2021年10月
2021年第8期
(总第10期)
质量是最大的效益
后勤团队对楼前地面进行“牵引治疗”
团结就是力量
蓝天颂
目录
CONTENTS
公司经营理念:
以客户为中心,以奉献者为根本,始终坚持创新,以期实现员工和企业幸福,为行业发展和社会进步做出独特贡献!
25 蓝天颂
03 有话要说
03 质量是最大的效益
14 技术支撑
04 让雷厉风行成为工作常态
05 后勤团队对楼前地面进行“牵引治疗”
05 动态速览
07 岗位建功
07 团结就是力量
10 专家楼地下室内“抗洪救灾”
11 职言职语
14 安全联锁在化工安全生产中的应用
11 民营企业文化方略
17 安全护航
17 开好班前会是安全生产的“前奏曲”
25 美文欣赏
26 牢记历史 爱我中华
29 祖国生日礼赞
34 用稿统计
34 2021年第8期用稿统计
34 2021年第7期优秀作品
32 浅谈网络
03
有话要说
04
有话要说
质量是最大的效益
总经理 陈健
无论何时何地,质量都是至关重要的。没有质量,企业就没有生存的空间;没有质量,企业的效益就无从谈起。所以,质量是最大的效益。
在残酷的市场面前,我们必须持之以恒地抓好质量。质量的内涵要求我们必须严肃对待,做到事无巨细,用工序间的密切配合、生产岗位的精心操作、质检部门的明察秋毫换得质量百分之百合格,决不允许任何有质量问题的产品出厂,因为质量是信誉更是效益。为确保企业以高质量赢得生存,各单位应该着力解决标准执行不到位、规章制度落实不得力、现场管理不规范、检查整改不彻底等问题。全员提升工作责任心,认清自己肩上的责任,时刻把质量放心间,将公司的各项要求脚踏实地落实到岗位中、细节中,明确“保证质量就是为企业创造效益”的根本,确保经过自己手的产品绝无残次品,建立起强大的质量互保和监督机制,形成全员保质量的大网络。只有这样,我们的企业才能贏得良好的信誉,也才能在激烈的竞争中永远立于不败之地。
让雷厉风行成为工作常态
总工程师 何旭
雷厉风行是一种态度,是始终保持奋发有为、干事创业的精神状态。雷厉风行是一种能力,是具备解决问题,打开局面的过硬素质。雷厉风行是一种勇气,是敢于担当、勇于负责的气度。
当前,企业正处于发展的关键期,改革的攻坚期,不进则退。我们必须以雷厉风行的工作作风打破低效率的壁垒,用更加务实、卓有成效的工作来应对新的挑战,把加快发展、加速转型的想法和热情转化为实干精神、转化为实际行动。
广大职工应牢固树立主人翁精神,切实增强干好工作是本职干不好工作是失职的危机感和紧迫感,立足岗位勇挑重担,以时不待我、锐意进取的精神状态投入工作;必须具备过硬的执行能力,面对工作任务能够找准突破口和落脚点,善于科学谋划,能够正确决策,以清晰的思路、得力的措施、有效的组织完成好各项任务。
企业的发展等不起、磨不起、拖不起、慢不起,我们一定要大力倡导雷厉风行的工作作风,并将之转化为一种战斗力,以愚公移山、大刀阔斧的精神,以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓好每一项工作,为公司崭新的明天做出更大贡献。
05
动态速览
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动态速览
后勤团队对楼前地面进行“牵引治疗”
办公室 王琦
10月以来,办公楼前路面地砖因被车辆碾压或热胀冷缩等原因损坏严重,有几十块地砖出现了松动、破碎、拱凸不平、裂开等现象,从上面走过去,发出“咯吱、咯吱”的声音,不仅给过往的行人和车辆带来不便,也影响了公司的整体形象。
10月25日,王万民带领后勤团队决定对楼前的地砖进行修整,鉴于地砖稳定性不强,后勤决定直接用水泥铺设来代替地砖。
后勤团队先对开裂的地面进行清理,将损坏的地砖和周围已经不稳定的地砖全部铲出,并用电锤、洋镐或用撬棍和榔头,按照地砖的六边形形状将其全部击碎整齐或切割整齐,再用水对基坑进行
冲洗和短暂浸泡,以确保基坑里的干净和湿度。随后,他们计算出大概所需要的材料数量,并用三轮车运来水泥和细沙,接着又
