《东岭》2022-05_副本

2022年4期

总第3期

东岭集团月刊

东岭人在两会：传递东岭声音 展示东岭成果

东岭

让奋斗成为东岭的本色

【2022年首刊】

CONTENTS

企业大学 26

特别报道 19

集团要闻 03

卷首语 01

一线声音 40

法律直通车 52

新闻速递 38

榜样的力量  10

行业资讯/深度搜索

集团人力资源部：做好企业发展的“催化剂”

张树军：不忘军心“红” 奏响主旋“绿”

世界地球日：与“碳中和”“碳达峰”对话

“一战到底”，谁是王者？

三大板块一线新闻

Editorial Board

编 委 会：公共关系部

Editor-in-Chief

总 编：宋静茹

Executive Editor

执行总编：李伟

Word Consultant

文字顾问：刘斌

Responsible Editors

责任编辑：魏芸 邱晨 罗楠 何向峰

Layout

版面设计：邱晨

联系方式/Contact Information

有限责任公司欠债不还，

债权人如何追回欠款？

员工天地 54

达人Show

好书推荐

@东岭小伙伴们

岭上话开 29

东岭街采

01

【开刊致辞】

集团要闻

Group News

02

【集团要闻】

东岭人在两会：

传递东岭声音 展示东岭成果

编者按：4月10日—14日，宝鸡市十六届人大一次会议，政协宝鸡市第十三届委员会第一次会议召开。市人大代表、集团党委书记、总裁李磊与集团三名代表、委员共同参加两会，并结合民营经济发展现状，围绕人才赋能、数字建设等积极建言献策，发出了东岭最强音，展示了东岭新成果。

【集团要闻】

       “认真聆听了政府工作报告，学习了会议精神，我感到无比振奋......”宝鸡两会期间，市人大代表、集团总裁李磊接受华商报、西部网等多家媒体采访时表示。

       2022年，受新冠肺炎疫情持续影响，企业发展面临巨大压力。东岭集团是一家集贸易供应链、实体制造、地产服务板块为一体的综合性企业，在疫情中受到了多重压力。 

       “在疫情影响下，宝鸡政府交出了满意的成绩单，使我们感到非常振奋。”李磊说，报告对“一四五十”战略赋予了新的丰富内涵，为民营企业发展指明了方向，使他对发展民营经济信心十足、干劲更大。对于东岭的发展，他信心百倍。

       关于企业发展，李磊提到了“全产业链”。他说，作为陕西非公经济的示范企业和龙头企业，东岭集团将深入贯彻落实两会精神，按照会议部署调整发展思路、深化管理创新，围绕贸易供应链、实体制造、地产服务三大板块，做强全产业链，优化产业布局，当好推动高质量发展的排头兵，为加快建设副中心、全力打造先行区作出积极的贡献。

【集团要闻】

       市政协委员、贸易供应链板块总经理黄万峰的提案是：加大宝鸡人才引进力度。他认为，近年来，随着西安国家中心城市、西咸新区等快速发展，西安的人才“虹吸效应”越来越明显。与之形成鲜明对比的是，宝鸡由于没有纳入西安都市圈，对人才的吸引力相对不足。宝鸡人才现状存在三个问题：一是人才总量少；二是高科技领军人才奇缺；三是人才分散没有形成群体效应，这些与宝鸡“加快建设副中心、全力打造先行区”的发展定位不匹配。

       他建议，鼓励本土人才返乡创业，提高技能型人才待遇，政府分层次为用人单位提供人才补贴；重点引进科技人才，提升宝鸡老工业基地的科技支撑能力；鼓励用人单位招聘高学历人才，为用人单位进行奖励或补贴，给予税收优惠等配套政策；建立高层次人才数据库，使其享受住房、教育、医疗、交通、个税等倾斜政策；出台鼓励人才、稳定人才的政策，利用老工业基地优势自主培养人才，为人才创造良好的工作生活环境。

【集团要闻】

      市政协委员、集团董事会办公室主任赵毅的提案是：完善人才引进政策，助力宝鸡经济高质量发展。她认为，人才是城市创新发展的原动力，是城市创新的主力军。为了引进人才，很多城市取消落户限制、采取优惠的买房政策，并推出一系列人才引进政策。宝鸡作为关中平原城市群副中心城市，未来五年地区生产总值要突破4000亿元，跻身西北五强市，成为全国先进制造业百强市，就必须有充足的人才储备。所以，如何引进人才、使用好人才、留住人才,是当前要重视的问题。

