第 47 期
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主 办：战略市场部
人力行政中心荣誉总编：王维航总 编：申龙哲主 编：郭 涛责 编：李 冉
案例精选
成长之路
公司动态
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Contents
卷首语
党和二十大
卷首语
做好自身服务能力建设，我们将立于不败之地
助理总裁 杨曦
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二十大报告提出建设数字中国，加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。无论是数字中国、数字经济、数字化转型等都离不开“数字”二字，而在数字二字的基础就是软件+硬件：将业务需求搭建成程序架构通过编程转化为软件代码运行，以硬件为载体对软件运行产生的数据进行计算、存储、传输等，最终为经济以及社会发展提供数字化服务。数字最终为人提供服务，而这一点完全符合华胜天成的基因：我们就是一家以服务起家的公司，对客户输出的就是我们优质的服务能力。
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卷首语
在过去的20多年中，我们为客户输出的服务能力有：产品代理能力、系统集成能力、解决方案能力、IT维保能力、人力外包能力、培训能力等。在数字化经济时代，这些服务能力的需求将更加突出。需要看到，在数字经济的大背景下我们客户数字化转型的主导部门由原来的IT部门逐渐向业务部门过渡，业务部门经常直接向合作伙伴提出大量的业务数字化转型的服务需求而不像过去一样经由IT部门去分解需求，这些都迫切需要我们去加强我们的服务能力建设，能够和客户业务部门直接对话是我们能力建设的重中之重，一旦我们具备为客户的数字化转型提供优质服务的能力，我们将重新成为客户数字化建设的引导者，大量的业务机会就会摆在我们的眼前。
大量的业务数字化转型的服务需求而不像过去一样经由IT部门去分解需求，这些都迫切需要我们去加强我们的服务能力建设，能够和客户业务部门直接对话是我们能力建设的重中之重，一旦我们具备为客户的数字化转型提供优质服务的能力，我们将重新成为客户数字化建设的引导者，大量的业务机会就会摆在我们的眼前。
- 政务业务事业本部 刘畅 中标海淀公安800兆无线政务网集群室内覆盖项目，金额106.8375万
- 政务业务事业本部 赵欢亮 中标2022年度蓝靛厂路集会厅配套设施建设项目，金额208.4459万
- 政务业务事业本部 张晓燕 中标某单位专业教室硬件采购项目，金额240.855万
- 政务业务事业本部 李承烈团队 中标越南JCV仓库自动化项目，金额209.336万
- 政务业务事业本部 张柠团队 中标网络通信技术培训环境建设采购项目，金额139.2216万
- 数字产业事业本部 张嵩凯 中标中国人寿资产管理有限公司2022年信息技术软硬件集中采购项目，金额227.9万
- 政务业务事业本部 张柠团队 中标房山义务教育阶段薄弱环节改善与能力提升-校园安全视频监控升级改造项目，金额219.6172万
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公司动态
8月-10月中标信息
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中标信息
- 产品增值事业本部 刘冠宇 中标北京银行PC服务器框架入围2022年询价项目，金额100.96万
- 产品增值事业本部 刘冠宇 中标北京银行和平里数据中心建设安全资源池硬件采购项目，金额240.96万
- 产品增值事业本部 王森永 中标湖北银行2022年全信创系统软件采购项目标包，金额165.11万
- 产品增值事业本部 刘冠宇 北京银行项目回款7927余万
- 产品增值事业本部 赵芳 大众汽车项目 全额回款1652万
- 产品增值事业本部 臧哲宇 中标北京门头沟智慧教育两大项目门头沟校园安全视频监控升级改造项目，金额207.1446万
- 产品增值事业本部 董磊团队 中标民生银行两大项目：民生银行总行SAS软件数据分析项目，金额402万；民生银行信用卡中心SAS软件数据分析项目，金额178万
- 产品增值事业本部 刘冠宇 中标申万宏源证券2022年第二批台式机采购项目，金额116.64万
- 产品增值事业本部 李丹东团队赵玉帅 中标中航金网服务器采购项目，金额159.25万
公司动态
