Guizhou southwest China unicom special issue
坚持，是生命的一种毅力；
执行，是努力的一种坚持！
2020年10月
08
中国联通黔西南州分公司
目录
CONTENTS
坚持，是生命的一种毅力；
执行，是努力的一种坚持！
Persistence is a kind of perseverance of life;
Execution is a kind of persistence of effort!
05
晴隆县分公司做好存量续约经营 有效扭转下滑趋势
01
黔西南联通学习贯彻党的十九届五中全会精神
02
黔西南联通开展大流量APP活跃用户党团攻坚活动
03
黔西南联通深化共建共享 提升网络覆盖 助高质量发展
04
黔西南联通组织开展新员工入职培训
10
沃的眼
06
安龙县分公司聚焦医保专项取得突破
07
册亨县分公司实施网络资源优化调助力农村市场拓展
08
黔西南联通深化室分建设合作降投资
09
兴义市黄草分公司双轮驱动冲刺年底收官
征稿启事
12
创刊目的
11
为学习贯彻党的十九届五中全会精神，加快推进全面数字化转型高质量发展。11月30日，黔西南州分公司组织开展学习贯彻党的十九届五中全会精神研讨会。公司党委班子，各部门负责人参加会议。
公司党委书记李保荣带领参会人员集体学习了党的十九届五中全会精神，并对公司全面数字化转型工作做了部署。会议指出，公司上下要按照党委的统一部署，认真学习党的十九届五中全会精神，把学习好全会精神，作为宣传好、贯彻好的前提基础，认真学习习近平总书记在全会上的重要讲话和全会公报、规划等重要文件。公司上下学习贯彻党的十九届五中全会精神要着力做到“四个确保”：一是要要全面系统学，确保方向正确；二是要紧扣实际抓，确保精准发力；三是要围绕效益干，确保发展质量；四是要聚焦创新突，确保抢占先机。
会议强调，全面系统学习就是确保政治统领、方向正确、重点聚焦、举措有效的基础和前提，就是顺应行业发展趋势和瞄准行业发展准心的根本，就是落实党委主体责任的具体行动。要在国家层面畅通国内大循环、促进国内国际双循环的战略上基础上，加强在网络强国、数字中国建设的大潮流中为公司可持续高质量发展创造机会、把握机会、赢得机会。
会议要求，各业务部门、各党支部要结合自身工作认真组织学习，梳理公司发展重点，将领悟党的十九届五中全会精神转化为公司可持续高质量发展的具体工作。要实事求是、因地制宜，坚决贯彻执行集团公司党组、省分公司党委战略部署，通过狠抓基层党建推动主动转型、创新转型、深度转型、全面转型。要按照“三个一切”经营管理理念，结合划小实际，推动数字化转型，集中力量抓收入、提效益，助推高质量发展。
03
公司要闻
1
04
公司要闻
1
学习贯彻党的十九届五中全会精神
□ ：李鑫
黔西南联通
黔西南联通开展大流量APP活跃用户党团攻坚活动
为加快推动分公司全面数字化转型高质量发展，提升服务能力，践行“三个一切”“六个文化”，进一步发挥党员先锋模范作用，促进党建深度融合融入中心工作，黔西南联通第二党支部结合经营发展和主题党日活动，针对当前手机营业厅活跃用户推广率低且完成率全省排名靠后的情况，通过确定主题、制定方案，于2020年11月13-18日组织各党支部集中开展了大流量APP手机营业厅活跃用户党团攻坚活动。
