☆ ☆ ☆ 思想破冰·行动突围☆ ☆ ☆
大
学
习
大
讨
论
特色案例汇编
党建工作部
前言
The Moment
科研总院“大学习大讨论”活动围绕中心工作，突出“学、研、查、聚、干”五个落实关键点，发挥党工团组织合力，将活动开展与推动党史学习教育常态化长效化相结合，与“两新一迎”主题实践活动相结合，与能力作风建设相结合，与全力以赴完成“双过半”任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开相结合，抓好“四个统筹结合”，推动“大学习大讨论”活动分步实施、覆盖全员。
系统各单位在“大学习大讨论”中进一步解放思想、更新观念，直面发展中存在的突出问题，全面开启转型发展新局面；以钉钉子精神推动完成集团公司深化科研管理体制改革部署，实现企业平稳过渡，多措并举激发创新活力。
全体干部职工积极发扬斗争精神和胜利精神，不讲条件地担负起集团公司赋予科研总院的职责使命，高标准完成上半年各项任务目标，为集团公司“二次创业”高质量发展贡献智慧和力量。
解放思想谋发展
二次创业建新功
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目录
亮点回眸
01-02
突出“四个统筹结合”以改革赋创新活力促转型发展
03-16
工作亮点—生产攻坚篇
17-30
工作亮点—科技创新篇
31-44
工作亮点—经营创效篇
45-58
工作亮点—党建引领篇
突出“四个统筹结合”
以改革赋创新活力促转型发展
解放思想谋发展
二次创业建新功
今年以来，科研总院“大学习大讨论活动”围绕中心工作，突出“四个统筹结合”，将活动开展与推动党史学习教育常态化长效化相结合，与“两新一迎”主题实践活动相结合，与能力作风建设相结合，与全力以赴完成“双过半”任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开相结合，积极开展问题查摆、整改提升工作。
科研总院将“大学习大讨论”成果转化为推动工作实践的强大动力，直面发展中存在的突出问题，多措并举激发科技创新活力，全体干部职工统一思想凝聚共识，积极发扬“敢于斗争、敢于胜利”的精神，重担当、强作风，高标准完成上半年各项任务目标，全面开启转型发展新局面。
一是通过基层单位调研、中心组学习、座谈交流等形式，落实集团公司深化科技体制改革要求，进一步明确全院转型发展思路，提出“四个坚定不移”工作思路，激励广大干部职工投身绿色转型发展实践。
二是作为集团公司科技创新牵头抓总单位，以“清单化”形式细化科技创新工作任务，扎实推进六中心建设，建立科技工作周调度机制，聚焦科技创新工作重点，明确技术实施路径与关键核心，确保重大攻关项目研究工作有效开展。
三是常态化开展“办实事”活动，结合国企三年改革行动，落实落地“科改示范行动”激励机制，深化科技体制机制建设，激发科研人员创新活力。
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东北电力试验研究院坚持“学、研、查、干”相结合开展“大学习大讨论”，实现全院上下思想认识进一步提升，有利推动企业生产攻坚。
向新能源领域转型攻坚。快速推进新能源转型和技术攻坚，探索新能源技术保障体系建设，成立新能源技术中心，构建起“一个中心+五个专业”高效运作模式。扎实开展新能源领域培训，迅速提升能力。制定新能源技术管理、技术监督体系建设方案，圆满完成15家新能源企业动态检查工作。深入新能源企业开展调研交流，达成技术服务合作协议7项。
能源 转型
完善技术保障体系建设。深刻理解“建立完整严密技术保障体系”的内在要求，进一步健全领导体系、组织体系、责任体系、工作体系、标准体系。参与国家能源局25项反事故措施的修订，承办国家能源局东北监管局安全大讲堂活动，近1000个企业3200余人参加培训。坚持传统能源与新能源并重，深入开展东营1号机组APS一键启停项目、电化学储能安全保护策略等技术研究；高质量完成洮南风电场风机桨叶折断、太阳坪风电场低压侧共箱母线短路故障等事件分析。编制《大规模电化学储能调峰项目工作报告》等5个报告，为集团公司储能电站建设提供全方位的技术支撑。
解放思想谋发展
二次创业建新功
生产攻坚篇
东北电力试验研究院
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生产攻坚篇
解放思想谋发展
二次创业建新功
2022年07月11日11时56分，由大唐华东电力试验研究院组织调试的广东大唐国际佛山热电冷联产项目工程1号机组一次性通过168小时满负荷试运行，项目较集团公司年度投产计划提前50天正式移交投入商业运行，为粤港澳大湾区能源安全保障做出积极贡献。
