2022年首刊
总第一期
东岭集团月刊
总裁开刊致辞：文化的力量
向先进学习，向先进致敬
特别报道：新年开新局 我们怎么干
一线声音
东岭
开新局
公共关系部荣誉出品
DONGLING
让奋斗成为东岭的本色
【2022年首刊】
2022年2月
CONTENTS
目录
企业大学 24
特别报道 17
公司喜报 14
开刊致辞 01
一线声音 29
法律直通车 39
新闻速递 26
榜样的力量 05
行业资讯/深度搜索
东岭集团岭航计划校招宣传片震撼发布
向先进致敬，向先进学习
兰州区域：一个团队 一面旗帜
侯一航：任何工作都是先苦后甜
集团获得省“稳外贸工作优秀企业”
市“外贸稳增长先进企业”荣誉
新年开新局，我们怎么干
线上学习平台正式上线啦！
三大板块一线新闻
编辑部/ The Editorial
Editorial Board
编 委 会：公共关系部
Editor-in-Chief
总 编：宋静茹
Word Consultant
文字顾问：刘斌
Responsible Editors
责任编辑：魏芸 邱晨 罗楠 何向峰
Layout
版面设计：邱晨
联系方式/Contact Information
地址：陕西省宝鸡市金台区金台大道66号国金中心
Address: Block A, Guojin Center, No.66, Jintai Avenue, Jintai District, Baoji City
邮箱/E-mail：donglingneikan@163.com
文化的力量
大火出圈的“冰墩墩”，
自己做一个算侵权吗？
员工天地 43
我在东岭锌业的日子
达人Show
好书推荐
@东岭小伙伴们
开刊致辞
Opening Speech
DONGLING
01
文化的力量
DONGLING 01
文化的力量
东岭集团党委书记、总裁 李磊
“让内刊成为东岭一张靓丽的名片，在集团发展道路上留下浓墨重彩的美丽画卷。”
DONGLING 02
“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”就像唐朝诗圣杜甫春夜遇春雨的喜悦心情，全体东岭儿女满怀憧憬与希望，喜迎《东岭》月刊出刊。月刊是东岭的文化平台，让东岭文化在传承中创新，在创新中发展；月刊是企业大舞台，真实记录东岭集团推动高质量发展的心路历程；月刊是年度黑红榜，彰显优秀人物和先进事迹，树立东岭发展历程中的新标杆、好榜样，让我们为《东岭》点赞，希望《东岭》为集团发展营造良好的舆论环境。 在商言商，在企说企。推动企业发展，短期靠资金，中期靠项目，长远靠文化。文化是企业发展中的精神财富，企业愿景、文化理念、核心价值观、企业精神等这些看不见、摸不着的东西，恰恰决定着企业的发展方向和核心竞争力。在复杂多变的市场环境中，在压力层层递进的竞争环境中，企业能否做大做强，起决定作用的既有资金、人才、管理等现实条件，也有企业文化中核心价值观的客观因素。推动企业文化发展，既是加快发展的实现需要，也是打造百年企业的长远要求。创立《东岭》月刊，为发展企业文化打造了新
【开刊致辞】
DONGLING 03
【开刊致辞】
平台，创造了新赛道，搭建了大舞台，必将为东岭集团企业文化发展提供强大的推动力，这就是文化力量的生动体现。
纵观东岭的文化发展，既有东岭先辈们创造的“艰苦创业，追求卓越”的企业精神，也有“容天下人，干天下事”的人才理念，还有“既要把人带富，更要把人带好”、“先做人、后做事、做好人、做好事、做强事”价值观，这些是东岭发展的根与魂，是企业发展的稳固基石和核心要素。我们既要传承好、呵护好先辈们的宝贵财富，又要推陈出新、与时俱进、创新发展，在“绿色、健康、品质、创新”上大做文章，建立“以行业为引领、以客户为中心、以服务为核心”的发展理念，深度挖掘东岭的文化内核，让文化成为企业发展的新动能。