趁水泥晾置时间,王万民找了张平整的木板,裁切成了一个和地砖一样大小的六边形木板,以方便水泥铺开后的成型和划线。水泥晾置好后,李志刚、刘雪梅、游向琴三人用铁锹一边搅和一边运送水泥,王万民一手用木板成型划线一手用刮板抹平。他们四人分工明确,你来我往,紧张有序,十分高效。
在四天的开挖、混凝土搅拌、填充浇灌、水泥成型后,经过三天的凝固,167块地砖终于全部修补完毕,既排除了行走的安全隐患,又达到了预期的效果和要求,提供了良好的工作环境。王万民表示,后勤团队将继续坚持把公司的利益放到第一位,最大限度地为员工们排忧解难,切实为员工提供更优质的服务。
将水泥和细沙加水按比例不断搅拌调匀,直至无干粉无气泡的状态。
07
岗位建功
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岗位建功
团结就是力量
——造粒三班工作纪实
4020车间 杨永福
班组是企业最小的细胞,是企业一切工作的落脚点和实施者,也是一线员工聚集的地方,是企业搞好安全生产、提高经济效率益的前沿阵地。企业的管理核心其实就是班组建设,所以班组建设在企业中尤为重要。
一个班组其实就是一个家庭,不但需要一个好的领路人,而且还需要家庭成员之间的相互理解、包容、关爱和帮助。人们常说“人心齐,泰山移”,班组成员人与人之间只要能相互理解、相互信任、互相协助,心往一处想,劲往一处使,还有什么任务不能完成的呢?
我们三班成员的特点是整体年龄偏大,多数员工都是七零后。虽然我们在精力、体力上不如八零和九零后。但是我们用阅历、经验和工作发挥的稳定性以及对公司的绝对忠诚弥补了这一缺点。班长张文华既有北方人的坦诚、率真,又有南方人的精明、睿智。有着多年基层管理经验的他慧眼识英才,非常了解班组每个员工的脾气、秉性和能力,能做到知人善用、位适其人、人负其责、相互协作;能充分调动每名员工工作的主动性和积极性,
让员工们在各自的岗位上最大限度地发挥自己的才能,提高全班整体的工作效益。当班其间,总见他急匆匆地穿梭在各个岗位之间。班上员工常说,他这种走法,三天能把鞋底磨穿。他对工作极其负责,生怕工作出现一点差错。主操李涛不善言辞、待人诚恳、业务纯熟,对工作踏实认真、任劳任怨,不但对各个岗位了如掌指,而且在工作中总能身先士卒,起到了表率作用。每次接班后,他总是亲自动手把机头滴落机的分布器、钢带循环水的喷头清理干净,保证造粒机高质量、高效率地安全运行。俗话说“强将手下无弱兵”、“榜样的力量是无穷的”,我们班组在这两个榜样的带领下,不论在工作中遇到什么困难,都能轻松化解,把车间安排的任务不折不扣地完成。在上半年班组评比中多次被评为第一,深得车间领导的信任和赞赏。
“团结就是力量。”这句话在我们三班就得到了充分的验证。九月十二日,车间安排我们三班拆2.5平台的停用的传送机,这是个难啃的硬骨头。班长张文华接到任务后,对工友们说:“不论困难有多大,一定要圆满完成。”三十多米的设备,多年停用,各个连接部位的螺丝生锈腐蚀。板手卸不下,就用手钢锯锯,在受限空间操作时,工友们各种姿势都用上了,有的蹲着,有的躺着,有的爬着
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岗位建功
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岗位建功
,硬生生大干了一整天,就这样在下班时还没干完。班长考虑下个班要开生产线,就给工友们说:“咱稍微受点累,干完算了。”全班人都异囗同声地说:“再苦再难,必须干完,不留后续工程,为了咱班的荣誉而战。”全班员工又苦干了两个多小时,终于圆满完成了工作任务,再看看工友们一身疲倦,满身尘土,当看到平台上的旧设备荡然无存并且清扫得一尘不染时,脸上荡漾着满意的笑容。生活,就是你给我压力,我还你奇迹。
全班员工都为自己能成为班里的一员而感到自豪和欣慰。和协共处、真诚待人、彼此信任、彼此宽容、相互帮助、同甘共苦的精神在我们三班时常能感受的到。我为有这样一个大家庭而骄傲,希望我们班组再接再厉,继续接受新的挑战,为公司分忧解难,多做贡献,再创辉煌!
