深圳市凯中精密技术股份有限公司丨Shenzhen Kaizhong Precision Technology Co., Ltd.
凯中召开2024年度经营计划报告会议丨属于凯中人的2023关键词
向世界采集阳光，回人海继续发光丨2023年凯中精密趣味健步行活动
凯 歌
2023年第4期 总第71期
本期导读
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contents
聚焦热点
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精益改善
精益改善
凯中动态
凯中动态
文苑品鉴
文苑品鉴
凯中召开2024年度经营计划报告会议
P1
向快乐出发丨2023年凯中精密趣味健步行活动
P16
您有一份“设备保养指南”请查收
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凯中精密荣获国家级“绿色工厂”称号
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追优秀之光 | 向世界采集阳光，回人海继续发光
P11
六顶思考帽，决策效率起飞
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快乐动起来丨河源凯中精密2023年职工趣味运动会
P20
职场正能量丨缓解焦虑，拒绝精神内耗！
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年度回顾丨属于凯中人的2023关键词
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凯中召开2024年度经营计划报告会议
□ 总经理办公室
回顾2023，展望2024，1月5日，凯中精密2024年度经营计划报告会在公司坪山基地大礼堂正式召开。会议全面介绍了公司2024年度经营目标和工作规划。公司董事吴瑛、公司核心骨干近100人参会。
会上发布了公司2024年度经营计划，报告指出需把握新能源汽车发展机遇，继续开拓市场、扩大经营规模，同时提升经营质量，提高公司竞争力，向行业灯塔工厂迈进！
其次，各产品线负责人汇报了产品线2024年工作目标和工作规划，介绍了2024年的工作思路和关键举措。清晰的目标和详细的工作计划，让大家对2024年度经营目标的达成充满了信心！最后会上还发布了公司2024年度激励方案，对整体的激励机制进行了详尽的说明，以奋斗者为本，向贡献者倾斜，希望各产品线能够拼搏进取，勇争上游。
报告结束，各一层组织负责人签署了2024年度业绩承诺书。
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公司董事吴瑛女士最后进行了总结讲话，充分肯定了各产品线以及公司2023年取得的成绩。期望大家以2024年目标为导向，全力以赴完成业绩指标，将凯中团队打造成一支优秀、厉害、强大的团队！
风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。站在2024新的起点，机遇与挑战并存。面对新的发展任务，我们要保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，砥砺前行，必将继往开来，再谱新篇。
全体凯中人，让我们团结一心，携手共进
以必成之心，创未有之业
共同开创凯中更加美好，更加辉煌的未来
凯中精密荣获国家级“绿色工厂”称号
□ 总经理办公室
近日，国家工业和信息化部公示2023年度绿色制造名单，深圳市凯中精密技术股份有限公司荣获“国家级绿色工厂”称号。
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LEAN I
MPROVEMENT
精益改善
“国家级绿色工厂”是由国家工业和信息化部组织开展的全国性评选活动，是针对符合“绿色发展”企业给出的权威认定，旨在完善我国绿色制造体系，全面推行绿色制造，助力工业领域实现碳达峰、碳中和目标。
凯中精密积极践行国家“双碳”发展战略，推行ESG理念，坚持可持续绿色发展，持续加强资源再生循环利用、优化生产流程和工艺、推行清洁生产、加大环保投入、引进先进环保设施和技术。公司一直致力于成为一家资源节约型和环境友好型企业，通过各种方式持续开展节能减排和环境改善工作。
未来，凯中精密将持续发挥“绿色工厂”示范引领作用，不断完善高效、低碳、循环的绿色智能制造体系，为推动高质量发展持续注入“绿色”动能。
凯中精密智能化“绿色工厂”
