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基础铁军作风整顿特刊

其他分类其他2022-10-19
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作风  
特刊

2022年4月

中国雄安集团基础建设有限公司

聚焦一线 以责任落实为着力点,促进中心工作

持续强化作风建设氛围营造

聚焦关键 以重要对象为核心点,锤炼过硬能力

聚焦青年开展“三青工程”

聚焦党建 以党的建设为切入点,提升“政治三力”

持续强化作风建设理论学习

01期

在行动

02

13-23

03

24-35

03

作风
整顿

聚焦党建 以党的建设为切入点,提升“政治三力”

聚焦一线 以责任落实为着力点,促进中心工作

聚焦关键 以重要对象为核心,点锤炼过硬能力

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      4月23日,基础建设公司刘洋、李鹏飞同志组织召开容西片区工程推进联合督导座谈会,随后现场协调解决相关问题,并提出具体工作要求。
       一是共担使命,高标准高质量推进项目建设。各单位要提高思想站位,强化使命感和责任感,超前预判“卡脖子”问题,调配优质资源,通过基础建设公司与施工单位双向发力,共同攻坚克难,持续打造“样板工程”,确保向人民按期交付幸福家园。
       二是共优作风,更务实更高效强化责任担当。各单位要在雄安这片干事创业的热土上发扬企业精神,干一个工程、塑一座丰碑。用未来长远的眼光审视当下,发扬“工匠”、“劳模”、“创新”精神,精益求精,穿透管理。
       三是共聚合力,多层次多维度实现合作共赢。各单位要在“党建共建、廉洁共建”等方面互通有无、互帮互助、共同打造依规重信、守法自律的良好氛围。
       容西片区项目部,各参建单位督导组有关人员参会。

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联合督导攻坚克难  确保容西如期交付

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学实做实 基础建设公司举办党务工作者
                  “转作风 树形象 作表率”作风整顿学习沙龙

转作风
树形象
作表率

    4月21日晚,基础建设公司开展第四次基层支部党务工作座谈交流暨“转作风 树形象 作表率”作风整顿学习沙龙活动,各支部书记、委员及党建联系人30余人参加。    刘建茹同志宣贯了集团党委作风整顿《方案》,与会人员谈了认识与建议。        

    大家一致认为要从三个方面努力:一要提高站位,迅速统一思想。坚持把党的建设放在首位,党务工作者带头,迅速行动起来。二要把握实质,精准掌握要求。聚焦坚持“两个务必”、提升政治“三力”、锤炼“四铁四心”主题,学懂弄通做实“四个导向”“四个建设”“三个结合”,稳扎稳打,确保实效。三要结合实际,促进中心工作。通过实实在在润物无声的整顿,凝聚精气精,锤炼真本领,为推动新区显雏形、出形象贡献基础力量。
    活动中,数城公司郭艳艳同志、容西混凝土公司张越同志结合各自支部实际,还分享了基层党建经验做法。

聚焦
党建

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交通公司召开支部党员大会再学习作风整顿

    4月26日晚,交通公司召开支部党员大会,支部书记王贺安同志线上主持会议,全体党员同志对《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》《中国雄安集团基础建设有限公司领导干部和全体党员作风整顿工作方案》再次进行深入学习。会议同时通报了2022年第一季度党员积分情况,公布了排查整顿农村发展党员违规违纪问题线索情况。    

    会议强调:    一是全体党员要统一思想,提高认识,认真贯彻落实关于作风整顿工作的有关要求,针对当前存在的作风问题,坚持问题导向、目标导向、价值导向、成果导向,主动顺应形势发展,力促作风转变,持之以恒地查问题、纠不足、促整改、抓落实。    二是要提高党员队伍建设质量,保持党员队伍的先进性和纯洁性,强化责任意识,始终牢记自己的职责,增强责任感、使命感和紧迫感。确保党员积分工作抓在经常,落在实处,取得实效,做一名合格的共产党人。

聚焦党建  以党的建设为切入点

聚焦
党建

    4月24日,毕晏云同志组织召开财务投融资党支部“重温入党誓词,担当雄安使命”主题党日暨加强作风建设专题会议。参会人员集中学习了《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》及《中国雄安集团基础建设有限公司关于进一步加强作风建设的实施方案》,研讨了部门作风建设方面的问题及意见,重温了入党誓词。
      