专家楼地下室内“抗洪救灾”
办公室 王琦
10月初,一连五天的中大雨,使专家楼中单元地下室和楼道积满了水,为防止专家楼基础受损,王万民带领后勤人员决定对地下室积水进行清理。
地下室积水已达30cm,为快速将整个一层的积水清理出去,王万民决定用水泵将积水抽出室外,但积水太浅,不能将水泵全部淹没,常常抽不出来水。随后,后勤与保卫人员用小桶将水灌满、抬出,然而地下室积水太多,将水倒入桶后再提上地下室的坡再抬出去、倒出去,效率太低,太浪费人工和时间。为快速、高效地将积水清理出去,他们决定将积水扫入井道,以保证积水能淹没水泵,通过水泵将积水抽出。同时,王万民对后勤人员进行了分工,一个人将一个地下室的水用簸箕拉出,另一个人顺势将水拉至井道口,王万民再将水推入井道里,大家分工明确,紧张有序,水势渐渐降低了。经过一天半的紧张排水,地下室的水终于全部清理了干净,达到了预期目的和要求。
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职言职语
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职言职语
民营企业文化方略
RT车间 邹卫栋、王晓兵
企业文化是保持企业活力的内在源泉,我国的民营企业要保持旺盛的发展势头,务必重视企业文化,鼓励和支持员工努力学习、大胆创新,孕育组织能力和竞争能力。
改革开放以来,民营企业在我国迅速崛起。然而,随着市场经济的不断完善及市场竞争的日益加剧,民营企业逐渐暴露出自身的弱点和不足,究其根本原因,还是企业文化发展不良。那么,民营企业的健康发展和民营企业文化究竟有何必然联系呢?民营企业还需要企业文化吗?让我们以事实为依据,从实践中探求真知。
首先,注重树立良好的企业形象。经济全球化使得市场竞争更为激烈,企业要脱颖而出,形象战略尤为重要,它是企业在市场经济中运作的实力、地位的体现,是企业文化的外显。随着社会的发展和生产力水平的提高,非经济因素在竞争中的作用日趋重要,有时甚至超过经济因素而决定竞争的成败。民营企业可以通过企业识别系统来塑造企业形象。企业识别系统其实就是创建企业品牌,现在很多企业成功地完成了自己的品牌战略。
比如海尔,消费者很难分清海尔公司和海尔品
牌,因为海尔品牌已经深入消费者的心中,海尔公司和海尔品牌已经融为一体密不可分了,这大大提高了海尔公司产品的竞争力。
其次注重学习型组织的培养。创建学习型组织没有现成的模式,但不论哪种模式,这个组织首先要学会把有目的的学习和适应变化作为生活方式。公司成员要认可组织的更大的目标,并且学会把组织作为系统来理解。我国内蒙古的伊利集团在农村招收的员工中,纪律性比较差。这与制造业对员工的要求不相符合,于是伊利采用了军事化管理,塑造了一批纪律性强的员工,保证了企业产品的品质。
再次树立唯才是举的企业文化理念。在民营企业文化塑造中,突出人才观:一是唯才是举,凡是人才,不论亲疏,大胆启用,委以重任,并为其设置崭露头角的舞台。中国的民营企业,尤其是一些家族企业,应重视对非家族成员的培养与利用,建立完善的人才选拔程序和制度,以及企业内部竞聘的机制,真正做到知人善任。二是量才使用。对一个人的使用通常要经过识才、选才、用才三个步骤。识才是选才的基础,选才是用才的基础。民营企业家在用人时要用其所长,避其所短,量才使用。在神州数码软件集成事业本部,建立了一份员
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职言职语
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技术支撑
安全联锁在化工安全生产中的应用
技术部 范吉阳
安全联锁和报警是用于生产装置(或独立单元)超出安全操作范围、机械设备故障、系统自身故障或物料、能源中断时,发出报警直至自动(必要时也可以手动)产生的一系列预先定义动作,使操作人员和生产装置处于安全状态的系统。