华东电力试验研究院秉承“讲科学、讲技术、讲民主、讲规范”的工作作风，聚焦深度调试，借鉴过往调试经验，通过调试串并联的思路合理优化调试步骤，提前发掘设备及系统隐患。在整套启动和带负荷调试过程中，对相关启动曲线及试运参线进行数据比对，与厂家进行深入研讨，合理优化机组参数，提升了机组安全性及经济性，高质量完成1号机组全部调试工作，如期实现了机组投产目标。
华东电力试验研究院
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解放思想谋发展
二次创业建新功
生产攻坚篇
中南电力试验研究院
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一是扎实开展技术监督，实事求是保障机组安全稳定，对技术监督动态检查中发现的856项问题逐一提出了处理措施，尤其是针对11项严重问题提供了具体可行的解决措施。
★ 出“急诊”、解难题，以扎实技术保障机组安全稳定 ★
中南电力试验研究院始终坚持“以客户为中心”，急企业所急、想企业所想，用技术手段解决生产难题，筑牢集团公司完整严密的技术保障体系。
一线攻坚
二是做好应急服务，快速响应现场需求，克服了疫情等不利因素影响，解决了发电企业机组振动异常等应急服务92项，发布预警8份，有效避免重大设备损坏事故。
三是开展深度攻关，煤电机组改造升级、智能监盘等重点项目已取得了阶段性成果，主动作为解决了机组发电机转子匝间短路故障、磨煤机出力受限等问题，为机组提质增效和迎峰度夏夯实基础。
四是聚焦新能源领域开展技术研究，着力解决“卡脖子”问题，通过风电机组叶片防覆冰涂层提质增效研究解决风电机组叶片覆冰难题，针对风机设备疑难问题、光伏电站箱变异常等问题提供技术支持，提出了合理的优化改造方案。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
生产攻坚篇
西北电力试验研究院
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坚持“三个紧密围绕”功能定位
坚持“三个面向”工作方针
立足建设完整严密技术体系，全面梳理服务区域34台机组振动问题，制定专项治理计划，解决5台主机振动、瓦温高等问题；针对主设备绝缘问题，组织专题宣讲、总结分析、制定措施。
立足新能源技术保障，强化电气问题技术支撑，先后开展4个新能源场站重点问题分析诊断，并完成6个场站设备预试，发现各类问题30余项；组织完成新疆区域11个风场、6个光伏场站技术监督，全面掌握设备状态和技术需求；开展风电机组发电性能对标测试，为持续推进提质增效做好技术支撑。
加强火电企业技术监督，及时发现和避免一起由套管故障可能引发主变压器损坏的恶性事件；发现过热器堵阀焊缝裂纹、接管座焊缝裂纹等53处重大金属部件缺陷；
针对发电企业难点问题，协助分析和处理机组负荷波动、次末级叶片松动等11项重点技术难题，为确保发电企业安全稳定提供坚强的技术保障。
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生产攻坚篇
解放思想谋发展
二次创业建新功
华北电力试验研究院将“大学习大讨论活动”成果转化为推动中心工作的强大动力，在系统内外生产攻坚项目中，通过“岗区队日网”联动联创，党员揭榜挂帅，冲在前、干在前，扎根生产一线，主动扛起生产检修任务的大旗。
在某电厂3号机组检修中，发现处理了再热冷段堵阀及给水管道等重要部件裂纹缺陷，为机组安全运行提供了强有力的保障；在某电厂的1号机组A级检修中，高水平完成了高温管道安全性评价工作，解决了厂里最急迫关切的问题，获得了电厂领导及专工的高度认可。解决了某电厂主汽门内壁开裂问题、某电厂高再集箱受热面焊口基建遗漏缺陷问题、某电厂3号炉高过出入口集箱受热面管管座角焊缝开裂问题等共计12项重点难点问题。同时大力开拓了蒙西市场，充分依托集团、面向行业，开拓了临河、店塔、君正等系统外电厂的生产检修技术服务业务，以更高的技术水平、更强悍的战斗力打赢了这场“生产攻坚战”。
华北电力试验研究院
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解放思想谋发展
二次创业建新功
生产攻坚篇
★ 创新服务举措 提升保障质量 ★
水电科学技术研究院将技术保障与“大学习大讨论”活动有机结合，坚决杜绝“躺平”，不做“看客”，拒绝“蛮干”，充分解放思想，在疫情反复的大背景下，积极探索“远程和现场”联动模式，不断深化两地协同的“8小时”服务圈，为服务企业安全稳定运行提供技术支撑。