办好《东岭》月刊，需要全体东岭人知行合一，同心同向，始终把握正确的舆论导向，传播东岭好声音，讲好东岭故事，真正做到凝聚人心、鼓舞士气，外化于行、内化于心，让内刊成为东岭一张靓丽的名片，在集团发展道路上留下浓墨重彩的美丽画卷。
DONGLING 04
榜样的力量
The Power of Example
DONGLING
02
向先进致敬，向先进学习
兰州区域：一个团队 一面旗帜
侯一航：任何工作都是先苦后甜
DONGLING 05
1月28日，东岭集团2021年工作总结暨2022年工作部署动员大会隆重召开，对2021年涌现出的先进人物和先进团队进行隆重表彰。
【榜样的力量】
向先进学习 向先进致敬
DONGLING 06
感谢2021年先进们的无畏付出，
你们的汗水和成绩，
让我们学会了勇毅与坚韧，
让我们懂得了执着与担当，
更让我们明白了没有什么能够阻挡
东岭儿女前进的步伐！
表彰会上，东岭集团党委第一书记、董事长李黑记发表了《向先进学习，向先进致敬》的讲话，表达了东岭集团对奋斗者的尊重与感谢，讲话铿锵有力，充满向上的力量。
40年来的发展历程，我们把没有变成了有！
再高的目标都能实现，并且一定能够提前实现！
争强好胜的东岭人,
向前、向前、永远向前！
向先进学习，向先进致敬！
——李黑记
【榜样的力量】
DONGLING 07
👇点击标识收听董事长讲话原音，音频时长3′21″
【榜样的力量】
DONGLING 08
兰州区域：一个团队，一面旗帜
2021先进集体系列报道①
【导读】2021年，兰州区域集中资源力量、发挥区域优势，优化内部管理、提升管理水平，积极开展融资工作，搭建融资平台，全年累计完成销量超85万吨。同时，他们创新业务模式，让组织架构迸发出强大的活力，“兰州模式”一跃成为各业务单位学习新标杆。
2021年，面对复杂的市场形势，兰州区域围绕年度奋斗目标，紧跟贸易供应链板块运营思路，创新经营模式，抢抓市场机遇，实现了利润和市场占有率双提升，成为集团发展中一面光辉灿烂的旗帜。
【榜样的力量】
优化管理 实现效能大提升
优化管理，需要深化改革。面对改革，兰州区域却冲破重重阻力，使出了“四两拨千斤”的奇招——集中办公，把区域内三家单位从事管理、财务、后勤的中后端员工，从各自独立办公调整为区域统一集中办公，这不但为优化管理水平奠定了基础，也打破了信息壁垒，为实现同频共振创造了条件和契机。为确保组织机构正常高效运转，兰州区域还根据公司发展规划及管控要求，按照“管理科学、权责分明、精简高效”的原则，制订下发了《兰州区域公司组织机构设置及职能划分方案》，进一步理顺了部门职能及事权关系，实现了区域管理效能大提升。
未雨绸缪 提前布局赢市场
凡事预则立，不预则废。面对市场变化，兰州区域及时调整经营策略，提前布局市场
业务。去年5 月份，市场迎来新一轮行情，兰州区域紧盯市场变化，抢抓价差高位出货， 各公司利润实现了大幅提升。此外，在资源有限的背景下，兰州区域发挥东岭品牌和信誉优势，积极调配市场外调货，解决了区域内部资源紧缺的问题；尽量规避终端项目回款周期长、占用资金大等现象带来的不利影响……这一系列行之有效的操作，既体现了兰州区域敢为人先的勇气和胆识，更体现了兰州区域对市场形势的科学研判和高超智慧。
共享资源 塑造发展新优势
去年以来，兰州市场资源相对紧张，部分规格严重短缺，加之钢厂直发力度加大，为销售工作带来了巨大的挑战。当别人背靠集团品牌优势，大树底下好乘凉的时候，兰州区域公司却主动提升自身融血能力，积极开展外部融资业务。
