营销电子期刊
2023年7月
总第162期
孙月华
人力资源部部长
P8-P11管理不是控制，而是释放
P14-P15 企业内训师队伍建设的意义
P16-P17 不锈钢真的不会锈？
P19-P21 螺柱焊的焊接符号标注方法
金旺快讯
提质增效 携手共赢
——以“智改数转”加速打造行业标杆
2023年5月，由金旺智能承建的河南新乡大地丰歌“智改数转”EPCM水溶肥加工生产车间项目正式投产运行，凭借高效施工、质量谋求完美和项目管控精炼的过硬表现，获得客户现场的一致好评。
此次大地丰歌项目主要包括：年产20000吨的固体水溶肥生产加工车间以及年产10000吨的液体水溶肥生产加工车间。另配有智能包装生产线：一条50-1000ml全自动液体瓶装生产线、一条5-30L全自动液体桶装生产线、一条5-200g卷膜袋袋装生产线、一条100-1000g预制袋袋装生产线、一条1-5KG袋装生产线及一条25KG袋装生产线。该项目严格按照国家安评、环评要求进行设计，采用多层立体化布局实现物料的连续转运以及加工处理。车间整体智能化程度高，生产过程可实时监控，设备精度高，帮助客户在智能化减少人工成本的同时，加快实现规模和效益的最大化，
真正实现生产智能化、网络互联化、信息数据化。此次项目的完美交付，彰显出金旺智能的EPCM总承包服务模式在行业内的引领姿态，以实际行动助力农化制剂行业智能化升级，数字化改造大跨步前进。
扎根一线，用心服务。未来，金旺智能将继续与客户携手，全心全意为客户提供成套化智能工厂解决方案，助力全球客户走向成功。
回望长征路 共筑中国梦
为隆重庆祝中国共产党102周年华诞，回顾党的光辉历程，讴歌党的丰功伟绩，金旺智能党支部开展了“七一”主题党日活动。
公司党支部组织了丰富多彩、形式多样、主题鲜明的红色户外活动，充分展示了党员积极向上、拼搏进取的精神风貌。活动现场，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，继承和发扬党的光荣传统和优良作风，号召广大党员在新的百年奋斗目标的征程上不懈努力、永续辉煌，以实际行动庆祝七一建党节。
金旺快讯
日前，金旺智能人力资源部开启了积分换好礼活动，以丰厚的礼品回馈积分突出的员工，让员工在得到精神与物质双重激励的同时，更是享受到积分制所带来的快乐。活动兑换现场异常火爆，让金旺家人们乘兴而来，满载而归。未来金旺智能将持续优化积分制管理，坚持付出与收获成正比的激励原则，激发员工工作正能量，以昂扬的精神、务实的工作作风去对待工作与生活。
管理不是控制，而是释放
管理探索
这段时间想要努力地对“激励”进行突破性的思考，翻阅了很多书籍及听取相关课程，然而却发现一个有趣的现象，管理之父德鲁克在谈到管理沟通时，把“激励”和“沟通”作为管理者至关重要的任务去进行讲解。后又拜读了陈春花的《管理的常识》一书，里面诠释了很多的管理知识，使我更加深入的理解了管理与激励、沟通之间关系。如：管理要解决的问题、如何有效管理及组织平台、权责利的组织匹配，“向上管理”的领导管理、发挥激励措施的有效作用，制定“集体决策，个人负责”的决策、计划与目标的有效结合等。
一、管理没有对错，只有面对事实解决问题。
管理涉及到三个要素：事，物，人，不同要素组合会产生不同的效果，管理从某种方面来说就是面对事实，解决问题。有一个故事相信大家都知晓：一个老员工跑进老板办公室要求加薪，理由是老板给一个新进员工加薪，老板没有表示拒绝，给了这位老员工布置了一项
