天道酬勤 / 商道酬信
主办：济南舜泰建筑安装工程有限公司管理部
2024年第1期
总第179期
SHUN TAI
YUE BAO
2024
第一期
过 法 门
生活本身是一个大的诱惑。许多的欲望、期望和理想，往往像一扇扇金碧辉煌的大门，谁都渴望一步就跨进去。抬腿之间，就造化了一个漫长的人生。就想：谁能引渡我们进入？
卡夫卡来了。他给我们讲述了一个故事。从前在法的门前站着一个门卫，一个男人来到法的门前，他要求进去。但门卫说：“现在不能让你进去。”他就问，那么以后可不可以进呢？门卫说，以后是可能的，但现在不行。通往法的大门其实一直大开着，这个男人便弯下腰，以便通过大门看一看法的内部。门卫见了笑道：“你既然那么想进去，何不试试看，不顾我的禁令，住里走好了。不过，我可是有力量的，但我也不过是最下级的门卫，一层一层门厅都站着门卫，而且一个比一个威武。”这么多难关他可没料到，他决心等待下去，直到获准进去为止。这个男人日复一日、年复一年地等在法门外。他做了许多设法进去的尝试，一次一次的请求都把他自己弄疲倦了，可门卫还是说不能进去。他为这攻出门曾经带了好多东西，如今他把什么都拿来花了，贵重的东西当然用以贿赂那位门卫。门卫一件件收下，但同时又说：“我收这一切，只是为了使你不致以为耽误了什么。”在等待的日子里，这个男人忘记了还有其余的门卫，他只认为这一个是他进法门的唯一障碍。于是他咒骂这一倒霉的偶然性。渐渐的，他等老了，视力也不行了，身体不能再站起来了。最后他示意门卫过来听他说话。门卫俯下身，他说：“所有的人都在追求法，但为什么这么多年来除我之外没有一个人到这里来要求进法的大门呢？”门卫知道当他快走至生命的终点时才开始注意到这一点。门卫大声说：“这里不可能再有人获准进去了，因为这个门仅仅是为你而开的。我现在只好把它关上了。”可怜的人，他本来是可以走进他想进去的法门的，只是因为缺乏勇气，又不善用智慧，并且心怀侥幸。他死在法门之外了。
对于我们来说，大到事业、爱情，小到一次约会、一个黄昏，种种都可能是面临的一道法门。当我们站在门槛前的时候，心中大约早已有了一些领悟。每一个人都会有一道属于自己的法门，有多少道门卫并不重要，重要的是你自己的力量、智慧和执著。生活的前景就在你闯开第一道门卫的防守时洞开，进去了，酸甜苦辣都是自己的生命旅程。
我们还会期冀谁的引渡吗？
Volume header language
13 设备保养维护与安拆
15 读《长安的荔枝》后感
《舜泰月报》编委会
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主 任
副主任
主编
副主编
编辑部成员
责任校对
地址
联系电话
电子邮箱
发送对象
印刷时间
陈晓彤
陈 伟
路 明
崔 蓬
许传翠 李超男
胡芳芝 王兆亮
张会彬 段 蓉
济南市历城区董家街道温梁路6636号济南陆港大厦4号楼21层
0531-88062578
1570952538@qq.com
公司各科室和项目部
2024年4月
目录/
contents
企业动态
01 公司工程部及总工办组织项目部管
理人员培训学习活动
03 年产500T矿山机械配件及金属材料
制品制造加工项目本月情况
05 东平洲际花园项目本月情况
07济南协和双语实验学校一期（A标）
项目本月情况
09 济南协和双语实验学校一期（B段）
项目本月情况
11 X-3小学项目本月情况
稿件征集
项目管理
20 工程安全检查情况
21 工程资料检查情况
22 工程质量检查情况
24 工程进度检查情况
24 材料检查情况
24设备检查情况
26 劳务检查情况
学习天地
175月1日起，招标文件不得设置这
些内容！
文章来源\工程部
公司工程部及总工办组织项目部管理
人员培训学习活动
01│济南舜泰建筑公司│
企业动态
