藁城恒升村镇银行（月刊）2022年第4期

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藁城恒升村镇 银行（月刊）

2022年第4期 总第10期

党建引领聚合力 携手共建促发展

为进一步夯实藁城恒升村镇银行党建工作基础，持续深入发挥党建引领业务发展作用，推进党建与业务深度融合，藁城村行积极开展“党建联盟”提升活动，20日藁城村行党支部与中国人民银行藁城支行党支部在藁城村行三楼会议室召开“坚定思想信念、提高政治能力”主题党日活动。

人行藁城支行曹书华行长、翟立业副行长、李清江副行长及相关科室负责人一行5人，在藁城村行董事长黄启义，行长陈扬帆、副行长黄雪莲的陪同下，共同参观了藁城村行总部。

活动会上曹书华行长从提升金融服务能力、加大金融支持力度、优化农村金融环境三方面介绍了金融助力乡村振兴相关政策文件，要求藁城村行坚持服务当地、服务中小微企业、服务城乡居民的“三服务”经营定位，聚焦支农支小主业，继续加大普惠小微信贷支持力度，深入推进农村信用体系建设，持续深化农村地区金融知识宣传教育和金融消费者权益保护。

CONTENTS

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党建引领聚合力 携手共建促发展

精准提升促发展 条线梳理强内控藁城村行精准提升在行动

全力以赴 冲刺到底

—藁城恒升村镇银行2022年“开门红”劳动竞赛

藁城村行召开 “打击治理电信网络新型违法犯罪”专项工作会议

监管动态

金融助力乡村振兴相关文件政策要求

数据发布

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藁城村行陈扬帆行长就人行考核指标、整村推进等遇到问题进行汇报。黄启义董事长作以“党建引领，服务三农，做普惠金融践行者”为主题的报告，介绍了转型以来藁城村行经营情况，从强服务练内功、强产品育产业、强基础抓队伍、强宣传入民心四方面汇报了藁城村行支持藁城地方经济具体举措，并建议人行在扩大恒升村行影响力情况下，协调当地政府、相关部门、村居、行业协会的支持，实现信息共享，有序推进整村授信，大力宣传村行五免政策及阳光信贷文化等，曹行长对问题进行了一一解答，最后双方签订了“党建联盟”合作协议，为下一步工作推进奠定坚实基础。

此次党建共建战略合作协议的签订是双方推动落实党建引领各项工作高质量发展的有力举措，是藁城村行践行服务乡村振兴、服务实体经济的有效途径。今后共建双方将着力开展各种形式的党建共建活动，进一步增强党员党性修养，激发工作热情，为藁城经济振兴与发展做出更大贡献。

综合保障部  康艳晓

为进一步加快推进藁城村行健康高质量发展，4 月18 日藁城村行精准提升小组以驻点村行、现场办公的方式，迅速开展精准提升工作。

以业务发展为核心，深入讨论找问题。提升小组与藁城村行领导班子，在以业务发展为核心的前提下，深入交流充分交换意见建议，明确精准提升工作事项。召开藁城村行部室中层以上人员的精准提升工作交流会，围绕村行机制提升、业务提升、队伍提升、内控提升等方面展开热烈讨论交流。

以具体问题为抓手，逐步落实促提升。经调研，针对藁城村行小额抵押贷款流失、“新民居”准入、各条线各层级岗位的薪酬考核及岗位职责梳理、第一阶段精准提升工作成效运用、村行公司章程修订优化、整村授信及恒升村行品牌建议等一系列问题，列出时间表、村行责任人、管理部配合人，分阶段逐个逐步落实。

精准提升促发展 条线梳理强内控

四个月的时间即将过去，2022年的“开门红”劳动竞赛已接近尾声，我行从曾经排名第十三名一路奋战到第四名，其中的艰辛不言而喻，获得如此大的进步，主要做法有以下三点：

一、精心组织，积极筹备。良好的开端是成功的一半。活动开始前，开展了动员会议，领导班子、各部室及支行负责人集思广益、坚定信念，共同商讨劳动竞赛落实方案。动员所有员工的力量，积极参与到此次活动中来。各支行内勤通过电话联系存量存款客户，将资金归集我行，锁定存款日均增项。同时确定每日的晨夕会内容，如晨会的每日工作目标制定，夕会的工作情况汇报和经验分享等，做到尽心、尽力、尽责，找出薄弱部分进行逐个攻破。

二、目标细化，实时调整。劳动竞赛考核项目较多，时间较长，在大的目标下，根据各项指标完成进度制定更为细化的小目标。充分利用现有产品，线上线下联动，实践“浙信快贷”线上贷款业务，推广“恒升快贷”线上拓客，营销人员上门调查、移动开卡，客户“浙信快贷”办贷的全流程贷款新模式。着力推行丰收互联线上存款产品，使用定活通、定活互转产品提前锁定客户资金，利用手机实时自助办理的便利性减少定期意向客户的流失。

以实际走访为准则，严控风险审核关。4 月 20 日提升小组赴张家庄支行，走访只都村村委，沟通整村授信工作，现场考察南孟村新民居项目，详细了解村庄人数、项目规模、竣工时间、农户购买情况等情况，为下一步项目准入把好风险关。