       她建议，出台切合实际、落地性强的人才引进优惠政策，为人才提供合适的位子和广阔的舞台，能真正吸引人才来宝鸡工作；创新人才引进模式，注重人才引、育的市场导向，在满足物质保障的同时，给予一定的精神保障；扩大对人才服务和关怀的范围，对企业引进的科技专家和管理人才，要切实解决好人才安居、子女入学、配偶安置等问题，让人才没有后顾之忧。

【集团要闻】

       市人大代表、锌业公司常务副总经理尹宏伟的提案是：加强县区科技创新服务体系建设力度。他认为，科技创新服务是县区基层科技工作的主要内容,创新服务体系建设是做好科技创新服务的基础和前提。近年来,随着县级机构改革不断深入,县区科技工作主管部门大都被整合,科技创新服务工作受到一定程度的弱化,基层基础设施落后、工作人员专业技术薄弱等问题，导致县区科技创新服务体系建设迟缓,县区科技创新服务工作开展效果不明显。

       他建议，市政府和市科技局要在科技创新部分给予更大关注和扶持,通过设立县区科技创新服务专项资金等有效措施,切实加强对县区科技创新服务体系建设的支持力度。

榜样的力量

The Power of Example

03

集团人力资源部：做好企业发展的“催化剂”

侯一航：任何工作都是先苦后甜

【榜样的力量】

集团人力资源部：

做好企业发展的“催化剂”

2021先进集体系列报道③

【导读】什么是人力资源管理？有人打过这样一个比喻，人力资源管理就像一个化学反应的催化剂，有了它的作用，企业就能得到更好更快的发展。作为东岭发展中的“催化剂”，去年以来，面对复杂多变的市场形势，人力资源部坚持“人才优先”理念，紧紧围绕集团发展战略，不断深化干部管理体制改革，创新人才引用培养机制，持续优化人才队伍建设，出色地完成了各项工作任务，受到了集团领导和干部员工的一致好评，荣获2021年度先进集体荣誉称号，并荣膺2021“人力资源管理杰出奖”、“2021中国年度最具发展潜力雇主”30强等多项荣誉。

【榜样的力量】

      “战略投资部-研究院的职责是什么？”“如果你竞聘成功，你将如何开展工作？”这是去年6月份，集团内部岗位竞聘考评答辩现场。竞聘人任娇娇有着非常丰富的的工作经验，面对各位评委的提问，她从容镇定、对答如流，赢得了现场评委的充分肯定。

       人才是企业的第一资源，企业转型发展的核心在于人才。近年来，人力资源部着眼长远，致力于人力资源管理创新，努力打造适合企业转型发展的人才队伍，取得了显著的成效。2021年，共有6人通过竞聘走上集团管理岗位，为企业创新发展积蓄了力量。

      同时，人力资源部积极推行人力资源三支柱新管控模式，搭建NCC人力资源数字化管理系统，在集团岗位职级体系、员工绩效、员工薪酬福利、合规制度梳理、人才招聘等方面做了大量创新和探索。通过搭建人力资源信息化平

台，实现了人力资源信息数据化，生产单位四定工作取得了阶段性成果。

       “建立创新型人力资源管理模式，助力集团高质量发展是我们追求的终极目标。为此，人力团队付出了巨大的努力。”集团首席行政官助理周晓翠说：“我们还建立完善了总部薪酬体系和干部员工绩效管理制度，实现了绩效薪酬的强挂钩，极大的促进了员工的积极性和主动性。”

       2021年，刘敏杰大学毕业后放弃去大城市工作的机会，选择加入东岭集团。做出这个决定的原因非常简单：“虽然一线城市的机会多一些，但我们宝鸡本地也有好企业”刘敏杰说。

      又是一年招聘季。去年7月5日，100余名来自全国各地的大学生来到东岭，在宝鸡第一高——国金中心大楼前合影留念。如今，他们已经在这

【榜样的力量】

里完成了从校园到职场的身份转换，开启了人生崭新的一页。

       近年来，人力资源部高度重视人才引进和培养工作，结合企业需求每年招聘管理、财务、煤矿开采等专业大学生数百人，同时通过社招渠道引进大量专业人才，为企业发展提供了强有力的人才支撑。