    与会党员一致表态,坚决贯彻执行集团及公司作风整顿方案,对标对表,自查自纠,立行立改,坚决摒弃不正之风,努力提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力,继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,继续保持艰苦奋斗的作风,锤炼“四铁四心”价值观。
    会议要求,要聚焦战略落地及降本增效,坚持“凡事有标准、工作有规矩、落实有程序”原则,明确百日目标,紧盯时间节点,抓实抓细各项工作要求,坚持不发现问题不停步、不解决问题不罢休,扎实推进各项作风整改工作,为公司高质量发展做出更大贡献。

担当使命抓党建 作风整顿强落实

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办公室党支部重温入党誓词 推动作风整顿

    4月24日晚上,综合办公室党支部组织召开作风整顿专题会议。会议传达学习了盛智平同志、刘洋同志在基础建设公司党风廉政建设暨政治性警示教育工作会上的讲话精神,《2022年基础建设公司党风廉政大会警示教育视频》《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》《中国雄安集团基础建设公司作风整顿实施方案》,重温了入党誓词。
     与会同志一致表态,要聚焦“坚持‘两个务必’、提升‘政治三力’、锤炼‘四铁四心’”主题,通过开展作风整顿,进一步增强“四个意识”,忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,胸怀“千年大计”“国之大者”,保持清醒头脑,锤炼过硬作风。以更加昂扬的姿态,创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”。
    会议要求,一是践行入党誓词,讲作风、抓作风、强作风、比作风。二是对照岗位职责、日常表现进行“回头看”,开展自查自纠。三是敢于刀刃向内,勇于自我剖析,梳理问题清单。四是开展批评与自我批评,实现思想再深化、认识再提高、措施再细化。

聚焦党建 
以党的建设为切入点 提升“政治三力”

作风整顿入人心-招标成本党支部召开党员大会

    招标成本党支部召开作风整顿大会, 支部书记王君健同志主持会议。会议及时传达《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》和《基础建设公司作风整顿实施方案》,并观看2022年基础建设公司党风廉政大会警示教育视频,全体党员同志重温入党誓词,庄严而严肃。    根据作风整顿方案要求,并结合警示教育视频,王君健同志要求全体党员保持清醒头脑, 锤炼过硬作风,并将作风整顿方案中应知应会熟记于心。   韩拥军同志最后总结讲话,全体党员要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,捍卫“两个 确立”,做到“两个维护”,这是每个党员应有的基本素质,同时将作风整顿内容与实际工作相结合,将招标成本工作不折不扣的完成。

聚焦
党建

聚焦党建 
以党的建设为切入点 提升“政治三力”

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    4月28日,容西混凝土公司组织“作风整顿建设主题宣传月”活动,通过LED屏播放标语、组织全体员工背诵作风整顿“应知应会”等形式深入开展宣传,营造浓厚的作风建设氛围。坚持做好“自上而下和自下而上相结合、推动作风整顿和推动重难点工作相结合、正向引导和反向警示相结合”三个结合。
    接下来,容西混凝土公司将持续开展对作风整顿“应知应会”的随机抽查工作,通过正向文化的熏陶、渗透和反向的警示、教育,使员工抛弃不廉洁的思想意识和不健康的价值取向,自觉参与到作风整顿专项行动中。

开展作风整顿工作 牢记入党初心使命

    连日来,容西混凝土公司党支部开展作风整顿第一阶段、第二阶段工作,学习了《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》、《中国雄安集团基础建设有限公司领导干部和全体党员作风整顿工作方案》,重温入党誓词,并开展作风建设“自查自纠”活动。
     容西混凝土公司党支部就作风整顿相关筹备工作作了安排部署,并提出以下几点工作要求:
    一是高度重视,强化责任。要充分认识开展作风整顿工作对于我公司体制机制建设、干部队伍建设、工作作风建设、提质增效等方面的重要意义。
     二是科学谋划,精心组织。要结合工作实际,制定具体工作计划和实施方案,科学把握各环节和关键点,切实发挥主观能动性,全面、高效完成各项工作任务。
     三是要强化配合,形成合力。要统筹考虑、注重细节,加强情况通报,有效对接,主动承担责任。公司内部既要各司其职,又要密切配合,服从统一指挥,做到无缝衔接,形成工作合力,确保本次作风整顿工作规范、有序、圆满成功。
    容西混凝土公司党支部全体成员参加会议。