在服务海外企业上，该院通过运行状况分析及远程监视、专家会诊等方式，对缅甸太平江2号主变乙炔严重超标重大隐患发出了严重预警并要求停止运行，有效地防止因故障恶化而导致设备损毁及人员伤亡的事故发生。
在解决历史遗留问题上，该院利用MATLAB软件进行系统模拟仿真追本溯源，解决了西津电厂4号机组同期改造图纸审核中同期角度存在角度差的设计问题；在推动转型发展上，该院重点聚焦服务区域内新能源技术保障业务的承接，面对梧州西江机场林光互补光伏发电项目工期紧、缺资料等不利因素，该院及时安排人员扎根现场，针对现场缺一次调频设备等问题提出了整改意见，全力以赴确保该项目的如期投产发电。
水电科学技术研究院
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上半年，该院圆满完成了147座水电站和6家新能源企业，装机容量2624.11万千瓦的技术保障工作，累计提供技术服务561项、应急服务6次，发出预警3份，制定了2项反措，收到企业感谢信14封，得到了服务企业的广泛认同。
岗位建功
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解放思想谋发展
二次创业建新功
生产攻坚篇
坚持“三个紧密围绕”功能定位
坚持“三个面向”工作方针
可再生能源试验研究院以“大学习大讨论活动”为契机，认真组织学习活动，结合企业职能定位和发展现状，深入查摆问题，并号召全体党员干部立足改革发展新起点，坚定信念、转变作风、明确方向，以新的面貌适应集团公司、科研总院改革发展新要求，以新的成绩开启转型发展新局面。
2022年上半年，技术监督团队以解决重大、疑难、共性技术问题为定位，依托新能源监控与大数据中心平台，全面开展新能源设备技术监督工作，不断提升技术监督“数字化”、“智能化”服务水平，高质量完成了27个省公司118个新能源场站技术监督检查工作，共发现问题3089项，下发预警通知单25份，有效剖析了风电场、光伏电站存在的问题及隐患，并给出整改建议，全力为集团公司风电、光伏高质量发展提供驱动与支撑。
可再生能源试验研究院
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东北电力试验研究院将“大学习大讨论”融入科技体制机制改革，牢牢把握集团公司深化改革的机遇期，借改革之势激发企业科研活力。健全制度体系。制定《科研体系及考核体系改革实施方案》等制度，为深入实施揭榜挂帅、成立创新基金、打造星级项目提供制度保障。优化机构设置。聚焦企业未来发展方向，整合资源，成立新能源技术中心，对储能技术中心组织结构进行调整，充分发挥先进技术研究室作用，推动企业转型升级。夯实人才队伍。完成科研体系人员内部公开招聘，组建科研团队，保障人员精力，打造科技“先行军”。完善科研职系晋升通道，出台科研薪酬激励机制，激发干事创业积极性。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
东北电力试验研究院①
东北电力试验研究院②
东北电力试验研究院聚焦“大学习大讨论”，以思想解放之力推动科研转型，实现科研项目、科技产品、平台建设全面升级。项目研发促进可持续发展。聚焦科技前沿提前布局，以深化“产学研”合作为载体，参与省科技厅项目研发3项，掌握技术主动权。践行“科研就是经营、科研就是发展、科技创新就是二次创业”理念，聚焦发电企业实际需求，以“提升效益、实现共赢”为目标，推动综合能源利用、工业智能安防等项目研发，实现科技项目、收入结构转型优化。成果应用助力提质增效。坚持“三个面向”工作原则，着力提升用科研手段解决生产问题的能力。上半年共完成24项科技成果鉴定，1项达到国际领先水平、3项达到国际先进水平，其中基于成果转化的一次调频智能评价及优化系统平台在哈一热完成部署，帮助发电企业实现调频品质从根本上提升。平台建设推动能力提升。充分利用后发优势开展科研平台及重点实验室建设，实现智能微网储能等平台全面升级，快速推进吉林省电站材料重点实验室和综合能源管控等平台建设，为人才培养和高水平科研工作的开展创造有力条件。
科技创新篇
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解放思想谋发展
二次创业建新功
华东电力试验研究院
柔性团队将目标瞄准数据驱动、人工智能等数字智慧领域，精准发力，以创新引领企业高质量发展。目前该团队已经完成“雷州智慧电厂”一体化大数据平台建设，先进燃烧和智能吹灰算法模型搭建，辅机智能故障诊断和智慧水务智能应用后台算法开发一系列工作，项目取得了阶段性进展，为助推发电企业科技创新和二次创业提供技术保障。