当化工产业的安全装置中的启动条件受到满足时,那么设备方将会启动,如果安全装置中的启动条件不受到满足时,那么设备方将不会启动;且化工产业的危险部位将会停止运作,安全装置将会开启。上述就是一个联锁的反应,而这个联锁装置的启动主要是通过机械、电子以及电气相互组合的方法,使得设备的操纵机构可以相互联锁,达到对整个化工企业设备进行控制的目的。但是目前一些小型的化工生产企业,是采用安全联锁系统在DCS中实现的,一些大型的化工生产企业则是采用独立的DCS进行控制的。
当前社会不断发展的背景为化工行业的稳定发展奠定了坚实的物质基础,生产工艺的种类增加了,化工企业的生产效率有效提高了,与传统化工企业的生产流程相比,目前化工企业的安全情况如下:
工能力档案,经理布置任务时,要与员工要先与员工沟通,员工要主动让主管了解自己的专长。
最后改进家族式的管理模式和宗法观念。民营企业创业初期多为家族式企业,实行家族继任制,由家族成员控制重要岗位。但发展到了一定阶段,再用家族式的管理模式会阻碍企业进一步发展。针对这个情况,企业主可以只聘用有才能的至亲,对于才疏学浅而又不努力工作的三亲六戚,宁愿拿钱供养也不能让他们到自己的企业工作。当然企业主最好还是尝试聘用职业经理人,比如上市的用友软件和太太药业也是家族式的管理,但基本上只管企业的决策权,而经营管理权,则聘请外来职业经理,大胆放手。所以民营企业要根据各个阶段的发展特点,选择适合自己的管理模式和文化理念仍然是很重要的。
总之,企业的生存和发展离不开企业文化的哺育,企业文化对一个企业的生存和发展看起来不是直接因素,但却是最持久的决定因素。
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技术支撑
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技术支撑
首先,目前的化工企业在生产过程中具有一定的连续性,与过去相比,其生产规模和产量都有了很大的提高。二是化工企业安全生产周期加大,工作目标不仅是关注产品的数量,还关注产品的质量,更应加强生产过程中的安全。第三化工企业安全生产过程对外部因素要求较高,其生产过程始终保持一定的风险。
危化品生产企业在生产过程中存在火灾、爆炸、中毒、腐蚀等危险,应用安全联锁可以避免人为气体中毒等风险。其次,温度和压力是化工生产的必要条件,但温度和压力过高,就会有一定的安全风险。而生产过程的复杂性、设备的造应条件和不同的工艺路线也将继续运行,存在一定的安全风险。此外,手动操作通常会带来更大的安全风险,因为手动操作会直接与设备接触,造成各种安全问题,如高空坠落、触电、身体碰撞、人为因素等。位移等参数的控制,开关的操作误差将直接导致安全事故。因此,化工生产过程中的每一个、每一个控制按钮、每一个参数都必须100%正确无误。为了提高化工生产安全系数,避免安全事故的发生,有必要在化工生产过程中建立安全联锁。
化工生产安全联锁的主要体现之一是自动联锁报警装置。化工产品生产线已经使用了很长时间。
如果生产过程中的某一部分发生故障,其他工序不会受到严重影响,导致爆炸或火灾等安全事故。化工生产中安全联锁的具体应用,解决了一种自动联锁报警系统,可以第一时间预测事故发生的位置,及时向操作人员发出事故报警。在接到报警后,管理人员可以及时采取措施。有效的措施确保所有施工设备的安全,保证了施工技术的稳步进行。
安全联锁在化工安全生产中的应用形式之一就是安全自动化装置。安全生产设备在化工安全生产中的主要作用如下:第一,在实际施工过程中,有时施工人员发现安全隐患十分困难,而此时安全设备收到安全隐患信号后会自动发出报警,自动化设备发出的动作包括密封有毒气体和在发生火灾时自动启动灭火装置,电笛,蜂鸣器。安全装置的自动化还可以有效应对施工现场人员无法解决的困难,防止隐患所造成的人员伤亡和经济损失由施工人员个人,并减少各种不必要的损失和生产过程中的事故。
总之,为了确保化工生产安全高效的运行,避免人员操作带来的隐患,有效降低工人劳动强度,改善了操作人员的操作环境。在化工生产中实现安全联锁技术、实现工艺参数的自动联锁控制是十分必要的。
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安全护航
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安全护航
开好班前会是安全生产的“前奏曲”
