第三十二期
2022年 5月
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主办 寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司
寰宇东方国际港务（启东）有限公司
编委 李慧玲
主编 邱跃军
采编 倪丹华 施赛博 袁小凯
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1、云程发轫 接续奋发
2、公司干箱生产部获启东市工人先锋号荣誉
3、【工匠风采】立足本职争先创优，爱岗敬业奉献企业
4、隐患大排查大整治，我们一直在行动
5、不一样的身份，一样的担当
6、学以致用 提升办公自动化水平
7、聚焦“弱项短板” 助力企业高质量发展
8、开展坍塌事故模拟 提升本质安全
9、启东市市长杨中坚一行到启东箱厂调研
10、情怀出本心 服务显担当
11、数字化转型与业务融合——记财务管理部内部培训
12、靠前指挥 精进提升
13、风控建设共聚力，奋楫扬帆再起航
14、启东市自然资源和规划局副局长徐永华一行莅临启东箱厂调研指导
15、着力智能化升级 共建数字化平台
16、爱心安全“三个不相信精神”
17、加强环保建设 推动生态发展
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东方工匠
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DongFangGongJiang
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云程发轫 接续奋发
5月1日，正值“五一”国际劳动节，江欣花苑白领公寓施工地旌旗猎猎，党员突击队旗帜和青年突击队旗帜随风飘扬，彰显朝气蓬勃。中远海运发展所属上海启东箱厂党政工团领导前往施工地现场慰问，为一线施工的员工送去慰问品和节日祝福，叮嘱大家要做好疫情防控工作，确保施工安全。
青春恰似火，扬帆正当时。启东箱厂深知疫情防控的时代使命，党员身先士卒，青年当仁不让，不畏困难，坚守一线，按照项目进度如火如荼开展工作，正如马克思所说：“体力劳动是防止一切社会病毒的伟大消毒剂”。他们用最美的身影诠释劳动最光荣，只为盼得繁华依旧，星满天河。
同日，公司党政工团领导走访慰问了部分员工，送去公司的关怀和温暖，并向他们致以节日的问候。鼓励员工要坚定信心、希望总是属于奋斗者。
星霜荏苒，居诸不息。每位员工的工作或许并不为人瞩目，但会在疫情防控的时间轴中书写不凡的篇章，成为守护健康的“美丽天使”。
（综合管理部 王苏强）
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启闻东方
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QiWenDongFang
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（干箱生产部）
在产品质量中，干箱生产部全面开展“AES质量步步检”工作，实现产品质量稳定提升，践行“向客户承诺的是诚信，让客户体验的是满意”的质量价值观，积极建设启东箱厂的质量品牌。
在创新建设中，干箱生产部以寰宇321发展战略为指引，以工艺装备，创新驱动提质增效，并通过科学管理方法和工具，逐步推动一线班组管理向科学化精益化转型。
2021年，干箱生产部在上海寰宇和公司领导的整体部署下，成长为一支敢打硬仗，能打胜仗的优秀团队。
2021年，干箱生产部上下一心，众志成城，深挖产线潜能，保障了市场用箱需求，彰显着央企的责任和担当。
2022年，干箱生产部将继续出发，再创辉煌。
公司干箱生产部获启东市工人先锋号荣誉
在生活中，干箱生产部积极发挥党员先进模范作用，积极参与各种党员服务活动，以及部门一线员工座谈会、宿舍联络会等，及时为员工解决工作生活中的问题。
在班组管理中，干箱生产部大力推进基层卓越班组建设，修炼内功，夯实基础。坚持以“爱心安全”为主线，重点开展双重预防机制工作推进以及安全生产标准化建设两大主要工作，狠抓落实，推动一线安全生产管理水平不断提升。
在人员管理中，干箱生产部坚持以人为本，重视管理人才梯队建设和关键岗位人才储备，协调资源，组织各种培训，提升部门管理人员的专业技能和综合素质。