人受到寒冷的突袭，哇哇叫冷的同时，会主动添加衣物，以维护“主机”的正常运转；操作现场的设备遇到客观或主观的侵袭时，发生故障，它们也会嗷嗷大“叫”，告诉大家需要给它进行维修、保养，不然主机就没法运转啦~
那么对于现场设备管理这类的问题，该如何做其维护与保养，让它正常运转呢？现场操作及设备管理的各位小伙伴们有没有思考过这样的问题？
您有一份“设备保养指南”请查收
□ 人力资源管理部 杨双燕
应各部门开展TPM专项培训需求，进一步学习 TPM 的概要及推行方法，系统性地掌握设备维护管理标准，凯中培训中心特邀深圳总工会，深圳凯盛顾问咨询机构的郑熙权老师于11月11日在凯中集团总部开展《现场设备管理》培训活动，组织各现场班组长、设备管理人员等伙伴们进行现场学习。
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LEAN I
MPROVEMENT
精益改善
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MPROVEMENT
精益改善
在正式开始授课前，凯中培训中心邀请了精益部廖经理及设备动力部吕经理做了开场致辞，为大家介绍本次培训的目的以及对大家的期许。
随后郑熙权老师为加强大家学习的积极性，将培训现场分为5个小组，进行小组间PK对决。学员们参与度极高，为了提升士气、争夺第一，都为各自的队伍取了极具特色的组名（设备动力部的战狼、猎豹；制造二部的猛虎；加工中心的勇士；制造一部的白龙）及响亮的口号。
接下郑老师从“生产现场管什么、生产现场怎么管、现场管得怎么样、管理人员做什么”这四个维度开始了《现场设备管理》的培训，为大家讲解TPM的定义及本质，标准化的作业方法等具有深刻意义的内容，并结合公司实际情况做了案例讲解及课堂演练，让众多学员深受启发，并从中获得满满干货。在课程的最后，郑老师总结了 TPM成功的5大要点：明确的目标、健全的组织、强大的赋能、有效的机制、领导的参与。并表示现场设备管理是一个持续性的过程，在座的学员们表示认同。最后为当天学习优胜小组颁发了小奖品。
本次的课程到此就结束啦，期待各位小伙伴们学有所思，学有所获，学有所得。将学习到的知识转化到实践过程中，在接下来的工作中奋勇向前，努力拼搏！同时希望本次课程可以作为公司提高现场设备管理共识及技能的开端，引起各部门的重视，拆掉部门墙，打造协同网，确保设备安全高效运行，提高运营效率与产出！一起加油！
六顶思考帽
决策效率起飞
□ 人力资源管理部 蒲秋琳
六顶思考帽是“创新思维学之父”爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式。它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”而非“本身是什么”，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，让每个人变得富有创造性。
/ 什么是六顶思考帽 /
/ 每一顶思考帽的含义 /
白色思考帽（咨询与信息）：以事实，数据化信息或资料为焦点，是一种分析处理信息的技巧。
蓝色思考帽（系统与控制）：象征整体观和控制力，管理整个思考过程。
绿色思考帽（创新与冒险）：象征可能性，改变和创新，以解决问题为焦点获得创造性的解决方案。
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精益改善
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MPROVEMENT
精益改善
红色思考帽（直觉与情感）：以感觉、直觉和价值观为焦点，强调了在抉择时感性因素的意义。
黄色思考帽（积极与乐观）：象征光明和乐观，以价值为焦点，帮助人们发现机会。
黑色思考帽（逻辑与批判）：以探讨真实性，合理性和可行性为焦点，帮助人们控制风险。
/ 如何使用六顶思考帽 /
六顶思考帽更多情况下应用在团队协作中，当每个人都戴上了一顶帽子后，他们就从团队成员转换成了相应的角色，从这6种角色的思考模式出发，几乎可以涵盖所有的思考类别，为团队解决问题提供了更多的想法和创意。
1.确定讨论主题：
如何减少不必要的会议，提高团队工作效率？
2.陈述产生问题的背景和其他已知信息：
a.每天、每周有定时例会
b.经常有临时会议，提前没有通知
c.会议中思维很容易发散，会议后不产生结论
3.提出解决方案:
a.减少例会
b.减少临时会议
c.会议主持人要设计好会议议程再开会
4.评价各种方案的优点
a.减少例会：能释放更多的时间用于实际的工作
b.减少临时会议：工作计划可以按时进行
c.设计好会议议程：提高会议效率，减少后续会议
5.评价各种方案的缺点
a.减少例会：项目进度跟进不及时
b.设计好会议议程：需要主持人有较高的控场能力
