深圳市凯中精密技术股份有限公司 Shenzhen Kaizhong Precision Technology Co., Ltd.
“hi tx”,连接现在与未来
你真的了解绩效管理吗?
感谢你们,星光引路人!
凯 歌
2023年第3期 总第70期
本期导读
目 录
contents
聚焦热点
聚焦热点
精益改善
精益改善
凯中动态
凯中动态
文苑品鉴
文苑品鉴
年末防诈 安全回家丨16个反诈要点要记牢
P5
“hi tx”,连接现在与未来
P1
P29
河源换向器2023应届生训练营
凯中足球俱乐部出征坪山区第三届市民体育节足球联赛
P27
感谢你们,星光引路人!
P23
杨梅坑之旅-- hi tx 事业部
P35
畅游佛山,探秘岭南风情--智能装备中心
P37
您有99+待办流程,请及时处理
P19
你真的了解绩效管理吗?
P11
会当凌绝顶--人力资源管理部罗浮山之旅
P41
外伶仃岛游记--营销中心
P44
巽寮湾&碧海湾游记--供应链管理部
P47
情满中秋·好柿连连,凯中精密2023中秋节活动
P33
FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
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“hi tx”,连接
现在与未来
□ hi tx 事业部 (谢林 唐展化 包书锋 杨乃伟)
1.思考:新品牌的未来形象应该是什么?
What should be the future image of new brand?
· 是值得信赖的工程合作伙伴
Trusted engineering partner
· 一个代表创新的品牌
A brand that stands for innovation
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· 在连接器和未来应用方面的能力
Competence in connectors and future applications
· 一个具有全球影响力的合作伙伴
A partner with a global footprint
· 积极性高、不拘一格、简单、行动迅速的供应商
Highly motivated, unconventional, uncomplicated and fast acting supplier
2.选择:为什么是hi tx?
Why hi tx?
为什么选择hi tx?因为它是自信所成,也是颠覆性的。它搅动了市场,但是与竞争者不同,换句话说,hi tx就是高技术。其中“X”是连接的象征,连接着客户和开发伙伴、连接着德国和中国的伙伴们,连接着今天和明天:当变化与挑战来临时,我们所有人将与之同行,共同应对挑战!高科技就是我们的代名词,因为技术专家与我们同在,我们向科技致敬,向工程致敬!
3.探索:hi tx 的前进之路
Strategic direction
hi tx 总体战略方向:创造品牌价值,通过提供高质量的产品抓住现有客户未来潜在的增长机会,开发可持续发展的新客户,聚焦与客户共同创造,参与客户的早期设计,并在技术上进行竞争。
客户&品牌知名度
战略方向
提高品牌知名度,开发新客户平台,对于hi tx的可持续发展及降低商业模式风险是至关重要的。接下来12个月新的业务定点是增加客户平台、提升品牌知名度的关键。
成功关键
1.2024年,通过与客户的展会和面对面的客户沟通会议提升品牌的知名度;
2.打造一支强健的激进的欧洲销售团队;
3.基于德系重要客户关系,专注于高端一级供应商和OEM客户;
4.以客户为中心的方法:了解独特的不同细分市场客户的需求和挑战。
hi tx 惠阳工厂
hi tx 德国工厂
FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
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技术上的竞争
战略方向
利用创新和扩展我们的应用领域,推动业务增长,满足客户需求,并在不断发展的市场中保持领先地位。
成功关键
1.投资人才,并创立持续学习技能提升的文化;
2.加大研发资源投入,确保高科技在技术趋势上保持领先地位;
3.与欧洲技术领导者合作;
4.确保高质量和可靠的产品,赢得欧洲客户的信任和声誉。
高品质的产品
战略方向
我们服务的对象是欧洲客户,他们是其细分市场的领导者,并为客户提供高质量和技术先进的解决方案,我们需要提供与我们客户匹配的高质量标准的子部件。
成功关键
1.hi tx产品的零缺陷方针;
2.持续提升车间制造工艺确保生产高质量标准的产品;
3.提升团队的问题解决能力;
4.通过在hi tx 欧洲和中国团队打造分享的文化提升团队的“Knowhow”。
与客户共创
战略方向
hi tx团队必须与客户建立强有力的合作伙伴关系,使我们能够共同开发,准确满足客户需求并在市场上提供有竞争优势的解决方案。
成功关键
1.深入了解客户需求、痛点和挑战;
2.打造一个对客户需求变化保持灵活性和适应性的团队;
3.配备专门的团队,配备关键客户经理和应用工程师,与客户密切合作。
FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
年末防诈 安全回家丨16个反诈要点要记牢
□ 安全部
FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
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· 宁可工地搬砖 不在网上刷单
临近年底,一些不法分子也在蠢蠢欲动,开始“冲业绩”了。电信诈骗花招不断,应该如何提高警惕,防止被骗呢?年末防范诈骗有妙招,小编为大家梳理了16类高发的网络诈骗类型,记住这几点捂好你的钱包吧!
