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阳光团队 第49期

第 49 期

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目录

主       办:战略市场部 
                 人力行政中心荣誉总编:王维航总       编:申龙哲主       编:郭    涛责       编:李    冉

成长之路

公司动态

目录

Contents

团建活动

季度评优

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公司动态

2月-4月中标信息

  • 云与计算事业部本部 云数综合事业部 刘吉峰 中标转化院区信息化建设规划采购项目 中标金额 1.267亿
  • 云与计算事业部本部 山东事业部 李京禄 中标济南市人工智能计算中心项目人工智能计算软、硬件及相应配套服务采购 中标金额 1.1472亿
  • 产品增值事业本部 产品增值三部李丹东团队臧哲宇 中标 中国钢铁研究院数据高端服务器项目,中标金额 2242.86万
  • 产品增值事业本部产品增值三部王森永中标武汉大学超算服务器和磁盘阵列项目,中标金额 1170万
  • 热烈祝贺产品增值事业本部产品增值二部赵勇团队刘冠宇一举中标申万宏源证券有限公司2023年电脑框架协议中标信创产品,年执行额在 1000万左右
  • 产品增值事业本部 产品增值二部 赵勇团队刘冠宇 中标北京银行顺义数据中心项目,中标金额 565.98万
  • 云数智能事业本部业务拓展部郑彤中标河北省儿童医院数据机房建设及数据梳理备份服务项目,中标金额 486.41万
  • 数字产业事业本部与运维外包事业本部紧密携手合作坚决贯彻集团“资源外包规模化”战略方针。积极开拓新客户,经过艰苦努力,中标天津电信软件研发外包项目,一期规模 367万

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公司动态

  • 政务业务事业本部 特行事业部联手政务事业部 中标内蒙古师范大学出口路由扩容及视频会议系统改造项目 中标金额 295万
  • 政务业务事业本部数字民生事业部张萌中标香山革命纪念馆智能化信息建设维护项目 中标金额 184.8万
  • 产品增值事业部 产品增值一部 董磊 中标 中粮期货数据中心广域网改造和设备更换项目,中标金额 172万
  • 政务业务事业本部时空信息部折晓团队中标会议室音视频升级改造项目 156万
  • 产品增值事业本部王志莹团队 多厂商产品经理邱蕃琴中标北京首新航空地面服务有限公司安全信息管理系统建设项目 中标金额 146万
  • 产品增值事业本部 产品增值一部 邓灿明 中标 2023年安徽省测绘局存储集群采购项目,中标金额 133.35万
  • 政务业务事业本部 数字民生事业部 王书星中标零星信息通信设施建设工程项目
  • 政务业务事业本部 数字民生事业部 张国军 中标山西省居民家庭经济状况核对管理信息系统运维项目

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公司动态

感谢信

letter of thanks

中银保险有限公司信息科技部感谢信
感谢——数字产业事业本部-广州皓竹

数字产业事业本部-广州皓竹公司拥有成熟的元数据管理软件产品,能够适配中银保险的应用系统环境要求,通过引进皓竹Uni数据治理平台,帮助行内实现基础数据归集平台的元数据管理,提供归集平台各层的标准数据字典,描述数据流向与血缘关系,规范数字资产的存储,辅助数据标准的落标,反向推动各源头业务系统,解决数据字段二义性、存储不规范等数据治理问题,为中银保险数据资产化、数字化转型打下夯实的基础,获得了用户的好评。

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公司动态

中国移动西藏公司网络部感谢信感谢——集成服务事业本部-贵州业务部

集成服务事业本部贵州业务部以用户为核心,推进用户公有云建设,帮助中国移动西藏公司本地企业实现上云计划,保障了云业务的平稳运行,使资源池的稳定点高达99%,获得了用户的好评。

中国电信股份有限公司湖北智能云网调度运营中心
感谢——运维外包事业本部-IT运维服务部

在党的二十大的重要保障时期,运维外包事业本部IT运维服务部为湖北电信IP网骨干网络思科设备提供了技术及备件服务,为电信运营商服务的用户提供了可靠服务,保障了湖北电信IP网及承载业务的稳定运行,受到了用户的好评。

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公司动态

山西省民政事业发展中心感谢信
感谢——政务业务事业本部-数字民生事业部

政务业务事业本部数字民生事业部为山西省民政事业发展中心提供民政核对信息化工作,帮助用户修复系统问题、解决基层操作与培训问题、排除系统故障、核对系统调整升级,是山西省民政事业实现精准救助的重要组成部分,获得了用户的好评。

山西省民政厅感谢信
感谢——政务业务事业本部-数字民生事业部

政务业务事业本部数字民生事业部为山西省民政厅提供了最低生活保障信息系统、低收入预警监测平台运维等服务。帮助用户指导把控全程运维工作,解决相关问题,开展使用培训。推进了山西省民政厅脱贫政策的有力执行,保障了低收入人口的精准与及时救助,获得了用户的好评.