在活动开展中，各党支部覆盖部门党团员以攻坚克难、快速响应的执行效率发挥先锋模范带头作用，带动其他员工积极参与，利用企业微信、微信朋友圈、QQ空间等广泛宣传手机营业厅，有效带动自己身边的亲朋好友一并参与宣传推广，形成裂变效应；同时通过与本地互联网宣传媒体88.3广播合作进行，利用手机营业厅体验推广抽奖瓜分1000万作为吸引点，有效增加了本网用户以及异网用户的知晓率及参与度。
通过活动开展，分公司手机营业厅月活跃用户数从5.56万户提升至8.81万户，提升绝对值3.25万户，活跃率从45.6%提升至67%，提升绝对值21.4PP，完成率从全省第八跃升至第四，实现了党建引领、深度融入中心工作的目标。
深化共建共享 提升网络覆盖 助高质量发展
围绕集团和省分公司提出的网络线“6+2”八项重点工作，为打造差异化网络竞争优势，助力公司高质量发展。2020年，分公司围绕4/5G共建共享、全专业共享等，全面加强推进网络投资建设。截止目前，共建设开通5G SA基站178个，共享开通4G小区602个，共享使用传输线路1452公里。在室分系统共建共享方面，通过技术探索和深度合作，实现了全省领先的成效。
在室分系统共建共享过程中，一是面临着双方频率、覆盖策略、用户分布不一致等技术问题；二是面临着双方投资有限，缺乏深度合作先例可以借鉴的案例。针对存在的问题，经双方深化合作、深入探讨研究，通过以兴义万湖汇小区覆盖为实验基地，不断模拟测试，调整天线分布，优化参数设置，最终实现双方4G网络信号覆盖。借助共建共享机制，双方在单独覆盖区域试点开展对等置换，进一步扩大了双方网络覆盖率。截止目前，双方开展红线小区置换覆盖12个，有力提升了公司网络覆盖率和客户感知，预计为公司节约了投资成本260余万元，有效提升了网络覆盖，助力高质量发展。
为促进新员工思想、观念的转变，加速新员工由“校院人”向职业员工、专业技术人才的转变，为新进员工详细、准确的了解公司的经营状况、运营方式、管理体系，深刻理解企业精神和理念，增强对公司的认知、认可，更好的融入于公司、推动公司发展。公司于2020年11月19日-20日组织开展了为期2天的新员工入职培训。
培训期间，市场部、政企BG、网络部、纪检组、办公室、人力资源部先后解读了公司概况、企业文化、行业知识、专业技能、安全生产、职业纪律等。公司李保荣总经理主讲《锻造你的立身之本》主题公开课，新入职员工及公司百余人主动参与，以现在全球的形势为切入点，具体介绍职业人应具备的素质，提升个人能力的工具，如何做好自己的职业规划等内容。
2天的培训，时间虽然短，却涌现出了大批优秀学员，充分展现了新员工的积极向上、青春、激情与自信，更展示了他们的才华与潜能。新员工必将以饱满的热情和蓬勃的朝气为公司的全面数字化转型注入新鲜血液，为公司的高质量发展贡献青春力量。
05
公司要闻
1
06
公司要闻
1
组织开展新员工入职培训
□ ：何元洲
中国联通黔西南州分公司
晴隆县分公司做好存量续约经营 有效扭转下滑趋势
截止2020年10月，晴隆县分公司广电融合业务到期用户达787户，续约283户，续约率36%。针对用户流失风险较高的情况，分公司高度关注，快速部署、有效落实，做到存量经营、新增发展两不误，全力扭转下滑趋势。
一是精准回访，不厌其烦。分公司安排2名专职人员负责广电融合业务到期回访续约，提醒并指导用户及时续约了，按日更新用户续约情况。对未及时续约的，通过打标识别方式进行跟踪，纳入二次、三次回访目标计划，在回访过程中，回访人员终坚持客户为本、不厌其烦的态度和服务用语，最大限度引导客户及时续费续约。
