寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司ESG报告

ESG报告

·P02·

·P03·

（一）序

（二）集团、总部、公司概况

（三）ESG工作综述

（一）企业文化建设经营理念

（二）公司治理

（一）气候变化治理体系

（二）绿色发展战略

（一）多元化产品研发与创新

（二）产品质量与安全

（一）公司环保管理资质证书情况

（二）完善体系 扎实做好环保基础工作

（三）党建引领 环境保护工作不断提升

（四）全面整治 确保落实修复长江岸线

（五）源头替代 从根本上降低环保风险

（一）特色党建 尽责社会

（二）践行环保 污水处理

ESG报告

·P04·

·P05·

2021

启东箱厂2021年ESG报告

2021

寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司

ESG报告

首先，寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司（以下简称“启东箱厂”或“公司”）管理层，向长期以来始终关注和支持公司的全体股东和全球客户表示衷心感谢。同时，感谢公司全体员工的辛勤付出和顽强拼搏，正是大家的共同努力推动下，公司在过去的一年里取得了非常好的成绩。

2021年，对于公司而言是历史上具有里程碑意义的一年。面对全球变局与新冠疫情相互交织的错综复杂局面，公司全体员工坚定围绕上海寰宇“三二一”发展战略方向，以上海寰宇“卓越 共享”企业文化为根基，迎难而上，锐意进取，开创新局，营业收入首次跨越百亿大关，净利润再创历史新高，综合实力进一步提升，同时也促进经济、环境与社会共赢发展，为各利益相关方创造新价值。

2021年，为规范ESG管理机制，提高ESG管理质量，公司建立了以执行董事为ESG事宜的最高负责及决策者的ESG管治架构，批准ESG方面改善建议，其中可持续发展委员会为主责委员会，研究可持续发展战略、监察年度ESG政策的制定和执行、识别评估及管理重要的ESG议题以及与绿色、安全、可持续发展相关的风险与机遇、审批与审视ESG管理目标、批准发布报告等，支持执行董事履行ESG管治职能。

未来，我们坚决贯彻国家新发展理念的要求，坚定不移将可持续发展的原则和理念落实到企业发展战略中，持续推进绿色发展规划。进一步明确绿色发展责任和目标，能耗和主要污染物排放强度保持下降。做好应对气候变化和双碳政策方面的风险和机遇评估。时序更替，逐梦前行。让我们凝心聚力、砥砺奋进，坚持高质量与可持续发展理念，行稳致远，为打造世界一流企业而努力奋斗。

启东箱厂2021年ESG报告

中国远洋海运集团是中央直接管理的特大型国有企业，世界500强企业之一，全球综合运力排名第一。中远海运着力布局航运、港口、物流三大核心业务和航运金融、增值服务、装备制造、数字化创新四大赋能产业集群，全力打造全球领先的综合物流供应链服务商。

中远海运发展股份有限公司成立于1997年，是专门从事供应链综合金融服务的公司，致力于围绕综合物流产业主线，以航运租赁、集装箱租赁及集装箱制造业务为核心，以拓展航运物流供应链金融服务为辅助，以投资管理为支撑，实现产融投一体化发展。

上海寰宇物流装备有限公司于2008年3月6日成立,是专业从事集装箱产品研发、制造、销售的公司，总部设在上海,拥有六家集装箱制造工厂,造箱产能位居全球第二。

·P06·

·P07·

2021

2021

寰宇东方国际集装箱(启东)有限公司是中国远洋海运集团下属中远海运发展有限公司旗下的全资子公司。公司占地102万平方米，现有员工3000余人,拥有干、冷、特多条生产线,并自建有公共码头,拥有860米长江岸线，设有海关监管堆场,集装箱可直接外运。

公司地处江海交汇点，占据着长三角经济圈、沪苏通融合共进的发展大通道，距离浦东直线仅50公里，具有北沿江高铁及黄金水道港口等便利的交通条件。凭借独特的地理优势，公司自主经营公共码头，设3个泊位，可挂靠5000吨级船舶，年吞吐量50万TEU，散货70万吨以上，目前交箱点已涵盖了上海及长江沿线多个水路港口。