Enterprise News
2024年4月11日，工程部及总工办在公司会议室对各项目部项目经理、安全员、质检员、资料员组织培训学习活动，会议中，张立勇同志带领一块学习济南市住房和城乡建设局下发的《关于印发高处作业必须设置生命线或系挂点的十情形的通知》（济应急发【2024】19号文）、济南市安全生产委员会下发的《关于进一步深化安全生产“审计室”监督检查服务工作的意见》及济南市应急管理局下发的关于印发《济南市安全生产行政执法与刑事司法衔接工作的实施办法》的通知。
│ 济南舜泰建筑公司 │02
企业动态
Enterprise News
孟斌同志带领大家学习进那是房屋建筑优质工程评价办法、十项新技术学习及红圈使用要求；施工日志的填写：每日下班前填写本日施工的内容，体现施工质量、施工安全是否满足要求，巡查中施工情况、原材料质量情况等。
整改报告要根据检查中下发的整改通知单的整改期限，及时上传红圈，并附整改前后的照片。
X-3小学启动：项目部是否有工作群，将相关人员拉群。
协和主体验收：水电的样板间完工，做好申报表，外墙保温的样板做法：不少于20㎡的样间，一个阳角，一个造型，一个窗户，做个样板展示区。
胡芳芝同志会中提出各项目部安全员应做好晨会工作，并将晨会视频（声音洪亮、清晰，内容与现场相符）于每周五上传微信“晨会交流学习群”。
陈波同志：带领大家一起学习高支模专项施工学习及关于QC成果编制的通知，初步定以项目分组：
李克、王群及项目管理人员一组；
季勇能及项目管理人员一组；
张来森、桑爱华及项目管理人员一组；
孙宝勇、信猛猛及项目管理人员一组；
张景川、郝有强及项目管理人员一组；
陈钢、彭寿民及项目管理人员一组；
获得奖项有相关奖励，公司将制订激励政策。
张立勇同志：近期在建项目的安全管理力度差，落实不到位，安全工作不能做好，怎么保证工程的质量及工期，希望各项目部加大管理力度，加强安全意识，把安全工作放到首位，确保在建工程顺利施工。
年产500T矿山机械配件及金属材料制品
制造加工项目本月情况
2024年4月20日年产500T矿山机械配件及金属材料制品制造加工项目举行开工奠基仪式。建设单位、监理单位、设计单位、施工单位的主要领导及代表参加了本次活动。
文章来源\赛森二期项目部
03│济南舜泰建筑公司│
企业动态
Enterprise News
│ 济南舜泰建筑公司 │04
企业动态
Enterprise News
年产500T矿山机械配件及金属材料制品制造加工项目建筑面积：9962.31㎡，局部地下一层为消防水池、消防水泵房，地上为6层生产车间。目前现场临时设施正在有条不紊的建设和完善中。
为保证相关手续完善后第一时间组织施工，现桩基设备已提前进场进行设备的组装和调试。
四月芳菲,春意盎然。万物复苏,草木繁茂。春雨绵绵,滋润大地,百花争艳,芬芳四溢。春风吹拂,轻柔温暖,人们也脱下了厚重的衣衫,迎接这个温暖的季节。四月,是一个生机勃勃的季节。
年前放假之前车库顶板回填已基本完成，开工以后，为营造一个干净整洁安全的施工现场，管理人员对现场裸土进行了覆盖，水泥地面清扫，对现场各方面进行了隐患排查，应县住建局要求开展各项活动，为节后的复工复产做好了准备，四月中旬递交了复工申请表。
以下是本月施工进度：
电梯洞口封堵施工全部完成，楼梯间水井、电井地面施工全部完成，散水施工（除灌缝外）全部完成，主楼单元门口台阶及无障碍坡道垫层砼施工完成，地下室腻子找平打磨全部完成，车库西侧入口坡道地面施工完成。
东平洲际花园项目本月情况
文章来源\东平洲际花园项目部
05│济南舜泰建筑公司│
企业动态
Enterprise News
│ 济南舜泰建筑公司 │06
企业动态
Enterprise News
住建局领导到工地进行复工检查
散 水
电梯洞口封堵找补
济南协和双语实验学校一期（A标）