大唐华东电力试验研究院积极开展跨专业融合，构建“发电企业出题、华东院立题、集合创新资源协同破题”的全链条科技攻关运行机制。通过创立“雷州智慧电厂”柔性团队，推进创新资源供需精准对接，最大限度优化整合科技资源配置，实现创新价值最大化。
柔性团队开展技术研讨
科技创新篇
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解放思想谋发展
二次创业建新功
中南电力试验研究院
科技创新篇
经过扎实深入开展“解放思想,二次创业”大学习大讨论活动，中南电力试验研究院更加坚定“以研发为动力”的发展道路，借助各种举措营造科技自立自强的良好氛围。
上半年以来，该院申请发明专利26项，发布行业标准1项，《风电机组叶片涂层抗冰技术研究与应用》等5项科技成果经过鉴定达国际先进水平。
三是聚焦转型发展，依托龙感湖储能示范项目，开展新型储能技术前沿研究；研究确立了新能源领域技术攻关方向和40余项课题研究方向，全力攻关新能源核心技术。
四是高标准建设新型储能技术研究中心、锅炉燃烧优化中心，积极改善科研条件和环境。
一是完善科技创新机制，制定《柔性研发团队管理办法》《新能源技术攻关指引》等，调动广大职工开拓创新积极性、主动性。
二是聚焦数字智慧，精心打造的《三门峡百万机组智慧电厂建设研究与示范》科技项目即将结题。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
大唐西北电力试验研究院以深化“大学习大讨论”活动为抓手，全面分析能源革命转型发展、科技体制机制改革形势，补短板，强弱项，立足提升创新能力，精心部署，开展全院、全员、全时风电、光伏、储能技术等新能源培训23期；通过走出去和请进来等方式，与光伏龙头企业、高校等深入开展技术交流，进一步提升新能源技术服务和科技创新能力；全力谋划推进科技平台建设，高质量完成“太阳能光伏发电技术服务中心”建设方案编制。
该院找准着力点，结合科研体制改革以来首次新能源技术监督，坚持实际出发、从问题出发、从目标出发，梳理和提炼科研方向和攻关目标。以推动绿色低碳、数字智慧化转型发展，助力新能源提质增效攻坚为出发点，依托光伏电站优化建设，完成光伏组件清洁机器人及综合管控平台开发运行，通过创新升级组件清洁技术助力电站提质增效；落地青海格尔木光伏电站故障预警系统科技项目，实现高准确性、优时效性、针对性的数据分析平台建设，助力光伏电站运维精准化智慧化发展。
西北电力试验研究院
科技创新篇
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华北电力试验研究院以“大学习大讨论活动”为契机，扎实推进“党建引领+”重点项目，创新破题解题思路，以实干开创新局，注重将研究成果固化成产品，围绕集团公司发展需求，聚焦数字化和智慧化能源建设课题攻关，研发“三自”“三可”的大唐ICS智能控制产品体系。全程参与软件设计、开发、测试，促进了科研人员理解源代码及软件开发流程，提高研发能力。结合产品模型度量用户需求，指导产品改进，激发科研人员创新活力，积极研究新方法，将智能吹灰、性能计算耗差分析模块，从运行指导方式升级为闭环控制方式。经过商业模式分析，多专业协同打造智能控制产品体系，降本增效，提高产品竞争力。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
华北电力试验研究院①
华北电力试验研究院②
科技创新篇
“大学习大讨论活动”开展以来，引导党员干部职工树立抢抓机遇、加快发展的大局意识和责任意识，发挥党建引领的驱动力作用，以思想大解放引领企业高质量发展，积极承担集团公司“特大型风光火热储一体化能源基地稳定送出和协同运行关键技术研究及工程示范”项目。
为保证项目顺利实施，成立党员突击队，组织由各专业领头人为突击队的骨干成员，聚焦工程中重点和难点问题，发挥各专业技术优势，全面承担起该项目的组织和主要研发任务，研究宽频振荡评估、抑制、监控和保护，开展暂态稳定性分析和稳控装置适应性研究，分析电能质量、研究自动电压控制器无功分配策略。充分发挥人才和技术优势，开展科技研究全流程规划、重点难点问题攻关，确保托电新能源打捆项目顺利投产。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
水电科学技术研究院
科技创新篇
在大学习大讨论活动中，水电科学技术研究院始终牢记“科技创新驱动集团公司发展”的第一使命，坚持“三个面向”工作方针推进科技创新工作取得了较好成绩。
