深圳市凯中精密技术股份有限公司丨Shenzhen Kaizhong Precision Technology Co., Ltd.
开展月度表彰会，彰显榜样的力量
河源厂区设备保养小记
优秀工位5S标准及获奖工位展示
凯中精密出征河源“华丰杯”江东新区大区赛
本期导读
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精益改善
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文苑品鉴
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开展月度表彰会，彰显榜样的力量
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凯中精密出征河源“华丰杯”江东新区大区赛
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职场心得丨河源厂区设备保养小记
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粽香迎端午，祝福送安康
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你了解“生命通道”吗？
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漫步职场，莫忘坚持学习与积累
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“宝藏打卡地”，发掘身边的好去处
P24
岗位实习之旅，启航梦想舞台
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优秀工位5S标准及获奖工位展示
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目 录
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开展月度表彰会，彰显榜样的力量
□ 连接器产品线 人事行政部 彭幸&孙小芹
4月17日和4月18日下午，凯中精密连接器产品线坪山&惠阳工厂2024年度2-3月份优秀员工表彰会分别在各自园区顺利召开。
连接器产品线运营中心总监谢林先生、HITX事业部运营中心制造部经理包书锋先生、坪山工厂制造二部经理刘海华先生，以及获奖的线长、员工共同参与了本次颁奖会议，一起见证2-3月份的工作成果。
优秀线长
优秀线长
优秀员工
在表彰会上，谢林先生首先对2-3月的工作成绩作了简要说明，并表示举行表彰会的目的在于鼓励优秀员工再接再厉，同时也希望优秀的员工能用行动去影响、带动周围的员工，发扬榜样的力量。在潜移默化中，车间越来越好，公司的成绩单也才能越来越好。
颁奖环节过后，优秀员工代表分享了上个月在工作上的感悟——坚持向着目标努力总会有收获的，并且表示受到表彰让自己更加有干劲，期待下个月自己还能够继续获奖！
听了优秀员工代表的分享，参会的其他员工也纷纷发表了自己的看法：有的分享了对下个月的自我提升计划，有的提出了对于提升生产力的改善建议，有的说出了车间管理中存在的瑕疵并希望相关部门能够尽快完善。
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表彰会不仅仅是为了庆祝和表彰那些在岗位上表现卓越的同事们，更是为了传递一种正能量，激发全体员工的工作热情，推动公司不断向前发展。期待能有更多的员工加入这个优秀的行列，在未来的工作中继续发光发热，为公司的发展贡献更多的力量！
一分耕耘，一分收获，凯中能取得的好成绩都离不开每位凯中人的努力，未来我们将持续发扬精益求精的精神，追求卓越，再展雄风！
河源园区
东莞园区
沙井园区
对于员工们的建议和意见，人事行政部都一一收集并且跟进处理，相信车间无论是在生产还是管理方面都定会更上一层楼。
除了坪山和惠阳园区外，其他园区也相继开展了优秀员工月度表彰会，激励全体员工争取荣誉，带动广大职工积极投身到公司发展中去。
随着设备搬迁工作的顺利完成，河源厂区设备保养工作全面开展。2024年在公司的调整和布局下，河源厂区焕发出蓬勃朝气，公司2024年计划保养设备1713台，计划投入保养工时31265小时，组织保养人力14人，全面加强设备的维保保养工作。