工作，老板要出差，请老员工安排一下，老员工出去后给老板定了去所在地的机票，然后就没有然后了。同样老板把这项工作布置给了新进员工，新进员工领到这项任务后不是一下子离开办公室去购买机票，而是向老板确定了希望出差的具体时间、出差目的，了解到领导出差是为了拜访客户。出去后他除了购买机票外，还联系了到机场的交通工具，预定了老板出差住宿的旅馆，并根据销售人员的反馈，了解被拜访客户的喜好，准备了拜访礼物，老员工看到后默默的走出了办公室。在这个故事中，我们看到管理者在处理加薪这件事情上所采取的措施，他可以采取直接拒绝的方式来回绝加薪的事情，或者也可以采取拖延的方式回绝，又或者是顺从老员工的意愿给他加薪，毕竟没功劳也有苦劳，不同的管理者处理的方式不一样，都是在解决问题。但是在这个故事中，我们看到了管理者采取了通过新老员工工作实际操作的对比，让老员工看到本身的差距，从而打消了加薪的念头。这是管理者的一种管理方式，处理方式。当然从员工的角度，员工其实也是在管理事项，老员工做的简单，新员工做的更加完善。本质上他们都解决了问题。
管理探索
二、管理应从全面认识人开始。
书中提到，管理其实很简单，就是分配权力、责任和利益。只有分配责任，人才才会真正地被培养起来。没有责任，人就无法真正激发出能力和热情，也无法真正发挥他的作用。想让他们真正发挥作用，就需要全面地从认识人开始。
德鲁克从他写第一本书开始，他就无不强调人的多变、多元和独特性。主张组织的管理者必须认识到，“你雇用的不是一个人的手，而是整个人”，必须全面地认识人，认识人的长处和短处，认识人的能力与心理特征，包括人的情感等因素。对人的管理难就难在很难识别人，人是复杂的，独特的，又是动态变化的。因此要全面地认识人，不仅要看他外部表现，还要洞察他内部的心理世界，不仅要看一时一事的表现，还要放在长期的历程中加以考察。
三、管理不是控制，而是释放。
管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉，这是管理的本质。
现以“什么是激励”为例，如果说管理是一门艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心。举例营销部门激励设计，营销作为公司龙头，
如何调动营销将士的积极性？首先绩效激励是比较有效的措施。企业最终的竞争力来自员工，在以人为本的经营时代，只有通过有效的激励模式，才能使营销将士发挥卓越的竞争力。涨工资并不会带来满足感，只会降低不满。合适的激励手段，让工作变成爱好、乐趣、动力，有很多种办法，其中最常用的是薪酬和晋升，另外授权是一种激励，分权是一种激励，提升职位也是一种激励。
合理的激励方式，不是满足需求，而是引导需求，激励方式是正向激励还是反向激励，是分开激励还是个人激励。满足感并不一定带来高绩效，我们要不断的激发员工的成就需求，而不是满足员工需求，当员工的成就需求被激励出来，绩效就是无限的。真正的激励来自于工作本身，人是在被需要、被欣赏、被认同的过程中体现自我价值，释放出内在的激情和快乐。
关于管理这个话题值得分享的内容实在太多，管理不只是老板的事情，而是每个人共同的事情，它是一项系统的工作，希望通过以上的分享和大家共勉。
作者：人力资源部—孙月华
珍惜当下 · 面向未来
每个人的理解和感受也不尽相同。既有人认为一生都要受到命运的摆布，即使再自由，手腕上总会有一条隐形的锁链将你束缚；也有人认为命运并不可怕，可怕的是一个人的心态和思想，只要持有正确的心态和端正的思想，就能够改变命运，找到真正的幸福。我相信，正如一句名言所说：“人从生下来到死去，这中间的过程就叫‘幸福’。”
