会议资料
寰宇东方国际集装箱(启东)有限公司
2024年工作会、党建会
暨职工代表大会第五次会议
二〇二四年三月十日
大会组织组
2024年3月10日
前 言
2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，启东箱厂坚持党建引领，融入市场，优化服务，主动应变、开拓进取，坚持“三实五心六力”的党建工作方法，重点应对难点、重点问题，统筹协调。面对集装箱行业新情况，着力布局储能产品，增大研发投入，加大设备升级改造力度，拓展新的效益增长点，提升产品竞争力和影响力，提出为全球新能源装备打造最美铠甲的发展目标。“一带两提升+N”产改品牌越来越突出，职工幸福感和获得感有所提升，工会服务力不断增强，职工合法权益保障更完善，“娘家人”角色越来越重要。
昨天的成绩已成历史，只有永远面向未来，才能不断开创新的业绩。2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们面临的挑战多，同时机遇更多，要坚定抢抓发展机遇的信心，上下一心，戮力前行，为高质量发展奠定基础。
大会组织组
2024年3月10日
温馨提示
尊敬的各位代表:
欢迎您参加寰宇东方国际集装箱(启东)有限公司2024年工作会、党建工作会暨上海寰宇启东箱厂第五次职代会,相关事项提示如下:
1、请参会人员提前15分钟到达会场签到。
2、请您认真审阅会议材料，提前了解会议内容相关内容，如有问题，请在会议前提交大会组织组。我们将在职代会上对会议相关草案进行表决。
3、请各位代表在会场将手机调成振动或静音模式。
谢谢您的支持和配合！
启东箱厂职工代表大会第五次会议参会名单
总参会人数为116人
关于上海寰宇启东箱厂2024年工作会、党建工作会暨职工代表大会第五次会议代表资格的审查报告
（草案）
根据关于召开上海寰宇启东箱厂2024年工作会、党建工作会暨上海寰宇启东箱厂职工代表大会第五次会议的通知要求，本次会议共有正式代表名额66名。经各部门推选产生66名职工代表，分别来自公司各部门，具有广泛性和代表性。经审查，本次会议代表均经民主程序产生，代表结构比例符合规定要求。
据此，本次各部门上报的66名正式代表的资格均有效。
特此报告。
大会组织组
2024年3月10日
上海寰宇启东箱厂2024年工作会、党建工作会暨职工代表大会第五次会议议程
（草案）
1、关于启东箱厂职工代表大会第五次会议代表资格的审查报告；
2、审议《关于启东箱厂 2024 年工作会议、党建工作会议、职工代表大会第五次会议议程》；
3、工会主席葛增恒作工会工作报告；
4、审议确定修订《启东箱厂工会费用支出管理办法》、《启东箱厂疗休养管理办法》规章制度的决议；
5、举行启东箱厂工会主席选举；
6、副总经理朱永忠传达上海寰宇 2024 年度工作会、党建会、职代会、安委会会议精神；
7、副总经理乔帅报告启东箱厂 2023 年度财务执行情况；
8、总经理陈建军作年度生产经营工作报告，总结 2023 年工作重点和亮点，并对 2024 年工作进行部署安排；
9、党总支书记张敏作年度党建工作报告，总结 2023 年党建工作重点和亮点，并对 2024 年围绕生产经营，抓好党建工作部署规划。
围绕中心抓服务 多措并举树品牌
2023年启东箱厂工会工作报告
2023年启东箱厂工会工作目标明确，重在落实，特色突出。以产业工人队伍建设改革工作为抓手，重在围绕用心服务职工上做文章，夯实工会工作服务内容和范围，体现箱厂工会特色。
首先向大家公布2023年度工会经费使用情况：启东箱厂工会账户结余129902.66元，2023年费用计提680402.03元，举办各类活动等支出751726.48元，剩余58578.21元。工会经费总体花费趋于下降，主要是贯彻落实经费严格审批使用的原因。
注重职工技能发展，比武淬炼专业提升。启东箱厂承办第六届中远海运杯技能比武赛事，作为首次承办集团最高水平技能比武活动，在起重装卸机械操作（叉车）、制图两个项目比赛中，与集团30家兄弟单位同台竞技、相互切磋、共同交流，取得了良好的成绩。叉车组分别获得第一名、第二名的成绩，荣膺江苏省技术能手称号；制图组包揽大赛第一、二、三名，第一名和第二名分别获得江苏省技术能手和南通市技术能手称号。获奖8名职工较第五届技能比武2名有显著提升。公司同时获得第六届中远海运杯技能比武优秀组织单位。
职工素质不断提升，智能制造不断显著。卓越班组建设探索更加深入，职工交叉融合培养，探索新的集装箱智能制造新思路，储能业务开始发端发力，业务流程也出现了很大变化，也就要求我们要适应新的发展思路，发展模式，我们也有新的尝试。我们获得2023年度工信部等五部门颁发的智能制造示范优秀场景、江苏省智能制造示范车间，同时申报获批集团陈建军集装箱智能制造创新工作室。这是一个智能化建设很好的开局，我们必定沿着创新的道路，不断推进智能制造再上新的阶梯。
爱心安全常伴左右，家企联建温暖人心。启东箱厂举办多时节、多场次、多人员参与
工会主席、副总经理 葛增恒
2024.3.10
增强专业知识学习，用心服务广大职工。启东箱厂根据上级工会、启东市总工会安排，积极参与工会专题培训班学习，共参与到不同专题培训班学习人数7人，累计学习时长180小时，重点围绕劳动保护、基层班组建设、集体协商等方面进行了系统的学习。目前有2名劳动保护监督检查证获得者，进行车间安全、劳保、卫生等检查工作3次，提出工会监督建议15条，联系责任人督导整改全部完成。劳动争议调解委员会发挥基层民主协商作用，目前共调解13起，调解职工矛盾，突出把问题在萌芽状态解决，促进和谐企业建设。
爱心驿·幸福里作为服务职工的场所，集健身、运动、阅读、观影于一体，共计接待职工人次9703人，其中职工书屋累计阅读人次超3000人次，职工阅读氛围浓厚，打造最美书香企业，获评中远海运集团工会职工书屋、南通市工会职工书屋示范点荣誉称号。
详细制定活动计划，推进活动逐个落实。启东箱厂结合安全月+风控月+消防月+质量月，制定职工方便参与的趣味活动，在活动中让职工了解活动目标，增强职工的主人翁意识。如“绘制一张逃生路线图”活动全员参与，开展链工宝答题，目前有2300余人参加，参与率为90%，参与消防演练，使用灭火器培训等活动深得职工喜爱。
对标提升相互学习，共建交流取长补短。为践行“四敢”勇担当 联“新”聚力展作为为主题的工会结对共建活动，启东箱厂工会与新就业形态群体（饿了么）举行共建结对活动，双方在模范职工之家建设上进行沟通交流，相互借鉴优秀做法和案例，推进工会工作特色品牌建设。
开展职工慰问活动，情牵职工工作生活。启东箱厂工会做好婚育慰问3次，会员直系亲属过世慰问3次，会员入院手术慰问2次，上级单位来企慰问2次。慰问组织节假期间慰问困难职工3批次，共计24人，积极申报上级工会慰问8人次，对共建村老人慰问6家，提供理发、量血压等服务。开展为职工一日捐活动，共募集资金2万余元。注重企业责任，今年
的家企联建活动，共计参与家庭80组，参加人数460人次。活动形式也不断丰富创新，举行踏春赏花放纸鸢、捡拾贝壳观看海洋馆、亲子共做手工艺等活动，让职工家属了解亲人工作环境、工作地点的特色，共同参与到爱心安全工作中。收集职工家属安全绘画整理成册，用五颜六色的画笔嘱咐安全。
对集团扶贫点采购各类物资12万元。