设备保养有助于提高设备的可靠性，减少因设备故障导致的停机时间和生产损失；有助于延长设备的使用寿命，降低设备的使用成本；有助于确保设备稳定运行，提高生产效率与产品质量，可以最大限度的利用设备资源，节约企业的经济成本。针对河源工厂的保养现状，在动力部吕经理带领下，开展了全面、系统的保养工作。
职场心得丨河源厂区设备保养小记
□ 换向器产品线 黄金波
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其次，制定保养标准，建立保养样板机台，健全和完善保养体系，让质量部参入设备的保养监督和精度验收。建立冲床和油压机的保养标准，对设备的清洁、润滑、紧固、调整、易损件更换、标识标签、精度验证等进行标准化输出，保养的过程中让生产部进行确认，每完成1台机让生产主管和经理进行确认。保养完成后，进行精度验收，针对设备的平行度和垂直度等参数进行打表测试，确保保养对质量的保障，形成良好的促进和有效的保养。
首先，我们制定2024年整年度保养计划，全面组织调配保养人力，合理配置资源，在整个公司大力推行保养计划。在公司现有人力的情况下，吕经理梳理了保养人力，评估了保养工时，制定了不同设备的保养工时表，调配沙井和坪山的人力组建了保养团队。目前河源制造一部张金国已开展保养工作近2个月，月均保养机台35台，团队建设和保养工作已顺利开展了；制造二部林龙全处也配备了专业的技工进行保养维护，制定的长效的保养机制，月均保养机台27台，保养完成率达76%。制造二部唐秀安处已部署坪山人力进行保养维护，全面推动保养维护和开展保养工作。
最后，提升保养观念，增加保养意识，每周吕经理组织生产经理和生产技工长进行培训，带领大家科学、系统地进行设备的维保。使用SAP系统和OA系统，进行保养工单的创建，保养配件的下达，保养计划的实施，保养工单的关闭，保养计划的上传，保养完成状况的评价，带领大家进行系统的维护和数据可视化的管理。目前，沙井厂区、河源厂区都积极的开展了系统化的设备保养，系统使用率已开始普及。
增强保养意识，保养是我们最重要的产品，保养的完成如同换向器的交付一样重要，没有保养的完成，就没有了品质的保障，就没有同上帝（客户）沟通的底气。让我们下定决心，制定长远的目标，坚持对保养的投入，提升技术和技能，全面专业地开展保养工作。
设备保养工作是企业实现可持续发展的重要保障之一。只有做好设备保养工作，才能确保设备的稳定运行和高效生产，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在后续的工作中，让我们不断提升员工的技能和意识水平，探索更加高效、环保的保养方法和手段，推动设备保养工作的不断深入和发展，为企业的繁荣和进步贡献力量。
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你了解“生命通道”吗？
□ 安全部 康楚雨
今年6月是第23个全国“安全生产月”，为提升公司内员工的安全应急意识和自救互救能力，围绕“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”主题，在“安全生产月”期间，凯中安全部于6月6日至28日组织开展云学堂线上专题培训。那么关于“生命通道”你了解多少呢，跟着小编提前了解生活中的“生命通道”。
疏散指示标志作为安全疏散设施的种类之一，是“畅通生命通道”的重要一环，在商场、超市、电影院等公共场所，经常能看到带有“奔跑的小绿人”标志，就是我们常说的疏散指示标志，而这个“小绿人”就是皮克托先生由于线条简洁明了，图案清晰且绿色又普遍代表着“安全”，所以在1987年，小绿人皮克托先生成为全世界通用的安全出口标志。
疏散指示标志的主要功能是在火灾等紧急情况下，可以更有效地帮助人们及时识别疏散位置和方向，迅速沿发光疏散指示标志顺利疏散，避免造成伤亡事故。
疏散指示标志
疏散指示标志是指在疏散走道和疏散路线的地面上或靠近地面墙上设置的为人员安全疏散提供疏散指示的发光标志。
疏散指示标志应根据国家有关消防技术标准和规范设置，并应采用符合规范要求的灯光疏散指示标志、安全出口标志，标明疏散方向。
常见的疏散指示标志
疏散指示标志通常分为带箭头和不带箭头的。带箭头的疏散指示标志一般是安装在地上、疏散走道或者拐角处，距离地面1米以下的位置的墙面上，发生火灾时，只要跟着箭头的方向跑，就可以找到安全出口。