【榜样的力量】
DONGLING 09
实践证明，只要思想不滑坡，办法总比困难多。兰州区域集中资源力量，发挥片区优势，不等不靠、主动出击，以团队卓越的凝聚力、战斗力和执行力，迸发出光彩夺目的辉煌业绩，也让“兰州模式”成为全集团竞相学习的典范。
2021年，兰州区域以突出的业绩荣获集团先进集体称号。这不是起点，也并非终点，更像是兰州区域发展中的一座里程碑。面对新的发展机遇，兰州区域将继续以敢想敢干、敢为人先的拼劲，一如既往的为东岭事业贡献自己的智慧和力量！（集团公共关系部 魏芸）
【榜样的力量】
DONGLING 10
【榜样的力量】
侯一航：任何工作都是先苦后甜
2021先进干部系列报道①
DONGLING 11
【导读】刚刚获得了“2021年度优秀干部奖”的东岭诚泰公司经理侯一航，出生于1992年，今年刚满30岁。8年市场磨砺，侯一航已成长为能够独当一面的将帅之才。他带领的诚泰公司2021年全年销售钢材15.17万吨，销售煤炭16.12万吨。此外，公司在终端项目开发、多元化经营、资金盘活、团队建设方面，诚泰公司均取得了不俗成绩。
用坚持实现自我突破
侯一航22岁进入宝鸡诚泰公司，从一名最普通的业务员做起。跑业务期间，他曾有一天向工地发了8000吨货的记录。 2017年是侯一航成长最快的一年，“那一年受到的批评比较多”，因为工作任务重他在工作中犯了错，“但犯错后领
导会耐心教你如何改正，年轻人不要怕犯错，不犯错没有前途。”侯一航笑着说。因此，他在管理团队时，也会给年轻人试错的机会，让他们实现快速成长。谈到个人成长的经验总结，侯一航只用了“坚持”二字，“成就感是打败疲惫的最佳武器”，他说。
用沟通打造高效团队
侯一航始终相信，一个充满激情的团队远远胜于个体英雄。他高度重视公司经理层、主管层和员工层思想的一致性，每日通过会议确保信息渠道顺畅，并通过月末会议对当月的销售情况进行全面复盘，实现郑州、宝鸡、西安三地联动。同时，侯一航主导建立了末位淘汰机制和激励奖惩机制，提升全员业务积极性。在不断地磨合中，公司全员高度信任、上下拧成一股绳，经受住了一次次严酷的考验，打赢了一场场漂亮的胜仗。
外围组业务主管陈宏刚带
领组员孙堆冲锋上阵，奔赴距宝鸡七百公里外的郑州开拓市场。2021年7月，河南省郑州市遭遇百年一遇的洪涝灾害，加之疫情蔓延，危难时刻甚至一度断电断网。陈宏刚为了精准研判市场、抢抓机遇，无论白天还是晚上，只要有问题，有困惑就随时随地通过电话与侯一航进行深入沟通。在最艰难的时刻，陈宏刚不但完成了安钢卷板协议量及螺纹资源销售，又在8月份新开展了天铁卷板的长期购销业务。7、8两月销量完成8000余吨。
用服务擦亮东岭品牌
侯一航将大型国企、央企作为目标合作伙伴。但是这些企业要求高，唯有提供最优的服务才能脱颖而出。侯一航坚持“现货+终端”两条腿走路，在配送、服务、沟通方面不断迭代升级。为了为客户提供优质的产品和服务，诚泰公司煤炭小组仅三
【榜样的力量】
DONGLING 12
人，组长李明全积极开展对外购销业务，组员吴兆华、郑涛两名同志，365天长期驻矿，创下了公司单月发煤量五万余吨的记录……终端组业务主管贾西江，下午五点接到了合作国企下的计划，要求次日早晨八点收货。15个小时，他们从宝鸡、西安、兰州三地调配资源，并安排司机车辆确保及时发货，彻夜未眠后终于在客户要求的时间内保质保量完成了配货……“把终端客户当朋友，实现合作双赢”，侯一航说。他先后带领团队开发了多个优质终端项目，与大型国企、央企实现了强强联合。