- 产品增值事业本部 臧哲宇 中标中国建材集团财务有限公司混合云基础平台建设项，金额443万
- 产品增值事业本部 赵燕婷团队许文天 中标北京现代汽车2022-2023年HP金牌维保项目，金额312.2万
- 产品增值事业本部 赵勇团队刘冠宇 中标北京银行和平里数据中心安全软件项目，金额381万
- 产品增值事业本部 崔婷 中标中英人寿两个项目，2022年第三季度服务器集采项目、2022-2023年度网络设备维保项目，合计金额310万
- 运维外包事业本部 杨建勇、石桂清中标 国家电投集团科学技术研究院有限公司2022年智慧矿山综合管控技术研究与示范应用云软硬件基础设施项目，金额978.0954万
- 集成服务事业本部 王洪亮 中标天合光能（西宁）新能源产业园一期网络建设和宿迁新建切片智慧工厂网络建设项目，金额845.98万
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总裁销售座谈会
2022年7月29日，总裁与优秀销售座谈会在VIP会议室举行。
华胜天成总裁申龙哲、副总裁刘亚玲、人力行政总监杜娟、总裁办主任邱霁、CIO孙嘉璐、产品增值三部王森永、产品增值一部邱蕃琴、北区王芳、东区罗芳、西北区冯莉、政府二部张国军、云计算刘永刚、翰竺事业部梁振华、贾真出席本次会议。本次会议采取现场+远程视频的方式同步进行。
会上，申总首先表达了对各位奋战在一线的销售人员的感谢，重申了集团“云数为轴，四轮驱动”的战略方向和“做大、做强、做优”的业务策略, 强调在数字经济的背景下，华胜天成要抓住机遇发展业务。随后，各位参会销售人员分别介绍了目前跟进的客户和今年预期业务拓展情况，并对公司发展献计献策。根据大家的发言，申总进行了及时总结和反馈，提出，一是公司将从行业、方案产品、区域三个方面进行统筹考虑，进一步解决资源共享、协同优化的问题；二是公司相关部门，要主动为公司资质的建设创造条件，如SM、软开、智能化等，为业务发展做好准备和支撑；三是要加强公司统一对外品牌形象的树立。
最后，申总对华胜的一线销售人员寄予厚望，希望各位继续努力，围绕公司战略，为公司做大做强做优贡献自己的力量。
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公司动态
8月14日，集团组织召开了《华胜天成2022年上半年经营分析会议暨中长期（2022-2027）战略研讨会》，由总裁团队成员以及全体一级经理人参会。首先，副总裁刘亚玲、经营审计部总经理张进红对公司的经营现状和审计工作进行了汇报，并提出了公司需关注的经营、风险问题及应对建议。随后，在总裁的讲解和带领下，全体参会人员对华胜天成中长期发展战略进行了学习、研讨和发表。集团董事长、总裁听取了各部门的汇报，对当前公司的经营形式以及未来发展方向做了总结，并向各部门部署了短、中、长期重点推进工作事项。
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公司动态
华胜天成2022年上半年经营分析会议
暨中长期（2022-2027）战略研讨会
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总裁明确了“云数为轴，四轮驱动”的战略定位，并表示“数”的重点在于数据应用，要结合数字技术进行数据分析、建模，持续挖掘数据价值，用好、用准数据，使其变成第一生产力。总裁指示，接下来要进一步细化公司层面的行动方案、优化组织结构、制定各业务版块的三年发展子战略、并启动2023年集团年度工作计划。总裁强调，全体同仁要坚定不移地贯彻落实公司的发展战略，为实现我们的使命、愿景以及中长期战略目标而努力奋斗。
董事长表示，我们要完善诚信、合规经营体系，并建立以客户为中心的企业文化，开放沟通、共享信息、复用资源，破除跨部门之间的协同壁垒。董事长强调，各部门负责人要从内心真正树立起对结果负责的工作作风，不唯上、不作秀。
会上，董事长和总裁对在2022年作出优秀业绩的BG和个人给予了表扬和感谢，并授予了荣誉证书。
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上半年业绩优秀BG
集成服务事业本部、运维外包事业本部、产品增值事业本部
上半年业绩优秀个人
付文宪、文娟、解静芳、胡浩、陈金水、马基瑞、王森永、张颖、张海利
大客户业务一部 彭珂
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2022年9月15日，总裁职能午餐会在VIP会议室举行。
