乘风破浪
第七期
2022.12
精诚合作
携手并进
共创辉煌
Inaugural language
刊首语
底气
点点星火 汇聚成炬
勇气
一往无前 顽强拼搏
志气
愚公移山 滴水穿石
路虽远,行则将至;
事虽难,做则必成。
坚持就是胜利,
奋斗创造奇迹。
2023
让我们继续努力,
不负时代,不负华年!
contents
目录
编委会
出版人&主编/
康晓乐
总经理/
康晓乐
常务副主编/
李玲
责任编辑/
杨秋红
视频图片设计/
杨秋红
稿件编审/
徐滋蔓
辉煌
创辉煌,
千里之行始于足下,
踏征程
万里扬帆再启航,
乘八面之风,
应万众期待,同心同行。
步履
前路虽远,步覆不停,
路上认识世界,
途中遇见自己,
风尘仆仆,
愿你我终有归途,
致努力的我们。
努力
可以不万丈光芒,
但不要停止自己发光。
信手拈来的从容,
都是厚积薄发的沉淀。
人间一趟,
积极向上。
聚首
凡是过往皆为序章,
所有将来皆可盼。
每一种热爱,
都值得全力以赴。
“关于我的故事
还是听我的版本好一点”
乘风破浪
乘风破浪
FOCUS
步履
中节能贵州公司领导班子慰问基层员工
2022年11月25日,贵州公司领导班子走往基层,向一线职工致以关怀和问候,感谢他们为公司的运营付出了艰辛的汗水。同时叮嘱一线职工注重安全生产,做好供暖季保供为民工作。 每到一处,公司领导与职工一一以握手,仔细询问职工后勤生活保障情况,亲自向一线职工送上慰问品,祝他们身体健康、阖家幸福! 要求部门负责人要严肃值班纪律,层层落实责任到人,保持通讯畅通,确保统一指挥、统一行动、协调一致,确保供暖季供暖工作万无一失。一线职工纷纷表示,“感谢领导的关怀,我们一定会立足本职岗位,尽职尽责,站好每一班岗,圆满完成2022年供暖季保供任务,让贵阳人民过一个温暖、和谐的冬季。
FOCUS
乘风破浪
乘风破浪
公司领导班子向供暖季表现优秀员工颁发了荣誉证书,感谢他们无私奉献的精神,为每一位用暖用户提供优质、高效服务。在平凡的岗位的岗位上做出了不平凡的业绩。
2022年供暖季,贵州公司全体职工将继续发扬团结互助、顽强拼搏、迎难而上的精神,在确保安全的基础上圆满完成保供工作。
contents
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FOCUS
步履
援疆65天完美收官 使命完成
再见新疆 再见乌鲁木齐
回家啦
从黄叶落地到白雪漫天
从陌生到熟悉到不舍
从素不相识到携手作战
有辛苦的汗水
有疲惫的不舍
有感动的收获
援疆任务圆满完成
启程无恙
归来无恙
人间皆安!
FOCUS
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乘风破浪
夜晚的边疆,师傅们来不及休息,即将赶去处理新的“爆管”问题,24小时,随叫随到。这就是“贵州公司精神”,被信任,被需要,被理解。“贵州公司精神”带着团队不断向上攀爬,不断挑战自我,完成一个又一个出色任务。
张青山同志带去了贵州的辣椒 、脆哨 ,解援疆同志们的思乡之苦。
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FOCUS
步履
别开生面的年终述职会
要用确定的方向追求不确定的未来
FOCUS
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FOCUS
步履
病毒可以被隔离 但温暖不会被隔离
把职工的平安挂心上的公司,我们怎能不爱!
FOCUS
公司给阳性感染人员和密接人员15日隔离治疗假,不管是你暂时生病了或是同住家人生病了,都可以安心养病和陪伴,是带薪的哦~
寒冬已至 春归有期
公司的每一位员工,都是我们的家人,公司竭尽全力做好服务保障。无论何时何地,全体职工的平安健康是公司最大的牵挂!