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本职争先创优，爱岗敬业奉献企业
吴盛繁，人力资源管理部文员，兼任爱心公寓民主管理委员会主任，自2013年入职以来，他爱岗敬业，力求上进，认真履行工作职责。他优秀的工作能力，埋头苦干的工作作风得到了公司领导的充分肯定，先后获得2020年优秀员工，2021年业务能手称号。
综合协调是他的工作方式，他人事业务熟练，对公司上下人员情况十分熟悉，擅长人力资源数据分析、人员培训和沟通，他协助爱心公寓民主管理委员会提出了爱心公寓各项改进计划，能够立足员工角度，设身处地的发现问题，解决问题，渐渐提高了员工的生活质量。
开拓进取是他的工作习惯，他配合公司组织丰富的员工日常活动，协助进行宿舍安全管理检查——宿舍装扮、硬笔字书法、文明寝室评比、超越杯篮球赛、消防安全演练、安全隐患大排查、敲门行动等，不仅提高了员工的安全保障，还增强了员工卫生习惯和精神面貌，加强员工的主人翁意识。
甘于奉献是他的工作态度，他积极响应公司，配合各部门为员工发放各项福利，如床上三件套，中秋、国庆慰问品，隔离期间的防疫物资等，确保将物资发放到每一个员工的手中。
他的所作所为，深深感动了身边的同事，也带动了身边的同事，他把工作当成使命，也带动了我们把优秀当做追求，他对自己的高标准严要求激励着我们爱岗敬业，心系公司，一起创造更加美好的明天。
（人力资源管理部 胡诗航）
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隐患大排查大整治，我们一直在行动
为进一步消除各类安全隐患，避免重复安全事故发生，提升安全管理水平。近期，安环部组织开展了“安全事故回头看 防范措施再落实”主题宣教活动。
此次“回头看”活动主要是通过案例的讲解，将各班组目前存在的隐患整改不彻底、整改不深入等问题进行了剖析，并要求各班组在日常隐患排查过程中，落实好整改措施，提升安全责任意识。安环部将严格督导，推进隐患整改的闭环管理。
后续，启东箱厂将持续开展隐患大排查大整治工作，落实隐患排查治理主体责任，狠抓隐患整改闭环，扎实做好日常的安全管理工作，进而防范和杜绝各类安全生产事故的发生。
（安全环保防范设计监督部 倪丹华）
不一样的身份，一样的担当
5月1日正值劳动节假期，在“白领公寓”项目的吊装现场看到两位熟悉的身影，他们分别是特箱生产设备部经理施强和品质管理部负责特箱业务的经理助理李锐，施强是一名已递交入党申请书的预备队成员，李锐则是一名共产党员，他们都有一个同样的身份那就是“健康驿站”项目及“白领公寓”项目党员突击队的成员。
4月22日，经过28天的奋战，在“健康驿站”项目组全体人员的努力下，“健康驿站”项目提前完成交付。同日，“白领公寓”项目吊装工程正式启动，原“健康驿站”项目组全体人员立即转移新的阵地，人不下马，马不卸鞍，立即投入下一场战斗。
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由于白领公寓项目交付周期不到一个月，吊装箱量更大，装修要求更高，面对新的挑战，施经理和李经理丝毫没有松懈，带领着团队继续冲锋陷阵。有了“健康驿站”项目所总结出的经验，两位经理对待这个新项目更加胸有成竹。在健康驿站项目中，出现的地基找平困难、堆箱出现高低、箱体连接处有出现排水不到位等技术难题，在这个新项目中都得到了快速的解决。
施经理和李经理正在白领公寓项目吊装现场，检查地面标平及划线情况在这个新项目中，改善了先前使用的箱体间相对找平，采取整体地面找平，此方法在极大程度上提升了箱体吊装准确性和吊装效率。
吊装人员正喊着整齐的号子将箱子安放到指定位置
莫笑匠人满黄尘，
卓越寰宇担重任。
五月东疆齐战疫，
朵朵云华卧凡尘。
今年的五一劳动节有点特殊，不光是所有劳动者的节日，也是白领公寓项目全力冲刺的日子，相信在党员突击队的带领下白领公寓项目组将继续发扬敢于拼搏、勇攀高峰的精神，尽心尽力的工匠精神，确保项目保质保量如期交付，继续谱写启东箱厂寰宇东方人砥砺奋进的新时代赞歌。
（特箱生产设备部 郑嘉承）
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学以致用 提升办公自动化水平