犯罪嫌疑人通过网页、招聘平台、QQ、微信、短信、抖音等渠道推广兼职广告,以开网店需快速刷新交易量、网上好评、信誉度为由,招募人员进行网络兼职刷单。犯罪嫌疑人利用话术诱骗被害人,在其提供的链接或者APP 上进行购物付款操作,并承诺在交易后返还购物费用,并额外提成。一般在刷单过程中,被害人刷第一单时,犯罪嫌疑人会小额返利,让被害人尝到甜头,当被害人刷单交易额变大后,嫌疑人就会以各种理由拒不返款并将其拉黑。刷单返利类除在购物网站付款刷单的形式之外,还有以谎称抖音、快手等视频直播软件提升人气为由,刷粉丝、点赞的;谎称博彩网做活动,刷彩票流水的;谎称股票大盘提升交易活跃度,刷股票交易的等等。
· 冒充客服喊你亲 骗子想要挖你金
犯罪嫌疑人冒充电商平台客服(淘宝、天猫、京东、小红书、拼多多、闲鱼等),谎称被害人购买的物品出现问题,以可给予被害人退款、理赔、退税等为由,诱导被害人泄露银行卡和手机验证码等信息,将被害人银行卡内钱款转走;或者因商品质量原因导致交易异常,将冻结被害人账户资金,让被害人将资金转入指定的安全账户实施诈骗;或以误将被害人升级为会员、误将
被害人授权为代理、误给被害人办理了商品分期业务等,如不取消上述业务将以扣费为由,诱导被害人转款,实施诈骗;或以被害人会员积分、芝麻信用积分不足不能退款为由,让被害人提高会员积分进行贷款,并指引被害人将贷款向指定账户汇款实施诈骗。
· 非法借贷 越“贷”越穷
犯罪嫌疑人一般通过网络媒体、电话、短信、社交工具等方式发布办理贷款的广告信息,后冒充银行、贷款公司工作人员联系被害人,获取被害人信息,以收取手续费、交纳年息、保证金、税款、代办费等为由,或者以检验还贷能力、刷流水、调整利率、降息、提高信誉等方式,诱骗被害人转账汇款。还有的犯罪嫌疑人通过上述方式,以骗取被害人的银行账户和密码等信息直接转账、消费的方式,实施诈骗。
· 骗你“高回报” 实则“杀猪刀”
犯罪嫌疑人首先通过网络社交工具(QQ、微信、陌陌、抖音、soul 等)、短信、网页上发
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布推广股票、外汇、期货、虚拟货币等投资理财的信息。被害人主动联系犯罪嫌疑人或者犯罪嫌疑人主动加被害人为好友后(与被害人交友、确定男女朋友关系、婚恋等方式)将投资理财网站或 APP 发送给受害人,谎称能轻松赚钱、有内部消息、有网站漏洞、或者谎称自己为职业投资顾问、证券经理等,诱导被害人在犯罪嫌疑人提供的虚假网站、APP 投资。被害人在投入大量资金后,发现无法提现或全部亏损。再与对方交涉时,发现对方將自己拉黑或者失联。
· 退款要走支付宝 谨防“卖家”索帐号
犯罪嫌疑人首先通过网络社交工具(QQ、微信、陌陌、抖音、soul 等)、短信、网页上发布各种代办服务的信息,随后以各种理由骗取受害人转账(常以手续费、会员费、保证金等方式);虛假购物主要表现为嫌疑人主动联系受害人表明要订购商品,通常以大量受害人完不成的订单或是帮忙顺带订购为由,骗取向第三方厂家转账,再与对方交涉时,发现对方将自己拉黑或者失联。
· 天降“男神女神” 你在网恋,TA在诈骗
犯罪嫌疑人通过网络社交工具,与被害人发展恋爱关系、婚姻关系等方式,以虚构各种生活困难、购买礼物等理由诱导被害人转钱实施诈骗。
· 游戏诈骗套路深 玩家小心别入“坑”
犯罪嫌疑人发布买卖游戏装备、游戏账号的广告信息,诱导被害人在架设的虚假游戏交易平台或 APP 内进行交易。部分案件中,犯罪嫌疑人让被害人提供游戏账号和密码、登录服务器区域、登录的手机系统,最后通过登录被害人游戏账号,冒充该被害人诈骗其游戏内其他好友。
· 警察”来电做生意 垫付货款没道理
冒充军警购物诈骗是指诈骗分子通过百度、高德地图、美团、大众点评、天眼查等软件,获取商户负责人发布的手机号码。利用群众对军警人员的信任,冒充武警、消防、公检法单位人员通过微信、QQ等社交软件联系商户,假称采购物资,如军用床、帐篷、订购盒饭、罐头、饮料等,以预付商品定金或垫付货款为幌子,诱骗商家向指定账号转账。商家急于成交就会放松警惕,进而上当受骗。
· 征信洗白子虚乌有 盲目相信人财两空
犯罪嫌疑人多以冒充金融机构、互联网金融平台工作人员、“贷款平台客服” 等身份实施诈骗,有时还会向受害人出示伪造的证件、营业执照或通过事先获取的受害人身份、银行卡等具体信息,击破受害人心理防线,让受害人放下戒备心理。往往利用受害人担心留下征信污点或被司法机关处理的心理,以国家政策、个人信息被盗用等为由,要求受害人配合。当受害人被吓住并产生慌乱情绪后,诈骗分子会提出有办法处理,并诱导受害人转账汇款或者让受害人在正规网贷、金融 APP 上贷款后转账至嫌疑人提供的银行账户。
冒充亲友套路深 谨防“熟悉的陌生人”
犯罪嫌疑人通过电话、短信、网络社交工具(QQ、微信、微博等)等方式,冒充被害人的领导、公司老板、上级管理者等身份(冒充领导身边的秘书、司机等,同样是以领导的名义),以与其他公司合作伙伴签合同、送礼、遇事急需用钱等事情为由,诱骗被害人转账汇款,从而实施诈骗。
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FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
FOCUS HOTSPOT丨聚焦热点
· 网上不会掉馅饼 飞来大奖是陷阱
虚假中奖诈骗主要通过信息群发,对受害者实施诈骗。犯罪分子利用伪基站或者互联网软件群发虚假中奖信息或者邮件,受害人一旦联系兑奖,犯罪分子再以“个人所得税”、“公证费”、“转账搜续费”等名目要求受害人汇钱。
· 返利是假 诈骗是真
“红包返利”是近年来一种新型的诈骗类型,诈骗方式一般分为两种:第一种就是在社交平台上发布活动信息,拉人进入QQ、微信群,以明星、网红粉丝福利返现群为名。让被害人认为是追星活动,诱导被害人在群内发红包或者点击群内链接付款充值等,最后将被害人踢出群,从而实施诈骗。
第二种是在兼职QQ群、微信群、短视频软件评论区中,推送“红包返利”的广告信息(例如:发红包充99元返200元),以“高额返利” 的截图引诱受害人进入QQ群。起初,骗子可能先返还一两次小额红包,等受害人转账较大金额后就发现自己被拉黑了。
· 警惕航班“退改签” 别让机票飞了,钱也飞了
骗子首先通过非法渠道获取了大量用户的航班信息,包括乘客姓名、航班班次、起降时间、地点等,利用短信或直接拨打电话告知乘客航班出现异常,需要退改签。骗子更会告知乘客可以获得上百元的民航补助,弥补退改签给乘客造成的不便,这样不仅可以增加受害者上当的几率,也为下一步骗取银行账号、密码或直接转账做铺垫。一旦受害者相信了所谓的客服,骗子就通过电话中的退改签指导,用各种手段骗取钱财,而且还会在电话中套取受害人的银行卡账号及余额信息,以便诈骗所有钱财。
·短信链接莫胡点 信息套取“钱”不见
虚假短信链接诈骗是诈骗分子以冒充官方部门群发带有网址链接的诈骗短信,以升级社保卡、医保卡、ETC等诱骗受害人点开虚假链接,点击后就会 “激活”恶意程序,或者登录虚假网址,要求受害人填写个人身份、银行卡和密码等信息,骗取钱财的诈骗手段。
· 电话转接公检法 一律挂断莫信他
犯罪嫌疑人以被害人名下的银行卡、电话、社保卡、医保卡等具有消费功能的工具被冒用,或被害人身份信息泄露,涉嫌洗钱、贩毒等犯罪,之后冒充公检法等司法机关执法人员,要求被害人将资金转入国家账户配合调查,或者乘机获取受害人身份和银行卡信息转走资金。(部分案件中,犯罪嫌疑人还会向被害人展示假公检法网站上发布的假通缉令等法律手续,来骗取被害人信任)。
LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
论及绩效管理,很多人往往容易进入一个误区,就是把绩效考核当做是绩效管理。不少管理者把绩效管理等同于KPI和打分,使得考评流于形式,久而久之,员工抱怨绩效考核耽误时间,管理者抱怨绩效考核没有效用。有些部门则只重视个人绩效,而忽视了组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。
当我们以系统的观点来谈公司绩效管理体系时,会发现仅仅聚焦于考核上,思路未免太狭隘。一个优秀的绩效管理实践者,应该是通过完整的动态循环过程,实现员工个人绩效水平的不断提高,并促进组织绩效的不断提升,最终实现员工与组织的共同发展。
那么,绩效管理到底是什么,今天我们就来一起系统地了解一下吧!
