《易通之窗》第27期

7月刊 

封面：沪苏通长江公铁大桥

                  2020年7月31日

易通之窗

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第28期

   主编：王慧荣

副主编：张良夫   陈保才

      责任编辑：赵占红   潘琼   张凯

     编辑：张凯  张惠   校对/版面：张凯

因为播种和收获，不在同一季节。中间隔着的那段时间（灌溉、施肥、成长、结果），我们称它为“坚持”.

个人岗位的成长（升职、加薪、身股、银股……），易通特基的发展（从小工程队发展为小公司到上规模，接下来的上市、百年易通……），也隔着那段时间，我们也称它为“坚持”——董事长提出的“九大坚持”。

“坚持”与“九大坚持”

刊首语                 P03

企业要闻             P04-07

文化园地             P08-11

文件解读             P12-13

执行力                 P14-27

员工风采             P18-31

知识分享             P32-35

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Preface

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易通特基“力挺”沪苏通长江公铁大桥实现“五个世界首创”

7月1日，沪苏通长江公铁大桥正式通车。在此座大桥上浙江易通特种基础工程股份有限公司承建桩基大大小小725根，扎实的托起了整座桥体，“力挺”沪苏通长江公铁大桥实现了五个“世界首创”。

一是实现千米级公铁两用斜拉桥设计建造技术世界首创；二是实现2000兆帕级强度斜拉索制造技术世界首创；三是实现1800吨钢梁架设成套装备技术世界首创；四是实现1.5万吨巨型沉井精准定位施工技术世界首创；五是实现基于实船—实桥原位撞击试验的桥墩防撞技术世界首创。

沪苏通长江公铁大桥横跨长江，两岸连接江苏省南通市和张家港市，公铁合建,跨江正桥全长5827米，主航道桥主跨1092米，为中国最大跨度斜拉桥，也是世界最大跨度公铁两用斜拉桥。

中锐重科ZG70液压抓斗顺利“挺进”80米超深槽

7月21日凌晨1点，由中锐重科自主研发的ZG70液压抓斗“主刀”天津地铁7号线肿瘤医院站地连墙试成槽顺利完成。

天津地铁7号线肿瘤医院站地连墙试成槽整个成槽过程历时18个小时，深度80米，厚度1米，宽度3米，整个过程ZG70液压抓斗稳定出色，成槽垂直度超过前期要求，获得总包肯定。

文\陈强

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P07

7月21日，2020年第二季度绩效管理工作小组会议在16楼小会议室召开。董事长兼绩效管理领导小组组长王慧荣出席会议。

会议首先由绩效管理工作小组成员分别对二季度绩效管理、223、271等工作开展情况进行了总结、对存在的相关问题进行了汇总、分析、并提出了相应的解决措施。

绩效管理领导小组组长王慧荣在听取完汇报后，对工作小组二季度的工作成效给予了肯定，同时对绩效管理工作三季度工作要求做出了指示。

他表示：首先，绩效管理工作小组要优化绩效管理操作流程，通过“绩效启动”、“绩效过程”、“绩效结果”三要点明确各岗位、各层级人员的操作要求，同时根据三要点开展评比、披露、宣导工作；其次，“271”工作在三季度持续做到两手抓，一手抓数量、一手抓质量，营造你追我赶的“紧张”氛围，促进管理成效的持续提升；最后，明确三季度“223”工作中三季度中项目部、职能部门亟需改进的管理工作中的薄弱点，紧抓上下各一点的工作方针的同时，做好宣传工作，持续推进工作效率的提升。

   通过本次会议，在年度工作目标的基础上，进一步理清了工作小组三季度的工作重点与思路。

明成效，讲不足，定措施

——2020年第二季度绩效管理工作小组会议

文\吴瑶

ZJD12000/1200钻机主机设计预审验收顺利通过

2020年7月7日，中锐重科ZJD12000/1200钻机设计预验收评审会在中煤第三建设有限责任公司总部安徽合肥举行，经过评审会两天讨论ZJD12000/1200钻机主机设计顺利通过验收。

