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大道无门_副本

其他分类其他2023-02-21
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风雨同舟二十载
携手再赴新征程

二十周年特刊

大道
无门

陕西大道信息技术有限公司

2000·3—2020·3

二十年征程

2000-2020

卷首语
致大道同仁的一封信
公司要闻
奋力前行 共克时艰
组织变革暨合伙人入伙签约大会
企业文化
二十年特辑
二十年发展历程
二十年里程碑项目集锦
欢迎新员工
季度动态
项目建设信息
管理之窗
聚众合力 创新发展
员工天地
天下无难为之事
人生,精彩与平凡并重
特别表彰

感谢大家长期不懈的努力与付出,因为你们的奋斗,公司才有今天的成绩,才有在疫情面前不慌张的底气。在此危局时刻,我们要相信政府的处置能力,共同携手,渡过难关。这段时间权当是旅途中可以停靠的驿站,暂时放松,回归家庭,享受与家人一起的温情时光。疫情过后,就是我们撸起袖子大干之时。
这段特殊的日子,带来了危机与恐慌,也带来了弥足珍贵的团聚。想一想,如果没有这场疫情,我们是否会有这么长时间,足不出户的陪伴家人呢?从参加工作至今,我还从未有过如此漫长的居家时光,从起初关在房子里的不适应、无聊烦躁,到逐渐享受这种感觉,慢慢发现陪伴家人、陪陪孩子,也挺好。

的。岁月从不静好,时间白驹过隙,唯有把全部热情与精力投入到值得为之奋斗的事业上,才能够成就非凡人生,即使不非凡,尝试过、奋斗过也无悔了。

我不清楚公司未来能走多远,但却坚定相信,无论走多远,肯定会有一群志同道合的同行者,他们工作绩效出类拔萃,与公司价值观高度一致,能够承担责任,创造业绩。公司愿意为之创造学习和发展的平台,愿意与之分享奋斗的成果与荣光。在公司这颗大树下,我们有意愿、有能力、也有信心呵护好每一位同事、每一个家庭,尽最大努力让大家实现价值,成就梦想。
在这个非常时期,对外我们要紧盯客户需求,思客户所思,急客户所急,为客户创造价值,与客户共渡难关;对内我们要树立坚定信心,客观理性分析疫情过后客户业务走向及动态,严谨计划,执行有力,团结一致,创造佳绩。
最后,愿山河无恙,平安喜乐,风和日暖,未来可期。
愿大家安好!

大道同仁的一封信

卷首语

大家好:

这段时光也让我们有机会可以反省自己,反省在生活与工作中的不足。想一想,这份工作是你梦想承载的方向,还是赚钱的一份工?每天是充满期待、充满挑战还是当一天和尚撞一天钟?经过这样一场大灾,我们要学会敬畏生命,要明白没有什么是不可能发生

奋力前行 共克时艰

——大道信息于3月2日正式复工

文:朱月桥

2020年1月25日,农历春节,举国欢庆、合家团聚的氛围还未弥漫开来,一场全国性疫情却席卷而来。道路封锁、营业场所关闭,从日渐攀升的数据,到离我们越来越近的感染和疑似病例,疫情蔓延远超想象。
2020年1月30日,接政府通知,省内企业全面停工,在此情况下,公司紧急商议,安排员工防疫与企业复工工作。行政商务部一方面积极采购各类防疫物资,对接物业及相关部门准备复工资料;一方面联系分布在各地的员工,采集个人信息,确保员工及家人人身安全。

2020年2月10日,经高层讨论,人力资源部拟订并下发居家办公办法,全体成员正式居家复工。视频会议、在线学习,各项工作有序展开。

2020年2月19日,公司获得复工批文,宣布于3月2日正式复工。但是,对我们而言,复工也意味着要承担巨大的风险,疫情仍未缓解,公共交通还未全面开放,为保障员工安全,公司不仅为个人配发口罩、酒精等防疫物品,而且制定了严格的防疫管控措施,体温检测、室内消毒、分批就餐等。针对省外员工,公司开具相关证明、联系核酸检测,帮助员工返城复工。

