大道無門
内刊
陕西大道信息技术有限公司
02
2019年第2期
contents
目录
奋斗的青春最美丽
每个时代都有它的代名词，艰苦奋斗、勤劳致富、知识改变命运等等，伴随着时代的变迁，这些词似乎渐渐远离了现代年轻人的生活。五光十色，充斥眼球的各种经济体，使“奋斗”的意义变得模糊。年轻一代感慨机遇变少的同时，也遥望那些“生在罗马”的“佼佼者”。
诚然，时代的大浪确实淹没了一些不能与时俱进的价值观，但是奋斗的真理却始终不会改变。在无论“暴富、爆红”多么普遍的今天，成功与幸福都只能依靠双手去创造。即便是那些看起来轻松的成功背后却有着不为人知的艰辛和努力，创业者的不眠不休、销售冠军的无数奔走、研发人员的攻坚克难，哪怕一点点成果都不可能平白无故获得。
多元且包容的现代社会给予了年轻一代实现自我价值的无数种途径和可能，同时也带来了许多诱惑和挑战。“读书无用”、“奋斗无用”论迷惑着青年群体，使他们在崇尚个性与自我的同时渐渐失去了奋斗的劲头。其实，纵观古今，那些始终进取、不断拼搏的奋斗者才是时代的人。面对压力和挑战，也只有努力奋斗才能使自己不断进步，获得理想的人生。
卷
首语
文化是企业的灵魂···································································01
全力出击，决胜929·································································05
项目建设信息·········································································11
周小宁访谈···········································································13
时间管理··············································································17
大道之行 始于足下···································································21
大道模范生···········································································29
六一特辑·你好童年！································································27
如果时光可以倒流、你最想回到什么时候·········································25
大道家人的作品······································································26
文化是企业之魂
大道信息企业文化释义
文化是企业的精神，是企业基业长青的根本；一个企业没有企业文化就等于没有灵魂。
文化体系的确立为大道树立起了发展的目标和方向，明确了企业存在的价值和意义，使我们能够汇聚团队之力，为实现个人的人生价值以及企业的宏伟蓝图而砥砺同行。
使命是企业奋斗的意义，它解释了“我们为什么而存在”；而愿景则解答了“我们要去哪里”，为全员指明了共同奋斗的目标和方向，为企业绘制了发展的理想蓝图；价值观和企业精神是大道全员必须信奉和始终坚守的原则和信念，是团队气质风貌的体现，是大道的精神旗帜；而经营理念则告诉我们如何服务客户，如何发展企业，是对正确经营行为的确认；人才理念则展现大道以人为本、重视人才的发展战略。
文：朱月桥
企业使命：为客户创造价值 为员工成就梦想
企业愿景：做最值得信赖的信息技术服务商
企业精神：真才实干 大道至简
企业价值观：正直诚信 高效务实 创新担当 合作共赢
企业经营理念：以先进成熟的技术为先导
以严谨规范的实施做基础
以及时周到的服务创品牌
企业人才理念：尊重 培养 平等 信任
1
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公司标志的设计以“大道”的“D”为原型，取“条条大道”之含义，既有“脚印、足迹”的意味，亦有“聚石为路“的延伸之意。寓意着“步步求索”的创新精神和“一步一脚印”的坚实发展之路。
取“三”则出于三才（语出：太极生两仪、两仪生三才、三才生四象、四象生五行、五行生六合、六合生七星、七星生八卦、八卦生九宫、一切归十方），天、地、人或者天时、地利、人和。三为多，三为众，即独立又相向合抱，成稳固合作之势。