6.说出对方案的直觉判断
a.例会是管理者的制度规定，减少的可能性不大
b.估计很少有人愿意额外承担主持人的工作
7.总结、得出最好的方案
解决会议过多的问题，可以先从减少临时会议开始，让大家可以按计划完成任务
在现实应用中我们应该
简化思维 -- 一次只戴一顶帽子
条理清晰 -- 变混沌思考为逻辑思考
灵活切换 -- 戴帽子的顺序可灵活调整
平行思维 -- 变对抗性、批判性为共同思考
集体共创 -- 为团队提供集体思考的沟通工具
建立新型的思维文化，集中每一位团队成员的优势，使团队智商大于个人智商之和，快行动起来，切实应用，方得收获，2023年即将收官，期待高突破，铺路新未来。
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凯中动态
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凯中动态
追优秀之光，回人海继续发光
□ 人力资源管理部 伏艳 王慧草
/ 感恩同行 筑梦未来 /
11月10日，翘首跂踵的优秀员工接待晚宴在人力资源管理部精心组织下为2021-2022年度优秀之旅拉开了序幕。来自不同厂区的业务精英们满怀期待，盛情而来。珍馐美馔，推杯换盏。随着一张优秀员工入职凯中时间轴全景图的展现，大家纷纷敞开心扉，踊跃分享自己在凯中的成长故事。老员工的坚持、新员工的激情，让大家感慨万分。
晚宴中，常务副总经理马总对优秀员工的贡献表示了肯定。他讲到，感谢各位优秀员工为公司所付出的努力，希望各位优秀员工能提高对自己的要求以迎接未来更高的挑战，同时鼓励大家将自己的风貌传递给团队内其他成员，带动伙伴共同成长。凝心聚力，团队的力量能战胜一切，让我们共同创造美好的工作与生活！
/ 凯中带你看世界 /
生活不止工作，更要有诗和远方。除了专属晚宴，公司还组织优秀员工到国内外旅游，领略美景、品尝美食、感受文化，增强幸福感，进一步践行企业文化理念，共享企业发展成果。这不仅仅是一种荣誉，更是公司对凯中人奋进精神的充分肯定。
承诺的奖励从不缺席，因疫情被耽搁的2021年度优秀员工活动也一并弥补落实。初入冬天，为了满足不同员工的需求，今年公司特别定制了泰国、海南、马来西亚三条线路。2021-2022年度凯中优秀员工之旅像一幅生动的画卷，正缓缓展开。
没有繁琐的工作
没有沉重的负担
只有最纯粹的态度
来一场难忘的奖励旅游
/ Route one 泰国之旅 /
高耸矗立的闪耀建筑和佛院寺庙交相辉映的“天使之城”曼谷，以阳光、沙滩和海鲜名扬世界的芭堤雅，泰国的精彩让人目不暇接！柔软的沙子，碧波荡漾的大海，与小伙伴们一起享受美食、体验泰式按摩、泰服、傣族泼水、实现水果自由，每一处都能发现新的惊喜，如同热烈鲜活中蕴藏的一缕缕细微悸动。
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凯中动态
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凯中动态
曼谷拳击馆内外到处闪现的公司名称和欢迎词，让身在异国他乡的优秀员工们深切体会到被重视的幸福感，心中泛起满满的感动与感恩，升腾起无限荣耀之光！
/ Route two 海南之旅 /
海南三亚，一个被称为东方夏威夷的地方。来到这里，便要给予阳光晒黑皮肤的资格，给予海风吹乱头发的权利，给予自己亲密接触自由和海洋的体验。海浪轻拂着游艇，阳光温暖地抚摸着我们的脸庞。在这里，每一次深呼吸都是与大自然的对话，每一次眨眼都是对海洋的深情一吻。
亚特兰蒂斯水世界内，白天惊险刺激的水上乐园让我们肆意释放、勇于闯关冲刺，夜晚精美绝伦的灯光秀更为旅途增添了一抹亮色，让大家忘却所有旅途疲惫。
/ Route three 马来西亚之旅 /
在马来西亚，大家漫步在沙滩细心品味着落日余晖，也可以乘坐快艇疾驰在一望无际的蔚蓝海面，还可以潜入海底近距离接触美丽的珊瑚与形态各异的游鱼。在这片未经人工破坏的世外桃源中，伙伴们享受着原生态带来的清爽与舒适，将身上的疲惫与阴霾一扫而空。
信念决定行动，行动决定结果，只有想不到，没有做不到！团队在一同探寻海景奇观与鱼群共舞的同时，工作中挑战不可能的勇气也激励着我们解锁更高难度的尝试，创造了海中、海底横幅闪现这一撼人心魄的美景。
兴之所起，乘兴而至，尽兴而归。踏上归途，我们知道，这不仅仅是一段旅程的结束，更是一次心灵的觉醒。旅途虽有终点，但与来自不同厂区、不同部门的“战友”一同领略锦绣乾坤的记忆早已是心底抹不去的绚烂。对彼此而言，这更是一次难得的提升了解与认同、互相学习、增强凯中团队凝聚力和向心力的机会。孤月独明不如众星朗朗，一群人，一条路，一起成长……
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凯中动态