公司要闻

疫情的爆发,使公司发展遇到了前所未有的危机,工程类项目因疫情防控推迟开工、招投标项目暂停、招聘工作暂缓。为迅速开展各项工作,公司积极对接客户方,克服疫情影响,努力推进项目进程,保障客户利益。
奋力向前、共克时艰。二十年发展,使我们拥有了始终团结一致的优秀队伍,具备了应对风险的能力。在困境下,公司依然记得守护每一个小家,不减员、不降薪、全额支付疫情期间薪资,以小家庭的幸福成就公司大家庭的长足发展。如今,一切趋于稳定,疫情态势逐渐平息,到了我们撸起袖子大干之时,我们要努力追赶项目进度,全力以赴完成既定目标,坚定信念,相信未来可期。

共克时艰

变革·展望

组织变革暨合伙人入伙签约仪式

2020年4月1日,以“变革·展望”为主题的大道信息组织变革暨合伙人入伙签约大会隆重召开,会议的主要内容有“企业文化解读、组织变革宣贯、合伙人入伙签约、财年调整说明”。

会议第一项由总经理杨勇先生对新的企业文化进行解读。在解读企业文化之前,杨总首先表达了对合作伙伴的感恩与感谢,他表示,自己从2006年4月1日加入大道至今整整14年,回顾过去的14年,感恩公司股东的包容与支持,感谢同事们的追随与信任,在全球疫情肆虐的现状之下,希望同事们能够做好防护工作,保护好自己、保护好家人,继而保护好我们的企业。
在谈到疫情时,杨总认为,全球属于命运共同体,尤其是我们所从事的工业互联网、IT业务与美国紧密相

文:朱月桥

杨总还特别提到了合伙人计划以及入选的几位合伙人。他表示,公司合伙人计划是面向未来的,是针对那些始终保持高绩效、持续创造价值的同仁。早在2006年公司就已经有了员工持股计划,直至2019年底才甄选出了首批六位合伙人(温巍、唐永、毛琳萍、霍亚超、韩伟、周小宁),感谢他们近十年的辛苦付出,希望未来有更多的年轻

关于新的企业文化杨总认为,任何一家公司都需要企业文化,大道走到今天的征程,必须提炼自己的核心价值观,为公司发展聚焦方向。
新的企业文化始终贯穿客户,因为客户是我们生存的基石和源动力,只有密切关注客户业务发展变化,洞察客户痛点,挖掘客户潜在需求,才能为之提供具有竞争力、差异化的整体解决方案。同时,在公司持续发展的链条上,员工也是重要支撑,公司将积极为员工提供可以实现个人价值、成就梦想的平台,努力实现与员工、客户、股东的共赢。

关,我们在关注国内疫情的同时,也要密切关注国外疫情的蔓延态势,紧抓不懈,持续做好防疫工作。

合伙人入伙签约并宣读合伙人誓言

人、新人在公司这个平台上成长,继而加入到合伙人序列。

会议最后董事长李总总结发言,李总说,合伙人计划并非我们原创,我们是在前人理论与实践的基础之上,结合自身情况,经过反复碰撞,才有了今天的开端。对新加入的几位合伙人,李总提出,希望他们能在拥有新的身份之后,承担起更多的责任,带领团队创造佳绩。

管理。今天的合伙人制仅仅只是开始,长江后浪推前浪,新人们要鼓足信心学习并充实自我,使自身的闪光点、含金量持续提升。公司感恩辛苦付出的股东、合伙人,也铭记默默奉献、奋力前行的每一位员工,因为,合伙人计划是面向所有人的。

人事经理宣读了公司组织变革和人员任命的通知,之后董事长李总、总经理杨总代表公司与六位合伙人分别签订了合伙协议。公司常务副总经理刘总对财年调整作了详细说明。

的我们,他认为,今年是十分困难的一年,全体同仁必须团结一致,紧密围绕在总经办的领导之下,全力以赴、共克时艰。面对疫情,我们必须保持战时状态,做好防护的同时还需切实履行好公司的发展战略,团结一切力量、紧抓机会,渡过难关。
      疫情之下,公司命运与个人家庭幸福都至关重要,只有不懈努力才能使我们安然度过最困难的一年。