每个人的命运都是独一无二、不可复制的。有时命运赠予我们丰盛的馈赠，甜美而感人，让我们欣喜万分；有时则让我们陷入囹圄，黯淡而无奈，让我们沮丧不已。但人生不仅有欢笑和爱的陪伴，也有悲伤和不幸，幸与不幸交织出了这世界的绚丽多彩。身处在这个世界，我们必须要认清生命的珍贵和脆弱，如同一串珍珠，每一颗都不能被轻视。
在面对命运和时光的洗礼时，我们需要调整好自己的心态，去感受人生的美好与幸福，而不是抱怨命运的不公和不幸。幸福和苦难都需要我们用心灵和灵魂去感受。我们却往往没有去发现幸福、去享受它，因为我们迷失了心志，失去了平衡，忘却了自己的位置。与此同时，我们也需要尊重他人的人生道路，在欣赏自己人生之路的同时，去感悟他人的人生之路。在生命的漫长旅途中，让我们共同回首自己的人生之路，去感悟人生的真谛。
管理探索
在尝遍了人间百味之后，我们也应该理解时间的珍贵与不可替代。“天可补，海可填，南山可移，日月既往，不可复追。”这是自然法则亘古不变的真理，但我们可以通过珍惜时间，让自己的人生之路更加灿烂，让幸福的记忆常驻心间。爱，是我们人类最美好的情感，也是我们人类坚韧向前的力量之源。因此，我们应该努力去爱，用爱去填补时间的遗憾和不足，让自己的人生变得更加光彩照人。
人生路漫漫，每个人都需要深入思考，发掘出自己心中的答案。人生不是一场比拼，也不是一场追求权利的竞争，更不是一个人孤独的旅程，而是一个团队的合作和共同的经历。在美好与不幸之间摇摆时，我们更应该珍惜和把握每一天、每一刻、每一分、每一秒，让自己的人生更加精彩，让幸福和美好的记忆常驻心间，用灵魂去感受人生的真谛。
如果命运赠予你一束鲜花，就请你尽情欣赏它的美丽；如果身陷命运的囹圄，就请勇敢地走出来，你会发现我们柔弱的心也因此更加坚强！生命在于珍惜，快乐在于享受，把握每一个时刻、每一个机会，不愧对自己，不负时光，让自己的人生更加充实而无憾。
在这个快节奏、高压力的时代，越来越多的人开始意识到生命的宝贵与脆弱。而对于究竟什么是幸福
作者：审计法务部—耿慈航
金旺快讯
企业内训师队伍建设的意义
一、内训师队伍的建设是企业培训体系的一部分。
企业培训体系中的培训课程体系的完成和培训效果的好坏，都是由企业内训师队伍质量的好坏来决定的。挖掘、培养内训师本身也是人力资源开发和培训的行为。
二、增强企业的自主培训能力，降低培训成本。
降低企业培训成本。建设企业内部讲师团队的目的是为了充分有效的整合企业现有资源，实现知识共享和很好的继承，通过内部讲师制度的建立形成全员学习的良好氛围，不断提升员工的综合素质。一个有效的内部讲师队伍可以快速的将公司的工作流程、工作预约、工作规范传达给公司员工，由内部人讲内部事。成熟的内部讲师团队，可以有效的将外培需求转化内部培训，让更少的钱起到更有效的培训结果，从而提高培训的投资回报率，增强了企业的自主培训能力，降低了企业培训成本。众所周知，现在的咨询公司对企业进行培训的费用相当高，每天近万元至几万元不等。但是如果充分利用企业内部的培训资源，用企业内部的内训师对员工进行培训则成本较低。
三、培训效果更具有实用性和针对性。
内训师有着丰富的工作经验，熟悉本公司企业文化、岗位技能要求，容易与学员进行交流，因为知道员工的需求，培训就更加有的放矢，实用性强。而外包的培训往往缺少实用性。
四、具有推动管理变革作用。
在企业不断变革中，从观念变革到新方法、新方案的实施的整个过程中，培训作为一种管理手段，历来受到青睐。而企业内部培训师也就自然成为企业变革中的主要推动者之一，他们将在我们集团的各种变革中对宣传变革新观念、传授新方法、新技术实施技巧等方面起着不可估量的作用。