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凯中动态
/ 与优秀之人同行 在最高维度做事 /
激励活动是公司企业文化的重要组成部分，是人文关怀的象征，是对凯中人努力工作的充分肯定，是凯中培养人才队伍、构建成长机制的重要举措。
优秀激励的原生魅力不在于能让人人成为精英，而在于让优秀的成功荡起涟漪，一圈圈地推及身边的人，让每一个人都能从他的成功中有获得感。形同中心位置荡起的水花越大，辐射面越广，优秀员工越处于组织网络的中心位置，身边员工更有机会潜移默化地向他们学习。
荣誉代表昨天，光荣预示未来。这是一次奖励，也是一份希冀。愿全体凯中人以先进为榜样、以优秀为标杆，以更加饱满的热情投入到工作中，在奋斗征程中看更大的世界！
至此，带上海风、阳光、沙滩，还有那些未曾说出口的诗和远方，回归岗位
新的一年，优秀员工的足迹会到哪里？
莫负时光与梦想，故事的下一篇章，期待由你书写
2023年凯中精密趣味健步行活动
□ 人力资源管理部 罗品超
在微凉的清晨
各参赛队伍
早早地到达了集合地
开始热身准备
每一位队员的眼中都充满着
对冠军的渴望
本次共有9支队伍参赛，在热身完毕后，队长手执队旗，带领队员们在广场中央列队，队服在冬日暖阳的映衬下显得格外耀眼。
在列队后，每个参赛队伍按顺序绕着广场走一圈进行团队风采展示，并且呐喊出队伍的口号以及胜利宣言！
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凯中动态
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凯中动态
队员们嘹亮的口号环绕于广场之际，所有队员们便迎来了起点游戏“急速三子棋”，首先将三个棋子连成线的队伍获胜，这是一场考验速度和智慧的对决，游戏失败的一方的其中一名队员需要“负重前行”——绑着1kg的沙袋进行健步走。
热身过后，所有队员们兴致正高涨之中，他们迅速去到起跑线准备，有的队伍暗暗发力，有的队伍兴奋挥旗，这一刻冠军究竟花落谁家还未可知，每一支队伍都充满着无限的可能！
出发的信号声响彻整个公园，队员们也如离弦的箭一般冲了出去，所有队伍几乎同一时间到达打卡点一，并且以惊人的默契和速度完成了挑战“一圈到底”。来到打卡点二，“筷子夹球”拦住了部分队伍的脚步，不得不放慢脚步来应对挑战。打卡点三“摸石头过河”更是将前后的差距拉得更开，赛场上的排名逐渐清晰。尽管差距拉大了，但是每个队伍的伙伴都没有因此停下或者放慢脚步，他们彼此帮助，保持队形，全力向着终点奔去。
队伍通过了三个打卡点后，彼此间逐渐拉开了距离，比赛开始后不足一个小时的时间，精英队的全体伙伴们就到达终点，一起携手冲线了！接下来天使队、梦想队、以及其他队伍也陆续抵达终点。
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凯中动态
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凯中动态
在所有的队伍到达之后，最后的逆转游戏“蒙眼打人”也开始了，参赛队员上场后自转五圈然后向前挥舞塑料棒，首先击中对方即为获胜，获胜队伍总用时减少1分钟，失败队伍增加1分钟。每个队伍的伙伴都经过了五公里以及五个游戏考验，相信本次活动让队伍更加团结更有目标，希望他们明年继续加油！
河源凯中精密2023年职工趣味运动会
□ 河源人事行政部 周双英
1月11日晚，河源凯中精密2023年职工趣味运动会如约而至。参与本次趣味运动会的凯中伙伴们展现出了凯中青年朝气蓬勃、积极向上的时代风貌和青春活力。
本次趣味运动会河源厂区共有8支队伍参赛：换向器产品线2支队伍、新材料事业部3支队伍、铜材部2支队伍、园区联合1支队伍，本次趣味运动会设置了急速三子棋、一圈到底、筷子夹球、摸石头过河共四个项目。传统运动的竞技项目和趣味游戏的结合，充分调动了职工的积极性，营造了活跃的文化氛围，增进了同事们之间的沟通、交流与合作！
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凯中动态
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八支队伍在声声呐喊中感受竞技的激情，在挑战项目中感受团结协作的重要性。赛场上，运动健儿激情飞扬、奋力拼博，希望各参赛队将这种精神带到工作中去，持续发力。加油，凯中人！
拒绝精神内耗，缓解焦虑
□ 人力资源管理部 罗品超
我们都是这样，被动地得知很多消息，好的不好的，都是关于别人的，信息积攒到一定程度，就会暴躁不安。可我们真的不需要知道别人好不好，别人做了什么，与之相比的是，清楚自己每一天每一分钟怎么过才是更重要的，不要和别人对比。把更多的时间放在自己的真实生活上，然后热爱生活，提升自我！