公司始终秉承中国远洋海运集团“四个一”融合理念，在中远海运发展“卓•实”理念和上海寰宇“卓越•共享”文化体系引领下，开展“对外共建，对内联络”的党建思路，落实“三实五心六力”党建工作方法，铸造“价值党建”品牌。

公司2021年度营业收入突破百亿，创下建厂以来的历史最高纪录，成为启东市第一家营业收入过百亿的工业制造企业。公司牢记“国之大者”，恪守造箱初心，传承大国工匠精神，以高质量的产品、高质量的服务带领企业高质量发展。

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

·P8·

·P9·

2021

2021

      公司建立了自上而下的ESG管理架构，以确保ESG工作高效推进。公司可持续发展管理委员会由公司领导班子组成，作为各个分领域的责任人，保障ESG工作的高效开展与落实。

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

集装箱产量（万 TEU）

财务绩效指标表：2021年，公司实现营业收入人民币104.87亿元（2020年：人民币50.08亿元），同比上升109.40%

·P10·

·P11·

2021

2021

社会关键绩效指标:

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

环境关键绩效指标：

社会关键绩效指标:

·P12·

·P13·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

企业使命：客户认同 员工自豪 回报股东 尽责社会

企业方针目标：凝聚寰宇智慧 打造卓越寰宇

企业人本观：企业以员工为本 员工以企业为家

企业使命：   创造价值 连接梦想

企业价值观：客户为上 人才为本 安全为基 创新为魂

航海精神：   图强报国的爱国精神  不畏艰险的奋斗精神

                     心如磐石的坚守精神  同舟共济的合作精神

文化理念：   卓 实

企业使命：   金融助力实业 发展创造价值

核心价值观：诚信 高效 进取 共赢

文化理念：  卓越 共享

企业核心价值观：开明睿智 诚信博爱 开放包容 卓越共享

企业精神：   激情自信 协作创新

·P14·

·P15·

2021

2021

（二）公司治理

  1.公司治理架构

2.廉洁经营

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

内外结合，双管齐下，营造廉洁从业环境

对内组织干部及重要岗位、关键岗位、敏感岗位员工签署廉洁承诺书。学习宣贯集团在春节、中秋等重大节日推送的廉洁制度文件，谨防“明礼暗送”；同时不定期学习培训集团通报典型舞弊案例查处情况，警钟长鸣。对外推动与供应商签订反商业贿赂条款，杜绝和抵制各种商业舞弊及有违公平竞争行为的发生，对通过行贿、串标、围标等方式牟取业务合作机会的合作伙伴予以惩罚。

焊接机器人的应用，用机器人作业代替人工作业，将操作人员从繁重的重复劳动中解放出来，实现了智能制造，提高了产品制造精度，稳定了产品质量，提升了本质安全，降低了劳动强度。

3.信息化智能化升级

公司通过引入自动化复合线、应用机器人加工技术、自主研发智能装备等，不断升级工艺装备，提升智能化自动化水平，降低员工劳动强度，提升本质安全，大大改善了作业环境，促进企业精益化生产，实现信息化智能智造。

·P16·

·P17·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

2021年启东箱厂投资300万更换了6台节能空压机，该空压机采用二级压缩工艺，大幅度降低用电，单台每年可节约用电8万度，折合98吨标准煤，该项目每年可节省588吨标准煤。

（二）绿色发展战略

绿色工厂建设

公司全面推进智能制造、绿色制造，积极采用先进的环保生产工艺技术、环保原材料，或通过提升污染物治理效率、持续减少污染物排放。在一系列重要举措的推动下，公司以“绿色工厂”为标准，推行清洁生产，开展绿色制造升级。

·P18·

·P19·

2021

2021

截止目前，启东箱厂共拥有74个授权专利，其中发明专利4个。2021年研发投入38,975.28千元，较2020年增长307.30%。

产品研发八大系列：干货集装箱、冷藏集装箱、特种运输系列集装箱、房屋箱、环保系列集装箱及装备、能源系列集装箱、卫生系列集装箱、特种冷箱及冷库。

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

质量

质量是企业生存和发展的生命线，公司始终秉承“向客户承诺的是诚信 让客户体验的是满意”质量价值观，自上而下高度重视质量管理工作，系统梳理诚信质量建设整体工作方案，以“AES步步检”为抓手，坚持“三自两互一专”工作法，将专业化引领和全员性根基有机结合，推动启东箱厂卓越品质诚信质量的品牌建设。