公司LOGO释义
“大道无门”释义
“大道无门”出自《禅宗无门关总颂》，全文“大道无门，千差有路。透得此关，乾坤独步。”其中以“大道无门”一句最为闻名。公司之名也正是由此而出。
大道无门可做多种解释，其中最被熟悉的就是“没有捷径”。“大道无门”中“道”有“路”之意，“门”为“坎”，“无门”则“无坎”。公司以“大道”为名既寄托着对未来发展之路平坦无坎坷的美好期望；同时也寓意大道信息将脚踏实地、不走捷径，通过“学习”和“实践”悟得企业发展的道理。
在“大道无门”中，“无”是“没有”，同时它也代表着“无垠”和“广阔”；“道”指“道德”，也指“轨道”、“轨迹”；预示着公司将致力于成为拥有社会责任感和道德感的企业；在发展中既遵循万事万物运行变化的轨迹，同时又拥有着无限可能。
企业文化
企业文化
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全力出击，决胜“929”
延929地面集输项目包含全厂通信标段，自控标段：
通信标段建设区域包括1个采气大队、1个净化厂、7个集气站的工业以太网系统、语音交换系统、大屏显示系统、办公网系统、无线对讲系统、电视监视系统、周界入侵报警系统和扩音对讲系统以及68个井场的监控、网络音柱建设。
自控标段建设区域包括1号集气站、2号集气站、3号集气站站内仪表、GDS、PLC以及27个井场的仪表，有毒可燃气体检测表，RTU系统建设。
文：詹根稳
延929地面集输工程—通信系统：
通信系统自2018年10月10日开始着手准备，10月25日第一批设备到货，11月4日完成设备入库整理，2019年1月22日完成整个通信系统设备报验签字工作。2019年4月17日完成物资集团延安仓库出入库办理手续，2019年4月28日完成首次到货挂账资料交送工作。2019年5月28日完成挂账资料修改重新提交工作。目前到货款正处于物资集团内部流程审批阶段。
截止目前通信系统采气大队完成80%工作量；净化厂完成75%；1号集气站80%，二号集气站80%，三号集气站80%，四号集气站80%，五号集气站80%；六号集气站，七号集气站完成20%（不具备施工条件）。
自控系统仪表完成95%，GDS系统完成95%，PLC站控系统完成80%，RTU系统完成50%。
一、寶劍磨礪出，梅花苦寒來
迎着朝阳，我们一行七人，驱车523公里赶赴“延929项目施工现场”，开启项目实施之旅。
实施人员数量顶峰时有七人，我们都称之为“M-S组”，项目常驻人员通信组：詹根稳、贺锐；自控组：焦鹏林、王欢、李均波；通信组协助力量：符祥、王建新；自控组协助力量：李百喜。
项目现场
项目现场
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二、砥礪前行，不忘初心
事例一：通信系统交货
原定于2018年10月25日通信系统交货，为此公司全力以赴，保证交货日期，出发前诸如交货地点，交货方式均已落地，谁料用户根本不知道通信系统货物的占地、存放、分发困难性，致使货到项目部后没人敢接收，24日上午专车、物流车等四辆轻卡齐聚项目部门口。
后经多方协商，我方将设备暂存物资集团仓库，由我方买锁自行保管，然后按照图纸点位表将设备分开，项目组成员詹根稳、贺锐历经5天完成通信系统所有货物的接收、清点、按标段分拣并与11月4日完成初步到货验收、清点工作。期间有很多的阻力和难题，但是项目人员任劳任怨，最终全力克服。
交货历时10天，项目组人员克服了寒冷和微弱的配合力度，在饥寒交迫的大仓库内迈出了项目实施的第一步，于此同时也了解到项目实施的难点和沟通方向。这铿锵有力的第一步，奠定了项目好的开端。
事例二：PLC系统交货
PLC系统是自控系统主要组成部分，不仅销售合同额占比大，采购预付款压力也大。期间遇到甲方收货日期反复，要求到货时间变数大，又遇年尾存在年后价格浮动的压力，使得采购、项目组都处于两难境地。为避免客户突然要货的风险，公司顶着巨大的资金压力将PLC设备采购到公司存放，沟通好成套厂商，确定好供货最短周期，项目组成员通过电话和现场查看方式及时了解项目进度和到货条件并与2019年3月15日完成到货交货工作。
项目现场
项目现场
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事例三：施工、人员压力
通信施工和三个标段30多个施工分包商存在工作交集，各单位工程进度基本一致，但也存在多个施工方同时调试同一系统设备的情况，为此项目组人员分析利弊，充分剖析项目施工难点和需要配合点，加班加点首先完成需要配合的工作，保证不耽误别人的施工进度，约30天的时间都是每天行驶近200公里的山路，但是说起干活，大家绝不含糊，嘴中就一个字“干”。