      集团人力资源部组织发展中心经理邵梦琦介绍说：“2021年，我们招聘大学生100余人，通过社招渠道招聘各类中、高级专业人才37人，岗位推送匹配度高达86%，招聘完成率达到95.8%，远远高于市场平均水平。特别是校招完成率高达100%，较往年有了大幅增长。”

       留下人才只是第一步，想方设法激励人才，使他们尽最大努力发挥专业优势，攻克发展难关才是最关键的。企业的发展需要人才的智慧，而人才也渴望通过合适的平台来施展才华。

【榜样的力量】

       2021年，人力资源部建立健全了企业大学标识体系，以集团中高层、职业化为基础建立项目制培养体系，以远航计划、扬帆计划、岭航计划、启航计划四个层次为基础，为集团核心人才提供了孕育的土壤，也为优秀员工搭建了施展才华的舞台。

        3月27——28日，东岭企业大学“扬帆计划—首期钢产业研修班”开班，来自集团及各单位50余名干部员工参加学习。学习结束后，学员们纷纷表示受益匪浅。集团首席行政官宋静茹说：“人才的培养不能‘一锅煮’，而要根据不同层次和类别人才的特点，缺什么补什么、需什么训什么，我们设立企业大学、完善培训层级的目的，就是为了实现培训的有的放矢。”

       据悉，2021年，人力资源部还编制完善了《企业培训管理制度》、《内训师管理制度》、《新员工培训管理制度》，策划实施了两期“金牌内训师特训营”，共认证集团内训师59名，输出精品课程59个门类。

【榜样的力量】

       员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。去年以来，人力资源部贯彻落实总裁李磊提出的“以人文本”理念，举办了一系列员工关爱活动，有效提升了员工的幸福指数，进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

       举办“小小记者”职业体验活动、三八节为女员工定制节日礼品、为员工发放防暑降温品、为高考员工子女发放助学慰问品、中秋节为员工发放月饼……推行员工关怀活动以来，实实在在的改变和提升，广大干部员工看在眼里、记在心中，更满怀感恩。

      人力资源部还将定期收集、讨论员工关怀的合理化建议，在广泛征求员工意见的基础上，不断创新活动形式，丰富活动内容，打造更具人文关怀的企业文化，为集团创造佳绩保驾护航。

       “管理无句号，服务无满分”。2022年，人力资源部将一如既往的秉承团队优势，以饱满的热情、以精细化服务,不断提升工作品质，为集团高质量发展做出更大的贡献。（公共关系部 魏芸）

【榜样的力量】

【榜样的力量】

张树军：

不忘军心“红” 奏响主旋“绿”

2021先进干部系列报道③

【导读】习近平总书记在参加内蒙古代表团审议时强调，要坚持绿水青山就是金山银山的理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。2021年，“绿色工厂”东岭冶炼公司副总经理张树军围绕安全、环保、质量、效率和效益，抓住市场机遇，扎实生产组织，努力降本增效，实现盈利超亿元，安全生产无事故，环保达标排放。

       嗓门大，是很多人对张树军的第一印象。坚定、正直、细腻是熟悉他的人给与的评价。

      多年的工作生涯中，张树军坚持说实话、办实事，将执行放在首位，做事果敢干练、忠诚守信；如今掌管东岭冶炼焦化系统的他，雷厉风行、胸怀大局，谈及工作和员工，他也有铁血柔情的一面。

       “95年，我退伍来到宝鸡，如今我的一切都是东岭给的。”张树军动情地说。

       今年3月上旬，厂区1号楼煤气旁通要进行更换，他早上一接班就到地下室工作直到下午工作结束，连午饭也没顾上吃。在疫情封闭期间，他在厂区与基层员工一起打地铺，不搞特殊，封闭的21天里，员工干部上下一心、攻坚克难。

       “成绩不讲跑不了，问题不讲害人害己”“眼睛向内找问题”，是张树军常说的话。他以问题为导向，坚持“严管干部”，全年以提高团队执行力为目标，开展具体工作。“要求别人做到的自己也要做到”，他说。多年来他严格律己，每天坚持早到岗位一小时，他秉承