·P20·

·P21·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

安全

公司将安全管理工作和安全文化建设有机结合，坚持以爱心安全文化为引领，将“爱心”融入各项安全管理工作中去，逐步实现了全员从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我讲安全”的转变。全员安全意识和安全能力明显提升。2021年，启东箱厂积极推进安全标准化建设并获得了 “全国安全文化建设示范单位”荣誉。2021年安全投入19,606.89千元，较2020年增长294.25%。安全支出主要是劳保支出、安全培训支出、安全设备检测支出、重大危险源评估监测支出、安全设备维护支出等。

（一）公司环保管理资质证书情况

公司已通过中国船级社质量认证公司的“ISO9001质量管理、ISO14001环境管理、ISO45001职业健康安全管理、ISO50001能源管理”四大管理体系审核，同时也获得“中国机械工业安全卫生协会安全生产一级标准化”认证，并取得资质证书。

（二）完善环保体系 扎实做好环境保护基础工作

公司成立安全生产和环保工作委员会，明确了党政领导及各部门负责人在生态环境保护方面的职责。建立12项环境管理制度。

（三）党建引领 环境保护工作不断提升

为深入贯彻落实启东市第十四次党代会精神，奋力打造国内知名的地标性先进制造业集群，根据实施沿江沿海最美党建带全域创建工程的要求，启东市海工园牵头联合沿江海工产业带21家企事业单位党组织，建立“江海红湾”海工党建联盟，启东箱厂被授予会长单位。同时启动了党建联盟“两在两同”（同人民想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，在现代化新征程上建新功）专项行动，宣读了行动倡议书，成立了“两在两同”服务企业高质量发展行动支部，成员进行了授旗及承诺宣誓。

·P22·

·P23·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

（四）全面整治、确保落实、修复长江岸线

为推动长江经济带发展领导小组《关于印发长江干流岸线利用项目清理整治工作方案的通知》（第83号）要求，对码头陆域22.39万㎡堆场等区域进行了拆除，开展岸线复绿工程以及引桥新建工程，合计投入8900万元。通过新旧堆场费用对比，堆场改造之后，堆场发箱903652TEU,单车预计增加5元，年总费用预计增加225万。

拆除后

拆除前

（五）源头替代、从根本上降低环保风险

1.可修复循环利用物料桶

公司研发制造了可修复循环利用物料桶，专门为装运水性涂料使用，满足了造箱工厂在工业废弃物中的环保需求，有助于创造良好的经济效益和社会效益。

2.冷箱油改水

公司率先实施冷箱“油改水”工作，总投资约2亿元开展生产线技改项目，其中9000万元用于对冷藏箱生产线进行“油改水”改造。目前已完成冷藏集装箱主线油改水、取消黑漆工艺、新增热熔胶设备以及相关环保设施的改造，正在试运行阶段，聘请的第三方环保机构正在逐步开展环保验收工作。该生产线技改项目，目前已得到当地生态环境局以及上级生态环境部门的认可。

2021年节能减排投入115,893千元，较2020年增长412.10%，主要项目包括“油改水”、“危废处理”、“环保材料投入”、“污水环保设施投入”、“旱烟收集”等项目。

·P24·

·P25·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

2021年中央企业党史学习教育第二指导组在启东箱厂调研时，给予很高的评价，认为启东箱厂把党建工作、企业文化、企业精神有机结合，将党史学习教育形成体系、形成特色，使党建工作融入到实际工作中，融入到员工的心里去。

启东箱厂把党史学习教育同生产经营结合起来，同解决各类实际问题结合起来，做到党史学习教育与生产经营两不误、两促进。在装备的自动化、机械化的不断改造提升下，公司单位小时的产量快速提升，空箱交箱突破每月5.8万TEU，体现出党建工作做好了就是凝聚力、战斗力和生产力！到2021年底，累计生产下线55万TEU，实现销售收入突破100亿。

