《金旺人》8月刊

2023年8月

总第173期

姜忠国

营销电子期刊

P12-P15 如何防止喷涂特氟龙产生剥皮

P8-P11 产供销联动   决胜供应链

P18-P19 拥抱希望

P20-P21 心灵茶座

金旺智能总裁办宣

目录/contents

智改数转  创新引领——金数奖

区领导考察指导

首期“职工子女助学金“发放活动

04

产供销联动

决胜供应链

如何防止喷涂特氟龙产生剥皮

金旺快讯

福地七彩

05

06

管理探索

技术探秘

12

拥抱希望

盛夏未央 初秋登场

（金旺家人摄影展）

心灵茶座

生日祝福

征稿启事

18

19

20

22

23

08

智改数转 创新引领

2023年8月18-20日，“第九届中国行业互联网大会暨CIO班18周年年会”在北京拉开帷幕。本次主题聚焦于当前的“大模型时代的数字化转型”。大会邀请了国内500位知名专家学者、各届CIO班学员和企业CIO等嘉宾参与，金旺智能受邀参加此次盛会。与会人员共同探讨大模型技术和数字化转型对各行业的影响和应对之策，为产业转型升级和可持续发展做出贡献。

活动现场进行了2023年“金数奖”颁奖典礼，评审会评选出业界极具标杆引领和影响力的“数字化转型灯塔案例”“优秀CIO”以及“优秀数字化解决方案提供商”，为众多组织的数字化转型提供指引和参考。金旺智能凭借“智改数转”先锋实践，荣获“2023年度数字化转型灯塔案例”金数奖。

“智改数转”是引领新一轮科技革命和产业革新的重要引擎，数字化、绿色化、智能化是金旺变革创新、实现高质量发展的必由之路。金旺智能通过对行业现状诊断和分析入手，持续加大对智能化、数字化资金投入，建立起全球化管控的流程模板，打通产品开发应用、供应链生态管理、生产智能制造、经营管理等各个关键环节，支撑公司流程、组织、系统和数据的高效运行，加速企业变革创新，推动企业数字化转型的不断发展。

未来，在时代的驱动、国家的引导、公司决策层的引领下，金旺智能必将通过“数据驱动、流程变革”等变革实现生产过程数据业务全集成，为每一位客户研发设计，制造出更高效、更稳定、更可靠的高端智能化装备，以此提升现场生产效率、提高产品品质、减少人工浪费，达到有效的节能减排及高效数字化生产。

8月9日上午，常州市金坛区委副书记、区长胥亚伟，金坛区副区长、公安局长沈振华等领导莅临金旺智能考察指导。金旺智能董事长房国荣代表公司全体员工欢迎区领导到来，并陪同厂区参观。区领导走访参观了金旺智能生产车间，详细了解生产经营、员工工作生活等情况，询问了解员工作业时间、防暑降温措施落实等情况。区长胥亚伟要求企业落实好防暑降温措施，让广大职工感受到党和政府的关心及来自工会“娘家人”的关怀。

金旺智能董事长房国荣表示，金旺智能始终坚持“以人为本”的发展理念，积极承担重要的社会组织工作，不断向着创建和谐企业的典范、民企工会的标杆目标迈进，力求起到示范带动作用，为地区经济社会高质量发展助力。

一份清凉，一句问候，消的是暑意，暖的是人心。此次慰问活动，让广大职工切实感受到工会组织的贴心关怀，大家表示将把这份“清凉”化作工作的热情，立足本职、踏实工作，为推动公司高质量发展做出积极贡献。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。

为进一步提升广大员工的荣誉感，激发员工子女刻苦学习、再创佳绩的信心，8月31日下午，江苏金旺智能科技有限公司开展首期“职工子女助学金”发放活动。

公司为优秀的学子们准备了升学礼金与鲜花，向莘莘学子表示祝贺的同时也为他们送去关怀和温暖，助力学子们筑梦远航。活动中副总裁司马铃、人力资源部部长孙月华代表公司对获得助学金的同学表示热烈的欢迎及衷心的祝贺，并希望同学们不负家长期望，刻苦学习、谨慎谦虚，以只争朝夕的劲头多学知识、苦练技能，以真才实学服务社会、报效国家。