侯一航说，“任何工作，都是先苦后甜。”苦是播种耕耘，甜是开花结果。侯一航是集团青年干部的缩影，他们用实际行动为集团高质量发展增添新动力、注入新活力！（集团公共关系部 邱晨）
【榜样的力量】
DONGLING 13
公司喜报
Good News
DONGLING
03
集团获得省“稳外贸工作优秀企业”
市“外贸稳增长先进企业”荣誉
……
DONGLING 14
东岭集团荣获
省“稳外贸工作优秀企业”
市“外贸稳增长先进企业”
DONGLING 15
【公司喜报】
【公司喜报】
DONGLING 16
一季度，集团还斩获多项荣誉
金台区共青团工作“先进集体”
市新联会“2021年度先进工作单位”
特别报道
Special Report
DONGLING
04
新年开新局，我们怎么干
DONGLING 17
一元复始，万象更新。过去的一年，以集团先进为代表的广大干部员工，志强不息，永往直前，开创了东岭集团不断前进的新局面。站在2022年的新起点，我们要以怎样的姿态开新局、创新篇？
编者按：2月15日，集团党委第一书记、董事长李黑记在收心动员会上作了以《谁能走进伟大时代》为题的讲话，从如何干事、怎样选择、严以律已、紧跟时代四个方面，详细诠释了干事创业的方法和途径。集团党委书记、总裁李磊在讲话中提出，要认清形势、把握机遇，把权力交给“能听见炮火声”的奋斗者，以更加昂扬的姿态，奋进新征程，创造新业绩。
【特别报道】
DONGLING 18
新年开新局，我们怎么干
开好局 起好步 谋新篇
【特别报道】
集团总裁李磊
除了相信和信念，我们更需要行动起来
总裁李磊对2022年工作进行了部署安排。他指出，压力来自外部的环境和内部推进改革的紧迫需求，东岭集团一定会把权力交给能听见炮火声的奋斗者们。李磊分享了国内和国际形势，他指出，近期国内政策明显转向，有色工业协会和公信部对高污染、高耗能的“两高”企业及碳排放等方面颁布降
炭、降耗任务目标，给工业型企业发展给出了长期指引，意味着中国工业型企业竞争力被逐渐减弱，为实体企业带来巨大挑战；国际上，“一刀切”后经济严重下滑，全球贸易受阻，对大宗商品贸易带来巨大影响，中国构建国际国内双循环格局迫在眉睫，完成供应链的国产化和替代方案成为工业型
DONGLING 19
【特别报道】
企业的主流和目标。
李磊强调，认清市场形势，把握周期调整给我们带来的机会。选择比努力更重要，我们要做好以下思想准备：一是高利率时代已经结束，降准和放水将会在2022年贯穿全年，国内降息、海外加息降带来人民币的贬值；二是地产定向爆破将暂时告一段落，地产在二季度和三季度回稳；三是全球供应格局发生变化，我们要积极应对，用国内矿替代进口矿，积极推进二次物料以及资源可回收再利用；四是能源价格降长期处于高位运行，煤、天然气、石油在能源结构调整过程中往往易涨难跌，国内煤炭和矿山的盈利能力将继续持续。
李磊要求，随着外部大环境的急剧变化，我们要拿出姿态，迎接以下几场战役：
一、坚决打赢现金流之战，为生产经营保驾护航；
二、协同联动，军团作
战，内部外部共同联动，重新思考如何提供高质量大宗商品贸易服务，与谁同行比去哪更重要，东岭要围绕客户建立生态，以客户为中心、以服务为核心的发展理念是我们常态化的文化内核，形成良好的业务发展格局；
三、以奋斗者为本，让真正发挥价值的员工被看到，为奋斗者提供精准的激励机制，集团将从培训、学习、赋能等多方面为奋斗着创造良好的学习环境和工作环境，让奋斗成为东岭本色；
四、加强研究院内部外部影响力和研究能力，打造“围绕研究促经营、抓住研究促生产”的研究文化、精进文化，让研究院为东岭的发展插上腾飞的翅膀；
五、将管理职能向服务、监督、赋能三个工作基础和原则转变，对职能部门进行提升，让“大脑”成为“血液”、信息和创新的供应地！