安徽大学校长、地下工程结构研究所所长程桦、地下工程结构研究所副所长姚直书、中煤第三建设集团有限责任公司以及中煤特殊凿井有限责任公司等专家团参与验收评审会。

评审会现场，专家团针对钻机总体布局、性能参数；电气智能化控制；液压系统原理；钻架、底盘、动力头、钻杆、机械手等钻机重要钢结构部件以及钢结构部件有限元分析进行了技术交流。

据了解，中锐重科是受中煤第三建设集团有限责任公司委托，负责设计了该款“800m以深富水岩层高效智能化竖井钻机主机”。

文\于长水

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P08

抢工效—南湖路二标为考生护航

受疫情影响，2020年全国普通高等学校招生统一考试延期一个月举行。项目在六月份接到通知，中高考期间（2020年6月22日至2020年7月15日），禁止夜间（22：00至次日6：00）施工。为了给考生提供安静的备考环境；项目在中考高期间不进行夜间施工。

由于夜间不能施工以及工作面有所欠缺，因此工效相比上个月预计会有所下降。本着抢工效的原则，保证工效能够达标，项目管理人员从各方面采取措施，具体如下：

一、积极协商腾出工作面:项目管理人员同总包协商，要求其第一时间腾出能够施工的工作面，让成槽机能满负荷运转。

二、减少夜间影响:对于中高考夜间不能施工，项目管理层合理安排施工，尽量保证白天挖槽、制作并吊放钢筋笼、灌注混凝土，每天至少两幅槽以减少夜间不能施工的影响。

三、施工前准备:泥浆提前制备，制备量是当天计划成槽所需量的2倍；所需材料提前购买。例如：斗根、斗齿，在成槽机有磨损时及时更换。

四、工序衔接:在槽段挖好之前，钢筋笼提前做好；钢筋笼安装到位后及时灌注混凝土，时间间隔不超过4h。

中锐重科第四届一线员工技能评定拉开序幕

7月22日下午，中锐重科2020年度一线员工技能等级评定工作拉开序幕。

生产部一线55名员工参加了今年的技能等级评定，考核设11类工作岗位，分理论考试、实际操作和综合评价三大块进行，按权重比例得出成绩，对应相应的技能等级和薪酬。今年的评定工作较往年不同点是，邀请公司其他部门的相关技术人员担任评委，力求“公平、公正、透明”的原则，也为有技术、有能力的员工提供实现理想和自我价值的平台。

文\叶文伟

文\吴显美

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P11

7月24号下午易通特基进行了月度各部门卫生检查，现将7月份办公环境检查结果通报如下：

易通特基7月份办公环境检查结果

从本次检查结果来看，各个区域的环境卫生普遍平均分偏低，主要体现在个别工位桌面摆放杂乱和窗沿有灰尘。希望接下来大家对办公室环境卫生更加重视。

文\马雪琪

‘态度’决定‘一切’

——中锐重科生产部全体员工大会

2020年7月10日，中锐重科生产部全体员工大会在四楼大会议室召开。

会议就二季度生产部产值完成情况、质量、安全及5S情况进行了通报，并针对2020年7月份生产计划及重点工作进行部署、安排。

会议中，总经理张良夫就“以产品为中心”再次进行着重讲解，并针对生产部应该如何“以产品中心”进行了阐述，着重强调按图、按工艺路线制造及三检的重要性，提出针对质量问题重奖及重罚方案，并明确生产部主要职责就是围绕‘安全、质量、进度’创造效率和价值，确保产品设备性能稳定。

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维护“头顶上的安全”—拒绝高空抛物行为

曾经,一名11岁的女童从24楼扔下一个苹果，将3个月大的女婴砸至昏迷,被送入ICU抢救，判赔185万元。

曾经，一扇年久失修的窗户从天而降将一名5岁男童砸到头部出血，经抢救无效死亡......