你真的了解绩效管理吗?
□ 王慧草 (人力资源管理部)
一个完整的绩效管理体系,应该包含绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、绩效应用这几个基本环节。
绩效计划:各部门负责人基于公司战略要求和绩效考核结果制定组织绩效计划和目标,并根据各岗位职责,将部门绩效计划和目标分解至各员工。
绩效辅导:建立员工绩效辅导机制,定期检视绩效目标完成情况,对员工偏离目标的行为及时纠偏,并定期分析部门的绩效完成情况,如有需要,进行绩效计划目标的调整。
绩效评估:依据明确的绩效指标和目标,管理人员周期性地审核员工的绩效计划和目标完成情况,对员工业绩进行评估、反馈,并辅导其完成改进计划,从而改善员工绩效表现,进而提升组织绩效。
绩效反馈:通过考核者与被考核者之间的沟通,就被考核者在考核周期内的绩效情况进行反馈,在肯定成绩的同时,找出工作中的不足并加以改进。
绩效应用:将员工绩效结果与员工薪酬、晋升、培训挂钩,强化绩效管理的执行力。
LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
· 绩效辅导
绩效计划是一个从公司、到部门和个人的完整流程,是绩效管理的逻辑起点,也是绩效管理的基础和依据,是明确界定部门和每个岗位在绩效考核周期内所要实现的重要工作目标、所应达到的具体标准以及所能评估的具体内容。绩效计划主要包括设计绩效指标、确定绩效指标权重、设立绩效目标等步骤。
设计绩效指标
设计绩效指标的方法有很多种,例如目标管理法(MBO)、360评价、关键绩效指标(KPI)、平衡积分卡(BSC)、目标与关键成果法(OKR),通常采用多种方法结合的方式进行指标设计。
· 绩效计划
部门依据组织职责与定位,分解出常规职能领域的绩效指标,起着对公司运作的支持作用,另一方面从公司发展重点目标出发,分解出团队建设情况和员工成长的绩效指标,包括能力的提高和知识的扩充,使部门员工的成长更符合公司的发展目标。
各级员工绩效指标则依据部门绩效指标与个人岗位职责进行合理分解和设定。
对实现目标重要程度高的绩效指标设置相对较高的权重;
对反映核心职责的绩效指标设置相对较高的权重;
每一项指标的权重一般不小于5%,否则对综合绩效的影响太微弱。
设立绩效目标
绩效目标的设定需要遵循SMART原则:
具体(Specific):绩效目标的设立应当是具体的,要切中特定的工作指标,不能笼统;
可衡量(Measurable):可对设定的目标从时间、质量、成本进行衡量,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;
可实现(Attainable):目标值不宜过高或过低,应力求接近实际,以使目标可以达到,并具有一定的挑战性;
相关性(Relevant):各层次目标应保持一致,下一级目标要以分解、完成中心整体目标为基准;
确定绩效指标权重
绩效指标权重体现了各项指标在整体绩效指标体系中的重要程度,是对被评估人的工作重点的指引。确定绩效指标权重,需要依据一定的原则展开:
确定绩效计划中最重要的指标,作为当期绩效评估的重点,并进行重要性排序;
时限性(Time-based):具有明确的评估点和时间期限,便于对计划的执行情况进行管理。
在绩效管理的过程中,最容易忽视的环节就是绩效辅导。
绩效管理体系应该建立员工的日常及定期绩效辅导机制。上级领导应该主动且及时地为下属提供绩效辅导,帮助完成团队绩效。
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
日常绩效辅导
具体指示型:对完成工作所需的知识及能力较缺乏的员工,常常需要给予较具体指示型的辅导,将做事的方式分成一步一步的步骤传授并跟踪完成情况。
方向引导型:对具有完成工作的相关知识及技能但偶尔遇到特定的情况不知所措的员工给予适当的指导及大方向引导。
鼓励型:对那些具有较完善的知识及专业化技能的人员给予一些鼓励或建议,以促进更好的效果。
定期绩效辅导
辅导内容:定期通过会议等形式回顾员工绩效计划完成情况、实施中的问题,需要提高的能力,以及提出改进措施等。
辅导频率:每月度定期对绩效进行回顾。
辅导方式:在本月第一周,由上级和员工本人约定时间和地点,采用面对面的形式,根据本月度的工作开展进度实施监控和指导。
绩效辅导应注意以下问题
每次绩效指导需要有明确的议题;
需要记录绩效指导发生的背景或关键事件:如重点要提高的工作事项;
记录指导中的要点:如被指导人的想法以及指导人提供的反馈意见;
记录双方达成的行动计划以及所需的资源要求。
· 绩效评估
评估周期
绩效评估周期,一般可分为年度绩效评估、季度绩效评估和月度绩效评估。可以采用直接上级评估与员工自评相结合,隔级上级审核的方式进行。
评估等级
依据公司的评估习惯,可采用三分制、五分制或百分制。凯中通常采用三分六等级评分制。
· 绩效反馈
绩效反馈,指的是评估者与被评估者通过沟通,评估者将评估结果告知被评估者,并向其解释评估结果,促使被评估者了解自身绩效水平。它是一个双向的动态过程,通过双向交流可以制定适宜的改进计划和行动方案。绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,也是提高绩效的保证。
反馈内容
绩效反馈的内容包括个人整体评估结果、目标可提供的资源、优秀之处、存在不足及改进措施、未来任务目标、目标执行可供资源、执行流程、激励机制、组织氛围、外部障碍等。