不带箭头的安全出口标志，一般安装在安全出口门的上方。
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● 安全疏散标志不应被遮挡，不应影响正常通行；
● 消防应急疏散标志灯具应固定安装在不燃性墙体或不燃性装修材料上，不应安装在门、窗或其他可活动的物体上；
● 疏散指示标志的方向指示标志图形应指向最近的疏散出口或安全出口；
疏散指示标志的设置
指示“安全出口”在前方
指示“安全出口”在左下方
指示“安全出口”在左上方
指示向左或向右均可到达安全出口
指示“安全出口”在右方
● 设置在地面上的疏散指示标志，宜沿疏散走道或主要疏散路线连续设置；当间断设置时，蓄光自发光型标志间距不应大于1.5m，灯光型疏散指示标志不应大于3m；
● 灯光疏散指示标志应设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩；
● 灯光疏散指示标志可采用蓄电池作备用电源，其连续供电时间不应少于20min（设置在高度超过100m的高层民用建筑和地下建筑内，不应少于30min）。工作电源断电后，应能自动接合备用电源。
● 设置在墙面上的疏散指示标志，标志中心线距室内地坪不应大于1m（不易安装的部位可安装在上部），蓄光自发光型标志间距不应大于5m，灯光疏散指示标志间距不应大于20m（设置在地下建筑内，不应大于15m）；
紧急时刻，如何通过逃生通道脱险？
1.看标志，记路线。进入小区、工厂、餐饮店以及其他人员密集场所时，要先了解安全出口和疏散通道的位置，熟悉逃生疏散图和疏散路线。
2.做预案，搞演练。工厂企业应组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，设定两条及以上逃生路线，并且至少每半年要组织员工进行一次逃生自救和扑救初期火灾的演练。
3.不慌乱，快疏散。突遇火灾时，保持镇静。按照安全出口标志的指示，利用所有通道有序迅速疏散，切勿乘坐电梯。
平时如何保持逃生通道畅通？
1.生产经营单位在不要随意摆放杂物、不要占道经营，更不能堵塞或锁闭逃生通道；
2.居民不要在走廊、楼道等地堆积物品；
3.驾车出行时不要随意占用消防车通道；
4.安装防盗窗时不要全封闭，要留好安全门；
5.发现周边场所的防火门被损坏时，要及时向有关单位反映。
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岗位实习之旅，启航梦想舞台
□ 河源人事行政部 周双英
公司的发展离不开新生力量，培养新生力量是公司的重要任务。又是一年毕业季，在结束校招工作后，河源凯中迎来了河源技师学院及河源理工学校的实习生前来报到。
7月17日，河源凯中开展了实习生座谈会，邀请了河源凯中管理层以及在职的36位实习生参与会议，希望借此机会帮助大家快速融入凯中精密大家庭中，并且通过答疑环节为他们解答岗位工作上遇到的问题。
在企业文化分享环节结束后，河源工厂生产部门周经理及尹经理受邀参与分享环节。他们用自己在凯中的故事告诉大家，机会不仅是留给有准备的人，更是需要我们自己去争取和创造的。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们要敢于梦想、勇于实践，不断挑战自我、拒绝安逸和躺平。只有这样，我们才能在人生的道路上走得更远、更稳、更精彩。
座谈会结束前，何经理介绍了公司为实习生规划的两条“赛道”：一条是专业通道，专注于技术或专业领域发展；另一条是管理通道，让具备管理潜力的员工，可以沿着管理者的路径逐步晋升。相信通过两条“赛道”的讲解，实习生们今后的工作及职业生涯规划，都会有更加清晰的方向和目标。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。实习是一个蜕变的过程，其中定会有艰辛与困难，但也会有喜悦和成长。请记住，知不足而奋进，望远山而力行，只有坚持才能获得最后的成功！
实习生风采展示
座谈会上，人事行政部何经理向实习生们介绍凯中的愿景、使命、核心价值观、人力资源总则等企业文化核心内容，并列举了贴近工作的例子，让大家对公司的企业文化有了更进一步的了解。
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优秀工位5S标准及获奖工位展示
□ 人力资源管理部
打扫的是工位，整理的是心情。干净整洁的办公环境能让人心情愉悦、提升工作效率。劳动节工位整理活动中，在评委的严格评选下，一大批优秀的工位脱颖而出。