五、有利于企业形成学习型组织的氛围。
各级内训师从员工中来，又把知识、技能带回到员工中去，这样既有理论高度，又有实操技能。同时内训师还熟悉基层标准化作业现场的实际情况，在集中授课、班组现场培训、师带徒等工作中可以起到很好的传、帮、带作用。内训师作为员工成长、成才的新模式，对员工能起到激励作用。同时，优秀的内训师队伍将伴随企业发展日益成为推动企业从优秀到卓越的中坚力量，自身也将不断发展、历练成一支长盛不衰的优秀员工队伍
六、有利于促进跨部门沟通的作用。
跨部门间不能进行很好的沟通,其中一个很重要的原因就是部门间对彼此工作的不理解和不了解。集团内部培训师作为所在部门里或所在领域的行家里手，可以将自身所在部门的工作制度、流程及其他有关本部门的基本知识向其他关联部门的员工进行宣传培训，以让关联部门理解自己所在部门的工作，为部门间沟通奠定基础。
作者：人力资源部—金焱
技术探秘
不锈钢真的不会锈？
一、什么是不生锈？它真的不生锈吗？
正如铝合金是以铝为基础元素的合金一样，其实不锈钢也是一种合金，只不过它是以铁为基础元素的合金。
不锈钢的合金元素包括铬，镍，碳，钛等。其中，铬的加入，是不锈钢不生锈的关键。这是由铬元素的特性决定的。不锈钢中，铬含量至少约为10.5％，它可以在不锈钢的表层，形成一层保护性的自修复氧化膜，这就是为什么不锈钢耐腐蚀的原因。所谓自修复，意思是说，如果保护膜受到破坏，它将在有氧的环境中重新形成氧化膜，并继续提供防腐保护。所以很多时候，我们在选择表面处理时，常用镀铬，或者镀锌，特别是对于马氏体不锈钢，更是如此。
当然实际应用时，选择镀锌的时候更多，因为更便宜啊，世界上每年生产1200万吨锌，有一半都用于镀锌。这和碳钢或低合金钢，使用表面涂层防腐的原理并不相同，因为这类钢的表面涂层刮伤之后，防腐蚀性就大大削弱，甚至没有了。
那么，不锈钢是不是真的就不生锈呢？当然不是，不锈钢不生锈也是有条件的。
在大部分常规条件下，不锈钢具有抗腐蚀性能，但并不是在所有环境下都不生锈。例如在高温下，含50％的硫酸和盐酸环境中，将会发生严重的腐蚀，致使金属
表面的保护膜破裂。当然，我们也可以通过添加其他合金元，来提高抗腐蚀能力，比如，钼和铬增加了抗氯化物渗透的能力，镍可改善某些酸性环境下的抗腐蚀能力。
二、不锈钢腐蚀的几种类型
不锈钢有很多的腐蚀类型，比如点腐蚀，缝隙腐蚀，应力腐蚀，电腐蚀，接触腐蚀等。这里我只说几个在一般环境下容易出现的腐蚀。
（1）普通腐蚀
普通腐蚀通常是均匀地溶解材料，比如在化工厂中使用不锈钢来盛装强酸时。
（2）点腐蚀
点腐蚀，就是由一点开始慢慢向外扩散的腐蚀。在强硫酸环境中，在高浓度氯化物，例如海水氯化钠环境中，或者在中高温酸性环境，都容易发生点腐蚀造成管路，接头等的漏气，漏水等问题。点腐蚀一旦开始，就容易继续发展下去，因为点腐蚀部分和未腐蚀部分存在电势差。在许多情况下，可以使用316和317不锈钢，来增强抗点腐蚀能力。此外，粗糙度小于0.5um的表面，有更好的抗点腐蚀能力。
（3）裂缝腐蚀
缝隙腐蚀是由氧气浓度在缝隙的局部差异引起的。裂缝腐蚀与金属表面，垫圈，接头等缝隙中的沉积物有关，在此处，少量液体会聚集并停滞，诱发裂缝腐蚀。
据报道，木材，塑料，橡胶，玻璃和活性生物等均会引起缝隙腐蚀，一旦在缝隙内开始侵蚀，其发展很快，尤其是在氯化物环境中。所以，通常使用含钼的不锈钢，比如316，317，来最大程度地减少裂缝腐蚀。当然，最佳解决方案还是消除缝隙的设计。
（4）应力腐蚀