天津银行股份有限公司感谢信
感谢-云数智能事业本部-云产品事业部

华胜天成配合天津银行推动实施“同城双活数据中心建设项目”,使天津银行实现了信息系统从传统灾备恢复模式向双中心并行运行的业务连续模式转型,全行业务连续性服务能力得到进一步提升。
项目有效地缩短了复杂故障场景下应急处置恢复时间,极大地增强了天津银行的科技基础设施支持能力,为天津银行全面构建数字化银行奠定坚实的基础,获得了用户的好评。

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公司动态

集团总裁与广东地区员工开展交流座谈会

在2023年2月16日,华胜天成集团总裁申龙哲、助理总裁宣红与广东地区人员召开交流座谈会。
会上,政务业务事业本部、集成服务事业本部、产品增值事业本部、运维外包事业本部、数字产业事业本部、业务发展事业本部、云数智能事业本部等部门在广东地区的代表就当期工作进行了汇报。申总对大家在工作中存在的问题和建议进行了一一解答,并就集团"云数为轴、四轮驱动”的战略,23年公司最新的部署、方针以及 “新集成” 的新概念、新要求、新理念等向参会人员进行了宣讲。

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公司动态

申总强调,全员要有市场意识、 销售意识,要加大力度增加商机储备,把重点集中在今年的投标项目上;同时,要珍惜每次投标的机会,学会总结复盘、提高中标率;23年要关注新能源、新基建的赛道,围绕新基建、大客户、能力建设的三大抓手不断深耕,不断突破。
最后,申总希望广东地区能成为集团的重要区域市场,争取异军突起,创造更好的业绩。
与会同事纷纷表示感受到公司对大家的信任与期许,2023年有信心有决心在集团领导的带领下再创佳绩。

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公司动态

大客户业务一部  彭珂 

2023年3月28日,优秀员工总裁午餐会在VIP会议室举行。
华胜天成总裁申龙哲、人力行政中心总经理杜娟、战略市场部总经理郭涛、总裁办主任邱霁、CIO孙嘉璐、产品增值三部臧哲宇、综合管理部吕晴、IT运维服务部马小光、云管产品部陈辉、信创研究院田新蕾、项目管理部傅广健、经营审计部赵月、信息管理与分析部孙代华、财务中心莫默、保密办公室周艳勤出席本次会议。

优秀员工总裁午餐会

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公司动态

会上,申总首先对出席本次总裁午餐会的优秀员工代表表达了感谢。申总指出,大家都是关心公司、领导同事认可的优秀员工代表,希望各优秀员工能对公司的运营管理、战略发展、后勤保障等方面提出自己的建议,踊跃建言献策。随后,各位参会人员分别进行自我介绍,并对公司发展提出改进建议。根据大家的发言,申总进行了及时总结和反馈,提出,一是要建立公司级投标知识库,尽快建立起成熟的标书规范;二是要重视培训的作用,提升员工的整体素质以加强公司整体的组织建设;三是要加速信息化建设,尽快完善信息系统,以支撑业务更好更快发展。
最后,申总重申公司的高效运转,离不开优秀员工的付出和坚守,再次感谢各优秀员工代表为公司长足发展做出的努力,鼓励各优秀员工再接再厉,为公司建设继续添砖加瓦。

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公司动态

4月15日,集团组织了总裁团队成员、各BG负责人、相关事业部负责人及后台职能负责人参加的《2023年第一季度经营分析会》,会议由公司副总裁、运营总监刘亚玲主持。会上,各部门负责人逐汇报了2023年第一季度所属部门经营分析以及第二季度工作计划。集团董事长、总裁听取汇报,针对今年“做大”与“做强”的战略目标,对公司未来发展方向和重点工作进行了部署

2023年第一季度经营分析会

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公司动态

在会议中,总裁对每位经理人的工作进展逐一进行了点评,并提供了具体的指导意见。他强调本次会议的意义不仅在于总结经验,更重要的是考虑全年经营情况并规划公司未来的发展。通过内部协作和重点行业深耕,持续提升业务水平,以进-步推动公司中长期战略目标的落地。
随后,董事长指出,在总裁的领导下以及各部门的共同努力和协作下,公司取得了出色的成绩他特别强调 , 高层次的战略思考以及制定和执行策略、部门之间的沟通和协作是公司整体发展的关键和重要保障。同时,需要深入了解客户需求,以客户为中心,不断调整产品策略以适应市场变化,增加客户黏性,以确保公司在激烈的市场竞争中长期保持领先地位。
最后,董事长表示,希望全体经理人在未来的工作中充分发挥领导性作用,带领团队乘势而上开新局,实现“做大”与“做强”的战略目标,共同推动公司持续发展!