加强思想引领,广泛凝聚共识

聚焦
党建

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     4月20日上午,安晓良同志带队到基础建设公司调研,重点围绕安全质量、疫情防控、信访维稳、保密管理、作风整顿等五方面工作进行调度部署。

坚持问题导向刀刃向内 全面防风险提效能

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聚焦
一线

    安晓良同志强调,一是提高认识,扎实开展作风整顿教育活动。要全面对标对表集团党委印发的作风整顿方案,坚持问题导向,结合工作实际,深层次发掘自身存在的问题,确保问题整改有目的性、针对性。通过开展学习研讨、读书会等活动,营造作风整顿氛围。以作风整顿成果,促进工作质效提升,做到两不误、两促进。    二是严防死守,全面做好风险防控各项工作。要牢固树立底线思维,为企业营造稳定的发展环境。通过周密细致的工作部署,确保安全生产不出死亡事故,质量管控不出重大责任事故,疫情防控不出感染病例,信访维稳不出越级上访事件。    三是遵规守纪,切实做到廉洁履职廉洁从业。要珍惜参与新区建设的机会,切实增强自身的责任感、使命感。严守廉洁纪律,推进“廉洁雄安”建设。    盛智平同志指出,基础建设公司要深入贯彻落实集团党委决策部署,全面加强安全质量管控,提高对安全事故隐患的警惕性,将“三实三优”与安全、质量、防疫深入融合,确保牢牢守住安全质量底线。    雄安集团刘振江、于俊红、贺军平同志,基础建设公司张耀东同志及领导班子部分成员、相关部门负责人参加会议。

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做好运维成本测算 推动运营板块良性发展

    4月19日上午,张耀东同志主持召开基础建设公司运维成本测算工作总经理专题会。会议听取了管廊、燃气以及供热运维成本相关汇报,并提出具体要求:
     一要科学推进入廊费及运维费取费标准工作。要依据新区实际,结合管廊建设运营实际成本,以入廊管线空间占用为计算基础,参考其他城市收费标准,多角度、全方位推进入廊费及运维费取费标准的测算工作。   
     二要细致全面梳理供热、燃气经营成本。要结合收入情况合理测算补贴需求,深入分析不同能源形式的综合供热成本,与容东首年投运情况进行对比。后续运营要在优化运行、控制能效指标、调整能源结构、争取合理气源采购价格等方面,进一步推进提质降本增效。
     韩拥军、毕晏云同志,办公室、工程管理部、能源事业部参加。

聚焦一线 
以责任落实为着力点 促进中心工作

一线走访问看作风 引导全员提升项目统筹调度能力

    4月26日下午,张耀东同志结合基础建设公司作风整顿工作,带队深入启动区开展“一线看作风”实地调研走访活动,了解项目一线管理者作风建设情况,广泛征求参建单位人员意见,并就高质量推进项目建设提出要求。    一要深入开展作风整顿。基础建设公司要把作风整顿与重点工作任务、明确工作目标、一线磨练提升结合,把作风整顿开展到项目一线,引导更多干部职工持续提升项目统筹调度能力,以过硬本领展现作为不辱使命,    二要及时梳理整改问题。各沿线道路负责人要定期梳理问题,每日一查,小问题及时改,大问题回头看,设法解决问题,避免“小事拖大、大事拖炸”。     三要持续提升启动区形象。要统筹考虑春季多风干燥特点,合理安排洒水时序,土方作业注意扬尘,裸露地面及时苫盖,路面基坑做好防护提醒,确保文明施工、提升路面环境,推动启动区“显雏形、出形象”。    公司综合办公室、建设统筹部、工程管理部、启动区片区,施工单位参加。