二是不畏艰难困苦，力争颗粒归仓。针对部分特殊群体不能到厅续费也不能微信转账办理的情况，分公司就登记后预约上门收取；针对部分用户反映网络存在问题需上门解决或测试的情况，回访人员就详细记录客户反映的问题特征，组织乡镇网格经理上门排忧解难、答疑解惑，帮助客户解决存在问题、消除客户顾虑，做实做维系与挽留，力争部错失一户，确保颗粒归仓。
三是整合全触点力量，合力突围。在续约攻坚期间，广电装维、邮政自提点、乡镇渠道、直销渠道等全面积极参与，通过加强统筹调度，有效将上门修障、收费续约、维系挽留等工作环节整合开展，有效落实，形成合力突围效应，有效确保整个续约工作有序开展。
通过一个月的共同奋战，广电融合续约用户由283户提升至428户，续约率由36%提升至54.38%，有效带动了后期到期用户续约的积极性，有效扭转了业务下滑趋势。（作者：赵汝发）
安龙县分公司聚焦医保专项取得突破
根据州分公司《2020年下半年基础业务冲刺执行方案》及《党建引领“5G跨越杯”专项行动暨“转作风•树新风”整改实践大练兵方案》精神，安龙政企在业务发展相对滞后的情况下，深入践行“攻坚克难的担当文化”，敢啃“硬骨头”，抓住公司医保专项中标机会，快速响应，从零开始突破，拉动基础业务收入增长。
在营销前期，通过客户信息调查发现，安龙医保专线市场基本上都是友商的客户，我们的占有率和口碑非常低。安龙政企抓住公司医保专项中标机会，将全县的医院、卫生室、诊所、药店按名单制进行区域划分，客户经理电话回访每一个网点医护人员，做好业务宣传及意向登记，对意向用户直接上门为用户办理业务。同安龙建维的同事，到各乡镇网点逐一进行网络测试，研究最佳接入方案，主动帮助客户打孔、穿管、布网线、测网速，为客户一站式解决网络接入问题，通过无微不至的服务赢得客户认可。采取服务营销策略，将每一个成功拓展客户的服务工作做到极致，让客户帮助我们联系附近的网点进行推荐，让客户来做说客，大大提高了客户信任度和营销成功率。最终，全县11个乡镇（街道）人社中心，全部开通公司专线网络。
截止11月17日，安龙政企成功拓展医院医保专线5条，人社中心医保专线11条，药房医保宽带15条，办理无线医保卡42户。 （作者：王英）
07
一线传真
1
册亨县分公司
实施网络资源优化调助力农村市场拓展
□ 作者：熊忠林
为提升空闲基站覆盖置换工作，降低网络运行的成本，结合市场调研的拓展情况，助力公司数字化转型发展和高质量发展，册亨县分公司开展网络资源优化调整差异覆盖助力农村市场拓展活动。
资源排查摸家底。为有效提高农村网络使用效率，降低网络运营成本，册亨县公司组织排查话务量低的基站清单，研究解决方案。针对话务量低，覆盖区域常住村民少的基站，通过搬迁办法提高使用效率。
差异覆盖提口碑。结合县脱指部通信保障问题清单，梳理未覆盖的区域，特别是村民住户多，三家运营商网络均不好的村寨，通过与当地政府及村委会对接并取得大力支持，迅速组织搬迁建设，本月将原百口路雄搬迁2个小区至上洛卡、搬迁1个小区至威旁中寨，小天才幼儿园搬迁至纳福灯杆2、庆平秧亚搬迁至岩架酒店，搬迁覆盖后得到当地政府及村民的高度赞扬。
精准营销促发展。针对搬迁覆盖区域，市场人员快速行动，协调村组关键人支持，组织公司人员及渠道，并联合广电进村促销，通过村关键人的宣传、广播播报、摆摊促销、扫村扫户等形式进行宣传促销。现场通过对比、体验等方式，让用户真正的体会联通的网络和优惠。
此次活动有效的提升了客户的网络口碑，为下一步的营销活动做好网络保障，在后续的工作中将继续跟进，争取实现业务的最大突破。