以优秀做法为载体，总结提炼重推广。通过精准提升工作，根据“边提升、边总结、边推广”总体原则，藁城村行在小额贷款增户扩面、线上贷款业务推广、信贷流程简化优化等方面，已做出了一些富有自身特色的尝试，并取得了一定的效果，目前相关做法正在总结提炼，以期尽快予以分享推广。

下一步，藁城精准提升工作小组将以“打造标杆、注重推广” 的工作要求，继续认真扎实开展各项精准提升工作。

综合保障部  剧立搏

全力以赴 冲刺到底

—藁城恒升村镇银行2022年“开门红”劳动竞赛

藁城村行召开 “打击治理电信

三、积极作为，全员参与。我行取得优异的成绩离不开所有员工的努力。一是外拓营销。外出走访宣传，拜访存量客户的同时，积极向客户邀请推荐新客，进一步拓展市场，加强周边市场营销维护力度，促进各项业务的发展。二是厅堂营销。秉承不放过任何一个客户的营销理念，员工在宣传我行的产品时，做到“能开口”、“勤开口”、“会开口”。三是精准电销。首先对电销清单进行筛选分析。根据以往经验，确定以成功率较高的客户为优先目标，按到期时间、是否用信、是否满额等条件进行细分，提高营销效率。

在接下来的这几天，我们会继续全力以赴，使2022年的“开门红”劳动竞赛取得圆满成功。

业务发展部  卢青云

4月15日，藁城村行召开“藁城恒升村镇银行打击治理电信网络新型违法犯罪”专项工作会议，领导班子及各部室相关人员参加会议。

会议上，财务会计部林立伟总经理对4月14日下午参与的《河北省打击治理电信网络新型违法犯罪工作电视电话会议》的精神进行传达：省政府督查室主任于清华同志、藁城区副区长、公安局长李中华同志对“断卡”工作提出严肃要求。请各金融机构、运营商进一步提高政治站位，本着对人民群众负责的态度与初心，充分利用行业规定与职责权限，把好开卡关，做好日常监管。

陈扬帆行长指出，目前藁城的电信诈骗形势尤其严峻，犯罪人员已将目标转向村镇银行，务必要全面提升柜面人员的反诈意识及反诈能力，规范账户管理；同时要求业务发展部配合在外拓业务宣传过程中做好反诈宣传工作。

黄启义董事长对全行打击治理电信网络新型违法犯罪工作做重要总结，要求将反诈工作贯穿全年工作，风险排查与业务发展相结合，加强我行防范电线网络诈骗工作，提升各网点反诈工作风险防控能力，筑牢打击治理电信网络新型违法犯罪金融防线。

财务会计部  薛学媛

监管动态

金融助力乡村振兴相关文件政策要求

一、提升金融服务能力

（一）找准服务乡村振兴着力点。要坚持服务当地、服务中小微企业、服务城乡居民的“三服务”经营定位，聚焦支农支小主业，改善公司治理和内控机制，充分发挥深耕当地的优势，不断提高乡村振兴金融供给能力。

（二）建立健全专业化体制机制。鼓励从信贷审批流程、授信权限、产品研发、内部资金转移定价、人员配备、考核激励、费用安排等方面予以政策倾斜。如，将金融机构服务乡村振兴情况的考核评估结果与班子成员评先评优、薪酬激励、奖金分配挂钩。落实尽职免责制度，改进贷款尽职免责内部认定标准和流程，明确从业人员尽职免责范围，在有效防范道德风险的前提下，探索对涉农贷款不良率符合监管规定的业务网点，其从业人员免于问责。

（三）强化金融科技赋能。鼓励运用大数据、云计算等技术，有效整合涉农主体的信用信息，提高客户识别和信贷投放能力，减少对抵押担保的依赖，逐步提高发放信用贷款的比重。发展农村数字普惠金融，依托5G、智能终端等技术，开发线上服务平台或移动应用程序，推进全流程数字化的移动展业，支持涉农主体通过线上渠道自主获取金融服务，打造线上线下有机融合的服务模式，破解农村偏远地区网点布局难题。

数据发布

二、加大金融支持力度

(四)做好粮食生产、重要农产品供给和重点种业企业金融服务。强化粮食安全金融保障。围绕高标准农田建设、春耕备耕、粮食流通收储加工等全产业链，制定差异化信贷支持措施，择优扶持一批风险可控、专注主业的粮食企业。积极参与粮食市场化收购，主动对接粮食收购加工金融需求。加大对大豆等重要农产品供给金融支持。积极开展重点种业企业融资对接，加大对符合条件的农业生物育种重大项目中长期信贷投入。

（五）加大对新型农业经营主体和重点领域的信贷投放。要针对新型农业经营主体融资需求和特点，丰富贷款产品体系，开发随贷随用、随借随还产品和线上信贷产品，合理设置贷款期限，加大中长期贷款投放力度。积极开展新型农业经营主体“首贷”、无还本续贷业务。在有效防范风险前提下，逐步提高发放信用贷款的比重，大力发展农户小额信用贷款、普惠小微信用贷款等。落实好新型农业经营主体主办行制度，提供支付结算、信贷融资等一揽子综合金融服务,促进县域特色产业巩固壮大。加大对农村基础设施等重点领域的支持，既要支持企业多渠道筹集资金，又要推进融资成本稳中有降，帮助农村地区增强内生动力。

主编

副主编

责任主编

本期编辑

黄启义

陈扬帆

剧立搏

康艳晓

彭少阳

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