反馈形式
绩效反馈的主要形式有面谈反馈、书面反馈等。绩效反馈应坚持以下原则:
· 反馈是全面的,不能只顾一点、不及其余。
· 反馈是互动交流,不是领导的一言堂,也不是员工的发牢骚。
· 坚持对事不对人,不能搞人身攻击,针对问题事项着眼于原因与改进措施。
· 正确引导方向,不是秋后算账,而是复盘、反省、分析与改进。
· 绩效应用
绩效评估的用途主要体现在以下几个方面:
【奖金分配】
根据公司奖金管理政策与制度规定,结合公司奖金总额、组织绩效结果、个人绩效结果、个
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
人绩效工资标准等因素,分配绩效奖金。
【晋升】
业绩良好或优秀的员工可获得从低层级向高层级晋升的机会,员工可以向管理序列发展,也可以从同一序列内的低职级向高职级发展。
【培训发展】
根据绩效评估结果与能力评估结果,可以确定员工的培训发展计划。业绩出色而能力尚需发展的员工需要在培训上多下功夫;业绩不足而能力超标的员工则需考虑多种发展方式,如职位调整或给予挑战性的工作等。业绩和能力都不足的员工可以给予一定时间的观察,如无明显改善则帮助其更换更合适的工作。
· 课程小结
从以上内容不难看出,绩效管理就是通过PDCA的管理机制,让指标能够实现,不断提升企业发展的管理工具。
PDCA已经成为了绩效管理的标配,没有目标就没有牵引,所以Plan阶段,主要是明确目标与计划,公司、部门、个人目标的层层分解,将目标细化,将公司战略传递到岗位责任。当然,在目标制定时,要反复沟通,达成共识,让员工接受并认可目标。根据目标的难易程度,配套相应的资源分配与支持,毕竟实现目标才是最大的价值。
在辅导与执行阶段,要提升绩效赋能领导力,管理者要帮助员工制定行动计划,在日常过程中进行观察与指导。需要资源时,赋予资源;需要能力时,赋予成长;需要动力时,赋予能量。过程中的辅导和纠偏,能够使得员工沿着既定的战略路径,快速有效实现目标。
评估与反馈阶段,要从组织绩效和个人绩效的维度进行系统评估。考核结果只是绩效管理中的一环,结果得出后,针对结果的好坏,要开展必要和例行的绩效评估面谈。管理者和员工要真正地静下心来,打开心扉,坦诚地分析问题、寻找方案、提出改进措施。通过持续的绩效沟通与反馈,形成共识,不断提升。
考核结果的应用是为了强化目标的价值和意义。因此,绩效改进计划和能力发展计划,也要成为绩效管理的重要一环,绩效管理的价值在于持续改进,通过日复一日、年复一年的绩效改进计划,推动企业绩效不断攀升。
工欲善其事,必先利其器。了解了完整的绩效管理体系后,我们才能知道如何善用绩效管理工具,构建管理闭环,切实发挥绩效考核的牵引作用和绩效管理的保障作用。
完成今天的学习后,让我们从此刻起,马上行动起来,进行我们的第一步绩效改善吧!
LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
您有99+待办流程,请及时处理
□ 陆玉盼(人力资源管理部)
随着疫情放开,各个行业开始逐渐复苏,新一轮的“抢跑”热潮也已拉开序幕。想要在这场竞赛中脱颖而出,企业需不断提高经营质量,提升自身的竞争力,而组织效能不仅是企业经营质量的重要指标之一,还是衡量管理水平的晴雨表。高效能的组织更是企业提升自身竞争力的坚实后盾,因此提升组织效能是势在必行。
毋庸置疑,高效的组织是企业发展的基础。组织效能的提升需有效地利用资源,确保任务能在最短的时间内完成。如果流程运行效率低下,任务完成时间长、资源浪费多,将直接影响整体组织效能。长时间的等待、延误和重复操作都会导致工作效率低下,消耗了隐形的时间成本。因此,这一问题的改善对于现阶段公司组织效能的提升尤为重要。
自2015年泛微OA协同管理平台上线以来,为满足业务需求,流程种类从初始发布上线的46类逐渐扩大至191类,单日发起流程总数有近2000条之多。如此庞大的数量,要想充分满足员工及业务的需求,流程运转的效率必须要跟上,关注到这一问题,总经办流程组将目光锁定在流程完结耗时的优化改善上。
在不断优化流程的同时,流程组采取了一系列附加功能,助力流程效率的推动改善。2021年10月,流程组启动了第一项改善措施:短信提醒。通过定时短信发送,对员工当日待办进行反馈,提醒员工快速响应,以提高审批效率。
经过一年半的运行,短信提醒这一方式所呈现的效果已逐渐减弱,单单依靠员工自身进行主动响应的成效已接近峰值。
流程组再度加码,在3周的时间内迅速开发测试,在保持对员工“日提醒”的基础上,推出部门负责人“日提醒”及督办的功能,即今年5月初所推出的邮件提醒功能。
此项功能可以帮助部门负责人即时了解员工线上流程的进度,对员工的工作起到了监督管理的作用。员工自助+上级监督的双重保险,使得流程审批执行力得以提升,流程运转效率大幅度提高,效果立竿见影。
· 效率是做好工作的灵魂
LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
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LEAN IMPROVEMENT丨精益改善
据统计,从5月实施之初至今,OA内待办流程从86686条下降到了6875条,整整下降了92%! 这突出的成效,使得流程组小伙伴对接下来的改善规划更充满了信心!