08
一线传真
1
兴义市黄草分公司双轮驱动冲刺年底收官
为践行“攻坚克难的担当文化”，加快推进全面5G化、数字化转型高质量发展，实现基础业务收入下半年环比上半年增长2%的目标，打好2020年收官攻坚战，黄草分公司根据自身经营实际，金融分期、广联融合双轮驱动，全力冲刺年底收官。
营业厅内根据季节特点包装多种异业礼品，新发展用户必推分期升级包；筛选存量用户，分析消费习惯，确定目标用户，自营厅进行回访推荐分期升级包；礼品随身携带，走商铺驻车站，现场推荐现场办理金融分期；城区网格下沉，联合乡镇网格、广电队伍，走村扫户拜访村支两委，挖掘潜力弥补黄草乡镇少的短板。
截止11月24日，黄草分公司金融分期发展288户，月累计完成率150%，排名全州第一；广联融合发展80户，月累计完成率66.67%，排名全州第一。黄草分公司齐心协力、全力以赴，冲刺年底收官经营目标。（作者：李祖赟）
黔西南联通深化室分建设合作降投资
围绕集团和省分公司提出的网络线6+2八项重点工作，打造差异化网络竞争优势，助力公司高质量发展。2020年以来，分公司围绕5G共建，4G共享，全专业共享等方面开展工作，截止目前，5G共建共开通SA基站178个，4G共享开通小区602个，传输线路实现共享使用1452公里。在室分共建共享方面，通过技术探索和深度合作，实现了全省领先。
在室分共建共享过程中，一是面临着双方频率，覆盖策略，用户分布不一致等技术问题；二是面临着双方投资有限，缺乏深度合作先例可以借鉴的难题。针对存在的问题，双方技术人员以兴义万湖汇小区覆盖为实验基地，通过不断模拟测试，调整天线分布，优化参数设置，最终实现双方4G信号覆盖。同时，考虑到双方投资有限，就双方单独覆盖的小区进行对等置换，进一步扩大了各自网络的覆盖范围。截止目前，双方开展红线小区置换覆盖12个，预计为公司节约投资260余万元。
（作者：网络部）
09
沃的视窗
2
10
沃的视窗
2
沃的眼
←兴仁市分公司巴铃网格联合超市赶集异业促销活动现场
↑义龙新区分公司渠道经理在万屯镇做广电联合促销
义龙新区分公司渠道经理在德卧镇做金融分期赶集促销↓
↑义龙新区分公司渠道经理在鲁屯镇做广电联合促销
←义龙新区分公司渠道经理在万屯镇做金融分期赶集促销
兴仁市分公司巴铃网格渠道经理组织巴铃万利旗舰店金融分期赶集促销→
11
一线传真
3
12
后记
4
创刊目的
根据公司2020年党建暨党风廉政建设工作会精神，围绕中心工作，创建一季一主题、一月一专刊，进一步发掘助力公司改革转型高质量发展的身边人、身边事、先进团队，营造“比学赶帮超”的良好经营发展氛围。以党建统领，聚焦国企党建，深入践行新发展理念，将共产党员的先锋精神根植到经营发展中；践行“六个文化”。践行攻坚克难的担当文化、创新转型的学习文化、马上就办的执行文化、开放包容的协作文化、结果导向的奖罚文化、成就他人的支撑文化。将共产党员的艰苦奋斗、攻坚克难、先锋模范精神在生产经营中深耕厚植为企业文化的重要部分，再以企业文化推动生产经营持续向好、持续促进创新转型发展，实现质的“蜕变”。不断增强推动建设黔西南“五新”联通的传播力和影响力。不断培育和壮大宣传力量，建立一支上下联动的宣传队伍，形成一触即发、层层响应、多点参与的“大宣传”工作格局。