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FOCUS
步履
公司职工书屋开展年度汉字评选活动,评选出一个最代表大家对公司认知和期待的汉字。
FOCUS
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我的年度汉字是“仁”,因为贵州公司的精神内核是要以人为本,即尊重人性、人道和人权,体现人文关怀,这是人文精神的最基本的内涵。
这要求我们在一路同行中要尊重人的价值,始终站在良知的一边,而不是赢者的一边;关注鸡蛋,而不是崇拜高墙;努力攀登以为了幸福的生活,而不是为了成为人上人。
2023,相信魔幻不会永远是现实的故事,总有一束光会穿透黑暗,迎来破晓黎明,总有一份温暖伴你前行。——Mr.kang
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辉煌
FOCUS
与您同心,温暖同行
用温暖的心,做温暖的服务,坚守服务初心,得到用户的认可。
FOCUS
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一群志同道合的人 一起走在理想的路上
加班的晚餐格外香
乘风破浪
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敲们送礼第一期
敲门送礼第二期
合作发展部 客服部 一起“敲门送礼”
直播间里欢声笑语,用户的分享滔滔不绝。
来源:人民日报
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你的2022年 还好吗?
去年陪你跨年的人
还在吗?
年初许下的承诺都
实现了吗?
是否还在从事自己喜欢的工作?
是否真的在坚持自己的梦想?
微信用户:焉知
-2022年你最大的收获是什么-
19年12月到22年12月,经过三年漫长的等待,终于看到了曙光。
错过了偶像告别演唱会,毕竟人生至此都错过不少东西了,习惯就好。和闺蜜、和家人等待了三年的旅行,希望来年能实现,能继续去探索世界,感受世界。
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微信用户:吴敏
-2022年你最大的收获是什么?-
2022年,我搬到了未来方舟,从此有了一个温暖的家,不惧寒冷。
微信用户:杨骁
-2022年你最大的收获是什么?-
2022年,基层抗疫工作者,总结完了。希望2023年,能按时休息。
“在2022这个不平凡的一年,经历了风风雨雨,迎来了个特别乖的宝宝,那么可爱那么甜。希望在之后的日子里生活虽平淡但是大家都平平安安健健康康快快乐乐的!希望病毒灾害离我们远远的。最大的收获便是一个像天使一样的可爱宝宝。”
微信用户:敦兮靓兮
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— 2022年你最大的收获是什么?—
协助生产部门处理换热站过滤器
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11月15日,李强同志、康晓乐同志、张青山同志来到客服中心慰问一线员工,并听取了客服部商业组的工作汇报。对商业组的工作提出了指导意见,让同志们在工作中更加明确目标与方向。供暖开始后,商业组非常关注商业用户的供暖情况,致力于帮助商家解决问题。商业用户对我公司的供暖售后服务非常满意,在疫情影响下,大环境不景气的情况下,许多商家仍然愿意提前预存供暖费,愿与我司携手并进,共度难关。
党员干部在“筑红云”APP、中国普法网站“党的二十大报告100题”开展线上学习活动
为广大党员干部采购二十大精神学习丛书,推进学原文、悟原理、指导实践工作。开展线上二十大知识竞赛活动,不断分享学习心得体会,不断巩固学习教育成果。实现了学习教育常态化制度化,推动学习宣传贯彻党的二十大精神往深里走、往心里走、往实里走。
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公司党支部组织党员干部职工聆听集团公司二十大精神宣讲。参加中国节能大讲堂——二十大精神专题党课等活动。
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辉煌
FOCUS
带着荣誉 不辱使命 凯旋归来