聚焦
一线

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强化实名制管理 落实“四要五有”机制

    4月21日下午,张利峰同志组织召开基础建设公司信访维稳专题调度会,结合公司实际作出部署:     一要聚焦现有信访案件,推动解决措施。提升信访案件办结质量,落实总包代付制度,要求存量案件3个工作日内办结,新增案件动态清零。     二要深挖问题存在原因,治标更要治本。对于信访事项分类处理,严厉打击恶意讨薪典型,对于纠纷案件及时处理,从根源处解决信访问题,做好预控管理。     三要规范管理流程,狠抓责任落实。定期召开信访专题调度会,理清公司各部门职责,形成常态化机制,完善管理体系,落实“四要五有”制度,层层压实责任。     综合办公室、工程管理部、财务融资部、运营管理部、能源事业部、各片区项目部、交通公司参加。

聚焦
一线

     4月28日上午,基础建设公司张利峰同志在容东片区E4路物流通道口,主持召开容东管廊防汛暨"一线看作风"现场调度会,实地调研听取容东片区管廊防汛情况汇报,着重分析安全防汛存在的重难点问题,明确责任部门及整改计划,并对下一步工作进行安排部署。

一线看作风:会场搬到现场 切实解决管廊防汛问题

    一是切实加强作风建设,合力解决一线问题。公司各部门要相互支撑、通力协作,加快推动解决项目一线发现的问题,形成促进发展的强大合力。             二是牢固树立底线思维,高度重视管廊防汛。要进一步提升防洪防汛意识,重点关注物流通道口部封闭等问题,及时发现隐患,加快整改提升,增强管廊运维应对汛期的处置能力。    三是科学统筹设计施工,健全完善应急系统。要优化完善管廊内部标识、物流通道照明及应急逃生系统,满足紧急疏散及救援逃生体系的照明指示要求,构建一体化的容东管廊应急体系,推动问题系统性完善。        刘洋、韩拥军同志,办公室、党群工作部、纪检部、运营管理部、建设统筹部、容东片区项目部等部门及参建单位参加。

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    4月26日下午,基础建设公司刘洋同志组织召开容西片区道路机电、管廊机电、外电专题调度会,协调解决有关问题,并提出具体要求。
    一是严控施工节点。坚持目标导向,统筹协调工作面,优化机电设备安装、灯杆等施工计划,落实好各项细节工作。
    二是优化功能设计。施工单位要与设计院加强对接,深化灯杆设计、箱变及基础等,完善设计方案,确保工期按期推进。
    三是建立沟通机制。各参建单位要积极协调配合,建立协调机制、畅通沟通渠道,确保容西片区有序推进。
    四是加强作风建设。把作风建设与交付工作计划相结合,将作风整顿开展到项目一线,持续提升项目统筹调度能力。
    容西片区项目部及有关参建单位参加。

科学统筹赴容西 攻坚克难保交付

聚焦
一线

    4月21日,基础建设公司韩拥军同志组织开展2022年第14期周周查活动,活动围绕“开展电气火灾风险综合治理,防范遏制事故发生”为主题展开。
    本次活动联合北京致远、上海同济、中铁十八局和中铁三局,选取容西市政管廊2标和管廊机电2标进行集中检查,其它项目由总监理工程师带队按照方案同步开展。
    检查重点围绕施工用电安全和电气施工质量,对电气火灾隐患进行全面排查,针对有限空间安全隐患、配电箱接线不到位、电气工程首件制验收不规范等形成问题台账,明确整改标准,下发交办单限时整改。
    通过本次检查,进一步推动督促各单位一要全面贯彻落实3月31日全国安全生产电视电话会议和新区事故警示教育暨安全生产工作会议精神,坚决压实安全主体责任;二要认真开展安全生产大排查大整治行动,全面消除事故隐患,提升整体安全水平;三要深入持续周周查活动,围绕每期活动主题,做好组织安排,确保取得实效。
    公司安全质量部、容西片区项目部参加活动。