产改工作突出重点，逐步落实细节要点。根据启东市总工会产改工作安排，积极参加启东市“能级工资”集体协商工作推进会、2023年新时代启东产业工人队伍建设改革联席会议暨推进观摩会、“创新引领发展 技能助力强启”——启东市总工会举办首届职工创新成果展等活动，积极融入产改第一梯队，努力做好产改工作新亮点；深化“一带两提升+N”产改品牌建设，推进产业工人队伍建设，依托现有设施，增强与其他单位有序沟通，共有55批次1597人次参观启东海工装备行业产改展示馆。
发扬部队优良传统，树立退役军人形象。启东箱厂目前共有各岗位退役军人100人，成立“戎耀之家”组织，旨在凝聚“部队战斗力”到生产工作中，继续在工作岗位上做“尖刀”，树榜样。建设戎耀之家退役军人活动室、退役军人文体活动中心、退役军人阅览专区、老兵谈心室等载体，每月发放退役军人津贴81元，让退役军人铭记军魂，接续奋斗。
注重民族紧密团结，建设美丽和谐家园。以铸牢中华民族共同体意识为主线，在做好困难少数民族地区帮扶工作的同时，积极开展各类民族团结进步活动，完善企业民族团结阵地，努力建设民族团结的“红石榴家园”。目前公司在职少数民族员工近100人，主要为蒙、满、壮、苗、彝等民族。建设通红石榴民族读书角，倡导文化多元融合，尊重每个少数民族的特色风采，给职工展示自己民族特色的平台，突出“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。
2024年工会规划
进一步夯实产业工人队伍建设改革工作，扮演好工会娘家人身份，为职工排忧解难做些实质性的工作，让快乐工作，精彩生活不仅仅是一句口号，而是落实到实处。
建设启东箱厂微工会。近年来工会建设不断推进，数字化、智能化更加凸显，和启东市总工会沟通联系，建设好公司内部微工会，逐步将职工书屋、公益课堂、法律服务等接入江苏省总工会平台，便捷服务职工。
发挥工会监督职责，定期组织工会委员前往一线车间进行调研，及时反馈职工诉求，将职工职业健康发展纳入工会重点关注事项。
关于审议《寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司工会经费支出实施细则》的决议
（草案）
为规范工会管理，合理使用工会经费，根据上级相关要求并结合实际情况，2024年上海寰宇启东箱厂工会提出了《寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司工会经费支出实施细则》(草案），此规范广泛征求了相关部门和职工代表的意见和建议，现提交职工代表大会第五次会议审议。
附件：《寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司工会经费支出实施细则》（草案）
为进一步加强工会经费支出管理，规范工会经费使用，使工会更好地组织和服务职工会员，充分发挥工会组织作为党联系职工群众桥梁纽带的作用，根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《工会会计制度》、《工会预算管理办法》及《中国远洋海运集团工会关于落实全总〈基层工会经费收支管理办法〉等文件精神的实施办法》、《江苏省总工会关于贯彻落实全国总工会〈基层工会经费收支管理办法〉的实施细则》、《上海寰宇物流装备有限公司工会财务规章制度》等有关规定，根据工会费用支出属地管理原则，结合我司工会工作实际，制定本实施细则。本细则适用于寰宇东方国际集装箱（启东）有限工司工会。
第一条 工会经费主要用于为职工服务和开展工会活动。
第二条 工会经费支出范围包括:职工活动支出、维权支出、业务支出、资本性支出、事业支出和其他支出。
第三条 职工活动支出是指工会组织开展职工教育、文体、宣传等活动所发生的支出和工会组织的职工集体福利支出。包括:
（一）职工教育支出。用于工会举办政治、法律、科技、业务等专题培训和职工技能培训所需的教材资料、教学用品、场地租金等方面的支出，用于支付职工教育活动聘请授课人员的酬金，用于工会组织的职工素质提升补助和职工教育培训优秀学员的奖励。
基层工会对优秀学员的奖励应以精神鼓励为主，物质奖励为辅。奖励范围不得超过参加培训人员的三分之一，奖品（奖金）标准为获奖人员人均不超过300元。工会开展职工教育活动需要聘请相关授课人员的，授课人员酬金标准参照当地财政部门培训费管理相关规定执行。
（二）文体活动支出。用于工会开展或参加上级工会组织的职工业余文体活动所需器材、服装、用品等购置、租赁与维修方面的支出以及活动场地、交通工具的租金支出等，用于文体活动优胜者的奖励支出，用于文体活动中必要的伙食补助费。
寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司
工会经费支出实施细则
1.文体活动奖励应以精神鼓励为主、物质激励为辅。文体活动设置奖项的，奖励范围不超过参与人数的三分之二，奖品（奖金）标准为获奖人员人均不超过500元。不设置奖项的文体活动，可为参加人员发放人均不超过100元纪念品。
2.工会自行开展的职工文体活动所需服装的购置标准为人均不超过500元；参加上级工会组织文体活动所需服装的购置标准为人均不超过600元。同一人员两年内参加同一类型活动不得重复购置。
3.工会开展文体活动中开支的伙食补助费，不得超过当地财政部门规定的差旅费中的伙食补助标准。
4.可以用会费组织会员观看电影、文艺演出和体育比赛等；开展春秋游活动，为会员购买当地公园年票。会费不足部分可以用工会经费弥补，弥补部分不超过当年会费收入的三倍。
5.工会可采取便捷灵活的方式组织会员观看电影、文艺演出和体育比赛等，但不得发放现金。
6.工会组织会员春游秋游应当日往返，不得到有关部门明令禁止的风景区开展春游秋游活动。
（三）宣传活动支出。用于工会开展重点工作、重大主题和重大节目宣传活动所需的材料消耗、场地租金、购买服务等方面的支出，用于培育和践行社会主义核心价值观，弘扬劳模精神和工匠精神等经常性宣传活动方面的支出，用于工会开展或参加上级工会举办的知识竞赛、宣讲、演讲比赛、展览等宣传活动支出。
（四）职工集体福利支出。用于工会逢年过节和会员生日、婚丧嫁娶、生病住院、退休离岗的慰问等支出。
工会逢年过节可以向全体会员发放节日慰问品。逢年过节的年节是指国家规定的法定节日，即元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。节日慰问品原则上为符合中国传统节日习惯的用品和职工群众必需的生活用品等，发放标准为每位会员每年不超过1800元。可以为实物或到指定地点限时领取确定物品的提货凭证，不可发放现金、购物卡、代金券等。
1.工会会员生日慰问可以发放生日蛋糕等实物慰问品，每人每年不超过400元标准，可发放生日蛋糕实物，也可以发放指定蛋糕店的蛋糕券。
2.工会会员结婚、生育时，符合国家法律、政策的，工会可给予不超过1000元的慰问品。
3.工会会员生病住院，工会应予看望，工会可给予不超过2000元的慰问金。
4.工会会员去世，工会可给予不超过3000元的慰问金。会员直系亲属去世时，可给予不超过2000元的慰问金，直系亲属是指会员本人的配偶、父母和子女。
5.工会会员退休离岗，工会可以座谈会等形式进行欢送，并可发放不超过1000元的纪念品予以慰问，座谈会可购买适当的干鲜水果等食品。