为适应新时代卓越班组建设需求，进一步提高班组管理工作质量和效率，近期冷箱生产部和冷箱品质管理部联合开展了办公自动化实操课程专项培训。
本次培训由冷箱生产部生产统计茅爱娟担任讲师，她从Excel、Word、PPT等日常办公软件基础操作进行授课，针对班组日常管理使用到的表格、文档编辑、图标绘制案例等内容重点讲解。除在课堂上进行讲解指导外，还针对教学培训内容和班组日常管理布置了相应的课后实操作业，提高学习效果。
此次专项培训，冷箱生产部和冷箱品质管理部共四十多人参与。学员纷纷表示干货满满，学得很充实，课堂教学内容丰富实用，在今后的工作中要勤于学习，勇于实践，不断提升班组信息采集效率，将学习成果转化为卓越班组建设管理的推动力。
（ 冷箱生产部 徐省省）
聚焦“弱项短板” 助力企业高质量发展
5月9日，南通市政协副主席顾国标一行到中远海运发展所属上海寰宇启东箱厂调研，与政协委员们面对面谈问题、议对策，畅所欲言，并一同参观了政协“有事好商量”协商议事室、职工文化活动中心。
公司总经理陈建军向顾主席一行介绍了启东箱厂的生产运行情况，并表示作为启东市政协常务委员，将履职尽责，把事业放在心上，把责任扛在肩上，为地方经济发展和社会和谐稳定做出应有的贡献。
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公司党总支书记鲍骅表示，启东箱厂坚持党建引领，全面推进落实“两在两同”，服务好员工，不断提升员工凝聚力和战斗力。感谢市政协在“有事好商量”协商议事平台和协助企业解决实际困难上所给予的帮助，同时对目前企业所遇到的需协调解决的问题向顾主席做了汇报。
顾主席对启东箱厂的稳健发展表示肯定，鼓励企业在关心关爱员工、厂区环境提升、智能制造等方面充分发挥作用，持续推进企业文化建设，彰显央企的情怀与担当，对企业提出的难点问题表示将会协助努力解决。
启东箱厂将继续汇聚民智民意，凝聚发展力量，大力推行提质增效举措，传播“好声音”，形成“金点子”，画出“同心圆”!
启东市委常委、市政协主席邵茂华，市政府副市长秦广荣，市政协副主席袁圣菊、海工园区管委会主任杨本发等陪同调研。
（综合管理部 王苏强）
开展坍塌事故模拟 提升本质安全
5月10日，安环部组织生产作业人员、公司一级建造师，开展了安全事故责任倒查模拟，此次演练，模拟了干箱生产部焊接线二层平台顶板存放区发生坍塌事故原因倒查，整个演练围绕事故发生、应急处置、职责落实以及整改防范等环节对相关问题进行讨论，追根溯源，各相关责任人结合本岗位的岗位职责进行了详细回答并提出了有效的整改措施。
此次模拟从实际出发，结合事故可能产生的情况进行倒查，强化相关部门和岗位人员的安全责任和职责，梳理区域安全管理措施的有效再落实，深入落实“风险再辨识”。
模拟演练活动的开展，有利于发现当前防范措施存在的不足，立即落实整改措施和责任人，进行整改完善，进而营造出安全良好的工作环境。
(安全环保防范设计监督部 倪丹华)
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启东市市长杨中坚一行到启东箱厂调研
5月12日，启东市市长杨中坚一行来到启东箱厂开展启东市领导干部挂钩服务企业调研。启东市政府办公室、海工园区领导陪同。启东箱厂领导班子人员参加调研会议。
启东箱厂领导向杨市长一行汇报了公司今年以来整体生产经营情况，向启东市政府在支持企业市场开拓、疫情期间帮助支持保障原材料供应等工作表示感谢，并就后续抢抓市场机遇，持续创新研发，推进智能制造，努力实现全年经营目标等方面的工作规划向杨市长一行做了详细介绍。
杨市长认真听取了企业的工作汇报，详细深入了解企业需协调解决的问题，并提出了解决指导方案。他对启东箱厂在企业文化建设、厂区环境美化、市场开拓、创新研发等方面取得的成绩给予充分肯定，并指出，企业要继续在优秀企业文化理念的引领下，带领朝气蓬勃的活力团队，以文化凝聚力、向心力形成生产力，推动企业高质量健康发展，从而为启东市经济社会发展进步不断做出贡献。
(党群工作部 张兆丽)
情怀出本心 服务显担当
5月13日上午，启东市副市长黄晨，带领启东市自然资源和规划局局长周长海，总工程师刘坚勇及启东海工船舶工业园党工委书记黄豪杰，副主任沈春健，圆陀角国土局局长顾卫华来到启东箱厂，就昨天下午杨中坚市长来企业调研中所提到的相关问题进行仔细梳理、研讨，并详细商讨了解决实施方案。