强化电气火灾隐患排查,防范遏制事故发生

    4月26日,韩拥军同志主持召开基础建设公司建设项目竣工结算专题会,会议听取了结算工作推进情况的汇报,对结算过程中存在的难点、卡点问题进行了分析,对结算节点计划、责任部门进行了明确,对下一步工作进行了安排部署,并提出具体要求。     一是高度重视,严格按照节点计划推进。工程结算是公司2022年的重点工作,是落实集团“提质增效”要求的重要方面,要将结算工作与正在开展的作风整顿相结合,各片区项目部、各部门要全力按照节点计划推进结算工作。     二是积极主动,通力协作做好结算工作。片区项目部负责督导施工单位、监理单位开展报送和审核工作,成本合约部负责督导造价咨询机构开展审核工作,工程管理部、建设统筹部要积极主动发挥作用,推动工程变更、清单调整修订工作加速开展。     三是集中办公,加快审核工程变更。工程变更是办理结算的重要前置条件,目前大量工程变更存在滞后,审核审批工作量大。各片区项目部要切实发挥主导作用,联合工程管理部、建设统筹部、成本合约部通过集中办公形式推动问题及时解决,实现变更确定一批,签批一批,加快手续办理。    李鹏飞同志、公司各部门主要负责人参会

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积极主动通力协作  推进基础公司建设项目结算工作

精准施策攻坚克难  确保容西片区开闭站如期投运

    为加快容西片区开闭站如期投运,4月21日晚,基础建设公司李鹏飞同志组织召开容西开关站外线土建部分缺陷整改专题会,协调解决相关问题,并提出具体工作要求。
      

    一是建立沟通机制,积极协调配合。容西片区项目部、国网雄安供电公司和容西片区各参建单位要建立协调机制、畅通沟通渠道,确保容西电力运行安全。    二是组织全面排查,迅速整改销项。各单位要积极行动,针对国网提出的问题,精确到点,责任到人,并举一反三,立即开展全面排查整改。    三是压实责任主体,紧盯节点目标。精准制定外线路径断点计划,科学组织施工,按照工期要求,加大人力、设备资源投入,对未如期完成整改的单位严肃处罚。    容西片区项目部,容西片区各参建单位有关人员参会。

聚焦
一线

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强化一线作风整顿,为工程建设保驾护航

    4月24日下午,基础建设公司李鹏飞同志深入容西片区施工现场,调研施工一线作风建设及市政道路进展情况,协调解决有关问题,并提出具体要求。    一是强化一线作风建设。各位管理人员要扎根一线,靠前指挥,发挥主人翁精神,杜绝“等、靠、要”思想,时刻对标先进,针对自身不足立行立改,努力提高自身及队伍整体素质。    二是加强安全隐患排查整治。现阶段片区交叉施工频繁,疫情防控、安全隐患形势严峻,各单位要时刻保持高压状态,将隐患消除在萌芽状态,确保疫情防控零感染、安全生产零事故。    三是加强工序衔接转换。各标段要迅速进入人行道及绿化种植阶段,确保每道工序压茬推进,抢抓绿化种植黄金期,加快乔木种植速度,确保成活率,真正实现降本增效。    四是加强质量管控及成品保护。各参建单位要进一步提高质量意识,压实监理责任,加强沟槽回填、沥青摊铺和人行道铺装等质量管控,同时重视成品保护,坚决避免后期返工。    容西片区项目部、各参建单位主要负责同志参加。

聚焦
一线

    4月28日上午,基础建设公司作风整顿调研组深入启动区开展“一线看作风”座谈交流活动,推动自上而下和自下而上相结合,作风整顿与推进重难点工作相结合。

深入项目一线 找问题强作风

    会上,刘建茹同志传达了集团及公司作风整顿工作精神。17个参建企业项目部人员现场扫码填写了基础建设公司“作风建设大家谈”调查问卷,结合日常工作和项目进展,对公司改进工作作风、提升工作效率提出了宝贵的意见建议:一是协助加快办理设计变更程序,便利后续施工、风险防控和安全防护;二是进一步畅通沟通协调机制,通过发放通讯录、点对点联系等方式,减少沟通成本,高效推进工作;三是定期开展党建互联共建活动,强化基础建设公司与参建企业、各参建企业之间的相互了解。    公司综合办公室、党群工作部、纪检部、启动区项目部有关人员参加。