华胜天成总裁申龙哲、助理总裁郭涛、人力行政总监杜娟、总裁办主任邱霁、CIO孙嘉璐、财务中心刘晓颖、刘庆贺、运营支持中心戴星辉、王翠荣、人力行政中心鄂秋彤、李冉、总裁办胡玉蓉、经营审计部徐光荣、证券部李倩茹、战略市场部岳同同出席本次会议。
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总裁职能午餐会
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公司动态
会上，申总首先表达了对后台部门的期望。申总指出，目前后台体系健全有分工，但从满足业务要求的角度、上市公司要呈现的能力角度，从管理水平和解决问题的角度，还能发挥更大的价值。随后，各位参会人员分别进行自我介绍，并对公司发展献计献策。根据大家的发言，申总进行了及时总结和反馈，提出，一是要做好各个系统间的数据勾连、保证不同系统中数据的一致性，简化使用；二是要关注市场品牌建设，维护正面形象；三是要加大降本增效力度，对优秀部门进行表彰；四是业务部门要做好内部交接，避免新增疑难应收。
最后，申总重申公司的高效运转，离不开后台部门良好支撑和服务。面对残酷的市场，我们要提升自身的竞争力，希望每个岗位、每个员工发挥好各自的价值，影响身边的同事。
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经理人早餐会
2022年9月20日上午8点，在科研大楼举行了第六次经理人早餐会，总裁团队和一级经理人参加了会议。
会上，职能、业务体系相关负责人分别介绍了收款付款方案建议、新团队季度结算办法、任职资格管理办法及9级及以上评估事项、公司资质现状及拟申请资质通报、资质迎审准备、相关厂商接口分工。
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公司动态
随后，总裁申龙哲对上述分享进行了总结，并提出要求：一是在现金为王的经济环境下，销售部门要与综合管理部协同，对每个项目进行分析，明确收付款计划和方式；二是要不断完善软件公司资质水平，规范投标行为；三是业务部门要把对接核心厂商的责任扛起来，参加厂商活动，展开合作；四是要积极使用CRM系统，加强对销售、售前人员的动态管理；五是要大力推进“三大工程”建设，以客户为中心，创造更大的价值；六是趣味运动会要赛出风采，提前做好热身准备工作。
最后，申总强调目前大环境不容乐观，要珍惜每个有限的项目机会，围绕能力、体系、团队，各部门抓紧落实经营计划，克服困难，坚定信心，夯实底座，相信团队越来越坚强。
天时地利人和：华胜天成中标8.6亿天津河北区人工智能项目！
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案例精选
近日，华胜天成中标天津河北区人工智能计算中心项目，项目金额达8.6亿！
天时：“云数为轴、四轮驱动”战略落地的典范
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案例精选
这是“云数为轴、四轮驱动”战略落地的典范，更是“数字新基建”工程顺利推进的重要标志！
项目前期就得到了集团领导的高度重视。在王董支持下，申总带领团队亲赴前线多达六次，在华为高层互动、客户高层互动、分子公司成立、投标组织、投标内容和时效管控等关键点亲自夯实根基，不辞辛苦、殚精竭力，让所有参与项目的同事深受鼓舞，为之动容！
地利：不分昼夜的忙碌，最终取得压倒性胜利
“6月22日我们得到项目信息，当时项目已经快要招投标了，我们参与的算是比较晚的。但是我们用专业实力让华为相信华胜天成的交付能力，让华为相信我们能够做好。而且，华胜天成在天津其他项目多年来的实力积累是华为其他合作伙伴所没有的，这是我们加入项目的决胜点之一。”数字产业事业本部云数事业部的李晓悦是本项目的负责人，具有多年AICC项目运作经验，见证了华胜天成在不具备绝对优势的前提下拿下项目的整个过程。
从6月开始到中标公示结束的数十个昼夜里，在集团领导的带领下，云数事业部全体人员在项目前期不仅要协调公司内外部、项目前线后台的各方关系，更要梳理标书的每一个细节确保达成项目目标。整个项目体现出的极高团队战斗力，是践行华胜天成“责任、团队、激情”核心价值观的最有力的印证。
由于项目时间紧、任务重，在集团领导的指挥下，总裁团队、数字产业事业本部、云数智能事业本部、运维外包事业本部、公共安全战略业务部、后台职能部门（财务中心、运营支持中心、战略市场部、总裁办、人力行政中心、法务中心、证券投资部）的精兵强将组成虚拟投标工作组。经过精心部署，虚拟投标工作组形成了“上下一体、前后联动、内外协同”的科学工作体系，是成功完成投标工作的坚实基础。