最后,李总谈到了疫情下

公司发展的过程始终都在求变,从组织架构、管理理念到业务形态,我们在不断寻找新的模式和增长点,寻求精细化

企业使命

助力客户数字化战略演进

企业愿景

聚焦客户面临的挑战与潜在需求,提供有竞争力的数字化解决方案,成为客户最值得信赖的伙伴,从而获得成功。

企业价值观

为客户创造价值,为员工成就梦想;
共赢共享,未来可期。

客户是我们赖以生存的基石,为客户创造价值是我们持续发展的唯一源动力; 
我们为员工提供发展的平台和实现梦想的机会。成就员工个人价值; 
我们始终秉承与利益相关方共赢共享的理念,积极拥抱变化,应对不确定性,坚信未来可期。

我们始终以客户为中心,持续推动客户信息化、数字化、智能化升级,赋能客户业务运营能力提升。

聚焦客户业务的发展变化,洞察客户痛点,挖掘潜在需求,提供有竞争力的数字化解决方案。以融合创新的技术追求,快速响应的服务理念,为客户持续创造价值,成为客户最值得信赖的伙伴,实现与客户共同成功。

企业文化

2000—2020

组织变革
业务创新

2000

公司成立
多功能厅 
多媒体教室 
远程视频教育系统

2006

股权改革
智能会议系统 
远程视频会议系统 
生产视频监控系统

2010

主营业务
数据中心
生产调度中心
应急指挥中心

2015

成立软件开发部
软件开发与数据集成 
电子与智能化集成
IT支撑与运维

2020

成立智能制造事业部
首批合伙人入伙
电子与智能化集成
数字化解决方案
智能制造
IT与数据运维

迎接挑战 拥抱变化
在求变与创新的过程中实现飞跃发展

主营业务:

主营业务:

主营业务:

主营业务:

二十年特辑

20

YEAR

20周年

里程碑项目

创新性·规模性·代表性

2006

宁夏自治区国税局
视频会议室

2000

西北工业大学
多媒体教育系统

2003

西安光机所
园区音视频系统

2008

陕西省水利厅
防汛防旱应急中心 

2018

中国移动陕西公司
NOC网管监控中心

2016

延长石油集团勘探公司
生产调度综合管理平台

2017

吉林省四平体育馆
弱电工程

2019

延长石油集团销售公司
油库智能化管理系统

2012

陕西广播电视集团
IPTV运营中心

2009

陕西公安边防总队
指挥中心

2010

陕西北元化工集团
生产总调中心

2015

延长石油集团
运营监测管理平台 

2020

延长石油集团物流集团
智能物流综合服务平台

2011

中国航天科技集团某所试验图像显示系统

WELCOME

欢迎加入

欢迎
新员工

本季度(1月-4月)加入大道的小伙伴
感谢你们选择大道信息,希望你们在大道
创造价值,成就梦想。

周正祖
智能制造事业部
总经理
座右铭:与志同道合的人同行
爱好:排球、毽球

范志
智能制造事业部
技术总监
座右铭:修身齐家治国平天下
爱好:阅读、游戏、足球

徐帅
数字化解决方案事业部
开发工程师
座右铭:天赋就是兴趣,兴趣就是天赋
爱好:健身、旅游、画画

杨凯亮
电子与智能化事业部
客户经理
座右铭:努力不一定成功,不努力一定不会成功。
爱好:骑自行车,读书,唱歌

马煜洲
电子与智能化事业部
PCS工程师
座右铭:三人行,必有吾师
爱好:游泳,骑行,篮球

王晓峰
数字化解决方案事业部
开发工程师
座右铭:慢慢的,你总会发现,你的努力没有白费。
爱好:看电影、玩游戏、旅游

徐少帅
数字化解决方案事业部
开发工程师
座右铭:会当凌绝顶,一览众山小
爱好:旅游、音乐、运动

季度新动态

员工生活

恭喜詹根稳荣升人父 
宝贝的到来让所有的幸福加倍,未来的人生也更加多彩。

  
恭喜李奇喜得千金
体会再一次为人父的喜悦,
信爱与担当将成为你披襟斩棘
的铠甲。

中标项目

1、延长石油集团物流集团有限公司智能物流综合服务平台
2、丰镐七里镇弱电工程
3、延长石油集团销售公司油库智能化管理系统二期
4、延长石油集团销售公司业务一体化管控平台