对企业的无限忠诚，高度重视团队建设、持续提升团队执行力，一身正气得到了员工的爱戴与拥护。

     “降本增效就是‘吃干榨净’，把该拿的要拿回来。”张树军说。他坚持向技改要效益，不断整合扩张、延伸上下游产业链，不仅降低了能耗，而且把资源“吃干榨净”、循环利用，实现高质量发展。

       2021年年尾焦炭价格骤升、赢利水平降低时，他组织团队另僻蹊径，拓宽煤种数量，寻求低价格煤种按量配入，争取到了盈利空间。同时，将焦化副产品煤气、焦油、粗苯、硫磺、氨等回收利用，组织对煤场、蒸氨塔、烟气处理、熄焦水等改造做好调研和预算并实施，有效降低污染物的排放，充分体现了东岭“绿色、健康、品质、创新”的发展理念。

        他主持的初冷器余热回收

【榜样的力量】

       “集团给与我的荣誉，离不开各级领导和同事的支持。”张树军表示，在今后的工作中，将继续发挥先锋模范作用，主动担当作为，勇于攻坚克难，为集团交出一份更加优异的答卷！（集团公共关系部 邱晨）

【榜样的力量】

Special Report

04

“绿色转型是一个过程，不是一蹴而就的事情。要先立后破，而不能够未立先破。实现‘双碳’目标，必须立足国情，坚持稳中求进、逐步实现，不能脱离实际、急于求成，搞运动式‘降碳’、踩‘急刹车’”。

                                   ——习近平

编者按：2022年4月22日是第53个世界地球日，“珍爱地球 人与自然和谐共生”是今年地球日的主题，倡导大家爱护地球、保护环境。提到保护地球，那就不得不提“碳中和”、“碳达峰”。作为新时代的环保关键词，“双碳”理念对于人类乃至地球的未来都意义深远。世界地球日，让我们与“双碳”来一场近距离对话！

【特别报道】

世界地球日：

与“碳中和”“碳达峰”对话

【特别报道】

集团总裁  李磊

加快推进企业绿色低碳转型发展

       从2016年开始,我们就在探讨如何降低能耗、减少碳排放。国家提出“双碳”目标后，我们积极拥抱“双碳战略”、参与“双碳战略”，推行“双碳”的数据调查，参与工业型企业标准的制订，并将“双碳战略”作为企业发展的核心动能，在推动低碳工业的绿色可持续发展上取得了阶段性成果。近年来，我们通过试点解决了生产单位的物流问题。目前，90%的物流通过铁路运输，厂区短距离运输推行电动机车，每年可减少燃油消耗170吨，减少碳排放超800吨。同时搭建物料管理系统，对货车司机进厂后的路线、中间环节的损耗进行严格的数据搜集；通过数据分析，全面开展自动化改造，提升物流体系效能；通过“碳足迹”追踪，查看集团能够接触“碳排放”的环节。“十四五”期间，集团将秉持“数字矿山、智能矿山”发展理念，在矿山建设方面高标准、严要求，为矿山发展提供更多支持；加大仓储物流投资，通过一个聚合中心实现产融结合，让产业实现区域性协同发展，加快推进企业绿色低碳转型发展。

【特别报道】

实体制造板块  总经理  石自新

       今年,受新冠肺炎疫情、俄乌战争硝烟、地缘政治冲击、经济下行压力等影响，人类对和谐美好生活环境的期望前所未有的强烈，也促使人类以自省反思的态度重新审视人与自然的关系，为今年的地球日赋予了不同寻常的意味。

       东岭集团作为我省民营企业的领头羊、带头雁，在深入践行习近平生态文明思想的道路上发挥着示范引领作用。公司坚持绿色发展，持续推进“绿色、健康、品质、创新”方针，走清洁生产、资源综合循环利用之路，永远铭记共创卓越企业，共建和谐东岭，共享美好生活的共同愿景，全力打造更具竞争力的现代化、绿色东岭。公司统筹规划“双碳战略”和“能耗双控”工作，通过采用新技术、新工艺，提升管理水平，确保环保设施正常运行，引导全员参与，树立让“工厂变公园、厂区变景区”的生态优先理念，坚定深入打好污染防治攻坚战的信心与决心，切实履行好呵护自然的责任，大力营造绿色低碳，共建和谐人居环境的良好氛围。彰显的是企业对绿色、健康、品质和创新的不断追求，对市场和未来的把握力和定力，也是企业对于社会责任的思考和担当。