近年来，因高空抛物、坠物致公私财产、生命健康受损的事件频发，国家重拳出击，严厉打击故意、过失高空坠物、高空抛物行为。

2019年11月，最高人民法院《最高人民法院关于依法妥善审理高空抛物、坠物案件的意见》，明确高空抛物、坠物的行为可构成的罪名包括：

1.在生产、作业中违反有关安全管理规定，从高空坠落物品，发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，构成重大责任事故罪。

2.足以危害公共安全的，或者致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的，构成危险方法危害公共安全罪；

3.为伤害、杀害特定人员实施上述行为的，构成故意伤害罪、故意杀人罪。

4.过失导致物品从高空坠落，致人死亡、重伤，构成过失致人死亡罪、过失致人重伤罪。

刑罚从拘役到有期徒刑、无期徒刑乃至死刑。

2020年，民事上，《民法典》1254条的规定，明确了“禁止从建筑物中抛掷物品、确立了公安机关的调查责任、建筑物管理人的法律责任以及可能加害建筑物使用人的追偿权”；刑事上，6月28日，提请人大常委会审议的《刑法修正案（十一）》（草案）将“高空抛掷物品”列入刑法，从法律效力上将该对该行为的规范提升到“基本法”层级，惩处力度大大加强。

因此，我们在日常工作和生活中，尤其在办公室中，要严格规范自己的行为，劝阻他人高空抛物，加强对未成年人的教育及防护，拒绝高空抛物行为；对自有建筑物定期检查修缮、加强阳台置物的安全性，拒绝出现高空坠物的情况。同时，项目施工中，要加强对吊装安全的管理，严格遵守安全规范，杜绝安全事件。

关爱他人，就是爱护自己。拒绝高空抛物，从我们每一个人做起。

文\法务工作小组

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7月15日，由南京客户订购的ZJD2000/100履带式反循环凿岩钻机顺利装车发往南京浦口溥仪大桥新化互通项目施工现场。

6月29日，由江西客户订购的ZJD2000/100履带式反循环凿岩钻机顺利装车发往江西吉安泰和沿溪综合货运码头项目施工现场。

文\李小华

文\李小华

杭甬复线S3标项目部获“先进班组”称号

近日，杭甬复线3标项目部获总包“先进班组”称号，在该项目上杭甬复线3标做到了文明施工、施工进度快、无质量事故。

一、“不埋怨，超标准要求自己”，本项目原计划上6台设备同时进行施工，但因总包作业平台迟迟跟不上导致前期施工时断时续，常常是一个平台出来干完后又停工等待。面对这一情况项目部没有厌烦，而是总包要求什么就做什么，并且把它超标准做好；这一件件小事的积累在总包面前留下了良好的印象。

二、“抓工效，见成效”,项目部在严控质量和安全文明施工的同时，充分发挥项目部员工的高效能动性，进度由审批工效5天/根提升到3.5天左右/根，这一进度得到总包的高度肯定。

在接下来，杭甬复线3标项目部将继续努力，扎实推进项目进程。

文\江小强

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 龙潭过江通道A3标在总包六月份“安全月”比赛中喜获佳绩。荣获集体“先进班组”和安全“先进个人”的荣誉。

项目开工至今，项目部结合安全生产实际始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的思路，全面落实盘查隐患治理工作，推动各项工作均顺利进行。实现了疫情防控零危险、工伤零事故、火灾零事故、危险源控制及整改控制到位。

下一步，龙潭过江通道A3标将以安全工作为基石，大力抓工效，促生产，力争项目如期完工，利润达目标。

龙潭过江通道A3标—安全为基石，促生产

文\俞小杰

改善截齿、牙轮，节成本、提工效

象山湾疏港高速1标项目通过改善截齿、牙轮在节成本、提工效中取得进步。

据了解，开工前该项目部参考同类型项目，选用了合金2cm狼牙棒截齿，牙轮桶钻选用欧钻设计（布设10个牙轮）。在开工至6月初的施工中，截齿平均消耗5个/根，牙轮0.5个/根。