总经理 陈健
班前会是安全生产管理的基本制度,是一种为了预防职工“三违”、落实安全“三措”、控制安全隐患和事故发生的有效形式。一个好的班前会必须具备以下几点,才能有效地为班组安全生产管理唱好“前奏曲”。
第一是形成机制,考核要严。班前会必须形成制度,使每名职工都养成参加班前会的良好习惯,时间要固定、排队要认真、着装要规范,不能松松垮垮、随随便便,必须严格考勤、严肃纪律,确保班前会的纪律性、规范性、严肃性。
第二是认识要清,情况要明。对于举行班前会,班组长和职工的认识必须到位。班组长要把班前会当成安全生产管理的重要工作来抓。因为现场的管理工作、职工的工作内容和实操知识从班前会就开始了,所以班组长要对职工的精神状态和工作现场的情况做到心中有数,对作业区域内的安全管理和工作任务全面了解,充分利用班前会对安全管理和作业措施进行贯彻落实,让每名职工都明确工作任务、熟悉安全措施以及危险因素,为工作作好准备。
第三是突出重点,统一意见。班前会上,班组
长在认真安排好工作任务后,安全交底提示也应注意突出重点,确保责任落实到人头。另外,班组长不能因为面面俱到而让职工什么都记不住,也不能因为空话、套话、大话太多让职工生厌,而要把工作重点、安全控制点强调到位、人人知晓。同时,班组长在班前会上应尽可能听取职工的意见,协调好各方面的关系,形成统一的意见就必须严格执行,不能让每名职工都带着各自的“主见”投入工作。
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牢记历史 爱我中华
计划中心 孙亢宏
年轻的你,是否还在沉迷于网络游戏,不能自拔?是否还在盲目追星,迷失了信仰?是否还在浑浑噩噩,找不到方向?国庆期间,电影《长津湖》热播,20天票房突破50亿。每次重温这段71年前抗美援朝历史,都受到震撼,不知不觉热泪盈眶,没有志愿军战士为国捐躯,哪有我们今天的岁月静好?
1950年11月初,由于战事紧急,驻扎在东南地区准备解放台湾的第9兵团3个军近15万人未来得及换冬装,仅穿着薄棉衣、胶鞋便入朝参战。志愿军战士忍受着极度严寒、饥饿、疲惫,翻山越岭,奔袭在茫茫雪原中,悄无声息地进入到预伏位置。11月27日,长津湖地区突降大雪,气温降到零下30度以下,漫天飞雪中,随着一声令下,第九兵团向美军发起猛烈进攻。翌日,成功将美陆战第1师和步兵第7师一部分截成5段,分割包围在柳潭里、新兴里、下碣隅里以及古土里,形成了分割围歼的有力态势。
没有飞机、大炮的支援,没有热饭、咖啡,没有厚棉衣及羽绒睡袋,志愿军战士仅靠供给不足的炒面加雪,白天潜伏,夜里伏击,依靠着坚强的意
蓝天颂
RT车间 邹卫栋
2021年秋,晋腾公司RT车间为了迎接上级环保部门的三级评估,RT车间进行了一场自上而下、定工定时、点面结合的环境保卫战,余有幸参与其中,是为蓝天颂。
十载风霜挂战甲,
叱咤商海为国家。
百年复兴中国梦,
斥资兴企解民忧。
三条小溪汇缩合,
加氢还原腾细浪,
萃取分流变两相,
三级精馏硕果香,
橡胶助剂销四方。
绿水青山人未老,
生态文明东风飘。
三级评估战鼓擂,
全面整改脚步急。
条条管线披彩虹,
台台设备穿新衣,
座座钢楼着盛装,
天翻地覆慨而慷,
晋腾昂首迎曙光。
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机、炮兵支援下的8次连续猛烈的进攻。当增援他们的分队正在途中时,敌人又发起第9次进攻,有40多个敌人爬上阵地。已负伤的杨根思毅然抱起一个5公斤的炸药包,拉燃导火索,纵身向敌群冲去,炸死了爬上阵地的敌人,完成了切断敌军退路的任务,自己壮烈牺牲,时年28岁。
1952年9月,第九兵团从朝鲜回国,行至鸭绿江边,司令员宋时轮面向长津湖方向默立良久,然后他脱帽弯腰,深深鞠躬,泪流满面。长津湖战役——这个堪称战争史上最残酷的战争之一,见证了英雄的志愿军们英勇无畏、奋力杀敌的钢铁般的意志。太多从南方而来,第一次见到雪的战士们,长眠在了茫茫的异国雪原。“打得一拳开,免得百拳来”,抗美援朝让世界重新认识了中国,帝国主义再也不敢做出武力进犯新中国的尝试,新中国真正站稳了脚跟。这一战,拼来了山河无恙、家国安宁,充分展示了中国人民不畏强暴的钢铁意志!