      地球只有一个，是人类赖以生存的家园。因此，为了明净的河水、清洁的空气、翠绿的山峰，也为了人类自己，让我们行动起来，保护我们共同的家园——地球。美丽东岭，你我共建，你我共享。珍爱地球，人与自然和谐共生！

【特别报道】

凤翔冶炼公司  总经理  赵小强

       未来数十年，绿色、低碳、循环将成为经济社会发展的重要驱动力，继而引发多领域的颠覆性变革，东岭冶炼必须乘势而上，推动“双碳”工作落地见效，争做行业“领头雁”。

       首先，要大力宣传绿色发展理念和先进典型，使全体员工认识到推动绿色发展的重要意义，引导公司上下群策群力，抢抓绿色发展机遇，自觉养成绿色低碳生活方式，并积极参与绿色生产全过程。二是坚持稳中求进，在充分发挥焦化—有色一体循环经济优势的基础上，积极与行业领先企业对标学习，与高校开展技术合作，通过技术创新提高工艺装备水平和产出率，合理延伸绿色产业链。三是坚持开展清洁生产审核，巩固“绿色工厂”创建成果。在生产经营过程中，充分利用清洁生产机会，针对资源、能源利用和减排降碳等关键环节进一步强化过程管控，加快绿色先进成熟技术推广应用，不断提高资源综合利用效率，最大程度减少环境风险。

       实现“双碳”目标是一场硬仗，也是一场大考，东岭冶炼将义不容辞的担负起这份责任和使命，不折不扣的执行落实好党中央、国务院关于碳达峰、碳中和的各项决策部署，大力发展绿色低碳循环经济，在助力实现“双碳”目标中当先锋、做表率，为国家和人类可持续发展贡献东岭力量。

【特别报道】

略钢公司  总经理  刘会圈

       为响应国家“双碳”目标，在钢铁行业被纳入碳交易市场前做好应对和准备，略钢公司结合当前行业相关政策，与国内资深设计院、同行业先进企业不断交流学习，寻求与自身契合的降碳之路，为实现公司转型升级奠定了基础。

      一方面签署碳达峰委托合同，在摸清碳排放家底的基础上，制定符合实际的低碳减排路线图，助力实施公司减碳行动，持续推进低碳高质量发展。另一方面设立碳达峰技术委员会，在梳理碳排放现状、分析碳达峰碳排放峰值的基础上，建立碳排放管理体系和碳资产管理方案,寻求、引进节能降碳的新技术、新工艺，为实现略钢2024年碳达峰目标提供技术支持。

       在生产经营中，树立以经济效益为中心的发展理念，紧紧围绕节能降碳工作目标，全方位实施“节能降碳、降本增效”活动，加大力度推进节能降碳技改项目，通过调整用料结构、生产节奏、工艺操作等措施，切实推进和落实节能降碳目标，以实际行动践行“双碳”目标，为推动集团绿色发展贡献力量。

【特别报道】

永陇公司  总经理  孙伟

      我们要深刻认识到，实现“双碳”目标是我国实现可持续发展、高质量发展的内在要求，是推动构建人类命运共同体的必然选择，是煤矿企业的重大使命。永陇公司将以时不我待的责任担当扛起减碳重任，全面加快向绿色低碳矿山发展。

       永陇公司将从以下三方面扎实开展节能减排工作：一是建立健全能源消耗、污染物计量、统计制度，全面分析研判节能减排状况，对能源消耗各环节，特别是大型用能设备重点检测；二要加快节能减排技术改造，加大节能新工艺、新技术、新设备和新材料的开发应用，加快淘汰高耗能设备、技术和工艺，实现技术节能和结构节能；三要编制并实施节能减排规划，分析存在问题，查找薄弱环节，编制相对应的节能减排计划，并认真组织实施，促进永陇公司节能减排工作扎实开展。

       “十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，永陇公司将坚决贯彻落实习近平总书记关于碳达峰、碳中和的重要指示精神，认真执行集团关于节能减排的工作要求，狠抓工作落实，积极构建绿色矿山，为实现国家“双碳”目标贡献东岭力量。