项目组贺锐有着延439通信系统施工经验，对通信系统施工各部位难点和重点有着敏锐的洞察力和预判力，总能提早说出各施工单元的难点和应注意点，使得项目进展少走弯路。在临近婚期的情况下，工作劲头始终不减，即使婚假期间也时常关注项目进展，及时谏言献策。
事件四：接口技术难题
自控系统的RTU需要采集井场采气橇上的差压式流量计数据，但经过多方测试，数据总是采集不上，历时半月无果，项目自控组彻夜难眠，项目部每日会议必点名讨论，半月的噩梦笼罩着我们每一个人，我们不光光是看到了问题，更深层次看到的是用户对我们技术的质疑，项目组人员攻坚克难，查找各种原因，最终问题得以解决，也消除了用户的质疑，挽回了即将损失的信任。真是众人拾柴火焰高，不放弃终得善果。
三、神通盡顯，渲染不一樣的天地
Plc系统接线：王欢
一把螺丝刀，
一把剥线钳，
一个万用表，
唱响花花绿绿的世界，
连起站控一片天。
RTU系统接线：李均波
小小RTU，能奈我何，盘它
监控排故：
贺锐
一颗水晶头能搅多大风云。
项目现场
项目现场
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序号 |
项目名称 | 项目经理 |
销售 |
实施阶段 |
开工日期 |
竣工日期 |
1 |
延长壳牌CCTV采购项目 | 李宝锋 |
霍亚超 |
订单持续中 |
2018.5 |
2020.5 |
2 |
延929地面集输工程-通信工程 | 詹根稳 |
毛琳萍、韩伟 |
正在实施 |
2018.10.25 |
2019.10 |
3 |
延929井区自控系统 | 詹根稳 |
毛琳萍、韩伟 |
正在实施 |
2018.12.10 |
2019.10 |
4 |
中铁一局大数据展示和调度指挥中建设项目 | 李宝峰 |
霍亚超 |
调试、收尾 |
2018.12.18 |
\ |
5 |
西安寰宇测控大厅综合显示及音响扩声系统采购 | 王宗隆 |
霍亚超 |
验收中 |
2019.5.8 |
2019.6.24 |
6 |
西咸新区沣东新城沣滨水镇·创意产业园一期弱电工程 | 李军鹏 |
张昀 |
正在实施 |
2019.6.19 |
2019.8.18 |
7 |
北元集团机房扩建项目 | 李强斌 |
韩伟 |
正在实施 |
2019.6.17 |
2019.8.31 |
8 |
兴业银行西安分行三楼会议室建设项目 | 王建新 |
霍亚超 |
正在实施 |
2019.6.17 |
2019.8.15 |
9 |
华泰证券西北分公司弱电工程项目 | 王宗隆 |
唐永 |
正在实施 |
2019.6.14 |
2019.8 |
10 |
榆林MES扩容及优化项目 | 周小宁 |
张昀 |
试运行、待验收 |
2018.5 |
2019.5 |
11 |
延长石油勘探公司地理信息系统 | 周小宁 |
毛琳萍 |
试运行、待验收 |
2019.1 |
2019.10 |
12 |
延长石油炼化公司设备管理系统 | 周小宁 |
张昀 |
正在实施 |
2019.3 |
2019.12 |
13 |
延长石油三维可视化系统 | 周小宁 |
\ |
正在实施 |
2018.11 |
2019.6 |
项目建设信息
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周小宁
软件开发与数据集成
事业部总经理
1、从加入大道到担任部门经理，你认为这中间的角色变化带给你最大的影响或者改变是什么？
首先，在思考问题、处理问题的方式上有所改变，对遇到的任何问题，要考虑的更全面、更细致，并且要分析出问题的利与弊。其次，管理能力、协调能力、沟通能力、工作能力等对于我来说都是新挑战，让我必须快速的提升自己的综合能力，从而胜任部门经理这个角色。
2、2019年软件开发部有好几个重要项目同步进行，在此现状下，你认为部门面临的最大挑战和困难有哪些？作为部门领导你将如何排除这些困难？
部门面临的困难主要有两点：1、人员缺少、项目周期紧张2、项目横跨多个领域，从传统生产调度到设备管理、智能工厂等。挑战同样也有两点：1、个人管理方面经验比较少，组织安排不到位；2、行业知识储备不足。
解决上述困难与挑战的办法主要有以下几点：
1、组织协调好人员，做好人员复用；
2、拓宽渠道，增加人员招聘力度；
3、组织培训学习，多涉足行业进行了解；
4、多跟大家沟通，了解每个人员的工作状态；
