔西南联通信息宣传在州分公司、省分公司、集团公司的采集率和发布率,提升黔西南联通的传播面、影响力。
《黔西南联通专刊》常年面向公司广大干部员工征稿,宣传内容包括不局限于公司开展的特色党建、党建促发展、党建帮扶及党建扶贫等,重要党建部署和主题党日活动、会议、重点工作落实情况等。
围绕中心工作所取得的成效,创新转型发高质量发展举措,围绕践行“三个一切”经营理念典型事迹,践行以人民为中心的发展思路,履行企业社会责任等。 基层党组织发挥战斗堡垒和党员团员发挥先锋模范带头作用的典型事迹,党员干部员工创先争优、发扬模范事迹,扎根于平凡岗位、全心全意勤恳奉献的楷模事迹。 欢迎来稿。
投稿可直接钉钉黔西南联通党委宣传部韦明书。
为进一步贯彻落实集团公司党组28号文件精神,坚持党建统领,进一步促进党建与生产经营深度融合,聚焦全面5G化,深耕高质量发展。为确保完成全年8.06万户的任务目标,黔西南州分公司围绕“全面5G化”提出“6项全面化”措施。
业务5G化。一是产品聚焦5G融合套餐和升级包,将149元档智慧家庭礼包打造为5G爆款产品;二是明确靓号用户必需办理5G业务且携带入网用户5G渗透率≥80%;三是开展存量用户5G迁转和升级包订购工作。
终端5G化。明确渠道5G终端、智慧家庭终端上柜和考核要求,组织开展5G终端订货会。
渠道5G化。自营厅积分、渠道酬金、客户经理考核全面导向5G。
品牌5G化。开展自营厅、社会核心渠道5G门头换装,全渠道宣传聚焦149元档智慧家庭礼包,营造5G宣传氛围。
服务5G化。为5G高星级用户提供定制化服务。
评价5G化。成立领导小组和大市场攻坚组,对渠道5G宣传、终端上柜、业务销售等方面现场评价,将5G重点指标纳入州公司相关部门及县分年度KPI考核。
截止9月20日,累计新增5G用户0.87万户,5G网上用户达到5.74万户,年度序时完成率98.97%,为公司推动全面数字化转型奠定了坚实基础。
黔西南州联通中标州文旅集团智慧文旅公共服务平台项目
9月11日,在云景文旅科技公司的支持下,黔西南联通顺利中标州文旅集团智慧文旅公共服务平台项目建设,该项目主要结合“一码游贵州”平台功能部署,实现智慧旅游平台本地化。该项目的成功拓展,不仅给公司带来了三年业务合同收入,还为公司抢占智慧文旅业务码头提供技术支持保障,有助于全面提升游客的入黔旅游体验,推动全面数字化转型,为促进公司与州文旅集团长期业务合作奠定了坚实基础,为进一步拓展一码游周边商家创造了有利的条件。
特别顾问:李保荣
顾问:阎春、张志虎、王鹏
主 任:周桦
副主任:姚斌、吕昕、林必虎
主 编:李鑫
副主编:韦明书、何元洲
成 员:
方明、徐箐、黄华、邓刚、
张春雨、杨旭洁、杨盛江、
陆滔、周洪权、唐家丽、
平荣灿、杨廷卿、 刘金明、
彭晟源、黎楚荣、周志华、
陈庆荣。
电话:0859-8600859
地址:兴义市瑞金北路13号