最近美国在南海及台湾问题上频繁挑衅我国,中国人民从来就没有怕过,迎接他们的是毛主席的一句话:“时间要打多久?我想我们不要做决定,过去是由杜鲁门,以后是由艾森豪威尔,或者美国的将来的什么总统,由他们去决定,就是说他们要打多久,就打多久,一直打到完全胜利!”
志和灵活的战术,志愿军不仅重创美军为首的“联合国军”,歼敌1.3万余人,更全歼美军一个整团,迫使美军王牌部队经历了有史以来“路程最长的退却”。
为了赢得这场战役的胜利,志愿军也因此付出了惨痛的代价。因为出征仓促加后勤能力不足,志愿军战士未能配备御寒冬装。志愿军主力兵团第9兵团在战斗伤亡19202人,却冻伤28954人,冻死4000余人。
长津湖战役被誉为“人类战争史上最惨烈”的战役之一,志愿军有三个成建制壮烈冻死的“冰雕连”,他们保持着战斗姿态与队列。一位被冻死在死鹰岭上的战士——宋阿毛的绝笔诗或许能够给我们提示:“我爱亲人和祖国,更爱我的荣誉。我是一名光荣的志愿军战士。冰雪啊!我绝不屈服与你,哪怕是冻死,我也要高傲地耸立在我的阵地上。”“冰雕连”无疑是抗美援朝烈士中的代表,其军纪严明、顾全大局、不畏牺牲的精神是永载史册的“军魂”。
11月29日,志愿军第20军第58师第172团3连连长杨根思和战友奉命坚守咸镜南道长津郡下碣隅里外围制高点“1071高地”东南屏障的小高岭,负责切断美军南逃退路。他们一起打退了敌人在大量飞
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自挂帅,坚守抗疫第一线。当然,除了这些医护人员,志愿者也做出了巨大的贡献。许多有爱心的人向疫区捐款、捐囗罩、捐防护服和食品等等品。真所谓一方有难,八方支援。正如那句话所说——哪有什么岁月静好,只不过是有人替你负重而行。还有,中国体育健儿在第32届奥运会上不但取得了可喜的成绩,更是以礼貌文明大国的身份,体面地展现在世界人民的面前,我们民族骨子里的拼搏奋斗、自强不息与奥林匹克精神完美契合,而不是以金牌多少论英雄,更多的是享受体育给我们带来的魅力、激情和欢乐,让我们彻底的摆脱了《东亚病夫》的耻辱,成为名副其实的体育强国,让世界人民看到了一个历经磨难而又奋发图强的民族,经过多年的改革开放和几辈人的前赴后继,已发展成一个科学、和谐、进步、和平的现代文明国家。看到了我们国家的经济实力、科技实力、国防实力和超强凝聚力的日趋增强。
祖国生日礼赞
4020车间 杨永福
又是一年国庆节,在这个举国欢庆的日子里,禁不住思绪万千,从1949到2021,我们的祖国从落后到辉煌,从贫穷到富有,70年间,祖国的变化令世人惊叹,祖国的发展令全球瞩目。
掲开历史的扉页,刻骨铭心的是历史的教训。有人说,多难兴邦,在每一次灾难后,会把我们每个人磨练得更加成熟,会让我们伟大的祖国更加坚强。回顾过去,不论是鸦片战争、八国联军侵略,还是日寇侵华,无一不印证着昔日的中华因为懦弱而倍受欺凌。落后就要挨打,这是个不争的事实。但是从灾难里走出的民族是最有希望的民族, 经受过挫折磨砺的国家将是奋起的国家。
回顾2021年国家的几件大事,神舟十二号载人飞船返回舱顺利着陆,航天员在空间站组合体工作生活了90天,完成了天地对话,刷新了中国航天员单次飞行任务太空驻留时间的记录,创下了我国航天史上伟大壮举。在全球新冠肺炎疫情泛滥的情况下,我们国家全体人民宅家抗疫,取得了举世瞩目的成果。在武汉疫情最恶劣的时候,更是有许多白衣天使放弃假期,请命武汉,甘做一名“逆行者”。本该安享晚年的钟南山教授在疫情爆发后亲
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祖国经历了沧桑巨变,昔日的贫穷和落后已沉淀在漫漫的历史长河中,如今的中国不仅以文明古国称雄于世界,更是以七十年的辉煌成就屹立于世界的东方。我们不会给世人承诺什么,只会用事实告诉世界——中国人是无所不能的。
虽然我们还是发展中国家,与发达国家还有一定的距离。但我们要珍惜上苍赋予了我们的地大物博、人杰地灵、悠久历史的优越条件,只要我们奋力拼博,永不言败,肩负起建设祖国的责任,那么中华民族的不甘心将变成所向无敌的信心和决心,让我们迎着时代的步伐,唱着振国兴邦的正气之歌,为实现中华民族伟大复兴而共同奋斗!