6.工会应严格界定会员身份，避免非本工会会员重复享受工会集体福利。凡工资未纳入拨缴工会经费工资总额或未交纳会费的会员，不得享受集体福利。借用、挂职等人员只能享受一处集体福利。
（五）其他活动支出。用于工会组织开展的劳动模范和先进职工疗养补贴等其他活动支出。
第四条 维权支出是指用于维护职工权益的支出。包括劳动关系协调费、劳动保护费、法律援助费、困难职工帮扶费、送温暖费和其他维权支出。
（一）劳动关系协调费。用于工会推进和谐劳动关系创建活动、加强劳动争议仲裁调解和队伍建设、开展劳动关系政策咨询活动、集体合同示范文本印制与推广等方面的支出。
（二）劳动保护费。用于工会开展群众性安全生产和职业病防治活动、加强群众监督员队伍建设、开展职工心理健康维护等促进企业安全生产、维护职工心理健康、切实保障职工生命安全和健康需要的职工劳动保护工作发生的支出等。
（三）法律援助费。用于工会向职工群众开展法治宣传、提供法律咨询、法律服务等发生的支出。
（四）困难职工帮扶费。用于工会对困难职工提供资金和物质帮助等发生的支出。
工会会员本人及家庭因大病、意外事故、子女就学等原因致困时，工会可给予一定金额的慰问：
1.医疗救助标准，每人每年不超过医疗费个人自付部分；
2.日常生活救助标准，每户每年不超过当地低保标准年度总和；
3.助学标准，每生每年不超过工会所在地10个月低保标准总和。
具体标准由工会根据财力可能与会员困难情况，经工会委员会讨论确定。工会应确保精准帮扶，建立和完善困难职工档案。
（五）送温暖费。用于工会开展夏送清凉、金秋助学和冬送温暖等活动发生的支出。
（六）工会可对在高温、寒冷和高污染环境等恶劣条件下坚持工作的一线职工进行慰问，购买防暑降温、防寒保暖、防污用品及食品饮料等，标准为每人每年不超过300元。
（六）其他维权支出。用于工会补助职工和会员参加互助互济保障活动等其他方面的维权支出。
第五条 业务支出是指工会培训工会干部、加强自身建设以及开展业务工作发生的各项支出。包括:
（一）培训费。用于工会开展工会干部和积极分子培训发生的支出。开支范围和标准按照当地财政部门指定的培训费管理办法为准。
（二）会议费。用于工会会员大会或会员代表大会、委员会、常委会、经费审查委员会以及其他专业工作会议的各项支出。开支范围和标准按照当地财政部门制定的会议费管理办法执行。
(三)专项业务费。用于工会开展工会组织建设、建家活动、劳模和工匠人才创新工作室、职工创新工作室等创建活动发生的支出，用于工会开办的图书馆、阅览室和职工书屋等职工文体活动阵地所发生的支出，用于工会开展专题调研所发生的支出，用于工会开展女职工工作性支出，用于工会开展外事活动方面的支出，用于工会组织开展合理化建议、技术革新、发明创造、岗位练兵、技术比武、技术培训等劳动和技能竞赛活动支出及其奖励支出。
工会组织开展劳动和技能竞赛活动，奖励范围不得超过参加活动人员的三分之一，标准为获奖人员人均不超过1000元。工会受单位行政委托承办劳动和技能竞赛活动，具体事项由单位行政根据国家有关规定确定。
（四）其他业务支出。用于基层工会发放兼职工会干部和专职工会工作者补贴。用于经上级批准评选表彰的优秀工会干部和积极分子的奖励支出，用于工会必要的办公费、差旅费，用于工会支付代理记账、中介机构审计等购买服务方面的支出。
工会可对兼职工会干部发放津贴，标准由工会根据本单位实际确定，报上一级工会审批后执行，每人每月最高不得超过400元。应严格按照《工会基层组织选举工作条例》的规定，不得向党政机关、事业单位编制内的兼职工会干部和国有企业兼职工会干部发放兼职补贴。
经上级批准，工会可评选表彰优秀工会干部和积极分子。表彰的优秀工会干部人数不得不超过本单位工会干部总人数的三分之一，奖品（奖金）标准为每人不超过500元；表彰的工会积极分子的人数不得超过本单位会员总人数的5%，奖品（奖金）标准每人不超过300元。
资本性支出是指工会从事工会建设工程、设备工具购置、大型修缮和信息网络购建而发生的支出。
事业性支出是指工会对独立核算的附属事业单位的补助和非独立核算的附属事业单位的各项支出。
第六条 其他支出是指工会除上述支出以外的其他各项支出。包括:资产盘亏、固定资产处置净损失、捐赠、赞助等。
第七条 根据《中华人民共和国工会法》的有关规定，工会专职工作人员的工资、奖励、补贴由所在单位承担。工会办公和开展活动必要的设施和活动场所等物质条件由所在单位提供。所在单位保障不足且本单位工会经费预算足以保证的前提下，可以用工会经费适当弥补。
第八条 以上未尽工会经费支出条款，由工会委员会集体召开会议作最终决定。
关于审议《启东箱厂职工疗休养
实施办法（试行）》的决议
（草案）
为更好的关心员工身心健康，提升员工幸福感，2024年度上海寰宇启东箱厂提出了《启东箱厂职工疗休养实施办法（试行）》草案，此实施办法广泛征求了相关部门和职工代表的意见和建议，现提交职工代表大会第五次会议审议。
附件：《启东箱厂职工疗休养实施办法（试行）》草案
启东箱厂职工疗休养实施办法（试行）
第一章 总则
第一条 根据《中华人民共和国劳动法》、《中国工会章程》及国家劳动保险有关规定，按照《中国远洋海运集团有限公司关于开展职工疗休养工作的意见（试行）》（中远海办﹝2021﹞255号）及集团工会相关通知精神，为维护职工合法权益，保障职工身心健康，进一步规范职工疗休养管理，结合公司实际，制定本办法。
第二条 职工疗休养是劳动者休生养息的福利事业，是我国社会保障体系的重要组成部分。公司切实维护职工疗休养权益，依法合规地组织好职工疗休养工作，促进职工身心健康，不断激发职工群众的积极性、主动性、创造性。
第三条 本办法适用于公司各部门职工疗休养工作。
第四条 职工疗休养工作要按照“组织安排、休养为主；方案公开、限定标准”的原则进行组织和实施。
第二章 组织管理与职责
第五条 公司工会具体牵头组织实施职工疗休养工作，履行以下主要职责：
（一）负责贯彻落实职工疗休养有关的国家法律法规及中远海运集团的相关规定；
（二）负责制定和落实公司职工疗休养管理制度；
（三）负责制定公司职工疗休养年度计划并组织实施；
（四）负责指导、监督职工疗休养管理工作。
第六条 人力资源管理部、财务管理部、纪检监督部等部门在职责范围内负责职工疗休养管理相关工作。
第七条 公司负责职工疗休养管理工作。
第三章 职工疗休养条件
第八条 凡在本公司工作满5年及以上的在职职工，可分期、分批参加单位组织的疗休养活动。
第九条 根据公司生产经营和经济效益等情况确定疗休养周期和时间，遵循以下原则：
（一）职工疗休养面向基层,面向先进和一线职工,优先安排从事苦、脏、累、险工种和工伤、患职业病、慢性病、即将退休的职工，以及在本公司工作年限较长、且未享受过疗休养的在职职工。公司领导班子成员暂不安排参加职工疗休养。
（二）公司职工疗休养以4年为一个周期，每一名职工原则上4年内不重复安排(中远海运集团级及以上劳模除外)。遇有特殊原因，如临近退休的职工参加两次疗休养的间隔时间可少于4年，但必须在不同周期内。集团级及以上劳模参加集团或所在地上级工会组织的劳模疗休养可不受4年一次的限制，但劳模参加本公司职工疗休养仍需按本公司规定执行。
（三）每次疗休养时间最长不得超过7天（含往返路程时间），疗休养时间不计入带薪年休假时间。如利用周末或节假日去疗休养，不予安排补休。