6月初，在公司技术研发部、技术一部等研发部门的帮助下项目部对牙轮角度进行了调整；同时根据牙轮厂家的指导，改用2cm合金耐磨截齿，并将两个截齿桶钻一个改成牙轮桶钻，一个改成取芯钻。

现在截齿损耗降低为3个/根，牙轮为损耗 0.35个/根，节省了约600元/根的成本，同时由于更换频率减少意味着工效也提升了！

文\张健波

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中锐重科2020年六月份优秀员工

闫广田，铆焊工。在ZJD2000钻机结构件制作过程中，多次发现图纸中存在的问题，加班加点确保生产计划有效达成。

何顶建，普车工。在ZG-70液压抓斗自制件和急件普车加工过程中，主动积极配合车间和班组进行工时承包并高效高质量完成生产，加班加点和保质保量的完成所下达的生产任务。

赵建军，喷砂、打磨工。在高温酷暑时段，克服喷房内温度高、扬尘大等困难，按时、保质保量完成生产任务。闲暇之余，自觉对设备进行清扫和维护保养，为设备良好运转做准备。

中锐重科2020年第二季度先进生产班组——下料班

开机操作人员由原来每班一人一机改为一人开两台机，打磨工每班也减少为一人，经过磨合目前已进入常态化，对降低下料成本也起到了明显的作用。

重新设计记时办法后，下料班全体成员便准确记录各个主要机型以及钻具的下料工时，为推行下料全部实现计件提供了详实基础数据。

在工艺改进，将板材二次利用率尽可能最大化，部分下料零件采用高代低用，看似单个零件增加了成本，实际上是提高了板材的使用率。

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中锐重科2020年第二季度优秀部门——技术部

五月初公司签订了“ZJD12000/1200高效智能化竖井钻机”的主机设计合同，该项目设计难度大、任务重、时间紧，在公司领导的大力支持和关怀下，设计工作开展的有条有序、分工明确，各岗位技术员日日加班加点、毫无怨言。设计结构部分时，在满足安全和功能的条件下，仔细计算和优化，由当时预估650吨重量，优化到550吨左右，为用户节约了成本；液压设计使用功能和可靠性放在首位，大流量控制元件选型时，多方对比控制性能的优略，筛选出功能性好、性价比高的元器件。电气智能化方面突出智能控制、传感器应用、自适应钻进和参数自动优化等，减少设备操作者的劳动强度、提升作业效率和可靠性。通过近2个月的努力，团队整体设计水平和业务能力均有所提升。

在设计过程中与客户进行多次交流和评审，各专业的设计方案经过了多次更改和优化。目前，各专业设计人员正在井条有序的出最后一项任务-工程图，此项目必将准时按客户要求完成。

卢永兴——工作我是认真的

卢永兴，一个94年的小伙儿，有着大多年轻人一样的热情和奋进，自16年加入公司后，就一直用他饱满的激情奋斗在易通这个大舞台的施工一线。

去年，接近年关的福清兴化湾风电项目刚刚完工，原本可以好好放松一下的他又因为刚开工的余杭项目人员短缺，加上总包方施工任务紧，要求我方在年前完成一根桩的施工任务。卢永兴第一时间背起行囊，随着项目负责人连夜赶到了杭州，进设备、进班组、进材料，到整场地、拼钻机、调试，终于，在几个人的努力下，项目12月31日正式开工，1月16日完成一根长百余米的桩的成孔灌注工作，到达了总包要求。

年后，受疫情的影响，被困在家里的卢永兴在接到项目开工放行的通知后，他当即买了第二天一早的票赶到项目。一到工地他放下行李就去了现场投入到工作中。

今年，因项目公司的业务拓展，新开了莆田平海湾风电项目，身在余杭项目的卢永兴第一时间被抽调到该项目，负责前期的进场工作。跟已经步入正轨的余杭项目相比莆田平海湾风电项目前期工作受各种因素制约，风餐露宿，条件艰苦。卢永兴本可以拒绝前往莆田平海湾风电项目，但他第一时间打起精神，听从领导安排，立即前往。用他的话说：“只要公司需要，在哪都一样干！”