办公室工位5S标准是什么？
1S-整理：区分要与不要的东西，丢弃没有必要的，管理有必要的，把空间腾出来用。
2S-整顿：把物品分门别类，排列整齐放在合适的位置，以便使用，不浪费时间找东西。
3S-清扫：清除办公场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持办公场所干净亮丽。
4S-清洁：将上面3S实施的做法制度化，规范化，通过制度化来维持成果。
5S-素养：坚持前4S的好习惯，提升职场人的自我修养。断绝不好的行为习惯，养成按规定行事的良好工作习惯和作风。
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优秀工位展示
躬身劳作耕耘，不负人间芳华。本次工位整理活动工评选出50个优秀工位，1个优秀部门，以此致敬五一，表彰辛勤的劳动者。
所有的圆满与美好，都来自于脚踏实地的耕耘，工位整理活动的初衷是响应五一劳动节的号召。只有自己动手整理工位，才能逐渐养成良好的整理意识，改善我们的办公环境。
坪山园区A-2
坪山园区A-4
坪山园区A-4
坪山园区A-5
坪山园区B-4
坪山园区C-2
坪山园区A-6
坪山园区A-5
坪山园区A-6
坪山园区A-6
南山坪山园区
河源园区
长沙园区
东莞园区
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凯中动态
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粽香迎端午，祝福送安康
□ 人力资源管理部
重五之日，榴花盛开。端午节不仅承载着吃粽子、赛龙舟、挂艾叶菖蒲的丰富习俗，更蕴含着深厚的中华文化印记，传递着人们对美好生活的祈愿，对家国情怀的坚守与传承。为了弘扬优秀传统文化，在游戏中体验节日的乐趣，凯中迎来了一场别具一格的端午活动。
活动设置了钓粽子、套粽子、你画我猜（端午特别版）三个环节，活动现场气氛满满，每个伙伴都展示自己独特的能力。参与游戏的队伍通过游戏获得的积分，可以从“粽”乐乐礼包、祈福礼、安康礼中兑换一份，在享受游戏之余还有礼物带回家。
坪山园区的端午节活动采用组队闯关的方式，鼓励大家约上同事朋友一起参加，在现场组队还能认识来自不同部门的同事，促进友谊。
其他园区的端午节活动也各有特色，诸如游园会、茶话会的方式进行，相信大家也是从中收获了开心和礼物。活动既是体验传统文化的魅力，也是各部门的交流平台，今后凯中将不断探索和创新活动形式，让大家共同成为具有文化底蕴的凯中人。
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凯中精密出征
河源“华丰杯”
江东新区大区赛
□ 河源人事行政部 周双英
5月11日，“华丰金湾杯”2024年河美共赢篮球联赛江东新区大区赛暨江东新区首届“百千万工程”杯男子篮球联赛开幕。此次江东新区大区赛共有24支参赛队伍，由3个镇(街)、10个政府线联队、11家社会企业代表组成，体现了政企交融、全民参与的浓厚氛围，进一步增强政企之间的沟通联系和交流合作，推动实体经济高质量发展。
凯中精密有幸受邀参与了此次赛事，由河源篮球俱乐部的12名篮球健将以及1名教练员组成的参赛队伍代表凯中参与比赛。
5月16日，我司与河源思比电子有限公司队的比赛在河源东岸学校室内篮球场举行，这也是我们的小组赛的第一场，凯中球员们全都蓄势待发。
上半场全场比分相差不大，战况异常激烈，两队在配合上出现了些许漏洞。在下半场教练员果断调整战术，鼓励队员们端正心态，把最好的状态展现出来。调整过来的队员们运用团队战术打出一波又一波的进攻高潮，并在末节抓住机会，成功打出比分领先优势。随着裁判的哨声响起，本场比赛的最终比分定格在了49:44，凯中精密取得首场胜利。
本次比赛不仅展示了凯中球员们的技能及团队协作，也体现了篮球运动精神及竞技魅力。最终虽在大区赛未能获得名次，但希望他们在生活和工作中继续保持热情，发光发亮！
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漫步职场，莫忘坚持与学习
□ 分享人 周琼 蒲秋琳 张祝新 杨双燕 谭华
书是人类进步的阶梯，从书上不仅能学到实用干货，更能够陶冶情操，磨砺心性。在凯中四月的读书活动中，涌现出了一批读书爱好者，他们合理利用时间汲取精神食粮，并且分享了自己的读书感悟与收获，掀起了一波学习热潮，来看看他们分享的书籍都有哪些吧！