（四）职工参加疗休养应随团统一行动，不得擅自脱团、离团。如因个人原因提前终止疗休养的，应及时返回工作岗位或按个人请假处理。
第四章 职工疗休养费用及原则
第十条 用于组织职工疗休养的费用（包括交通费、住宿费、伙食费、人身意外保险等）在福利费中列支（劳模、工伤人员疗休养等有特殊规定的除外），人均疗休养费用应符合公司所在地政府和集团工会的规定，最高限额不得超过6000元。
全国总工会对参加专门的劳模和工伤人员疗休养另有规定的，按相关规定执行。
具体实施中，根据出行线路远近、疗休养地实际消费水平等因素来确定每一批次的费用。职工参加疗休养，在伙食、交通、住宿等标准上不分级别、统一标准。
第十一条 按照“组织安排、休养为主；方案公开、限定标准”的原则，做好以下有关工作：
（一）职工疗休养地点只限于国（境）内，疗休养期间原则上只能住宿一家酒店或疗休养院所，应优先使用集团系统内酒店宾馆等资源，也可使用各级工会系统的职工疗休养基地，安排参观考察的地点（如传统革命教育基地、博物馆、纪念馆、企业文化展示厅、城市建设、新农村建设等）不得跨省（自治区）。
（二）职工疗休养期间安排外出考察的时间应低于疗休养时间的一半。
（三）疗休养过程中以职业健康、职业病防治为主题，可开设专题讲座、教学健身操、提供健康咨询等项目，以满足职工的身心健康需要。
（四）疗休养费用超出公司福利费列支标准和使用范围的，超出部分均由参加疗休养的职工个人自理。
（五）开展职工疗休养要严格遵守中央八项规定精神，坚持厉行节约，根据疗休养地的实际消费水平，开展相应活动。严禁借疗休养之名公款大吃大喝或者进行公款旅游，不得报销景区费用，不得以货币、实物、有价卡券等任何形式，发放疗休养费用或凭发票报销，不允许携带家属及其他人员等参加职工疗休养。
第五章 监督管理及民主程序
第十二条 公司将职工疗休养费用使用纳入内部审计监督范围，对计划外安排疗休养、擅自提高疗休养费用开支标准、不按照规定渠道列支疗休养费用以及其它违反本办法的行为，除相关费用一律不予报销外，还应按照国家和集团有关规定进行责任追究。纪检监督部门对疗休养开展情况进行全面监督，发现问题应及时提出并责令整改。
第十三条 职工疗休养工作事关职工群众的切实利益，根据中共中央纪委、中共中央组织部、国务院国有资产监督管理委员会、监察部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会联合制定的《企业民主管理规定》及《中国远洋海运集团有限公司关于开展职工疗休养工作的意见（试行）》的相关要求，职工疗休养工作应履行以下民主程序：
（一）公司应结合所在地政府和上级工会的相关规定，就疗休养对象、内容、疗休养地点、周期、期限、疗休养经费标准、提取和使用等开展集体协商，经公司与工会达成一致意见后形成本公司职工疗休养具体实施办法或方案（草案）。
（二）公司应将职工疗休养具体实施办法或方案（草案）提交职工代表审议，吸纳职工代表合理意见修改完善后提交职工代表大会审议，并经无记名投票方式表决通过后，由公司工会具体组织实施。
（三）每批（次）职工疗休养的人员名单、地点线路、起止时间、费用安排等，必须提前一周，以适当形式向全体职工公示，接受群众监督。
（四）公司职工疗休养方案的实施情况要进行检查评估，形成工作报告提交下次职工代表大会审议。
第六章 附则
第十四条 本办法针对职工疗休养工作涉及公司各相关部门职责，如福利费预算和列支由人力资源管理部确定，费用报销由财务管理部处理，监督与审计由纪检监督部执行，并由各相关部门负责解释；涉及具体组织实施的，由公司工会负责解释。
上海寰宇工作会会议精神传达
1月31日，上海寰宇召开2024年工作会议，党建工作会议，职工代表大会第五次会议，安全工作会议暨安委会会议。
会议从党建引领、协同增效、战略规划、科技创新、数字智能、绿色低碳、提质增效、本质安全、拒腐防变、文化铸魂等方面全面回顾了上海寰宇2023年度各项工作及成效。
会议指出：2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是上海寰宇谋划转型升级、促进管理提升的关键之年。上海寰宇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为目标，以主题教育为主线，顺应绿色低碳智能航运发展新趋势，围绕集团打造世界一流航运科技企业的新愿景，聚焦新形势下集装箱制造产业的科技创新和转型升级，不断深化管理，突出协同创效，增强数智赋能，提升核心竞争力，推动企业高质量发展迈上新台阶。
会议对2024年总体工作提出了六个方面的具体要求：
第一，守正创新担使命 党建领航促发展
第二，聚焦功能定位和发展方向，不断提升价值创造能力
第三，以数智化转型，赋能集团产业集群
第四，深化精益管理，进一步夯实发展基础
第五，加快新形势下企业人才队伍建设
第六，提升思想认识，守护企业发展的安全底线
会议要求：上海寰宇及下属箱厂要增强大局意识、协同意识，积极主动，担当作为，在任务面前不讲条件、不打折扣，要心无旁骛的去钻研上海寰宇的装备制造产业如何能更好地为集团主业发展提供高质量的服务和保障，在集团建设世界一流航运科技企业的新征程上，贡献上海寰宇的新力量。
寰宇东方国际集装箱（启东）有限公司
财务执行情况报告
副总经理 乔 帅
2024.3.10
2023年启东箱厂全面贯彻落实集团、中远海运发展、上海寰宇各项工作要求，顺应绿色低碳智能发展的趋势，进一步推进数字化、信息化、智能化工厂建设，深耕创新高质量发展，追求卓越品质，树立诚信质量，擦亮企业品牌，不断创造新的价值。在公司领导的坚强领导下，广大同事奋力进取，紧密配合，启东箱厂2023年各项工作圆满完成，成效显著。
下面我就2023年启东箱厂财务工作执行情况向大家作简要汇报，本次汇报分为三部分，第一部分是对2023年经营业绩情况进行简要通报，第二部分是对2024年经营预算情况进行汇报，最后是2024年的财务重点工作分享，具体情况如下。
第一部分 2023年经营业绩情况
2023年，面对市场的低迷，启东箱厂大力推进特箱、储能箱产品市场开拓发展，加速转型升级，培育新的增长点，降低传统集装箱市场波动对公司经营带来的不利影响，2023年度特种箱产品产值***亿元，同比增长***%；其中储能箱产品产值达到***亿元。在严峻的形势下，启东箱厂顶住压力，全年实现营业收入***亿元，圆满完成集团下达的各项任务目标。2024年2月，启东箱厂连续五年获得启东市“金牌企业”和“明星企业家”荣誉称号，公司纳税总额继续稳居南通市制造业前列。
2023年公司稳步推进重点领域工艺更新优化，持续改进生产系统，打造智慧工厂，通过信息化、数字化转型促进管理水平提升，全年累计技改设备更新改造投入***亿元。
截止2023年年末，启东箱厂资产总额***亿元，资产负债率65%，公司资产负债状况继续保持合理健康的水平。
第二部分 2024年经营预算情况
2024年是落实公司“十四五”规划承上启下的攻坚之年，
启东箱厂仍将抓住储能新领域机遇，勇于开辟新赛道，围绕构建储能领域新格局，全面提升启东箱厂现代化水平，持续进行生产工艺改进、装备升级改造的资金投入。在上海寰宇的统一部署下，启东箱厂完成了2024年度的预算编制工作，根据总部提供的市场数据假设，充分考虑了未来市场情况和经营预期，各项经营预测指标符合上级管理要求。