工具,是为了帮助人们提高劳动效率而产生的。流程组为业务推动开发了良好的辅助工具,若得不到妥善应用,自然无法产生其效用。也正是因为有各部门的重视,才得以使其充分发挥作用。
邮件提醒功能一经发布,人力资源管理部立即响应号召及时做延展,推出了“每日披露制”。清早上班的第一个信息便会是工作群内公示未及时闭环流程员工的待办数据,并对前三
· 巧用工具,提质增效
位进行重点标识,以此提醒部门成员及时闭环工作的同时并逐步让员工养成良好工作习惯,日日精进,则无有不成,最终取得了明显的成果。
而此时,战略采购管理部也兴起了“流程未闭环,坚决不下班”的口号,并将其贯彻落实到了日常管理中。短短一个月的时间,战略采购管理部将部门的待办流程从数以千计下降至不足百位,部门员工的工作效率实现了质的飞跃,也逐步培养员工良好的工作习惯。
· 百尺竿头,更进一步
业务流程的持续优化是组织效能提升工作的重要组成部分,我们共同的改善动作当然也不会止步于此。接下来将乘胜追击,除了督办的功能开发外,针对流程本身节点的优化也是接下来的重点工作。流程组陈经理说:“接下来我们将开展专项改善工作,针对故障率高、耗时长的流程,进行重点识别改善,从源头上帮助业务部门释放压力,缩短周期,实现高效办公。”
优化OA系统中的流程,目的是把OA系统的价值落到实处,真正提高公司的业务流转效率,让制度不仅限于形式。对于公司来说,流程效率优化的实际是提高我们的管理水平,促进跨部门、跨岗位协作管理。
组织效能提升可以通过优化组织结构、跨部门横向协同、强化人才队伍能力密度、 工作流程优化等途径实现。本次通过流程优化,在推动效率提升的同时,间接助力了我们跨部门的融合与协作。在工作过程中,每个部门除了完成基本的工作任务外,还需要不断深度思考可实施的优化措施,以实现组织效能最大化。
高效治理,发展高效能组织,助推公司核心能力的不断提升,是我们每个凯中人义不容辞的责任,虽然在我们努力向前的道路上困难重重,但相信我们各组织发挥自身价值优势、扛起组织担当,我们终将会越来越好!
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KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
感谢你们,星光引路人!
□ 人力资源管理部
在第39个教师节即将来临之际,坪山总部、河源、沙井三地联动举办庆祝活动,在为各园区讲师送上祝福的同时,赋能成长,激励讲师持续发光发亮,为凯中人才培养添砖加瓦
人生这一程有万种可能
与其在我们自己的小宇宙里躺平
不如勇敢地去尝试一番
感谢你们
选择做星光下的引路人
点亮自己 照亮他人
点亮星空,先点燃自己。今年活动签到更是别出心裁,在蓝色星空下点亮属于自己的“灯牌”--签名,并按星球颜色抽签入场,顿时星光灿烂,星河璀璨。
随后凯中培训中心教务组组长苏老师向所有“星光引路人”道一声:教师节快乐,活动缓缓拉开序幕。苏老师与大家一起回顾了过去一年取得的授课成果,以及讲师们的授课风采,感谢讲师们选择做星光下的引路人,指引大家追逐星光,成为星光,再次点燃了在座各位讲师。
坪山总部苏老师分享现场
河源厂区周老师分享现场
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KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
知识星球,以赛会友促交流,以考代学共成长,也是本次活动重头戏。规则陈述、知识竞赛、组队PK,既拼知识储备,更拼手速运气,可谓实力与运气兼备。激旧知,论新知,现场火药味与趣味性并存。最后紫色星球战队杀出重围,获得小组冠军。
星光璀璨,其华灼灼。在践行中获得力量,在坚持中笃定前行,优秀是他们的代名词,荣获年度“最高人气奖”的高小玉老师还作为代表发言,感谢学员的支持,后续也将继续提升自我,照亮他人。让我们共同见证他们的荣耀时刻!
在教师节活动的末尾,凯中培训中心主任沈全利先生对讲师们的辛勤付出表示了肯定与感谢,并且对大家未来的培训工作开展提出新期待。
最后洒落在每组的HR星光大使为所有讲师送上节日礼物,活动至此接近尾声,倾囊相授,不止于一课;师者风范,不止于一刻
有人发现世界,就有人打开新世界
有人创造想法,就有人将想法实现
成为内部讲师是一条荆棘与鲜花共同铺就的道路
在这条成人达己的路上让我们继续追逐星光
或成为那道光吧!
荣获“TTT学习项目优秀学员”讲师
荣获“年度优秀内部讲师”讲师
荣获“内部讲师资格证书”讲师
领导总结致辞
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凯中足球俱乐部出征坪山区第三届市民体育节足球联赛
□ 人力资源管理部
KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
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2023年坪山区第三届市民体育节五大联赛之一的足球联赛在坪山足球公园鸣哨开赛,比赛吸引了来自全区各企业、机关、街道、学校共32支球队参赛,一直持续至9月底,将带来近150场精彩比拼。
在32支参赛队伍中,就有我们凯中足球俱乐部18人组成的参赛队伍,没错,还是凯中国际球队!在俱乐部兼球队队长戴永松的带领下,他们身穿橙色战衣一同奔赴茵茵战场,与来自坪山区各精英队伍切磋较量。
8月3日(周四)
凯中精密VS电王充电桩
最终比分 1:3
8月7日(周一)
凯中精密VS坑梓新纬
最终比分 0:4
8月9日(周三)
凯中精密VS坪山公安足球队
最终比分 2:0
面对全区强劲对手,凯中球队全力拼搏,三场踢入三球!虽然本次仅以1球之差遗憾没能成功出线,但是俱乐部成员在场上奋力奔跑的身影和挥洒的汗水,将是下一次夺冠的垫脚石。这对他们来说既是一次团队锻炼,也是在凯中职业生涯中一段难忘的回忆。
期待大家再接再厉,无论是在生活还是职场中都能保持热血和干劲,迎接下一次挑战的到来。就像足球一样,你不会永远进球,但是会一直奔跑在追逐进球的路上!
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梦想起飞丨河源换向器2023应届生训练营
□ 周双英(河源人事行政部)
7月20日,2023届河源换向器应届毕业生正式报到啦!他们将以凯中为起点,让梦想起飞。公司特别为他们制定为期6个月的专属培养计划,即“梦想起飞”训练营,旨在打造“像鹰一样的个人,像雁一样的团队”。
本次培训计划由河源人事行政部为中心主导,全程自主运营,训练营分为集训期、体验期和见习期三个阶段。一起来看看这一届应届生在凯中是如何度过集训期和体验期的吧!