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由于平潭金井码头属于国际港务码头，人员设备车辆进出必须提前找人报关，程序繁琐，单趟车辆进出必须提前上报详细信息，且不能频繁进出。卢永兴一边统计各类信息上报，一边帮辅做好码头卸车，拼装设备的工作。由于没有车辆使用，从进关口到码头靠泊位置几乎全部靠步行，他在处理事情只能靠双脚在偌大的港口码头来回奔跑，一个来回3.5公里左右，一天跑上4个来回，最多的一天就跑了6个来回。每天来回奔波，看着就累，但他第二天醒来依旧是各精神充沛的棒小伙儿。

身为一墩之长的他，包揽了平台上的大小事务，大到生产，安全，技术，小到人员的用水、用电、后勤生活保障。平海湾施工区域属于外海，风力均在5-6级，经常性涌浪在1米左右，不仅仅施工生产需要提前谋划，就连人员生活淡水和生活物资补给，都要时刻关注天气，提前与总包现场负责及船机调度积极沟通，做好安排，稍有不慎，平台上就有可能断水断粮。由于卢永兴有了先前兴化湾风电的施工经验，在整个平台管理起来显得游刃有余。63#机位在他的合理施工安排下能连轴运转，连续浇筑了两根桩，还能保证钻机保持钻进的状态。在他的管理下，该机位进度质量安全均达标，这，就是他竭尽所能的干事态度。

“爱唠叨”的宋超

杭甬复线S3标项目上有个“唐僧”，说话声量不大，项目上遇人、遇事就喜欢跟人“唠叨”，滔滔不绝，被认为项目上最“爱唠叨”的人。他就是杭甬复线S3标项目生产负责——宋超，88年出生的准90后却有着一张70后的面容。

员工去平台上喜欢一路跟员工“唠叨”项目上的安全注意点；吃饭的时候喜欢跟员工“唠叨”项目进度和项目困难；在办公室里喜欢跟项目经理“唠叨”项目生产流程；休息的时候还喜欢对有困惑员工或者新进的员工“唠叨”答疑解惑；有时候怕讲的不透彻，他还会拿笔跟人勾勒，继续“唠叨”.......不难看出作为生产负责的他，因为时时刻刻把项目上“功效”、“生产”、“成本”、“利润”“安全”等摆在首位，才被迫他养成了“唠叨”的个性。

2011年宋超入职易通，9年来，他的先后参建了宁波甬江铁路、温州大门大桥、重庆金九大桥、广中江高速西江大桥、港珠澳大桥、西江大桥、沪通长江大桥、池州长江大桥、石首长江大桥、东雷高速、五峰山过江通道等工程。经过那么多项目的洗礼，他也从一个施工员到现在生产负责，他是有足够的底蕴对项目上的人和事进行“唠叨”的。

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“以项目为家”的宋超基本上都不怎么回家，往往只有过年才回去，他几乎没有伴随着子女的成长，有时候老婆打电话过来也就一句，“家里还好吧？没什么事情我挂了，我这边还有工作要忙。”，孩子们跟他视频，他就简简单单一句，“听妈妈的话，好好学习。”，然后就挂断视频，可以说宋超把“唠叨”的时间和精力都给了项目上。

在项目上宋超是醒来最早那一个，也是最晚睡觉睡觉，每天除了正常的“唠叨”工作，操心的他有时候白天坚守在平台上一整天，晚上灌桩的时候也会到现场盯着，等灌桩完回来往往后半夜了，稍事休息又以饱满的状态迎接新一天的工作，“这是我的工作职责，虽然安排我休息，但我不放心，在宿舍也睡不着觉，灌注完成回去就能睡会踏实觉”。的确，操劳的他虽然是位88年出生的准90后，看上去却有了张70后的面容。“爱唠叨”的宋超——敬业其实是一种工作状态，更是一种思想境界。  