员工是兴企之本，金旺智能也将坚守以人为本的管理理念，从大处着眼、小处着手，把关心员工的工作做好做细做实。

产供销联动

决胜供应链

[本文作者:姜忠国

(经营管理中心总监)]

8月19—20日，我有幸与团队成员一起参加优链学堂姜宏锋老师的公开课《决胜供应链-供应、生产、销售、物流等一体化与跨部门协同》的培训，我们团队带着如何突破采购瓶颈、打通信息流的疑惑与培训老师及团队成员碰撞交流。本次培训可谓收获圆满，对经营管理各项工作的改善再次找到新的突破口。

供应链的终极目标是满足客户需求，让客户满意、惊喜、感动，实现这一目标的核心就是如何实现“保质、保量、按期、低成本”交付。目前公司在订单交付过程中异常多、卡点多、延期多……为实现交付各部门疲于应对突发异常，全力以赴解决卡点问题，以满足顺利交付需求，但是各部门又相对缺少对异常、卡点背后的分析及管控，造成了各部门间的不理解、不认可。部门墙越来越重，越来越多，部门与部门之间失去了最基本的信任，甚至出现相互指责和埋怨。如：销售说生产，不入库不能安排客户打提货款；生产说销售，客户不打提货款无法提外购设备，不能排线验收；如：生产说技术，问题不解决无法进行下一步装调测试；技术说生产不测试不知道还会不会有问题；如：计划说仓储，不备料发料无法确认缺件明细；仓储说计划，缺件不补齐无法备料发料等等。

复盘这些不信任、不被信任的背后还是部门墙在作祟，如果供应链上的各个部门都把自己包裹的严严实实，保护得滴水不漏，那又何谈协同，何谈利益共同体，何谈合作共赢？

连上下游部门间都不能相互满意，又谈何让客户满意，更谈不上让客户惊喜、感动。这该如何破局？如何重新建立各部门间的相互信任？就需要各级管理者首先要有客户思维，站在业务的的角度要知道客户要什么，站在供应链的角度要知道自己及上下游要什么，站在部门角度要知道我能做什么。自己先就位，再做到位，再缺位补位，注意顺序，不能颠倒，否则就会笔末倒置，得不偿失。

降本增效是企业的核心，开源节流是企业降本增效的有效途径，降本不仅仅是采购部门的事情，更涉及到与供应链相关的各个部门、各个环节。谈到降本就绕不开“浪费”这个话题，什么是浪费？从客户视角，客户不愿意买单的都是浪费，从经营视角，不产生价值的投入都是浪费。技术部门投入大量人力、物力、财力研发出一款高性价比的产品，客户不认可，市场打不开，客户无需求，（不愿买单）这本身就是浪费；为了解决袋装机粉尘的问题，先后测试5套方案，只有第5套方案成功，那么前面4套方案没有产生价值（解决问题），这本身也是一种浪费；生产现场原件改制，本来1次就能改好的，反反复复改制几次，那么只有最终成功的1次创造了价值，其他的都是浪费……复盘工作中我们没有产生价值的投入是不是太多，交的学费是不是太贵，比如设计转换准确性导致的增补，信息传递错误造成的变更，计划安排不当引起的呆滞，仓储保管不力引发的报废，装配调试操作不当产生的报废等等，都是浪费的集中体现。所以要降本，方案、设计、计划、采购、仓储、装调等各部门可谓大有文章可做，关键是看各级管理者是不是有管理的意识，用管理者6管的思维，开展减少浪费工作：管目标任务，在减少浪费上本部门的目标是多少（数据说话）；管策略计划，用什么样的策略，怎样去实现目标（可落地）；管人员安排，具体的策略计划谁去执行，靠怎样的组织去落地（合适的人去做适合的事情）；管流程机制，怎样做（流程清晰），做到什么程度（标准明确），做好、做不好怎么办（机制有力）；管投入产出，预计投入多少，产出多少，价值大不大（会算账）；管成效优化，在实施过程中善于总结复盘，善于调整优化，确保目标达成。