应力腐蚀是由拉伸应力和腐蚀的共同作用引起的。众所周知，许多合金都会经历应力腐蚀开裂，比如氨中的黄铜，硝酸盐溶液中的碳钢，海水中的铝合金等。不锈钢在氯化物环境中容易受到应力腐蚀而开裂。目前，应力腐蚀的机理还不完全清楚，但通过实验和经验已经找到了减小应力腐蚀的方法。比如，使用双相不锈钢2205，可以提高抗应力腐蚀能力，因为它对氯化物应力腐蚀开裂具有优异的抵抗力。
3.不锈钢的分类
根据不同的微观组织结构，不锈钢可以分为马氏体，奥氏体，铁素体，及双相不锈钢（奥氏体和铁素体双相）。
作者：技术工艺部—朱俊杰
螺柱焊的焊接符号标注方法
最近有新产品RGX1000门板上螺柱采用了螺柱焊接工艺，有许多客户朋友不知道螺柱焊的标注方法，下面简单讲解一下：
1、标注示例：
释义：
① 焊接符号的箭头指向螺柱的侧面，焊接符号在基准线的上面或下面都可以（根据标注位置空间选择），不需要标注满焊“О”
② 根据需要，在焊接符号的左侧标注焊接螺柱的直径
③ 焊接符号的尾端，标注“螺柱焊”或者“785”或者二者混合（785是我国“电容放电螺柱焊”代号，美国代号是“SW”）
2、螺柱焊在solid works软件中的焊缝符号标注是：
技术探秘
焊缝符号选择通道：\焊接符号\ISO焊接符号\更多符号\ANSI焊接符号
3、焊接用螺柱国家标准： GBT 902.3-2008 储能焊用焊接螺柱
图纸零件明细栏需要标注明确焊接螺柱的详细信息，如下示例：
焊接螺柱 GBT 902.3 M6×20 PT 材质304
本公司接下来开发的新品LPS-5000K、GXG-3-1K、KMD-1K等（后续还将有更多的新品）均将会采用螺柱焊工艺来焊接门板螺柱，该焊接符号的标注方法要熟练掌握。
作者：技术工艺部—王国龙
福地七彩
七月的联想
七月，仲夏初茫，这个多彩、充满变化的时节，仿佛是生命的一曲华美乐章。
这个时节的天空，晴空万里，曲折流转着深蓝色的海，摇曳着如羽翼般的白云，仿佛仙境一般。绿色盎然的草地，铺着颜色艳丽的花朵，那多彩而傲立的鲜花，它们在骄阳下，昂头挺拔，风姿绰约，它们以香气陪伴着这个时节，渲染着生命的美好和热情。
七月的时光如水晶般闪耀着使人无法忽视的生命活力。我们可以在葱茏的草地上，在绝美的海洋中，感受这些多彩的变化，仿佛生命在这一刻被赋予了无限可能。
然而，生命也有着另一面。这个时节，充满了机遇、挑战和变数。
在七月的时节里，炎炎夏日的酷暑、异常天气、困难和挫折等，也给生命平添了一份挑战和不确定性。或许，正因如此，生命之美得以展现得淋漓尽致。
在这些挑战面前，我们需要坚定自己的信念，保持积极的态度。七月的挑战既是生命的考验，也是人生实践的磨练。我们需要不断学习和探索，为生命留下珍贵经历与回忆，超越自己，拓宽生命视野。
每个人的生命如一曲华丽的乐章，波澜起伏，充满着令人难忘的瞬间。在七月的时节里，我们如同彳亍阡陌间，欣赏生命的丰盈和变幻。我们应该珍视这份宝贵的礼物，并用心感受、品味生命的绚丽与多彩，向七月那样去描绘生命的色彩，勇敢展现生命的力量和价值。同时，我们需要坚定自己的信念，敢于面对挑战，积极面对这个多彩和厚重的生命之美，为自己的人生增添更深刻的意义和丰富的故事。
这个时节如此美妙，令人神往，让人不由得想要心灵手巧地将这份美好画卷永久的定格。此外，人的生命又有如一场奇妙的梦，我们要用心感受生命的价值和意义，用一颗豁达的心去迎接生命中的种种挑战和变幻。
作者：审计法务部—耿慈航
福地七彩
一盔一带 安全出行
炙热的八月，汇集着火的色彩，炎炎夏日下的公司活动也在如火如荼的进行着……8月2日，公司总裁办在大群里发出电动车夏季安全充电指南视频；8月3日公司举行“一盔一带、安全出行”的活动，时刻都在提醒着金旺的家人们注意夏季电瓶车充电安全以及骑行路上的安全。