面向集团公司主业，该院扎实推进扎拉工程高水头冲击式水轮机及智慧电厂关键技术研究，完成了项目申报书、任务书的编写任务和专利、标准的规划布局；面向生产建设实际，该院主动对接电厂合作科技项目，大型混流式水轮机运行状态智能评估及优化运行关键技术研究、运行期库水位变幅控制指标及安全预警研究、高水头高转速水轮机抗磨蚀及运行优化关键技术等一批科技项目已获得立项推进；面向集团公司未来发展，该院努力将国际标准的话语权掌握在自己手中，代表中国就《水电站黑启动技术规范》在IEC TC4年会上汇报宣讲，并新增参与《水电站数字化运维技术导则》的编制，同时提出了覆盖新能源资源预测、超期服役及评估、电化学储能安全等领域的25项课题，为未来自身转型发展提供了遵循和指南。
上半年，累计获得实用新型专利授权16项、软件著作授权１项、发表SCI/EI论文2篇，核心论文1篇；2项成果均被中电联鉴定为“达到国际先进水平”；1项成果获得第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖。
坚持“三个面向” 打造科技创新
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解放思想谋发展
二次创业建新功
可再生能源试验研究院风电机组主控制器国产化研制项目团队，长期驻扎宁夏同心风电场一线进行科技研发改造工作，发挥“向科学进军，向困难进军，向荒原进军”的迎难而上拼搏精神，成功实现集团首台国产自主主控样机并网投运，获得2022年科研总院职工创新创效大赛二等奖、被评为2022年科研总院“党建引领+”优秀攻关项目。
改造样机投运以来，发电能力提升明显，为集团公司提质增效工作交上了一份满意答卷。未来，该技术将在大唐风电机组中推广应用，为集团公司风电场站安全运行和提质增效提供全面保障，为新能源数字化智能化转型提供大唐方案，助力大唐集团世界一流能源企业战略目标的实现。
可再生能源试验研究院
守护安全
科技创新篇
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走访交流拓市场
“大学习大讨论活动”开展以来，东北电力试验研究院深入开展“三种心态”的排查整治，坚决避免“躺平”心态，切实将“大学习大讨论”成果转化为克服疫情影响的强劲动力，坚定年度经营目标不动摇，大干五十天，实现收入、回款、市场开拓等方面取得实质性突破。
加强顶层设计。建立并实施重点企业领导包保和部门负责人动态跟踪机制，落实责任，实现8家重点企业欠款动态清零。实施“三部联动”，建立起部门间高效协同机制，实现统筹调度。
稳增长 促提升
解放思想谋发展
二次创业建新功
大力开拓市场。深挖系统外市场，首次实现与华润新能源、黑大智能、新疆昌吉特变能源、国投生物质燃料（海伦）等系统外企业合同签订，意向合同额近千万元。出台新能源、新业态业务拓展奖励管理办法，刺激企业新能源、新业态项目开发，累计签订新能源、新业态类合同1000余万元。
突出党建作用。组建四支党员突击队，分赴山东、河北、黑龙江、辽宁四个区域开展技术服务，有效规避突发疫情风险，全力推进合同内容执行，快速形成收入。
经营创效篇
东北电力试验研究院
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解放思想谋发展
二次创业建新功
通过开展“大学习大讨论活动”，大唐华东电力试验研究院在经营上明确了持续强化市场开发，树立营销理念，市场开发关口前移，以集团公司加大研发投入为契机，以一流的科技成果为支撑，积极做好供给侧超前策划的发展方式。2022上半年，合同签订额及主营业务收入得到稳步增长，分别同比增加了18%及2%。
华东电力试验研究院着力于新能源业务拓展和科技成果转化。以新能源市场技术需求为导向，进一步增加新能源业务收入，首创了新能源技术监督和技术服务大合同的新模式，合同内容涵盖技术监督、电气预试、菜单式的技术服务项目。此举保障了区域内新能源业务的基本盘，为后续新能源业务的稳步推进夯实了基础，目前已与浙江公司签订新模式技术监督和技术服务合同。
经营创效篇
华东电力试验研究院
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经营创效篇
在“大学习大讨论活动”中，中南电力试验研究院提出了“坚持市场化运营、提高经济效益”发展改革主线，通过多种措施强化职工责任意识、市场意识、创效意识，提升经营管理、提高经济效益。
二是突出市场意识，完善两级市场营销体系，强化全员营销观念，引导职工主动参与市场竞争；挖掘新能源、信息业务突破口，积极参与市场竞争，主动承揽新业务。
一是强化经营管理、提升责任意识，通过制定回款计划、召开回款专题会、加强客户经理体系管理等途径，提升客户经理主动性；开展“降本增效”专项行动，树立“人人都是经营参与者”的责任意识。
三是三是突出创效意识，深入挖掘“空预器防堵治理技术”“深度调峰燃烧器改造技术”等一流技术成果的潜在效益，实现以创新带动创效。