分享书籍：《OKR工作法》
分享人：周琼
OKR强调设置目标要能鼓舞人心，需要大家一起战斗。通读下来我想这是不是更适合于初创公司，但文末谷歌、英特尔等巨头都在使用，OKR更相信员工的潜力大于老板的要求，自下而上的管理。
OKR可以是周一谈话与沟通，也可以是周五的啤酒派对，让员工在充满正能量的氛围下工作，或许更能发挥出潜力！
分享书籍：《金字塔原理》
分享人：蒲秋琳
金字塔帮助达到的效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让听者有兴趣、能理解、能接受、记得住。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考；纵向疑问回答、总结概括，横向归类分组、演绎归纳；序言讲故事，标题提炼思想精华。
这是一本非常好的书籍，可以有效地提高我们思考、表达和解决问题的能力， 并在工作和日常生活中运用检验。
分享书籍：《非暴力沟通》
分享人：张祝新
不带评论的观察是人类智力的最高方式。
书中有许多实用的经典语录，其中我个人概括的非暴力沟通的四个要素是：1. 事实，也就是观察；2. 讲出你的感受：我很难过，我很伤心，我很开心；3. 讲出你的需求：我希望得到什么；4. 讲出你希望对方怎么做的具体的要求和方法，请求帮助。这四步连通起来，非暴力沟通就实现了。
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文苑品鉴
分享书籍：《别让猴子跳回背上》
分享人：杨双燕
管理者不要把员工该承担的责任放在的自己身上，要明确职责，调整自己的做事方式，改变“老好人”的作风，如果“猴子”不是你的，记得把它从背后抓下来，并让它锁定在对应喂养人的身上，“猴子”能让喂养人成长，同时也能为组织培养源源不断的人才。
分享书籍：《授权:如何激发全员领导力》
分享人：谭华
《授权:如何激发全员领导力》强调了建立良好工作氛围的重要性，我也觉得这点很重要。一个积极开放、和谐融洽的工作氛围能够激发员工的创造力和参与度，让他们更加愿意主动承担责任和贡献智慧。
领导力是通过高超的交流技巧，让人们清楚地认识到自身的价值和潜力，并使他们拥有强烈的意愿——希望这些价值和潜力能够从他们内心深处迸发出来。
“宝藏打卡地”，发掘身边的好去处
□ 人力资源管理部
在沉迷于实现工作目标
以及忙于工作生活的快速切换时
不要忘了抽空放慢脚步重整状态
享受假期“慢生活”时光
远方太远？旅客太多？道路拥挤？
不要慌，小编为大家整理了坪山周边的好去处
这个周末，走起！
水滴石穿非一日之功，读书活动虽然结束了，但希望凯中伙伴们能坚持打卡，将知识转化成前进的动力，继续在各自的岗位上发光发热，创造属于自己的舞台。
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文苑品鉴
1.田头山。田头山既是“天然基因库”，又是“活的自然博物馆”，这里保留着原生态的森林气息，植被覆盖率很高。从笔架山到田心山这条登山路线，被称为“三水线”，这是登山爱好者们拉练的热门路线，是深圳最经典的穿越线路之一，也是最长的单独路线，又称深圳户外毕业考试线路。
登高望远篇
2.燕子岭。燕子岭是坪山的生态屏障、天然氧吧和碳库，从北门上山顶是清一色的木栈道，拾阶而上，充满着原始森林的气息。从南门入园，既可观赏山门牌坊，又有广场可以休闲玩耍，公园内还有燕子湖、茶舍、春晖阁、怡神榭等等。
3.聚龙山。聚龙山不高，只需拾级而上，不一会便可以到达山顶。不仅可以俯瞰整个繁花似锦的山谷，还可以远眺日新月异的坪山，还有森林和湖泊湿地，湖泊水波荡漾、碧波万顷，丛林美景郁郁葱葱。
观水戏水篇
1.坪山河湿地公园。在坪山河湿地公园，你可以闲庭信步于石板水路，感受那份宁静与舒适；也可以在河边垂钓，享受钓鱼的乐趣；还可以在花海露营，感受大自然的魅力。
2.南布水质净化站。深圳的春天很惬意，满处的花，这是一个小众不用人挤人的拍照好地方。去散步、观鸟、寻春，在南布水质净化站行走，心也会变得沉静下来。
六月的结束给成长季画上了句号，第三季度将是热血季的开始，让我们一起期待
欢迎各位伙伴把成长季的所思所想，汇总成文章投稿，与大家一起分享！
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