公司动态

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战略市场部展厅升级改造
思维转变分享

背景

1、对用户需求的理解:摒弃传统展示模式,AI全员普及,提升整体工作效率
2、AI迅猛发展产生更多可能性:使原本耗时很长的想法能够更快地实现
3、部门存在的危机感:AI的普及使日常工作的可替代性不断增强

思维破界

成长之路

团队协作

1、团队结构改变:部门变为项目组,部门领导变成教练,负责提出策划主题和方案大致走向
2、全员头脑风暴:全员进行头脑风暴,根据主题推导支撑内容,通过团队协作和创新能力形成方案
3、多次讨论与实践:经过4、5次讨论及数十次实践,逐步丰富方案
4、明确主线、目标、落地措施和完成节点,以确保方案实施的有效性和效率。

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成长之路

为加强华胜天成经理人团队的思想建设,组织建设、队伍建设,3月4日-5日,56位经理人共赴延安,开展为期2天的“肩负使命,带队长征”主题团建活动。经理人们走进延安、走进当时的历史、走进红军的过往,在追寻先辈足迹和精神的同时,再一次锤炼了团队的价值观、信念、梦想和激情。

团建活动

“肩负使命,带队长征”经理人延安行

在革命老区,经理人们深度了解和学习延安精神,感悟在历史洪流中,先辈们如何用坚决的意志和信念,突破困境,对事业的付出和努力。重走长征路,大家精神饱满,意气风发,一路前行,相扶相助,充分展现了革命般的情谊、使命和责任。

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团建活动

会上,基于2022年的工作,EMT成员进行了深刻的反思和总结,总裁申龙哲指出:一是要加大对重点业务的内部宣传和培训,强化协同;二是要珍惜和把握每一次机会,后台要考虑业务战略的需要;三是干部要从小事做起,要以身作则。董事长王维航远程参加了EMT内部会议,明确了2023年三个大方向,即大客户机制的运作、新基建的建设、公司能力体系的搭建,并且指出各部门要以公司目标为导向,不断提升效率,不断细化路径,脚踏实地地做好工作。随后,经理人发布了2023年重点工作计划,并从自主产品发展、区域业务市场、生态合作、三大工程推荐、降本增效等方面献计献策。

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绩效责任书就是“军令状”,工作目标一经确定,必须严格执行,狠抓落实。在签约仪式上,各位经理人坚定信心、攻坚克难、务实笃行,全面贯彻扩市场、育新机、夯基础、强协同的发展理念,切实把责任扛在肩上,把任务落在行动上。
2天的延安之行虽然短暂,但对于华胜天成经理人来说却是一次刻骨铭心的洗礼。奋斗的号角已经吹响,华胜天成已鼓角铮铮,纵马杖戟,我们要把延安精神融入到企业文化、工作、管理和发展之中。以史为鉴,有目标、有计划、有毅力,以延安精神为动力,用新的思路和新的行动开拓创新,大胆干事,助力2023年业绩再创新高!

团建活动

4月20日-21日,经过激烈的循环赛和决赛的角逐,第一届“华羽杯”羽毛球赛圆满落下帷幕。
参赛队伍包括“全场最强队”(刘增岳、黄华、朱艳龙、陈忠、杨善明、徐瑞)、“无敌黑马队”(马元朋、郭奥阁、李缅、李旭朋、张亮)、“绝世高手队”(位定甫、宁峤琳、宋国强、刘艳江、陈华)和“领导说的队”(傅广健、连婧、郑傲然、李京育、陈辉)。最终,通过团队的配合、积极的进攻,无敌黑马、全场最强、绝世高手三队,分别获得冠、亚、季军。

第一届“华羽杯”羽毛球团体赛圆满落幕

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成长之路

赛后,总裁申龙哲为获胜队伍颁奖,并对羽毛球赛事的成功举办、对获得佳绩的同事表示由衷的祝贺。申总提到,公司多种兴趣爱好的同好会,举办丰富多彩的活动对于提升公司整体的团结、紧张、严肃、活泼的组织氛围有着极大的益处,希望其他同好会能尽快组织更多的活动,使公司的氛围越来越融洽,员工的身心健康越来越好。

冠军-无敌黑马队

亚军-全场最强队

季军-绝世高手队

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成长之路

这次比赛所展现的团队精神与竞技风采成为公司员工们的骄傲,激发了他们在工作中持续进取、锐意创新的精神,也体现了公司文化中“责任、团队、激情”的核心价值观。
第一届“华羽杯”羽毛球赛的成功举办成为了一道亮丽的风景线,展示了公司员工积极向上的精神面貌。这也是公司文化建设的一个缩影,体现了公司致力于为员工创造一个充满活力、和谐共处的工作环境。期待未来公司能为员工带来更多精彩纷呈的活动,让大家在工作之余不断提升自己,共同为公司的发展献出一份力量。

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成长之路

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季度评优

2023年一季度评优

业绩突出团队

第一名 集成服务事业本部 代双珠
第二名 运维外包事业本部 杨   曦
第三名 云与计算事业本部 胡   强

周度销售之星

贾小楠
师艺强
马基瑞

刘志洋
付文宪
刘冠宇

文   娟
王铭孝
任国华

薄乾昭
付文宪
李缅

文娟
解静芳
贾小楠

贾小楠
董磊
杨羿

龙乘云
高天佐
王强

王森永
辛肇宇
谭泠君

王强
谭泠君
曹雪静

李欣
王强
李明

甘文亮
高天佐
宋侠

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