项目本月情况
在四月的日子里，万物复苏，草长莺飞，蓬荜生辉，燕子归来，它们在空中盘旋飞舞，展现出它们的优美身姿，犹如一幅色彩斑斓的画卷！在项目每个人员之间积极沟通，大家围绕目标一致努力，各司其职，紧密配合下，济南协和双语实验学校一期宿舍楼项目顺利进行！
高中2#楼屋面施工完成，二次结构完成，已达到主体验收条件。高中1#号楼屋面施工完成，二次结构完成，已达到主体验收条件。小学1#号楼屋面施工完成，二次结构完成，已达到主体验收条件。小学2#号楼屋面施工完成，二次结构完成，已达到主体验收条件。初中宿舍楼楼屋面施工完成，二次结构完成，已达到主体验收条件。室外院墙部分抹灰完成。
文章来源\济南协和双语项目部
企业动态
Enterprise News
企业动态
Enterprise News
07│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │08
济南协和双语实验学校（一期）B段
项目本月情况
人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开。最美人间四月天，这话一点都不假。没有三月的微寒，没有五月的燥热。济南协和双语实验学校项目全体管理人员按照计划有序地推进了各项工作。
协和双语实验学校项目B段进展如下: 初中、高中教学楼墙板安装完成95%，卫生间砌筑及构造柱浇筑完成，消防安装完成90%，桥架安装完成90%，给排水完成10%，屋面找平层完成。综合楼主体封顶大吉，37.8米处造型完成，二次结构三层构造柱砼浇筑完成，砌筑砌块完成至六层。南车库6轴一11轴交A轴一F轴基础筏板浇筑完成，6轴一18轴交C一S轴顶板浇筑完成。
协和双语实验学校项目B段后续工作安排：内墙抹灰、内墙乳胶漆、地面砖、门窗进场，将对以下分包单位进行交底，确保工程按期保质保量完成。
文章来源\济南协和双语项目部
企业动态
Enterprise News
企业动态
Enterprise News
│ 济南舜泰建筑公司 │10
09│济南舜泰建筑公司│
企业动态
Enterprise News
企业动态
Enterprise News
X-3小学项目本月情况
文章来源\X-3小学项目部
春光作序，万物和鸣，夏天即始，万物旺盛。春已至，万物复苏，一盏茶心，慢度光阴。真正治愈你的从来都不是时间，而是你心里的那份释怀与格局，只要你的内心不慌乱，连世界都难影响你。永远着迷春天，花香令人心动，风里夹着温柔。
本月，X-3小学项目恢复施工，各个分包队伍逐渐进入工地进行项目收尾工作，准备在这个阳光明媚的日子里大干一场，去收获胜利的喜悦。
11│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │12
稿件征集
Call for contributions
13│济南舜泰建筑公司│
设备保养维护与安拆
文章来源\设备科 王兆亮
四月天，风起柳絮随风飞扬，如曼妙飞舞的梦蝶，在空中打着旋，轻盈落下，飘落于眉间，又到了柳絮飘飞的季节。四月的风，和煦暖畅，轻抚你微笑的脸，撩拨着我们奋进的心。
为确保协和双语项目的施工进度，设备科定期安排专人去项目进行维护保养，紧固螺栓等专项检查，消除不正常状态，让塔机能正常的运转工作。让塔机的工作效率最大化也可以确保安全生产。应项目部施工要求于四月二十九日对协和双语高中部塔机进行拆除，拆除完成后及时运回后勤。
│ 济南舜泰建筑公司 │14
稿件征集
Call for contributions
散 水
读《长安的荔枝》后感
“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”，这是大家耳熟能详的诗句，也正如诗句所说，只知道荔枝到达了长安，但很少有人去琢磨古时候荔枝是如何成功送到长安的?是如何保鲜的？荔枝送达，贵妃笑靥如花，表面上的一团祥和，掩盖了原本是一件不可能做到的事实：荔枝三日味变，不可食，从岭南到长安三日不可送达，就算是快马加鞭到极限，任务也是完不成的。