上半年，该院实现系统外合同份数和金额分别较去年上半年同比增加35%、50%，账款回收额同比增加56%，为圆满完成“双过半”任务奠定了坚实基础。
中南电力试验研究院
强化三种“意识”，提高经济效益
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进行指标研判分析
大唐西北电力试验研究院坚持党委牵头抓总，成立提质增效专班，聘任重点企业项目经理，全力推进提质增效落实落地。该院统筹谋划、精心部署，持续发挥品牌能效，聚焦重点企业，深挖企业需求，持续提升市场营销能力，系统外合同明显增长，业务合同额同比增加19%，创同期新高。
解放思想谋发展
二次创业建新功
该院以能源转型、创新改革为主线，专题研讨新能源业务拓展，策划制定新能源、新业态业务奖励制度及新能源业务发展规划，确立新能源转型发展思路及方向，结合服务区域内新能源发电企业技术需求，全面承接区域新能源监督服务业务，新能源业务同比增加36%；以“三提两降一治”专项行动为抓手，加强全面预算、全面计划管理、全员绩效管理，开展综合治理专项行动，细化成本归集，压降财务费用，细化项目核算，积极开展优惠政策申请、税收减免、稳岗补贴等工作，多措并举，千方百计增收节支，成本费用压降成果显著。
经营创效篇
西北电力试验研究院
多措并举 经营创新实现“双过半”
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华北电力试验研究院在聚焦转型发展上，紧跟新能源和综合能源领域政策，坚持培育“两种精神”，加强“三项建设”，做好新能源技术研发和推广应用，加快推进托电风光火热储一体化重大科技项目实施，掌握电网稳定的核心技术。不断增加系统外、新能源业务的收入占比，以经营业绩持续增长为企业发展保驾护航。
解放思想谋发展
二次创业建新功
该院坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，认真贯彻落实集团公司、科研总院各项工作部署，坚持“以服务为基础，以研发为动力”，不断强化经营意识，全面落实“科技产业化、成果产品化”发展方略，科技产品创效成果显著，为华北电力试验研究院实现高质量发展提供强劲引擎，2022上半年，高效除雾器业绩持续增长，在乌沙山电厂1号机完成改造；继张热、唐热、马头后，新型锅炉燃烧器又成功落地清苑、张电；DSI技术突破浆液注射关键技术，以WSI系统形式在张电实施。上半年累计签订科研、科技成果转化合同共计3000余万元。同时加强成本管控，压降成本费用，通过深度挖潜，积极争取优惠政策，获行业退税资金支持150万元，对缓解企业资金压力起到了积极作用。
经营创效篇
华北电力试验研究院
凝心聚力 奋战“双过半”
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解放思想谋发展
二次创业建新功
在“大学习大讨论活动”中，水电科学技术研究院坚持 “科技产业化、成果产品化”的战略方向来开拓市场，以“思想”破冰引领行动“突围”，在科技类合同上取得了良好成绩。
上半年，该院以经营指标绩效考核为抓手，将考核理念传达至全员，扎实推动全员营销的高效落地。同时，该院紧紧抓住集团公司持续加大研发投入强度的有力时机，以解决现场实际生产问题为导向，鼓励专业人员在做实做细技术保障的前提下，扎根现场一线主动挖掘安全生产痛点、难点问题，积极协助服务企业开展科研规划工作，用专业上的优势为市场开拓打通“最后一公里”。
经营创效篇
目前，该院已签订了GIS六氟化硫开关机械特性在线监测研究及应用和冲击式水轮机组低负荷运行稳定性研究两个科技类项目合同，并在机电设备多维度测温、GIS断路器六氟化硫气体在线监测、基于5G+智能识别技术的发电厂无人巡检技术研究及应用、渗透溶蚀作用下混凝土坝长期服役性能预测方法及病害治理措施研究等项目上与相关企业达成了合作意向，为开启高质量营销打开了新局面。
全员营销齐攻坚
科研领路拓市场
水电科学技术研究院
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开展全过程技术咨询服务工作讨论
上半年，大唐可再生能源试验研究院资源研究中心、发展研究中心攻坚克难、有序推进集团公司风电、光伏项目全过程技术咨询服务工作，协助各区域公司优化资源利用及设计方案。
解放思想谋发展
二次创业建新功