 给自己列“财务”清单—刘薇

“大家好，我是刘薇，来自重庆。”这是刘薇刚来易通财务部实习的开场白，脸上写满了青春和稚嫩。那是2019年2月。

进公司那天起，“身为职场菜鸟”的刘薇就随身携带着一个小本本，这是她给自己列的“财务”清单，里面记载了她财务工作上的点点滴滴：有最初开始学习公司的制度、岗位的工作内容；到后来每天干的活、遇到的问题、解决的方案，每天工作的总结等等；同时，还有学校课本知识同实际工作的联系感悟。

正是因为这本“清单”。总部繁琐、巨大的工作量都没能阻止刘薇前行的脚步，在错误中总结经验，在摸索中进步前行。

对于工作刘薇始终保持微笑，哪怕是岗位的不断轮转和增加，2020年3月，中交路桥疏港高速1标刘薇做起了项目会计和仓管；2020年4月，兼任第一项目公司助理会计；同月，财务部门新增费用会计一职，刘薇又负责了带新人工作。

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“既然接手了这份工作，就要有决心把它干到最好”。这是刘薇每次接到新工作时的信念。

五一期间，由于项目上工人的合同不符合总包的要求，刘薇临时受命，重签合同、整理工资，在项目上认真仔细和总包交接工作，这一呆，就是所有的假期。

还属于贪玩年龄的年轻的小姑娘每天几乎与工作为伴，跑项目、入库材料、整理票据她总是宁可慢一点但不允许可出错，正因为这样第一项目公司的财务资料的传递及时性、完整性、规范性上取得上非常大的进步，象山疏港1标的财务工作顺利进行。

“忙？现在年轻嘛，多学习多奋斗是应该的，当额外的工作分配到我头上时，那是领导对我的一份信任，不妨视之为一种机遇，我有信心把它做好”。这是刘薇对于忙的理解。

“任何人都抢不走你的无形资产——专业，经验，决心，信心。”，这是刘薇的座右铭，也正因为如此的要求自我，她这个财务“菜鸟”已是财务新人的榜样。

有着新身份“薇薇老师”，她第一时间拿出了自己的“清单”，结合新人实际情况对照自己新进时候的情况，把之前的所学、遇到过的问题、容易犯的错误、自己做的总结一一的毫无保留的分享了给新人，此时的刘薇虽然自己还是个新人，但在指导、要求新人工作上却展示出了另一面的严肃、认真。

“同新人一起细细回味自己入职来发生的一些事，特别是看到一些发生在自己身上的不经意间的错误再次为自己敲响了警钟，其实有时候分享，也是种学习。”说起把自己的宝贝“清单”拿出来分享；

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“要是到项目完工了仍未给我们单独安装电表，恐怕到时候就扯不清了，甚至所有的电费要算到我们头上”，所以他第一时间向项目领导反应，并主动多次与总包电工进行沟通，沟通无果后继续向项目领导反应，终于在施工完第五根桩后装上了独立电表，并协助项目经理谈判前五根桩的用电量，最终总包同意以后续桩基施工的平均用电量作为前五根桩基施工的平均用电量，为项目部挽回了一大笔可能发生的费用损失。另外，在零星材料采购上，他主动与仓库员配合，了解仓库库存，调查当地市场，充分利用地理优势，对于当地加高的材料选择从宁波便车携带，当地价低的不常用材料选择用时临时采购，不仅降低采购成本，还减少了库存压力。

没有太多的言语，他的工作理念就是“干就完了”。在一点一滴中，他获得了项目全体成员的认可，也获得了总包的认可。

看，余杭项目上有一个忙碌的身影，一会儿站在电箱旁边检查、登记、抄表，一会儿在钻机旁看看油管有无泄漏、销子有没有移位，又一会儿在指挥吊机做各种起重吊装作业以及安排挖机和渣土车出土，各种活他总是冲在最前面干，他就是余杭项目工地上的电工——黄奎龙。