5、参加人员管理、项目管理等相关培训，提升自己在这些方面的能力。
2015年6月4日加入大道信息，2018年7月被委以重任成为三大事业部之一的软件开发与数据集成事业部总经理。三年时间里他不仅见证了部门的成长，而且实现了个人职业生涯的跨越，成为了公司唯一一位90后中层管者。
上任至今，一年过去了，在他的身上究竟发生了哪些变化，而他又是如何应对这些变化的，本期专访将一一为大家解答。
人物访谈
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3、你对公司2019年实行的事业部有何看法？事业部改革给你和你们部门带来哪些影响和改变？改革后针对今年的绩效考核目标部门需要做哪些准备？
事业部是公司大力发展的基石，能够更好的激励员工工作积极性，让公司和员工实现共赢。至于事业部改革对我们部门的影响，我认为主要集中在以下两点：1、提升了部门人员的工作积极性和激情；2、作为事业部经理我的工作压力更大了，因为部门的总收入决定了每个人员的收入，这也促使我必须投入更多的时间在工作中。
4、结合你自身的职业历程，你认为90后想要在职场实现提升需要怎么做？
90后身上很多的闪光点，当然也有问题，我个人认为90后想要实现职场提升首先肯定是要踏实奋进，提升自身竞争力；其次就是确定职业目标，不能盲目而行；培养自己兴趣很重要，如果能把职业转化成兴趣就更好，最后也是最重要的，要对自己有信心。
1、如何实现与其他事业部、行业拓展部的跨部门合作？有些部门急需得到软件售前支持，请问在这方面有什么规划？
一直以来软件开发与其他各部门都有着密不可分的合作关系，但可能因为人员问题，尤其是售前岗位的长时间空缺，使得跨部门的合作受到了一定限制。今年我们首先在人员上有所增加，入职了售前及多名技术工程师，暂时缓解了人员紧缺的问题，后期部门还将继续储备相关人才，加强跨部门之间合作的流程化建设；其次，软件开发事业部将着力打造大道信息软件解决方案，为行业拓展部同事提供更有效的技术支持。
2、你认为部门发展存在哪些挑战和机遇？要如何应对？软件开发部未来的方向将会在哪里？
主要的挑战依然集中在人员和项目跨度上，要解决这些问题一方面需要加强部门人员结构优化，强化内部配合度；另一方面要多多组织学习培训，提升各个领域的知识储备。
部门未来的方向，一是围绕工业互联网，着力推行智能制造、智能工厂等解决方案；二是探索属于大道的产品解决方案。
3、如何平衡工作与家庭？如何排解自己的工作压力的？对繁忙的工作是否有过怨言？
怨言肯定是有过，因为所处的位置不一样，所以就有可能对某一件事情的产生不同的理解。至于平衡家庭和工作，我认为是提高效率，全身心投入工作，空闲时间尽量陪伴家人。排解工作压力的话，运动、交流是不错的选择，同时工作中要有方法论，通过制定目标、分解目标、转换目标来减轻压力。
大家对他的提问
人物访谈
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针对今年绩效考核所做的准备，我认为首先要明确事业部绩效考核目标，并对目标进行分解，其次要与行业拓展部对接，将绩效目标与商机对应，促使目标落地。
人物访谈
文：温巍
时间管理
盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。时间的宝贵在于它的永不停留。古今中外，咏叹时间宝贵的名言诗句，数不胜数。在今天这个时间等于甚至远大于金钱的时代，如何管理好时间，是我们每个人必修的功课。
我们工作生活中都会碰到这样的情况：制定的计划总是无法完成；忙忙碌碌一天，等晚上空闲下来的时候又似乎没做什么事情；每天被别人跟在后面催工作、催任务； 同样的时间，同样的环境，别人的工作效率是你的好几倍？所有这些问题的关键与差别主要在于个人时间管理的技巧和工作效率的把握。对于不善于管理时间的人，每天忙的不可开交，焦头烂额；而对于善于管理时间的人，事务总是安排的井井有条，从容不迫。那么，如何做好时间管理，怎样成为一个高效率的人呢？
首先要明确事情的轻重缓急。今天教给大家一个时间管理方法-四象限法则。四象限法则是著名管理学家史蒂芬.科维提出的，他把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，基本可以划分为四个象限:紧急而重要、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四类。
管理之窗
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如果将以上象限的工作进行排序，应该怎么做呢？通常是先考虑“轻重”，再考虑“缓急”