为圆满完成任务，集团中高层管理人员、业务部门骨干分工明确、频繁在北京、天津两地奔波忙碌，涌现出很多感人事迹。
“前线团队的会议室里每天都是灯火通明，不少人连续多日每天只睡4、5个小时。白天谈判，晚上处理客户关系，第二天继续工作，反复谈判、协商，像拉力赛一样，非常艰苦。”项目负责人李晓悦在项目前期、筹备、竞标的这段时间里，带领项目组梳理出标书里26个关键内容，每天保持与河北区政府、华为各部门、中国建筑第八工程局、天津市建筑设计研究院有关部委、各大电力公司和银行负责人的联系，依靠不达目的誓不罢休的韧劲和闯劲，化解了一个又一个棘手的难题，最终让华为相信华胜实力，为项目争取更好的外部环境并顺利运作起来。
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案例精选
人和：精心部署，10余个部门协同作战的标杆
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案例精选
“第一次做出像双开门冰箱那么大的标书”，项目成员在回想投标过程中最让人印象深刻的一幕时，都提到了这一点。“在写标书时大家共同配合摸索。但是在真正写起来的时候困难重重，大家共同努力、加班加点，用了一周多时间完成了超级大的标书，形象的讲就像一台大号双开门冰箱。”第一次接手这么大规模的标，云数事业部的吕笑石很兴奋，他虽作为项目后期执行项目经理，但在前期已经主动介入，配合商务在工程开展、风险预防等多方面出谋划策。
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吕笑石谈起投标过程中记忆犹新的瞬间，兴奋地讲到“投标前日，我们从白天准备到夜里，因为文件很多，1个打印店做不完，我们就跑到30多公里外的数个地方打印，打印完再取回来。最后的标书装满了28个A3纸箱，总重量超过1.5吨。因为要求外观呈一体，我们自己动手缠胶带。光抬这个标书，每次都需要10人左右分2次抬。可以说，别人的标书有的是微波炉，有的是笔记本电脑，我们的是超大的双开门冰箱。”
闫树礼负责项目投标整体的标书工作，从联合体三方沟通、到华胜人员分工、标书编写、进度把控、质量审核、封标、送标，全流程参与并管理。“项目中每一个人都尽职尽责，高质量完成任务，商务每天都在打通关系，与客户、相关单位谈判项目界面，给公司争取最大利润。技术人员不断完善投标文件，尽可能的争取分数、增加中标率。为了保障封标进度，印章保管员刘琎伟一直守在打印现场，保障打印出的投标文件第一时间完成盖章，直到投标现场都是全程跟随，及时响应突发状况，保障不出纰漏。同事们都太拼了，流血又流汗，但是很有成就感。”
让项目成员最为感动的李振辉老师堪比拼命三郎，在开标前夜不断游走在4个打印店之间，对标书进行最终审核，保障打印封装不出纰漏，守好投标前最后一道岗。在面对困难、最紧急的时候，李振辉老师带动大家、指挥大家、激励大家，以老华胜、老战士的坚毅作风感染了项目组每一个人。
案例精选
这次投标成功，背后的故事无法言尽，很大程度上要归功于诸多干部员工的使命担当和奉献精神。为了客户和公司的利益，他们日夜奋战，不计个人得失，因为他们来自华胜天成，他们深知自己的责任和使命。正是凭借“责任、团队、激情”的核心价值观，相信华胜人还会继续创造一个又一个奇迹，为践行“云数为轴、四轮驱动”战略贡献更多精彩的故事，让我们拭目以待！
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案例精选
致谢
项目支持部门：总裁团队、数字产业事业本部、云数智能事业本部、运维外包事业本部、公共安全战略业务部、后台职能部门（财务中心、运营支持中心、战略市场部、总裁办、人力行政中心、法务中心、证券投资部）
项目支持个人：刘亚玲、郭涛、谢海楠、杜娟、张秉霞、王祺、杨曦、李振辉、闫树礼、储航、付广健、闫学杰、周峰、李浩、万炉祥、朱宏伟、刘琎伟
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成长之路
高质量服务赢得客户信赖
8月19日，联想ISG战略ISV合作伙伴交流会在北京怀柔的雁西湖畔召开。在高性能计算领域，作为全球领先的高性能计算解决方案提供商，联想连续九次蝉联全球高性能计算机TOP 500榜单制造商份额榜首，七次登顶中国HPC TOP 100年度数量总份额榜首。
作为联想中国区基础设施业务群(ISG中国)的核心合作伙伴，华胜天成战略市场部总经理郭涛，在会上做了“高质量服务赢得客户"信赖”的演讲，与联想的ISV合作伙伴共
同分享了近五年来，公司与联想从不足1000万到9000万的合作历程。