《长安的荔枝》以一个底层小人物李善德的角度展开叙述，他在上司和同僚的设计陷害中“领到”了这次送鲜荔枝的任务，当上了所谓的荔枝使。到贵妃生日六月一日为止，短短几个月的时间，李善德的生命期限仿佛也只有了这几个月的时间，他已知命运如此，最后终是死罪难逃，但还是试着放手一搏。“就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方”，也是这种很执着的想法支撑着他一步步艰难地想尽办法去完成任务。对于普通人来说，生活从来都不是诗意的，而是一步步披荆斩棘而来的。运送鲜荔枝这样的苦差事，无论摆在谁的头上，都如晴天霹雳一样，就算是历经重重磨难，时间一到，命运之剑就会毫不留情地挥下。作者的文字让人很有代入感，荔枝保鲜法和转运荔枝路线的各种实验，穿插着与峒人、胡商、义仆的故事，一层层地推进，让人理解在险境中求生存的其中滋味。李善德苦心计算，送一次荔枝需要多少马匹?多少骑手?多少巨资?而这些经费该从哪里支取?官场的黑暗，内外矛盾层层交织在一起，聪慧的李善德从逃驿的帐本中看出了端倪，至此，对于官场之道身心俱疲。层层官僚压榨贫苦百姓，并借荔枝转运一事大赚一笔的事情嗤之以鼻。也许也映衬了现代职场的黑暗，身为底层小人物，实在难以改变现实，只是努力地追求着，不违背自己的良心。
我喜欢小说的结局，流放到岭南也许是最好的结果，给予了李善德机会，可以用行动来弥补对峒人的亏欠。因为是小说，所以有这样善意的安排，真实
文章来源\财务科 秦增敏
的生活中，有多少事只能在心灵深处留下污黑的墨迹，再难改变。我想对李善德说“一骑红尘妃子笑，‘有’人知是荔枝来。”
稿件征集
Call for contributions
稿件征集
Call for contributions
15│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │16
17│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │18
学习天地
Learning world
学习天地
Learning world
5月1日起，招标文件不得设置这些内容！
文章来源\经营部 李超男
近日，八大部门联合印发《招标投标领域公平竞争审查规则》（以下简称《规则》），自2024年5月1日起施行。
（一）根据经营主体取得业绩的区域设置差异性得分
1.本地业绩加分：对于在项目所在地或特定区域内取得的业绩给予额外加分。
2.区域经验权重：赋予不同地区的业绩不同的权重，以反映在该区域的经营能力。
3.特定地区优势：强调在特定地区的业绩，认为在该地区有更多案例经验的经营主体具有优势。
4.本地市场熟悉度：认可在本地市场有业绩的经营主体对市场的熟悉程度更高。
5.区域影响力：考虑经营主体在特定区域的影响力和声誉。
6.地域适应性：认为在特定区域有业绩的经营主体更适应当地的环境和条件。
7.地方关系网络：强调在当地拥有良好关系网络的重要性。
8.区域发展贡献：鼓励经营主体在特定区域做出贡献，促进区域发展。
9.本地化服务能力：体现出在本地有业绩的经营主体具备更好的本地化服务能力。
10.区域竞争力：根据不同区域的竞争情况，设置相应的得分差异。
（二）根据经营主体的所有制形式设置差异性得分
1.国有企业优势：给予国有企业一定的加分，认为其在某些方面具有优势。
2.支持民营企业：为民营企业提供一定的得分优势，以鼓励其参与。
3.外资企业激励：通过加分激励外资企业参与投标。
4.混合所有制加分：对混合所有制企业给予额外得分。