余杭项目进场后发现高压线迟迟未拆、道路迟迟未封闭，预测可能在很长一段时间内只能一台机施工，按照常规人员配置考虑，一台机管理人员配置过多成本负担太大，必须精简人员，但是各岗位工作必须有人做。所以黄奎龙主动承担起现场管理工作和零星材料采购工作。

虽然黄奎龙进入公司已经十几年，可是长期处在电工岗位，在公司并无现场管理正式履职经历，不了解他的人或许心存疑惑，他能胜任吗？实际上，这完全多虑了，来看看他的现场工作表现：现场井井有条；在一些工序衔接上他总是能快人一步的发现问题，避免了很多重复返工；熟悉各类设备，对于采购常规的零星材料和配件准确到位。

刚来项目的时候，黄奎龙就首先发现了一个重大问题，总包没有给我们单独安装电表，整个项目只有在变压器那里有一个高压电表。

“哪里有需要，哪里就有他”——黄奎龙

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于长水，中锐重科技术一部技术员，入职三年。三年来，他从一个青涩的大学生，逐步成长锻炼成为能够独当一面的技术人员。

于长水主要负责图纸档案整理工作以及临时设计订单的接洽工作，平常人看会觉得枯燥且繁琐，但是他都能十分耐心、认真地对待。“与客户打交道并不是一件容易的事情，总会发生各种意想不到的情况，十分考验一个人的灵活度和专业程度。”他说道。的确，如果与沟通环节有疏漏，对后续设计工作有着至关重要的影响。轻则引起客户不满，重则直接影响产品质量，所以责任心显得十分重要。而他在该岗位工作近2年，承担了近80%的临时订单的设计任务，未出现任何纰漏，可以说是十分难得和不易。

2019年中锐重科多项新产品研发，ZG70液压抓斗、低净空钻机、ZJD12000/100液压钻机、ZJD2000/100履带钻机……作为技术员的于长水当然也投身研发设计工作中，而且还起到了不小的作用。低净空钻机开孔钻头和配重钻头的设计工作中，他埋头查阅许多技术资料，不断调整技术方案和计算方式，大胆运用高效的钻头布刀方法，方案最终通过了设计评审。而在ZJD2000/100履带钻机的优化过程中，他将原先小吊机结构优化为伸缩式，增加作业半径；

——记中锐重科技术一部技术员于长水的二三事

他还将设计钻杆翻转结构作了优化，不仅节约制造成本，而且还提升了工效、节省了人力，实现了为客户节约成本的目的，得到客户好评。“这些都不算什么，前不久一件事情真是让我印象深刻”，采访中这位腼腆的理工男说道。原来在ZJD12000/1200竖井钻机设计任务中，于长水承担了机械臂、钻杆、钻具等的设计任务，过程中他虚心向行业经验丰富的专家请教，一心想把设计任务尽可能完美地完成，为此他全情投入其中。但是当设计法兰钻杆已经快结束时，业主专家评审决定取消法兰钻杆！这等于之前工作都得重新做。“当时还是有些沮丧，但是更多的还是着急，我怕在规定的时间里完不成任务，拖整个团队的后腿。”他回忆道。后来他重新打起精神，加班加点查找资料，力争把失去的时间补回来！目前他所承担的任务已经跟上团队的节奏。

“这个小伙子踏实本分、谦虚好学、工作努力。”这是技术部同事对他的评价。工作中，他是刻苦严谨、一丝不苟的技术直男；在生活中，他性格乐观开朗，积极向上，为人诚实，乐于助人。在他身上，我们看到了青年该有的责任与担当，相信年轻的他将会伴随公司一道逐风成长！