在讲述了公司的战略、品牌建设之后，重点放在了“高质量服务”上。与竞争对手相比，我们给联想带来什么样不同的价值？通过讲述钢研集团、长鑫存储、长城汽车三个案例，展示了华胜天成在销售、售前、售后给客户带来的独特服务价值一一列举了客户的验收报告、客户高管的证言，大大提高了客户满意度。
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成长之路
郭涛指出，正是华胜天成长期服务于关乎国计民生的关键行业的关键业务，公司的IT服务能力得到电信运营商和银行等机构的长期检验，服务能力不只是证书、人员和备件，更重要的是我们有一套完备的服务管理体系和流程，以及独特的BSM自有软件和云管平台。而随着华胜天成运维工具不断地成熟，使得我们有实力参与中国移动东数西算两个重要基地的IT运维（贵州和呼和浩特），我们的驻场工程师有70余名维护着两地共7万多台各种品牌的服务器及网络设备，平均每个同时监控上千台设备，这样的规模和效率，得益于我们对运维软件的打磨、升级，也是我们竞争力的体现。
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成长之路
华胜天成第一届趣味运动会成功举办
9月23日下午，华胜天成第一届趣味运动会在科研大楼成功举办。华胜天成各BG八支代表队，200余名花生仁齐聚长城厅，共同见证和参与了这次比赛。
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成长之路
首先，华胜天成董事长王维航为活动之家揭幕，并致开幕辞。王董表示，这次运动会是华胜天成文化活动的重要组成部分，很高兴长城厅能为广大员工提供增强体魄、展示风采的舞台。他勉励广大运动员将赛场上展现出的体育精神融入到工作和生活中，以最饱满的工作热情和最昂扬的奋斗姿态，为华胜天成发展再立新功。
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成长之路
随后，总裁申龙哲宣布八大同好会成立。申总表示，希望后续通过一些竞技运动，展现企业蓬勃向上的风貌，响应国家全面运动的号召，并邀请羽毛球、瑜伽舞蹈、读书、电竞、乒乓球、游泳、篮球、摄影同好会会长依次上台进行了介绍和宣传。
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成长之路
在庄严的运动员进行曲中，趣味运动会正式拉开帷幕。8支参赛队依次展示出战宣言，一句句铿锵有力，团结进取的口号响彻云霄，展现了华胜员工昂扬向上的精神风貌。热身运动后，比赛正式开始。本次比赛包含8个趣味比赛项目：欢乐夹球跑、无敌风火轮、接力小飞纸、快乐向前冲、趣味羽毛球、指压板大赛、极速三子棋和拔河大比拼。这些项目在兼具趣味性和竞技性的同时，考验了各队团队协作和集体配合能力，让赛场上的竞技对决不时迸发出激烈的火花，引得场内外运动员和观众们的阵阵喝彩。
经过一下午的激烈角逐，云数智能事业本部获得冠军，公共安全战略业务部和产品增值事业本部获得亚军，政务业务事业本部、运维外包事业本部、后台体系获得季军，集成服务事业本部和数字产业事业本部获得团结友爱奖。
本次趣味运动会得到了华胜天成全体员工的大力支持和积极参与。下一步，集团会将充分发挥文化职能，坚持以员工需求为导向，不断创新文化体育活动方式，吸引更广泛的花生仁参与到文化体育活动中来，筑牢团结一心、共克时艰的思想基础，为华胜天成高质量发展注入强大的信心和力量！
国庆假期，正是阖家团圆、举国欢庆的日子，而华胜天成的一批员工主动放弃与家人团聚的机会，坚守在各自的岗位上，与公司同频共振，休戚与共，保障项目平稳有序进行。小编采访了3位“花生仁”代表，分别是产品增值三部王森永、政府二部李达、人力行政中心鄂秋彤，他们和许多“花生仁”一样，度过了别样的国庆节。
国庆我在岗，
向这些奋战的花生仁们致敬！
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成长之路
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成长之路
武商集团是武汉的本地企业，其旗下占地80万㎡的购物中心计划于10月28日正式营业，产品增值三部王森永团队承担了其数据中心建设工作。时间紧，任务重。项目组成员整个假期都在加紧验收、安装、实施，甚至工作到凌晨，保质保量地完成了100台服务器的安装。王森永说道：“当时施工团队也在加班，空气中弥漫着粉尘，大家都带着口罩。” 即便在如此恶劣的环境下，工程师团队工作依然热情高涨，没有叫苦叫累，更没有退缩，始终保持着饱满的精神状态，以强烈的责任心和坚决的执行力，坚守在项目现场。不仅在10月6日完成了客户的要求，还发挥团队技术优势，帮助其他团队，工作效率和质量得到客户的一致好评。