党建创价值 文化促融合

价值党建的标识及含义：启东箱厂始终坚持以党建工作为引领，坚持党建工作与生产经营相互融合、相互促进，以生产经营为中心，通过文化建设、组织建设、品牌建设，积极探索具有企业特色的党建工作方法，切实把党建优势转化成为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，以高质量党建引领企业高质量发展。践行绿色造箱理念，共商共建健康幸福美丽爱心家园，共赢共享激情欢乐和谐美好生活，为实现集团由“远航”向“领航”战略转变做出积极贡献，为打造世界一流企业而努力！

·P26·

·P26·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

助力乡村振兴，既是共同品尝甘蔗丰收，也是品尝公司经营发展和企业文化建设双丰收的甜蜜和喜悦！

为关心关爱员工，落实防暑降温措施，上海寰宇启东箱厂党政工团组织公司领导、中层干部代表、党员及预备队代表、工会及职工代表、青年团员代表80余人，分成11组深入生产一线，慰问一线员工，为一线员工送去公司党政工团的问候，带来丝丝清凉。

2021公司捐赠支出24,088.21千元，包括向慈善基金会捐赠，助农，精准扶贫、爱心捐赠、99公益日义卖等。

·P28·

·P29·

2021

2021

启东箱厂2021年ESG报告

启东箱厂2021年ESG报告

未来，启东箱厂将继续肩负改革开放赋予企业的初心和使命，积极履行社会责任，紧跟时代的步伐，努力向“高质量健康发展的世界级企业”奋进，我们将：

在业务发展方面，充分挖掘国家坚持扩大内需政策与深入实施可持续发展战略的机遇，坚定推进冷链、清洁能源、乡村振兴、绿水青山为重点方向的策略，构建面向未来的新发展格局。

在责任治理方面，持续落实绿色发展规划，细化制定管理目标，明确责任，形成常态化沟通与报告机制，继续打牢全面风险管理基础。

在应对气候变化方面，扩大运营能耗的绿色能源占比，持续评估和应对双碳政策对启东箱厂经营发展的风险和机遇，在制造过程和产品全生命周期两个维度扎实推进节能减碳工作，大力推动新能源的开发利用。

时序更替，梦想前行。在“十四五”即将开局之年，公司凝心聚力、砥砺奋进，秉承“激情自信 协作创新”的企业精神，坚持高质量与可持续发展理念，行稳致远，实现启东箱厂高质量健康发展，为打造世界一流企业而努力！

（二）践行环保 污水处理

看似一个标准集装箱，其实内置过滤池、沉淀池、净化水设备等污水收集、处理装置，堪称小型可移动污水处理厂，由寰宇东方启东箱厂新研发上市的这种特种集装箱在不具备污水集中收纳、处置能力的地区，具有广泛应用前景，目前已经在南通海门试点使用。

ESG报告

·P30·

·P23·

2021

启东箱厂2021年ESG报告

1）“三自两互一专”为工作法

上海寰宇将“三自两互”作为公司质量管理的工作法，启东箱厂在此基础上，创新性提出“一专”的工作要求，通过专业化保障“三自两互”的高质量执行和落实。

2）“AES步步检”为科学管理工具

为全面提升整体质量，实现生产线精细化管理，调动一线人员自主管理积极性，从“要我质量”到“我要质量”转变，启东箱厂导入“AES步步检”科学管理工具，作为“三自两互一专”工作法具体落地措施，进一步完善了质量检验以及质量信息统计分析工作。为质量管理决策提供准确量化数据支撑，相关部门分析工作，每周召开“AES步步检”周例会精准分析问题并快速协调解决。不定期召开AES总经理座谈会，给予专业工作指导，并从公司层面协调资源，以促时效。公司领导的重视坚定了全员质量提升的信心和决心，引导全员朝着造“造高品质最美集装箱”的目标奋进。

3)全员素质提升，做高素质最美造箱人

公司将以全员性为根基作为卓越品质诚信质量建设的核心要素，全员素质提升是各项工作高质量开展的基础保障。公司积极开展各类质量知识和技能培训，提升员工的质量综合素养。通过开展质量主题月等全员性活动，营造全员质量提升的良好氛围。诚信质量借鉴爱心安全工作的成功经验，总结提炼“诚信质量三项固化措施”，适合班组自主长期开展，长效营造全员质量提升和公司诚信质量文化氛围。