Corporate University

05

线上学习平台正式上线啦！

43年的文化沉淀形成了东岭精神内核

支撑集团在激烈的市场竞争中乘风破浪

值得所有东岭人学习传承

企业文化答题闯关

看谁能一战到底

【企业大学】

“一站到底”，谁是王者

【企业大学】

企业文化答题闯关个人成绩排名

Dongling Talk in Bloom

06

践行低碳生活、绿色理念，

需要凝聚全社会的智慧和力量。

日常生活中的微小举动,

都能有效减少碳排放，

让我们从一点一滴做起，

做低碳生活的代言人、

低碳理念的传播者、

低碳方式的践行者，

让我们赖以生存的家园变得越来越好。

【岭上话开】

导读：国家碳中和、碳达峰目标提出后，东岭集团积极响应“双碳”目标发展要求，履行生态文明建设的政治责任和社会责任，围绕践行“双碳”战略 、坚持绿色发展提出了一系列重大举措，不断增强企业绿色低碳、高质量发展的综合竞争力。让我们跟随小编，一起“碳”寻东岭吧！

【岭上话开】

【岭上话开】

       东岭冶炼公司以有色金属冶炼为基础，大力发展低碳经济和循环产业，创造性地将铅锌冶炼与焦化生产配套建设，互为依托、相互利用，开创了国际铅锌冶炼史上利用焦炉煤气炼锌的先河。同时，大力发展循环经济，大力推广节能减排项目，利用冶炼蒸汽、余热以及焦炉煤气自建多个发电厂，实现了废气、废水、废料的“零排放”，成为陕西省和国家主管部门树立的“循环经济示范企业”之一，被工信部评选为“国家绿色工厂”。

【岭上话开】

       2021年，东岭冶炼公司完成熔炼自动化改造项目，实现了熔炼车间主控制室的合并，使熔炼车间高效运行成为现实。智能物料系统的建设，初步实现了两大生产系统物料在采购、生产、销售、检验等环节数字化管控，创新了工作方式，让业务流程更快捷、更方便，同时实现了轨道衡远程计量、两台100吨地磅和30吨地磅的无人值守，减轻了员工劳动量，达到了规范管理、减少失误、堵塞漏洞、提高效率、降低成本的目的。此外，还进行了精馏车间自动化改造，实现了锌锭自动浇铸、自动打码，自动搂皮功能正在调试。

【岭上话开】

【岭上话开】

       略钢公司烧结、球团烟气超低排放改造工程总投资7300万元，对100㎡烧结机烟气脱硫系统、14㎡球团竖炉烟气除尘脱硫系统实施提标改造，并增设烟气脱硝系统、预留烟羽消除系统，改造后颗粒物浓度＜10mg/Nm³、SO2浓度＜35mg/Nm³；NOx浓度＜50mg/Nm³，将达到国家及钢铁行业超低排放要求，使略钢在绿色、环保发展的画卷上添加浓墨重彩的一笔。

        烧结、球团烟气超低排放改造项目是环保提升综合治理的一项重要举措，也是东岭集团坚持绿色发展战略的重要组成部分，是集团冶炼板块发展清洁生产、推进绿色发展的重要体现，标志着略钢公司绿色生态超低排放环保、提升综合治理项目推进进入实质性阶段。

       高炉、转炉煤气回收利用及发电项目是在原略钢3#制氧区域建设的总容量25MW的煤气发电机组，输出电力并入6kV企业内部电网。该项目包括建设煤气储存、净化、加压、输送系统和25MW的发电机组等，可将生产冶炼中的副产品充分回收利用并转化为电能，消化企业生产的部分用电量，解决煤气放散造成的能源浪费和周边空气污染问题。

       该项目符合当前钢铁行业产业政策要求，能够有效降低生产成本，减小环保压力，有利于促进企业持续绿色健康发展。项目建成后，正常投产年供电量可达1.73×108kWh，年可节约电费6969 万元，每年可节约2.1万吨标准煤，可产生巨大的经济效益和社会效益，对降本增效、节能减排，推进企业可持续发展具有重要意义。

【岭上话开】

       建设绿色矿山是新形势下推进煤矿可持续发展的必由之路。近年来，崔木煤矿在创新发展的同时，坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，坚定不移走绿色发展之路，聘请专业园林工程师统筹规划，努力提高绿化档次和效果，着力打造“花园式”矿井，有力推进绿色矿山建设步伐。目前，矿区绿化率达95%以上。