成长之路
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大救助平台是华胜的自研产品，可为用户提供社会救助、民政、教育、住房、医疗等一体化服务。为保障河北省社会救助信息综合管理平台项目进度，政府二部项目组成员国庆期间加班加点配合第三方测试，虽然大家base在不同城市，但是始终心系在一处，自发在群里讨论方案、处理问题。在此之前项目组成员已连续两个月处于满负荷工作状态，很多工程师身心俱疲，原计划可以在国庆期间稍作休整，也能多一点时间陪伴家人，但当了解到初验时间不容拖延，都毅然放弃休假，全身心投入到工作中。其中一位工程师马玲，即使生病输液，也始终快速响应，用实干诠释担当，以高度的责任心和使命感为客户保驾护航。
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成长之路
身为薪酬的HR，她们都期盼能平平安安度过每个节假日或者每个月初。但不管过程如何仔细和谨慎，但凡遇到和钱有关的事情，总会有各种意外发生。尤其是在新EHR系统上线之后，遇到的问题极多，许多问题是以前从来没过的。为了工资能正常发放，人力行政中心同事常相玉、鄂秋彤、成伟静在10月1日-2日加班制作工资，向财务提供报表。从早上8点到晚上凌晨，她们一遍一遍核对，确保数据的准确性。事实上，大部分负责薪酬的HR，一个月只有一周时间是相对轻松的，其他时间都是要加班的。秋彤说：“每当想到员工查看工资条的喜悦，我就觉得一切都是值得的。” 正是因为这份责任与担当，让她们一直坚持。
成长之路
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向这些奋战的花生仁们致敬！无论身处什么环境、职位高低、入职时间长短，他们兢兢业业、任劳任怨，以实际行动诠释了华胜的企业文化“团队、责任、激情”，在平凡的岗位上创业绩、立新功，以微弱的力量，汇聚成强大的能量，为公司的不断发展壮大添砖加瓦。
甘文亮、石强、于海龙、靳晨、王森永、赵军、施华、常相玉、鄂秋彤、陈霞、刘兵、卢春秀、沈烁、陈金堂、段向东、郝利华、贺聪聪、李潘、张旭、赵文斌、姚小卜、王强、李尚俊、杨丹宇、顾诚浩、李达、马玲、赵军磊、黄燕茵、白光启、刘陈、殷银梅、杨平朋、刘永花、赵盼鑫、王利、侯文志、王毅、张伊鸣、谷文彬、袁也、王健、闫昊丹、周艳勤、申慧慧
特此感谢
为迎接党的二十大胜利召开，将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不断引入企业发展战略和员工工作生活，激励广大党员干部和企业职工更好地奋进新征程、建功新时代。2022年9月29日上午，华胜天成党总支在中共海淀区委党校马连洼街道分校的大力支持下，邀请到了海淀区委党校杨璐副教授莅临集团大楼5层会议室开展“深入学习《习近平谈治国理政》第四卷”主题直播党课，公司50余名党员到场参加，外地党员职工、海淀区各街道及所属企业近2000名党员同志线上参会。
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党和二十大
华胜天成党总支联合中共海淀区委党校马连洼街道分校举办“深入学习
《习近平谈治国理政》第四卷”主题党课
首先，华胜天成党总支书记申龙哲同志代表公司热烈欢迎杨璐副教授为大家分享和讲授《习近平谈治国理政》第四卷相关内容。党课开始，杨教授阐述了该书的基本框架及重点内容，强调学习《习近平谈治国理政》系列丛书是所有党员的重大政治学习任务，并提出第四卷与第一、二、三卷一脉相承、有机统一，集中展现了马克思主义中国化时代化的最新成果，彰显了习近平总书记作为大党大国领袖领导党和人民应变局、开新局的伟大实践，充分体现了百年大党初心不改、矢志不渝的执着坚定，为新时代新征程上团结奋斗、勇毅前行提供了宗旨，并对该书21个专题，109篇文章进行了归类，进而介绍了“总-分-总”的学习方法，提倡各位党员要学懂、弄通、做实。随后，杨教授总结分析了该书的实践意义及世界意义，指出《习近平谈治国理政》第四卷是深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想鲜明实践品格和深邃创新观点的重要教材，并推荐了《习近平在正定》、《马克思恩格斯选集》等书籍。
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党和二十大