其中，资源研究中心完成集团系统内11家区域公司22个风电项目，累计装机容量483.92万千瓦的测风方案、资源评估、微观选址复核技术咨询服务工作。发展研究中心完成太阳能资源评估复核工作42项，总容量433.89万千瓦；完成风机主机招标电量复核工作23项，总装机容量447.3万千瓦；完成全过程技术咨询工作64项，总容量637.45万千瓦；开展4个县（区）的资源普查工作；编制7个整县屋顶分布式光伏项目总体开发方案。两中心用实际行动奋力书写创新驱动发展新篇章，有效提升了资源分析精准度，对后续阶段可研工作提出建设性的意见，提升整体项目的技术水平和经济效益，降低了项目开发风险。
经营创效篇
多措并举 经营创新实现“双过半”
可再生能源试验研究院
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解放思想谋发展
二次创业建新功
创新学习载体，引入“专家讲”，常态化“研讨学”，提升领导干部理论与实践相结合能力，推动企业创新发展。
★ 突出理论创新 ★
“大学习大讨论”活动的开展有力推动了东北电力试验研究院党建工作转型，通过做到“六个突出”实现党建与中心工作更深层次融合。
◀ 东北电力试验研究院▶
健全和完善党纪工团四级组织建设，构建以推动中心工作成效为导向的考核机制，倒逼党支部意识提升，为企业转型升级提供组织保障。
★ 突出机制建设 ★
将理念创新作为推动企业创新发展的有力引擎，提出了以“转型发展、特色发展、外向发展”为创新发展要素，聚焦五大方向转型，开展八大领域研究，实现创新发展。
★ 突出创新发展 ★
强化“党建引领+”工作策划，突出党支部特色品牌建设，以党内创先争优活动带动碳技术、网络安全、人工智能、新能源、供热等技术领域取得新突破。
★ 突出实践成果 ★
坚持“据实情、看实际、重实效”的党建工作原则，将提升支部战斗力、增进服务中心工作成效作为党建工作的目标，实现了“改革发展、技术支撑、科技创新、经营业绩”各领域新的突破。
★ 突出目标导向 ★
党团联动选树敢担当、讲奉献、业绩突出的管理骨干和青年人才，将评选结果应用于干部培养选拔、推优荐才等，为人才梯队建设提供保障。发挥党管人才优势，优化人才队伍结构，“加长板凳”拓宽人才发展渠道，营造“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。
★ 突出人才培养 ★
党建引领篇
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解放思想谋发展
二次创业建新功
党建引领篇
◀ 华东电力试验研究院▶
大唐华东电力试验研究院深入实施党的建设提升工程，以高质量党建引领企业转型发展。
一是党建引领思想转变，广泛开展“大学习大讨论”，以党委规范化和党支部标准化建设为抓手，深入推进“五查五看”工作和“三种心态”查摆，实现思想破冰。
二是党建引领促融合，结合重点任务成立雷州智慧电厂“柔性团队”党小组和佛山、海口项目部党小组，确定“党建引领＋”重点攻关项目8个，实现党建与中心工作同频共振。
三是党建引领青年建功，以“青马工程”和“青年精神素养提升工程”为载体，开展“建团百年心向党”、“志愿者服务月”、“推优荐才”等系列活动，助力青年人才队伍建设。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
◀ 中南电力试验研究院▶
中南电力试验研究院以“解放思想，二次创业”大学习大讨论活动为契机，充分挖掘党建工作的铸魂、引领、育人价值，推进党建工作与中心工作深度融合，全力提升技术保障服务能力和科技创新研发能力，在转型发展新征程上行稳致远。
一是党建铸魂、夯实发展基础，依托党建提升工程，持续提升党委规范化、支部标准化建设水平，如期完成100%达标的任务；开展“解放思想，二次创业”专题研讨、专题学习、主题党日、劳模及青年座谈会等，迅速统一思想，摒弃“躺平、看客、蛮干”三种心态，增强干部职工转型发展和深化改革的危机感、紧迫感、责任感和使命感。
二是以党建引领推动创新创效，围绕能源保供、科研攻关、转型发展等中心工作，先后设立了10个“党建引领+”重点项目、24个支部责任区、27个党员示范岗，龙感湖储能项目、风电机组关键部件安全性评价及在线监测技术研究等8个“党建引领+”重点项目取得了阶段性成果。
三是党建育人、淬炼人才梯队，通过竞聘上岗、专家选聘等工作，激发人才活力；开展57项风电、光伏、储能等专题培训和“夜间课堂”，全面提升职工队伍新能源专业技术能力。
挖掘党建价值 引领“二次创业”走深走实
党建引领篇
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西北电力试验研究院确定党建引领+新能源提质增效攻坚重点项目，成立项目攻关小组。
提升新能源效益，精准落实集团公司风电机组功率曲线治理工作要求，完成宁夏红寺堡风电机组功率曲线测试及澄城光禄光伏电站子阵能效分析，以系统优化促进能效提升；