没有产生价值的投入都是浪费，客户不愿买单的都是浪费，这些浪费点就是各部门的降本点。各级管理者在做决策前有没有思考投入产出，有没有看价值回报，有没有把本部门的工作当成自己的事情，把部门管理作为自己的事业去运营，这也是管理者经营意识、经营思维的具体体现，具备经营思维的管理者，才是合格的管理者。“公司给了你那么多：人力资源；物力资源；财力资源；客户资源；关系资源~~~你创造的结果跟目标是否对等？”，这么多的投入有没有创造

价值（为客户、为公司、为团队），值得所有管理者去思考，去不断地反问自己，想通了这个问题，相信降本增效就会成为自动自发的工作，而不再是公司的要求。

信息流、实物流、价值流是企业经营管理的对象，信息流确定做什么，实物流确认有没有做，价值流体现做得怎么样？三者相辅相成，相互交融。方案和客户确认，设备布局及场地与实际不符，设备到场无法排线；方案设计和技术设计转换信息不一致引起客户投诉（到了现场不是客户想要的）；订单信息不明确，后续装调、验收频繁沟通，变更、增补；计划与销售信息不对等要的不做，做的不要；装调需求信息不明确，各部门疲于救火，等等。可见信息流不畅通，给生产经营造成多少困惑。日常工作中，需求部门在等支撑部门配合，支撑部门在等需求部门提需求，信息流不畅产生的沟通成本、等待成本甚至延误战机的不可估量的成本，尤其是在客户现场问题处理上，问题一拖就成了疑难，二拖就成了投诉，三拖就成了行业笑话，所以不管是需求部门还是配合部门的信息一定要及时共享，让供应链链条上的所有协同者都明白自己要做什么，别人需要“我”做什么，“我”怎么做才能够更好的支撑到对方。从部门内部计划思维，转变到整个供应链思维，以客户为中心，实现真正的协同。协同文化的建立，需要研发、销售、供应链三军协作：

1、研发进入客户现场，寻找客户痛点，给到精准解决方案，研发和供应链沟通解决产品质量和成本问题（多、快、好、省）；

2、销售进入客户现场，找到关键人，满足需求个性，销售和供应链沟通解决产品交付和库存（客户要就有，同时库存最合理）；

3、供应链深入客户现场，让客户前期参与产品研发、制造过程中，供应链和销售解决产品好用、好看、人性化问题（客户参与）。

一切以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现研发、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同。针对订单交付，要有“有人负责我配合，无人负责我负责”的责任担当。在问题面前要有“讲自己，不讲别人；讲结果，不讲过程；讲主观，不讲客观”的大局观，全力以赴全力以赴打通信息流，真正做到高效协同。

供应链就是要以全局的思维来看问题，拉通上下游，从业务端到研发、质量

采购、装调，一起发力解决客户的痛点，满足客户需求，最终上升到价值链。你值多少钱，看的就是你能为客户创造多少价值，你能为公司创造多少价值。

围绕这一链条，各链节需要呈现哪些内容，需要解决什么问题，需要突破什么瓶颈，投入多少，产出多少，都需要统计分析，用数据说话，作为管理者就要有数据思维。捕捉到多少商机，筛选了多少需求，分配了多少任务，邀约了多少客户，展示了多少内容，签约了多少订单，交付了多少订单，移交了多少客户等等都需要统计分析，都需要数据说话。作为管理者，我们要清楚自己分管的业务，分管的核心，要用数据传递信息，传递价值，这也为经营管理驾驶舱建造了雏形。结合公司下半年4大变革的要求，在打造业务流水线上全面实现数据化管理，一手抓结果，以终为始；一手抓过程，以因为始！抓住结果数据和过程数据，对数据进行全面分析，总结，通过数据找问题、找规律，通过问题找根源、找措施，通过解决问题，快速提升，打造金旺3A蓄水池战略，让A类客户越来越多，越来越好；让A类员工越来越多，越来越好；让A类产品越来越多，越来越好。多和好也需要数据呈现，需要通过PK持续改进，需要管理者不断调整管理思维，发现问题、解决问题、闭环管理；对内找问题，对外多支撑，销售、研发、供应链三军高效协同，助力企业效益翻翻，人效增倍。通过信息系统和数据分析工具，收集和分析供应链的相关数据，为公司战略和决策提供有力支撑。