对于我们而言较容易分辨的是第一象限-重要而紧急，比如遇到的项目事故、客户投诉、重要谈判与会议等，由于同时具有紧迫和重要性，无法回避和拖延，那么它就是我们要优先处理的。
而对于第二象限和第三象限，在重要性和紧急性之间如何取舍呢？四象限法则的一个重要观点是把精力放在重要而不紧急的工作上，未雨绸缪，防患于未然。因此，应重点关注第二象限-重要不紧急，虽然在时间上暂不具有紧迫性，但是如果一味拖延，就会发展成为“紧急而重要”的事情。比如产品开发工作、长期的规则、项目的开工准备、能力的提升、客户关系的建立与维护等等。对这一象限的处理恰恰是低效能管理者与高效能管理者的重要区别。建议管理者将80%的精力投入到该象限工作，这一象限处理得当，将有利于减少第一象限的“急”与“忙”。
第三象限-紧急不重要，这类事件通常具有很大的欺骗性，人们会认为紧急的事情通常都显的比较重要，如接听陌生来电、临时会议、突来访客等等。除了排除个别紧急而重要的来电与会议外，通常的重要性只是为了满足他人的期望与标准。
第四象限-不重要不紧急。这类事件通常对我们没有什么价值，如看电视节目、办公室聊天等，建议减少或不做。
当把所有工作任务归类放入时间四象限中后，我们对任务的目标也就明确了。对于重要而紧急的事情，立刻去做；对待重要但不紧急的事情，要制定计划一步步去完成；对于紧急但不重要的工作，当自己没有时间去做的时候，可以尝试麻烦他人去完成，减轻自身负担；对于不重要且不紧急的事情，尽量不做。
一生很长，如何过好此生，是我们一直都在学习的课题。掌握了时间管理，养成良好规划时间的习惯，告别混乱无序的工作与生活状态，可以让我们拓宽生命的宽度，活出更精彩的自己！
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华灯初上，路上的人群熙来攘往，眼前高楼林立，霓虹闪烁，身处繁华都市，每天两点一线的生活随时间的流逝而不停反复。此刻，梳理着自己的思绪，回顾在公司近9年的点点滴滴，感慨一路走来的成长与收获，回眸远望，似乎以往的印记也变的愈发清晰。
大道之行 始于足下
文：李蕊侠
员工天地
工作篇
业精于勤而荒于嬉
2010年9月28日是我加入大道的第一天，那年我25岁，虽面试的技术部助理岗位，但因前台空缺便临时担任起了前台文员。记得当时除了处理琐碎的前台事务和日常行政工作外，还需配合技术部打印标书，加之会使用一些制图软件，偶尔也会帮忙做一些CAD制图、3D效果图、图文处理的工作。初次接触工程行业，对一切都感到新奇，这使我忘却了工作的繁忙，反而有些乐此不彼。
2010年12月，技术部助理岗位空缺，我便主动申请调岗至技术部做助理。 记得当时部门只有4个人，面对高强度工作，我们的战斗力却始终不减。2011年底，一个项目多个站点，多个标段共十二份标书，我们四人连续奋战几个通宵，仅用不到一周的时间就全部完成。回想起当时的点滴，除了辛苦，更多的反而是成就感。
从小项目的配合，日积月累，我开始能够独立负责项目，并走上了技术工程师的岗位。此时我既有成长的喜悦，也产生了短暂的迷茫。因为一个清单可能要被领导打回来无数遍，一个方案经常被标满了注释需要调整，这让我一度怀疑自己是不是走错了路，但即便如此还是一直坚持着。最终，经过自己的努力和团队的支持，工作越发得心应手。
恪守职业道德，和大道一起共成长
2016年7月，采购部职位空缺，机缘巧合我又调岗至采购部，与此同时还兼任技术部工程师。2017年初公司成立采购部，我被任命为采购部主管；2018年成为采购部经理。这是我职业生涯最重要的一次转变，近八年时间，我从一个小文员成为了中层管理者，虽然职位不同，但是我始终记得在每一个岗位上的积累和启发，这也成为了我做好采购工作的重要基础。
2019年初，公司决定将行政与采购合并。面对这样的决策，我心有顾虑，在跟领导表明态度后，得到了领导的充分肯定与大力支持，这使我顿时信心倍增。时至今日半年多过去了，行政部工作在有序进行，细微之处也不断改进完善。
员工天地
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2011年初在领导的建议下报考了二建，我给自己买了一盏台灯，一个小桌板，开始了备考之路。一边加班加点的工作，一边熬夜备考，利用一切可以利用的时间，经过几个月的奋战，总算功夫不负有心人，一次性通过了二建考试。
2012年我又紧接着报考了增项建筑专业，此时进入技术岗位，工作也繁重起来，每天早起是非常痛苦的抉择，这时便想着逼一逼自己，总会过去，最终还是坚持下来并顺利通过考试。