第三部分 2024年财务重点工作
1、夯实财务各项基础工作，严守会计信息质量关。进一步完善财务核算规范性，加强财务制度执行监督检查，维护制度权威，严肃财经纪律，狠抓会计信息的质量和效率，对外继续做好政策形势研判，对内做好公司经营效益分析等重点工作，提高各项决策的灵敏度和精准度。
2、全面落实降本增效任务，持续提升成本竞争能力。强化成本费用管控，要习惯过“紧日子”，健全成本管控机制，突出重点成本和过程管控关键环节，推动成本管控更加精益、精细、精准，确保各项成本费用在年度预算范围内，持续提升应对市场变化的成本竞争能力。
3、巩固风控合规管理体系，助力企业健康发展。以风控文化引领企业健康安全发展，完善各类体系建设，紧盯重点领域、重点岗位，强化组织，保障风控合规工作高效、高质量落实，增强企业防范风险能力，为启东箱厂生产经营高质量发展转型升级保驾护航。
4、以人为本强化内培外训，完善财务人才队伍培养。
建立常态化培训，通过内外部教育资源，针对不同财务人员开展分层分类专业培训，增强“科学思维、创新提效、风险管控、统筹协调能力，完善财务人才队伍培养。
2024年，启东箱厂财务工作者将以新的发展基点，对照公司各项工作要求，树牢先进理念，凝聚发展共识，做好启东箱厂各项财务管理工作，在启东箱厂进一步高质量发展的征程上贡献财务人的力量。
“以变谋发展 拓垦新高地”
——启东箱厂2023年生产经营工作报告
和2024年生产经营工作规划
启东箱厂以党的二十大精神为引领，聚焦集团“四个领航”要求，紧跟上海寰宇“三二一”发展战略，围绕“紧盯高质量发展目标，做华东地区集装箱行业核心供应商”、“为全球新能源装备打造最美铠甲”战略目标，全面贯彻落实集团、中远海运发展、上海寰宇各项工作要求，顺应绿色低碳智能发展趋势，进一步推进数字化、信息化、智能化工厂建设，深耕创新高质量发展，追求卓越品质，擦亮企业品牌，不断创造新的价值。
第一部分 2023年生产经营概况
一、聚焦主责主业，争做先锋，荣誉成果丰硕
2023年启东箱厂全体共同努力下取得了较为显著的成果，并得到了国家、省、市等各级以及社团组织的认可，其中国家级荣誉6项、省级荣誉26项、市级荣誉16项。
二、迎战低迷市场，拓展新品，完成生产经营指标
生产经营总体情况：2023年1-12月，启东箱厂产量共计***万TEU，同比减少***%，其中冷箱生产***万TEU（***万FHE），特箱***万TEU，累计产值***亿元，产值同比减少***%。1-12月累计销售***万TEU，同比减少***%，实现营业收入***亿元，同比减少***%，本年累计实现利润总额***万元，同比减少***%，净利润***万元，同比减少***%。12月末 ,启东箱厂资产总额***亿元，负债总额***亿元，资产负债率64.68%，资产状况健康良好。
三、畅通物流供应链，协同谋划，保障成品运输与堆存
总经理 陈建军
2024.3.10
2023年全年累计调运成品集装箱126,914TEU，其中水路运输117,477TEU，陆路运输9,437TEU，累计作业船舶442艘次。进口卷钢装卸89,658吨，累计作业船舶87艘次。想方设法疏通物流和储存环节，与浦海协同外港存储43470TEU；本港外堆场9730TEU，其中吕四港2+2码头协同超过5000台。
客户涉及TIL，Florens，阳明，长荣，OOCL等租箱公司和船公司。密切沟通协调崇明海事部门，成功达成大吨位船舶白天正常航行以及小吨位船舶全天候通行的特批政策，提高综合交箱能力，目前饱和作业能力可达到2700TEU/天。
四、创新活力迸发，专利数量大幅增长，加速成果转化
专利、创新及新产品研发方面情况：
百合花项目至2023年底，共计申请专利260项，其中发明专利25项，实用新型专利234项，外观专利1项。授权专利累计190个（其中发明4个，外观1个，实用新型185个）。2023年新增申报102个，其中发明10个，实用新型92个。
2023年开发四个系列储能行业的仿真方法，填补集装箱行业数字化研发领域标准的空白。牵头制定两项团体标准。《T/CCIASD 10005—2023 集装箱结构有限元分析指南》《T/CCIASD 10007—2023 冷藏集装箱用非金属门框试验方法》，不断提升企业在集装箱制造行业的影响力。
新产品研发方面：
与以宁德时代、天合储能、江苏林洋为主的储能箱客户紧密合作，2023年度储能箱产品产值***万元，参与全球首艘万吨级纯电池动力集装箱船“中远海运绿水01号”船用箱式电源项目。全力推进折叠系列产品，持续创新商品车运输系列产品，提高海运装载运输效率，不断优化汽车运输新格局。积极推进产融结合，协同开发新海轮渡司机驿站项目，共同改善道路运输从业人员工作生活环境。其他定制化产品。
五、研究梳理短板，提质增效，全流程管控成本
冷箱成本方面，冷箱碳钢成材率为105.18%，相比2022年考核值提升0.18%，碳钢利
为98.28%，相比2022年考核值提升1.28%。优化发泡料使用，提质增效，每40RH标准冷箱预计单箱减少用量1.3%。
六、凝聚智慧，发挥潜能，小改小革见真章
特箱成本方面，2023年累计实现特箱产品产值近***亿元，同比增加超2倍,实现特箱产品生产盈利。针对48'可折叠商品车专用框架，在符合客户需求和质量安全的前提下，通过优化设计，实现产品自重减重18%。新开发供应商，单价较此前下降38%，单箱成本可下降约***元。
优化生产组织方面，各生产线加强对骨干人才的培养，进行多能工培训及评定，确保关键岗位技能人才保有率，提升生产效率。同时通过人员调配支援，减少额外招聘，充分利用现有人员。干箱和冷箱生产部累计支援特箱生产640余人次，在二季度，协调宁波箱厂焊工80余人次支援启东特箱生产，实现寰宇内合作共赢。
库存成本控制方面，2023年全年考核存货年化周转率2.46，同比增长27%，实现了年度预算管控目标。
行政费用支出方面，全年广告宣传印刷业务支出控制在年度预算范围内，年度厂区绿植摆盆费用同比减少近40%。全年管理费用以及办公费、会议费、业务招待费、差旅费等管理四费均控制在年度预算范围内。全年船运单箱运费约***元/TEU(含税)，同比减少2%。
创意提案：通过钉钉、小程序方式畅通了全员创意提案通道。聚集工艺创新，紧扣安全、质量、提质增效等重点工作。2023年1-12月份，各产线全员创意提案共计提交4494项，落实3672项，落实率81.7%，各部门推荐优秀创意提案174项。
自主研发制作项目典型“前框智能生产线”，快速换产，全新“立式输送”提高空间利用率，推动安全水平提升。降低劳动强度，减少人员浪费，提升产品质量。
第二部分2024年工作规划
一．坚持党建引领，打造强有力的战斗堡垒，树立鲜活的先锋模范旗帜，做精做优公司特色党建品牌
2024年启东箱厂党建工作主要围绕集团党组在启东箱厂调研时提出的六个方面工作要求，服务生产经营中心，提高党建工作质量，以体系建设为主要方向，提升企业文化软实力主线开展。全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，坚定不移坚持党对国有企业的领导，加强党的建设、全面推进从严治党，紧扣理论铸魂、融合发展、先锋堡垒、人才强企、文化聚力、正风肃纪六项行动，党政工团一体推进，以高质量党建引领启东箱厂高质量发展，实现建设幸福健康美丽爱心家园目标，助力集团实现建设全球一流的航运科技企业愿景。