DONGLING 20
【特别报道】
DONGLING 21
新年伊始，我们要站在新起点、迎接新挑战、踔厉开新局，以更加饱满的精神状态，更加昂扬的奋斗姿态，重整行装再出发，快马加鞭向未来。
第一，狠抓作风，正风肃纪。团结就是力量，奋斗成就未来。全体干部要树立正确的是非观和价值观，团结奋斗、勇往直前，营造风清气正、公平正义的政治生态和干事氛围，把不可能变成可能。坚决避免犯原则性、趋势性、方向性、颠覆性的错误。
第二，协同联动，融合发展。大格局才有大天地，大胸怀才有大事业。我们要把企业看成一盘棋，各板块、部门之间要相互支撑、团结协作、融合发展，实现多轮驱动、齐头并进。
第三、强化管理，高效顺畅。坚持正确的用人导向，用更加宽广的眼光识人、育人和用人，着力培养一专多能的复合型人才，重用能堪大任、敢挑重担的年轻人，鼓励有能力、敢担当的优秀人才多担责、多干事。
第四，转变观念，拥抱变革。变革创新是企业活力的源泉，广大干部员工要认知、认同、支持和拥抱变革，牢固树立危机意识、学习意识和长远意识；要感恩伟大的时代，在工作
东岭集团执行总裁 刘安民
踔厉奋发开新局 乘风破浪向未来
为贯彻落实会议精神，特推出“新年开新局 我们怎么干”专题报道，邀请集团执行总裁刘安民及各板块总经理结合学习贯彻会议精神谈思路、话举措，进一步统一思想凝聚合力，确保新年工作开好局、起好步。
【特别报道】
DONGLING 22
贸易供应链板块总经理 黄万峰
志强不息再出发 勇往直前开新局
内贸、外贸合并后要在团队、业务和资源方面有效融合、形成联动，在互相学习的基础上，针对某项业务协同作战，合理配置资源，形成整体合力，做出新的业绩，产生“1+1>2”的效果。我们在经营中要从模式创新、品种创新、机制创新三个维度开展工作，在模式创新上要坚定不移地走期现结合道路，品种创新上要扩大产品经营范围，机制创新上要完善激励和竞争机制。
实体制造板块总经理 石自新
求新求变 凝心聚力开新局
实体制造板块要坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，坚持“弄明白、说清楚、算准确、干卓越”的工作方法，和“安全第一、环保优先、质量至上”的生产理念，实现“产、供、运、销”协同联动，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体的高效运转体系，着力推动“质量、效率、动力”三大变革，确保生产经营系统长期稳定运行，提升实体制造业的综合竞争力，实现集团利益最大化。
中刻苦学习、认真钻研，向书本学、向实践学、向同行学、向先进学、向东岭的创始者学，做到学思用贯通，知信行统一，干出无愧于企业、无愧于时代、无愧于自我的伟大事业。
【特别报道】
DONGLING 23
地产服务板块总经理 刘庭联
凝心聚力 稳中求进 全力打赢2022年攻坚战
2022年是地产服务板块最为艰难、最具挑战的一年，我们要以“为”的意识、“创”的思维，“干”的作风，“闯”的精神，勇当“敢死队”，敢啃“硬骨头”；要以“占山头、攻碉堡”的震撼力，举全力打好无锡项目收官战，确保宝鸡、西安项目实现开门红。要牢固树立“开战即决战、起步即冲刺”的思想，以集团董事长和总裁重要讲话精神为指导，坚持稳字当头、稳中求进的总基调，以“专业化、绿色化、证券化、数智化”为基础，以现金流为中心，以快速回款、盘活资产和加速资金筹措周转为重点，众志成城、全力应对，在政策调整和市场变化的空窗期把握时机、抢抓机遇。
企业大学
Corporate University
DONGLING
05
线上学习平台正式上线啦！
DONGLING 24