面对“需求多变”如何做到“客户要就有，同时库存最合理”是摆在企业供应链面前的第一要务。围绕客户需求，研发、销售、供应链如何诠释“质量、交期、成本”；三军如何高效协同，企业战略、组织、流程、团队、机制如何围绕“多、快、好、省”落地实施。企业是否具备快速响应客户需求的运营能力，关键在于供应链是否能够快速响应客户需求。

得供应链者得天下，赢供应链者赢天下，产、供、销协同，让我们一起赢在供应链。

如何防止喷涂特氟龙产生剥皮

导读：最近发现喷涂特氟龙零件有发生表面剥皮现象，现从特氟龙的特性及其喷涂工艺的角度分析解读，来解释喷涂特氟龙产生剥皮的原因和如何在设计端、技术要求标注选择就避免后续喷涂特氟龙产生剥皮，并且喷涂特氟龙的类型更加符合使用工况的要求。

作者：技术工艺部—王国龙

特氟龙（Teflon）又称铁氟龙，是美国杜邦公司使用在其一系列氟聚合物产品上的统称，本公司常用到的特氟龙涂层类型有PTFE（F4）、PFA、ETFE（F40）、ECTFE（F30），其各自性能特点概括如下：

①最高使用温度在300℃

②连续使用温度260℃

③PTFE涂层使用的烧结温度在380～420℃

④极低的摩擦系数和良好的耐磨性以及极好的化学稳定性

PTFE（F4）中文名称聚四氟乙烯（公司常用的聚四氟乙烯板料、棒料不在本文讨论的范畴），这是目前氟塑料中用量最大的品种，约占其总需求量的60％。一般讲的喷涂特氟龙如果不特别指定涂层类型，通常指的就是PTFE涂层。

PTFE的涂层厚度通长为0.05mm左右(液体喷涂、根据客户要求)，本公司通常标注喷涂厚度为0.03mm，本公司喷涂PTFE常用于防腐、防粘、耐磨等，颜色有好几种。PTFE具有良好的化学稳定性和卓越的耐化学（药品）腐蚀能力，有突出的耐热、耐寒性，长期使用温度范围为 -200～+250℃（本公司的烫块表面喷涂特氟龙，正是利用了其耐腐蚀及耐高温的特性），PTFE具有极低的表面摩擦系数及耐摩性（本公司的料斗及搅拌轴表面喷涂特氟龙就是利用了这个特性）。

PTFE的耐腐蚀性不耐强酸、强碱、强氧化剂等腐蚀，因此在使用工况有强酸碱的场合不适合使用。PTFE涂层烧结的过程中存在近400℃的温度，因此一些焊接结构件存在高温变形的可能性。PTFE物质具有极高的熔点，因此与设备金属无法很好地结合（附着力不强），部分物理性能（如机械强度）等不足限制了PTFE在防腐领域应用。

①最高使用温度在290℃

②连续使用温度260℃

③PFA涂层使用的烧结温度在380℃，具有更高的连续使用温度，更强硬度，特别适合使用在高温条件下的防粘和耐化学性使用领域。

PFA又称"全氟烷氧基氟塑料"，与PTFE一样，也是全氟化的氟塑料，它保持了PTFE的一切优异性能，与PTFE不同的是，PFA可以在较低温度下进行熔融加工，因此PFA又称可熔性聚四氟乙烯。

PFA的喷涂厚度0.10mm(液体喷涂)，主要用于防粘、耐高温，PFA静电粉末喷涂厚度可以从0.2mm至1.0mm范围，一般要配套底漆，不能单独使用，颜色黑色或咖啡色，底漆是液体，面层是粉体，液体要用空气喷枪，粉体要用静电粉末喷枪。