浅谈网络
技术部 范吉阳
近年来,互联网的发展给人们的生活带来了很多积极的影响,也为人们彼此的沟通和联系提供了更多、更好的方式,但随着人们使用互联网频率的增加,人与人面对面交流的机会大大减少,“人情味”也变得越来越淡,甚至越来越多的人患上了“孤独症”。面对这种情况,我们应该保持警惕,应在交际中合理使用互联网,不能让本来应增强人们彼此关系的互联网,成为人们面对面交流的障碍。互联网在辅助人们的沟通交流方面具有积极的影响。互联网的出现使得人们之间的距离也在一朝一夕间缩短,人们即使远隔千里,也可以利用视频通话,使人感觉仿佛近在咫尺,“车马很慢,书信很远”再也不是阻挡人与人之间情感交流的因素。同时,互联网也为我们打开了人际交往的新世界,在这个虚拟世界里,我们不再局限于有限的小圈子,而是可以通过网络认识更多的人,了解到更多的信息,拓展眼界,使人即使足不出户,也能通过一部小小的手机,实现“家事国事天下事事事关心”的梦想。
但是我们在享受互联网所带来的交际便利的同时,也需警惕互联网带来的一些危机。互联网的发
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用稿统计
展改变了原来人际交往的方式,在不知不觉中,人们越来越依赖手机、电脑等电子产品。因为长期脱离现实的交际情境,社交恐惧症、语言表达障碍等“现代病”越来越普遍,“低头族”群体也越来越壮大。虚权的网络空间越来越宽,真实的交往范围却越来越窄。冷冰冰的电子屏幕隔绝了人们之间流露真情时的温暖。通过网络,人们既不能很好地表达情绪,也不能及时收到对方的情绪反馈。这样就少了面对面交流时的情感沟通,人们之间的情感表达也随着互联网而变得“匆忙”和“敷衍”。
我们应该认识到,互联网是一把“双刃剑”,我们在享受其带来的便利的同时,也要理性地对待互联网,不能一味地依赖网络。要学会利用网络获取信息,实现快捷沟通,但同时也要避免一味地依赖网络而导致的人情冷漠。网上交流在一定程度上隔绝了亲情的温暖,子女对老人的关怀总是隔着一方冰冷的屏幕,使老人的幸福感大打折扣。这一现象警示着我们,对人的关心不应该只是来自网线那头匆忙的问候,面对面的交流才能让情感的传递没有隔阂。因此,我们在使用网络进行沟通的同时,也不能忘记现实生活中的温暖!我们应合理使用互联网,让互联网成为“美化”生活的工具,而不是破坏人与人之间情感的利剑。
2021年第8期用稿统计
部门 | 姓名 | 总积分 | 用稿数量 |
4020车间 | 杨永福 | 6 | 2 |
技术部 | 范吉阳 | 5 | 2 |
RT车间 | 邹卫栋 | 5 | 2 |
总经理 | 陈健 | 3 | 2 |
办公室 | 王琦 | 3 | 2 |
计划中心 | 孙亢宏 | 3 | 1 |
总工程师 | 何旭 | 2 | 1 |
2021年第7期优秀作品
部门 | 姓名 | 作品 | 点赞数 |
4020车间 | 杨永福 | 成长 | 23 |
人资中心 | 谢国栋 | 182名中北大学毕业生到公司参观实习 | 22 |
4020车间 | 杨永福 | 舵手的力量 | 18 |
主 管:运城晋腾化学科技有限公司
主 办:公司办公室
主 编:陈 健
执 行 主 编:王 琦
设 计:张 策
电 话:0359-4062708
邮 箱:923527540@qq.com
没有天生的信心
只有不断培养的信心
There is no innate confidence, only a growing confidence