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    4月18日晚,田金昌同志出席基础建设公司工程师实训营启动动员会暨“学思践悟”大讲堂授课活动。

以实训促实效
基础公司工程师实训营正式开班

03

聚焦
关键

    金昌书记对基础建设公司工程师实训营实训形式予以肯定,并对实训营组织和工程师人才培养提出三点要求。
    一是作心怀国之大者,强科学决策能力。青年干部起而行之,勇担重担,深刻领悟习近平总书记提出的七种能力,在思想建设和行动执行上,把握正确政治方向,提高科学决策能力,在新区建设任务中不断持续锤炼过硬本领,展现新作为。
     二是以“攻坚”磨心砺志,锻造铁军“新人才”。要坚持理论学习和实战磨练并重,以直面问题的精神意志破解难题,以务实创新的思维举措赢得主动,在集团历次“攻坚行动”中,以思想破冰催化行动执行,刀刃向内实现自我革命,把攻坚“一线”作为人才练兵场,选拔主阵地。
    三是不断锤炼“政治三力”,学思践悟善作善为。准确把握“政治三力”的深刻内涵和实践路径,强化理论武装,识大局谋大事,树立终身学习的理念,多学多思、学深悟透,增强政治理论素养和专业知识储备,提升核心竞争力,不断适应新区发展的新要求,突出实训效果,着力打造一支具有创造力、创新力、凝聚力的基础建设铁军队伍。
    盛智平同志表示,实训营将参照集团工程师研修班模式,将“实际、实用、实效”贯穿于各环节各方面,亮实招、出新招、使硬招,将解决堵点难点作为提质增效发力点,与时俱进地完善工作思路、工作方法、工作举措以过硬的业务能力和敢想敢干的锐气魄力打造示范工程,建设“雄安质量”。
    李鹏飞同志结合片区开发经验,以《以全生命周期管理破解工程降本提质增效难题-以规划设计优化为开端》为题,讲授“学思践悟”大讲堂第一课。
    张明通同志、刘恩成同志出席会议,基础公司张耀东同志主持,基础公司领导班子成员、工程师实训营参训学员参加。

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聚焦作风整顿 聚力青年智慧 基础建设公司作风整顿迅速升温

    4月20日上午,集团安晓良同志带队来基础建设公司,就作风整顿等工作进行了调研座谈。基础建设公司迅速启动、迅速升温,传达学习集团作风整顿工作精神,进一步统一思想认识,深入领会精神实质,扎实策划开展丰富活动,努力营造作风整顿良好氛围。20日晚,基础建设公司召开了“聚焦作风整顿 聚力青年智慧”青年干部作风建设特训营,聆听职工心声,推动作风建设走深走实。
    会上,20余名青年干部代表,立足新区建设和自身岗位,围绕常见作风问题、作风整顿重点及争当示范表率等方面,进行了热烈讨论。大家一致认为,作风建设要坚持“六有”,对内有标准、有规矩、有时限,对外有原则、有方法、有担当,做到“管住嘴”“迈开腿”“挺起腰”。
    刘洋同志对广大青年干部提出三点要求:一是提高政治站位,从新区高质量建设发展大局角度思考问题,不断提升“政治三力”;二是锤炼“七种能力”,在理论学习和实践磨练中强化系统思考能力、逻辑思维能力和学习能力;三是带头学、深入改,杜绝“推拖绕”、拒绝“慵懒散”,不断提升服务意识,树立良好形象,打造新区建设标杆团队。
    公司党群工作部(人力资源部)、综合办公室、纪检部及业务部门相关同志参加交流。

聚焦
关键

聚焦关键
以重点对象为核心点

锤炼过硬能力

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再学习再宣贯再要求作风整顿精神
                           坚决做到工地疫情防控不出问题

    4月24日上午,盛智平同志主持召开基础建设公司疫情防控暨作风整顿推进会,学习传达习近平总书记关于作风建设的论述,学习传达4月23日河北省委疫情防控会议精神,再学习再宣贯再要求张国华、田金昌同志在新区四次作风建设大会上的讲话精神、4月22日田金昌同志在集团党委会上讲话精神、《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》,详细解读《基础建设有限公司作风整顿工作方案》。