此次迎新见面会上,河源人事行政部特别邀请了河源工厂高层及应届生导师一同参与,马岳云总监以及各参会经理分别对他们的到来表示热烈的欢迎,并对大家提出的问题耐心解答,同时也向大家提出了期待和要求。
见面会上应届生们都进行了个人风采展示,展示环节扑面而来的均是他们斗志昂扬的青春气息,让我们听到了凯中新生力量的心声,也看到凯中未来的无限可能。
应届生的融入与成长,离不开专业导师的大力支持与辅导,公司已为所有应届生选定专业导师,他们都是各部门技术过硬的能力强者。通过导师的自我介绍和现场互动,让应届生们深入了解导师,并且初步建立师徒关系。
训练营集训期的两周时间,是应届生熟悉彼此、相互认识的两周,同时也是他们接受凯中文化洗礼的两周。从文化融入课到职场素养课,再到公共基础课和部门专业课共19门课程,高强度的知识输入让他们快速了解凯中,融入凯中。
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KAIZHONG DYNAMICS丨凯中动态
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河源工厂建厂以来第一次迎来应届生,为了拉近应届生之间以及应届生与导师之间的距离,河源人事行政部组织了一场应届生和导师专场的联谊团建。
应届生和导师一起爬笔架山看日落,在锻炼体魄的同时领略河源的山水人情,一起绕山拍照打卡;晚上则是进行田园烧烤,参与联谊会的伙伴们挑选自带食材,自己动手,丰衣足食,其乐融融。
在集训期的学习阶段结束之后,“梦想起飞”训练营进入体验阶段。河源人事行政部安排应届生们前往河源换向器各工序进行参观和学习,主要关注重点是工序的理论和实践学习,现场也会有专业的前辈进行实操考核问答,帮助应届生进一步了解生产运营、熟悉工序流程,快速进入工作状态。
在体验阶段,应届生们也前往了坪山基地总部进行参观及体验活动。一方面,2023届应届生们与2022届的应届生进行了经验交流和互动,2022届的“师兄师姐们”还无保留地将自己一年来的所见所学均分享给了新一届的应届生。
另一方面,总部培训中心还分别邀请了坪山园区连接器产品线、换向器产品线、实验室的资深员工给应届生们讲解了相关理论知识,并带他们到车间里面边走边讲解,进一步加深认识。
经过集训期和体验期的淬炼,应届生们将继续在见习期接受更多实践训练。直到六个月的训练营结束前,他们都会在各自的部门岗位见习,由导师带领他们参与到具体工作中,成长蜕变成真正的职场人。
当然,每一次的进阶都伴随着挑战,每一次蜕变都是一种成长,相信这一届新“凯中人”经过6个月训练营的洗礼,势必能顺利“起飞”,如愿抵达他们想要去的目的地。同时在今后的工作生活中,也希望他们秉持慎思、敏行、创新、致胜的企业精神,共同成长,一起度过美好的工作岁月。
加油吧,后浪!加油吧,凯中少年!
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情满中秋,好柿连连
□ 人力资源管理部
情满中秋,花好月圆,双节齐聚同庆
让我们一起走进各个园区,看看都有哪些精彩活动吧
· 坪山园区
坪山基地今年迎中秋活动保留了往年的“自制冰皮月饼”和“DIY灯笼”两个项目。自制冰皮月饼的材料在活动开始一小时左右就已经宣告“售罄”,足以证明这是大家心目中最喜欢的项目。DIY灯笼方面,参与的伙伴展现出不同的想象力和创造力,为自己组装的灯笼上颜色,成为夜空中最亮的星星。
今年的新项目“冰壶竞赛”和“集赞好礼”也颇受好评。参与冰壶竞赛活动的同事两两PK,得分高的一方即可获得月饼小公仔一个。今年的新项目“冰壶竞赛”和“集赞好礼”也颇受好评。参与冰壶竞赛活动的同事两两PK,得分高的一方即可获得月饼小公仔一个。
· 河源园区
· 东莞园区
· 沙井园区
河源厂区今年参与活动的人数非常多,每个游戏项目都排着很长的队伍,活动从下午六点一直持续到晚上九点都依然有源源不断的伙伴加入。
钓萝卜、猜灯谜、夹月饼、飞盘游戏等趣味游戏,让参与活动的伙伴们都露出了笑容,并且也收获了精美的活动礼品。
猜灯谜、套圈圈,东莞园区的伙伴们参与活动的积极性很高,拿到礼品的小伙伴更是喜笑颜开。
投壶赢奖品、吊灯笼,沙井园区的伙伴们参与了饱含中秋传统习俗的游戏活动,别有一番童真的风趣。
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杨梅坑之旅- hi tx事业部
□ hi tx 事业部 胡灵
hi tx事业部的团建活动如期举行,清晨,阳光透过窗户洒在我们身上,带着期待,我们踏上了前往杨梅坑的旅程。
在深圳的东南部,隐藏着两个美丽的海湾——杨梅坑和桔钓沙。这里碧海蓝天,风景如画,是深圳最为宝贵的自然景观之一。我们部门选择了这里作为团建的目的地,希望通过这次活动,提升团队凝聚力,增进同事之间的友谊。同时也享受这次美好的户外之旅。
车队一行人在欢声笑语中,我们来到了目的地。一下车,便被杨梅坑的美丽景色所吸引。海风轻轻拂面,带着海水的咸味和新鲜的气息,让我们无法抗拒对这片海的好奇。我们坐上汽艇,向海的深处驶去。汽艇的疾驰带给我们前所未有的刺激,海水的飞溅更是让我们兴奋不已。
汽艇靠岸后,我们步行前往周星驰的《美人鱼》拍摄基地。那是一个如梦如幻的地方,让我们仿佛置身于电影的世界中。我们纷纷打卡,留下在这个美丽地方的记忆。然后,我们坐上观光车,返回停车场。
之后,我们自驾前往饭店享用午餐。美食的味道和满足感让我们暂时忘却了上午的疲惫。午饭后,我们休息片刻,然后开始了我们的团队游戏——狼人杀。这是一款考验智慧和推理的游戏,每个人都投入其中,享受着游戏的乐趣。
下午,我们出发前往桔钓沙海边。海边的风景如诗如画,我们纷纷玩起了沙滩足球,下海玩水,享受大海带来的清凉和舒适。海水轻轻拍打着岸边,我们的心情也跟着起伏。五点半,我们在海边的平台上集合,准备返程。
这次团建活动虽然短暂,但每个瞬间都给我们留下了深刻的印象。它不仅增进了我们的团队凝聚力,也让我们更加了解和欣赏彼此。这是一次难忘的旅程,也是我们团队的一次美好回忆。
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畅游佛山,探秘岭南风情
□ 智能装备中心 胡振忠
本次旅游的第一站是佛山祖庙,行驶途中专业导游详细地为我们介绍了本次旅游的活动安排及本次去的地方风土人情。
佛山市是广东省辖地级市,地处中国华南地区、广东省中部、珠江三角洲腹部;是广府文化的核心区域,有粤剧、陶瓷、剪纸、秋色等传统文化;佛山市是国家历史文化名城,是中国:天下四聚、四大名镇之一,是一个不错的旅行目的地!