PFA耐腐蚀性与PTFE相当几乎不受药品侵蚀，PFA具有超级不粘性，可以在PTFE液体喷涂涂层0.03mm的基础上表面再加喷一层PFA涂层（厚度0.02mm），这样形成复合涂层（PTFE+PFA），表面具有超级不粘性，涂层表面相当光滑，但是这种涂层容易刮花，一旦刮花就会有一层白色的膜层掉落，不适用于药品和食品行业中。PFA可以单独喷涂厚度为0.30~0.50mm涂层，形成超级不粘+防腐涂层（PFA喷涂工艺极其严苛复杂），这样的涂层特别贵，约3000+元/平方米。

①最高使用温度在200℃

②连续使用温度150℃

③ETFE涂层使用的烧结温度在280-320℃

ETFE可以形成一层高度耐用的涂层，具有卓越的耐化学性，并可在150℃下连续工作。

ETFE又称乙烯-四氟乙烯共聚物（本公司通常意义上的俗称喷“四氟”，就是喷涂的ETFE），ETFE很好地继承了PTFE优异的耐化学和腐蚀性能，克服了PTFE对金属的不粘合性缺陷，有对金属特有的较强粘着特性，使其对金属的附着性能很好，加之其平均线膨胀系数接近碳钢的线膨胀系数，可熔融加工，目前成为了和金属复合的理想材料，具有极优良的耐负压特性。

ETFE耐辐射跟机械性能都有了很大程度改善，其拉伸强度是PTFE的两倍，接近50Mpa，因而ETFE被称为是最强韧的氟塑料，具有极好的耐擦伤性和耐磨性。ETFE也可以耐150℃的高温（比PTFE的260℃低）。

ETFE的喷涂厚度可以从0.2mm至1.8mm范围，分底漆和面漆，本公司通常标注喷涂厚度为0.30mm，ETFE的表面硬度比PTFE高，因此其耐磨性比PTFE高，本公司喷涂ETFE正是利用了其重防腐能力和耐磨性好的特性。ETFE的表面摩擦系数比PTFE大很多，因此手感不是像PTFE一样的光滑，不能利用其喷涂在需要超级不粘性的零件表面上（比如下料料斗）。

ETFE熔点和使用温度比PTFE低很多，因此不能喷涂在需要工作在高温场合的零件（比如烫块），ETFE也不能与PFA形成超级不粘复合涂层（ETFE+PFA），因为PFA的烧结温度380℃会将底层ETFE彻底融化。

①最高使用温度在200℃

②连续使用温度150℃

③ECTFE涂层使用的烧结温度在270-290℃

ECTFE是三氟氯乙烯和乙烯的交替共聚物。ECTFE是美国苏威公司研发的产品（上面前三种涂层产品美国杜邦和日本大金公司都有生产，杜邦的稍好，大金的便宜）。该氟聚合物形成的涂层非常坚韧高度耐磨，并可在150℃下连续工作。ECTFE涂层优异的表面光滑度和耐化学腐蚀性能，该涂层能够耐各种溶剂、酸碱（PH值1-14）的侵蚀。ECTFE粉末涂层通常应用在不锈钢和碳钢表面。

从上面两张图表中可以看出，ECTFE比ETFE有更好的表面粗糙度和更高的硬度（也更耐磨）。与电抛光的不锈钢表面相比，ECTFE优异的表面光洁度和抗化学性能还能阻止表面微生物的生长，正是由于这一点，ECTFE粉末涂层不仅用在十分活跃的化学环境中，还在医药和半导体工业中用于超纯水处理。

1、使用浓氢氧化钠溶液的氯气和二氧化氯气体洗涤器

2、使用铬酸混合液的金属酸浸槽、盒、电镀槽

3、暴露在硫酸-过氧化氢混合液中的半导体工作台

4、浓酸的存储装置

5、氯酸钠的生产装置

ECTFE的喷涂厚度可以从0.2mm至1.5mm范围，分底漆和面漆，本公司一般标注表面喷涂厚度为0.30mm。ECTFE的喷涂价格高于ETFE。

说明：

1、不同的涂层物料、涂层区分液体或者是粉状，其工艺过程略有不同。

2、本文开头处图片所示的搅拌轴表面喷涂有剥皮的现象，就是工序2和3出了问题，有高温除油不干净的（或者就没有该工序），有表面粗糙化喷砂目数太细（或者采用了玻璃丸喷砂，致使零件表面没有达到粗糙化）。