那何为“一盔一带”呢？顾名思义，“一盔”是指安全头盔；“一带”是指安全带。为何要践行“一盔一带”？据统计，摩托车、电动自行车、小汽车是导致伤亡交通事故最多的车辆，摩托车、电动自行车驾乘人员死亡事故中约80%为颅脑损伤致死，汽车事故中因为不系安全带被甩出车外造成伤亡的事故比比皆是。有关研究表明，正确佩戴安全头盔、规范使用安全带能够将交通事故死亡风险降低60%-70%，特别是现在的高温天气，好多人觉得太热、太闷，夜晚不戴头盔，选择铤而走险。
2020年4月开始，“一盔一带”安全守护行动在全国各地开展。通过拍摄“一盔一带”安全常识公益宣传图片，供广大驾乘人员学习推广，联合教育部门开展“屏对屏”式云端授课，向广大师生和家长讲解交通安全的重要性和必要性。
相信有孩子的家长一定也参加过学校里组织家长观看安全警示教育片的活动，并要求填写交通安全倡议书，发现最近的交警叔叔也是格外“关照”不戴头盔者，自8月1日开始不仅会进行口头教育，也会给予首次20元，第二次50元，第三次扣车的严厉处罚，甚至会拍照“上镜”，而此次公司协办的文艺演出活动通过观看触目惊心的真实视频、现场案例，用现身说法告诉大家：头盔是保护我们生命安全的重要“武器”，安全带就是“生命带”！现场有交警叔叔的提问，参与者有精美礼品—3C认证的电瓶车头盔以及铁骑玩偶领取。
再看看自己身边的亲戚朋友同事中或多或少有几个出车祸的，有的就是因为没有戴头盔，导致受伤住院的不在少数，有的还有后遗症，有的甚至当场死亡。所以，不管是开车的还是骑车的，安全面前无小事，愿大家不止于表面，更要付诸于行动！
作者：智能工厂创新中心—吴瑾
福地七彩
流火七月 听蝉鸣夏
——（金旺家人摄影展）
心灵茶座
人生只有干出来的精彩，
没有等出来的辉煌！
房国荣（总裁）
张鹏堃（审计法务部部长）
确保每个客户订单保质、保量、按期、低成本交付是我们所有金旺人的责任和基本目标。
史卫星（市场部部长）
以敬事上，以宽事下，
修语不懈，如此年年。
姜忠国（经营管理中心总监）
成功的人永远只有办法，
失败的人永远只有理由。
张木清（运维服务中心总监）
一个人用心做事能把事情做好，
一个团队做事能把事情做的
更出色、更高效！
尹春华（质量部部长）
没有问题是最大的问题，解决问题是根本的问题，发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事。
生日祝福
祝2023年7月份过生日的金旺家人兔年：前兔无量、大展宏兔、大有前兔、扬眉兔气、兔飞猛进、前兔似锦、兔然暴富、谈兔不凡、颜值兔出、福兔临门、兔步青云、兔个开心、兔个健康、兔个平安、财运兔Lucky、好事兔Much、每天兔Nice、Happy birthday 兔 you!
荆 露 胡叶青 丁金锋 金 焱 李东辉 毛佳成 孙 华 颜 波 汤 帆 罗文华 姚光彩 赵永超潘 云 王 杰 季 坚 王 飞 潘银华 袁梦幻 杨 东 陈 凯 倪文杰 田志康 郭 翔 陈云康袁 光 孙 健 石兴星 孔留俊 吕为民
王 刚（智能工厂创新中心）
感谢
△ 技术工艺部—朱俊杰
△ 智能工厂解决方案部—吴瑾
△ 经营管理中心—王云俊
△ 技术工艺部—王国龙
△人力资源部—金焱
△审计法务部—耿慈航
△ 国际贸易部—汤帆
江苏金旺智能科技有限公司
江苏省常州市金坛区金城镇丹凤西路39号
全国免费咨询热线：400-8502-637
金旺快讯
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