二．坚持文化赋能，凝聚全员用心用情用力用爱工作的文化共识，全面提升企业软实力
（一）目标
打造富有启东箱厂特色的文化品牌。
（二）举措
1.制定新年工作理念即“用心履行每一项职责，用情信守每一项承诺，用力攀登每一座高峰，用爱智造每一台集装箱”，弘扬踏实肯干、雷厉风行的工作作风，建设好员工精神文化的餐厅。
2.培养员工兴趣爱好，激发钻研热情，组织文化活动，提供展示平台，提升向心力和归属感。
3.抓好亮化工程，统筹合理规划。对厂区内文化功能区合理布局，对外展示良好形象，对内方便员工学习文化。
4.服务生产经营，延续年度汉字，有效提炼总结，做好宣传引导。
三．坚持安全为本，创新专业诚信的卓越班组管理举措，聚精会神稳步夯实爱心安全内涵
（一）目标：
重大安全风险防控能力大幅提升，安全生产治理体系和治理能力现代化基本实现，全
员安全文明素质全面提升。
（一）目标
紧握长三角发展战略，提高特种箱及储能产品市场份额，巩固拓展忠实客户群。
（二）举措
1.深入市场调研，在日本、欧洲、北美市场取得突破性进展。洞察客户需求，调整各项产品与服务。
2.推广储能箱为主导产品，提升市场份额。拓展储能业务范围，布局储能产品配套设施建设，为客户提供增服务。
3.稳固常规特种箱现有客户，开拓业内知名度较高且需求相对稳定的潜在客户。
4.推广储能箱为主导产品，提升市场份额。拓展储能业务范围，布局储能产品配套设施建设，为客户提供增服务。
5.以市场需求为引领，与高校等协同研发及应用新材料与新技术，发展产品多样性和定制化。
四．坚持研发创新，紧盯行业市场和集团内部产业链协同多通道实现成果转化，构建长三角区位核心竞争优势
（二）举措
1.贯彻落实集团及产融平台安全工作会会议精神，压紧压实各级各岗位安全生产责任制；突出预防预控，落实落细重点安全工作要求；强化源头管控，不断提升企业本质安全水平，推动“八带头”深入，实行“四同”管理；聚焦队伍建设，抓好安全管理的人员基础；盯紧重点时段，稳扎稳打，抓好安全生产工作。
2.健全完善公司特色爱心安全管理模式，和中安协团体标准相促相融，推动全员参与式安全管理，助力整体安全管理水平提升。
3.夯实作业现场管理，保障安全生产稳定运行。持续推进集团“三个习惯”和“两个做法”要求。开展重大事故隐患排查整治工作。
4.推进安全生产标准化建设，落实一级安全生产标准化工作。
5.通过安全体验馆，消防物联网，启东箱厂安全管理电子信息平台，智能安全行为监控识别系统，提高关键安全岗位智能管理水平。
（一）目标
优化智能制造水平，提质增效。
（二）举措
1.以市场为导向，提升工艺技术水平，提质增效，满足多元化生产需求，结合双碳政策，环保设备升级改造，实现生产过程绿色化。
2.升级改造智能装备生产线，提升生产效率，生产安全系数，降低劳动强度，物流成本。
3.在生产过程中不断实验改进机器人技术，提高生产效率及产品质量。
4.将智能制造优秀场景推广到冷箱车间，实现全自动作业，提升生产效能。
5.规划CATL项目产线，提升作业效率和实现电箱存放、配套、拆装和安装的自动化。
五．坚持精益改善，以智慧工厂、智能车间建设引领全员凝聚智慧，共同促进生产工艺改进提升
六．坚持客户至上，构建科学的质量管理体系和质量评价标准，建设启东箱厂卓越质量品牌
（一）目标
以客户为中心，立足产线实际，加强顶层设计，打造过硬质量管理专业团队，建设启东箱厂卓越品质诚信质量品牌。
（二）举措
1.全面开展质量管理提升专项工作，凝聚质量检验标准和工艺纪律共识，提高质量管理标准化水平，确保产品质量稳定可靠。
2.注重人才培养和技术引进，强化员工培训，提高质量意识和技能水平。培养一支过硬的质量管理队伍。
3.推进质量管理分级管控，以信息化手段推进质量管理工作，开发质量结果看板，实现质量数据清晰可见，质量考核有据可依。
七．坚持以人为本，以特色人才发展机制践行素质关爱核心理念，推动公司高质量、专业化人才队伍建设
（一）目标
人才资源总量稳步增长，提升重点领域竞争力，满足企业核心工作需求。
（二）举措
1.优化人才管理体制，构建管理人员上升双通道。
2.多途径多元化培养技术人才，注重从内部挖掘潜力型技能人才。
3.完善高技能人才培育体系。构建校企联合培养架构，持续开展技能等级认定工作，注重复合型人才培养。
4.优化人才培育分类指导，促使实际成果助力人才成果的转化与应用。
八．坚持数字化转型，将信息化全面融入生产管理各环节，引领探索精益管理新途径
（一）目标
用好数据决策系统和数字看板，整合公司多元数字化应用场景和系统，逐步实现重要业务数据流程化、体系化、目视化。
（二）举措
1.整合主要数据实时决策系统。
2.增强实时采集数据信息的准确性，提升驾驶舱数据真实可靠性。
3.进一步整合系统数据资源，攻坚生产数字化看板自主设计开发，助力生产管理决策和精益改善。
4.搭建生产制造核心业务流程产量、人员、工时数据底座。
5.部署符合业务需求的数字化应用场景，构建完整的生产实时数据链条。
6.以自主开发为主，合理利用外部资源，计划阶段性建成人力、设备和电力能源三大数据底座系统。
九．坚持风控管理，以体系建设促进风控合规落地，为企业可持续发展提供坚实保障
（一）目标
坚持“大风控”管理理念，保障企业经营活动的合规性、稳健性和安全性。
（二）举措
1.加强风控教育培训，培养内部风控人才。
2.完善风控制度，制定风险应急预案，实现风控工作与业务工作深度融合。
3.深化风控合规内外部协同。
4.落实主体责任要求，构建“三道防线”合规管理机制。
5.丰富风控活动载体，做好风控文化建设。
十.坚持全面从严治党，认真落实主体责任，丰富自律勤廉的廉洁文化内涵
（一）目标
营造倡廉、尊廉、崇廉的“红苹果”廉洁文化氛围。
（二）举措
加强宣传教育，提升政治站位，各项工作依法合规，以“铠甲哨兵”临时党支部加强党对重大项目流程的监管。充分发挥两个党支部纪检委员的监督作用。
同志们，新的一年，启东箱厂将继续坚持党建引领，文化赋能，深入落实上海寰宇三二一发展战略，聚焦新能源产业链协同，推进绿色低碳环保发展，以数字化，信息化，智能化提升加速企业转型升级，努力提升寰宇启东品牌形象，为保障集团主业用箱，助力建设世界一流航运科技企业，做出积极贡献。
党建引领 文化赋能 铸魂铸甲 创新品牌
——启东箱厂党总支2023年工作总结和2024年工作规划
2023年，启东箱厂在上级党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”，勇于担当作为。在集团“四个领航”文化旗帜引领下，紧跟上海寰宇“三二一”发展战略，筑基铸魂，持续抓好思想宣传阵地建设和员工联络阵地建设，夯实基础管理，推进数字化、信息化、智能化绿色工厂建设。凝心聚力，为全球新能源装备打造最美铠甲。
一、党组织基本情况
公司党总支下设两个党支部，公司党总支现有在册党员66名，中层以上26人，技术研发人员9人，生产一线14人。2023年，共接收7人为预备党员，4位预备党员顺利转正。
2023年，顺利完成党总支及两个基层党支部的换届选举工作，对基层党支部委员进行相应调整，强化基层党支部的政治力和组织力。
2023年1月，集团党组书记来启东箱厂调研并讲授党课，同时提出了六个方面的工作要求，各党支部、部门积极主动对照落实，切实将集团要求落实到位。