      在绿色矿山建设过程中，永陇公司建立完善指标系统监测体系、综合评价体系和动态考核体系，建立了全过程监督检查制度，坚持以“公开、公平、公正”为原则，推进绿色矿山规划实施工作。同时，在矿区环境治理、采选方法和工艺、采选先进装备、废水综合处置和利用、固体废弃物处置和利用、地质灾害治理、智慧化矿山、企业文化等领域作了大量工作，在推动绿色矿山建设中取得了显著成效。

【岭上话开】

       智能化建设对于提升煤矿安全生产水平，保障煤炭稳定供应具有重要意义，是煤炭行业迈向高质量发展的必然选择。为推进智能化建设，永陇公司提出煤矿智能化建设方案，计划分期对基础设施、智能化综合管控平台、安全管理、主动运输系统、生产辅助系统、灾害防治、智能掘进、智能洗选系统等进行提升改造，吹响了加快推进智能化建设的“冲锋号”。

       目前，矿井正在按计划有序开展智能化矿山建设。项目建成后将大幅减少井下作业人员数量和劳动强度，有助于防范化解重大安全风险，提升煤矿安全基础建设水平，达到降本提效、安全高效的目的，以智能化建设助力东岭高质量发展。

News Express

07

行业资讯/深度搜索

【新闻速递】

注：点击后会跳转到公众号

信息来源：黑色产业研究院

Grassroots Sound

08

贸易供应链板块

实体制造板块

地产服务板块

集团总裁李磊

一行到略钢检查指导工作

【一线声音】

【一线声音】

       4月25日，集团党委书记、总裁李磊一行到略钢公司检查工作，略钢公司领导班子参加会议。

       会上，李磊详细了解了略钢当前生产经营、矿山建设、安全环保、重点技改项目推进，以及实施封闭管理、落实防疫措施、有序恢复生产和工程建设等情况，并对略钢疫情期间克服困难，确保防疫形势安全平稳所做的工作给予肯定。他在讲话中强调，面对严峻的市场形势，略钢上下要坚定发展信心，发挥自身优势，提升发展质量和效益；践行“双碳”战略，加快推进重点技改项目建设，确保建成投产后真正发挥作用。

       会后，李磊一行前往烧结球团超低排放改造、略钢高炉转炉煤气回收利用及发电、大沟口选矿厂智能集控中心等重点项目现场，实地察看了工程进度，了解了项目建设情况。(实体制造板块 杨瑞)

举办领导干部作风廉政建设讲座

【一线声音】

       4月14日，东岭集团举办领导干部作风廉政建设讲座，执行总裁刘安民作了题为《不忘初心 牢记使命 以实际行动践行忠诚干净担当》的专题讲座。

       刘安民从坚持目标引领、强化过程管控、坚持党建领航、常抓作风建设等方面进行深入浅出的讲解。他指出，做优做强企业，关键在领导干部，在提升领导力。面对复杂的国内外形势，要清醒认识自己，坚持对标学习，提升应变能力，通过领导力创造价值，把工作做到极致。

      他要求，领导干部要抓作风、做表率、保落实，坚持要事难事亲力亲为，以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，争一流的使命感，不用扬鞭自奋蹄，做到守责于心、担责于身、履责于行，为集团高质量发展保驾护航。（集团公共关系部 魏芸）

开展机关学习大讲堂

【一线声音】

       4月24日，东岭集团党委组织举办机关学习大讲堂。会上，党群部长李海阔带领大家学习了集团党委第一书记、董事长李黑记《充满信心 走向自强》的重要讲话和党委书记、总裁李磊近期的市场感悟。5名党员代表，围绕学习讲话精神分享了学习体会。大家纷纷表示，要将讲话精神融入生产经营，把学习成果转化为发展成效，牢固树立忧患意识、学习意识和长远意识，在学习中汲取力量，在工作中埋头苦干，在实践中创新发展，为集团发展做出积极的贡献。（公共关系部 魏芸）

兰州东岭物资有限责任公司：

联合工会成立

【一线声音】

      4月26日，兰州市总工会下发批复，同意组建兰州东岭物资有限责任公司联合工会，标志着贸易供应链板块又一个属地市级工会组织成立。

       今年春节后，贸易供应链板块兰州区域主动对接兰州市总工会，咨询组建工会的程序和会费返还政策等。经过前期积极筹备，兰州公司工会委员会正式宣告成立。工会成立后，将积极发挥企业联系员工的桥梁纽带作用，在维护员工合法权益、增强员工凝聚力、提高员工福利、争取属地政策支持等方面发挥作用，助力兰州区域公司快速稳定发展。（贸易供应链版块  苏瑜）