启东箱厂领导对启东市政府高效的解决问题速度，以及心中牵挂企业、真诚服务企业、切实为企业办实事的人民情怀表示诚挚的感谢，对政府领导雷厉风行、恪尽职守、责任担当的工作作风表示敬佩。后续企业将在启东市政府的大力支持下，在做好疫情防控的同时，继续保持高昂的斗志，积极推进各项生产经营工作的成效落实，绘就政企同心、共促发展的美好篇章。
（党群工作部 张兆丽）
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数字化转型与业务融合——记财务管理部内部培训
随着数字化建设的快速发展，人工智能会逐步替代财务人员的部分基础性工作，面对这些变化财务人员将如何应对，财务工作未来的发展趋势又是怎样的呢？
近期，上海寰宇组织的主题为《数字化转型与业务融合》的线上培训课无疑是为我们财务人员答疑解惑的，上海寰宇启东箱厂的全体财务人员学习后都表示收获满满。
课程介绍了在财务数字化转型已成为颠覆性力量的新形势下，财务人员应该具备的新思维，管理会计是未来会计工作的核心，财务工作要融合业务，更好地为业务服务，通过数据管理从数字化的逻辑信息中寻找事物的本质，解决业务中的各项问题。
业财融合的真实案例也让我们意识到，数字化转型的未来不是人完全被机器取代，而是人机协同的超级团队，在这循序渐进推进转型的过程中，财务人员应随着转型，积极提升专业能力，努力探索由传统管理会计向新管理会计的转变，学会运用数字技术应对不确定的风险，优化资源配置，驱动企业的提质增效，为企业创造价值。
（财务管理部 施赛博）
靠前指挥 精进提升
工段长作为生产现场综合管理者，面对若干班组的员工，拥有良好的生产制造经验和管理资源，是公司生产经营一线的重要骨干力量。为促进工段长层级脚踏实地，带头精进，典型示范，引领班长素质提升，更好地激发全员智慧，推动基层卓越班组建设各项工作开展，启东箱厂近期制定并发布了《工段长“精进行动”专项活动方案》，并于5月14日组织生产、品质、安环等相关部门召开工段长“精进行动”专项活动启动座谈会，公司总经理陈建军及相关部门分管领导一同参加会议。
会上，各工段长轮流对前期工作及自身对本次“精进行动”开展计划进行了交流分享，相关部门负责人依次作表态发言，进一步明确了本次工段长“精进提升”活动的具体工作要求及严肃性、纪律性，同时安环、品质、设备工程中心等相关部门均表示将调配资源全力支持本次工段长“精进提升”专项活动方案的推进落实。
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最后，公司总经理陈建军作总结发言，表示公司对本次工段长“精进提升”活动的重视，希望通过本次“精进行动”，各工段长都能拿出一份有显著成果的成绩单，更鼓励工段长通过自身规划，达成“业务精湛，理念先进，知识充裕，自身素质明显提升，成果突出”的目标，取得长足的进步和提升，成为一名优秀的“三精”工段长。
（卓越班组建设小组 黄志凯）
风控建设共聚力，奋楫扬帆再起航
5月19日，上海寰宇启东箱厂第七期“风控大讲堂”首次线下课程开讲，特邀公司副总经理乔帅为大家带来一场别开生面的风控管理交流课。久违了的线下课，大家都充满期待，课堂气氛热烈。
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“你认为风险管理是什么？”、“你如何理解公司‘大风控’理念？”、“你在公司风险管理中扮演什么角色？”， 正所谓一千个读者心中有一千个哈姆雷特，本期课程就从前期公司风控调查问卷中这三个问题展开。乔总深入浅出的讲述了风险管理的发展历程，内部控制与风险管理的异同点，以及风险管理体系中三道防线的组织架构及各自职责，结合实际案例指出“千里之堤，溃于蚁穴”，个人在公司风险管理体系中所处的关键节点和担负的风险管理职责，强调每个人都是风险的防火墙，要为公司决策做出积极有效的贡献。乔总还带领大家学习了公司风控管理体系工作建设要求和2022年风控管理工作规划的内容。
课后大家纷纷表示对风险管理有了更深的认知，也为今后的风险管理工作带来启发，受益匪浅。启东箱厂三年来坚持做好风控大讲堂的各项工作，不断丰富授课形式，优化课程内容，力图将风控大讲堂打造为风险管理的“学习阵地”，为大家提供交流学习的平台，提高全员风险管理专业素养。第七期的风控大讲堂已正式拉开帷幕，更多精彩课程也将陆续安排，敬请期待。
（财务管理部 施赛博）
启东市自然资源和规划局副局长徐永华一行莅临启东箱厂调研指导