在总结前，我们先对比一下各种涂层的耐腐蚀盐雾试验数据：

3、要求超级不粘+防腐喷涂：选用纯PFA涂层，涂层厚度一般0.30mm，喷涂工艺复杂，价格特贵。

4、要求重度防腐的喷涂：选择喷涂ETFE（F40），涂层厚度0.30mm，防腐能力极强，但是不粘性低，不适合用于料斗之类的零件。

5、要求重度防腐+耐磨喷涂：选择喷涂ECTFE（F30），涂层厚度0.30mm，防腐能力和耐磨性都不低于ETFE，由于表面极其光洁，其不粘性也高于ETFE，价格高于ETFE。

6、所有需要喷涂特氟龙涂层表面，不需要标注粗糙度抛光，一般Ra3.2即可，因为后续是需要作喷砂粗糙化处理的。

综上所述，不同的涂层喷涂具有不同的适应特性，我们设计部门在出图标注技术要求的时候，应该根据客户不同的物料特性（图纸技术要求需要标准物料PH值）选择对应的特氟龙涂层喷涂。

1、最普通的特氟龙喷涂：就是喷涂PTFE，涂层厚度0.03mm，具有耐磨和弱防腐性能（不耐强酸、碱腐蚀）。

2、要求超级不粘的特氟龙喷涂：选择PTFE+PFA复合涂层喷涂，涂层厚度分别总共0.05mm（0.03+0.02），PFA涂层具有超级不粘的特性，但是耐磨性不强，一旦磨损表面容易剥离一层白色的膜层，不适应药品和食品行业用。

所以

如何防止喷涂特氟龙产生剥皮？

你学会了吗？

拥抱希望

导读：人生如大海，充满了物质的浮华和人心的浮躁。生活中有很多人在这个喧嚣的尘世，就像无头苍蝇一样四处乱撞，忙于追逐名利，陷入无限的焦虑和无休止的追求。然而，如果我们愿意舍弃那些纷纷扰扰，去追求内心的宁静，或许痛苦将不再陪伴我们。

作者：耿慈航（审计法务部）

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。每个人的前方都有一条通向远方的道路，崎岖而充满希望。只有拥有一颗宁静的心，我们才能拥有开阔的胸襟和一往无前的勇气。宁静致远，言简意赅，却蕴含着深远的内涵和智慧。

当生活的困扰袭来，请丢下负重，让心灵翱翔在宽广的天空；

当失意与彷徨缠绕着我们，请放宽心胸，去感受生活中那些微小而珍贵的美好；

当无奈的惆怅涌上心头，请擦亮眼睛，看见希望的曙光。

守住一颗宁静的心，让快乐不再寄托于外界事物。即使我们感受不到足够的快乐，也不要让忧愁将眉头深锁。寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟，人生如此短暂，为何要让苦涩填满它的每一个角落？

守住一颗宁静的心，给予自己宽广的胸怀，困扰的波澜就能被稀释，困惑的迷雾就能被驱散。没有人知道远方究竟有多远，但是当我们打开心灵之窗，让快乐的阳光和月光涌入，宁静的心会唱响一曲永不熄灭的快乐之歌。

守住一颗宁静的心，我们便能不断超越自我，迎接人生的种种挑战。即使远方的目标遥不可及，我们仍然能够创造奇迹，将心中的梦想一一实现。

亲爱的金旺家人，请让我们的心宁静下来。只有在宁静中，才能发现更深层的美丽和内涵，才能变得更加成熟而稳重。守住一颗宁静的心，才能与快乐结缘，与成功握手，这将成为我们不变的信条和力量源泉。守住一颗宁静的心，我们就守住了整个世界。