东岭企业大学
线上学习平台正式上线啦！
千门免费课程
任你学海遨游
利用碎片化时间
随时随地学习充电
春光明媚 领先一步
我要变强大
DONGLING 25
【企业大学】
新闻速递
News Express
DONGLING
06
行业资讯/深度搜索
东岭集团岭航计划校招宣传片震撼发布
DONGLING 26
【新闻速递】
DONGLING 27
注：点击后会跳转到公众号
点击左边按钮收听【行业资讯】
点击左边按钮收听【深度搜索】
信息来源：钢谷网
为追梦的你，指引方向，
让世界看见你！
所有努力，
都值得被肯定，
所有改变，
都值得被看见！
东岭集团岭航计划校招宣传片震撼发布
【新闻速递】
DONGLING 28
一线声音
Grassroots Sound
DONGLING
07
贸易供应链板块
实体制造板块
地产服务板块
DONGLING 29
贸易供应链板块：
召开2022年工作部署动员大会
【一线声音】
DONGLING 30
2月9日，贸易供应链板块召开2022年工作部署动员大会，集团董事长李黑记、总裁李磊出席会议并作重要讲话，贸易供应链板块各事业部经理对2022年经营工作进行安排部署，贸易供应链板块总经理黄万峰做工作动员，他要求板块全体员工要坚定信心，迎难而上，一切以效益为中心，以结果为导向，做好板块融合与内部竞争，全力以赴完成一季度目标任务，为2022年开新局奠定坚实基础。（贸易共供应链板块 闫红斌）
钢铁事业部：
与欧冶云商签署战略合作备忘录
【一线声音】
2月17日，欧冶云商电商交易事业部总经理陈杰、研发中心副总经理秦刚、电商交易事业部总经理助理李韶飞、西安公司总经理严佳国等一行来东岭集团参观交流。贸易供应链板块总经理黄万峰、钢铁事业部副总经理刘佩、东岭研究院执行院长任娇娇、钢谷网总经理赵海龙等陪同参观并座谈交流，双方围绕业务模式创新、合作方向、数字化建设等进行了深入探讨，贸易供应链板块钢铁事业部与欧冶云商西安公司签署了战略合作备忘录。（贸易供应链板块 闫红斌）
DONGLING 31
兰州区域：一季度销冠诞生
【一线声音】
DONGLING 32
1-3月，在兰州地区疫情反复、市场低迷的背景下，兰州通元业务主管朱瑞涛，秉承“诚信东岭，服务社会”的宗旨，持之以恒地服务于每个客户，勇于克服艰难险阻，累计完成个人销量11000吨、部门销量16000吨，个人及部门销量均名列公司榜首。（贸易供应链板块 苏瑜）
炉料事业部：
紧盯市场 以行动开新局
【一线声音】
DONGLING 33
2月15日元宵节过完，焦炭市场有了明显行情变化，经过实地考察，以及向同行业、上下游终端客户打电话落实消息，最终判断焦炭会有涨价行情。炉料事业部日照东岭公司业务主管李晓栋一边寻找焦炭品质优秀、资质良好的焦化厂，另一边联系资金托盘公司，港口港务人员批焦炭屯放的场地。最终集港焦炭3000余吨，也进行了期货套保，控制了风险，于一个月内销售完毕，赚取了市场利润。（贸易供应链板块 陈宁）
▲李晓栋在黄陵焦化厂进行考察
现货事业部：
为效益而赢 为荣誉而战
【一线声音】
DONGLING 34
2月12日，现货事业部组织全员在宁波召开“攻坚克难勇担当 凝心聚力谱新篇”年度总结大会。会上，各公司负责人、业务经理、部门负责人总结2021年经营优势与亮点，汇报2022年经营思路与举措，贸易供应链板块副总经理王琦国、事业部总经理任勋分别对发言内容进行逐一点评，针对部分事项提出要求和现场部署。王琦国指出，全员上下要强化成本意识、责任意识、危机意识，做到心中有目标、肩上有任务、行为敢担当，大力推行科学的绩效方案激发全员干事创业的热情，各区域要加强沟通与联合、强化数据调研与分析，要为有想法、有胆识、有干劲的人员给机会、创条件、铺路子，让人才为事业部发展赋能。2022年全员要为效益而赢、为使命而拼、为荣誉而战。（贸易供应链板块 李文强）