5.本土企业扶持：扶持本地所有制形式的企业。
6.行业龙头加分：对行业内的龙头企业，无论所有制形式，给予加分。
7.特定领域企业优势：在某些特定领域，给予特定所有制形式企业得分优势。
（三）根据经营主体投标产品的产地设置差异性得分
1.本地产品加分：给予在本地区生产的产品额外加分，以支持本地产业发展。
2.特定地区产品权重：为特定地区生产的产品设置较高的权重。
3.进口产品考量：针对产品使用进口零部件的因素，设置相应得分。
4.地方产业扶持：扶持地方特色产业的产品，给予得分优势。
5.本地供应链优势：认可本地产品在供应链方面的优势。
6.产地质量声誉：根据产地的质量声誉，给予不同的得分。
（四）根据经营主体的规模、注册地址、注册资金、市场占有率、负债率、净资产规模等设置差异性得分
1.规模加分：较大规模的经营主体可获得额外分数。
2.本地注册优势：注册地址在本地的经营主体具有得分优势。
3.注册资金权重：依据注册资金数额给予不同的权重得分。
4.市场占有率考量：市场占有率高的经营主体可得到较高分数。
5.负债率影响：负债率较低的经营主体可能获得更高得分。
6.净资产规模因素：净资产规模较大的经营主体在得分上有优势。
（五）根据联合体成员单位的注册地址、所有制形式等设置差异性得分
1.本地注册加分：对于联合体成员单位注册地址在项目所属地的给予额外加分。
2.区域优势考量：考虑联合体成员单位所在地域的优势，给予相应得分。
3.所有制形式权重：根据不同所有制形式设置不同的权重得分。
（六）其他排除或者限制竞争的内容
1.限定特定品牌或供应商：明确要求使用特定品牌或特定供应商的产品或服务。
2.设置不合理的技术规格：使得供应商能够满足要求的不足3家
3.限制投标人资质条件：过高或过低设置投标人的资质门槛。
4.限制联合体投标：禁止或限制投标人组成联合体参与投标。
5.限定特定的认证或标准：仅认可特定的认证或标准。
在招标采购活动中，因招标采购文件存有的倾向性或歧视性而遭致投诉质疑的事例不胜枚举。此类行径有悖公平、公正、公开之原则，给招投标活动的进行和结果均带来负面效应。就招标人来说，在编制招标文件时需谨防出现倾向性或歧视性的内容。而对投标人来讲，倘若发觉招标文件包含倾向性或歧视性的部分，理应提出质疑与投诉，积极捍卫自身的合法权益，共同营造一个公平、公正、公开的招投标交易市场！
学习天地
Learning world
一、工程安全检查情况
（一）东平洲际花园三期项目：
1、部分裸土未覆盖。
2、个别通风井口未防护。
3、临电：车库部位使用非标准开关箱，一闸多用，使用花线，拖地线无防护，开关箱处未设置灭火器。
4、避雷安装人员必须做好防护措施。
（二）协和双语项目A标：
1、建筑垃圾未及时清理、未集中堆放、未覆盖，部分裸土未覆盖。
2、电梯井：井内无平面防护，未设置定型化防护门。
3、临时：部分配电箱未关闭上锁，一闸多用，使用插排，拖地线无防护，使用花线。
4、悬挑料台：主副钢丝绳固定在建筑物同一位置，个别料台变形。
5、屋面护栏处高度不足，未防护。
6、卷扬机：室内卷扬机设置不牢固，屋面卷扬机配重块未固定，无专用开关箱。
7、人员上下屋面使用木制爬梯，存在安全隐患。
8、1层除安全通道部位，其他进出口应封闭。
（三）协和双语项目B标：
1、建筑垃圾未及时清理并覆盖，物料堆放乱。
2、车库处：楼梯及楼梯口未防护，施工部位无外架或临边防护。
3、易燃物品未覆盖，未设置消防设施。
4、临电：部分配电箱门未关闭上锁，使用插排，拖地线无防护，电线穿越脚手架、支模架，部分用电设备无专用开关箱。
5、后浇带未防护。
6、支模架：盘扣架与扣件架混搭，部分立杆悬空，支模架与外架混搭。后浇带处架体少水平杆、斜撑，过梁处架体未使用卡扣加固立杆水平杆；罚款1000元。