竣工项目

延长矿业视频会议系统项目竣工

延873集输工程竣工

序号 项目名称 项目经理 销售 实施阶段 开工日期 竣工日期
1
延长壳牌CCTV项目
李宝锋 霍亚超 持续中 2018.5 2020.5
2
沣镐七里镇弱电项目
詹根稳 张昀 正在实施 2020.4.22 2020.7.31
3
山西智能油库项目
李军鹏 霍亚超 正在实施 2020.3.20 2020.6.1
4
君昱集团智能弱电系统
贺锐 张昀 正在实施 2019.10.28 2020.5.31
5
永坪综合管控平台一期
符祥 霍亚超 正在实施 2020.4.8 2020.5.31
6
延安炼油厂排水口视频监控项目
符祥 韩伟 正在实施 2020.4.1 2020.6.5
8
延长石油集团物流集团智能物流综合服务平台项目
周小宁 霍亚超 正在实施 2019.12.18 2020.2.18
9
延长石油集团销售公司油库智能化二期项目
牛峰钢 霍亚超 正在实施 2020.2.1 2020.6.30
10
榆林MES优化项目
周小宁 张昀 试运行、待验收 2018.5 2020.6
11
延长石油集团勘探公司地理信息系统
周小宁 毛琳萍 试运行、待验收 2019.1 2020.6
12
延长石油集团炼化公司设备管理系统
周小宁 张昀 试运行、待验收 2019.3 2020.6
13
延长石油集团三维可视化系统
周小宁 \ 试运行、待验收 2018.11 2019.6
14
延长石油集团销售公司业务一体化管控平台项目
李文辉 霍亚超 正在实施 2020.3.25 2020.12.28

项目信息

管理之窗

2020年4月1日,公司事业合伙人签约会议成功举办,历时近四个月的反复研讨、沟通,大道事业合伙人激励模式就此尘埃落定。作为公司事业合伙人模式设计的组织与参与者,深刻感受到了组织模式变革和创新过程的曲折。从2018年底公司事业部变革,到期间阿米巴经营模式理论探索,最终确定并执行了事业合伙模式。也许有人会感慨组织变革太快,还没有来得及适应,但是一切的变革都是源于企业的战略目标,适应企业市场变化的需求。

现代企业创新出了很多激励模式,如阿米巴模式、万科

项目跟投模式、阿里事业合伙人模式等,随着外部市场竞争日趋激烈,要求组织必须具备不断创新和灵活调整的能力。因此,大道公司的事业合伙模式是以专业咨询公司事业合伙人理论为依据,结合公司所处行业及实际运营情况而进行的。今天就来为大家简单解读一下公司的事业合伙人模式。

事业合伙人模式是基于互联网思维和产业生态思维,将资本、技术、智力等价值创造供给方合作共赢、共担、共创、共享的一种分工协同机制。各价值创造相关方在事业合伙人的交易结构中,分别获得各自贡献的价值,并以此作为共同奋斗的原动力。

聚众合力 创新发展

——大道信息事业合伙人模式解读

文:李翠兰

大道公司在进行事业合伙人模式变革时,首先基于互联网和产业生态思维,同时对组织机构进行调整,从原来的职能型组织转变为平台+分布式的组织模式,强调责任和流程的重要性,体现组织效能,发挥每个合伙人的责任意识,在机制运行过程中相互赋能、相互成就。

各价值贡献相关方,共担共创共享,分工协同:

基于互联网思维和产业生态思维:

在事业合伙人模式中个人或组织能够为企业的成功提供价值是成为事业合伙人的前提。一般而言,公司一级合伙人要素涵盖四类:分别为专业

与技术、业务与营销、管理与运营、资本与金融,这四类要素人才相互补充,相互依存。大道在本次事业合伙人模式构建中,从二级合伙人入手,根据各业务单位/事业部所需的关键要素人才选拔合伙人,确定了销售与市场、售前支持、项目交付、项目运维四个要素维度。

在具备了价值特性和关键要素后,想要成为公司事业合伙人需要有共识、共担、共创、共享的理念。共识是成为事业合伙人的前提,所有事业合伙人能够受到组织使命和愿景的驱使,朝着同一个目标去奋斗;共担意味着事业合伙人要能够共同承担风险和挑战,同时根据价值创造的分

工和协同,建立合理的分配机制,共享成功果实。

同时事业合伙人机制强调长板效应,每个事业合伙人发挥自己的专业特性,以团队力量来创造价值,并且按照所创造价值的增量进行分配,最终形成1+1>2的协同价值。

交易结构:

大道本次事业合伙人变革是在原有事业部基础上试水二级事业合伙人计划。以三年为一个运营期,二级事业合伙人持有部分股份,根据不同事业部情况进行预留股份。二级事业合伙人实行实缴+认缴模式,分三年认缴完成,认缴股金按照

三年运营期,依据每年度目标达成情况进行动态股权调整。

只有明确了交易结构,事业合伙人机制才能完整,才能让每个合伙人都能很快计算出自己可以获得多大的价值,从而有效的激励事业合伙人。

获得各自的贡献价值,并以此为共同奋斗的原动力:

每个合伙人参与事业合伙人机制都希望获得自己贡献的价值,不同合伙人期望得到的价值不同,首先要搞清楚合伙人希望获得什么,才能思考在保证公司整体价值实现的基础上,在事业合伙人交易结构中如何实现每个主体的价值诉求。大道的事业合

伙人机制是在保证事业合伙人在为公司奋斗的同时也能够获得自己的贡献价值。

以上就是关于公司事业合伙人机制的简略解读,事业合伙人机制是公司根据自身所处的外部行业状况和战略目标形成的一种要素资源聚集、分工协同、共担、共创、共享的运作机制,最终的目标是激发组织活力,使企业能够在激烈的市场竞争中持续发展。

事业合伙人
数字化解决方案事业部 
销售总监
2005年加入大道
一路从前台、出纳、销售新人成长为公司事业合伙人。
加入大道15年,先后开拓了广电、陕煤、延长等大客户。

霍亚超

天下无难为之事

今天偶然看到“倔老头正能量”的一段抖音视频,随着“我还是从前那个少年,没有一丝丝改变……”的背景音乐,陷入深深的回忆。
2020年,大道成立二十周年,我加入大道整整十五年,回顾过往,一时思绪万千,竟不知从何说起。最近常被“角色认知”一词种草,那就从我在大道的角色演变开始说吧!

文:霍亚超

员工天地

从前台走向财务,源于领导的信任,也源于自身的踏实肯干,很庆幸遇到了一位好师傅,愿意支持我从零学起。于是我又

行政前台

旅游管理专业毕业的我因为自卑胆怯错失了成为一名好导游的可能,却跌跌撞撞进入IT行业,成为了大道公司一名行政前台,开始了兢兢业业的文员生涯。因为心有不甘,之后我又“弃文从商”一头扎进小生意人的红海,一年的时间从踌躇满志到灰心丧气,最终明白了脚踏实地的重要性。
偶然的机会使我与大道再续前缘,也恰是此时,公司迎来了第一次股改,三位股东首次会面。

财务出纳

从一名小小的出纳,一点点成长积累,直到考取了会计从业证书。虽不是科班出身,但起码实现了持证上岗,在岗期间兢兢业业、认真负责,做到了经手业务零差错。

而此时公司业务正是风声水起,陕北市场的拓展为今天的大道奠定了坚实基础。

销售新人

都说是金子总会发光,我虽不算金子,但却有自己的特质——亲和力、执行力,于是在领导的看重下,抱着试一试的想法,我再次从财务走向了销售,跟着一群志同道合的人,一干就是近十年。做业务之初,虽无知但也无畏,只因领导一句“你去跑跑政府”,短短一个月我就几乎跑遍了所有厅局。

回顾过往,才发现自己是如此幸运,不仅每个阶段都有贵人相助,而且自身的发展与公司业务方向始终保持一致。在我转型走向销售的时候,就恰逢公司客户和业务向多元化发展。

销售骨干

就工作12小时,别人每周休息,我可以一周无休,凭借着销售人该有的态度和自身韧劲,业绩逐年攀升。   

感谢前辈的积累,让刚入销售行业的我轻松开单。还记得第一单是跟165所签订的视频监控供货合同,项目不大,却印象深刻,现在还清楚记得奖金是465块。

在这一年,公司开始涉足广电,从动环监控到机房改造、从广电到电力、从交通厅到水利厅,在大家的支持下我逐渐成长,工作也干的得心应手。当然,成功的背后总离不开辛苦,记得当时别人工作8小时,我