聚焦
关键

    集团领导周丽,公司张耀东、张利峰同志,公司其他班子成员、部门负责人及子公司负责人等,结合近期重点工作,围绕疫情防控和作风整顿交流发言。

    会议重点提出三方面要求:    一是领导干部以上率下,带领引导全员开展作风整顿。公司领导干部要以上率下、率先垂范,把自己摆进去,引导干部职工担当实干、吃苦耐劳、奉献雄安,以实际行动落实落细新区、集团、公司关于作风整顿的各项要求,开创基础建设公司作风建设新局面。    二是围绕中心工作,以作风整顿扎实推进项目建设。要统筹疫情防控和项目建设,结合公司项目点多面广、战线长等特点,抓细抓实疫情防控,严格落实封闭管理、“红黄绿”分区管理等措施,坚决做到工地疫情防控不出问题,高标准高质量推进市政基础设施项目建设。    三是“组合拳”推进作风整顿出实效,进一步锻造铁军队伍。要将作风整顿与干部选拔任用结合,与职级晋升调整结合,与一线磨练提升结合,与重点工作任务结合,与明确工作目标结合,以形式多样的“组合拳”,明确任务图、时间表、责任人,以工作成效检验作风整顿实效。

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    4月11日下午,张耀东同志主持召开基础建设公司总经理专题会,学习传达3月31日全国安全生产电视电话会会议精神,学习传达4月11日上午雄安新区事故警示教育暨安全生产工作会会议精神,学习传达4月6日集团党委会会议精神,动员部署作风整顿工作,对下步工作进行安排部署。    一要强化安全质量意识。生产、建设、运营基础设施相关单位,要坚持人民至上、生命至上,落实“两抓五保”要求,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作,决不能麻痹大意、掉以轻心。    二要突出重点抓住关键。要深入开展安全大检查,严厉打击违法违规行为,重点梳理清除综合管廊、燃气运营等重点领域中各类风险隐患,坚决消除安全生产中盲区和盲点,坚决遏制重特大事故发生,确保人民生命财产安全。    三要靠前协调压实责任。公司领导要亲力亲为、靠前协调,各部门要推广并联式工作法,坚持系统思维、加强沟通,协同推进各项工作。要按照四个穿透要求,压紧压实安全生产责任,抓实抓细各项工作措施,对在安全生产上不负责任、玩忽职守出问题的,要严查严处、严肃追责。    公司领导班子、中层以上负责人参加。

推广并联式工作法 筑牢安全质量底线

聚焦
关键

    4月26日上午,集团督导二组对基础建设公司启动谋划阶段作风整顿落实情况进行督导检查,对公司作风整顿工作给予深入指导,并对下步工作开展提出具体要求。
     26日下午,集团督导后,公司立即组织召开作风整顿工作专题督导会,对所属各支部落实作风整顿工作情况进行督导检查,现场分发“应知应会明白纸”,对作风整顿进行再宣传再贯彻。
    公司在启动谋划阶段,坚持多维度、多层面、多方式开展作风整顿:一是聚焦党建,以党的建设为切入点,提升“政治三力”,开展了学习沙龙、问卷调查、“问风于企”等活动;二是聚焦一线,以责任落实为着力点,提升中心工作,构建规定动作和自选动作“4+2”布局,开展“一线看作风”,持续将重心压实到一线;三是聚焦关键,以重要对象为核心点,提升过硬能力,领导带头以上率下,开展作风整顿“大学习大讨论”,关注年轻干部,开展青马、青才、青廉“三青工程”。
    下一步,基础建设公司将深入查摆作风问题,梳理问题清单,将作风整顿工作与业务工作同部署、同安排、同考核,扎扎实实转作风,兢兢业业干事业。

    4月26日上午,基础建设公司毕晏云同志会同容城县鲁伟副县长带队深入容西片区项目开展“服务分包企业注册,助力新区经济发展”专项行动,了解各分包企业新区注册意愿,宣贯新区注册程序及优惠政策,并就下一步注册工作做了部署。
    一是基础建设公司、容城县分包企业注册专班与各总分包企业建立有效沟通渠道,梳理意向在新区注册的下游分包企业。
    二是基础建设公司、容城县分包企业注册专班秉持发挥“店小二精神”,做好“一对一上门服务”,充分助力分包企业完成注册,与新区共发展。
    容城县行政审批局、容城县税务局、财务融资部、容西片区项目部、总分包单位相关人员参加。