2024年4月份公司生产检查情况通报
项目管理
project management
19│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │20
21│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │22
项目管理
project management
项目管理
project management
7、脚手架：操作层未满铺板，平网悬挂不足，部分平网脱落，架体与建筑物间距过大处部分未封闭，综合楼屋面处外架转角部位少水平杆。
8、综合楼：9层地面洞口太多未防护，有人员通行现象。
9、建筑物内有做饭现象。
10、悬挑料台：主副钢丝绳设置在建筑物同一位置，通道未满铺板。
11、屋面无临边防护。
12、室内临时施工架：操作层无临边防护，架体无防倾倒措施，无上人爬梯，少水平杆。
（四）赛森项目二期：
1、版图设置不齐全。
2、道路及场地硬化应尽快完善。
3、各防护棚开工前需设置完善。
4、提前规划好临电分箱位置，按规划要求设置。
5、围挡喷淋，洗车平台尽快完善。
6、因施工现场紧邻厂房 ，消防设施必须齐全有效。
（五）麦康项目：
1、围挡拆除过早，未封闭施工。
2、大面积裸漏土未覆盖。
3、电缆线拖地无防护。
4、洗车平台不能正常使用。
5、物料未整齐码放。
（六）X-3小学项目：
1、建筑垃圾未及时外运且未覆盖。
2、临电：个别线路未使用电缆线并拖地，使用花线。
3、电梯井内施工架作业层未满铺板，施工人员未使用安全带，井口未防护或防护不严。
二、工程资料检查情况
（一）协和双语项目A标：
1、部分材料进场合格证复试报告编号未填写。
2、无内墙抹灰、腻子进场记录及送检情况。
3、门窗方案及时进行修改并报审批手续，需编制装饰装修方案。
4、无蓄水实验记录，无窗框材料进场记录。
5、无楼地面处使用的挤塑板材料进场及送检情况，无JS聚合物涂料材料进场记录。
6、混凝土合格证不全，未办理砂浆合格证。
（二）协和双语项目B标：
1、ALC板复试报告结论为实测值，应明确是否合格。
2、高支模方案抓紧联系专家进行编制并审批。
3、混凝土合格证不全。
4、防水隐蔽工程原材使用规格型号资料填写错误。
5、图纸体现CF外墙板，资料体现为SXPS外墙保温板，与图纸不符。
（三）协和双语项目标A、B标：
1、无灌浆料饱和度实验报告。
2、消防验收记录、临时用电记录等验收表滞后。
（四）赛森项目二期：
1、积极配合甲方办理施工许可证。
2、根据现场实际情况及图纸设计要求提前编制施工组织设计及施工方案并审批。
3、提前编制原材送检计划。
4、提前编制开工手续资料。
5、提醒：开工后，晨会视频资料每周五上传晨会交流群，安全文明投入计划提前编制，安全文明投入的发票电子版或复印件每月25日上报工程部。
三、工程质量检查情况
（一）东平洲际花园三期：
1、车库内损坏的门口、台阶、人防门口未维修。
2、线槽找补未刮腻子，个别墙体洞口未找补。
3、风机无跨接地线。
4、屋面排气孔无卡子、无雨水篦子，避雷接地使用螺纹钢。
5、上屋面梯间条窗四周未找补，个别地面开裂。
项目管理
project management
6、消防箱未安装，储藏室门未安装，个别井口防火门未安装，防火门四周未封堵、未注浆。
7、个别窗台四周保温板未找补，电井内跨接线质量差。
8、墙地砖未嵌缝，个别面砖嵌缝无光泽。
9、外墙损坏部位未找补。
（二）协和项目A标：
1、公共区域内抗震网直径0.9mm，不足1.2mm，个别镀锌网搭接不足，只有4-6cm。
2、封堵预留洞口开裂。
3、屋面防水未做24H蓄水试验。
4、水电线槽及消防箱后未挂钢丝网。
5、个别ALC板与砼柱连接处开裂。
6、阳台门连窗焊接不完整，连接件未满焊。