公司坚持党建引领，文化赋能，2023年，公司荣获全国百家金牌劳动人事争议调解组织；第一党支部荣获集团先进基层党组织荣誉，“三耕”党建品牌被评为全国优秀党建品牌，同时入选《新时代思想政治工作创新与实践》大型文献史册中；政研论文《探索企业民主管理的创新实践——以寰宇东方爱心公寓和食堂民主管理委员会为例》获集团2023年度党建思想政治工作优秀研究成果三等奖；荣获江苏省新领域“最美妇女微家”，江苏省模范职工之家称号。公司连续五年获启东市金牌企业。
党总支书记、执行董事 张敏
2024.3.10
（一）强化思想引领，凝聚奋发有为的精神力量
1、强化思想引领，提高员工政治站位。公司持续抓好党员及提交入党申请书员工的思想教育，2023年，进行各类线上线下培训36批次，共计参加人数8600余人次，其中基本政治概念学习展开11期，共有8018余人次参加学习。组织党员进行主题党课学习，学习党的二十大精神；先后三批近30人次参加上海寰宇赴古田学习班，组织70余名党员、预备队员前往启东第一个党支部遗址等周边红色文化教育基地进行现场教学，追寻先烈足迹，传承革命精神。
2、积极落实第二批主题教育各项要求，推进党建工作与生产实际紧密结合。大兴调研之风，先后组织十余场座谈调研，了解员工实际需求；组织书记讲党课活动，将主题教育贯穿整个生产经营全过程。
3、常规开展三会一课，夯实党建工作基础。2023年党总支共举行28次总支委员会议，讨论各类议案61项，切实发挥国有企业党组织的统筹全局作用。加强第一议题学习，不断提高班子成员政治素养和理论水平。
（二）夯实基层基础，建设坚强有力的战斗堡垒
1、开展党建工作交流，树立特色党建品牌。2023年，公司职工文化活动中心累计接待431批次，共1.3万余人次参观。
2、充分发挥党员沟通联络作用，让党员扎根基层、服务员工。自11月22日至1月31日，新员工关爱服务队连续到生产现场联络70天，共联络了1335位新员工，收集各类问题意见包括合理化建议697条，基本全部落实解决。2023年，构建基层联络阵地，分别在一线多个区域设置第一党支部现场联络点，加强与现场员工的沟通。建立流动党员微信联络群，加强日常管理，发挥流动党员的示范带头作用，及时处理各类反馈情况，助力一线有效管理。
3、成立了“铠甲哨兵”基建技改投资项目管理临时党支部。进一步增强公司基建技改投
二、2023年党建工作情况
资项目组织管理等工作中党建引领、风险管控和综合保障的作用，规范项目执行流程，做到有效防控、关口前移。
（三）增强责任担当，践行为民服务的初心使命
1、公司党总支不断增强责任意识，充分发挥公司调解委员会的作用，从源头发力切实减少矛盾纠纷发生，2023年度未发生一起劳动仲裁案，做到了问题不出厂门就地解决。
2、加强员工民主管理，2023年分别完成食堂和公寓两个民主管理委员会的换届工作，让更多的员工参与到民主管理中来，提升员工主人翁意识。
3、在公司党总支的指导下，公司正式成立了戎耀之家，为广大退役军人搭建感情联络纽带、信息沟通渠道平台，激励退役军人为企业持续发展作出积极贡献。
4、积极开展各类民族团结进步活动，成功创建南通市级“红石榴家园”。关心关爱少数民族员工，并建立少数民族员工沟通联络群，关注少数民族员工需求，及时落实解决。
5、沟通联络服务员工，关怀细致办好实事。2023年持续开展公司领导接待日，党员联络及政治指导员机制，2023年，公司领导接待共开展18次，接待员工45人次，累计解决各类问题37项，累计开展党员联络及政治指导工作9次，增强了与员工的沟通联络，提高员工归属感。
（四）巩固共建成果，推进党建业务的同步提升
以党建共建为平台，推进业务全方位合作，实现共建共赢。截至2023年年底，启东箱厂党总支已与17家单位开展党建结对共建。与上海浦海航运合作承运各类集装箱累计110万余TEU，节约运费超7500万元；与驻地白港村党总支将共建内容延伸到行政业务方面，为助力乡村振兴做出积极贡献；与江苏沪通共建，可节省堆场年使用费1000万元，以党建带动业务高质量发展；与南通大学下属相关学院开展各类共建活动，批量安排实习生，提供相应的技术支持等，教学相长、知行合一。
积极开展家厂共建活动，邀请员工家属来企参观座谈，让员工家属了解员工工作情况，听取员工家属意见，家厂携手，共筑安全防线，提高质量意识。
（五）倡导廉洁从业，营造风清气正的政治生态
2023年，与各级干部签订廉洁承诺书等40份，进行干部任前党风廉政意见回复2次。切实履行监督管理职责，开展各类警示教育15场次3119人次接受教育。常态化开展谈心谈话138人次，以监督正风肃纪，一体推进业务风险和廉洁风险防控，重要节日前夕，公司党总支发出廉洁提醒，提倡廉洁过节。聚焦重要领域开展日常监督、专项检查，常态化履行纪检监督职能。规范开展招标投标活动，做好事前监督，本年度参加招标评审19次。
（六）抓好队伍建设，锻造干事创业的中流砥柱
公司党总支坚持党管干部原则，2023年累计中层以上管理干部岗位调整7人次，做到人尽其才、才尽其用。2023年东方启智学院共开展各类型培训1250场,共计4.3万余人次，总计达13万学时。开展钳工、叉车、电工、焊工的技能等级认定工作，参加培训人数共162人。与南通职业大学校企联合，开展“新型学徒制”钳工中级工班，并于10月完成考试工作。2023年度公司为员工申报安居补贴、交通补贴、职称奖励、个税补贴合计约83万元。协助员工申报中级工程师6人、初级工程师4人。
（七）坚持文化赋能，擦亮企业文化的鲜红底色
1、2023全年累计推送稿件2920篇，原创1567篇，阅读量超过1千的391篇，目前公司微信公众号关注量已突破1.5万人。视频号方面，凝练精品，提升阅读量。每周定期推送1-2期员工风采栏目，加强对一线员工、标杆榜样的宣传报道。每周对摄影协会作品整合进行公众号推送，截止目前已累计推出180期。继续做好百合花四周年专刊的编纂、刊印，形成启东箱厂特有的文化传承模式。
2、参加上海寰宇企业文化指南编写，累计形成文稿1.5万余字，先后三批次20余人次参加案例萃取工作坊培训，组织一线员工参加上海寰宇企业文化交流活动，为寰宇文化传播做出应有贡献，2篇企业文化论文被中国企业文化研究会通报表扬。
3、组织策划全员中秋国庆晚会，2600多名政府机关领导、共建单位负责人、客户代表、员工及家属参加。创规模最大化，鼓励一线员工参加与，并进行“为全球新能源装备打造最美铠甲”词条发布会、安全协会挂牌成立，让企业文化更加贴近生产经营，创作的《诚信质量颂》首次在晚会演出。
（八）推进工团一体，丰富特色党建的活动载体
1、公司工会重视职工权益保障，2023年开展各类职工慰问11人次。
2、注重职工技能水平提升，承办第六届“中远海运杯”技能比武活动，共有8名职工获得名次。获得江苏省技术能手4人，南通市技术能手1人。同时，做好职工技能等级鉴定工作。目前已有200人获得初级认定，12人获得启东市总工会相应技能等级补贴。
3、深化“一带两提升+N”产改品牌建设，推进产业工人队伍建设。共有55批次1448人次参观启东海工装备行业产改展示馆；与启东启壹网络科技有限公司（饿了么）签署了结对协议书，充分展现了央企服务担当。
4、2023年12月积极参加集团劳动竞赛，经过团队成绩的努力协作，高安全性船用动力电池储能集成设备成果荣获二等奖。