· 佛山祖庙
美好的季节,抛开所有烦恼,喊三五好友,带上快乐和精气神,来一场说走就走的旅行吧!
一年一度的公司福利旅游活动开始了,这次智能装备中心的伙伴们去到了佛山顺德,让我们一起看看他们的精彩游记,一同体验岭南城市的魅力吧!
二个半小时的车程后,我们到达了目的地,大家一起品尝了具有佛山饮食文化特点的:百鸟朝凤宴。饭后我们去游览祖庙,并在此留下了第一张合照。佛山祖庙平面呈长条形,建筑物按南北中轴 对称布置,自南向北逐渐升高,依次为照壁、万福台(戏台)、庭院、灵应牌坊、锦香池(放生池)、钟鼓楼、中殿、大殿及庆真楼等。万福台已有 350多年的历史,是广东省仅有一座年代较久的古戏台。
游览祖庙里叶问、黄飞鸿的展厅后,我们去观看了狮艺表演。佛山素有武术之乡之称,舞狮便是其中最具代表性的一项武术运动。佛山的狮种统称为南狮,南狮又称为醒狮,与中华武术相结合,两人配合舞动,注重根基力量,在马步的基础上展现惊醒、搔头、摆尾等狮子的动作,又依据狮子的神态,造型威猛,但动作轻盈灵活,刚柔并济,仿佛沉睡的狮子从睡梦中醒来一般。
看完舞狮后我们前往古岭南文化和现代时尚完美结晶地:岭南新天地。这里运用现代手法改造的祖庙东华里片区具有典型岭南民居风格的珍贵历史建筑,并充分运用骑楼、瓦脊、雕花屋檐、蜿蜒街巷等岭南建筑特色,使得佛山的历史文化风貌与城市脉络得以传承,并赋予其新的生命力。
旅程的最后一站去到了中华第一牌坊:顺峰山公园,顺德“新十景”之一。该牌坊位于佛山市顺德新城区西北部太平山麓,是目前世界上最高、最大的牌坊。顺峰山公园牌坊以钢筋混凝土框架为骨架,外表挂花岗石,主要为“黑青麻石”、“富贵红”两种岩石,由于牌坊巨大,与国内三五层瓦面的牌坊不同,顺峰山公园牌坊的瓦面多达11层,高低错落,蔚为壮观,瓦面之多在国内也十分罕见。
最后,我们在顺峰山公园留下了第二张合影,晚饭后便启程返回深圳,此次佛山之旅就这样愉快的结束了。
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旅游的第二站是顺德,顺德区是佛山市五个行政辖区之一,位于广东省的南部,珠江三角洲平原中部。顺德美食文化源远流长,天下闻名,被联合国教科文组织授予世界美食之都的称号,并有中国厨师之乡的美誉。
吃在广东,食在顺德。顺德的小吃闻名全国,其代表作有:双皮奶、伦教糕、均安蒸猪、陈村粉、姜撞奶、大良蹦沙、龙江煎堆、炸牛奶等;同事们一边闲庭信步的游览观光,一边品尝着顺德的小吃,很是惬意!
· 顺德之旅
在吃饱喝足后,我们去到了顺德逢简水乡划船,该水乡地处广东顺德区杏坛镇北端,锦鲤江畔,水资源以及水环境极优。绕村居水道达十公里有余,辖区水道达28公里之多。水光天色,碧波荡漾,曲折迂回有不尽之感觉。远离繁嚣,空气清新宜人,人与自然高度和谐。有些男同事自告奋勇的拿起船桨自己划起来了,也算是过了一把船夫的瘾及体会到划船的辛苦。
清晖园全园构筑精巧,布局紧凑,建筑艺术颇高,蔚为壮观,现有的清晖园集明清文化、岭南古园林建筑、江南园林艺术、珠江三角洲水乡特色于一体,是一个如诗如画、如梦幻似仙境的迷人胜地。
到顺德,必到大良步行街,大良华盖路步行街可谓是远近闻名,步行街全程二公里,街内设有国际名牌连锁店近200家,在这里可以深深地体会到这里典型的欧陆风情,建筑都是两三层的小洋房,有的平顶,有的有着教堂的顶尖,街道二边的房子都设有骑楼,而每隔一根柱子,就吊着一盏仿古的欧式路灯,很是精致;步行街是一处休闲逛街、品尝美食的好地方,也是顺德大良重要的城市名片。
游船结束后,我们一行人前往游览广东四大名园之一:顺德清晖园。清晖园是一处始建于明代的古代园林建筑,地处市中心,故址原为明末状元黄士俊的黄氏花园,园取名清晖,意为和煦普照之日光,喻父母之恩德。
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会当凌绝顶
——人力资源管理部罗浮山之旅
□ 人力资源管理部 罗品超
我们在面对糟糕的事情
总是希望时间流淌迅速
而行走在路上
面对山川河流壮阔无边
只希望时间能走慢些
坐湖边细听潺潺流水
观水中跃跃欲飞的锦鲤
笑戏耍锦鲤的孩童快活
回头看自己也是那欢笑声中一员
快乐来的就是这么简单
· 在路上
在山中、林间寻找宁静与向往
攀登没有捷径
双腿交替前进
缆车和快车可以载我们一程
但是那高耸入云的顶峰
是要靠着自己的努力
一步一脚印才能登上
攀登路上有许多风景
我们大可随性停停走走
想驻足眺望远方的时候便停下
体力充盈再继续往上走去
去往各自的“山顶”
· 在攀登
在一阶又一阶石阶中突破自我
体力总有用尽的时候
于是乎山顶便到了
双腿没有力气继续往上行走
也需要保留下山的时间和体力
驻足休息观赏山顶的风景
每一个高度都有独特的景色
山顶往下看
是爬过的山路和开阔的美景
心中满是成就感与欣喜
转头往上看
是更远的顶峰和未曾到达的地方
虽有遗憾但已然尽兴
下一次攀登再更上一层楼
· 在山顶
在山顶饱览景色与眺望远方
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外伶仃岛游记
□ 营销中心 李淑珍
时为阴九十四,金秋之色,凤舞九天
与诸君共游外伶仃岛,谈秋色笑秋千
又忆先人《过零丁洋》诗作
忽而有感,故列此序文,以表深谢
露水滴下之时,风和日丽,诸君因出游而忘乎所以,以至彻夜难寐,激动不已,孤何尝不是。午后,登船前往,海之大,惊涛拍岸,卷起千堆雪。欢笑声中,大小朋友举杯吆喝,延颈举踵,喁喁皆盼早日登屿。忽遇骤雨,雨打风吹去,无妨,乃虽有风雨历程,总会雨过天晴。至屿,恍惚喜悦之间,小山,阡陌交通,小桥流水,曲径通幽,美不胜收。
上山时会遇到下山的人
或给予我们指引和希望
或让我们知难而退
下山的时候也会遇到上山的人
请给予他们正确的指引
以及登顶的鼓励
攀登给我们带来什么
一段时间的肌肉酸痛
各种角度高度的风景照
微信久违的上万步步数
也许除了这些,还有
和同伴们并肩向上的经历
走不动时拉你一把的朋友
以及再出发而努力的自己
让我们在下一个山顶再会,加油!