贸易供应链板块：

积极走访周边矿山企业

【一线声音】

       4月份，贸易供应链板块副总经理王琦国带领有色、原料团队，利用节假日积极走访陕西锌业、西部矿业、长河矿业、陕西华晔及陕甘地区矿山企业，就双方合作情况进行沟通交流。

       会上，王琦国一行实地了解了各单位生产建设及销售情况，围绕目前及后期有色市场发展趋势进行了深入探讨，并就未来发展达成初步合作意向。（贸易供应链版块 李文强）

钢铁事业部：

赴昆钢公司考察交流

【一线声音】

       4月26日，钢铁事业部总经理王业平带队赴宝武集团昆钢公司考察交流，受到了昆钢公司副总经理邹鸿和营销中心领导班子的热情接待。

       座谈会上，邹鸿结合市场需求、生产成本、疫情影响等，详细介绍了云南省及西南区域钢铁行业现状及昆钢发展规划，王业平介绍了东岭集团的发展历程及市场布局，并就市场形势及经营思路进行了交流探讨。双方表示要在西南区域继续加强合作，在渠道建设、型材销售等方面深入合作，实现互利共赢，促进共同发展。（贸易供应链板块 闫红斌）

【一线声音】

       4月6日，略钢公司组织召开专题会议，安排部署近期安全生产、疫情防控工作，要求干部员工认清形势、理清思路，确保企业持续稳定生产，公司中层以上干部参加会议。

       会议指出，安全生产是不可逾越的红线底线，各级管理人员要提高政治站位，深刻认识抓好安全生产的重要性，增强抓好安全生产的责任感，抓好危险源的辨识，做到风险预控；要抓实有限空间整治，切实履行主体责任，认真落实安全措施。会议强调，要认识疫情防控的重要性，进一步加强人员管理，严格执行外出报备制度；完善应急防控预案，做好生产物资储备调配，保障公司生产经营持续稳定。（实体制造板块 杨瑞）

爱心发廊溢真情  义务理发暖人心

【一线声音】

       为帮助员工解决生活烦恼，4月初，永陇公司开展了“爱心义剪理发”活动，组织员工免费为大家理发，受到了干部员工的一致好评。

       当天，大家自觉带好口罩排队，爱心发廊门口秩序井然。“咔嚓、咔嚓、嗡嗡嗡”理发师手法娴熟、干净利落，短短几分钟员工面貌就焕然一新。这次活动既是践行“以人为本”理念的具体体现，也是推进“三大工作任务、落实六项重点工作”的重要表现，凝聚了员工思想、汇集了发展合力，为各项工作顺利开展奠定了基础。(实体制造板块 翟诗雨)

东岭冶炼：

开展酒驾醉驾警示教育活动

【一线声音】

       酒驾醉驾是对他人生命的漠视、对公共安全的挑衅、对纪法尊严的践踏。为强化警示教育，增强员工底线意识，近日，东岭冶炼公司组织开展了酒驾醉驾警示教育活动。此次活动由东岭冶炼公司党委牵头，通过企业微信、班前会、黑板报等平台，多方面多维度普及酒驾醉驾相关知识，更正酒驾误区以及酒驾后造成的后果和需要承担的责任。大家纷纷表示，一定要严格要求自己，做到开车不喝酒，喝酒不开车，绝不做“案中事”，不成“案中人”。（实体制造板块 王龙丽）

地产服务板块：

精研细琢提品质 创新服务新模式

【一线声音】

       4月12日，地产服务板块总经理刘庭联带领运营管理中心、前期设计管理中心、人力资源部、品牌营销中心、物业商业中心等部门负责人，到宝鸡中央金融文化商务区金融广场、金台商务中心和幸福家小区，实地检查现场管理及服务情况。座谈会上，各中心对检查中发现的问题进行通报，并就做好下一步工作提出意见和建议。会议要求，物业公司作为地产服务板块TOC窗口和售后服务主体，要创新物业服务模式，精研细琢“服务”二字，下大力气提高物业服务质量。（地产服务板块 余效宏）

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