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最后，党总支书记申龙哲同志与大家分享了本次党课的感悟，提出《习近平谈治国理政》第四卷是马克思主义中国化的最新成果，我们应该积极主动展开学习活动，杨教授的讲授一方面让我们对书籍内容本身有了更深的理解，另一方面帮助我们对学习方法有了更深的体会，同时为党总支的实践工作做出了强大的引领作用。申龙哲同志对杨教授的到来和区委安排再次表示感谢，并提倡公司党员及核心骨干员工积极关心党的大事，并为学习二十大报告，深刻领悟会议精神，做出动员号召。
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“两新”庆国庆·喜迎二十大巡回展
华胜天成站
为庆祝党的二十大胜利召开，马连洼街道中关村软件园红杉党群服务中心“‘两新’庆国庆·喜迎二十大”中国辉煌成就暨“三色一厅”项目成果巡回展持续进行中。
巡回展的第三站于10月24-31日在华胜天成大厦展出。
一幅幅生动的图片，不仅弘扬了中华民族不畏艰难、勇于探索、勤于钻研的时代精神，同时展现了华胜天成激励“两新”组织党员、职工回顾过去、展望未来，以更加昂扬的姿态锐意进取、奋发有为，用实际行动庆祝党的二十大胜利召开。
党和二十大
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学习贯彻二十大精神
谈体会 晒心得
在新篇章中，我将以身作则，积极按照党的要求，落实企业发展的同时，以实现碳达峰、碳中和为目标，贯彻执行习近平同志为核心的党中央统筹国内国际两个大局作出的重大战略决策，着力解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展，兑现构建人类命运共同体的庄严承诺。为完整、准确、全面贯彻新发展理念，做好碳达峰、碳中和相关工作，我将深入学习习近平生态文明思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持系统观念，处理好发展和减排、整体和局部、短期和中长期的关系，把碳达峰、碳中和纳入企业经济发展全局，以企业发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，为确保如期实现碳达峰、碳中和贡献出自己的力量，这也是作为当代企业管理人员的应有之义。
产业互联网创新研究院 翟鑫
党和二十大
为了开好局起好步，二十大提出“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”，下面谈谈对全面推进乡村振兴的几点感悟。
1、巨大的市场需求。当前，我国城市信息化已经发展到了一定的水平，而农村信息化则处于开局阶段，大部分地区仅仅实现了水、电、网的供给，农村居民对于信息化的概念大概就是智能手机。因此，未来农村信息化的市场需求应该是巨大的。
2、实用的价值导向。城市信息化建设，有很多形象工程、样子工程，很多系统建设以后不能正常运转，无法发挥价值。这套在农村里面行不通。农村信息化，必须能够为农民带来真正的价值。例如智慧农业大棚，如果不能带来生产效率的提升和生产成本的降低，农民是不会接受的。
3、丰富的应用场景。乡村振兴的内涵非常广泛，涉及到农田、养殖、畜牧、林业、宅基地、农业金融、旅游、新型经营主体、文化等等，我们需要研究和整合业内的产品、方案、人才，才能理解、做好乡村振兴的信息化。
政府二部 胡浩
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党和二十大
习近平总书记的报告语言朴实、主题鲜明、重点突出、论述精辟、观点深刻，是党的基本思想和理论的系统总结和全面部署，是全党智慧的集中体现。
总书记在报告中指出：青年强，则国家强。当代中国青年生逢其时，施展才干的舞台无比广阔，实现梦想的前景无比光明。作为新时代青年，责任重大，倍感荣幸。立志在平凡的工作中做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代青年。
华胜天成作为面向全球客户提供领先的云计算解决方案和基于行业的数字化服务提供商，致力于帮助客户成为数字化运营者。作为华胜天成大家庭的一员，在华胜天成党总支领导下，对外讲好“华胜故事”、对内以职业态度、专业能力做好自己本职工作，为华胜天成“做大、做强、做优”贡献一份自己的力量。
业务拓展四部 折晓
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党和二十大
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