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还敢虚开发票？虚开税额一万就判刑，请收手！

虚开发票是刑事犯罪，是决不可触碰的法律红线！只要涉及虚开，量刑起点10000元，有期徒刑6个月起判。

2019年，我司三笔业务由于上下游企业有虚开发票行为，受到公安局和稽查局的调查。所幸经办人员严格遵守制度规定，证明该业务合规真实。今年7月，稽查局再次登门，稽查一笔2018年发票金额24780元的业务。经现场核查，该笔业务为五峰山4标项目于2018年11月发生，属于取得虚开发票！因公司制度齐全，报销程序履行严格，经税务局发票查验，验证为真票。我司与税务积极配合多方沟通，提供说明符合常理，最终认定为该发票为善意取得！

从这些事件中不难发现，大数据环境下，任何虚开发票行为都会被税务金三系统记录在案，几年前虚开的发票一旦被发现仍会全面追查；只要虚开单位被查出事，上下游企业都会被涉及稽查。金三系统的强大超出我们的想象，任何虚开发票行为都难逃有关部门重拳出击。税收环节已经不存在灰色地带，请所有经办人员不要抱有侥幸心理，切勿引火烧身！这里再次分享虚开发票的相关解说，希望所有人员引起重视。

☑税务处罚对IPO的影响：

☑《首次公开发行股票并上市管理办法》第二十五条规定：发行人不得有下列情形：最近36个月内违反工商、税收、土地、环保、海关以及其他法律、行政法规，受到行政处罚，且情节严重。

☑何为虚开发票？

☑为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票；

☑让他人为自己开具与实际经营业务情况不符的发票贴 ；

☑介绍他人开具与实际经营业务情况不符的发票。

☑虚开发票量刑

☑虚开增值税专用发票或者虚开用于骗取出口退税、抵扣税款的其他发票的，处三年以下有期徒刑或者

拘役，并处二万元以上二十万元以下罚金；

☑虚开的税款数额较大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金；

☑虚开的税款数额巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产。

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☑教你几招判断发票虚开

☑未就近采购，采购地舍近求远：A地的项目购买材料所开发票为外省B地；除非有明确的网购物流单。

☑对方经营范围、经营能力与所开发票不符或经营范围特别广也要加强注意：如一家水泥销售公司一般不会提供房屋中介服务；

☑发票价格价税合计为整数：销售服务或应税劳务价税合计为整数概率极低，虚开发票者为了省事会选择开具整数发票。

最后也提醒各位经办人员，不仅要杜绝发票虚开行为，也要严格遵守制度规定。严格规范的财务要求，就是对大家最好的一种保护，一旦涉及税务稽查，如证据提供完整，就可以避免一次严重的处罚！

浅析项目前期筹备工作

2020年上半年前期项目前期筹备工作及首件施工情况二七一评比已经结束，此次评比部分项目存在技术准备不充分、执行施工方案不严谨、班组管理方面不到位等问题。

项目前期筹备工作就是根据招标文件内容以及合同内容所做的工、料、机的准备工作，其核心目标就是规避和降低风险，属于项目事前管控的一个重要环节。主要以下几个方面：

技术准备：包括前期技术资料的收集以及审阅、现场踏勘、编制施工方案以及组织召开论证会。技术资料的审阅程度以及踏勘细致程度直接影响到施工方案编制的合理性，可以提前规避一些施工风险。

人员组织：辨析项目部管理人员配置是否合理，职责分工是否明确，班组是否具备施工能力，以此来提高项目部的配合度以及履约能力。

机械设备、辅材器具:根据项目特点及已审核的施工方案内的配置表进行配置，依据成本测算以及材料需用量采购计划落实采购，确保辅材的质量以及需要加工的器具能够满足进度计划，同时做好设备进场前的性能检查及维修保养工作。

施工管理:遵照工作标准、进度计划、成本预算、质量指标等多方位的要求推进工程进度。

前期筹备工作的好坏直接牵涉到项目的成败，我们更要把前期筹备工作做精做细，每一个管控点管牢管好，为项目完工后交一份满意的答卷奠定可靠的基石。

实 现 梦 想