为了备考一建，2014年我报考了网络教育学院的专升本工程类专业，历经两年，2016年7月顺利毕业，至此踏上了我的一建备考之路。
关于一建考试我的心得就是逼迫自己，拼命学习。2016年到2018年末的三年时间里，从每年三四月开始，我会每天固定学习两到三个小时，到了五月份延长学习时间，早上六点准时到公司看书，九、十点回家，稍作休息，又接着学习。这三年年5月到9月基本上没有周末，而临近考试一个月左右就更加疯狂了，每天只睡三四个小时，一个台灯、一个小桌板摆在床上，睡一会，起来再学一会，长时间的备考使我精神乏力，晚上靠喝咖啡、红牛来支撑。
在这备考的三年中我无数次想要放弃，可是每当自己想放弃的时候，便想着逼一逼自己，总会过去的。2019年初发布考试成绩，看到分数的那一刹那，除了喜悦还有满满的辛酸，觉得总算给自己过去三年的付出有个圆满的交代。
我们常常会遇到不愿意做的事情，这个时候要逼一逼自己，对自己狠一点，挺过去也就过去了，这是上学时老师常教育我们的话。这句朴实的话始终激励着我，使我在每一次想要放弃的时候瞬间得到勇气。对于我的职业生涯与学习历程，我觉得并不算顺利，所有的抉择与坚持的背后都有着无数的辛酸和不易，就如歌里唱到的“没有人能够随随便便成功”，但是我们仍需要理解为痛并快乐着，这就是所谓的成长，所谓的人生吧。
一份耕耘，一份收获
学习篇
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如果时光倒流，最想回到高中时代，虽然那时的辛苦至今历历在目，可如果能够回到高中时代，我只会更努力，至少在今后几十年的生活工作中可以多一些选择的机会，至少自己可以有更多的机会把控自己的命运，至少可以充分的享受青春的放肆，至少可以更大胆的去尝试，使自己的人生少一些后悔与遗憾。高中时代是我不愿回首的，因为学业的艰辛与拼搏；高中时代又是我渴望的，因为希望与单纯！
——数据运维事业部·毛雯静
如果時光可以倒流
你最想回到什麼時候？
有人说，如果可以回到学生时代，我会努力学习，常去图书馆、培养自己的兴趣爱好、结交好朋友；有人说，我想回到儿时，在尚未拆迁的老街，和玩伴丢沙包、捉迷藏；也有人说，我想回到房价便宜的时候，买房或者投资，那么现在也不会为了高昂的房价辛苦奔命。
人生有无数的选择题，且不一定有正确答案。我们有时也会后悔，也会去想，如果回到过去，我又会作何选择？这一往复中我们往往忽视了眼前的美好，其实人生是一个不断试错与自我修补的过程，我们更应该活在当下、珍惜现在拥有的！
如果时光可以倒流，我不会回到任何时候，因为当下才是最好的。
——行政商务部·刘书慧
员工天地
大道小家人的作品
员工天地
作品：《香瓜子》
作者：李乐希（毛琳萍之女）
年龄：10岁
作品：《安塞腰鼓》
作者：惠歆译（王婷之女）
年龄：5岁
作品：《我的梦想》
作者：杨明睿（李蕊侠之子）
年龄：4岁
作品：《猴山选大王》
作者：刘欣杰（刘兴增之子）
年龄：5.5岁
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你好·童年！
猜猜她（他）们是谁？
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六一特辑
六一特辑
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2017年4月入职公司，由智能化事业部调岗至软件开发事业部自控组。作为“自控铁三角”的一员，勇于担当，积极主动是他身上闪耀的魅力光环。在延长气田929井区自控项目中，虽然环境恶劣，形势复杂，但他力挽狂澜，认真负责，克服了重重困难，保质保量的完成了施工任务，给客户、公司交了一份满意的答卷。
2017年10月入职，任软件开发与数据集成事业部开发工程师一职。他可能不是部门最突出的一个，但论踏实、敬业却一定榜上有名。在榆林MES扩容及优化项目中，他临危受命，独立承担起了项目后期开发及测试工作，缓解了部门人员困难，保障了项目的顺利进行。
智能化事业部客服工程师，自公司创立之初就已加入，是名副其实的“元老”。近二十年的时间里，他一直兢兢业业坚守在自己的岗位上，在他身上我们看到了吃苦耐劳、坚持不懈的优秀品质，这是值得所有大道人尊重和学习的。
大道模范生
大道模范生
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软件开发与数据集成事业部：王欢
软件开发与数据集成事业部：王景荣
智能化事业部：祝建利
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