凝神聚力稳边疆
战而无畏 归时无恙
风起 我们逆风而来
风停 我们平安归来
听师傅们讲援疆的故事,有欢乐的汗水,有疲惫的不舍,有满满的收获。有责任、有情怀、有信念
、有担当,更是有贵州公司精神。
FOCUS
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FOCUS
努力
面对突发事件,各部门齐心协力。 担责任,始成长;尽责任,方进步。
2023年1月2日凌晨3:02,三号能源站配电室10KV电源进线电缆短路故障,导致三区供暖停运。突发紧急事件,各部门通力合作,积极组织抢修。1月2日16:00左右,抢修完毕,三号能源站恢复通电,逐步投运相关设备,三区恢复供暖。
工作中最大的靠谱,就是无论遇到多少困难,都愿意迎难而上,尽心尽力把工作完成。承担责任从来都不算轻松,但努力去做,会让人获得挑战的勇气。和这样的同事相处、共事,也会让人内心满满的安全感。
FOCUS
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七
年
如
一
温
暖
如
初
努力
FOCUS
办公室谈八卦是利于同事关系,还是惹事生非?瓜虽好吃还需节制
正是最后一种形式挑起了许多职场“宫斗”。这类八卦是不负责任的沟通,不仅不利于解决问题,反而煽风点火,唯恐天下不乱。前面提到的例子中,有人告诉你其他人在背后八卦你,然而他们也在用八卦的方式把这个信息传达给你。这是以匿名的方式在传递信息。
应对此类八卦最关键的时间点是听到八卦时,而不是听完之后。理想状态下,贝丝听到格瑞这么说时,就告诉他会把这些话告诉你,除非他愿意亲口跟你讲。但现实并非如此,你作为主体就必须决定是延续八卦的形式,还是负责任地坦诚沟通。
FOCUS
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八卦有不同的形式和目的:
1.对不信任正规渠道的人来说,这也是一种信息来源。
2.可以用来宣泄愤怒或懊恼情绪。
3.可以用来间接反映或挑拨个人恩怨。
聚首
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FOCUS
FOCUS
假如你的同事贝丝有一天告诉你,你们团队的新成员格瑞在背后诋毁你——“你配不上这份工作,如果不是那时公司在发展初期,吸引不到专业人才,你哪有资格坐在这里。”贝丝偷偷告诉了你这些,还补充说:“别告诉他是我说的,好吗?”
上述场景中,贝丝已经分享了关键信息。这时你可以说:“谢谢你让我知道格瑞对我有意见,我会跟他谈谈。我不一定会说是你告诉我的,但他可能也会猜到。”哪怕这会令贝丝感到紧张,你也应该坚持自己的立场。比如你可以说:“不管怎样我都会跟格瑞聊聊这件事。如果你想找个机会,让他知道是你告诉了我这些,你可以在我之前先去找他。”如果贝丝不想这么做,你就不必再顾虑她了。当然,这样做的风险是以后其他人可能不会再跟你八卦,你可能会因此错失一些信息。但如果你的反应对其他人产生了积极影响,或许可以获得一个更健康的职场环境。当务之急是找对问题并加以解决。
大多数人的第一反应是针对过程,比如格瑞在背后说你坏话这一事实。你会忽略内容本身的价值,迅速转向你最恼火的部分:他在“捏造事实”并四处宣扬。更好的解决方法,是首先关注八卦内容,即格瑞对你的能力有所质疑,而不是“在背后讲你坏话”。
不要把对话围绕在“背后讲我坏话真无耻”这一点上,哪怕你没有直接说出来,而是应该表明,“我的确想知道我哪里让你失望了。如果我能力有所不足,我需要他人的反馈。”
首先,如果别人的担忧不无道理,那么你可以从反馈中受益。其次你没有采取针锋相对的态度,或许可以避免进一步激化个人矛盾。最后,你表现出包容的态度以及希望他人说话负责的意愿,或许能鼓励他们以后有顾虑时,采用更好的沟通方式。
只有在充分了解他人的担忧后,你才能有效地让他们为这种间接反馈意见的方式负责。你可以告诉对方,希望将来再有担忧时第一时间与你沟通,而不是跟其他人宣扬,同时向他们保证你也会这样做。如果你在此之前已经谦逊地向他们征求反馈,现在就有了充分的理由,让他们为错误行为负责。
如果不能采取行动,就不要听
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保持谦逊心态
讨论过程问题
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