略钢公司：
举办安全管理技能教育培训
【一线声音】
DONGLING 35
为提升安全管理水平，强化安全生产责任，推进精益安全及现场5S管理，2月17日，略钢公司组织开展安全管理技能提升培训，公司中层以上管理干部、各生产单位作业长、安全环保人员等参加培训。
会上，北京知为先项目管理咨询有限公司总监杨自华围绕企业领导干部安全管理理念与管理技能，安全生产领导力与安全生产职责等进行了详细讲解，并结合事故案例进行了深入浅出的剖析。培训要求，各级管理干部要认清形势、理清思路，夯实管理基础，使员工清醒认识到安全生产的重要性和必要性，形成“人人关心预防工作，人人都做预防工作”的良好氛围，为企业安全生产和稳定运行做好保障。（实体制造板块 杨瑞）
永陇公司：工业污水处理站管路改造有序推进
【一线声音】
DONGLING 36
为进一步优化矿区环境，彻底杜绝工业污水输送过程中的“跑冒滴漏”现象，近日，永陇公司动力部水暖班对工业污水处理站进水、出水管路进行了改造。
此次改造计划修建地面管廊，并在管廊上架设DN500明管，通过空中明管输送污水，使所有污水进入工业污水处理站处理。目前，改造项目已全面展开并分步实施，目前已焊接地面管廊支架12座、地锚预埋钢筋笼5座，后续还将对作业场所周边漏水点位进行清理，为支架安装和地锚预埋创造条件，此项工作正在有条不紊地进行中。（ 实体制造板块 杨红涛）
凤翔冶炼：
勇担责任 防疫生产两不误
【一线声音】
DONGLING 37
在严峻复杂的疫情面前，东岭冶炼公司坚守人员服从大局、科学认识、防控疫情。一方面切实做到保持安全距离、带好口罩、勤通风、勤消杀；另一方面从后勤物资保障到一线前线生产，坚持各司其职、主动作为，自觉适应12小时上班制，保障公司的正常运营，做到防疫生产两不误。
连续十几天的“战”时状态，众志成城的冶炼人全民皆兵、勇战疫情，争做夺取“战疫情、
受疫情影响，3月10日起，东岭冶炼公司实行封控管理以来，公司900多名党员干部在党委书记、总经理赵小强的带领下，克服人员紧缺、生活物资有限等重重困难，毅然肩负起防疫生产双重重任。
保生产”双胜利的勇士，为公司在特殊时期平稳运行做出了突出贡献。（实体制造板块 王龙丽）
地产服务板块：
举行《打胜仗》授书仪式
【一线声音】
DONGLING 38
2月12日，地产服务板块组织举办《打胜仗》授书仪式，地产服务板块总经理刘庭联现场签名授书。《打胜仗》一书，从军事精神、军事理论、组织建设三个方面，系统阐述了打胜仗的信仰、原理和方法，值得公司或团队用心学习。2022年是地产服务板块开创新局面的关键一年，也是项目建设攻坚克难、背水一战的重要时期。此次授书仪式的举办，旨在掀起“人人爱读书、人人读好书、人人善读书”的学习氛围，号召大家在急难险重任务中服从命令，在推进公司发展中创新思路，举全力打赢2022年“七个硬仗”，推动地产服务板块高质量发展。（地产服务板块 余效宏）
法律直通车
Rising Knowledge
DONGLING
08
大火出圈的“冰墩墩”，
自己做一个算侵权吗？
DONGLING 39
大火出圈的“冰墩墩”，
自己做一个算侵权吗？
【法律直通车】
【导读】2022年2月20日，精彩的北京东奥会落下了帷幕，要说本届冬奥会最火的“顶流”明星，非我们呆萌可爱的吉祥物“冰墩墩”莫属了。面对一“墩”难求的现象，为了实现“冰墩墩”自由，网友们开始了奇思妙想的手工 DIY创作，这种行为是否合法，属于侵权么?