强化技术支撑，坚持从实际出发、从目标出发、从问题出发，高质量完成风电机组出质保验收及光伏电站性能试验工作，以过硬技术能力保障新能源场站高质高效运行；
推进数字智慧建设，落地青海光伏电站故障诊断预警系统项目研发及系统优化升级、试运行，完成风电智慧化能量管理系统（EMS）及状态诊断数据平台代码开发，以“智慧”力量赋能新能源提质增效。
解放思想谋发展
二次创业建新功
西北电力试验研究院将“大学习大讨论”作为落实科研体制改革，推动绿色低碳转型发展的重要抓手，制定任务清单，明确具体举措，组织开展新能源业务发展规划研讨等5次，从思想层面提振士气，凝聚改革发展合力。
主题党团日联动，组织开展新能源知识竞赛等活动，班子成员参加党建联系点开展研讨座谈，为团员青年讲述精神素养提升第一课，全面统一思想认识和行动。
补短板，强弱项，对照贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神“回头看”、“三种心态”排查等，整改落实完善风电、光伏技术监督标准体系、修订“三重一大”及重要决策事项制度，开展全院全员全时新能源培训，新能源技术监督全面铺开，业务实现新突破。
”
党建引领篇
◀ 西北电力试验研究院①▶
◀ 西北电力试验研究院②▶
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党建擎旗 带头攻坚
华北电力试验研究院党委以“大学习大讨论活动”为契机，以“两化”达标为抓手，多维度找准党建与中心工作融合切入点，全力打出生产经营、科技创新、提质增效、成果转化“组合拳”，全面打响党建引领提升仗，在“三大攻关课题”和“三个显著提升”上取得了阶段性丰硕成果，党建引领保障作用得到充分发挥。
聚焦主业 示范引领
解放思想谋发展
二次创业建新功
党建引领篇
◀ 华北电力试验研究院▶
聚焦能源转型发展，全面加强新能源技术培训和学习交流，组织11次全院集中授课和68次各专业内部培训，常态化开展党组织“揭榜破题”，党员“亮牌解题”和“揭榜挂帅”系列活动，突出集团公司先进基层党组织锅炉党支部示范引领作用。
聚焦重点研发方向，扎实推进 13 个“党建引领+”重点项目，发挥“岗区队日网”联动，深入实施“筑堡工程”，让“红色堡垒”活跃在转型发展、技术攻关的最前沿，融入在解决问题最急迫的第一线。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
党建引领篇
◀ 水电科学技术研究院▶
聚焦中心工作 推动党业融合
自 “大学习大讨论活动”开展以来，水电科学技术研究院党委以刀刃向内的勇气不断推进自我革命、自我完善、自我提升。
该院党委围绕当前“建设和转型”的发展任务，以摒除“躺平”“看客”“蛮干”三种不良心态为抓手，组织开展“体检式”排查和“靶向式”调研，并通过“联查联改”一体化模式，形成了33项措施的整改清单台账；
推动各党支部开展“岗区队”创建和标准化达标晋级工作，明确了“高水头大容量冲击式机组关键技术自主化研究”“古瓦水电站新机投产调试”“新能源科研与服务重点项目落实”等7个“党建引领＋”攻关项目，切实引导广大党员干部聚焦风光水储新能源产业和智慧水电建设等重点领域，为推动全年各项工作朝着既定目标前进保驾护航，在围绕中心和服务大局中展现出了党建工作的价值和独特政治优势。
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解放思想谋发展
二次创业建新功
党建引领篇
◀ 可再生能源试验研究院▶
突出党建引领，由党委带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，并与企业实际相结合，进一步梳理工作思路、解放思想，实事求是分析当前工作中存在的问题，聚焦主责主业，认真查摆问题，总结经验，重点从提升基础管理水平、锤炼技术服务能力、加强队伍建设、转变工作作风四个方面制定了下一步整改措施。
同时，该院党支部组织党员个人认真查摆问题、制定整改措施。通过汇总分析、总结提炼党员个人、党支部对照自查发现的问题及整改措施，形成可再生能源试验研究院问题及整改措施清单。以“大学习大讨论活动”为契机，以自查发现的问题为抓手，有计划、有针对性地开展整改工作，进一步统一思想促改革，凝心聚力谋发展，在“二次创业”走深走实中展现昂扬向上的精神面貌和奋发有为的工作状态。
可再生能源试验研究院围绕“大学习大讨论活动”，坚持“学、研、查、聚、干”五个落实关键点统筹推进。
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