· 再出发
在回到工作时把攀登的收获带上
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真如攀援而登,箕踞而遨,则凡数州之土壤,皆在衽席之下。其壮观之势,岈然洼然,若垤若穴,尺寸千里,攒蹙累积,莫得遁隐;萦青缭白,外与天际,四望如一。与友或独往各处,风景不一,可心中思念如一,羡慕矣。悠悠乎与灏气俱,而莫得其涯;洋洋乎与造物者游,而不知其所穷。虽非身处自然界,可胜似自然,妙哉妙哉,为何?奈何忙乎一载,终究有闲暇偷闲之慰藉,感激不尽,借海之证。
至傍晚,诸君同桌共饮,美味佳肴,也正值品尝海鲜之季,举杯邀明月,久久不愿停箸。沃土争肥,人世间若得偷闲乃一趣事矣,哎哟,得诸君共同啃瓜仔也趣事矣。
夜色于水波中荡漾,波澜不惊的荡漾令君忽而想起世俗的荡漾。无妨,因为绿树成荫的岸边,有着绚丽辉煌的黎明,只需诸君和汝静静地等待和努力奋斗,团结一致,终将滋润平息那一波洪流,再次奏起涌动大地之乐章,仿若夜幕降临下的外伶仃岛的海水浪潮一般。犹如一曲《战台风》,任他千军万马疾风骤雨,愿诸君皆可得偿所愿。
二日,快乐之时间犹为欢快,令人把握不住,流连忘返,旧而不消。只愿游玩之事多多支持,多多赞助。极乐之,且借游玩而怀纯净之心灵,勉励少年,致谢而为之努力不懈。
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巽寮湾&碧海湾游记
□ 供应链管理部 张桂新
期待已久的公司团队旅游终于安排上了,激动了一晚上没有睡觉,今天终于和我们团队的成员可以见面了。在连续下了一个月的雨之后,我们担心今天的行程是否也会受到雨水的侵扰,然而出乎意料的是,今天终于天晴了。阳光明媚,微风轻拂,老天爷似乎在向我们展现出他最好的一面。
本次出行我们分成三组:坪山、河源和沙井三个地方出发,在早上8:30准时出发,不到2个小时所有人都准时到达了第一站——巽寮湾。
巽寮湾海天一色,风景如画,阳光下的大海闪耀着迷人的光芒。我们迅速集结,留下了一张珍贵的合影,然后纷纷登上了帆船。在船上,我们感受着海风的吹拂,尽享激情与刺激。大家暂时忘却了工作的疲惫和生活压力,全身心地沉浸在这片海洋的怀抱中,当船帆在海风的吹拂下鼓起,我们的心情也随之飞扬起来。
下了帆船,我们选了一处环境优雅的餐厅享用午餐,这里的饭菜色香味俱佳,大家都吃得津津有味。就在我们享受美食的同时,天空突然变得阴沉起来,开始下起了雨。然而,神奇的是当我们吃完饭,天空又重新放晴了。我们感叹这雨下的真是时候,给我们的行程增添了不少乐趣。
破冰活动上,每个人都用简短的几句话介绍了自己,也让大家有了更深入的了解。接着我们分成四组进行成语接龙的团队游戏,在场的各位都展现出了丰富的知识储备,有好些成语是我们从未听说过的。经过激烈的角逐,第一组的成员成功获胜,他们的团队合作精神赢得了大家的热烈掌声。
稍作休息后,我们到达了下一个目的地——碧海湾。这里有团队活动和烧烤环节,由于我们来自不同的厂区,许多人可能都是第一次见面。平时都是通过电话沟通,我们早已经对彼此有了初步的了解,但是真正的见面,还是让大家感到些许的紧张和期待。
烧烤的时候我们也分成了五组进行烧烤比赛,我负责的是烤蔬菜,先把蔬菜穿在烤串上,放在烤架上烤,烤熟之后端给了大家。有的人负责烤肉串,有的人则负责调酱料,每个人都发挥了自己的专长,我们大家坐在一起吃烧烤大餐,使我们的烧烤大餐更加美味可口。最终我们欢声笑语,一起分享这美味可口的烧烤大餐!
最后,我们玩了一个别开生面的桃花朵朵开的游戏。每个人都要依据导游的指令“开几朵花”去组合多少人。游戏开始时,大家孤军奋战,独立进行组队,但随着桃花朵朵开的进行,我们逐渐展现出了团队作战的劲头。
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游戏的氛围轻松愉快,大家的笑声和欢呼声不断在空气中回荡。有些人跑来跑去,有些人则不断变换组队,还有人在计数。总之,大家都在为了开出更多的桃花而努力。整个游戏过程中,我们不仅锻炼了自己的智谋和反应能力,还结识了许多新的朋友。我们互相帮助、互相鼓励,在欢笑中度过了一段难忘的时光,期待下一次的聚会,加油伙伴们!
有奖征文
凯中随拍九宫格:hi tx 惠阳工厂
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顾问:汪成斌
主编:沈全利
责任编辑:苏寒梅
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