5、发挥团组织的桥梁纽带作用，完善团组织建设，团务工作稳步开展，荣获启东市“青年安全示范岗”；公司五四评优采用全员民主推荐结合技能比赛相结合的方式评选出“青年岗位能手”35名、“青年示范岗（集体）”7个，充分发挥榜样的力量，有效带动了广大青年员工的积极性。组织开展了志愿者3周年总结表彰活动，联合当地海关团委开展江堤净滩活动，共同守护美丽长江岸线。联合品质管理部开展质量专题辩论赛，进一步激励员工主动性和积极性。联系启东当地医院开展青年联谊，拓宽青年员工沟通交流渠道。
三、2024年工作规划
2024年，启东箱厂党建工作主要围绕生产经营中心，服务职工群众开展。内塑文化、外树品牌、融合发展，夯实党建工作基础，对启东箱厂开展第二批主题教育过程中的经验做法进行提炼、固化、延伸，布局全年党建工作。
（一）强化理论学习，提高政治站位
2024年，要持续加强党员、预备队、中层以上人员学习，党政工团一体推进，将工会委员和团支部委员纳入到学习体系中来。要做好学习对象的纵向推进和学习内容的横向延伸。同时要做到学以致用、学用相长，将学习成果转化为生产动力，为公司高质量发展奠定扎实的思想基础。
（二）秉持“一围二对一办”党建工作思路，系统推进启东箱厂党建工作
2024年，要继续秉持启东箱厂一围二对一办党建工作思路，系统推进“三实五心六力”党建工作方法，实现基层党建工作与生产经营的互融共进、同频共振。
1、围绕中心：围绕生产经营中心，加强党员队伍建设，发挥支部战斗堡垒作用。各支部开展党建活动要紧密融入生产，在巩固安全、质量两道防线上发力。充分发挥好党员的示范引领作用、标杆榜样的辐射带动作用。
2、对外共建：2024年，要对之前党建共建单位做好日常维护，以服务客户的管理模式，巩固共建成果；同时，结合启东箱厂数字化、智能化升级以及储能箱项目的开展，要紧紧围绕公司主责主业，拓展新的共建单位，促进产业链协同，要创新党建共建形式与内容，拓展活动载体，深化共建成效，以党建共建带动业务提升。
3、对内联络：持续抓好公司领导接待日、总经理面对面、新员工关爱服务等工作，畅通沟通渠道，落实责任人，对员工反馈的问题要第一时间回复或解决。新的一年，要总结凝练优秀经验，抓好少数民族员工工作，营造良好的民族团结氛围。
4、办好实事：为职工办好实事，首先要做好常规工作和办实事的区别，2024年，要围绕员工的衣食住行，为员工办好实事，提升员工的幸福感和满意度。要针对员工反馈的急难愁盼问题，进行逐项落实推进。
（三）完善党建工作机制，规范党务基础流程，党建工作手册扎实落地
2024年，要夯实党建工作基础，加强基层党务人员的业务流程培训，按规定动作开展党务工作。要把重点放在三会一课、党员发展等基础性工作上，配齐配优基层党支部党务工作人员。要加强党建信息平台的使用培训，推进党小组长向党务人员转变的步伐，党总支要指导党支部单独开展工作，形成各支部的特色品牌。
（四）强化党总支的党建责任，推进落实三重一大决策制度
2024年，要加强党总支党建责任落实工作，熟练掌握三重一大决策制度。要坚持党对国有企业的领导不动摇，加强两个基层党支部的组织建设和制度建设，完善各项规章制度和考核标准，提高支部的管理水平和执行力。提高“铠甲哨兵”临时党支部工作职能，完善
相应工作机制，加强党对重大项目流程的监管力度。要深入学习领会习近平总书记在全国国有企业党建工作会议的重要精神，坚持“两个一以贯之”原则，要把加强党的领导与公司生产经营管理相统一，切实发挥党总支把方向、管大局、保落实的领导作用。
（五）发挥好党建品牌的辐射带动作用，提升党建品牌含金量
结合“价值党建”“三耕”这两个党建品牌特点，深刻融入到启东箱厂的生产经营中，对照品牌核心内容，抓好传承与拓展，充分发挥品牌的引领作用，进一步提升党建品牌的含金量。
结合第二党支部的职能与实际，将品牌所提出的要求落实到位，对“蓝舰”进行有效提炼总结，同时做好全国优秀党建品牌的申报工作。
特色党支部建设持续发力，要开展一批特色项目和灯塔工程，通过政治引领、文化引领、专业引领、组织引领聚焦“塔尖”，砌实“塔身”，筑牢“塔基”。
（六）落实党管人才要求，持续做好素质关爱，提升员工综合水平。
习近平总书记在2023年10月23日在同中华全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时指出，要围绕深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，深化产业工人队伍建设改革，加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，培养造就更多大国工匠和高技能人才。
结合启东箱厂实际，2024年，公司人力资源管理方面要抓好人才队伍建设，强化素质关爱，努力培育符合企业智能化、数字化提升和绿色发展的专业人才队伍。
（七）开展“七个一”工程，让企业文化建设更接地气
抓好宣传阵地建设，深入挖掘一线素材，讲好员工的故事、工匠故事、企业文化故事。2024年是新中国成立75周年，要围绕这条主线，开展一系列文化宣传活动。结合启东箱厂企业文化工作实际，主要以“七个一”工程系统推进企业文化建设。（七个一指一个公众号和视频号、一座文化园、一支通讯员队伍、一个兴趣小组、一个宣讲团队、一本画册、一系列活动）
（八）落实从严治党要求，抓好党风廉政建设
2024年要从思想教育和常态化监督两个方面持续落实从严治党要求，抓好党风廉政建设。
思想教育方面：开展各类廉洁教育，重温学习中央八项规定精神、集团“五条禁令”、中远海运发展《业务招待相关制度解析“十问答”》、上海寰宇“十条纪律红线”，组织策划好各类廉洁主题活动、警示案例学习、廉洁意识培训学习等。
常态化监督方面：明确各支部纪检委员、各部门纪检专员工作职责，加强纪检监督人员的业务培训，重点做好纪检监督的规定动作，提高纪检监督工作水平。充分发挥好“铠甲哨兵”临时党支部的监管监督作用。
（九）工团联动，纽带作用
加强工会、团支部建设，工会要组织学习好工会十八大精神，在党总支的领导下，将工会工作融入生产经营。要组织策划话夏送清凉、冬送温暖的慰问活动。组织开展好劳动竞赛和各类技能大赛，选拔优秀选手参加上级单位组织的技能比武活动，擦亮启东箱厂“一带两提升+N”的产改品牌。
团支部要加强志愿者团队建设，在生产经营中更好地发挥志愿者团队作用，要组织开展各类青年员工乐于参加的活动，提升青年员工激情与活力。
（十）厂务公开、民主管理
要结合启东箱厂实际与特点，继续深化厂务公开工作，发挥好食堂民主管理委员会和宿舍民主管理委员会的作用，让更多员工参与到企业常规化管理中来。“两委”要积极配合食堂和宿舍的行政管理，抓好监督监管工作。要做好活动策划与实施，特别长假期间，要做好留启员工的关心关爱工作，丰富员工假期间的文化生活，保障饮食，让员工感受到家的温馨。
2024年是十四五规划的关键之年，是新中国成立75周年，面对新的责任和使命，我们务必要坚定信心，奋发有为。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团、中远海运发展及上海寰宇坚强领导下，全面落实公司2024年度决策部署，在新起点上不断竞跑新赛道，在新征程中不断取得新业绩！
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