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服务分包企业注册,助力新区经济发展

学党史 强作风 担使命 展五新

    为贯彻落实集团作风整顿工作部署,提升广大党员干部的政治领悟力、政治判断力、政治执行力,4月20日下午,基础建设公司安质审计党支部组织召开作风整顿工作部署会暨4月份党史学习教育专题会。基础建设公司于玲同志出席并主持会议。 00
    会议首先观看了韩正副总理在河北雄安新区调研并主持召开座谈会的新闻视频,集中学习了习近平论中国共产党历史《以“赶考”的清醒和坚定答好新时代的答卷》篇章,随后就集团作风整顿工作进行了部署安排。

    与会同志一致表示,要以本次作风整顿工作为契机,加强作风建设和党史学习,以作风整顿促强筋健骨,从党史中寻找借鉴和启迪,进一步强化使命担当,为加快实现“五新目标”而努力奋斗。于玲同志作总结讲话并提出具体要求。     一要坚决对党忠诚。支部全体同志作为新区第一代建设者要把忠诚作为第一要求,坚定信仰信念,牢记初心使命,勇于直面各种风险挑战。    二要强化责任担当。责任是压力更是动力,支部全体同志要以强烈的“主人翁”和“店小二”意识,扩大责任圈,推动解决建设发展中的难题。    三要加强统筹协调。新区开发建设千头万绪,内外风险交织,面对复杂形势,对内要加强团结协作,对外要加强沟通交流,形成强大的工作合力。   四要加强创新发展。创新是引领发展的第一动力,无改革创新,无雄安价值。要打破惯性思维,创新思维理念和工作方法,寻求突破,实现价值。   法务审计部、安全质量部全体职工参加。

聚焦
关键

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对标要求主动担当 综合办公室党支部开展问题查摆

    4月26日下午,综合办公室党支部组织召开作风整顿推进会,着手开展问题查摆。会议深入学习了《中国雄安集团基础建设公司作风整顿实施方案》,与会人员结合自己工作,开展自查自纠,梳理问题清单。
    会议要求,一是主动担当作为。各组要根据分工,锁紧责任链条,对标要求,积极参与,主动担当。二是开展自查自纠。各组要参照年初制定的办公室工作要点,敢于刀刃向内,深刻查摆和整改目前工作中存在的问题。三是持续提升办公室工作质效。各组要以作风整顿成效推动工作取得实效,形成团结协作、拼搏实干的局面,促进办公室各项工作整体提升。

聚焦
关键

    4月27日,能源事业部结合部门人员数量多、工作任务重等特点,在线上组织召开能源事业部问题查摆推进会。
    会议要求,部门全员要围绕能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为、履职不足不作为、效率不高慢作为、有章不循乱作为等问题,采取自己查、相互查、开门查的方式,结合实际工作查找问题和不足,采取有效措施进行整改,重点解决思想观念、工作效能、服务群众和工作状态等问题,推动思想解放、能力提升,强化履职尽责,激发工作热情,确保作风整顿取得实效。
    近日来,能源事业部持续开展作风整顿工作,深入查摆部门作风问题,充分提升工作质效。4月24日,能源事业部党支部先后在线下组织召开支委会、主题党日活动,深入学习贯彻《雄安集团领导干部和全体党员作风整顿工作方案》和《基础建设公司作风整顿实施方案》。会议要求,要通过不断学习、充分调研、集体座谈和征集意见等形式,积极做好作风整顿工作,着力打造素质过硬、作风扎实、敢于担当的能源队伍。
    能源事业部全体员工参加。

监制:张利峰  刘洋
策划:黄喜旺  刘建茹  宋海威
内容主编:原付川  王宇  胡子钰  闫宇
设计主编:刘淼

中国雄安集团基础建设公司作风整顿工作开展特刊

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