/ 不要和别人对比 /
我们每个人都很渺小，不要把目标定太高，也不要有太多情绪，先定个小目标，然后一个一个去实现，回过头，你会发现原来自己可以这么优秀。
/ 不要去定很大很宏伟的目标 /
在读书和工作之余，将自己的注意力转移到感兴趣的事物上，无论插画、读书、购物、亦或者是饭后听一首喜欢的歌，都能够有效地将我们从焦虑情绪中抽离出来。即使是很小很小的事，只要能够给我们带来开心或者舒了一口气的感觉，那么它就是有效的。
/ 做让自己放松的事 /
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我这个担忧是真实的吗？假如最坏的结果发生，那会怎么样？我能处理吗？我该怎么做呢？如果不好的事情发生的话，对我又意味着什么？这事是真实的吗？还只是看起来像这样而已？
/ 做心理暗示，反思你的想法 /
焦虑只是一种情绪，而情绪本身没有好坏，接纳情绪，意味着即使情绪的感觉不那么理想，它也不再是让我们无法忍受的情绪了。我们要接受焦虑的存在，正视焦虑的力量，打败他的最好办法就是去做那些，让你焦虑的事，出发永远都是最有意义的事，去做就是了。
/ 接受焦虑情绪的存在 /
在道家当中有一个法则，叫“顺其自然”。顺其自然呢，特别能缓解焦虑的心情，因为道家认为，所有事情的发生，只要把每个当下做好，至于他的结果，会按照自然的规律自然而然地产生，所以他们对结果不会有太多的预期，也不会对结果有过多的担忧。因此，我们很少从研究道家思想的人身上看到焦虑的情绪。所以，良好的心态是解决一切问题的良药。顺势而为，顺其自然，你只要把当下做好，剩下的，交给时间！
/ 顺其自然 /
年度回顾丨属于凯中人的2023关键词
□ 人力资源管理部
1.起航
长江后浪推前浪，新老的传承与碰撞总会产生不一样的化学反应。机遇与挑战并存的时代，凯中新工厂、新业务、新生代正迅速崛起，扬帆起航！
- 惠阳工厂的蜕变 -
- HITX 连接现在与未来 -
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文苑品鉴
- “鹰雁起飞”一周年 -
- 河源应届生训练营 -
2.榜样
优秀榜样能够让我们在奋斗的道路上看到前进方向，与榜样同行能让我们更快成长。优秀员工表彰大会、优秀讲师智享会，来自榜样的力量激励我们一起奋发前行，追逐优秀之光！
- 优秀员工表彰大会 -
- 优秀讲师智享会 -
- 优秀员工追光之旅 -
3.文化
企业文化活动中蕴含真切的人文关怀，也为推动舒适称心的组织氛围建设出一份力。集团年度文化活动开展12场，覆盖6个园区，覆盖12000+人次。
- 元宵节活动 -
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文苑品鉴
- 端午节活动 -
- 中秋节活动 -
4.学习
自主学习提升自我，千里之行始于足下，每天进步一点，方能精进技艺，更上一层楼。2023年凯中开展共计100+场培训，VDA6.3、实操培训、创新思维，哪一场培训让你收获最大呢？
- VDA6.3培训 -
- PLM培训 -
- 创新思维与问题解决 -
- TPM专项培训 -
5.运动
经历了新冠的磨砺，强身健体势在必行，让我们一同闪耀团结之光，彰显力量之美！2023年凯中举办了大小型运动类活动共计50+场，足球、篮球、羽毛球、健徒一应俱全。
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文苑品鉴
- 女神节徒步赏樱 -
- 凯中篮球赛 -
- 趣味健步行 -
6.团建
努力工作全力以赴，团建旅行热情奔赴，与团队一起，奔赴山海！公司福利旅游覆盖30+团队，我们旅游的足迹遍布10+城市。
- 畅游佛山 -
- 杨梅坑之旅 -
- 海湾游记 -
2023年已然按下结束键，2024年的新篇章等待我们书写，新的一年欢迎各位伙伴积极投稿！
写在最后
欢迎投递新闻、技术、生活感悟、管理类稿件
激励：字≤500，+5积分；字＞500字，+8积分
投稿请联系：luopinchao@kaizhong.com
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慎思 敏行 创新 致胜
诚信为本 客户至上 目标导向 共同成长
顾问：汪成斌
主编：沈全利
责任编辑：苏寒梅
执行编辑：罗品超
投稿邮箱：luopinchao@kaizhong.com
联系方式：18819471336
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