初秋 | 

盛夏未央 初秋登场（金旺家人摄影展）

来源：热爱生活的金旺家人们

八月

盛夏和初秋在这时交织

碰撞出人间的美好

心灵茶座| 

慢慢理解世界，慢慢更新自己

来源：金旺智能一级管理者

好产品自己会说话，

好产品自己会走路。

人有两条路要走，一条是必须走的，一条是想走的，你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。

坚持这个东西，大概率是逼出来的，人生的每一段，逼一逼自己，成就更美好的未来。

最好的管理变革，

是以不变应万变。

把每一个挑战看作是成长的机会，把每一次失败看作是成功的垫脚石。相信自己的能力，敢于接受挑战，我们会在不断成长的过程中发现更强大的自己。

不要羡慕别人的成功，那是牺牲了安逸换来的。不要羡慕别人的才华，那是私底下的努力换来的。不要羡慕别人的成熟，那是经历与沧桑换来的。可以欣赏，不要嫉妒，因为那都是别人应该得到的。你应该关心的是，你想得到什么样的生活而你为此又付出了多少努力？

无法改变世界，可以改变观念；

无法改变事情，可以改变心情；

无法改变别人的看法，

可以改变自己的想法。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

心中充满阳光，生活处处是阳光

——小编说

心灵茶座| 

慢慢理解世界，慢慢更新自己

来源：金旺智能一级管理者

好产品自己会说话，

好产品自己会走路。

人有两条路要走，一条是必须走的，一条是想走的，你必须把必须走的路走漂亮，才可以走想走的路。

坚持这个东西，大概率是逼出来的，人生的每一段，逼一逼自己，成就更美好的未来。

最好的管理变革，

是以不变应万变。

把每一个挑战看作是成长的机会，把每一次失败看作是成功的垫脚石。相信自己的能力，敢于接受挑战，我们会在不断成长的过程中发现更强大的自己。

不要羡慕别人的成功，那是牺牲了安逸换来的。不要羡慕别人的才华，那是私底下的努力换来的。不要羡慕别人的成熟，那是经历与沧桑换来的。可以欣赏，不要嫉妒，因为那都是别人应该得到的。你应该关心的是，你想得到什么样的生活而你为此又付出了多少努力？

无法改变世界，可以改变观念；

无法改变事情，可以改变心情；

无法改变别人的看法，

可以改变自己的想法。

成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

心中充满阳光，生活处处是阳光

——小编说

生日祝福

祝2023年8月份过生日的金旺家人兔年：前兔无量、大展宏兔、大有前兔、扬眉兔气、兔飞猛进、前兔似锦、兔然暴富、谈兔不凡、颜值兔出、福兔临门、兔步青云、兔个开心、兔个健康、兔个平安、财运兔Lucky、好事兔Much、每天兔Nice、Happy birthday 兔 you!

翟晓辉    李   阅     刘   超    蒋雨涵    李   靖   景文祥    段亦文

马   磊     江   超    石佳靖    钱余庆    王   军   董卫军    陈益伟

方英东    雷    豪    成   俊    孙秀刚    李粉俊  韩    鑫    江寅翔

罗传金    洪霞波    董    琛    杨益诚    沈   圳  钱    浩    刘   云

张智成    谢   芸    龚承宝     徐   赟    陆睿逸  史慧良    张军华

赵文锐    黄旭忠    

欢迎每一位读者、作者朋友踊跃投稿，特别诚邀金旺的客户朋友来稿交流。每月30日截稿，所有刊登作品均付稿酬。

投稿方式：

第一、直接交至金旺智能总裁办；第二、发送电子版至niwenjuan@11jw.com；

第三、提供素材线索请拨打电话0519-82768638

 征 稿 启 事

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江苏金旺智能科技有限公司

江苏省常州市金坛区金城镇丹凤西路39号

全国免费咨询热线：400-8502-637

秋去冬来,银杏叶又黄满了树

晚风几许撩人意

清茶等风也等你

我们

相约金旺

                              ——金旺智能总裁办宣