而此时,公司业务也在扩大,人员成倍增加,管理愈加正规化,OA、勤哲相继上线,开始对标头部企业。

销售前辈

感谢这个时代,感谢一路同行的人,让我有机会成长为一位销售前辈。所谓长江后浪推前浪,一代更比一代强,我会以身作则、毫无保留的全力扶持后辈。为那些已经准备好了的后辈们提供最大程度的支持。如今,公司正是快速发展时期,希望后辈们不要想着一花一世界,一叶一菩提,结果却一吃一大碗,一睡一整天;

每天只在心里悔过,行动始终不变;要时刻记得鞭策自己,努力努力再努力,自己牛气一切无敌。

事业合伙人

共识、共担、共创、共享。说来容易,做起来千头万绪。公司、事业部、股东、员工方方面面都要考虑,面对全新的组合与模式,需要摸索出全新打法。身为合伙人,要坚决落实公司的使命和战略目标,肩负起公司交付的重任,发挥自己的价值,实现团队和公司的梦想。
一路走来,我始终坚信天下无难为之事,既然我们已经走在了披荆斩棘的路上,那就要鼓起战胜困难的勇气,永不退缩。

人生的不同阶段,自会有不同角色与不同选择。马云在他20岁的时候不抱怨,完善自我,40岁迎来了属于自己的时代;任正非43岁创办华为,如今75岁,依然火力全开,缔造了属于自己的时代。在大道的角色变化不仅丰富了我自己,也使我对事物有了不同认知。让我明白了,时代的巨轮不会停下来,只有不断的完善自我、提升自我,才会具备拥抱变化的勇气和不惧挑战的底气;只要始终坚信天下无难为之事,就能创造出属于自己的时代。

2020年庚子春节,当人们还沉浸在节日的氛围中时,新冠肺炎疫情悄然席卷全国。一时间,道路封锁、商场关闭,一场没有硝烟的战火就此点燃。
疫情发生后,全国人民团结一致,关门闭户,共同抗疫。在铺天盖地的新闻中,我们看到了各省医疗队支援武汉、看到了雷神山、火神山、方舱医院拔地而起、看到了无论商界巨贾、名流达官亦或是普通人的善举大爱。当然,我们也看到了生命不能承受的重,看到了病痛与别离、脆弱与坚强。
一场大灾带给我们的不止是对生死的感悟,在灾难面前,普通人的无私与坚韧亦让人动容。那些逆行而上的医护人员、志愿者们;运送物资的卡车司机、社区人员。这其中最令我印象深刻的是一位快递员。在疫情的风暴中心-武汉,在对病毒还没有深入研究的初期,为了使医护人员能够乘车回家、吃上热饭,他不顾个人安危,穿梭于武汉的大街小巷。正是像他这样的普通人加快了中国抗疫胜利的脚步。

这场没有硝烟的战争使一个国家的脚步停了下来。当繁华不在,往日车水马龙的大街变得冷清,那些常被抱怨的出行堵车、用餐排队也随之消失。与此同时,我们得到了一个漫长的假期,第一次和父母、爱人、子女如此长时间相处,感受到了从早起到入睡琐碎而平凡的一天又一天。在朴树《平凡之路》的歌词里就曾写道“我曾经跨过山和大海,也穿过人山人海,直到看到平凡才是唯一的答案”。也许,这场突然造访的疫情使我们明白了绚烂的人生与平凡并不冲突,在布满荆棘的道路上,要勇敢前行,走过繁华而后归于平凡。
这场疫情带给我们更深的思考应该是“珍惜”,眼前人、手边事,晨起的微风、暮归的灯火,那些平日总在眼前的美好,却常常容易被忽视。人生嘛,有很多放下和放弃,也有很多坚持之后的柳暗花明。得到当珍惜,放下亦无悔,人生就是精彩与灰暗交错而来,但不能因为一时的灰暗而放弃无限的精彩。

人生,精彩与平凡并重

文:朱月桥

复苏的武汉

THANKS 

特别表彰

感谢你们在疫情期间,
肩负责任,勇敢逆行。

FOR YOURS

李蕊侠

2000年加入公司,任电子智能化事业部运维支持工程师
疫情期间,公共交通全面停止,客户管控措施严格,其在寒风中苦等数小时,只为能够切实保障客户利益,努力践行公司快速、及时响应客户的服务理念。

祝建利

2010年加入公司,现任业务支持中心经理
肩负公司疫情防控工作,停工期间,组织带领部门人员积极准备复工材料、采购防疫物资、采集员工信息,为公司复工争取了时间。

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