7、卫生间检查口距地1.26m，是否有大便台。
（三）协和项目B标：
1、二次结构砼中夹有水泥袋，个别墙体阴角处空砌。
2、现场有零星试块，且不足一组。
3、个别二次结构砼柱蜂窝麻面，个别墙体顶部漏设防腐木楔。
4、3#西出入口有2023年11月26日试块。
5、教学楼一层梯梁变更后外露钢筋。
6、浇入砼内木模板未及时清理。
7、二次结构连接件固定不牢，U形钢筋未点焊。
8、个别砼漏振、露筋、夹渣。
（四）麦康项目：
1、个别散水介格长度超6m。
2、门口台阶处未留缝隙，大理石镶贴时注意根部裂缝，东踏步栏杆根部应加大砼厚度。
3、雨篷与外墙交界处未打胶。
项目管理
project management
23│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │24
四、工期进度检查情况
东平洲际花园项目：施工进度滞后工期计划，项目部要积极与甲方沟通，将甲分包剩余工程量尽快推进。
协和双语项目A标：1-5#宿舍楼施工进度略滞后工期计划。
协和双语项目B标：初高中教学、综合楼及车库施工进度严重滞后工期计划，希望项目后期合理调整组织施工，按计划完成。
X-3小学项目：部分分项工程施工人员未进厂，要求项目部尽快协调推进，尽早达到竣工条件。
五、设备检查情况
协和项目A标：
1、塔机螺栓个别松动。
2、防攀爬装置不符合要求。
3、严格落实塔机司机持证上岗。
4、塔机5月中旬半年检，项目部根据情况检测。
协和项目B标：
1、升降机基础内有积水，杂物及时清理。
2、升降机司机证未张贴在驾驶室。
3、升降机上料平台侧防护大于15cm。
4、塔机维修保养记录和月检滞后。
六、材料检查情况
（一）协和项目A标：
1、高中宿舍楼南侧水电材料堆放混乱，建议挪移或采取围挡措施。
2、瓷砖部分已进场，未采取抬高措施，部分未及时覆盖。
3、瓷砖现场存放和上楼摆放建议竖立放置，若平放需控制高度，注意损耗。
4、瓷砖铺贴前的排版工作要做好，已避免损耗过多和观感效果。
5、现场砂浆和灌浆料等袋装材料有硬化现象，需加强管理。
6、楼内破袋的砂浆和水泥较多，主要交代水电班组要多加注意。
7、现场各种材料标识及时、齐全。
项目管理
project management
25│济南舜泰建筑公司│
│ 济南舜泰建筑公司 │26
8、资料签字尽量本人签，尽量避免代签现象（赛森）。
（二）协和项目B标：
1、现场砌块歪倒现象较多，要多加注意。（托盘要防止丢失）
2、现场砌块和外墙板有部分碰损现象。
3、钢筋进场数量和加工数量要控制好。
4、止水螺杆和山形卡进场数量要控制好，早进场和已经有锈蚀现象的要先使用。（止水螺杆施工部位零散堆放处较多）
5、爬架网片部分有损坏现象，注意爱惜使用。
6、做屋面和车库保护层用挤塑板材料四周未放置灭火器，建议采取压盖措施，防止大风吹乱。
7、现场的架管和卡扣要管理好，控制损耗。防止施工过程和运输途中的丢失。（现场配螺杆、螺帽）
8、模板和木方尽量长短、宽窄绑扎整齐再回运。
1-4材料价格变动情况：
项目管理
project management
七、劳务检查情况
（一）协和双语项目：现在每月都从专用账户支付农民工工资，主体队伍施工完，项目部要及时与队伍对账、结算。
（二）东平项目：该工程已接近完工，请项目经理对已完工的分项工程及时结算、对账，及时支付农民工工资，避免出现工人上访事件的发生。
（三）赛森项目二期：甲方正在办理施工许可证，需要缴纳农民工工资保证金，采取什么方式缴纳，请项目经理抓紧落实，别耽误甲方办理施工许可证手续；项目部抓紧找财务开立农民工工资专用账户，并告知甲方，每月必须从农民工工资专用账户支付农民工工资。
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