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，聚焦创新合作战略和建设黔西南“五新”联通，围绕中心工作，深入挖掘在推动中心工作过程中涌现出的典型事迹、先进经验和感人故事，展示生产经营特色做法，表现突出业绩成效。坚持紧扣主题、突出实效、彰显自信的原则，注重宣传报道的典型性、时效性和适用性，引导全体党员干部员工通过在各级平台广发声、多发声、发好声，提高黔西南联通信息宣传在州分公司、省分公司、集团公司的采集率和发布率，提升黔西南联通的传播面、影响力。
《黔西南联通专刊》常年面向公司广大干部员工征稿，宣传内容包括不局限于公司开展的特色党建、党建促发展、党建帮扶及党建扶贫等，重要党建部署和主题党日活动、会议、重点工作落实情况等。
围绕中心工作所取得的成效，创新转型发高质量发展举措，围绕践行“三个一切”经营理念典型事迹，践行以人民为中心的发展思路，履行企业社会责任等。 基层党组织发挥战斗堡垒和党员团员发挥先锋模范带头作用的典型事迹，党员干部员工创先争优、发扬模范事迹，扎根于平凡岗位、全心全意勤恳奉献的楷模事迹。 欢迎来稿。
投稿可直接钉钉黔西南联通党委宣传部韦明书。
征稿启事
聚焦重点乡镇、加快数字化转型
——记兴仁政企数字乡镇拓展历程
□ 来源：兴仁分公司党支部
自数字乡镇平台专项工作推广以来，兴仁市政企营销服务中心在智慧城市大框架的基础下，成立专业攻坚团队，按照州公司政企BG对数字乡镇拓展的安排部署，借鉴兴义市乌沙镇数字乡镇拓展经验，通过客情公关及兴仁市智慧停车项目的良好口碑，有序推进工作的开展。
2020年11月21日，唐家丽总经理带队拜访兴仁市王长贵副市长，汇报关于数字乡镇平台的详细方案，并请王副市长指导关于如何在乡村振兴的政府工作理念下拓展此项工作，王副市长了解相关情况后，建议我公司将兴仁市屯脚镇作为第1个试点乡镇进行业务的拓展，并引荐双方深度交流。2020年11月23日，公司专业团队拜访兴仁市屯脚镇韩书记、魏镇长，及时汇报数字乡镇平台，韩书记在数字乡镇平台的基础上提出了关于智慧城镇建设的其它内容，建议我方制定更为详细的合作方案向屯脚政府主要领导班子进行汇报。2020年11月27日，州公司党委委员、张志虎副总经理带队到兴仁市屯脚镇和屯脚镇人民政府领导班子进行数字乡镇方案的深入汇报及项目细节交流，双方达成初步合作意向。
经过方案汇报及交流沟通，兴仁市屯脚镇人民政府领导班子对数字乡镇的“办事审批、沟通协调、会议功能、线上培训、数据大屏展示等平台功能比较认可，建议将合作范围扩展到智慧城镇的智慧农贸市场、智慧停车的具体业务，双方在合作上基本达成合作模式的共识。2020年12月4日，双方在兴仁市屯脚镇人民政府正式签定智慧城镇战略合作协议，此次签约涵盖数字乡镇平台、智慧停车、智慧农贸市场三方面的合作内容。
在数字乡镇具体合作内容方面，双方经过详细的洽谈，最终以新增800户移网用户置换平台的合作模式达成一致意见，兴仁政企按照合作推进要求组建了以支部书记唐家丽为核心的项目工作团队，开始推进平台的搭建事宜，后续工作按进度规划有序进行。
特别顾问:李保荣
顾问：阎春、张志虎、王鹏
主 任：周桦
副主任：姚斌、吕昕、林必虎
主 编：李鑫
副主编：韦明书、何元洲
成 员：
方明、徐箐、黄华、邓刚、
张春雨、杨旭洁、杨盛江、
陆滔、周洪权、唐家丽、
平荣灿、杨廷卿、 刘金明、
彭晟源、黎楚荣、周志华、
陈庆荣。
电话：0859-8600859
地址：兴义市瑞金北路13号
《黔西南联通宣传专刊》编委会
增值电信业务经营许可证：陕B2-20210327 | 
陕公网安备 61102302611033号