DONGLING 40
《法律直通车》栏目的初心是提高法律意识，规范业务流程；使命是防范法律风险，为经营保驾护航；以《民法典》、《公司法》、《知识产权法》等与生产经营强关联的法律法规为切入点和基准点，普及法律知识，传播法律信息，夯实实操基础，为企业合法合规经营提供法律保障和有力支撑。
“冰墩墩”的保护罩
“冰墩墩”作为2022年北京奥运会的吉祥物，属于奥林匹克标志。东奥特许商品受《奥林匹克标志保护条例》及《奥运会主办城市合同》等保护。同时，根据《北京东奥组委会关于北京2022年东奥会吉祥物和冬残奥会吉祥物的公告》，北京
冬奥组委已经就“冰墩墩”的相关形象和名称进行了注册商标登记，对“冰墩墩”享有著作权、商标权和专利权，有权禁止他人未经许可复制、发行、表演、放映、通过信息网络向公众传播。
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自制“汤圆墩墩”等作品供自己欣赏使用，会侵权么?
吉祥物“冰墩墩”的形象虽然受到《著作权法》的保护，但是同样受到《著作权法》24条关于作品合理使用的限制。如果使用行为符合个人欣赏目的，比如将其图样编织在围巾手套，或者临慕“冰墩墩”，DIY各种“冰墩墩”作品仅供个人欣赏、使用，并未损害著作权人的合法权益，属于合理使用，并不涉及侵权。
冰墩墩那么可爱，做成表情包并进行传播可以吗?
答案是不可以。冰墩墩”的卡通形象，受著作权法保护，其著作权人为北京冬奥会组委会。对于部分网友擅自使用“冰墩墩”卡通形象进行P图制作表情包，并在网络上进行传播的行为。因为该表情包是在他人享有著作权的作品基础上进行的二次创作行为，应当取得原著作权人的许可，所以在未取得“冰墩墩”卡通形象的著作权人，即北京冬奥会组委许可的情况下，上述制作并通过网络传播表情包的行为，构成《著作权法》规定的侵害作
品信息网络传播权的行为。此外，著作权的侵权判定，并不以使用行为是否具有商业营利目的为构成要件，特别是在通过网络传播作品的情形下。因此，即使不涉及收费，如果该行为未经北京冬度会组委会许可，也可能会涉嫌侵权。
自制并发布带有“冰墩墩”的短视频，会侵权么?
根据我国《著作权法》24条期定，为了个人学习，欣常等目的使用作品，或者为了介绍，评论作品而引用，都属于合理使用的范围。如果是以“冰墩墩”相关的短视频来涨粉、获取打赏，或者在视频二创中大量引用或以商业宣传为目的使用"冰墩墩”形象，存在一定违法风险，仍然有可能构成侵权。
“冰墩墩”侵权的法律后果是什么?
依据《奥林匹克管理条例》第十二条、《中华人民共和国著作权法》第五十二条、第五十三条之规定，擅自使用“冰墩墩”并构成侵权的，将承担停止侵害、消除影响、赔礼道款、赔偿损失等民事责任；还将面临警告，没收违法所得、罚款等行政处罚；构成犯罪的，还将依法追究刑事责任。（集团法务部 马蕊）
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我在东岭锌业的日子
东岭达人SHOW
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我在东岭锌业的日子
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编者按：照片是对过去岁月的真实记录，是记录成长的记忆底片。每一张照片，都是一段过往，述说时光如水、岁月如歌中，那段难忘的青春年华。让我们通过一张张照片，感受东岭人身上的感人故事，重温东岭40多年里的发展变化。
2021年，凤县举办“唱支山歌给党听”红歌大家唱比赛，锌业公司组织100余人参加了活动。那天，我们身穿白色短袖……（物业公司 冯蕾）
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