为深入贯彻落实启东市政府“千人进千企”活动，市自然资源和规划局副局长徐永华一行莅临启东箱厂调研指导。启东箱厂公司领导热情接待。
徐副局长一行详细了解了企业目前的土地利用情况以及企业在土地利用过程中所面临的问题。同时，向公司详细介绍了政府目前的各项举措和惠企政策，并表示相关职能部门将主动作为，帮助企业及时解决困难和问题，进而助企业发展一臂之力。
公司领导对徐副局长一行莅临指导表示感谢，并表示启东箱厂将充分发挥央企的责任与担当，特别是在当前新冠肺炎疫情的影响下，将不断优化改革，完善企业发展长效机制，推动企业发展，助力启东经济高品质发展。
启东市自然资源和规划局圆陀角分局局长顾卫华、启东市自然资源和规划局开发利用科科长黄炎风、启东市海工船舶工业园副主任沈春健等陪同调研指导。
（安全环保防范设计监督部 倪丹华）
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着力智能化升级 共建数字化平台
为进一步推进智能车间建设，提升设备智能化水平，搭建数字化信息平台。近日，启东箱厂联合河南卫华召开了智改数转技术交流会，河南卫华重型机械股份有限公司副总裁刘永刚、启东箱厂总经理陈建军等相关人员出席了本次会议。
会上，河南卫华刘总就智能化设备在钢卷库库区、集装箱吊运等方面成功运用的案例进行了详细介绍，并对启东箱厂在智改数转方面的发展潜力表示出较大信心。
公司领导表示，近年来，我司着力提升智能化、数字化水平，积极推进生产环节、物料管理、物流运转等方面的数据采集，致力于智能化、数字化平台的搭建，同时，希望河南卫华能从数字化及智能化角度给启东箱厂多提宝贵建议，助力企业高质量发展。
双方纷纷表示，希望通过深入了解现场，在设备智能化改造和数字化转型方面有进一步的对接交流。
集智汇力，携手共建，推动智改数转正当时，建设智能车间我们加“数”前行。
（设备工程中心 陆赛赛）
爱心安全“三个不相信精神”
我们已知的各类伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而导致的事故极少。只要前期辨识出诸如能量或有害物质这样的危险源，并设置相应屏障落实有效防控。同时在后期运行过程中，加强防控屏障上的缺陷或漏洞的排查整治，以使其发挥应有的防控作用，那么该系统就是比较安全的。公司在推进爱心安全文化建设，用“三个不相信精神”来强化全员的安全管理意识，就是要将危险源辨识及风险管控挺在隐患前面，将隐患排查治理挺在事故前面，来避免员工受到伤害。
不相信有防范不住的风险；
不相信有消除不掉的隐患；
不相信有遏制不了的事故。
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只要全员坚定任何事故都可预防的信念，就会为了自己的信念去调动一切可调动资源，去做好危险源辨识及风险的分级管控，去积极排查治理事故隐患，并用“三个不相信精神”来指导公司制度建设、行为规范制定和实施，以及安全环境治理等方式，来实现安全生产的长治久安。公司设立零违章、零事故、零伤害的安全管理目标，也是让职工知道任何事故都是不能接受的。一旦员工思想麻痹，在接受了一起事故，更多的事故便会接踵而至。
(宗高兵)
加强环保建设 推动生态发展
5月31日，启东箱厂结合上级公司发布的《关于进一步加强生态环境保护工作的通知》，展开了企业环境管理专题培训会，培训会从内部管理、清洁生产和危险废弃物管理等方面进行了剖析。同时，培训会结合现场实际环保举措，向与会人员进行了讲解。
安全环保总监宗高兵对此次培训会进行了点评，并表示我们要不断完善体系管理建设，加强在能源和碳管理方面的培训，提升人员专业知识。同时，在现场管理中，要加强环保管理，形成直观的曲线数据，便于后续分析和管控。
环境日即将来临，我们将结合相关主题推动公司生态环境建设。
企业的环境保护需要我们全员参与，只有我们齐心协力，才能共建健康幸福美丽爱心家园，共享激情欢乐和谐美好生活！
(安全环保防范设计监督部 倪丹华)
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寰宇东方国际港务（启东）有限公司
Dong Fang International Port (Qidong) Co., Ltd.
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